Ứng dụng mô hình thông tin (BIM) và nguyên lý just in time (JIT) nâng cao hiệu quả quản lý vật tư xây dựng

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA - - TRẦN THỊ DIỄM LÊ ỨNG DỤNG MƠ HÌNH THƠNG TIN XÂY DỰNG (BIM) VÀ NGUYÊN LÝ JUST IN TIME (JIT) NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VẬT TƯ XÂY DỰNG Chuyên ngành: Quản Lý Xây Dựng Mã Số : 60.58.03.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 06 năm 2019 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI: TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA–ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học : TS Nguyễn Anh Thư…………………………… Cán chấm nhận xét : TS Đỗ Tiến Sỹ………………………………… Cán chấm nhận xét : TS Đinh Công Tịnh…………………………… Luận văn thạc sĩ bảo vệ trường Đại Học Bách Khoa-TP Hồ Chí Minh vào ngày 07 tháng 05 năm 2019 Thành phần hội đồng đánh giá Luận văn thạc sĩ gồm: TS Lê Hoài Long TS Đỗ Tiến Sỹ TS Đinh Công Tịnh TS Nguyễn Hoài Nghĩa TS Trần Đức Học Xác nhận Chủ Tịch Hội Đồng đánh giá luận văn Trưởng khoa quản lý chuyên ngành: CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN Họ tên học viên : Trần Thị Diễm Lê MSHV : 1770107 Ngày,tháng,năm,sinh: 20/06/1993 Nơi sinh : Bình Định Chuyên ngành Mã số : Quản Lý Xây Dựng : 60.58.03.02 I TÊN ĐỀ TÀI: ỨNG DỤNG MƠ HÌNH THƠNG TIN XÂY DỰNG (BIM) VÀ NGUN LÝ JUST IN TIME (JIT) NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VẬT TƯ XÂY DỰNG II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: - Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quản lý vật tư dự án xây dựng - Ứng dụng mơ hình thơng tin xây dựng (BIM) quản lý vật tư - Thiết lập hệ thống hoạch đinh yêu cầu vật tư dựa nguyên lý Just-In-Time (JIT) - Kết hợp mơ hình thơng tin (BIM) nguyên lý Just-In-Time (JIT) để nâng cao hiệu quản lý vật tư - Đưa nhận xét hướng nghiên cứu tương lai để phát triển quản lý vật tư dự án xây dựng III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 11/02/2019 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 10/06/2019 V CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS.Nguyễn Anh Thư TP.HCM, ngày 18 tháng 07 năm 2019 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO (Họ tên chữ ký) TS Nguyễn Anh Thư TS Đỗ Tiến Sỹ TRƯỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG LỜI CẢM ƠN “Tôi chưa thất bại Tôi tìm 10.000 cách khơng hoạt động.” I have not failed I’ve just found 10.000 ways that won’t work Thomas Edison Đây câu nói Thomas Edison phát minh bóng đèn Câu nói tưởng chừng phát minh bóng đèn vĩ đại Thomas Edison ông thử 10.000 lần nên may mắn thành cơng Nhưng khía cạnh khác, thành cơng ơng khơng bỏ mà kiên trì đến để đạt mục đích Đối với vậy, từ người với vốn kiến thức ỏi BIM, quản lý vật tư nguyên lý Just-In-Time trình thực đề tài gặp nhiều khó khăn tưởng chừng bỏ Từ tháng 07/2018, đề tài hình thành ý tưởng bắt đầu bước nghiên cứu sơ Nhưng ý tưởng thực khoảng cách xa để dẫn đến tính khả thi đề tài Trong giai đoạn nhận đề tài luận văn (tháng 02/2019), ý tưởng hình thành khơng thể tránh sai sót khó khăn Đó khoảng thời gian mà tiếp xúc với tiếng anh chuyên ngành nhiều để tìm hiểu, tra cứu, tham khảo hướng nghiên cứu nhằm mục đích hồn thành kết nghiên cứu trình bày sau Để hồn thành nghiên cứu này, tơi xin chân thành cám ơn Cô Nguyễn Anh Thư tận tình bảo tơi suốt thời gian hình thành ý tưởng đến hồn thành nghiên cứu Cơ gợi ý hợp lý vào thời điểm khó khăn để tơi vượt qua trở ngại q trình thực luận văn Bên cạnh đó, Cơ chia sẻ hướng dẫn kinh nghiệm kiến thức để hồn thành luận văn Theo tơi, thành cơng nghiên cứu khơng phải bạn tìm điều mà bạn học từ nghiên cứu Và cách Cơ hướng dẫn tơi hồn thành mục tiêu đặt Xin dành tặng luận văn đến gia đình tơi Trong lúc khó khăn ý định bỏ xuất đầu tơi Ba Má động viên tạo điện kiện thuận lợi để tơi hồn thành tốt mục tiêu Có thể nói, gia đình động lực để tơi hồn thành luận văn thời hạn Đồng thời, xin gửi lời cảm ơn đến thầy cô môn Thi công Quản lý xây dựng dạy kiến thức bổ ích q trình học tập Xin cảm ơn đến anh Nguyễn Lê Hoàng Trung hỗ trợ tơi lập trình phần mềm hoạch định u cầu vật tư dựa nguyên lý Just-In-Time ngôn ngữ lập trình Python Cuối cùng, xin cảm ơn anh/chị, bạn bè đồng nghiệp, học viên cao học hỗ trợ tơi hồn thành tốt bảng khảo sát có góp ý đáng q để hồn thiện luận văn TP.Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 06 năm 2019 Trần Thị Diễm Lê TÓM TẮT Tại quốc gia phát triển, đặc điểm dễ dàng nhận ngành xây dựng suất thấp Việc quản lý tài nguyên không hiệu nguyên nhân dẫn đến tình trạng Theo nhà nghiên cứu có năm loại tài nguyên dự án xây dựng: thời gian, chi phí, nguồn nhân lực, thiết bị vật tư Vì vậy, vât tư tài nguyên vô quan trọng dự án xây dựng.Trong đó, quản lý vật tư hiệu ảnh hưởng trực tiếp đến tài nguyên “vật tư” nói Song số lượng nghiên cứu vấn đề quản lý vật tư hạn chế so với mặt chung Nghiên cứu gồm 03 phần: - Phần 01: Trình bày kết khảo sát 36 nhân tố ảnh hưởng đến hiêu quản lý vật tư xây dựng dự án TP Hồ Chí Minh chia thành 05 nhóm: Lập kế hoạch (1); Dự trù vật tư (2); Mua vật tư (3); Vận chuyển nhận vật tư (4); Quản lý kho (5) Sử dụng bảng câu hỏi khảo sát để thu thập số liệu phân tích theo quy trình phân tích mơ hình SEM Từ kết phân tích, mơ hình thể ảnh hưởng nhóm nhân tố đến việc quản lý vật tư xây dựng thiết lập cho thấy mối quan hệ tương quan, quan hệ ảnh hưởng nhóm nhân tố mơ hình - Phần 2: Từ kết phân tích phần với mong muốn nâng cao hiệu quản lý vật tư ngành xây dựng việc kết hợp quản lý vật tư vào mơ hình BIM, học viên tìm hiểu nguyên lý Just-In-Time để lập trình phần mềm hoạch định yêu cầu vật tư tảng ngôn ngữ lập trình Python nhằm giúp kỹ sư cơng trường chủ động việc kiểm tra, lập kế hoạch thi công dự trù vật tư, hỗ trợ việc định kịp thời, giúp bên thuộc dự án phối hợp tốt vấn đề đảm bảo quản lý vật tư công trường xây dựng - Phần 3: Áp dụng nghiên cứu vào cơng trình thực tế nhằm đánh giá tạo tiền đề phát triển hướng nghiên cứu tương lai ABSTRACT In developing countries, low productivity is the easily recognizable feature of construction industry Inefficient resource management is a reason of this situation According to the researchers, there are five main types of resources in construction projects: time, cost, human resource, equipment and material Therefore, material is one of the essential resources for construction projects In particular, effective material management directly affects the above "material" resource But the number of research on material management issued is still limited This research includes sections: Section 1: The author presents the results from a survey of 36 factors affecting material management in Ho Chi Minh City projects divided into five groups: Planning (1); Material estimating (2); Material purchasing (3); Material transporting and receiving (4); Warehouse management (5) The author interviews 220 individuals and experts by using a survey questionnaire to collect data and a SEM model for analysis process From the analysis results, a model showing the influence of the factors on the construction materials management was established, illustrating the correlative relation between factors in the model Section 2: From the analysis results in Section and with the desire to improve the efficiency of material management in construction industry by combining material management into BIM, the author used Just-In-Time principle to program software for planning material requirements based on Python programming language to help site engineers be more proactive in checking, planning construction plan, estimating materials, making decision timely, to help project parties to coordinate better in ensuring material management on construction sites Section 3: Applying research to real works to assess and recommend future research directions LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cám đoan cơng trình nghiên cứu tơi thực Các số liệu, kết phân tích luận văn hoàn toàn trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu trước TP Hồ Chí Minh, ngày 05 tháng 07 năm 2019 Trần Thị Diễm Lê Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư MỤC LỤC CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Giới thiệu chung: 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu 1.2.1 Lý hình thành nghiên cứu 1.2.2 Các câu hỏi nghiên cứu 1.3 Các mục tiêu nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN 2.1 Đặc điểm ngành xây dựng: 2.2 Các định nghĩa liên quan quản lý vật tư: 2.2.1 Khái niệm vật tư xây dựng: 2.2.1.1 Định nghĩa vật tư xây dựng: 2.2.1.2 Vai trò vật tư xây dựng: 2.2.1.3 Đặc điểm vật tư xây dựng: 2.2.2 Khái niệm quản lý vật tư 2.2.2.1 Định nghĩa quản lý vật tư : 2.2.2.2 Vai trị lợi ích quản lý vật tư: 11 2.2.2.3 Đặc điểm quản lý vật tư xây dựng 12 2.2.2.4 Thực trạng quản lý vật tư 13 2.3 Sơ lược Just-In-Time 17 2.3.1 Khái niệm Just-In-Time 17 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 i Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư 2.3.2 Vai trò mục tiêu Just-In-Time: 17 2.3.3 Sự khác biệt Just-In-Time ngành xây dựng: 17 2.3.4 Các hệ thống phương pháp Just-In-Time: 18 2.3.5 Hệ thống Jidoka: 19 2.3.6 Hệ thống kéo-đẩy: (pull system) 20 2.3.7 Hệ thống Kaban: 20 2.4 Mối quan hệ nhà thầu nhà cung cấp 21 2.4.1 Nhà thầu: 21 2.4.2 Chủ đầu tư: 22 2.4.3 Nhà cung cấp: 22 2.5 BIM 23 2.5.1 Khái niệm mô hình thơng tin cơng trình (BIM): 23 2.5.2 Tổng quan thực tiễn áp dụng BIM 24 2.5.2.1 Thực tiễn áp dụng BIM giới 24 2.5.2.2 Thực tiễn áp dụng BIM Việt Nam 26 2.5.3 Ứng dụng BIM quản lý vật tư 28 2.6 Một số nghiên cứu tương tự 30 2.6.1 Các nghiên cứu ngước ngoài: 30 2.6.2 Các nghiên cứu nước 33 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 35 3.1 Phương pháp nghiên cứu: 35 3.1.1 Quy trình nghiên cứu: 35 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 ii Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư ☐ Quy trình quản lý vật tư => Chi phí dự án tăng không đáng kể phát sinh từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư tốt => Hầu chi phí dự án khơng tăng hạn chế chi phí phát sinh từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư tốt => Đảm bảo chi phí dự án giảm chi phí dự án thực tốt việc cung ứng vật tư Hiệu Quản lý vật tư chất thải xây dựng: ☐ Quy trình quản lý vật tư => Chất thải xây dựng nhiều nguyên nhân từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư trung bình => Chất thải xây dựng nhiều nguyên nhân từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư => Chất thải xây dựng khơng đám kể nguyên nhân từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư tốt => Hầu khơng phát sinh chất thải xây dựng hạn chế tình trạng thi công lại chất lượng vật tư không đạt yêu cầu ☐ Quy trình quản lý vật tư tốt => Không phát sinh chất thải xây dựng thực tốt việc cung ứng vật tư Hiệu Quản lý vật tư an toàn lao động: ☐ Quy trình quản lý vật tư => Thường xuyên xảy tai nạn lao động nguyên nhân từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư trung bình => Đơi xảy tai nạn lao động nguyên nhân từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư => Ít xảy tai nạn lao động nguyên HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 121 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư nhân từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư tốt => Hầu không xảy tai nạn lao động đáp ứng nhu cầu vật tư q trình thi cơng ☐ Quy trình quản lý vật tư tốt => Đảm bảo an toàn lao động thực tốt việc cung ứng vật tư Hiệu Quản lý vật tư suất lao động: ☐ Quy trình quản lý vật tư => Năng suất lao động thấp nguyên nhân từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư trung bình => Năng suất lao động trung bình nguyên nhân từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư => Tăng suất lao động không đáng kể nguyên nhân từ việc cung ứng vật tư ☐ Quy trình quản lý vật tư tốt => Năng suất lao động tăng vừa giảm thời gian nhàn rỗi cơng nhân ☐ Quy trình quản lý vật tư tốt => Năng suất lao động tăng cao đảm bảo công nhân đạt suất cao thời gian làm việc PHẦN B: THƠNG TIN CHUNG Cơng ty Anh/Chị làm việc: …………………………………………………………………………………………… Vị trí Anh/Chị: …………………………………………………………………………………………… Kinh nghiệm Anh/Chị ngành xây dựng khoảng bao lâu: ☐ Dưới năm ☐ Từ 3-5 năm ☐ Từ 5-10 năm ☐ Trên 10 năm HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 122 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư Chuyên môn Anh/Chị tại: ☐ Kiến trúc sư ☐ Quản lý xây dựng ☐ Kỹ sư ☐ Tư vấn giám sát ☐ Khác Vai trị Công ty Anh/Chị công tác: ☐ Chủ đầu tư/Ban QLDA ☐ Đơn vị tư vấn giám sát ☐ Đơn vị thiết kế ☐ Đơn vị thi công ☐ Khác Loại cơng trình xây dựng, Anh/Chị tham gia: ☐ Chung cư ☐ Nhà ☐ Trường học ☐ Y tế ☐ Thương mại, dịch vụ ☐ Khác Dự án Anh/Chị làm có tổng vốn đầu tư lớn (VND): ☐ < 50 tỷ ☐ Từ 50-100 tỷ ☐ Từ 100-500 tỷ ☐ Từ 500-1000 tỷ ☐ > 1000 tỷ Dự án Anh/Chị làm cao tầng: ☐ < tầng ☐ 9-16 tầng ☐ 17-25 tầng ☐ 26-40 tầng ☐ > 40 tầng Nguồn vốn thực dự án Anh/Chị tham gia: ☐ Loại vốn nhà nước ☐ Loại vốn nhà nước, tư nhân ☐ Loại vốn đầu tư nước ☐ Khác ☐ Loại vốn tư nhân THƠNG TIN THÊM: Nếu có thể, Anh/Chị vui lịng cung cấp thơng tin nhân để tiện liên lạc cần thiết: Họ tên: ……………………………………………………………………………… Số điện thoại: ………………………………… ……………… Email:…………….… HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 123 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư Phụ lục B: Kết phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quản lý vật tư: Kêt phân tích mơ hình SEM: HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 124 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư Regression Weights: (Group number - Default model) L2.7 L2.6 L2.5 L2.4 L2.3 L2.2 L2.1 L3.7 L3.6 L3.5 L3.4 L3.3 L3.2 L3.1 L4.7 L4.6 L4.5 L4.4 L4.2 L4.1 L1.7 L1.6 L1.5 L1.4 L1.3 L1.2 L1.1 L5.7 L5.6 L5.5 L5.4 L5.3 L5.2 L5.1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT LKH LKH LKH LKH LKH LKH LKH QLK QLK QLK QLK QLK QLK QLK Estimate 1.000 1.142 1.016 1.075 1.059 1.101 1.028 1.000 925 864 1.056 921 898 1.144 1.000 855 711 992 1.034 1.008 1.000 831 1.061 1.061 839 962 1.007 1.000 1.082 1.097 1.231 1.098 1.103 1.137 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 S.E C.R P 108 104 099 106 103 103 10.582 9.771 10.832 9.949 10.683 9.991 *** *** *** *** *** *** 104 104 109 102 096 106 8.911 8.288 9.672 9.022 9.328 10.764 *** *** *** *** *** *** 096 092 098 098 097 8.888 7.749 10.172 10.578 10.403 *** *** *** *** *** 103 109 110 097 099 105 8.035 9.710 9.634 8.626 9.693 9.570 *** *** *** *** *** *** 104 100 110 100 100 106 10.397 11.011 11.166 10.926 11.080 10.705 *** *** *** *** *** *** Label 125 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư L2.8 < - DTVT Estimate 887 S.E .108 C.R 8.195 P *** Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) L2.7 L2.6 L2.5 L2.4 L2.3 L2.2 L2.1 L3.7 L3.6 L3.5 L3.4 L3.3 L3.2 L3.1 L4.7 L4.6 L4.5 L4.4 L4.2 L4.1 L1.7 L1.6 L1.5 L1.4 L1.3 L1.2 L1.1 L5.7 L5.6 L5.5 L5.4 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT LKH LKH LKH LKH LKH LKH LKH QLK QLK QLK QLK Estimate 719 758 700 776 712 766 720 695 668 614 728 672 697 822 704 655 568 758 792 777 720 598 712 721 643 711 701 706 746 793 804 126 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư L5.3 L5.2 L5.1 L2.8 < < < < - QLK QLK QLK DTVT Estimate 786 800 773 586 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) L2.7 L2.6 L2.5 L2.4 L2.3 L2.2 L2.1 L3.7 L3.6 L3.5 L3.4 L3.3 L3.2 L3.1 L4.7 L4.6 L4.5 L4.4 L4.2 L4.1 L1.7 L1.6 L1.5 L1.4 L1.3 L1.2 L1.1 L5.7 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT LKH LKH LKH LKH LKH LKH LKH QLK Estimate 719 758 700 776 712 766 720 695 668 614 728 672 697 822 704 655 568 758 792 777 720 598 712 721 643 711 701 706 127 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư L5.6 L5.5 L5.4 L5.3 L5.2 L5.1 L2.8 < < < < < < < - Estimate 746 793 804 786 800 773 586 QLK QLK QLK QLK QLK QLK DTVT Correlations: (Group number - Default model) DTVT DTVT DTVT DTVT MVT MVT MVT VCNVT VCNVT LKH e25 e9 e34 e23 e26 e6 e3 < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > MVT VCNVT LKH QLK VCNVT LKH QLK LKH QLK QLK e26 e11 e35 e25 e27 e7 e7 Estimate 322 433 335 411 480 309 479 240 416 312 393 289 337 -.302 243 321 269 Độ tin cậy tổng hợp tổng phương sai trích CR AVE LKH 0.862 0.473 DTVT 0.895 0.517 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 128 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư MVT 0.871 0.493 VCNVT 0.860 0.509 QLK 0.912 0.598 Kêt phân tích mơ hình SEM: HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 129 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư Regression Weights: (Group number - Default model) HQ HQ HQ HQ HQ L2.7 L2.6 L2.5 L2.4 L2.3 L2.2 L2.1 L3.7 L3.6 L3.5 L3.4 L3.3 L3.2 L3.1 L4.7 L4.6 L4.5 L4.4 L4.2 L4.1 L1.7 L1.6 L1.5 L1.4 L1.3 L1.2 L1.1 L5.7 L5.6 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - LKH DTVT MVT VCNVT QLK DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT LKH LKH LKH LKH LKH LKH LKH QLK QLK Estimate 233 219 168 078 221 1.000 1.157 1.026 1.095 1.073 1.112 1.037 1.000 920 864 1.050 914 889 1.123 1.000 857 706 990 1.027 1.007 1.000 836 1.079 1.044 842 957 1.013 1.000 1.082 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 S.E .050 051 054 042 055 C.R 4.627 4.327 3.096 1.847 4.031 P *** *** 002 065 *** 110 106 102 109 105 105 10.488 9.665 10.776 9.870 10.548 9.877 *** *** *** *** *** *** 102 103 107 100 095 104 9.013 8.418 9.787 9.108 9.395 10.811 *** *** *** *** *** *** 096 091 097 097 096 8.954 7.733 10.206 10.579 10.449 *** *** *** *** *** 103 109 110 097 099 105 8.115 9.867 9.526 8.695 9.653 9.628 *** *** *** *** *** *** 103 10.479 *** Label 130 Luận văn thạc sĩ L5.5 L5.4 L5.3 L5.2 L5.1 L2.8 HQ1 HQ2 HQ3 HQ4 HQ5 HQ6 GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư < < < < < < < < < < < < - QLK QLK QLK QLK QLK DTVT HQ HQ HQ HQ HQ HQ Estimate 1.092 1.229 1.085 1.103 1.137 906 1.000 1.232 1.201 1.152 1.199 1.342 S.E .099 109 100 099 105 110 C.R 11.041 11.238 10.892 11.176 10.784 8.222 P *** *** *** *** *** *** 135 127 127 138 145 9.150 9.445 9.043 8.692 9.246 *** *** *** *** *** Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) HQ HQ HQ HQ HQ L2.7 L2.6 L2.5 L2.4 L2.3 L2.2 L2.1 L3.7 L3.6 L3.5 L3.4 L3.3 L3.2 L3.1 L4.7 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 LKH DTVT MVT VCNVT QLK DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT DTVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT MVT VCNVT Estimate 297 293 209 118 274 710 759 698 781 713 765 718 701 670 619 730 673 696 814 706 131 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư L4.6 L4.5 L4.4 L4.2 L4.1 L1.7 L1.6 L1.5 L1.4 L1.3 L1.2 L1.1 L5.7 L5.6 L5.5 L5.4 L5.3 L5.2 L5.1 L2.8 HQ1 HQ2 HQ3 HQ4 HQ5 HQ6 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT VCNVT LKH LKH LKH LKH LKH LKH LKH QLK QLK QLK QLK QLK QLK QLK DTVT HQ HQ HQ HQ HQ HQ Estimate 659 566 758 789 778 719 601 723 709 645 707 705 708 749 791 805 780 803 775 591 618 766 802 754 714 778 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) HQ HQ6 HQ5 HQ4 HQ3 HQ2 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 Estimate 712 605 509 568 643 587 132 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư HQ1 L2.8 L5.1 L5.2 L5.3 L5.4 L5.5 L5.6 L5.7 L1.1 L1.2 L1.3 L1.4 L1.5 L1.6 L1.7 L4.1 L4.2 L4.4 L4.5 L4.6 L4.7 L3.1 L3.2 L3.3 L3.4 L3.5 L3.6 L3.7 L2.1 L2.2 L2.3 L2.4 L2.5 L2.6 L2.7 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 Estimate 381 349 600 645 608 649 625 561 501 496 499 416 503 523 361 517 605 623 574 320 434 498 663 484 453 533 383 449 491 515 585 508 610 487 576 504 133 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư Kiểm định Bootstrap (N=500) Parameter HQ HQ HQ HQ HQ < < < < < - LKH DTVT MVT VCNVT QLK SE SE-SE Mean Bias 0.061 0.058 0.086 0.065 0.068 0.002 0.002 0.003 0.002 0.002 0.301 0.3 0.203 0.121 0.27 0.005 0.007 -0.005 0.002 -0.004 HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 SEBias 0.003 0.003 0.004 0.003 0.003 CR 1.666667 2.333333 -1.25 0.666667 -1.33333 134 Luận văn thạc sĩ GVHD:TS.Nguyễn Anh Thư LÝ LỊCH TRÍCH NGANG THÔNG TIN CÁ NHÂN: Họ tên : Trần Thị Diễm Lê Ngày, tháng, năm sinh : 20/06/1993 Nơi sinh : Bình Định Địa liên lạc : Số 6-Bàu Cát 4-Phường 14-Quận Tân Bình Điện thoại : 0936.836.854 Email : diemletran1002@gmail.com QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO: 2011-2016 : Sinh viên đại học Bách Khoa TP.Hồ Chí Minh 2017-2019 : Học viên cao học Bách Khoa TP.Hồ Chí Minh Q TRÌNH CƠNG TÁC: 2016-2019 : Kỹ sư – Cơng ty Cổ phần- Đầu tư Xây dựng Cát Linh HVTH: Trần Thị Diễm Lê-1770107 135 ... CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ VẬT TƯ XÂY DỰNG II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: - Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quản lý vật tư dự án xây dựng - Ứng dụng mơ hình thơng tin xây dựng (BIM) quản lý vật tư - Thiết... điểm quản lý vật tư xây dựng So với mơ hình quản lý vật tư ngành sản xuất khác, quản lý vật tư xây dựng có đặc điểm khác, mang đặc trưng riêng quản lý vật tư xây dựng Ling – 2003, liệt kê khác quản. .. hoạch đinh yêu cầu vật tư dựa ngun lý Just- In- Time (JIT) - Kết hợp mơ hình thơng tin (BIM) nguyên lý Just- In- Time (JIT) để nâng cao hiệu quản lý vật tư - Đưa nhận xét hướng nghiên cứu tư? ?ng lai