Xác định giá trị doanh nghiệp điện lực Hà Tĩnh phục vụ tiến trình cổ phần hoá công ty điện lực 1

Xác định giá trị doanh nghiệp điện lực Hà Tĩnh phục vụ tiến trình cổ phần hoá công ty điện lực 1 Xác định giá trị doanh nghiệp điện lực Hà Tĩnh phục vụ tiến trình cổ phần hoá công ty điện lực 1 Xác định giá trị doanh nghiệp điện lực Hà Tĩnh phục vụ tiến trình cổ phần hoá công ty điện lực 1 luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp

PHẠM THỊ TRANG BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC NGÀNH: KINH TẾ NĂNG LƯỢNG KINH TẾ NĂNG LƯỢNG XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP ĐIỆN LỰC HÀ TĨNH PHỤC VỤ TIẾN TRÌNH CỔ PHẦN HỐ CƠNG TY ĐIỆN LỰC PHẠM THỊ TRANG 2004 - 2006 HÀ NỘI 2006 HÀ NỘI 2006 MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC (EVN) VÀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC 1.1 Thực trạng hoạt động EVN 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển EVN 1.1.2 Kết hoạt động SXKD EVN 14 1.2 Thực trạng hoạt động SXKD Công ty Điện lực 17 1.2.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Điện lực 17 1.2.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Điện lực 20 1.3 Đánh giá hoạt động EVN Công ty Điện lực 29 1.3.1 Đánh giá hoạt động EVN 29 1.3.2 Đánh giá hoạt động Công ty Điện lực 31 Tóm tắt chương 1: 33 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ BẢN CỦA CỔ PHẦN HOÁ DOANH NGHIỆP VÀ XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP 35 2.1 Cơ sở lý thuyết cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước (CPH DNNN) 35 2.1.1 Sự cần thiết phải CPH DNNN, nguyên tắc mục tiêu 35 2.1.2 Chủ trương Đảng tiến trình thực cổ phần 37 2.1.3 Những pháp lý 39 2.1.4 Các hình thức CPH Việt Nam 40 2.1.5 Quy trình CPH DNNN Việt Nam 41 2.1.6 Những thành tựu đạt trình CPH nước ta 43 2.1.7 Những vấn đề tồn 44 2.2 Cơ sở lý thuyết phương pháp xác định GTDN 47 2.2.1 Giá trị doanh nghiệp xác định GTDN 47 2.2.2 Các yếu tố tác động lên GTDN 49 2.2.3 Tầm quan trọng việc xác định GTDN 51 2.2.4 Xử lý tài trước xác định GTDN 52 2.2.5 Phương pháp xác định GTDN theo tài sản 63 2.2.6 Tổ chức xác định GTDN 69 Tóm tắt chương 2: 72 CHƯƠNG III: XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP ĐIỆN LỰC TRỰC THUỘC CÔNG TY ĐIỆN LỰC 1- ĐIỆN LỰC HÀ TĨNH 73 3.1 Vấn đề cổ phần hoá xác định GTDN Công ty Điện lực 73 3.1.1 Vấn đề cổ phần hố Cơng ty Điện lực 73 3.1.2 Vấn đề xác định GTDN Công ty Điện lực 74 3.1.3 Công tác tổ chức xác định GTDN 76 3.2 Vấn đề xác định GTDN Đơn vị trực thuộc 76 3.2.1 Công tác chuẩn bị 77 3.2.2 Xác định GTDN 77 3.3 Xác định GTDN Điện lực Hà Tĩnh 77 3.3.1 Vài nét tổng quan Điện lực Hà Tĩnh 77 3.3.2 Tổ chức thực xác định GTDN 82 3.3.3 Những để xác định GTDN 83 3.3.4 Nguyên tắc định giá 84 3.3.5 Thực xác định GTDN Điện lực Hà Tĩnh 84 3.3.6 Kết xác định GTDN 92 3.3.7 Nhận xét 96 Tóm tắt chương 98 KẾT LUẬN 99 KIẾN NGHỊ 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO 102 PHỤ LỤC 103 DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT CPH Cổ phần hóa DNNN Doanh nghiệp nhà nước EVN Tổng công ty Điện lực Việt Nam TNHH Trách nhiệm hữu hạn SXKD Sản xuất kinh doanh ĐTXD Đầu tư xây dựng TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động SX Sản xuất GTDN GTDN XDCB Xây dựng CCDC Công cụ dụng cụ Quỹ KTPL Quỹ khen thưởng, phúc lợi CNĐ Chi nhánh điện ĐHSX Điều hành sản xuất TBA Trạm biến áp ĐZ Đường dây DANH MỤC CÁC BẢNG Biểu 1.1: Đường dây loại Công ty Điện lực quản lý Biểu 1.2: Trạm biến áp loại Công ty Điện lực quản lý Biểu 1.3: Bảng tổng hợp số tiêu SXKD giai đoạn 2002- 2004 Biểu 1.4: Bảng tổng hợp lợi nhuận sản xuất điện giai đoạn 2000- 2005 Biểu 1.5 Tổng hợp tình hình ĐTXD cơng trình giai đoạn 2001- 2004 Biểu 3.1: Kết SXKD giai đoạn 2003- 2005 Biểu 3.2: Kết xác định GTDN ngày 30/9/2006 Biểu 3.3: Các khoản công nợ phải thu, phải trả chưa đối chiếu xác nhận thời điểm 30/9/2006 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Kinh tế nhà nước, doanh nghiệp nhà nước (DNNN), phận quan trọng với hệ thống quản lý vĩ mô hai công cụ quản lý kinh tế chủ yếu Nhà nước dẫn dắt kinh tế theo định hướng xã hội chủ nghĩa Vì vậy, đổi doanh nghiệp vấn đề quan trọng mang tính phổ biến doanh nghiệp nhà nước Trong kinh tế tập trung quan liêu bao cấp, đổi doanh nghiệp mang tính hình thức: đổi tổ chức, giá cả, lao động, tiền lương, mở rộng kinh tế đối ngoại…; định thành lập, sát nhập, chia tách, giải thể DNNN Tuy nhiên hình thành hoạt động lâu chế tập trung, quan liêu bao cấp, coi trọng số lượng chất lượng hiệu kinh tế DNNN nhiều mặt hạn chế: cấu chưa hợp lý, quy mô nhỏ nhỏ, trình độ cơng nghệ lạc hậu, cơng tác quản lý yếu kém, chưa thật tự chủ, tự chịu trách nhiệm sản xuất, kinh doanh Ngoài ra, Nhà nước bao cấp đầu vào đầu kết sản xuất kinh doanh (SXKD) chưa tương xứng với nguồn lực có hỗ trợ, đầu tư Nhà nước; sức cạnh tranh thấp, nợ khơng có khả tốn tăng lên, lao động vừa thừa, vừa thiếu diễn phổ biến Trong kinh tế thị trường định hướng XHCN, không cho phép tồn yếu nói DNNN Đối mặt với thách thức gay gắt yêu cầu đổi mới, phát triển, cạnh tranh hội nhập kinh tế quốc tế, việc đổi DNNN phải mang tính chiều sâu nhằm nâng cao hiệu để đứng vững phát triển, chuyển đổi DNNN sang loại hình doanh nghiệp đa sở hữu: khốn, cho th, bán DNNN…, trọng tâm cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước (CPH DNNN) CPH DNNN thực chất chuyển DNNN với chủ sở hữa (Nhà nước) sang hình thức cơng ty cổ phần với nhiều chủ sở hữu (các cổ đông) nhằm cấu lại khu vực DNNN cách hiệu Khơng nằm ngồi u cầu từ thực tế, ngành điện cần đổi phương thức quản lý nhằm nâng cao hiệu hoạt động đơn vị trực thuộc, tăng sức cạnh tranh, chống độc quyền, đa dạng hố hình thức đầu tư kinh doanh, phát triển thị trường điện Tổng Công ty Điện lực Việt Nam (EVN) tập đồn bao gồm số cơng ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH), số công ty 100% vốn Nhà nước quản lý số công ty cổ phần Công ty Điện lực đơn vị thành viên trực thuộc EVN, thuộc diện cổ phần hoá tiến trình Chính phủ giao cho Bộ Cơng nghiệp Để cổ phần hố Cơng ty Điện lực đơn vị trực thuộc Cơng ty phải tiến hành tổ chức xác định giá trị doanh nghiệp, có Điện lực Hà Tĩnh Với tư cách người làm cán quản lý, giao nhiệm vụ tham gia vào trình xác định giá trị doanh nghiệp Điện lực Hà Tĩnh Với giúp đỡ, hướng dẫn PGS- TS Nguyễn Minh Duệ, đồng ý Trung tâm Sau Đại học Khoa Kinh tế & Quản lý thuộc Đại học Bách Khoa Hà Nội, nghiên cứu đề tài “Xác định GTDN Điện lực Hà Tĩnh phục vụ tiến trình cổ phần hố Cơng ty Điện lực 1” nhằm đáp ứng phần vào cơng tác cổ phần hố Cơng ty Điện lực Mục đích đề tài - Hệ thống hoá sở lý thuyết CPH DNNN xác định GTDN, áp dụng ngành điện; - Tìm hiểu cơng tác CPH xác định giá GTDN Công ty Điện lực 1; - Vận dụng sở lý thuyết để tiến hành xác định GTDN Điện lực Hà Tĩnh; - Nêu số ý kiến đề xuất, kiến nghị với quan thẩm quyền công tác cổ phần hố Cơng ty Điện lực việc xác định GTDN Điện lực Hà Tĩnh Đối tượng phạm vị nghiên cứu đề tài Cổ phần hoá doanh nghiệp chủ trương lớn Đảng Nhà nước ta nhằm tạo chuyển biến việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh DNNN, nâng cao hiệu sức cạnh tranh kinh tế, đẩy nhanh chuyển đổi sang chế thị trường hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam, phù hợp với xu hướng chung kinh tế giới Đề tài “Xác định GTDN Điện lực Hà Tĩnh phục vụ tiến trình cổ phần hố Cơng ty Điện lực 1” đưa nhằm nghiên cứu số nội dung cơng tác CPH DNNN, sâu phân tích đánh giá việc xác định GTDN đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực 1, cụ thể Điện lực Hà Tĩnh để phục vụ tiến trình CPH Công ty Điện lực Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu phần kết luận, nội dung đề tài chia làm chương: Chương 1: Thực trạng hoạt động SXKD Tổng Công ty Điện lực Công ty Điện lực Chương 2: Cơ sở lý thuyết CPH DNNN xác định giá trị doanh nghiệp Chương 3: Xác định GTDN điện lực trực thuộc Công ty Điện lực 1Điện lực Hà Tĩnh Trong khuôn khổ đề tài, luận văn chưa đáp ứng tất yêu cầu đặt trình xác định GTDN phục vụ tiến trình CPH Cơng ty Điện lực số hạn chế định, xin tiếp thu ý kiến đóng góp để luận văn hồn thiện Trong q trình thực luận văn, tơi hướng dẫn giúp đỡ tận tình thầy giáo hướng dẫn đồng chí lãnh đạo Điện lực Hà Tĩnh Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy giáo PGS TS Nguyễn Minh Duệ đồng chí lãnh đạo Điện lực Hà Tĩnh giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn! Học viên Phạm Thị Trang CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC (EVN) VÀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC 1.1 Thực trạng hoạt động EVN 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển EVN Kỹ nghệ điện xuất Việt Nam từ cuối kỷ 19, số xưởng phát điện hoạt động độc lập, cung cấp dòng chiều Thời giờ, điện chiếu sáng ưu tiên trước điện động lực Cho đến năm 1954, tổng cơng suất nguồn điện tồn quốc đạt khoảng 100MW (Chợ Quán 35MW, Yên Phụ 22MW, Cửa Cấm 6,3MW, Vinh 3,5MW, Thượng Lý 10MW, Nam Định MW Cọc 515,5MW…), lưới điện manh mún, cấp điện áp truyền tải cao 30,5kV Từ năm 1954, sau ngày tiếp quản, điện sử dụng rộng rãi trở thành động lực quan trọng thúc đẩy phát triển đất nước Thời kỳ 1961- 1965, miền Bắc cơng suất đặt tăng bình qn 20% hàng năm Cùng với số nhà máy điện xây dựng giúp đỡ nước XHCN, mạng lưới điện 35kV, 110kV xây dựng, nối liền nhà máy điện non trẻ Việt Nam Thời kỳ 10 năm (1955- 1965), miền Bắc mức tăng cơng suất đặt trung bình 15% Trong giai đoạng (1966- 1975) chiến tranh phá hoại ác liệt nên mức tăng cơng suất trung bình đạt 2,6%/năm Giai đoạn 1975- 1994, hệ thống điện phát triển mạnh với việc đưa vào vận hành số nhà máy lớn với công nghệ tiên tiến Nhiệt điện Phả Lại (440MW), Thuỷ điện Trị An (420)MW đặc biệt Thuỷ điện Hồ Bình (1920)… đồng với nguồn phát điện, hệ thống lưới điện phát triển rộng khắp nước sở đường trục lưới điện 220kV 100 KIẾN NGHỊ Quá trình CPH DNNN thời gian tới cịn nhiều thách thức Tác giả có vài kiến nghị sau : - Nhà nước phải có biện pháp chiến lược cho trình CPH DNNN đối tượng CPH thời gian tới có điểm khác với doanh nghiệp CPH trước Trong đó, việc tạo động lực DNNN có ý nghĩa định cho thành công Đối với doanh nghiệp, lợi ích động lực mạnh mẽ Để có điều này, cần phải làm cho doanh nghiệp có thấy lợi ích thực (so với không thực CPH) Do cần: + Xố bỏ nhanh bao cấp hình thức để khơng cịn chỗ dựa tạo đặc quyền, đặc lợi trước mức độ khác DNNN (lợi hay lợi ích kiểu khơng cịn nữa) + Có ưu tiên nghiên cứu đưa biện pháp khuyến khích hỗ trợ cần thiết thiết thực cho doanh nghiệp CPH Làm tức thay cho việc trì bao cấp cịn DNNN cần chuyển sang hỗ trợ doanh nghiệp hoàn thành CPH, đặc biệt DNNN có thành tích thực tốt q trình Đây khuyến khích - Thể tâm mạnh mẽ Nhà nước với vai trò chủ sở hữu, với biện pháp liệt hơn, khẩn trương hơn, có lộ trình cụ thể Tiến hành mở nhanh vùng, lĩnh vực kinh doanh độc quyền hay mang tính độc quyền, tạo hội cho doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác tham gia Cùng với tập trung đạo thực nhanh kiên việc CPH DNNN lớn, chiếm giữ lượng vốn lớn Nhà nước, nắm nhiều lợi độc quyền chậm đổi Đối với doanh nghiệp này, thực CPH phải xác định nhiệm 101 vụ quan trọng ban lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp Họ phải có trách nhiệm thực chủ trương đổi cải cách, chiến lược chủ đầu tư-của Nhà nước Chỉ có thực thành cơng doanh nghiệp hồn thành nghiệp CPH DNNN - Tổng điều tra đánh giá hiệu thực tế doanh nghiệp sau CPH để rút kinh nghiệm thành công chưa thành cơng doanh nghiệp Qua làm cho doanh nghiệp thấy lợi ích rõ ràng, học cụ thể từ CPH Điều có tác động làm thay đổi nhận thức, tạo hiểu biết tốt hơn, từ tạo niềm tin động lực từ bên doanh nghiệp Đồng thời có chiến lược hỗ trợ cách có hiệu đào tạo nâng cao lực trước, sau CPH - Nhanh chóng thực biện pháp giải dứt điểm vướng mắc vấn đề đất đai, tài sản vướng mắc lao động (không để CPH làm thiệt hại đến người lao động doanh nghiệp) Đặc biệt cần sớm chấm dứt thực tế (không phải giấy tờ, văn bản) phân biệt đối xử doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác nhau, DNNN CPH Điều quan trọng nhân tố thúc đẩy doanh nghiệp tiến hành CPH có hiệu Chúng ta cần sớm hoàn thiện tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp áp dụng tốt trình tự tiến hành CPH chế định giá doanh nghiệp mới, khơng gặp khó khăn tiếp cận thị trường chứng khoán Mở rộng đối tượng tham gia CPH để có cổ đơng mạnh, họ tác nhân quan trọng đảm bảo cho thành công kinh doanh doanh nghiệp sau CPH 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Công ty Điện lực (2005), Mục tiêu chiến lược phát triển kinh doanh Công ty Điện lực giai đoạn từ 2005- 2010, Hà Nội [2] Điện lực Hà Tĩnh (2006), Hồ sơ xác định GTDN để cổ phần hoá, Hà Tĩnh [3] Điện lực Hà Tĩnh (2006), Báo cáo tổng kết hoạt động SXKD tháng đầu năm 2006, Hà Tĩnh [3] Lê Hồng Hạnh (2004), Cổ phần hoá DNNN- vấn đề lý luận thực tiễn, Nhà xuất trị quốc gia, Hà nội [5] Tổng Công ty Điện lực Việt Nam (2006), Báo cáo kiểm điểm thực nhiệm vụ năm 2005 triển khai kế hoạch năm 2006, Hà Nội [6] Tổng Công ty Điện lực Việt Nam (2004), Tổng công ty Điện lực Việt Nam (Electricty of VietNam) 2004- 200, Hà Nội [7] Thủ tướng Chính phủ (2006), Nghị định số 187/2004/NĐ- CP ngày 16/11/2004 Chính phủ chuyển công ty nhà nước thành công ty cổ phần, Hà Nội [8] Thủ tướng Chính phủ (2006), Thơng tư số 126/2004/TT- BTC ngày 24/12/2004 Bộ Tài Chính hướng dẫn thực Nghị định số 187/2004/NĐ- CP ngày 16/11/2004, Hà Nội [9] Thủ tướng Chính phủ (2006), Quyết định số 147/2006/QĐ- TTg ngày 22/6/2006 Thủ tướng Chính phủ việc phê duyệt Đề án thí điểm hình thành Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Hà Nội 103 PHỤ LỤC Phụ luc1: Bảng cân đối kế toán ngày 30/9/2006 (Sau xác định giá trị doanh nghiệp) (Đơn vị tính: đồng) Tài sản A TSLĐ đầu tư ngắn Giá trị ghi sổ Xác định lại Chênh lệch 66.587.370.236 66.587.370.264 28 6.011.292.978 6.011.293.006 28 474.161.272 474.161.300 28 5.528.095.618 5.528.095.618 - Tiền chuyển 9.036.088 9.036.088 - II Đầu tư ngắn hạn - - - III Các khoản phải thu 56.528.368.297 56.528.368.297 - Phải thu khách hàng 2.008.547.302 2.008.547.302 - Trả trước cho người bán 228.375.671 228.375.671 - Thuế GTGT khấu - - - Phải thu nội 52.169.974.838 52.169.974.838 - Phải thu khác 2.121.470.486 2.121.470.486 - IV Hàng tồn kho 3.065.152.176 3.065.152.176 - - - - Nguyên vật liệu 886.738.701 886.738.701 - Công cụ, dụng cụ 157.508.742 157.508.742 - Chi phí SXKD dở dang 2.020.904.733 2.020.904.733 - V Tài sản lưu động khác 961.376.360 961.376.360 - Tạm ứng 961.376.360 961.376.360 - 21.180.425 21.180.425 - hạn I Vốn tiền Tiền mặt Tiền gửi ngân hàng trừ Hàng mua đường VI Chi nghiêp 104 Chi nghiệp năm trước - - - Chi nghiệp năm 21.180.425 21.180.425 - B TSCĐ đầu tư dài 147.741.943.935 193.597.681.625 45.855.737.690 I Tài sản cố định 131.792.680.245 176.495.148.010 44.702.467.765 TSCĐ hữu hình 131.792.680.245 176.495.148.010 44.702.467.765 271.301.605.968 388.814.661.796 117.513.055.828 (139.508.925.723) (212.319.513.786) (72.810.588.063) TSCĐ thuê tài - - - TSCĐ vơ hình - - - II Đầu tư tài dài - - - 14.714.540.253 14.714.540.253 - - - - 1.234.723.437 2.387.993.362 1.153.269.925 214.329.314.171 260.185.051.889 45.855.737.718 hạn - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế hạn III Chi phí XDCB dở dang IV Ký quỹ, ký cước dài hạn V Chi phí trả cước dài hạn Tổng cộng tài sản 105 Phụ lục 2: Bảng cân đối kế toán ngày 30 tháng năm 2006 (Sau xác định giá trị doanh nghiệp) Đơn vị tính: đồng Nguồn vốn Giá trị ghi sổ Xác định lại Chênh lệch A Nợ phải trả 81.448.995.485 81.752.260.118 303.264.633 I Nợ ngắn hạn 76.811.975.582 77.115.240.215 303.264.633 1.Vay ngắn hạn - - - Nợ dài hạn đến hạn trả - - - Phải trả cho người bán 12.640.417.688 12.640.417.688 - Người mua trả tiền trước 858.915.929 858.915.929 - Thuế & khoản nộp nhà 677.121.237 677.121.237 2.108.374.153 2.411.638.786 303.264.633 Phải trả đơn vị nội 60.249.519.521 60.249.519.521 - Phải trả & phải nộp khác 277.627.054 277.627.054 - II Nợ dài hạn 300.000.000 300.000.000 - Vay dài hạn - - - Nợ dài hạn 300.000.000 300.000.000 - III Nợ khác 4.337.019.903 4.337.019.903 - Chi phí trả khác 4.337.019.903 4.337.019.903 - B Nguồn vốn chủ sở hữu 132.880.318.686 178.432.791.771 45.552.473.085 I Nguồn vốn- Quỹ 132.548.039.303 178.403.777.021 45.855.737.718 Nguồn vốn kinh doanh 129.996.671.909 129.996.671.909 - nước Phải trả công nhân viên Chênh lệch đánh giá lại tài - 45.855.737.718 45.855.737.718 - - - 58.608.485 58.608.485 - 2.264.235.290 2.264.235.290 - sản Chênh lệch tỷ giá Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài 106 Lợi nhuận chưa phân phối - - - Nguồn vốn đầu tư XDCB 228.523.619 228.523.619 - II Nguồn kinh phí, Quỹ 332.279.383 29.014.750 (303.264.633) Quỹ khen thưởng, phúc lợi 303.264.633 - (303.264.633) Nguồn kinh phí nghiệp 29.014.750 29.014.750 - 214.339.314.171 260.185.051.889 45.855.737.718 khác Tổng cộng nguồn vốn Ghi chú: Giá trị tài sản tăng đánh giá lại thể tiêu “ Chênh lệch đánh giá lại tài sản “ Khi có định phê duyệt giá trị doanh nghiệp để cổ phần hoá điều chỉnh sang tiêu “ Nguồn vốn kinh doanh” 107 Phụ lục 3: Bảng kiểm kê xác định giá trị tài sản (Thời điểm 30/9/2006) Đơn vị tính: VND T T Giá trị sổ sách Tên tài sản Nguyên giá Đã khấu hao Giá trị thực tế Giá trị lại Nguyên giá Tỷ lệ Chênh lệch Giá trị lại (%) 9=8-5 A TS dùng 354.034.516.616 139.904.067.088 214.130.449.527 475.951.546.292 259.986.187.245 45.855.737.718 I TS đầu tư dài 287.567.640.663 139.904.067.088 147.663.573.575 409.484.670.311 193.519.311.265 45.855.737.690 387.350.786.086 176.416.777.650 44.702.467.765 hạn TSCĐ hữu hình 269.837.730.258 138.123.420.373 131.714.309.885 a Nhà cửa vật kiến 15.026.689.491 4.368.919.197 10.657.770.294 17.267.784.622 75,35 13.011.554.542 2.353.784.248 Máy móc b thiết bị 61.959.717.521 36.211.128.298 25.738.589.223 109.293.424.724 39,95 43.660.031.439 17.921.442.216 Phương tiện vận 190.240.195.702 95.511.764.076 94.728.431.626 258.178.449.196 45,97 118.684.647.487 23.956.215.861 2.611.127.544 2.021.608.802 589.518.742 2.611.127.544 40,62 1.060.544.182 471.025.440 trúc b c tải, truyền dẫn d TSCĐ khác 108 9=8-5 TSCĐ vơ hình - - - - - - - Các khoản đầu tư - - - - - - - 14.714.540.253 - 14.714.540.253 14.714.540.253 14714.540.253 - - - - - - - 3.015.370.152 1.780.646.715 1.234.723.437 7.419.343.972 2.387.993.362 1.153.269.925 3.015.370.152 17.806.46.715 1.234.723.437 3.015.370.152 46,66 1.407.040.036 172.316.599 4.403.973.820 22,27 980.953.326 980.953.326 tài dài hạn Chi phí XDCB dở dang Các khoản ký cược, ký quĩ dài hạn Chi phí5 trả trước dài hạn - Công tơ chờ phân bổ - CCDC phân bổ hết - sử dụng II TSLĐ đầu tư 66.466.875.952 - 66.466.875.952 66.466.875.980 66.466.875.980 28 6.011.292.978 6.011.293.006 6.011.293.006 28 ngắn hạn Tiền 6.011.292.978 109 + tiền mặt tồn quĩ 9=8-5 474.161.272 - 474.161.272 474.161.300 474.161.300 28 5.528.095.618 - 5528095.618 5.528.095.618 5.528.095.618 - 9.036.088 - 9036.088 9.036.088 9.036.088 - - - - - - - 56.528.368.297 - 56.528.368.297 56.528.368.297 56.528.368.297 - 2.008.547.302 - 2.008.547.302 2.008.547.302 2.008.547.302 - 228.375.671 - 228.375.671 228.375.671 228.375.671 - - Phải thu nội 52.169.974.838 - 52.169.974.838 52.169.974.383 52.169.974.838 - - Phải thu khác 2.121.470.486 - 2.121.470.486 2.121.470.486 2.121.470.486 - Vật tư, hàng hóa 2.944.657.892 - 2.944.657.892 2.944.657.892 2.844.657.829 - + tiền gửi ngân hàng + Tiền chuyển Đầu tư tài ngắn hạn Các khoản phải thu - Phải thu khách hàng - Trả trước cho người bán tồn kho 00,0 110 - Nguyên vật liệu 9=8-5 767.989.564 - 767.989.564 767.989.564 100,0 767.989.564 - - CCDC tồn kho 155.763.595 - 155.763.595 155.763.595 100,0 155.763.595 - - Chi phí SXKD 2.020.904.733 - 2.020.904.733 2.020.904.773 2.020.904.733 - TSLĐ khác 961.376.360 - 961.376.360 961.376.360 961.376.360 - - Tạm ứng 961.376.360 - 961.376.360 961.376.360 961.376.360 - 21.180.425 - 21.180.425 21.180.425 21.180.425 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1.584.369.994 1.385.505.350 198.864.644 1.584.369.994 198.864.644 - tồn kho - dở dang Chi nghiệp III Giá trị quyền sử dụng đất B TS không cần dùng I TSCĐ đầu tư dài hạn II TSLĐ đầu tư ngắn hạn C TS chờ lý 111 I TSCĐ a Nhà cửa, vật kiến 9=8-5 1.463.875.710 1.385.505.350 78.370.360 1.463.875.710 78.370.360 - - - - - - - trúc b Máy móc thiết bị 27.000.000 26.593.402 406.598 27.000.000 406.598 - c Phương tiện vận 622.229.809 544.266.047 77.963.762 622.229.809 77.963.762 - tải d TSCĐ khác 814.645.901 814.645.901 - 814.645.901 II Tài sản lưu động 120.494.284 - 120.494.284 120.494.284 120.494.284 - Nguyên vật liệu, 118.749.137 118.749.137 118.749.137 118.749.137 - 1.745.147 1.745.147 1.745.147 1.745.147 - - - - - - - 355.618.886.609 141.289.572.438 214.329.314.171 477.535.916.285 260.185.051.889 45.855.737.718 - phế thải thu hồi CCDC ứ đọng, chờ lý D TS hình thành từ quỹ KTPL Tổng cộng TS 112 113 TĨM TẮT LUẬN VĂN Cổ phần hố doanh nghiệp chủ trương lớn Đảng Nhà nước ta nhằm tạo chuyển biến việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh DNNN, nâng cao hiệu sức cạnh tranh kinh tế, đẩy nhanh chuyển đổi sang chế thị trường hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam, phù hợp với xu hướng chung kinh tế giới Thực chủ trương Đảng Nhà nước, EVN bước đẩy mạnh thực công tác đổi mới, xếp doanh nghiệp, trọng tâm cơng tác cổ phần hố Cơng ty Điện lực thành viên trực thuộc EVN tiến trình CPH Trong luận văn, tác giả đề cập tới số nội dung cơng tác CPH DNNN, sâu phân tích đánh giá việc xác định GTDN đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực 1, cụ thể Điện lực Hà Tĩnh để phục vụ tiến trình CPH Cơng ty Điện lực Luận văn gồm có chương, đó: Chương 1: Tác giả nêu lên thực trạng hoạt động SXKD EVN Công ty Điện lực Từ phân tích đánh giá kết SXKD đạt vấn đề tồn chưa giải mơ hình hoạt động EVN Công ty Điện lực Từ cần thiết phải đổi xếp lại doanh nghiệp theo hình thức cổ phần hố doanh nghiệp Công ty Điện lực Chương 2: Tác giả hệ thống hoá sở lý thuyết pháp lý công tác CPH DNNN xác định GTDN áp dụng ngành điện Chương 3: Tác giả vận dụng phân tích yếu tố nội dung cần xác định GTDN Điện lực Hà Tĩnh Từ tác giả tổng hợp tính tốn để xác định GTDN 114 ... dựng điện 4; + Công ty Điện lực 1; + Công ty Điện lực 2; + Công ty Điện lực - Các công ty cổ phần thành lập mới: + Công ty cổ phần Kinh doanh dịch vụ văn phòng, khách sạn Du lịch điện lực; + Công. .. đẳng Điện lực lên Đại học 1. 2 Thực trạng hoạt động SXKD Công ty Điện lực 1. 2 .1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Điện lực Công ty Điện lực trước Công ty Điện lực l thành lập từ ngày 6 /10 /19 69... Ninh; + Công ty cổ phần Chế tạo thiết bị điện; + Công ty cổ phần Cơ khí điện lực; + Cơng ty cổ phần Cơ điện miền Trung; + Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại; + Công ty cổ phần Điện lực Khánh Hồ