Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 47 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
47
Dung lượng
295,5 KB
Nội dung
Phần 2: Tổchứckếtoántiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng ở nhàmáynhàCơkhíÔtô3-2 2.1. Lao động, tiền l ơng, phân loại lao động vàtiền l ơng và quản lý lao động tiền l ơng ở nhàmáycơkhíôtô3-2 . 2.1.1 Lao động, phân loại lao động và quản lý lao động ở nhàmáycơkhíôtô 3- 2. a, Lao động là gì? Quá trình sản xuất là quá trình kết hợp đồng thời cũng là quá trình tiêu hao các yếu tốcơ bản (lao động, đối tợng lao động, t liệu lao động) trong đó lao động với t cách là hoạt động chân tay và trí óc của con ngời sử dụng các t liệu lao động nhằm tác động, biến đổi các đối tợng lao động thành các vật phẩm có ích phục vụ cho nhu cầu sinh hoạt của mình. Vậy: Lao động là sự hao phí có mục đích thể lực và trí lực của ngời nhằm tác động vào các vật tự nhiên để tạo thành vật phẩm đáp ứng nhu cầu của con ngời hoặc thực hiện các hoạt động kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trờng, sức lao động là hàng hoá mà giá cả của nó đợc biểu hiện dới hình thức tiền lơng (tiền công). b, Cách phân loại lao động ở nhàmáyCơkhíÔtô 3-2. Do lao động trong nhàmáycó nhiều loại khác nhau,để thuận lợi cho việc quản lý và hạch toán cần thiết phải phân loại lao động. Phân loại lao động là việc sắp xếp lao động vào các nhóm khác nhau theo những đặc trng nhất định. Hiện nay nhàmáy phân loại lao động theo quan hệ với quá trình sản xuất. Bao gồm: Lao động trực tiếp sản xuất và Lao động gián tiếp sản xuất. * Lao động trực tiếp sản xuất: 1 là những ngời trực tiếp tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh tạo ra sản phẩm hay trực tiếp thực hiện cáccông việc nhiệm vụ nhất định. Trong lao động trực tiếp đợc phân loại nh sau: - Theo nội dung công việc mà ngời lao động thực hiện thì lao động trực tiếp đ- ợc chia thành: + Lao động sản xuất kinh doanh chính + Lao động sản xuất kinh doanh phụ trợ + Lao động phụ trợ khác - Theo năng lực và trình độ chuyên môn lao động trực tiếp đợc chia thành các loại sau: + Lao động có tay nghề cao: bao gồm những ngời đã qua đào tạo chuyên môn vàcó nhiều kinh nghiệm trong công việc thực tế có khả năng đảm nhiệm cáccông việc phức tạp đòi hỏi trình độ cao. + Lao động có tay nghề trung bình: bao gồm những ngời đã qua đào tạo chuyên môn nhng thời gian côngtác thực tế cha nhiều hoặc cha đợc đào tạo qua lớp chuyên môn nhng có thời gian làm việc thực tế tơng đối dài, đợc trởng thành do học hỏi từ kinh nghiệm thực tế. + Lao động phổ thông: lao động không phải qua đào tạo vẫn làm đợc. * Lao động gián tiếp sản xuất: là bộ phận lao động tham gia một cách gián tiếp vào quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bao gồm: những ngời chỉ đạo, phục vụ và quản lý kinh doanh trong doanh nghiệp. Lao động gián tiếp đợc phân loại nh sau: - Theo nội dung công việc và nghề nghiệp chuyên môn loại lao động này đ- ợc phân thành: + Nhân viên kỹ thuật + Nhân viên quản lý kinh tế + Nhân viên quản lý hành chính - Theo năng lực và trình độ chuyên môn lao động gián tiếp đợc chia thành nh sau: 2 + Chuyên viên chính: là những ngời có trình độ từ đại học trở lên, có trình độ chuyên môn cao, có khả năng giải quyết công việc mang tính tổng hợp, phức tạp. + Chuyên viên: là những ngời lao động đã tốt nghiệp đại học, trên đại học, có thời gian côngtác dài, trình độ chuyên môn cao. + Cán sự: là những ngời lao đông mới tốt nghiệp đại học, có thời gian côngtác cha nhiều. + Nhân viên: là những ngời lao động gián tiếp với trình độ chuyên môn thấp có thể đã qua đào tạo các trờng lớp chuyên môn, nghiệp vụ hoặc cha qua đào tạo. Phân loại lao động trong doanh nghiệp có ý nghĩa to lớn trong việc nắm bắt thông tin về số lợng và thành phẩm lao động, về trình độ nghề nghiệp của ngời lao động trong doanh nghiệp, về sự bố trí lao động trong doanh nghiệp từ đó thực hiện quy hoạch lao động lập kế hoạch lao động. Mặt khác thông qua phân loại lao động trong toàn doanh nghiệp và tong bộ phận giúp cho việc lập dự toán chi phí nhân công trong chi phí sản xuất kinh doanh, lập kế hoạch quỹ lơng và thuận lợi cho côngtác kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch và dự toàn này. c, Quản lý lao động. Việc theo dõi chi tiết về lao động theo số lợng đợc thực hiện trên sổ danh sách cán bộ công nhân viên, trong đó có sổ chi tiết số lợng lao động theo từng bộ phận. Cơ sở để ghi sổ này là các chứng từ ban đầu về tuyển dụng(hợp đồng lao động), thuyên chuyển công tác, giải quyết chế độ thôi việc, nghỉ hu, nâng bậc lơng cho cán bộ công nhân viên trong nhà máy. 3 Sổ theo dõi danh sách cán bộ công nhân viên TT Tên đơn vị - Cá nhân Ngày tuyển dụng Quê quán N-T năm sinh Trình độ I Phòng kế hoạch 1 Nguyễn Văn Thiện 12/88 Hng yên 1965 Đại học 2 Hoàng Minh Hùng 4/91 Hà Nội 1968 Đại học . II Phòng kỹ thuật 1 Đặng Tuấn Anh 7/96 Hải Dơng 1980 Kĩ s 2 Nguyễn Văn Thắng 3/89 Hải Dơng 1965 Kĩ s . III Phân xởng SC 1 Trần Văn Ngọ 9/94 Hà Nội 1972 TCKT 2 Nguyễn Thị Tình 9/98 Nghệ An 1978 TCKT . IV Phân xởng cơkhí . . Tổng cộng: 230 CNV Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, số lợng cán bộ công nhân viên trong nhàmáycó thể tăng hoặc giảm, điều này có ảnh hởng đến cơ cấu lao động, chất lợng lao động và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của nhà máy. Do vậy mà nhàmáy cần phải quản lý lao đông để nắm đợc thực tế số lao động, số ngời vắng mặt ở từng phân xởng, từng bộ phận dể kịp thời bố trí, sử dụng lao động một cách hợp lý đồng thời tạo điều kiện cho việc theo dõi tình hình chấp hành luật lao động, năng suất lao động cho từng cá nhân; tạo điều kiện thuận lợi cho việc tính lơng và tính giá thành đợc cụ thể, chính xác. 4 2.1.2 Tiền lơng, phân loại tiền lơng và quản lý tiền lơng ở nhàmáycơkhíôtô 3- 2. a, Tiền lơng là gì? * Tiền lơng (tiền công) là biểu hiện bằng tiền phần sản phẩm xã hội mà ngời chủ sử dụng lao động phải trả cho ngời lao động tơng ứng với thời gian lao động,chất lợng lao động và kết quả lao động của ngời lao động. * Để bù đắp hao phí về sức lao động nhằm tái sản xuất sức lao động thì ngời chủ sử dụng lao động phải tính và trả cho ngời lao động cáckhoản thuộc thu nhập của họ trong đó tiền lơng là khoản thu nhập chủ yếu của ngời lao động. Ngoài ra trong thu nhập của ngời lao động còn gồm cáckhoản khác nh: trợ cấp bảo hiểm xã hội, tiền thởng, tiền ăn ca * ý nghĩa của tiền lơng Tiền lơng là một phạm trù kinh tế gắn liền với lao động và nền sản xuất hàng hoá. Tiền lơng chịu sự chi phối của quy luật phân phối lao động nghĩa là phân phối tơng ứng với số lợng lao động và chất lợng lao động mà ngời lao động đã sản xuất ra của cải vật chất cho xã hội. Tiền lơng là điều kiện để tái sản xuất sức lao động đó chính là những t liệu tiêu dùng mà ngời lao động có thể mua đợc để bù đắp hao phí sức lao động trong quá trình sản xuất. Chính sách tiền lơng phải xứng đáng với sức lao động bỏ ra mới đảm bảo công bằng giữa ngời lao động và xã hội. Tiền lơng có vai trò tác dụng là đòn bẩy kinh tế tác động trực tiếp đến ngời lao động, là động lực quan trọng thúc đẩy nền sản xuất phát triển. Chi phí tiền lơng là một bộ phận chi phí quan trọng cấu thành nên giá thành sản phẩm của doanh nghiệp. Tổchức tốt côngtác hạch toán lao động từ đó tính đúng thù lao lao động và thanh toán kịp thời cho ngời lao động, sẽ khuyến khích tình thần hăng hái lao động và tạo mối quan tâm của ngời lao động đến kết quả công việc của họ, góp phần tăng năng suất lao động dẫn đến tiết kiệm chi phí lao động sống tạo điều kiện hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận và nâng cao đời sống của ngời lao động. 5 b, Cách phân loại tiền lơng ở nhàmáycơkhíôtô 3-2. b1, Hình thức tiền lơng trả theo thời gian lao động. b1.1 Lơng thời gian: Là tiền lơng đợc xây dựng căn cứ vào thời gian côngtácvà trình độ kỹ thuật của công nhân. Tiền lơng thời gian có thể tính theo tháng, theo ngày, theo giờ côngtácvà gọi là tiền lơng tháng, lơng ngày, lơng giờ. Lơng tháng có nhợc điểm vì không phân biệt đợc ngời làm việc nhiều hay ít trong tháng nên không cótác dụng khuyến khích tận dụng ngày côngtheo chế độ. Đơn vị thời gian trả lơng càng ngắn thì càng sát với mức độ hao phí lao động của mỗi ngời. Hiện nay trong các doanh nghiệp áp dụng trả lơng theo thời gian chủ yếu là theo ngày. Lơng phải trả công nhân viên = Lơng làm việc thực tế x Đơn giá bình quân theo thời gian Ưu điểm của tiền lơng trả theo thời gian: Đơn giản dễ tính toán, phản ánh đợc trình độ kỹ thuật và điều kiện làm việc của ngời công nhân. Song nó có nhợc điểm cơ bản vì nó cha gắn thu nhập mỗi ngời với kết quả lao động của mình. Hình thức này chỉ áp dụng khi mà tiền lơng sản phẩm không thể áp dụng đợc, trong những trờng hợp công nhân lao động máy móc là chủ yếu hoặc những công việc không thể tiến hành định mức một cách chặt chẽ chính xác hoặc vì tính chất của sản xuất nếu thực hiện trả công cho sản phẩm sẽ không đảm bảo đợc chất lợng snả phẩm và không đem lại kết quả thiết thực. Trong điều kiện nớc ta hiện nay khi lao động thủ công còn khá phổ biên, trình độ chuyên môn hoá sản xuất còn thấp thì cần mở rộng hình thức trả lơng theo sản phẩm nhng khi sản xuất phát triển đến trình độ cao, quá trình sản xuất đợc cơ giới hoá và tự động hoá thì hình thức trả lơng theo thời gian sẽ phổ biến. Hình thức trả lơng theo thời gian chi làm hai hình thức nhỏ: 6 b1.2. Trả lơng theo thời gian giản đơn: Theo hình thức này, tiền lơng của công nhân đợc xác định căn cứ vào mức lơng cấp bậc và thời gian làm việc thực tế. Hình thức này có nhợc điểm cơ bả là không xét đến thái độ lao động, đến hình thức sử dụng lao động, sử dụng nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị. Hình thức trả lơng này mang tính chất bình quân nên trng thực tế ít đợc áp dụng. Để khắc phục những nhợc điểm trên bên cạnh tiền lơng trả theo thời gian doanh nghiệp đã kết hợp với hình thức tiền l- ơng khi đạt đợc những chỉ tiêu về số lợng hoặc chất lợng đã quy định. Đó chính là hình thức tiền lơng theo thời gian có thởng. b1.3. Trả lơng theo thời gian có thởng: Hình thức tiền lơng theo thời gian có thởng đợc áp dụng chủ yếu đối với những công nhân phụ làm công việc phục vụ nh công nhân sửa chữa, điều chỉnh thiết bị. Ngoài ra còn áp dụng đối với những công nhân chính làm việc ở những khâu sản xuát có trình độ cơkhí hoá cao, tự động hoá hoặc những công việc tuyệt đối phải đảm bảo chất lợng. Cách tính lơng theo hình thức này là lấy lơng tính theo thời gian của nhân + tiền thởng. Trong đó cách tính lơng thời gian giản đơn dợc trình bày ở phần trên. Hình thức trả lơng theo thời gian có thởng có nhiều u điểm. Cách trả lơng nh vậy không những phản ánh trình độ thành thạo và thời gian làm việc thực tế mà còn gắn chặt với thành tích côngtác của từng ngời lao động quan tâm đến trách nhiệm vàcôngtác của mình. b2, Hình thức tiền lơng trả theo sản phẩm. Khái niệm: Là hình thức tiền lơng tính theo khối lợng (số lợng) sản phẩm vàcông việc đã hoàn thành đảm bảo yêu cầu chất lợng quy định và đơn giá tiền lơng tính cho một đơn vị sản phẩm, công việc đó, tiền lơng sản phẩm phải trả tính bằng khối lợng (số lợng) sản phẩm, công việc hoàn thành đủ tiêu chuẩn chất lợng nhân với đơn giá tiền lơng sản phẩm. 7 Ưu điểm của hình thức này là: + Quán triệt đầy đủ nguyên tắc trả lơng theo số lợng và chất lợng lao động. Nó gắn việc trả lơng với kết quả sản xuất của mỗi ngời. Do đó kích tích nâng cao năng suất lao động. + Khuyến khích ngời lao động ra sức học tập văn hoá, khoa học, kỹ thuật, nghiệp vụ để nâng cao trình độ lành nghề, ra sức phát huy sách kiến, cải tiến kỹ thuật, cải tiến phơng pháp lao động, sử dụng tốt máy móc, thiết bị để nâng cao năng suất lao động/ + Góp phần thúc đẩy côngtác quản lý doanh nghiệp nhất là quản lý lao động. Hình thức tiền lơng theo sản phẩm gồm các hình thức: Tiền lơng trả theo sản phẩm cá nhân trực tiếp, thời gian theo sản phẩm tập thể, tiền lơng theo sản phẩm cá nhân gián tiếp, tiền lơng theo sản phẩm tiến, hình thức trả lơng theo sản phẩm có thởng, hình thức trả lơng khoán. b2.1. Theo sản phẩm trực tiếp: Theo hình thức này tiền lơng của công nhân đợc xác định theo số lợng sản phẩm sản xuất ra và đơn giá lơng sản phẩm: Lt = Q x Đg Trong đó: Lt: Là tiền lơng theo sản phẩm trực tiếp Q: Số lợng sản phẩm hợp quy cách Đg: Đơn giá lơng sản phẩm một sản phẩm Đơn giá lơng sản phẩm là tiền lơng tả cho một đơn vị sản phẩm hoàn thành và đợc xác định căn cứ vào mức lơng cấp bậc công việc và định mức thời gian hoặc định mức số lợng cho công việc đó. Ngoài ra trong đơn giá còn đợc tính thêm tỉ lệ khuyến khích trả lơng sản phẩm hoặc phụ cấp khu vực (nếu có) 8 Công thức xác định: Đg = ML x Đt (100+K 1 + K 2 ) 100 Trong đó: ML: Mức lơng giờ(ngày) của cấp bậc công việc Đt: Định mức thời gian đơn vị sản phẩm (giờ hoặc ngày) K 1 : Tỉ lệ khuyến khích trả lơng sản phẩm do nhà nớc quy định (%) K 2 : Tỉ lệ phụ cấp khu vực (nếu có) (%) Hình thức này dơn giản, dễ hiểu đối với mọi ngời công nhân. Nó đợc áp dụng rộng rãi trong các xí nghiệp công nghiệp đối với những công nhân trực tiếp sản xuất có thể định mức và hạch toán kết quả riêng cho từng ngời. Tuy nhiên hình thức này có nhợc điểm là ngời lao động quan tâm đến số lợng sản phẩm chứ không quan tâm đến việc sử dụng tốt máy mọc, tiết kiệm vật t. b2.2. Theo sản phẩm gián tiếp: Lơng sản phẩm gián tiếp đợc áp dụng đối với những công nhân phụ, phục vụ và hỗ trợ cho sản xuát chính nh công nhân điều chỉnh máy, sửa chữa thiết bị mà kết quả côngtác của họ có ảnh hởng trực tiếp tới kết quả côngtác của những ngời công nhân sản xuất chính nhằm khuyến khích họ nâng cao chất lợng phục vụ tiền lơng của công nhân phục vụ đợc xác định bằng cách nhân số lợng sản phẩm thực tế của công nhân chính mà ngời đó phục vụ với đơn giá lơng cấp bậc của họ với tỷ lệ phần trăm hoàn thành định mức sản lợng bình quân của những công nhân chính. Có thể biểu diễn bằng công thức: L g = S c x Đ SG hoặc L p = M p x T c Trong đó: Lp: Tiền lơng công nhân phụ Sc: Sản lợng sản phẩm của công nhân chính Đsg: Đơn giá lơng sản phẩm gián tiếp 9 Mp: Mức lơng cáp bậc của công nhân phụ Tc: Tỷ lệ hoàn thành định mức sản lợng bình quân của công nhân chính (%) Đơn giá sản lợng gián tiếp tính bằng công thức: Đ sg = M p Đ mc Trong đó: Đmc: Định mức sản lợng công nhân chính Hình thức tiền lơng này không phản ánh chính xác kết quả lao động của công nhân phụ nhng nó lại làm cho mọi ngời trong cùng một bộ phận côngtác quan tâm đến kết quả chung. Việc khuyến khích vật chất đối với công nhân phục sẽ cótác dụng nâng cao năng suất lao động của công nhân chính. b2.3. Theo khối lợng công việc. Căn cứ vào khối lợng công việc sản phẩm hoàn thành đến giai đoạn cuối cùng và đơn giá lơng áp dụng cho những công việc cần phải hoàn thành trong một thời gian nhất định, nhằm khuyến khích lao động, cải tiến kỹ thuật, tăng năng suất lao động. c, Quản lý tiền lơng ở nhàmáycơkhíotô3-2 * Khái niệm quỹ tiền lơng: Quỹ tiền lơng của doanh nghiệp là toàn bộ số tiền lơng mà doanh nghiệp trả cho tất cả lao động thuộc doanh nghiệp quản lý. Quỹ tiền lơng của nhàmáy chiếm khoảng 16,51% tổng doanh thu. Quỹ tiền lơng của nhàmáy do hai bộ phận hợp thành: Quỹ tiền lơng của nhàmáy đợc xây dựng theo 2 khối chính là : quỹ tiền lơng khoánvà quỹ tiền lơng thời gian . + Quỹ lơng khoán( hay là quỹ lơng sản phẩm): 10 [...]... trả công nhân viên 11 - Cáckhoảntiền lơng, tiền thởng, - Cáckhoảntiền lơng, tiền công, bảo bảo hiểm xã hội vàcáckhoản đã trả hiểm xã hội vàcáckhoản phải trả đã ứng cho công nhân viên cho công nhân viên - Cáckhoảnkhoản khấu trừ vào tiền lơng, tiềncông của công nhân viên D nợ: D có: - Phản ánh số tiền đã trả quá số tiền - Cáckhoảntiền lơng, tiền thởng và phải trả về tiền lơng, tiền công, tiền. .. lơng và trợ cấp BHXH tạinhàmáycơkhíôtô3-2 a Trình tự luân chuyển chứng từ trong hạch toántiền lơng ở nhàmáy Trong phần hạch toántiền lơng và cáckhoảntríchtheo lơng cơ sở để tính lơng là bảng chấm công Bảng chấm công đợc các phòng ban, tổ sản xuất ghi hàng ngày.Cuối tháng: 18 - Các phòng ban nộp bảng chấm công cho phòng Nhân chính (Tổ chức hành chính) - Cáctổ sản xuất nộp bảng chấm công. .. hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn sử dụng 3 TK chủ yếu là TK 334 vàTK335 và TK 338 TK 334 Phải trả công nhân viên: Để hạch toán tổng hợp tiền lơng phải trả cho công nhân viên kếtoán sử dụng TK 334 Phải trả công nhân viên TK 334 dùng để phản ánh cáckhoản phải tả và tình hình thanh toáncáckhoản phải trả cho công nhân viên về tiền lơng, tiền thởng, bảo hiểm xã hội cáckhoản thuộc về thu nhập của... 333(3338)-thuế vàcáckhoản nộp nhà nớc 9.Trả tiền lơng vàcáckhoản phải trả cho CNV Nợ TK 334 Có TK 111 -tiền mặt Có TK 112-TGNH Nếu DN trả lơng cho CNV thành hai kỳ thì số tiền lơng trả kỳ I (thờng khoảng giữa tháng) gọi là số tiền lơng tạm ứng Số tiền cần thiết để trả lơng kỳ II đợc tính theocông thức sau: Số tiền phải kỳ II cho CNV Tổng số thu nhập Số tiền đã tạm = của CNV trong tháng - ứng kỳ I Các khoản. .. việc và phiếu sản xuất cho kế toántiền lơng Kế toántiền lơng tính cho CBCNV ở từng bộ phận - Với bộ phận phòngban, lập ngay bảng thanh toán lơng và tính lơng thời gian ghi vào cột Lơng thời gian (bảng thanh toán lơng đình kèm ở phần sau) - Với tổ sản xuất, kếtoán lập biểu trung gian sau đó mới lên bảng thanh toántiền lơng - Dựa vào bảng chấm côngvàcác chứng từ gốc kèm theo nh giấy xin nghỉ phép,... bổ tiền lơng và BHXH Lấy số liệu từ bảng phân bổ vào bảng kê, từ bảng kê vào nhật ký chứng từ có liên quan cho từng tháng Dựa vào số liệu số liệu của nhật ký chứng từ vào sổ cái cáctài khoản: TK 334, TK 338, TK 622, TK 627, TK 641, TK 642 Đồng thời, kếtoán lập Bảng thanh toán BHXH dựa theo chứng từ gốc vàcác phiếu thanh toán BHXH 2.2.1.1 Tinh lơng phải trả của nhàmáycơkhíôtô3-2 a, Hình Thức... BHXH, kếtoán tính cáckhoản lơng phụ và phụ cấp BHXH Cuối cùng tổng cộng là tổng số tiền phải trả CBCNV Số này sau khi trừ đi tạm ứng lần I, 5% BHXH, 1% BHYT tính ra số tiền còn đợc lĩnh lần cuối của CBCNV Bảng thanh toán lơng từng bộ phận trở thành chứng từ gốc làm cơ sở để kếtoán lập Bảng tổng hợp thanh toán lơng, phân bổ tiền lơng, BHXH, BHYT và KPCĐ cho từng đối tợng chịu phí, lập Bảng phân bổ tiền. .. Ngoài các TK 338, 3384 kế toántiền lơng và cáckhoảntríchtheo lơng còn phải sử dụng đến các TK khác nh: + TK 622 Chi phí nhân công trực tiếp + TK 641- Chi phí bán hàng + TK 642 Chi phí quản lý doanh nghiệp + TK 111 Tiền mặt 13 + TK 112 Tiền gửi ngân hàng TK 335 - Chi phí phải trả - Cáckhoản chi phí thực tế phát sinh đã - Chi phải trả dự tính trớc và ghi nhận tính vào chi phí phải trả vào chi... công, tiềncáckhoản khác còn phải trả cho thởng vàcáckhoản khác cho côngcông nhân viên nhân viên + TK 338- Phải trả - phải nộp khác: TK 338 dùng để phản ánh tình hình thanh toáncáckhoản phải trả, phải nộp khác ngoài nội dung đã phản ánh ở cáckhoảncông nợ phải trả TK 338- Phải trả, phải nộp khác 12 `- Kết chuyển giá trị tài sản thừa vào - Giá trị tài sản thừa chờ giải quyết cáctàikhoản liên... Bảo hiểm xã hội phải trả công nhân - Giá trị tài sản thừa phải trả viên - Trích bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y - Kinh phí công đoàn chi tại đơn vị tế và kinh phí công đoàn và chi phí - Số bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế sản xuất kinh doanh và kinh phí công đoàn đã nộp cho cơ - Trích bảo hiểm y tế trừ vào lơng quan quản lý quỹ của công nhân viên -Các khoản đã trả đã nộp khác - Cáckhoản phải trả khác D có: . 2: Tổ chức kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng ở nhà máy nhà Cơ khí Ôtô 3-2 2.1. Lao động, tiền l ơng, phân loại lao động và tiền l ơng và quản. số tiền phải trả về tiền lơng, tiền công, tiền thởng và các khoản khác cho công nhân viên. - Các khoản tiền lơng, tiền công, bảo hiểm xã hội và các khoản