Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 57 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
57
Dung lượng
176,72 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCKHAITHÁCSẢNPHẨMBẢOHIỂMTẠICÔNGTYBHNTDAI-ICHIVIỆTNAM 2.1.TỔNG QUAN VỀ CÔNGTÁCKHAITHÁCBẢOHIỂMTẠICÔNGTYBẢOHIỂMDAI-ICHIVIỆTNAM 2.1.1.TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNGTÁCKHAITHÁCBẢOHIỂMKhaithácbảohiểmthực chất là hoạt động bán bảo hiểm, đây là khâu đầu tiên của quá trình triển khaibảo hiểm, có ý nghĩa quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp bảohiểm nói chung và từng nghiệp vụ bảohiểm nói riêng. Kết quả khâu khaithácbảohiểm được thể hiện qua một số chỉ tiêu chủ yếu như: Doanh thu phí bảo hiểm, số lượng khách hàng tham gia bảo hiểm, số lượng hợp đồng đã kí kết,…Đây cũng là những chỉ tiêu cơ bản để có thể đánh giá tình hình hoạt động và phát triển của một côngtybảo hiểm. Nhận thức được tầm quan trọng đó, Dai-ichiViệtNam cũng đã đặt khaithácbảohiểm lên vị trí quan tâm hàng đầu. Khi khâu khaithác được thực hiện tốt làm cơ sở thành công cho các khâu tiếp theo, từ đó góp phần vào sự thành công của công ty. Để tổ chức tốt khâu khai thác, Dai-ichiViệtNam xác định các bước cần thiết phải tiến hành như: 1) Lập kế hoạch 2) Xác định các biện pháp khaithác 3) Đề ra các biện pháp hỗ trợ 4) Tổ chức khaithác theo từng loại sảnphẩm 5) Đánh giá, rút kinh nghiệm 2.1.1.1.LẬP KẾ HOẠCH Kế hoạch được côngty lập ra cho từng tháng, quý, năm và cho mỗi sản phẩm. Theo đó các mục tiêu được đặt ra cho từng thời kỳ, thời điểm, đi cùng là các phương án, kế hoạch thực hiện để đạt được những mục tiêu đã đặt ra. Côngtác lập kế hoạch không chỉ được thực hiện ở cấp côngty mà còn ở tất cả các cấp dưới của công ty. Kế hoạch của côngty lập ra là kế hoạch mang tính tổng hợp, những mục tiêu trong đó sẽ được chi nhỏ, chi tiết hoá xuống cho các cấp kinh doanh nhỏ hơn như: Cấp khu vực, cấp phòng, cấp nhóm và từng TVTC. Theo đó, các Giám đốc kinh doanh vùng, Trưởng phòng kinh doanh, Trưởng nhóm kinh doanh và mỗi TVTC phải lên kế hoạch cho khu vực, phòng, nhóm kinh doanh của mình, đặt ra những chỉ tiêu, những phương án thực hiện phù hợp điều kiện hiện có và đảm bảo hoàn thành kế hoạch chung của công ty. 2.1.1.2.XÁC ĐỊNH CÁC BIỆN PHÁP KHAITHÁC Để côngtáckhaithác đạt kết quả cao, cần xác định các biện pháp khaithác đa dạng, phù hợp với từng sảnphẩm nhất định, từng TVTC nhất định. Côngtáckhaithácbảohiểm có mối liên hệ trực tiếp tới người TVTC, do đó, mỗi TVTC có thể chọn cho mình những biện pháp khaithác phù hợp với điều kiện, khả năng bản thân và thích hợp với từng đối tượng khách hàng nhất định. 2.1.1.3.XÂY DỰNG CÁC BIỆN PHÁP HỖ TRỢ Sau khi lập kế hoạch khai thác, côngty lập ra các biện pháp hỗ trợ cho khâu khaithác nhằm đảm bảo hoàn thành mục tiêu đã đặt ra. Hoạt động xúc tiến hỗn hợp được côngty thường xuyên sử dụng và gồm một số dạng sau: a) Quảng cáo Đây là phương thức phổ biến được nhiều côngty và doanh nghiệp sử dụng để đưa thông tin về côngty và sảnphẩm của mình đến khách hàng, nhằm định hướng và kích thích hành vi mua của họ. Hiện nay Dai-ichiViệtNam chỉ sử dụng phương thức quảng cáo ngoài phương tiện thông tin đại chúng, nghĩa là không thông qua các phương tiện như báo chí, phát thanh truyền hình, phim ảnh, panô, áp-phích mà sử dụng : Quảng cáo trực tiếp: là hình thức truyền tin trực tiếp mang tính chất cá nhân giữa côngty với khách hàng bảohiểm có lựa chọn. Gọi điện thoại, gửi thư, thông báo là những phương thức hiện nay Dai-ichiViệtNam đang sử dụng. Đây là loại quảng cáo gây ấn tượng mạnh cho khách hàng tuy nhiên nhược điểm là hạn chế về số lượng người nhận tin và chi phí cao. Quảng cáo qua sản phẩm: được thực hiện bằng cách in tên, biểu tượng của Dai-ichiViệtNam và các thông tin cần thiết về sảnphẩmbảohiểm trên các đơn bảo hiểm, quy tắcbảo hiểm, các tài liệu và quà tặng của côngty dành cho khách hàng. Quảng cáo bằng thông tin truyền miệng: trong bảohiểm đây là sự truyền tin về dịch vụ bảohiểm theo chuỗi lan toả dần nhờ sự truyền miệng của khách hàng bảo hiểm. Hình thức này có vai trò đặc biệt quan trọng trong bảo hiểm, khách hàng rất khó đánh giá chất lượng dịch vụ bảohiểm ngay khi mua nó nên họ rất tin tưởng vào độ tin cậy của thông tin truyền miệng. Dai-ichi rất chú trọng tới phương thức quảng cáo này nên côngty đã liên tục tạo điều kiện cho TVTC tham gia những khoá huấn luyện nghiệp vụ tư vấn và chăm sóc khách hàng nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hang. Qua đó tạo dựng được hình ảnh và uy tín của côngty trong lòng khách hàng, gây ra “hiệu ứng lan truyền” tới những khách hàng khác. b) Xúc tiến bán Hoạt động xúc tiến bán được thực hiện trong một phạm vi không gian và thời gian nhất định nhằm thu hút sự chú ý và tìm cách đẩy sảnphẩm đến khách hàng. Trong điều kiện thị trường bảohiểm ngày càng có mức cạnh tranh cao như hiện nay, Dai-ichiViệtNam lựa chọn phương thức hỗ trợ khaithác này thông qua một số kỹ thuật như: Tặng quà (những món quà như sách vở, cặp sách dành cho những em học sinh, đồng hồ treo tường, mũ bảo hiểm, áo thun in logo cua Dai-ichiViệt Nam,…), trò chơi trúng thưởng, tăng cường nghệ thuật bán hàng cho đại lý. c) Quan hệ công chúng Bao gồm các hoạt động nhằm duy trì mối quan hệ giữa doanh nghiệp bảohiểm với các giới công chúng thông qua các hoạt động tiếp xúc trực tiếp được tổ chức thường xuyên, có hệ thống nhằm tranh thủ sự ủng hộ của họ để nâng cao uy tín của công ty. Dai-ichiViệtNam thường xuyên tổ chức Hội nghị khách hàng; Hội nghị gặp gỡ giữa các đại lý, cộngtác viên; Thăm hỏi khách hàng; Tài trợ cho các hoạt động xã hội; Ủng hộ Đồng bào lũ lụt… 2.1.1.4.TỔ CHỨC KHAITHÁC THEO TỪNG LOẠI SẢNPHẨM Mỗi sảnphẩmbảohiểm của Dai-ichiViệtNam có những đặc điểm riêng biệt, để hoạt động khaithác đạt kết quả cao, côngty đặt ra kế hoạch tổ chức khaithác theo từng loại sản phẩm. Trong đó, kế hoạch khaithác cho từng sảnphẩm có thể khác nhau về cách thức tìm kiếm và tiếp cận khách hàng; phương thức tư vấn, thiết kế giải pháp,… 2.1.1.5.ĐÁNH GIÁ, RÚT KINH NGHIỆM Đánh giá kết quả khai thác, rút ra bài học kinh nghiệm là rất quan trọng. TạiDai-ichiViệtNam sau mỗi kì khai thác, các Trưởng nhóm kinh doanh, Trưởng phòng kinh doanh sẽ tổ chức các cuộc họp nhằm đánh giá lại những kết quả đã đạt được bằng cách so sánh chỉ tiêu thực hiện với nhứng chỉ tiêu kế hoạch. Thông qua đó rút ra những điểm đã làm tốt và chưa làm tốt, rút ra bài học cho kì khaithác sau. 2.1.2.HỆ THỐNG SẢNPHẨM CỦA DAI-ICHIVIỆTNAM Để có thể thực hiện hoạt động khaithácbảo hiểm, một côngtyBảohiểm không thể thiếu hệ thống sảnphẩmbảo hiểm.Cũng là một loại hàng hoá nhưng sảnphẩmbảohiểm là loại hàng hoá đặc biệt mang nhiều đặc thù so với các hàng hoá khác. Một trong số đó là tính vô hình và dễ bắt chước. Chính vì vậy một sảnphẩmbảohiểm có thể giống nhau ở hai hay nhiều côngtyBảo hiểm. Trong tình hình nền kinh tế ngày càng phát triển, ViệtNam đã trở thành thành viên thứ 150 của WTO, sự gia nhập của các côngtyBảohiểm lớn trên Thế giới vào ViệtNam trong thời gian tới không thể tránh khỏi. Mặc dù có được một số lợi thế như: Mua lại toàn bộ Bảo Minh CMG đồng nghĩa với việc duy trì được mối quan hệ với khách hàng cũ, đã có thời gian hoạt động tại thị trường Việt Nam,… tuy nhiên Dai-ichiViệtNam không vì thế mà không liên tục mở rộng hệ thống sảnphẩm của mình nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng và tăng khả năng cạnh tranh với các côngty khác. CôngtyBHNTDai-ichiViệtNam hiện nay có một hệ thống sảnphẩm đa dạng.Tất cả những sảnphẩm cơ bản của Dai-ichiViệtNam đều có những đặc điểm chung sau: • Giúp bảo vệ tài chính khi có rủi ro • Giúp tích luỹ tiết kiệm dài hạn • Đảm bảo quyền lợi bảohiểm cao-phí bảohiểm cạnh tranh • Tham gia chia lãi, có giá trị hoàn lại và Quyền lợi đáo hạn • Áp dụng thời hạn bảohiểm linh hoạt (tối thiều 5 năm) • Ưu đãi giảm phí theo quy mô Hợp đồng Sảnphẩmbảohiểm của CôngtyDai-ichiViệtNambao gồm: + Sảnphẩm chính + Các quyền lợi bảohiểm bổ sung 2.1.2.1.CÁC SẢNPHẨM CHÍNH 2.1.2.1.1.BẢO HIỂM HỖN HỢP MỤC TIÊU: Ai trong chúng ta cũng có những ước mơ, những kế hoạch lớn muốn đạt được trong tương lai như mua nhà, đổi xe, lập gia đình, mở công ty,… vì thế cần phải tiết kiệm. Điều quan trọng là chúng ta chọn cách tiết kiệm nào để chắc chắn thực hiện được kế hoạch đó. BảoHiểm Hỗn Hợp là giải pháp tài chính hỗ trợ đắc lực cho việc lập kế hoạch tài chính trung và dài hạn, đảm bảo hoàn thành kế hoạch trong tương lai dù không may rủi ro có xảy đến. ĐẶC ĐIỂM: Tuổi tham gia của Người Được BảoHiểm từ 0-60 tuổi Tuổi tối đa khi kết thúc Hợp đồng 65 tuổi Thời hạn Hợp đồng 05-47 năm Số tiền Bảohiểm + Tối thiểu 15 triệu đồng + Tối đa Không giới hạn Giảm 3 tuổi khi tính phí đối với Người Được BảoHiểm là nữ 2.1.2.1.2.BẢO HIỂM AN SINH GIÁO DỤC MỤC TIÊU: Đối với các bậc làm cha mẹ, con cái là tàisản vô giá. Chính vì thế, cha mẹ nào cũng chú trọng đầu tư cho việc học hành của con trẻ. Một tấm bằng Cử nhân, Thạc sĩ, Tiến sĩ tại một trường Đại học danh tiếng trên Thế giới là ước mơ mà các bậc cha mẹ mong muốn con mình đạt được. Điều đó không những đòi hỏi khả năng kiến thức của các em mà còn phụ thuộc rất nhiều vào tài chính của gia đình. BảoHiểm An Sinh Giáo Dục giúp đáp ứng nhu cầu trợ cấp chi phí Đại học, bảo đảm hoàn thành tương lai học vấn cho con em. Đó chính là tình yêu thương của cha mẹ dành cho những đứa con thân yêu ĐẶC ĐIỂM: Tuổi tham gia của Người Được BảoHiểm từ 0-16 tuổi Tuổi Người Được BảoHiểm khi kết thúc Hợp đồng từ 17-21 tuổi Thời hạn Hợp đồng từ 05-21 năm Số tiền Bảohiểm + Tối thiểu 15 triệu đồng + Tối đa không giới hạn Giảm 3 tuổi khi tính phí đối với Người Được BảoHiểm là nữ 2.1.2.1.3.BẢO HIỂM HƯU TRÍ MỤC TIÊU: Tuổi già rồi sẽ đến, có thể buồn nhưng cũng có thể là những tháng ngày hạnh phúc nhất nếu chúng ta có một cuộc sống an nhàn, có thể thảnh thơi làm những điều mình mong muốn như du lịch, vui đùa với con cháu hoặc thực hiện một sở thích nào đó mà khi còn trẻ không có thời gian theo đuổi. Để tận hưởng niềm vui tuổi xế chiều, không nhất thiết phải là tỷ phú bởi BảoHiểm Hưu Trí chính là giải pháp giúp ổn định, độc lập tài chính và chuẩn bị cho tuổi hưu an nhàn ngay từ bây giờ. ĐẶC ĐIỂM: Tuổi tham gia của Người Được BảoHiểm từ 18-60 tuổi Tuổi Người Được BảoHiểm khi kết thúc Hợp đồng từ 35-65 tuổi Thời hạn Hợp đồng từ 05-47 năm Số tiền Bảohiểm + Tối thiểu 15 triệu đồng + Tối đa không giới hạn Giảm 3 tuổi khi tính phí đối với Người Được BảoHiểm là nữ 2.1.2.1.4.BẢO HIỂM BỆNH HIỂM NGHÈO DÀI HẠN MỤC TIÊU: Sảnphẩm này ra đời nhằm đáp ứng nhu cầu cần thiết thanh toán các chi phí y tế cá nhân khi điều trị các bệnh hiểm nghèo (36 bệnh hiểm nghèo), đảm bảo ổn định tài chính khi về già hoặc trong những trường hợp mắc bệnh hiểm nghèo và giúp bảo vệ tài chính khi có rủi ro. ĐẶC ĐIỂM: Tuổi tham gia của Người Được BảoHiểm từ 18-60 tuổi và cần có SỨC KHOẺ TỐT Tuổi Người Được BảoHiểm khi kết thúc Hợp đồng 85 tuổi Thời hạn Bảohiểm từ 25-67 năm Thời hạn đóng phí từ 05-47 năm ( Tuổi tối đa chấm dứt đóng phí là 65 tuổi ) Sơ đồ II.1 :Minh hoạ tuổi tham gia, tuổi đóng phí và tuổi đáo hạn Đáo hạn Tuổi tham gia bảohiểm Tuổi tối đa đóng phí 18 60 65 Không đóng phí 85 Số tiền Bảo hiểm: + Tối thiểu: 25 triệu đồng + Tối đa : 500 triệu đồng ( Tổng số tiền Bảohiểm Bệnh hiểm nghèo dài hạn cho cùng một Người Được BảoHiểm không vượt quá 500 triệu đồng trong tất cả các Hợp đồng Bảohiểm ) Tỷ lệ phí áp dụng cho nam khác tỷ lệ phí cho nữ. QUYỀN LỢI BẢO HIỂM:( Áp dụng chung cho cả 4 sảnphẩm trên) Khi đáo hạn Hợp đồng: Quyền trì hoãn nhận Quyền lợi Bảohiểm khi đáo hạn Hợp đồng: 2.1.2.2.CÁC QUYỀN LỢI BẢOHIỂM BỔ SUNG Mặc dù trước khi tung một sảnphẩm nào đó ra thị trường, các Doanh nghiệp Bảohiểm thường phải đăng kí sảnphẩm để nhận được sự phê chuẩn của cơ quan quản lý Nhà nước về kinh doanh bảo hiểm. Tuy nhiên việc phê chuẩn này chỉ mang tính nghiệp vụ kỹ thuật chứ không mang tính bảo hộ bản quyền. Do đó các Doanh nghiệp Bảohiểm cạnh tranh có thể bán một cách hợp pháp các sảnphẩmbảohiểm là bản sao của các hợp đồng bảohiểm của các doanh nghiệp khác. Chính vì vậy, muốn nâng cao tính cạnh tranh của sảnphẩm trên thị trường, Dai-ichiViệtNam đã không ngừng phát triển hệ thống sảnphẩm của mình, bên cạnh đó phải gia tăng các lợi ích bổ sung đi kèm của sản phẩmđể đem lại những lợi ích tối đa cho khách hang, tạo ra những khác biệt so với sảnphẩm cùng loại của các Doanh nghiệp bảohiểm khác. Các quyền lợi Bảohiểm bổ sung là những sảnphẩm bổ sung mua kèm theo sảnphẩmBảohiểm cơ bản để tăng thêm quyền lợi bảohiểm cũng như mở rộng phạm vi bảohiểm cho khách hàng. Các quyền lợi bổ Bảohiểm bổ sung của Dai-ichiViệtNam có những đặc điểm chung sau: SỐ TIỀN BẢOHIỂM + LÃI CHIA TÍCH LUỸ (SỐ TIỀN BẢOHIỂM + LÃI CHIA TÍCH LUỸ) x LÃI SUẤT • Mở rộng phạm vi bảohiểm và tăng thêm quyền lợi bảohiểm cho khách hàng • Tham gia kèm theo sảnphẩmbảohiểm cơ bản • Phương thức và định kỳ thanh toán phí bảohiểm theo sảnphẩmbảohiểm cơ bản • Phí thấp, không giảm phí theo quy mô Hợp đồng, tính bảo vệ cao • Không có Giá trị Đáo hạn, không có Giá trị Hoàn lại và không chia lãi. 2.1.2.2.1.BẢO HIỂM TỬ KỲ MỤC TIÊU: • Đáp ứng nhu cầu bảo vệ cao bằng một khoản phí thấp • Đảm bảo quyền lợi bảohiểm trong trường hợp Người Được BảoHiểm (của bảohiểm bổ sung) gặp rủi ro do tai nạn hay bệnh tật • Gia tăng quyền lợi bảohiểm với quyền lợi bảohiểm Bệnh Hiểm Nghèo Giai Đoạn Cuối ĐẶC ĐIỂM: Tuổi tham gia của Người Được BảoHiểm từ 18-60 tuổi Tuổi tối đa kết thúc thanh toán phí bảohiểm 65 tuổi Thời hạn được bảohiểm = thời hạn thanh toán phí Tối thiểu 5 năm và tối đa 47 năm (Không vượt quá thời hạn bảohiểm của sảnphẩmbảohiểm cơ bản) Số tiền Bảohiểm của BảoHiểm Từ Kỳ: + Tối thiểu 10% Số tiền Bảohiểm của sảnphẩmbảohiểm cơ bản + Tối đa 500%Số tiền Bảohiểm của sảnphẩmbảohiểm cơ bản Giảm 3 tuổi khi tính phí đối với Người Được BảoHiểm là nữ QUYỀN LỢI BẢOHIỂM Khi Người Được BảoHiểm tử vong: SỐ TIỀN BẢOHIỂM [...]... đối với côngtáckhaithácbảohiểmtại một côngtybảohiểm nói chung và Dai-ichiViệtNam nói riêng Điều đó cho thấy, tầm ảnh hưởng của khách hàng với côngtáckhaithácsảnphẩm trong ngành bảohiểm rất lớn Có những ảnh hưởng có thể khắc phục song đôi khi cũng có những ảnh hưởng không lường trước hoặc không thể khắc phục 2.2.QUY TRÌNH KHAITHÁCSẢNPHẨMBẢOHIỂMTẠICÔNGTY DAIICHI VIỆTNAM 2.2.1.CÁC... Người Được BảoHiểm ( của BảoHiểm Từ Bỏ Thu Phí Bảo Hiểm) chết hoặc mất khả năng lao động hoàn toàn và vĩnh viễn: Côngty miễn thu phí của Hợp đồng Bảohiểmbao gồm phí bảohiểm của sản phẩmBảohiểm cơ bản và các sản phẩmBảohiểm bổ sung CÔNGTHỨC TÍNH PHÍ: PHÍ NĂM = TỶ LỆ PHÍ/100 X (PHÍ NĂMSẢNPHẨMBẢOHIỂM CƠ BẢN + PHÍ NĂMSẢNPHẨM BỔ SUNG) 2.1.3.ĐỘI NGŨ TƯ VẤN TÀI CHÍNH CỦA DAI-ICHIVIỆTNAM Tư... Đồng của sảnphẩmbảohiểm cơ bản): 18-60 tuổi • Tuổi tham gia Người Được BảoHiểm trong sản phẩmBảohiểm cơ bản: dưới 18 tuổi • Tuổi tối đa kết thúc thanh toán phí bảo hiểm: khi Chủ Hợp Đồng 65 tuổi • Thời hạn được bảohiểm = Thời hạn thanh toán phí: Tối thiểu 5 năm Tối đa 47 năm ( không vượt quá thời hạn bảohiểm của sảnphẩmbảohiểm cơ bản) • Số tiền Bảo hiểm: không áp dụng QUYỀN LỢI BẢO HIỂM:... 2.1.2.2.4.BẢO HIỂM TỪ BỎ THU PHÍ BẢOHIỂM MỤC TIÊU: • Đáp ứng nhu cầu bảo vệ cao bằng một khoản phí thấp, phạm vi bảohiểm rộng • Đảm bảo an toàn tài chính cho quỹ giáo dục vì tương lai con em • Gia tăng quyền lợi bảohiểm dành cho Chủ Hợp Đồng trong các sảnphẩmbảohiểm cơ bản có Người Được BảoHiểm dưới 18 tuổi ĐẶC ĐIỂM: • Tuổi tham gia Người Được BảoHiểm của quyền lợi bảohiểm Từ Bỏ Thu Phí Bảo Hiểm. .. Đồng, Người Được BảoHiểm (kể cả trẻ em từ 5 tuổi trở lên) ĐẶC ĐIỂM: Tuổi tham gia của Người Được BảoHiểm từ 05-60 tuổi Tuổi tối đa kết thúc thanh toán phí bảohiểm 65 tuổi Thời hạn được bảohiểm = thời hạn thanh toán phí Tối thiểu 5 năm và tối đa 47 năm (Không vượt quá thời hạn bảohiểm của sản phẩmbảohiểm cơ bản) Số tiền Bảohiểm của BảoHiểmTai Nạn Toàn Diện: Người Được BảoHiểm dưới 18... tai nạn hay bệnh tật • Mở rộng phạm vi bảohiểm cho các sảnphẩmBảoHiểm Cơ Bản ĐẶC ĐIỂM: Tuổi tham gia của Người Được BảoHiểm từ 18-55 tuổi Tuổi tối đa kết thúc thanh toán phí bảohiểm 60 tuổi Thời hạn được bảohiểm = thời hạn thanh toán phí Tối thiểu 5 năm và tối đa 42 năm (Không vượt quá thời hạn bảohiểm của sản phẩmbảohiểm cơ bản) Số tiền Bảohiểm : Tối thiểu: Tối đa : 10% STBH... côngtác tuyển dụng sẽ được thực hiện mạnh hơn và số lượng TVTC của Côngty sẽ tăng lên đáng kể 2.1.3.3.NGHĨA VỤ VÀ ĐẠO ĐỨC NGHỀ NGHIỆP CỦA TVTC TẠIDAI-ICHIVIỆTNAM Khi được nhận vào CôngtyDai-ichiViệtNam ở vị trí TVTC, TVTC mới sẽ phải kí một hợp đồng lao động với côngty gọi là “ HỢP ĐỒNG TƯ VẤN TÀI CHÍNH ” Bản hợp đồng được kí kết giữa CôngtyBHNTDai-ichiViệtNam và TVTC, thoả thuận về một...Khi Người Được BảoHiểm bị mắc Bệnh hiểm nghèo giai đoạn cuối: Côngty tạm ứng: 50% SỐ TIỀN BẢOHIỂM (Không quá 200.000.000 đồng) CÔNGTHỨC TÍNH PHÍ: PHÍ NĂM = TỶ LỆ PHÍ / 1000 X SỐ TIỀN BẢOHIỂM 2.1.2.2.2.BẢO HIỂMTAI NẠN TOÀN DIỆN MỤC TIÊU: • Đáp ứng nhu cầu bảo vệ cao bằng một khoản phí thấp, phạm vi bảohiểm rộng • Đảm bảo quyền lợi bảohiểm trong trường hợp Người Được Bảohiểm gặp rủi ro tai... giải quyết quyền lợi bảohiểm cho các lần bị tai nạn khác nhau, tuy nhiên tổng quyền lợi bảohiểm không được vượt qua Số tiền Bảohiểm của BảohiểmTai nạn Toàn diện • Quyền lợi bảohiểm nhận thanh toán gấp đôi: Thêm 100% Số tiền Bảohiểm sẽ được thanh toán cho trường hợp Người Được BảoHiểm của quyền lợi bảohiểm bổ sung này chết do tai nạn trong các trường hợp sau: Người Được BảoHiểm là hành khách... các CôngtyBảohiểm Nhân thọ khác hoặc các đồng nghiệp trong ngành bảohiểm 8) Không tiết lộ các thông tin bí mật của Côngty hoặc khách hàng cho bất kì ai không có quyền được biết những thông tin đó 9) Tuân thủ pháp luật ViệtNam và các quy định của Côngty 2.1.3.4.CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ CỦA TVTC TẠIDAI-ICHIVIỆTNAM Bên cạnh những tiêu chuẩn đạo đức, những nghĩa vụ mà một Tư vấn tài chính của Dai-ichi . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KHAI THÁC SẢN PHẨM BẢO HIỂM TẠI CÔNG TY BHNT DAI-ICHI VIỆT NAM 2.1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC KHAI THÁC BẢO HIỂM TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM DAI-ICHI. THỐNG SẢN PHẨM CỦA DAI-ICHI VIỆT NAM Để có thể thực hiện hoạt động khai thác bảo hiểm, một công ty Bảo hiểm không thể thiếu hệ thống sản phẩm bảo hiểm. Cũng