Bài giảng Quản trị kinh doanh 2 - Bài 1: Quản trị cung ứng nguyên vật liệu

Khái niệm: Quản trị cung ứng NVL là tổng hợp các hoạt động quản trị xác định cầu và các chỉ tiêu dự trữ về nguyên vật liệu; tổ chức các hoạt động mua sắm, vận chuyển và dự trữ hợp lý nhằ[r]

(1)

QUẢN TRỊ KINH DOANH 2

Bộ môn: Quản trị kinh doanh tổng hợp

(2)

v1.0015107206

GIỚI THIỆU HỌC PHẦN

I Nội dung nghiên cứu

• Bài 1: Quản trị cung ứng nguyên vật liệu • Bài 2: Quản trị trình sản xuất

• Bài 3: Quản trị tiêu thụ

• Bài 4: Quản trị nguồn nhân lực • Bài 5: Quản trị công nghệ

• Bài 6: Quản trị tài • Bài 7: Quản trị thay đổi

II Tài liệu tham khảo

• GS.TS Nguyễn Thành Độ, PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền, Giáo trình quản trị kinh doanh, NXB ĐH KTQD, 2012

• Hướng dẫn tập Quản trị kinh doanh, PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền, NXB ĐH KTQD, 2012

(3)

BÀI 1

QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU

TS Vũ Trọng Nghĩa

(4)

v1.0015107206

TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG

Nhà thầu trúng thầu gói thầu cung cấp thiết bị, có số thiết bị dự thầu nhà thầu chào nhà sản xuất từ Mỹ Trong trình thực hợp đồng, thiết bị cung cấp thị trường châu Á (Việt Nam) khơng cung cấp trực tiếp từ Mỹ mà thay hãng sản xuất Đài Loan Nhà thầu đề nghị Chủ đầu tư chấp nhận

4 Vậy tình bạn Chủ đầu tư giải nào?

(5)

MỤC TIÊU

Sau học xong này, sinh viên cần nắm nội dung sau: • Khái lược quản trị cung ứng nguyên vật liệu

• Các tiêu cung ứng dự trữ nguyên vật liệu • Lựa chọn người cung ứng

(6)

v1.0015107206

NỘI DUNG

6

Khái lược quản trị cung ứng nguyên vật liệu

Nội dung quản trị cung ứng nguyên vật liệu

Lựa chọn người cung ứng

Xây dựng quản trị hệ thống kho tàng

(7)

1.2 Quản trị cung ứng nguyên vật liệu

1 KHÁI LƯỢC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU

1.1 Vị trí cung ứng nguyên vật liệu

(8)

v1.0015107206

1.1 VỊ TRÍ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU

• Hoạt động cung ứng nguyên vật liệu (NVL) hoạt động đảm bảo đầy đủ NVL cho trình sản xuất

• Nội dung cung ứng NVL: mua sắm, vận chuyển bảo quản

• Trong điều kiện kinh doanh phát triển, hoạt động cung ứng NVL phát triển thành phạm trù hậu cần kinh doanh

 Hậu cần kinh doanh hiểu tổng thể hoạt động đảm bảo yếu tố đầu vào cần thiết cho trình sản xuất kinh doanh kịp thời có hiệu

 Hậu cần kinh doanh sáu chức doanh nghiệp

(9)

1.2 QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU

(10)

v1.0015107206

1.3 CÁC CHỈ TIÊU CUNG ỨNG VÀ DỰ TRỮ

10

1.3.2 Xác định lượng đặt hàng dự trữ tối ưu 1.3.1 Xây dựng kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu