THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KHAI THÁC SẢN PHẨM BẢO HIỂM TẠI CÔNG TY BHNT DAI-ICHI VIỆT NAM

57 717 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KHAI THÁC SẢN PHẨM BẢO HIỂM TẠI CÔNG TY BHNT DAI-ICHI VIỆT NAM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KHAI THÁC SẢN PHẨM BẢO HIỂM TẠI CÔNG TY BHNT DAI-ICHI VIỆT NAM 2.1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC KHAI THÁC BẢO HIỂM TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM DAI-ICHI VIỆT NAM 2.1.1.TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC KHAI THÁC BẢO HIỂM Khai thác bảo hiểm thực chất là hoạt động bán bảo hiểm, đây là khâu đầu tiên của quá trình triển khai bảo hiểm, có ý nghĩa quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp bảo hiểm nói chung và từng nghiệp vụ bảo hiểm nói riêng. Kết quả khâu khai thác bảo hiểm được thể hiện qua một số chỉ tiêu chủ yếu như: Doanh thu phí bảo hiểm, số lượng khách hàng tham gia bảo hiểm, số lượng hợp đồng đã kí kết,…Đây cũng là những chỉ tiêu cơ bản để có thể đánh giá tình hình hoạt động và phát triển của một công ty bảo hiểm. Nhận thức được tầm quan trọng đó, Dai-ichi Việt Nam cũng đã đặt khai thác bảo hiểm lên vị trí quan tâm hàng đầu. Khi khâu khai thác được thực hiện tốt làm cơ sở thành công cho các khâu tiếp theo, từ đó góp phần vào sự thành công của công ty. Để tổ chức tốt khâu khai thác, Dai-ichi Việt Nam xác định các bước cần thiết phải tiến hành như: 1) Lập kế hoạch 2) Xác định các biện pháp khai thác 3) Đề ra các biện pháp hỗ trợ 4) Tổ chức khai thác theo từng loại sản phẩm 5) Đánh giá, rút kinh nghiệm 2.1.1.1.LẬP KẾ HOẠCH Kế hoạch được công ty lập ra cho từng tháng, quý, năm và cho mỗi sản phẩm. Theo đó các mục tiêu được đặt ra cho từng thời kỳ, thời điểm, đi cùng là các phương án, kế hoạch thực hiện để đạt được những mục tiêu đã đặt ra. Công tác lập kế hoạch không chỉ được thực hiện ở cấp công ty mà còn ở tất cả các cấp dưới của công ty. Kế hoạch của công ty lập ra là kế hoạch mang tính tổng hợp, những mục tiêu trong đó sẽ được chi nhỏ, chi tiết hoá xuống cho các cấp kinh doanh nhỏ hơn như: Cấp khu vực, cấp phòng, cấp nhóm và từng TVTC. Theo đó, các Giám đốc kinh doanh vùng, Trưởng phòng kinh doanh, Trưởng nhóm kinh doanh và mỗi TVTC phải lên kế hoạch cho khu vực, phòng, nhóm kinh doanh của mình, đặt ra những chỉ tiêu, những phương án thực hiện phù hợp điều kiện hiện có và đảm bảo hoàn thành kế hoạch chung của công ty. 2.1.1.2.XÁC ĐỊNH CÁC BIỆN PHÁP KHAI THÁC Để công tác khai thác đạt kết quả cao, cần xác định các biện pháp khai thác đa dạng, phù hợp với từng sản phẩm nhất định, từng TVTC nhất định. Công tác khai thác bảo hiểm có mối liên hệ trực tiếp tới người TVTC, do đó, mỗi TVTC có thể chọn cho mình những biện pháp khai thác phù hợp với điều kiện, khả năng bản thân và thích hợp với từng đối tượng khách hàng nhất định. 2.1.1.3.XÂY DỰNG CÁC BIỆN PHÁP HỖ TRỢ Sau khi lập kế hoạch khai thác, công ty lập ra các biện pháp hỗ trợ cho khâu khai thác nhằm đảm bảo hoàn thành mục tiêu đã đặt ra. Hoạt động xúc tiến hỗn hợp được công ty thường xuyên sử dụng và gồm một số dạng sau: a) Quảng cáo Đây là phương thức phổ biến được nhiều công ty và doanh nghiệp sử dụng để đưa thông tin về công tysản phẩm của mình đến khách hàng, nhằm định hướng và kích thích hành vi mua của họ. Hiện nay Dai-ichi Việt Nam chỉ sử dụng phương thức quảng cáo ngoài phương tiện thông tin đại chúng, nghĩa là không thông qua các phương tiện như báo chí, phát thanh truyền hình, phim ảnh, panô, áp-phích mà sử dụng :  Quảng cáo trực tiếp: là hình thức truyền tin trực tiếp mang tính chất cá nhân giữa công ty với khách hàng bảo hiểm có lựa chọn. Gọi điện thoại, gửi thư, thông báo là những phương thức hiện nay Dai-ichi Việt Nam đang sử dụng. Đây là loại quảng cáo gây ấn tượng mạnh cho khách hàng tuy nhiên nhược điểm là hạn chế về số lượng người nhận tin và chi phí cao.  Quảng cáo qua sản phẩm: được thực hiện bằng cách in tên, biểu tượng của Dai-ichi Việt Nam và các thông tin cần thiết về sản phẩm bảo hiểm trên các đơn bảo hiểm, quy tắc bảo hiểm, các tài liệu và quà tặng của công ty dành cho khách hàng.  Quảng cáo bằng thông tin truyền miệng: trong bảo hiểm đây là sự truyền tin về dịch vụ bảo hiểm theo chuỗi lan toả dần nhờ sự truyền miệng của khách hàng bảo hiểm. Hình thức này có vai trò đặc biệt quan trọng trong bảo hiểm, khách hàng rất khó đánh giá chất lượng dịch vụ bảo hiểm ngay khi mua nó nên họ rất tin tưởng vào độ tin cậy của thông tin truyền miệng. Dai-ichi rất chú trọng tới phương thức quảng cáo này nên công ty đã liên tục tạo điều kiện cho TVTC tham gia những khoá huấn luyện nghiệp vụ tư vấn và chăm sóc khách hàng nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hang. Qua đó tạo dựng được hình ảnh và uy tín của công ty trong lòng khách hàng, gây ra “hiệu ứng lan truyền” tới những khách hàng khác. b) Xúc tiến bán Hoạt động xúc tiến bán được thực hiện trong một phạm vi không gian và thời gian nhất định nhằm thu hút sự chú ý và tìm cách đẩy sản phẩm đến khách hàng. Trong điều kiện thị trường bảo hiểm ngày càng có mức cạnh tranh cao như hiện nay, Dai-ichi Việt Nam lựa chọn phương thức hỗ trợ khai thác này thông qua một số kỹ thuật như: Tặng quà (những món quà như sách vở, cặp sách dành cho những em học sinh, đồng hồ treo tường, mũ bảo hiểm, áo thun in logo cua Dai-ichi Việt Nam,…), trò chơi trúng thưởng, tăng cường nghệ thuật bán hàng cho đại lý. c) Quan hệ công chúng Bao gồm các hoạt động nhằm duy trì mối quan hệ giữa doanh nghiệp bảo hiểm với các giới công chúng thông qua các hoạt động tiếp xúc trực tiếp được tổ chức thường xuyên, có hệ thống nhằm tranh thủ sự ủng hộ của họ để nâng cao uy tín của công ty. Dai-ichi Việt Nam thường xuyên tổ chức Hội nghị khách hàng; Hội nghị gặp gỡ giữa các đại lý, cộng tác viên; Thăm hỏi khách hàng; Tài trợ cho các hoạt động xã hội; Ủng hộ Đồng bào lũ lụt… 2.1.1.4.TỔ CHỨC KHAI THÁC THEO TỪNG LOẠI SẢN PHẨM Mỗi sản phẩm bảo hiểm của Dai-ichi Việt Nam có những đặc điểm riêng biệt, để hoạt động khai thác đạt kết quả cao, công ty đặt ra kế hoạch tổ chức khai thác theo từng loại sản phẩm. Trong đó, kế hoạch khai thác cho từng sản phẩm có thể khác nhau về cách thức tìm kiếm và tiếp cận khách hàng; phương thức tư vấn, thiết kế giải pháp,… 2.1.1.5.ĐÁNH GIÁ, RÚT KINH NGHIỆM Đánh giá kết quả khai thác, rút ra bài học kinh nghiệm là rất quan trọng. Tại Dai-ichi Việt Nam sau mỗi kì khai thác, các Trưởng nhóm kinh doanh, Trưởng phòng kinh doanh sẽ tổ chức các cuộc họp nhằm đánh giá lại những kết quả đã đạt được bằng cách so sánh chỉ tiêu thực hiện với nhứng chỉ tiêu kế hoạch. Thông qua đó rút ra những điểm đã làm tốt và chưa làm tốt, rút ra bài học cho kì khai thác sau. 2.1.2.HỆ THỐNG SẢN PHẨM CỦA DAI-ICHI VIỆT NAM Để có thể thực hiện hoạt động khai thác bảo hiểm, một công ty Bảo hiểm không thể thiếu hệ thống sản phẩm bảo hiểm.Cũng là một loại hàng hoá nhưng sản phẩm bảo hiểm là loại hàng hoá đặc biệt mang nhiều đặc thù so với các hàng hoá khác. Một trong số đó là tính vô hình và dễ bắt chước. Chính vì vậy một sản phẩm bảo hiểm có thể giống nhau ở hai hay nhiều công ty Bảo hiểm. Trong tình hình nền kinh tế ngày càng phát triển, Việt Nam đã trở thành thành viên thứ 150 của WTO, sự gia nhập của các công ty Bảo hiểm lớn trên Thế giới vào Việt Nam trong thời gian tới không thể tránh khỏi. Mặc dù có được một số lợi thế như: Mua lại toàn bộ Bảo Minh CMG đồng nghĩa với việc duy trì được mối quan hệ với khách hàng cũ, đã có thời gian hoạt động tại thị trường Việt Nam,… tuy nhiên Dai-ichi Việt Nam không vì thế mà không liên tục mở rộng hệ thống sản phẩm của mình nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng và tăng khả năng cạnh tranh với các công ty khác. Công ty BHNT Dai-ichi Việt Nam hiện nay có một hệ thống sản phẩm đa dạng.Tất cả những sản phẩm cơ bản của Dai-ichi Việt Nam đều có những đặc điểm chung sau: • Giúp bảo vệ tài chính khi có rủi ro • Giúp tích luỹ tiết kiệm dài hạn • Đảm bảo quyền lợi bảo hiểm cao-phí bảo hiểm cạnh tranh • Tham gia chia lãi, có giá trị hoàn lại và Quyền lợi đáo hạn • Áp dụng thời hạn bảo hiểm linh hoạt (tối thiều 5 năm) • Ưu đãi giảm phí theo quy mô Hợp đồng Sản phẩm bảo hiểm của Công ty Dai-ichi Việt Nam bao gồm: + Sản phẩm chính + Các quyền lợi bảo hiểm bổ sung 2.1.2.1.CÁC SẢN PHẨM CHÍNH 2.1.2.1.1.BẢO HIỂM HỖN HỢP MỤC TIÊU: Ai trong chúng ta cũng có những ước mơ, những kế hoạch lớn muốn đạt được trong tương lai như mua nhà, đổi xe, lập gia đình, mở công ty,… vì thế cần phải tiết kiệm. Điều quan trọng là chúng ta chọn cách tiết kiệm nào để chắc chắn thực hiện được kế hoạch đó. Bảo Hiểm Hỗn Hợp là giải pháp tài chính hỗ trợ đắc lực cho việc lập kế hoạch tài chính trung và dài hạn, đảm bảo hoàn thành kế hoạch trong tương lai dù không may rủi ro có xảy đến. ĐẶC ĐIỂM:  Tuổi tham gia của Người Được Bảo Hiểm từ 0-60 tuổi  Tuổi tối đa khi kết thúc Hợp đồng 65 tuổi  Thời hạn Hợp đồng 05-47 năm  Số tiền Bảo hiểm + Tối thiểu 15 triệu đồng + Tối đa Không giới hạn  Giảm 3 tuổi khi tính phí đối với Người Được Bảo Hiểm là nữ 2.1.2.1.2.BẢO HIỂM AN SINH GIÁO DỤC MỤC TIÊU: Đối với các bậc làm cha mẹ, con cái là tài sản vô giá. Chính vì thế, cha mẹ nào cũng chú trọng đầu tư cho việc học hành của con trẻ. Một tấm bằng Cử nhân, Thạc sĩ, Tiến sĩ tại một trường Đại học danh tiếng trên Thế giới là ước mơ mà các bậc cha mẹ mong muốn con mình đạt được. Điều đó không những đòi hỏi khả năng kiến thức của các em mà còn phụ thuộc rất nhiều vào tài chính của gia đình. Bảo Hiểm An Sinh Giáo Dục giúp đáp ứng nhu cầu trợ cấp chi phí Đại học, bảo đảm hoàn thành tương lai học vấn cho con em. Đó chính là tình yêu thương của cha mẹ dành cho những đứa con thân yêu ĐẶC ĐIỂM:  Tuổi tham gia của Người Được Bảo Hiểm từ 0-16 tuổi  Tuổi Người Được Bảo Hiểm khi kết thúc Hợp đồng từ 17-21 tuổi  Thời hạn Hợp đồng từ 05-21 năm  Số tiền Bảo hiểm + Tối thiểu 15 triệu đồng + Tối đa không giới hạn  Giảm 3 tuổi khi tính phí đối với Người Được Bảo Hiểm là nữ 2.1.2.1.3.BẢO HIỂM HƯU TRÍ MỤC TIÊU: Tuổi già rồi sẽ đến, có thể buồn nhưng cũng có thể là những tháng ngày hạnh phúc nhất nếu chúng ta có một cuộc sống an nhàn, có thể thảnh thơi làm những điều mình mong muốn như du lịch, vui đùa với con cháu hoặc thực hiện một sở thích nào đó mà khi còn trẻ không có thời gian theo đuổi. Để tận hưởng niềm vui tuổi xế chiều, không nhất thiết phải là tỷ phú bởi Bảo Hiểm Hưu Trí chính là giải pháp giúp ổn định, độc lập tài chính và chuẩn bị cho tuổi hưu an nhàn ngay từ bây giờ. ĐẶC ĐIỂM:  Tuổi tham gia của Người Được Bảo Hiểm từ 18-60 tuổi  Tuổi Người Được Bảo Hiểm khi kết thúc Hợp đồng từ 35-65 tuổi  Thời hạn Hợp đồng từ 05-47 năm  Số tiền Bảo hiểm + Tối thiểu 15 triệu đồng + Tối đa không giới hạn  Giảm 3 tuổi khi tính phí đối với Người Được Bảo Hiểm là nữ 2.1.2.1.4.BẢO HIỂM BỆNH HIỂM NGHÈO DÀI HẠN MỤC TIÊU: Sản phẩm này ra đời nhằm đáp ứng nhu cầu cần thiết thanh toán các chi phí y tế cá nhân khi điều trị các bệnh hiểm nghèo (36 bệnh hiểm nghèo), đảm bảo ổn định tài chính khi về già hoặc trong những trường hợp mắc bệnh hiểm nghèo và giúp bảo vệ tài chính khi có rủi ro. ĐẶC ĐIỂM:  Tuổi tham gia của Người Được Bảo Hiểm từ 18-60 tuổi và cần có SỨC KHOẺ TỐT  Tuổi Người Được Bảo Hiểm khi kết thúc Hợp đồng 85 tuổi  Thời hạn Bảo hiểm từ 25-67 năm  Thời hạn đóng phí từ 05-47 năm ( Tuổi tối đa chấm dứt đóng phí là 65 tuổi ) Sơ đồ II.1 :Minh hoạ tuổi tham gia, tuổi đóng phí và tuổi đáo hạn Đáo hạn Tuổi tham gia bảo hiểm Tuổi tối đa đóng phí 18 60 65 Không đóng phí 85  Số tiền Bảo hiểm: + Tối thiểu: 25 triệu đồng + Tối đa : 500 triệu đồng ( Tổng số tiền Bảo hiểm Bệnh hiểm nghèo dài hạn cho cùng một Người Được Bảo Hiểm không vượt quá 500 triệu đồng trong tất cả các Hợp đồng Bảo hiểm )  Tỷ lệ phí áp dụng cho nam khác tỷ lệ phí cho nữ. QUYỀN LỢI BẢO HIỂM:( Áp dụng chung cho cả 4 sản phẩm trên) Khi đáo hạn Hợp đồng: Quyền trì hoãn nhận Quyền lợi Bảo hiểm khi đáo hạn Hợp đồng: 2.1.2.2.CÁC QUYỀN LỢI BẢO HIỂM BỔ SUNG Mặc dù trước khi tung một sản phẩm nào đó ra thị trường, các Doanh nghiệp Bảo hiểm thường phải đăng kí sản phẩm để nhận được sự phê chuẩn của cơ quan quản lý Nhà nước về kinh doanh bảo hiểm. Tuy nhiên việc phê chuẩn này chỉ mang tính nghiệp vụ kỹ thuật chứ không mang tính bảo hộ bản quyền. Do đó các Doanh nghiệp Bảo hiểm cạnh tranh có thể bán một cách hợp pháp các sản phẩm bảo hiểm là bản sao của các hợp đồng bảo hiểm của các doanh nghiệp khác. Chính vì vậy, muốn nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường, Dai-ichi Việt Nam đã không ngừng phát triển hệ thống sản phẩm của mình, bên cạnh đó phải gia tăng các lợi ích bổ sung đi kèm của sản phẩmđể đem lại những lợi ích tối đa cho khách hang, tạo ra những khác biệt so với sản phẩm cùng loại của các Doanh nghiệp bảo hiểm khác. Các quyền lợi Bảo hiểm bổ sung là những sản phẩm bổ sung mua kèm theo sản phẩm Bảo hiểm cơ bản để tăng thêm quyền lợi bảo hiểm cũng như mở rộng phạm vi bảo hiểm cho khách hàng. Các quyền lợi bổ Bảo hiểm bổ sung của Dai-ichi Việt Nam có những đặc điểm chung sau: SỐ TIỀN BẢO HIỂM + LÃI CHIA TÍCH LUỸ (SỐ TIỀN BẢO HIỂM + LÃI CHIA TÍCH LUỸ) x LÃI SUẤT • Mở rộng phạm vi bảo hiểm và tăng thêm quyền lợi bảo hiểm cho khách hàng • Tham gia kèm theo sản phẩm bảo hiểm cơ bản • Phương thức và định kỳ thanh toán phí bảo hiểm theo sản phẩm bảo hiểm cơ bản • Phí thấp, không giảm phí theo quy mô Hợp đồng, tính bảo vệ cao • Không có Giá trị Đáo hạn, không có Giá trị Hoàn lại và không chia lãi. 2.1.2.2.1.BẢO HIỂM TỬ KỲ MỤC TIÊU: • Đáp ứng nhu cầu bảo vệ cao bằng một khoản phí thấp • Đảm bảo quyền lợi bảo hiểm trong trường hợp Người Được Bảo Hiểm (của bảo hiểm bổ sung) gặp rủi ro do tai nạn hay bệnh tật • Gia tăng quyền lợi bảo hiểm với quyền lợi bảo hiểm Bệnh Hiểm Nghèo Giai Đoạn Cuối ĐẶC ĐIỂM:  Tuổi tham gia của Người Được Bảo Hiểm từ 18-60 tuổi  Tuổi tối đa kết thúc thanh toán phí bảo hiểm 65 tuổi  Thời hạn được bảo hiểm = thời hạn thanh toán phí Tối thiểu 5 năm và tối đa 47 năm (Không vượt quá thời hạn bảo hiểm của sản phẩm bảo hiểm cơ bản)  Số tiền Bảo hiểm của Bảo Hiểm Từ Kỳ: + Tối thiểu 10% Số tiền Bảo hiểm của sản phẩm bảo hiểm cơ bản + Tối đa 500%Số tiền Bảo hiểm của sản phẩm bảo hiểm cơ bản  Giảm 3 tuổi khi tính phí đối với Người Được Bảo Hiểm là nữ QUYỀN LỢI BẢO HIỂM Khi Người Được Bảo Hiểm tử vong: SỐ TIỀN BẢO HIỂM [...]... đối với công tác khai thác bảo hiểm tại một công ty bảo hiểm nói chung và Dai-ichi Việt Nam nói riêng Điều đó cho thấy, tầm ảnh hưởng của khách hàng với công tác khai thác sản phẩm trong ngành bảo hiểm rất lớn Có những ảnh hưởng có thể khắc phục song đôi khi cũng có những ảnh hưởng không lường trước hoặc không thể khắc phục 2.2.QUY TRÌNH KHAI THÁC SẢN PHẨM BẢO HIỂM TẠI CÔNG TY DAIICHI VIỆT NAM 2.2.1.CÁC... Người Được Bảo Hiểm ( của Bảo Hiểm Từ Bỏ Thu Phí Bảo Hiểm) chết hoặc mất khả năng lao động hoàn toàn và vĩnh viễn: Công ty miễn thu phí của Hợp đồng Bảo hiểm bao gồm phí bảo hiểm của sản phẩm Bảo hiểm cơ bản và các sản phẩm Bảo hiểm bổ sung CÔNG THỨC TÍNH PHÍ: PHÍ NĂM = TỶ LỆ PHÍ/100 X (PHÍ NĂM SẢN PHẨM BẢO HIỂM CƠ BẢN + PHÍ NĂM SẢN PHẨM BỔ SUNG) 2.1.3.ĐỘI NGŨ TƯ VẤN TÀI CHÍNH CỦA DAI-ICHI VIỆT NAM Tư... Đồng của sản phẩm bảo hiểm cơ bản): 18-60 tuổi • Tuổi tham gia Người Được Bảo Hiểm trong sản phẩm Bảo hiểm cơ bản: dưới 18 tuổi • Tuổi tối đa kết thúc thanh toán phí bảo hiểm: khi Chủ Hợp Đồng 65 tuổi • Thời hạn được bảo hiểm = Thời hạn thanh toán phí:  Tối thiểu 5 năm  Tối đa 47 năm ( không vượt quá thời hạn bảo hiểm của sản phẩm bảo hiểm cơ bản) • Số tiền Bảo hiểm: không áp dụng QUYỀN LỢI BẢO HIỂM:... 2.1.2.2.4.BẢO HIỂM TỪ BỎ THU PHÍ BẢO HIỂM MỤC TIÊU: • Đáp ứng nhu cầu bảo vệ cao bằng một khoản phí thấp, phạm vi bảo hiểm rộng • Đảm bảo an toàn tài chính cho quỹ giáo dục vì tương lai con em • Gia tăng quyền lợi bảo hiểm dành cho Chủ Hợp Đồng trong các sản phẩm bảo hiểm cơ bản có Người Được Bảo Hiểm dưới 18 tuổi ĐẶC ĐIỂM: • Tuổi tham gia Người Được Bảo Hiểm của quyền lợi bảo hiểm Từ Bỏ Thu Phí Bảo Hiểm. .. Đồng, Người Được Bảo Hiểm (kể cả trẻ em từ 5 tuổi trở lên) ĐẶC ĐIỂM:  Tuổi tham gia của Người Được Bảo Hiểm từ 05-60 tuổi  Tuổi tối đa kết thúc thanh toán phí bảo hiểm 65 tuổi  Thời hạn được bảo hiểm = thời hạn thanh toán phí Tối thiểu 5 năm và tối đa 47 năm (Không vượt quá thời hạn bảo hiểm của sản phẩm bảo hiểm cơ bản)  Số tiền Bảo hiểm của Bảo Hiểm Tai Nạn Toàn Diện: Người Được Bảo Hiểm dưới 18... tai nạn hay bệnh tật • Mở rộng phạm vi bảo hiểm cho các sản phẩm Bảo Hiểm Cơ Bản ĐẶC ĐIỂM:  Tuổi tham gia của Người Được Bảo Hiểm từ 18-55 tuổi  Tuổi tối đa kết thúc thanh toán phí bảo hiểm 60 tuổi  Thời hạn được bảo hiểm = thời hạn thanh toán phí Tối thiểu 5 năm và tối đa 42 năm (Không vượt quá thời hạn bảo hiểm của sản phẩm bảo hiểm cơ bản)  Số tiền Bảo hiểm :  Tối thiểu:  Tối đa : 10% STBH... công tác tuyển dụng sẽ được thực hiện mạnh hơn và số lượng TVTC của Công ty sẽ tăng lên đáng kể 2.1.3.3.NGHĨA VỤ VÀ ĐẠO ĐỨC NGHỀ NGHIỆP CỦA TVTC TẠI DAI-ICHI VIỆT NAM Khi được nhận vào Công ty Dai-ichi Việt Nam ở vị trí TVTC, TVTC mới sẽ phải kí một hợp đồng lao động với công ty gọi là “ HỢP ĐỒNG TƯ VẤN TÀI CHÍNH ” Bản hợp đồng được kí kết giữa Công ty BHNT Dai-ichi Việt Nam và TVTC, thoả thuận về một...Khi Người Được Bảo Hiểm bị mắc Bệnh hiểm nghèo giai đoạn cuối: Công ty tạm ứng: 50% SỐ TIỀN BẢO HIỂM (Không quá 200.000.000 đồng) CÔNG THỨC TÍNH PHÍ: PHÍ NĂM = TỶ LỆ PHÍ / 1000 X SỐ TIỀN BẢO HIỂM 2.1.2.2.2.BẢO HIỂM TAI NẠN TOÀN DIỆN MỤC TIÊU: • Đáp ứng nhu cầu bảo vệ cao bằng một khoản phí thấp, phạm vi bảo hiểm rộng • Đảm bảo quyền lợi bảo hiểm trong trường hợp Người Được Bảo hiểm gặp rủi ro tai... giải quyết quyền lợi bảo hiểm cho các lần bị tai nạn khác nhau, tuy nhiên tổng quyền lợi bảo hiểm không được vượt qua Số tiền Bảo hiểm của Bảo hiểm Tai nạn Toàn diện • Quyền lợi bảo hiểm nhận thanh toán gấp đôi: Thêm 100% Số tiền Bảo hiểm sẽ được thanh toán cho trường hợp Người Được Bảo Hiểm của quyền lợi bảo hiểm bổ sung này chết do tai nạn trong các trường hợp sau:  Người Được Bảo Hiểm là hành khách... các Công ty Bảo hiểm Nhân thọ khác hoặc các đồng nghiệp trong ngành bảo hiểm 8) Không tiết lộ các thông tin bí mật của Công ty hoặc khách hàng cho bất kì ai không có quyền được biết những thông tin đó 9) Tuân thủ pháp luật Việt Nam và các quy định của Công ty 2.1.3.4.CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ CỦA TVTC TẠI DAI-ICHI VIỆT NAM Bên cạnh những tiêu chuẩn đạo đức, những nghĩa vụ mà một Tư vấn tài chính của Dai-ichi . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KHAI THÁC SẢN PHẨM BẢO HIỂM TẠI CÔNG TY BHNT DAI-ICHI VIỆT NAM 2.1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC KHAI THÁC BẢO HIỂM TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM DAI-ICHI. THỐNG SẢN PHẨM CỦA DAI-ICHI VIỆT NAM Để có thể thực hiện hoạt động khai thác bảo hiểm, một công ty Bảo hiểm không thể thiếu hệ thống sản phẩm bảo hiểm. Cũng

Ngày đăng: 06/11/2013, 23:20

Hình ảnh liên quan

Bảng II.2:Kết quả tuyển dụng TVTC từ 2003 đến 2007 - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KHAI THÁC SẢN PHẨM BẢO HIỂM TẠI CÔNG TY BHNT DAI-ICHI VIỆT NAM

ng.

II.2:Kết quả tuyển dụng TVTC từ 2003 đến 2007 Xem tại trang 19 của tài liệu.
Bảng II.3:Phụ cấp huấn luyện trong 3 tháng làm việc đầu tiên - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KHAI THÁC SẢN PHẨM BẢO HIỂM TẠI CÔNG TY BHNT DAI-ICHI VIỆT NAM

ng.

II.3:Phụ cấp huấn luyện trong 3 tháng làm việc đầu tiên Xem tại trang 25 của tài liệu.
Phụ cấp hỗ trợ phát triển sẽ được chi trả dựa theo bảng tỷ lệ sau: - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KHAI THÁC SẢN PHẨM BẢO HIỂM TẠI CÔNG TY BHNT DAI-ICHI VIỆT NAM

h.

ụ cấp hỗ trợ phát triển sẽ được chi trả dựa theo bảng tỷ lệ sau: Xem tại trang 26 của tài liệu.
Bảng II.6: Phụ cấp hỗ trợ phát triển - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KHAI THÁC SẢN PHẨM BẢO HIỂM TẠI CÔNG TY BHNT DAI-ICHI VIỆT NAM

ng.

II.6: Phụ cấp hỗ trợ phát triển Xem tại trang 26 của tài liệu.
Bảng II.8: Câu lạc bộ các ngôi sao của Dai-ichi Việt Nam - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KHAI THÁC SẢN PHẨM BẢO HIỂM TẠI CÔNG TY BHNT DAI-ICHI VIỆT NAM

ng.

II.8: Câu lạc bộ các ngôi sao của Dai-ichi Việt Nam Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng II.10: Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả khai thác bảo hiểm - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KHAI THÁC SẢN PHẨM BẢO HIỂM TẠI CÔNG TY BHNT DAI-ICHI VIỆT NAM

ng.

II.10: Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả khai thác bảo hiểm Xem tại trang 47 của tài liệu.
Tình hình khai thác các sản phẩm bảo hiểm của Dai-ichi Việt Nam từ năm 2003 đến 2007 bcó nhiều biến động: - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KHAI THÁC SẢN PHẨM BẢO HIỂM TẠI CÔNG TY BHNT DAI-ICHI VIỆT NAM

nh.

hình khai thác các sản phẩm bảo hiểm của Dai-ichi Việt Nam từ năm 2003 đến 2007 bcó nhiều biến động: Xem tại trang 49 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan