Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 19 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
19
Dung lượng
43,01 KB
Nội dung
Phạm T Duy- Bảo hiểm41B Thựctrạngkhaithácbảohiểmtạicôngtycổphầnbảohiểm Petrolimex. I .Vài nét về thị trờng bảohiểm phi nhân thọ Việt Nam. Một vài năm trở lại đây, hoạt đông kinh doanh bảohiểm Việt Nam đã có nhiều thay đổi . Nền kinh tế chung của đất nớc tiếp tục ổn định và phát triển tạo nhiều thuận lợi cho ngành bảohiểm . Bảng 1: Tốc độ tăng trởng kinh tế của Việt Nam giai đoạn 1996-2002 Năm Tốc độ tăng trởng kinh tế(%) 1996 9,34% 1997 8,15% 1998 5,38% 1999 4,8% 2000 6,7% 2001 6,8% 2002 7,04% (Nguồn tổng hợp) Bảng2:Tổng doanh thu phí bảohiểm nhân thọ Năm Tổng phí (tỉ đồng) Tốc độ tăng(%) 1997 1341 1998 1664 24,09% 1999 1593 -4,3% 2000 1825 6,75% 2001 2367 29,7% 2002 2960 25,05% (Nguồn tổng hợp) Qua bảng1 và bảng2 ta thấy,cùng với sự tăng trởng GDP của nền kinh tế, thị trờng bảohiểm Việt Nam cũng đã phát triển ngày càng cao hơn .Năm 1998, doanh thu phí bảohiểm phi nhân thọ trên toàn thị trờng đạt 1664 tỷ, tăng 24,09% so với năm 1997. Năm 1999 tốc độ tăng bình quân doanh thu phí bảohiểm đạt 1593tỷ đồng, giảm so với năm 1998 là 4,3%. Doanh thu phí bảohiểm giảm nh vậy do các dự án đầu t của nớc ngoài vào Việt Nam giảm so với năm 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1 1 Phạm T Duy- Bảo hiểm41B 1998, các doanh nghiệp còn đang thăm dò việc triển khai Luật mới. Nhng đến năm 2000, tốc độ tăng trởng GDP đạt 6,75% thì doanh thu phí lại tăng 14,56% so với năm 1999. Đó có thể do chính sách đầu t và phát triển kinh tế của Nhà n- ớc ta đã có những chuyển biến đáng kể, đặc biệt là sự ra đời của Luật kinh doanh bảohiểm .Từ năm 2000 đến năm 2002 khi mà nền kinh tế tăng trởng ổn định ở tốc độ cao và Luật kinh doanh bảohiểmcó hiệu lực thì tốc độ tăng trởng doanh thu bảohiểm tăng ổn định ở mức độ cao năm 2001 là 29,7% và năm 2002 là 25,05% Có thể nói rằng , khi nền kinh tế càng phát triển , mức sống của ngời dân càng cao thì nhu cầu về bảohiểm càng trở nên cần thiết.Cùng với sự tăng trởng đó thì thị phần của các côngtybảohiểm cũng có sự thay đổi đáng kể Bảng3: Thị phần của các côngtybảohiểm phi nhân thọ đơn vị: % Tên côngty Năm 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Bảo Việt 82,92 69,06 63,45 60,90 56,86 50,9 45,3 40,4 Bảo minh 15,54 20,28 21,15 22,28 24,52 25,1 26,5 28,1 Pv - 4,96 6,64 6,76 4,8 5,0 9,05 14,5 Pjico - 4,08 5,89 5,8 5,78 6,4 6,0 5,7 Bảo long 1,54 1,49 1,77 1,28 1,52 1,4 1,2 1,1 Pti - - - 0.27 2.8 4.0 3,9 3,7 Các côngty khác - - - ? ? ? 3.8 6,5 (Nguồn tổng hợp cuối năm 2002 của VINARE) 2. Về côngtycổphầnbảohiểm Petrolimex. 2.1 Quá trình hình thành và phát triển. Xuất phát từ chủ trơng phát triển nền kinh tế nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc; xuất phát từ chính sách mở cửa phát triển thị trờng bảohiểm Việt Nam. Theo giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn và điều kiện kinh doanh bảohiểm số 06-TC/GCN ngày 27/05/1995 của Bộ Tài chính, giấy phép thành lập số 1873/CP-UB ngày 08/06/1995 của UBND thành phố Hà Nội và Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 060256 ngày 15/06/1995 của Uỷ ban kế hoạch (nay là Sở kế hoạch - đầu t) thành phố Hà Nội, Côngtycổphầnbảohiểm Ptrolimex (tên giao dịch là Pjico) gồm 7 cổ đông 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2 2 Phạm T Duy- Bảo hiểm41B sáng lập đã đợc thành lập, có điều lệ của Côngty sẽ do các cổ đông tự nguyện đóng góp bằng tiền của mình và một phần do phát hành cổ phiếu trên thị trờng. Cụ thể là: Vốn góp của các cổ đông Pjico: STT Đơn vị Tỷ trọng (%) Vốn góp (triệu đồng) Số cổ phiếu 1. Tổng Côngty xăng dầu Việt Nam 51 28.050 14.025 2. Ngân hàng ngoại thơng Việt Nam 10 5.500 2.750 3. Côngtytáibảohiểm quốc gia 8 4.400 2.200 4. Tổng Côngty thép Việt Nam 6 3.300 1.650 5. Côngty vật t và thiết bị toàn bộ 3 1.650 852 6. Côngty điện tử Hà Nội 2 1.100 550 7. Côngty TNHH thiết bị an toàn 0,5 275 138 8. Cá nhân 19,5 10.275 5.362 Tổng cộng 100 55.000 27.500 (Trang wesbsize của Pjico) Nh vậy, Pjico là Côngtycổphầnbảohiểm đầu tiên ở Việt Nam, thành lập ngày 27/05/1995 và chính thức đi vào hoạt động ngày 15/06/1995 với thời gian hoạt động 22 năm kể từ ngày cấp giấy phép, hết thời hạn hoạt động sẽ đợc xin gia hạn. Với tổng vốn góp ban đầu là 55 tỷ đồng, trong đó gần 50% là vốn của doanh nghiệp Nhà nớc, sự hội tụ này đã tạo cho Côngtycó nguồn lực và uy tín ngay lần đầu với khách hàng. Trong 7 năm qua, tốc độ tăng trởng về doanh thu Côngty bình quân là 38,6%/năm, đội ngũ cán bộ công nhân viên ngày càng đợc mở rộng, tốc độ phát triển, thị phần . cũng gia tăng. Năm 2000 Pjico đã đợc nhận danh hiệu anh hùng lao động hạng ba, càng khẳng định hơn nữa sự thành công của Công ty. 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 3 3 Phạm T Duy- Bảo hiểm41B 2.2 Tổ chức bộ máy và cán bộ. Quản lý doanh nghiệp là quản lý hoạt động của Côngty về cả vốn và con ngời trong quá trình tổ chức sản xuất kinh doanh để đạt hiệu quả kinh tế cao nhất thông qua hệ thống các biện pháp đợc xác lập phát huy tính năng động của con ngời trong việc sử dụng các yếu tố vật chất kỹ thuật, tiền vốn, sức lao động. Ngay sau khi đợc cấp giấy phép thành lập và tiến hành đăng ký kinh doanh, Pjico đã nhanh chóng phát triển bộ máy và triển khai hoạt động kinh doanh bảohiểmtại trụ sở Hà Nội, đến cuối năm 1995 Côngty đã thành lập 6 phòng ban tại văn phòng Công ty, 3 chi nhánh tại Hải Phòng, Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng. Đến nay Côngty đã xây dựng đợc một đội ngũ cán bộ nhân viên gồm 372 ngời làm việc tại 10 phòng ban, 7 phòng bảohiểmtại Hà Nội, nhiều chi nhánh, văn phòng đại diện tại các tỉnh và thành phố nh Hải Phòng, Đà Nẵng, Thành phố Hồ Chí Minh, Cần Thơ ., tổng đại lý, cộng tác viên bảohiểm trên toàn quốc. Cán bộ công nhân viên trong toàn Côngty 95% có trình độ đại học, độ tuổi bình quân 28 tuổi. Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty: 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 4 4 Hội đồng quản trị Tổng Giám Đốc Phó tổng giám đốc P tài sản hoả hoạn P BH phi hàng hải VP BH KV I VP BH KV II VP BH KV III VP BH KV IV VP BH KV V VP BH KV VI VP BH KV VII C.N Hà Nội C.N Hà Tây Quảng Ninh Hải Phòng Thanh Hoá NghệAn Hà Tĩnh Quảng Bình Phòng kế toán P.Đtư tín dụng & TTCK P. tổ chức cán bộ Ban thanh tra pháp chế Phó tổng giám đốc P. tổng hợp P. quản lý nghiệp vụ P. BH hàng hải P. tái BH C.N T. Huế C.N Đà Nẵng P. bảohiểm QN C.N K.Hoà C.N Cần Thơ P.bh. Cà Mau P.bh Kiên Giang C.N Sài Gòn Bình Dương Các tổng đại lý, đại lý, cộng tác viên bảohiểm Phạm T Duy- Bảo hiểm41B 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 5 5 Phạm T Duy- Bảo hiểm41B Trong công tác tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức hoạt động kinh doanh côngty đã tổ chức theo kiểu trực tuyến: đứng đầu là Hội đồng quản trị, sau đó là Tổng giám đốc, 2phó giám đốc , các phòng ban chức năng để điều hành hoạt động kinh doanh. Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý của Pjico do Đại hội đồng cổ đông bầu ra giữa hai kỳ đại hội. Tổng giám đốc và Phó tổng giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và theo những tiêu chuẩn nhà nớc bầu ra. Các phòng ban đóng vai trò trực tiếp kinh doanh, tham mu cố vấn còn tổng giám đốc là ngời ra quyết định cuối cùng , ngoài ra còn phải phối hợp với các chi nhánh, văn phòng đại diện, đài lý để hoàn thành kế hoạch sản phẩm một cách đồng bộ. Chi tiết hơn: Phòng tổ chức tổng hợp : Có chức năng quản ly doanh nghiệp, đặc biệt là công tác quản ly cán bộ;tổ chức tiền lơng, phân phối phúc lợi khen thởng và chê độ khoán chi phí quản lý; tổ chức nâng trình độ cho cán bộ nhân viên trong công ty. Phòng tài chính kế toán: phản ánh tình hình thu chi tài chính và hoạt động kinh doanh của công ty. Đảm bảo thanh quyết toán kịp thời cho khách hàng nhằm phục vụ tốt yêu cầu kinh doanh .Xây dung hệ thống sổ sách chứng từ theo chế độ quản lý mới; đồng thời tổ chức kiểm tra, kiểm soát hoạt động thu chi tài chính của chi nhánh , văn phòng đại diện trực thuộc một cách thờng xuyên. Phòng bảohiểm hàng hải: tiến hành hớng dẫn chỉ đạo kiểm tra và trực tiếp kinh doanh nghiệp vụ hàng hải. Phòng bảohiểm phi hàng hải: hớng dẫn việc triển khai , thực hiện việc khaithácbảo hiểm, kết hợp với phòng tổ chức chỉ đạo kiểm tra các chi nhánh, văn phòng đại diện , đại lý của côngty trong việc thực hiện khaithác các nghiệp vụ do phòng đảm nhiệm. Phòng táibảo hỉêm: căn cứ vào khả năng tài chính của Pjico để tổ chức thực hiện nhợng táibảohiểm đối với tất cả các loại hình bảo hiểm; phối hợp 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 6 6 Phạm T Duy- Bảo hiểm41B cùng phòng nghiệp vụ bảohiểm gốc lập các thủ tục cần thiết , tính toán để đòi bồi thờng từ nhà táibảo hiểm. Phòng thị trờng: nghiên cứu thị trờng nhằm mở rộng hơn nữa thị phần mà côngty đang nắm giữ; đối với những sản phẩm mới cần tìm kiếm khách hàng, thị tr- ờng để sản phẩm đó tồn tại và phát triển. 2.3. Các nghiệp vụ triển khai Để phục vụ nhu cầu bảohiểm đa dạng của ngời tiêu dùng, côngty đã thực hiện rộng rãi tất cả các loại hình nghiệp vụ bảohiểm phi nhân thọ cho các đối tợng khách hàng trong ngoài cổ đông, các tổ chức cá nhân trong và ngoài n- ớc. Bao gồm: *Nghiệp vụ bảohiểm Hàng hải: - Bảohiểm hàng hoá vận chuyển bằng đờng biển, đờng bộ, đờng sông, đ- ờng hàng không. - Bảohiểm thân tàu. - Bảohiểm trách nhiệm dân sự chủ tàu. - Bảohiểm nhà thầu đóng tầu. - Bảohiểm tàu sông , tàu cá. *Nghiệp vụ bảohiểm phi Hàng hải: - Bảohiểm xe cơ giới. - Bảohiểm kết hợp con ngời. - Bảohiểm học sinh, giáo viên. - Bảohiểm bồi thờng cho ngời lao động. - Bảohiểm khách du lịch. - Bảohiểm hành khách. *Nghiệp vụ bảohiểm kỹ thuật và tài sản. - Bảohiểm mọi rủi ro về xây dựng lắp đặt - Bảohiểm hoả hoạn và các rủi ro đặc biệt - Bảohiểm mọi rủi ro công nghiệp - Bảohiểm trách nhiệm - Bảohiểm hỗn hợp tài sản cho thuê mớn. 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 7 7 Phạm T Duy- Bảo hiểm41B *Nghiệp vụ táiBảo hiểm: - Nhợng và nhận táiBảohiểm các nghiệp vụ bảohiểm *Các hoạt động khác - Thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến Bảo hiểm: giám định, điều tra, tính toán phân bổ tổn thất, đại lý giắm định, xét giải quyết bồi thờng và đòi ngời thứ ba. - Hợp tác đầu t tín dụng, liên doanh liên kết với các bạn hàng trong và ngoài nớc. Ngoài ra Pjico còn thực hiện việc nhận và nhợng táiBảo hiểm, giám định kiểm tra, tính toán, phân bố tổn thất, đại lý giám định, xét giải quyết bồi thờng và đòi ngời thứ ba theo yêu cầu và nguyện vọng chính đáng của mọi tổ chức và tập thể cá nhân trong và ngoài nớc. II. Thựctrạngkhaithácbảohiểmtạicôngtycổphầnbảohiểm Petrolimex. 1.Quy trình khaithácbảohiểm của công ty. Xuất phát từ phơng châm hoạt động lấy chữ tín làm trọng, coi lợi ích của khách hàng là trên hết, nâng cao trình độ về chuyên môn và chất lợng phục vụ khách hàng, kết hợp với sự đánh giá cao về tầm quan trọng của công tác khaithácbảohiểm , Pjico đã đề ra khẩu hiêu cho hoạt động khaithác đó là năng động, tích cực, khoa học , nhanh và tôn trọng lợi ích của khách hàng cũng nh cộng tác viên . Ngay từ khi mới thành lập côngty đã khoong ngờng mở rộng địa bàn khaithác , đặt nhiều văn phòng đại diện ở các thành phố lớn, hàng trăm tổng đại lý đợc mở ra ở các khu vực đông dân c, nhiều ngời qua lại, thuận tiện cho việc bán bảohiểm để thực hiện khâu khaithác đợc tốt nhất, triệt để nhất, nhằm bám sát khách hàng, tạo điều kiện cho khách hàng tiếp cận và tham gia bảohiểmtạicôngty Quy trình khaithácbảohiểm của côngty gồm các bớc sau: 1.1. Lập kế hoạch khaithácbảohiểm Mặc dù mới thành lập, cha có nhiều số liệu để thống kê nên Pjico cũng tiến hành công tác tìm hiểu thị trờng, tham khảo, học tập kinh nghiệm của các 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 8 8 Phạm T Duy- Bảo hiểm41B côngtybảohiểmkhaithác về tổ chức, quản lý đại lý, quản lý mạng lới phân phối sản phẩm. Sau khi nghiên cứu xong, Pjico tiến hành lập kế hoạch khaithác cho mình. Kế hoạch khaithác đợc xây dựng chi tiết từ phơng hớng, mục tiêu, nhiệm vụ của cả côngty dến nhiệm vụ, phơng hớng của phòng nghiên cứu thị trờng, của các khaithác viên bảohiểm nên đã tạo điều kiện thuận lợi cho các nhân viên khaithác của coong tyTạicôngty thì kế hoạch khaithác đợc sử dụng nhiều đó là kế hoạch về doanh thu mà mỗi văn phòng phải khaithác đợc trong vòng một năm. 1.2. Xây dựng và đề ra các biện pháp khai thác. Khi có đợc kế hoạch khaithác thì từng khaithác viên sẽ tự tìm cho mình những nhiệm vụ cụ thể. Trong thời gian này côngty sẽ họp thờng kỳ tháng hoặc kểm tra các văn phòng thực hiện kế hoạch đến đâu, tập huấn cho các khaithác viên mới về một số biện pháp phổ biến để họ học tập và rút kinh nghiệm. Cùng việc khaithác các cổ đông của công ty, các đại lý đều tìm kiếm khách hàng, mở rộng phạm vi hoạt động của mình. Với sự cố gắng nỗ lực của toàn thể côngty đó là các cán bộ quản lý, đặc biệt là cán bộ khaithác mới cùng với trình độ kinh nghiệm, mối quan hệ đã góp phần không nhỏ vào sự thành công của Pjico. 1.3. Tổ chức khai thác. Ngoài các nguyên tắc cơ bản khi tiếp xúc với khách hàng để có thể ký kết hợp đồng đợc dễ dàng thì các khaithác viên bảohiểm với nghiệp vụ vững vàng đã biết thuyết phục khách hàng từ chỗ không có ý định tham gia bảohiểm hoặc hiện không tham gia bảohiểmtạicôngty đã quyết định tham gia hoặc đổi nơi tham gia về Pjico. Khaithác viên đa ra các lý lẽ hợp lý, các dẫn chứng cụ thể của các nghiệp vụ bảohiểm mà côngty triển khai. Chẳng hạn nh, ngoài việc luôn luôn thờng xuyên cuàng khách hàng đề cao công tác để phòng hạn chế tổn thất, Pjico đã giải quyết bồi thờng nhanh chóng kịp thời, hợ tình hợp lý hàng nghìn vụ tổn thất lớn nhỏ thuộc trách nhiệm cho các đối tợng khách hàng nh công nhân, học sinh, các doanh nghiệp, cơ quan nhà máy, giúp khách hàng hồi phục và ổn định đời sống và ổn định sản xuất kinh doanh. 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 9 9 Phạm T Duy- Bảo hiểm41B Nếu khách hàng đồng ý rtam gia bảohiểm thì khaithác viên sẽ cáp giáy yêu cầu bảohiểm cho khách hàng để họ kê khai đồng hời tiến hành các công tác nh đánh giá rủi ro, xác định giá trị bảo hiểmSau đó tiến hành chào phí cho khách hàng và thông báo cho ban lãnh đạo côngty để ký hợp đồng. 1.4. Kiểm tra giám sát quá trình khaithácbảohiểm Các văn phòng của côngty ngoài nhiệm vụ tự mình kiểm tra, giám sát tình hình khaithác của các cá nhân trong văn phòng thì các trởng phòng còn có nhiệm vụ thờng xuyên thông báo cho côngty về tình hình khaithác của văn phòng mình theo từng tháng, quý, nên để côngtycó các biện pháp điều chỉnh kịp thời và hiệu quả, tránh tình trạng bị động. 1.5. Đánh giá kinh nghiệm trong công tác khaithác Đầu tuần nào côngty cũng họp vào buổi sáng để đánh giá rút kinh nghiệm trong hoạt động của toàn công ty. Căn cứ vào bản báo cáo của các văn phòng, các phòng nghiệp vụ, côngty tổ chức đánh giá, rút kinh nghiệm về hoạt động chung của các phòng và tình hình khaithác hiện nay đang gặp phải những khó khăn gì sẽ cùng nhau giải quyết, tích cực đẩy mạnh hơn nữa những thuận lợi đang có. 2. Tình hình khaithác của Pjico . Trớc năm 1995 thị trờng bảohiểm Việt Nam chỉ có một côngtybảohiểm duy nhất, đó là bảo Việt. Nhng đến năm 1995 thì đã xuất hiện nhiều côngtybảohiểm tạo nên một thị trờng bảohiểm sôi động nhng điều đó cũng đồng nghĩa với việc thị trờng bị chia sẻ nhiều hơn và cạnh tranh diễn ra quyết liệt hơn. Côngtybảohiểm nào cũng cố gắng nâng cao chất lợng sản phẩm của mình để chiếm đợc lòng tin của khách hạng và mở rộng thị phần. Vậy Pjico đã tiến hành công tác khaithác nh thế nào để có một chỗ đứng nh hiện nay? Chúng ta cùng xem xét sự biến động về doanh thu cuả các nhóm nghiệp vụ. 2.1. Tình hình khaithác tính theo doanh thu nhóm nghiệp vụ bảohiểm hàng hải. 10 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 10 10 [...]... Năm 1997 khi hoạt động của Côngty đã tơng đối ổn định, số lợng khaithác viên bảohiểm tăng thì doanh thu năm sau hơn năm trớc trung bình 1,3 lần Song con số này không phải là cao bởi Côngty mới tiến hành khaithác trong phạm vi các cổ đông của mình Năm 1998 thị trờng bảohiểmthực sự sôi động, các doanh nghiệp bảohiểm cạnh tranh gay gắt và hàng loạt các nghiệp vụ bảohiểm mới ra đời Nhờ việc mở... nghiệp vụ cótỷ trọng thấp là bảohiểm vật chất xe máy, tai nạn con ngời mức cao và bảohiểm khách du lịch Côngty đã tập trung vào khaithác đợc một số công trình, dự án lớn về tàu biển,cầu đờnglàm cho các nghiệp vụ này đạt mức tăng trởng cao Các nghiệp vụ bảohiểm ô tô là nghiệp vụ có mức phí ổn định, ít bị cạnh tranh của các công tybảohiểm nớc ngoài.Nghiệp vụ bảohiểm học sinh cũng là nghiệp vụ... 5.970 6.387 m àu (Nguồn :Phòng bảohiểm hàng hải-Pjico) 11 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 11 11 Phạm T Duy- Bảo hiểm4 1B Qua bảng số liệu ta thấy năm 1995 doanh thu của các nghiệp vụ đều đạt đợc ở mức thấp bởi côngty bắt đầu đi vào hoạt động từ tháng 6 năm 1995 do đó ngay kể cả các cổ đông của côngty cũng cha tham gia ngay đợc do có thể đã ký hợp đồng bảohiểm với công tybảohiểm khác trong một năm Năm... nhuận Hiệu quả của công tác khaithác cũng có xu hớng tơng tự nh các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tức là nó cũng giảm dần qua các năm nhng vẫn đảm bảocó lợi cho côngty Hiệu quả khâu khaithác tính theo doanh thu (tức là một đồng bỏ ra cho khaithác sẽ thu đợc bao nhiêu đồng doanh thu) giảm từ 25744 đồng xuống còn 23234 đồng Có thể đi đến kết luận rằng, ngày càng nhiều các công tybảohiểm gia nhập thị... bán xăng dầu, tại các bến xe, tại các trạm đăng kiểm và qua các năm hoạt động trớc thì ngời dân đã nhận ra một sản phẩm bảohiểmcó chất lợng và phục vụ tốt nên nhiều doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân đã chuyển đến tham gia bảohiểm xe cơ giới tại công ty. Trong năm 2003 này thì chắc chắn là nghiệp vụ bảohiểm xe cơ giới sẽ có sự tăng đột biến nữa vì sự ra đơì của luật bắt buộc mua bảohiểm trách nhiệm... tăng trởng doanh thu của côngty là hàng năm côngty tích cực mở các chi nhánh mới, đại lý, cộng tác viên, triển khai thêm nhiều nghiệp vụ bảohiểm mới Cùng với sự tăng trởng doanh thu thì chi phí kinh doanh cũng tăng tuy nhiên côngty vẫn đảm bảo tăng trởng tổng lợi nhuận và tăng mức chia lãi cổ tức.Số lợng cán bộ nhân viên tăng không ngừng , quy mô của và danh tiếng của côngty ngày càng mở rộng Dựa... đại diểm bảohiểm Pjico khaithác quản lý những khu vực nhất định Việc thành lập mới các văn phòng cũng có nghĩa là mở rộng thêm mạng lới đại lý của côngty Đội ngũ đại lý này giờ đây không chỉ thụ động khaithác trong các cổ động của công ty, hoặc chỉ trong khu vực mà văn phòng đó phụ trách mà họ là một đội ngũ trẻ năng động, linh hoạt, sáng tạo chủ yếu để có nhiều hợp đồng Nghiệp vụ bảohiểm khách... doanh thu thấp bởi vì côngty mới thành lập chỉ thực sự kinh doanh sáu 16 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 16 Phạm T Duy- Bảo hiểm4 1B tháng cuối năm Từ năm 1996 trở đi doanh thu tăng mạnh qua các năm đặc biệt là năm 2001 và năm 2002 có đợc sự tăng trởng mạnh nh vậy là có sự ảnh hởng lớn của sự ra đời của luật kinh doanh bảohiểm đồng thời toàn côngty đã có nhiều cố gắng tập trung khaithác mở rộng mạng lới... loại ở các côngty khác nhau, khách hàng có quyền lựa chọn những sản phẩm có chất lợng tốt nhất với giá cả hợp lý nhất Đứng trớc thựctrạng đó, để có thể tồn tại và phát triển Pjico không còn cách nào khác là nâng cao chất lợng sản phẩm, giảm phí bảohiểm nếu có thể đợc, nâng cao chất lợng khâu khaithác để khách hàng có ấn tợng tốt về côngty ngay từ quá trình tiếp xúc ban đầu 18 Chuyên đề thực tập... nói trớc đợc sự tăng trởng của nghiệp vụ bảohiểm này 2.3 Tình hình khaithác tính theo doanh thu nhóm nghiệp vụ bảohiểm kỹ thuật và tài sản Bảng6: Doanh thu phí bảohiểm nhóm nghiệp vụ bảohiểm kỹ thuật và tài sản Đơn vị:triệu đồng Ng Vụ BH mọi rủi BH hoả hoạn & BH trách nhiệm ro về XDLĐ rủi ro đặc biệt Năm 1995 1996 Doanh thu Doanh thu 139 4.269 15 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 3.355 9.385 BH hỗn . trong và ngoài nớc. II. Thực trạng khai thác bảo hiểm tại công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex. 1.Quy trình khai thác bảo hiểm của công ty. Xuất phát từ phơng. Phạm T Duy- Bảo hiểm4 1B Thực trạng khai thác bảo hiểm tại công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex. I .Vài nét về thị trờng bảo hiểm phi nhân thọ Việt