MỘTSỐKIẾNNGHỊNHẰM HOÀN THIỆNCÔNGTÁCKẾTOÁN TIỀN LUƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCỔPHẦNĐẦUTƯ – THƯƠNG MẠI VÀ XÂY LẮP THIÊN THAI 3.1. Đánh giá thực trạng kếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạiCôngty 3.1.1. Những ưu điểm + Về tổ chức bộ máy kế toán: Nhìn chung côngtác tổ chức kếtoán của Côngty là tốt, Côngtycómột đội ngũ nhân viên kếtoán vững vàng về nghiệp vụ kế toán, được đào tạo qua các trường lớp từ trung cấp trở lên, sử dụng máy tính thành thạo, bên cạnh đó cáccông việc lại được phâncông cụ thể phù hợp với trình độ của từng người tạo điều kiện thuận lợi để hoàn thành công việc được giao. Bộ máy kếtoán của côngty được tổ chức theo mô hình tập trung, mô hình này đảm bảo cho sự lãnh đạo thống nhất, tập trung đối với côngtáckế toán, xử lý và cung cấp thông tin kịp thời theo yêu cầu của lãnh đạo công ty, nhất là trong điều kịêncôngty thực hiện kếtoán trên máy vi tính thì mô hình này càng phát huy hiệu quả của nó và còn giúp nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ kếtoán được dễ dàng. + Về vận dụng chế độ chính sách kế toán: Côngty đã thực hiện hệ thống chứng từtheo đúng quy định tại Quyết định số 48/2006/QĐ-BTC. Các chứng từ của Côngty được lập theo đúng nguyên tắc, đầy đủ, và được phòng kếtoán kiểm tra chặt chẽ. Cùng với một hệ thống tàikhoản chi tiết, khoa học, việc áp dụng hình thức Nhật ký chung cũng mang đến mộtsố thuận lợi cho côngtáckế toán. Các chứng từtheo hình thức này đơn giản, dễ hiểu tạo điều kiện cho việc phân tích chính xác các thông tin từcác chứng từkế toán. Bộ máy quản lý của Côngty được tổ chức khá gọn nhẹ, phù hợp với qui mô đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty. Các phòng ban của Côngty được phâncôngphân nhiệm rõ ràng để tạo điều kiện thực hiện tốt mọi nhiệm vụ được giao. Côngtycó phòng kinh doanh với những nhân viên kinh doanh năng động, biết tìm kiếm thị trường Đồng thời với hình thức trả lươngtheo thời gian với mức lương ổn định và tăng dần đã làm cho CBCNV thực sự tin tưởng và gắn bó với côngty cùng với điều hành của ban lãnh đạo cũng như sự lao động hiệu quả của phòng kếtoán luôn đảm bảo công bằng hợp lý chính xác đã làm cho CNV yên tâm và hăng say trong công việc, do vậy côngty đã ngày càng phát triển hơn, đời sống CBCNV ngày càng được đảm bảo và nâng cao. 3.1.2. Những tồn tại. Do sự cập nhật của các chứng từ còn chậm hơn nữa sự giám sát, quản lý của các văn phòng vẫn còn buông lỏng do vậy các chứng từ về tiền lương, BHXH… đôi khi cũng chưa thật chính xác, chưa thập hợp lý. Do vậy côngty cần phải đưa ra chính sách quản lý thật đúng đắn, chặt chẽ để côngtáckếtoán hoạt động có hiệu quả hơn, chính xác hơn. - Về mặt hạch toánkế toán: Do chưa sử dụng phần mềm kếtoán nên công việc kếtoán của côngty còn mang tính thủ công. Vì vậy, đây cũng là vấn đề làm cho quá trình hạch toán chưa được nhanh chóng . - Về yếu tố con nguời: Mộtsố nhân viên của phòng kếtoán còn khá trẻ, chưa có nhiều kinh nghiệm chuyên sâu trong lĩnh vực kếtoánvàcác lĩnh vực khác có liên quan. Thêm vào đó, khối lượngcông việc kếtoán lại rất lớn, tạo áp lực cho mộtsốkếtoán viên. Do vậy, đôi khi vấn đề này đã làm giảm hiệu quả của côngtáckế toán. - Việc áp dụng tính tiền thưởng như hiện tại chưa thật hợp lý nên chưa thật sự khuyến khích động viên kịp thời người lao động. 3.2. Sự cần thiết phải hoànthiệnkếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạiCôngtyCôngtáckếtoán lao động tiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương được tổ chức tốt sẽ góp phần quản lý chặt chẽ, thúc đẩy việc chấp hành tốt các chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước về chế độ lao động, đảm bảo tính toánphân bổ đúng đắn, chính xác cáckhoảntiềnlươngvàcáckhoảntríchtheo lương, nhằm hạ thấp giá thành sản phẩm, tăng thu nhập cho người lao động và tăng lợi nhuận cho Côngty để Côngty ngày càng lớn mạnh hơn. Côngtáckếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương góp phần giúp kếtoán thực hiện tốt chức năng quản lý lao động tiềnlương trên cơsở đó kết hợp với thực trạng của côngty để đưa ra phương thức quản lý tốt nhất Kếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương của người lao động, với những vấn đề quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tạiCôngtyCôngtycổphầnđầutư – thương mại và xây lắp Thiên Thai sẽ đóng góp mộtphần vào việc giải quyết vấn đề đảm bảo công bằng trong việc trả lương của côngty cũng như ngoài công ty, ở nơi sử dụng lao động làm việc, giúp Côngty tồn tạivà phát triển trong nền kinh tế thị trường hiện nay. 3.3. Mộtsố ý kiến đề xuất nhằmhoànthiệnkếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạiCôngty Để công táckếtoán tiền lươngvàcáckhoảntríchtheolương của côngty thực sự phát huy hết vai trò của nó là công cụ hiệu quả côngtác quản lý, để từ đó nâng cao mức sống cho người lao động và để côngty ngày một phát triển thì CôngtyCôngtycổphầnđầutư – thương mại và xây lắp Thiên Thai nói chung và công táckếtoán nói riêng phải không ngừng nghiên cứu để hoànthiện hơn hình thức trả lương hiện nay của côngty để quản lý tốt lao động và nâng cao hiệu quả lao động. * Hoàn thiệncôngtác quản lý lao động Nâng cao hiệu quả lao động là một vấn đề quan trọng hàng đầu của một doanh nghiệp. Việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động chính là việc tổ chức lao động một cách khoa học, phù hợp các yếu tố của quá trình sản xuất để đem lại năng suất lao động cao, đạt hiệu quả tối ưu. Côngty còn cần phải phân tích tình hình lao động để đánh giá, kiểm tra sự biến động về sử dụng lao động, trình độ chuyên môn…từ đó tìm ra những biện pháp quản lý và sử dụng lao động hiệu quả hơn. Phân tích công việc để hiểu biết đầy đủ công việc, các yếu tố kỹ năng cần thiết, xác định thời gian hao phí lao động, thực hiện công việc để tìm ra cách phối hợp thực hiện các yếu tố công việc làm cho tiết kiệm thời gian và sức lao động cũng như nâng cao năng suất lao động. * Hoànthiện việc tính phụ cấp, trợ cấp đối với CBCNV : Phải quan tâm đến đời sống cán bộ CNV hơn nữa để tìm ra phương thức trả lương phù hợp với sức lao động mà họ đã bỏ ra Phụ cấp, trợ cấp cũng là mộtkhoảnlương khác của người lao động. Do đó việc tính đúng, tính đủ, chính xác, công bằng cáckhoản phụ cấp, trợ cấp cũng là đảm bảo quyền lợi của người lao động. Hiện tạicôngty mới chỉ cómột loại phụ cấp là phụ cấp trách nhiệm, tuy nhiên đối với các bộ phận kinh doanh, bộ phận kỹ thuật thì công việc của họ thương xuyên phải di chuyển, bởi vậy côngty nên tính thêm phụ cấp lưu động cho những CBCNV trên để họ phát huy hết năng lực của mình hoàn thành nhiệm vụ được giao. Ngoài ra, côngty nên đưa tiềnlương trợ cấp ốm đau (BHXH) vào theo dõi ở tàikhoản phải thanh toán với CBCNV (TK334) để phù hợp với chế độ kếtoán quy định và dễ dàng thuận tiện hơn khi thanh toáncáckhoản phải trả cho người lao động . Để đáp ứng kịp thời thông tin nhanh và chính xác phù hợp với tình hình kinh doanh của công ty, xin đề nghị ban giám đốc và phòng kếtoán quản lý tốt các hình thức trả lương hơn nữa. • Hoànthiện về hình thức trả lương : Do côngty áp dụng hình thức trả lương là thời gian nên việc tính ra lương của công nhân viên vẫn chưa thiết thực. Ngoài việc trả lươngtheo thời gian côngty nên áp dụng thêm hình thức trả lươngtheo sản phẩm, có như vậy thì việc tính toánlương của công nhân viên sẽ thực tế hơn. Đối với bộ phận kỹ thuật và bộ phận kinh doanh nên áp dụng hình thức trả lươngtheo sản phẩm, vì có như vậy công nhân viên mới tích cực tham gia, hoạt động kinh doanh tiêu thụ được nhiều hàng hoá giúp cho lợi nhuận của côngty tăng cao đồng thời việc hạch toánlương cũng cụ thể hơn, thiết thực hơn đối với năng lực của từng người. KẾT LUẬN Qua thời gian thực tập tạiCông ty, được sự giúp đỡ tận tình của giáo viên hướng dẫn Ng« Huy C¬ng vàcác anh chị trong phòng Kếtoán em đã đi sâu tìm hiểu, nghiên cứu tình hình thực tế về côngtác hạch toánkếtoántạiCôngty đặc biệt là chuyên đề kếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương Tuy nhiên, do thời gian tìm hiểu tình hình thực tế ở Côngtycó hạn, song kết quả nghiên cứu đã giúp em nắm bắt và thâm nhập thực tế, củng cố được những kiến thức lý luận đã tiếp thu được ở nhà trường. Trong chuyên đề này em đã nêu mộtsố nhận xét đánh giá chung và mạnh dạn đưa ra mộtsố ý kiến không ngoài mục đích góp phần hoàn thiệncôngtáckếtoán kinh tế, giám đốc chặt chẽ các nghiệp vụ kếtoántiền lương, tính đúng, tính đủ vào cáckhoảntrích trong lương phát sinh trong Côngty sao cho hoạt động kinh doanh có hiệu quả cao nhất. Với đội ngũ cán bộ lãnh đạo, nhất là đội ngũ nhân viên kếtoáncó đầy đủ trình độ và năng lực với tinh thần năng động, sáng tạo nhất định côngtáckếtoán nói chung vàkếtoántiềnlương nói riêng của Côngty ngày càng được cải tiến, đặc biệt giúp cho Côngty thực hiện được chế độ kếtoán mới một cách nhanh chóng, đáp ứng yêu cầu quản lý mới trong cơ chế thị trường hiện nay. Quá trình thực tập tạiCôngtyCôngtycổphầnđầutư – thương mại và xây lắp Thiên Thai đã giúp em rất nhiều, không những củng cốkiến thức về lý thuyết đã được học ở nhà trường, mà còn hiểu thêm về côngtác chuyên môn phức tạp, đa dạng ngoài thực tiễn. Vì thời gian có hạn nên chuyên đề này mới chỉ đi vào nghiên cứu mộtsố vấn đề chủ yếu của côngtác “Hoàn thiệnkếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheo lương’’ Một lần nữa, Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của giáo . 3.3. Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Để công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo. thiết phải hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Công tác kế toán lao động tiền lương và các khoản trích theo lương được