• Ảnh hưởng của các quyết định quản trị khi sử dụng hai phương pháp giá thành.... Nội dung.[r]
(1)Chương 7
Ảnh hưởng phương pháp giá
thành trình định
(2)Mục tiêu chương
2
• Tính tốn giá thành theo phương pháp giá
thành khả biến giá thành sản xuất doanh
nghiệp.
• Lập báo cáo thu nhập theo phương pháp giá thành
khả biến giá thành sản xuất.
• Phân tích khác biệt lập báo cáo thu nhập theo
hai phương pháp.
(3)Nội dung
•
Giá thành khả biến giá thành sản xuất.
•
Báo cáo thu nhập theo giá thành khả biến giá
thành sản xuất.
•
Sự khác biệt lập báo báo thu nhập.
•
Ra định quản trị sử dụng hai phương
(4)Hai phương pháp giá thành
•
Giá thành khả biến (Variable Costing)
(5)Giá thành khả biến (Variable Costing)
Chi phí
NVLTT
Chi phí
NCTT
Biến phí
SXC
(6)Giá thành sản xuất (Absorption costing)
Chi phí
NVLTT
Chi phí
NCTT
Biến phí
SXC và
Định phí
SXC
(7)Ví dụ 1
Tại DN sản xuất có thơng tin chi phí sản xuất năm 20X0 sau:
Chi phí sản xuất phát sinh:
• Chi phí NVLTT: 40.000.000 • Chi phí NCTT: 210.000.000 • Biến phí SXC: 240.000.000 • Định phí SXC: 54.000.000
Kết sản xuất: kỳ hồn thành 10.000 sp, khơng có sản phẩm dở dang đầu kỳ cuối kỳ
Yêu cầu: Tính tổng giá thành giá thành đơn vị theo hai phương pháp:
(8)Giá thành sản xuất
Tổng
Đơn vị
Chi phí sản xuất
•
Chi phí NVLTT
•
Chi phí NCTT
•
Chi phí SXC
(9)Giá thành khả biến
Tổng
Đơn vị
Biến phí sản xuất
•
Chi phí NVLTT
•
Chi phí NCTT
•
Biến phí SXC
(10)Giá thành sản xuất
Tổng Đơn vị
•CPNVLTT 40.000.000 4.000 •CPNCTT 210.000.000 21.000 •CPSXC 294.000.000 29.400
Tổng giá thành 544.000.000 54.400
Giá thành khả biến
Tổng Đơn vị
•CPNVLTT 40.000.000 4.000 •CPNCTT 210.000.000 21.000 •BPSXC 240.000.000 24.000
Tổng giá thành 490.000.000 49.000