MỘTSỐĐIỂMCƠBẢNCỦANGÂNHÀNGCÔNGTHƯƠNGVIỆTNAM-CHINHÁNHCÀMAU 3.1. KHÁI QUÁT ĐẶC ĐIỂM TỰ NHIÊN - KINH TẾ - XÃ HỘI CỦA TỈNH CÀ MAU. 3.1.1. Đặc điểm tự nhiên. CàMau là tỉnh thuộc châu thổ đồng bằng sông Cửu Long, nằm về phía cực NamcủaViệt Nam, hình dạng giống chữ V, như mộtbán đảo có 3 mặt giáp với biển. Phía Bắc giáp tỉnh Kiên Giang, phía Đông Bắc giáp tỉnh Bạc Liêu, phía Đông và Đông Nam giáp với Biển Đông, phía Tây giáp với vịnh Thái Lan. Diện tích tự nhiên 5.211 km 2 , địa hình bằng phẳng thuần nhất là đồng bằng, đất đai phì nhiêu, sông ngòi chằng chịt. Hàngnăm ở phía Tây vùng Mũi CàMau bồi ra biển trên 50 mét. Ngoài biển có đảo Hòn Khoai, Hòn Chuối, Hòn Bương và Hòn Đá Bạc. Khí hậu CàMau ôn hoà thuộc vùng cận xích đạo, nhiệt đới gió mùa, có 2 mùa mưa nắng rõ rệt, không bị ảnh hưởng của lũ và ít có bão. 3.1.2. Đặc điểm kinh tế - xã hội. * Khái quát tình hình kinh tế - xã hội: Năm 2006, tình hình kinh - tế xã hội tiếp tục ổn định và phát triển; cơ cấu kinh tế đang chuyển dịch theo hướng tăng tỷ trọng công nghiệp và dịch vụ, lĩnh vực văn hóa xã hội có tiến bộ, đời sống nhân dân được cải thiện, quốc phòng, an ninh được tăng cường và giữ vững. Tổng sản phẩm trong tỉnh (GDP) tăng 11,8%, trong đó ngư-nông-lâm nghiệp tăng 10,1%, công nghiệp-xây dựng tăng 11,4%, dịch vụ tăng 15%; GDP bình quân đầu người tương đương 640 USD. Kinh tế thủy sản phát triển tương đối khá cả về sản lượng nuôi trồng, khai thác biển, chế biến và xuất khẩu. Tổng sản lượng thuỷ sản đạt 274.600 tấn, tăng 5,6%; trong đó khai thác sông biển 138.000 tấn, tương đương so với năm trước. Sản xuất nông nghiệp, do chủ động chuẩn bị tốt khâu lúa giống, vật tư nông nghiệp, tăng cường công tác khuyến nông và bảo vệ thực vật nên tiến độ làm đất, xuống giống các trà lúa đúng theo lịch thời vụ. Diện tích gieo trồng lúa cảnăm tăng 5,4%; khả năng sản lượng lúa đạt 390.000 tấn, tăng 11%. Diện tích trồng rau màu, cây ăn trái, cây mía cũng tăng khá do giá cả và tiêu thụ thuận lợi nên đã khuyến khích nhiều hộ nông dân tăng gia sản xuất. Lĩnh vực thương mại phát triển khá, hàng hoá phong phú, đáp ứng yêu cầu tiêu dùng và sản xuất kinh doanh. Tuy giá cảcó biến động tăng ở mộtsố mặt hàng, nhưng được quản lý khá tốt nên không để xảy ra khan hiếm hàng hoá và tăng giá đột biến, tạo thuận lợi cho sản xuất kinh doanh phát triển, sức mua bán trong xã hội tăng. Tổng mức lưu chuyển hàng hóa xã hội đạt 21.000 tỷ đồng; trong đó bán lẻ 9.000 tỷ đồng, tăng 19%; chỉsố giá hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng tăng 8,2% so với cùng kỳ năm trước. * Đơn vị hành chánh: Địa giới hành chính được chia thành 8 huyện và 1 thành phố; có 97 xã, phường, thị trấn; 860 ấp, khóm. Thành phố CàMau là trung tâm tỉnh lỵ nằm trên trục quốc lộ IA và quốc lộ 63 có ý nghĩa chiến lược cả về kinh tế, quốc phòng. * Dân số: Dân sốCàMaucó 1.200.000 người, phân bố tương đối đều, mật độ trung bình 230 người/km 2 , người Kinh chiếm 97% dân số, còn lại là người Khơmer, người Hoa và mộtsố dân tộc ít người khác. Dân số trong độ tuổi lao động chiếm 60%, đa số là lao động trẻ, cần cù, có thể đáp ứng nhu cầu cho nhiều lĩnh vực * Lao động: Số người trong độ tuổi lao động là 730.000 người, chiếm 60% dân số; trong đó lực lượng lao động hoạt động trong nền kinh tế có 610.000 người, chiếm 50,83% dân số và chiếm 83,56% lao động trong độ tuổi. Lao động giản đơn chiếm 82% lực lượng lao động. 3.2. KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNGCÔNGTHƯƠNGVIỆTNAMCHINHÁNH CÀ MAU. 3.2.1. Quá trình hình thành và phát triển. Do yêu cầu phục vụ cho sự nghiệp phát triển kinh tế của tỉnh Minh Hải(nay thuộc tỉnh CàMau và Bạc Liêu) và cùng với sự lớn mạnh của hệ thống NgânhàngCôngThươngViệtNam trong phạm vi cả nước, ngày 14 tháng 7 năm 1988, Thống đốc NgânhàngCôngThươngViệtNam đã ra quyết định số 58/TCCB về việc thành lập chinhánhNgânhàngCôngThương tỉnh Minh Hải và bắt đầu đi vào hoạt động từ ngày 01 tháng 10 năm 1988. Sau khi tách tỉnh Minh Hải thành hai tỉnh CàMau và Bạc Liêu thì chi nhánhNgânhàngCôngThương Cà Mau chính thức được thành lập theo quyết định số 15/NHCT – QĐ ngày 17 tháng 12 năm 1996 của Chủ tịch Hội đồng quản trị NgânhàngCôngThươngViệt Nam. Ngân hàngCôngThươngViệtNamchinhánh Cà Mau là một trong 76 chinhánh cấp I củaNgânhàngCôngThươngViệt Nam, có trụ sở đặc tại số 94 – Lý Thường Kiệt, phường 7, thành phố Cà Mau. Với tên gọi là VIETINBANK CA MAU, là doanh nghiệp quốc doanh kinh doanh trên lĩnh vực tiền tệ, có đại diện pháp nhân, có con dấu riêng. Ngân hàngCôngThươngViệtNamchinhánh Cà Mau là một trong những Ngânhàngthương mại Nhà nước lớn của tỉnh và giữ một vị thế quan trọng trong hệ thống Ngânhàngthương mại Nhà nước với chức năng kinh doanh tiền tệ, tín dụng, dịch vụ Ngânhàng và góp phần quản lý lưu thông tiền tệ trên địa bàn tỉnh Cà Mau. Trong 13 năm hoạt động chi nhánhNgânhàngCôngThương Cà Mau đã có những bước trưởng thành khá vững chắc. Mở rộng cho vay đối với các lĩnh vực kinh doanh, thành phần kinh tế. Tạo mọi điều kiện cho các đơn vị cơsở kinh tế có thêm nguồn vốn để mở rộng hoạt động, góp phần giải quyết công ăn việc làm cho người tại địa phương. 3.2.2. Cơ cấu tổ chức. NgânhàngCôngThươngCàMau đã xây dựng mộtcơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hài hoà để phát huy tối đa nguồn lực và lợi thế của mình nhằm hoạt động có hiệu quả. GIÁM ĐỐC Phó Giám Đốc Phó Giám Đốc Phòng KD Phòng Giao dịch Phòng KD Đối ngoại Phòng TT Ngân quỹ Phòng Kế toán Phòng Kiểm soát Phòng Tổ chức hành chính Phó Giám Đốc Hình 3.1: SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ CỦANGÂNHÀNGCÔNGTHƯƠNGCÀMAU 3.2.3. Các loại hình hoạt động. Để đáp ứng nhu cầu về sự phát triển của nền kinh tế thị trường đồng thời nhằm đem lại lợi nhuận, NgânhàngCôngThươngCàMau đã mở rộng và đa dạng hoá các loại hình hoạt động cụ thể như sau: - Huy động vốn bằng đồng ViệtNam và ngoại tệ. - Nhận tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi không kỳ hạn, tiền gửi có kỳ hạn của các tổ chức kinh tế, cá nhân trong và ngoài nước. - Thực hiện các nghiệp vụ cầm cố, thế chấp tài sản, bảo lãnh, kinh doanh ngoại tệ,…. - Cho vay ngắn, trung và dài hạn đối với các doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế, các cà nhân có nhu cầu vay vốn. - Các hoạt động dịch vụ: dịch vụ thanh toán xuất nhập khẩu, dịch vụ thẻ, dịch vụ thanh toán chuyển tiền và kiều hối, dịch vụ chi tiền mặt,… - Các hoạt động khác. 3.2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh củaNgânhàngCôngThươngCàMau qua 3 năm (2005-2007). Là 1 tỉnh còn nghèo, thế nhưng tốc độ phát triển của các tổ chức tín dụng trên địa bàn rất nhanh, nhiều Ngânhàng ra đời dẫn đến áp lực cạnh tranh củaNgânhàngCôngThươngCàMau là rất lớn. Tuy vậy, với sự chỉ đạo sáng suốt củaBan Giám đốc và sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể cán bộ công nhân viên chinhánh trong việc triển khai thực hiện tốt các chủ trương, chính sách… mà trong 3 năm qua chinhánh hoạt động rất có hiệu quả, góp phần đẩy nhanh tốc độ phát triển kinh tế xã hội tỉnh Cà Mau. Bảng 3.1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦANGÂNHÀNGCÔNGTHƯƠNGCÀMAU QUA 3 NĂM (2005 – 2007). Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm Chênh lệch 2006/2005 2007/2006 2005 2006 2007 Tuyệt đối Tương đối(%) Tuyệt đối Tương đối (%) Doanh thu 87.303 117.648 126.625 30.345 34,76 8.977 7,63 Chi phí 83.037 107.122 125.128 24.085 29,01 18.006 16,81 Lợi nhuận 4.266 10.526 1.497 6.260 146,74 -9.029 -85,78 (Nguồn: Phòng kinh doanh) Nhìn chung, kết quả hoạt động kinh doanh củaNgânhàng qua 3 năm ta thấy mức lợi nhuận có sự tăng giảm không đều qua 3 năm. Cụ thể, năm 2005 đạt 4.266 triệu đồng, sang năm 2006 đạt 10.526 triệu đồng, tăng 6.260 triệu đồng, tương ứng 146,74% so với năm 2005. Nguyên nhân là do tốc độ tăng của doanh thu nhanh hơn tốc độ tăng củachi phí; doanh thu tăng 30.345 triệu đồng, tương ứng 34,76% trong khi đó thì chi phí tăng 24.085 triệu đồng, tương ứng 29,01%. Tuy nhiên, bước sang năm 2007 thì tình hình có sự biến đổi khác đi đó là sự giảm đột ngột của lợi nhuận, chỉ đạt 1.497 triệu đồng, giảm 9.029 triệu đồng, tương ứng 85,78% so với năm 2006. Có sự biến đổi như trên là do chi phí tăng nhanh hơn so với doanh thu, năm 2007 chi phí tăng 18.006 triệu đồng, tương ứng 16,81% so với năm 2006, nhưng doanh thu chỉ tăng 8.977 triệu đồng, tương ứng 7,63%. Hình 3.2: BIỂU ĐỒ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦANGÂNHÀNGCÔNGTHƯƠNGCÀMAU QUA 3 NĂM (2005 – 2007). Qua bảng biểu đồ cho thấy lợi nhuận củaNgânhàngcó sự tăng giảm không đều, mặc dù vậy nhưng chinhánh vẫn hoạt động có hiệu quả và có lợi nhuận. 3.2.5. Thuận lợi và khó khăn trong quá trình hoạt động củaNgânhàngCôngThươngCà Mau. 3.2.5.1. Thuận lợi. - Được sự chỉ đạo và quan tâm giúp đỡ của chính quyền địa phương, NgânhàngCôngThươngViệtNam và sự hỗ trợ của các cơ quan ban ngành có liên quan đã giúp cho NgânhàngCôngThươngCàMau hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh, thực hiện tốt các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước. -NgânhàngCôngThương là một hệ thống rộng khắp cả nước và là loại hình Ngânhàng phát triển mạnh mẽ nhất nên chủ động được nguồn vốn dồi dào, có thể điều hoà vốn cho các chinhánh trong cả nước. Đó chính là thuận lợi củaNgânhàngCôngThươngCàMau trong việc đảm bảo khả năng thanh toán của mình, nâng cao uy tín và được nhiều khách hàng tín nhiệm. - Được sự quan tâm củaNgânhàngCôngThươngViệtNam cụ thể là ban hành các văn bản và chỉ đạo kịp thời phù hợp với tình hình thực tế. Tạo cơsở pháp lý cho hoạt động Ngân hàng, hạn chế rủi ro trong kinh doanh. Lãnh đạo Ngânhàng đã đề ra chiến lược kinh doanh đúng đắn và chỉ đạo thực hiện sát sao, tạo điều kiện cho đơn vị hoàn thành nhiệm vụ và đạt vượt kế hoạch của cấp trên giao. - Tình hình kinh tế - chính trị ổn định, tạo điều kiện thuận lợi cho các đơn vị sản xuất, kinh doanh góp phần nâng cao hiệu quả củaNgân hàng. - Trụ sở làm việc được nâng cấp, đặc biệt là Phòng giao dịch Trung Tâm đã được nâng cấp, cải tạo với những trang thiết bị máy móc hiện đại, công nghệ tiên tiến. - Đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ chuyên môn, tinh thần trách nhiệm và đoàn kết giúp đỡ nhau trong công việc; ban lãnh đạo tận tâm, kỷ cương và có trách nhiệm, giúp đở nhân viên tạo nên một khối đoàn kết vững mạnh giữa lãnh đạo và nhân viên góp phần cho hoạt động chinhánh hiệu quả cao, Ngânhàng ngày càng phát triển vững mạnh. 3.2.5.2. Khó khăn. Bên cạnh những thuận lợi trên, NgânhàngCôngThươngCàMau còn gặp phải những khó khăn như: - Thiên tai, dịch bệnh, việc áp dụng khoa học kỹ thuật kém phát triển trong nông nghiệp, thủy sản cũng gây ảnh hưởng cho Ngân hàng. - Thực hiện cơ chế đảm bảo tiền vay theo nghị định của Chính phủ còn nhiều khó khăn, đối với những dự án trung, dài hạn có nhu cầu vốn lớn phải có vốn tự có 30%, Ngânhàngchỉ cho vay tối đa 70% giá trị tài sản đảm bảo, trong khi đó thực tế khách hàng vay vốn có giá trị tài sản đảm bảo ở mức thấp nên khách hàng vay không đủ điều kiện mở rộng sản xuất kinh doanh. - Các doanh nghiệp chế biến xuất khẩu thủy sản – khối khách hàng chủ lực củaNgânhàngCôngThươngCàMau vừa phải lo chống đỡ với vụ kiện chống bán phá giá của Mỹ lại vừa phải đối mặt với rào cản kiểm kháng sinh nghiêm ngặt của thị trường Nhật; nhiều doanh nghiệp bị trả hàng do nhiễm kháng sinh, làm cho tình hình tiêu thụ hàng thủy sản ở thị trường Nhật thiếu ổn định. Tuy nhiên hiện nay các doanh nghiệp đều đã khắc phục được tình hình này và đã phối hợp tốt với các nhà nhập khẩu của Nhật để kiểm hàng tại nhà máy, tránh tình trạng bị trả hàng vừa tốn kém chi phí vừa mất uy tín. Ngoài ra, khó khăn bao trùm trong những năm qua là tình trạng thiếu nguyên liệu của hầu hết các nhà máy, chỉ hoạt động 60% công suất, dẫn đến cạnh tranh mua nguyên liệu, càng làm cho tệ nạn bơm chích tạp chất phức tạp hơn, cạnh tranh thu hút công nhân chế biến,… Tình hình này đã ảnh hưởng đến dư nợ ngắn hạn củachinhánh không ổn định và luôn ở mức dưới kế hoạch Trung ương giao. - Cạnh tranh quá gay gắt các NgânhàngThương mại trên địa bàn, nhiều chinhánhNgânhàng nước ngoài, NgânhàngThương mại khác đã áp dụng nhiều biện pháp để lôi kéo khách hàngcủaNgânhàngCôngThương như: hạ thấp lãi suất cho vay, phí dịch vụ, hạ thấp điều kiện tín dụng cho vay không có tài sản bảo đảm, chi hoa hồng để mua ngoại tệ vượt trần Ngânhàng Nhà nước, chi hoa hồng cho cán bộ trực tiếp giao dịch để thanh toán và chiết khấu bộ chứng từ hàng xuất, trong khi NgânhàngCôngthươngViệtNam không cócơ chế để chinhánh thực hiện việc này, từ đó đã gây khó khăn trong việc giữ và mở rộng khách hàng. - Tình hình nuôi tôm của bà con nông dân dẫn tiếp tục thua lỗ do tôm chết kéo dài, làm phát sinh nợ quá hạn hàng loại; mộtsố doanh nghiệp cũng để nợ quá hạn phát sinh cao, ảnh hưởng xấu đến chất lượng tín dụng và phải trích dự phòng rủi ro lớn, giảm hạch toán củachi nhánh. . trị Ngân hàng Công Thương Việt Nam. Ngân hàng Công Thương Việt Nam chi nhánh Cà Mau là một trong 76 chi nhánh cấp I của Ngân hàng Công Thương Việt Nam, . MỘT SỐ ĐIỂM CƠ BẢN CỦA NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH CÀ MAU 3.1. KHÁI QUÁT ĐẶC ĐIỂM TỰ NHIÊN - KINH TẾ - XÃ HỘI CỦA TỈNH CÀ MAU. 3.1.1.