1 Chuyên đề tốt nghiệp Giải pháp mở rộng hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ của Southernbank Hà Nội 3.1. Định hớng mở rộng hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ của southernbank Hà Nội 3.1.1. Quan điểm về phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ của Southernbank Hà Nội. Nền kinh tế nớc ta đang trên đà phát triển các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp vừa và nhỏ nói riêng cũng ngày càng phát triển cả về quy mô lẫn chất lợng . Do sự phát triển ồ ạt cộng với năng lực quản lý kém có nhiều doanh nghiệp đã không canh tranh đợc với thị trờng khốc liệt dẫn dến phá sản vì vậy cần có sự quản lý chặt chẽ của nhà nớc. 3.1.2. Định hớng mở rộng hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ của Southernbank Hà Nội. Nhn thc c nhng din bin ca th trng, nhm phự hp vi xu th phỏt trin khỏch quan ca nn kinh t trong giai on hin nay v nõng cao hiu qu hot ng kinh doanh v uy tớn ca Ngõn hng TMCP Phng nam trờn th trng. Ban Giỏm c ngõn hng ó ra nh hng hot ng cho vay trong thi gian ti nh sau: - a dng hoỏ sn phm tớn dng, a dng hoỏ khỏch hng thụng qua cỏc chng trỡnh cho vay nh cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ, cho vay doanh nghip cú vn u t nc ngoi, cho vay tiờu dựng i vi cỏn b cụng nhõn viờn, cho vay tr gúp . - Cụng tỏc qun tr ri ro phi c bit chỳ ý v theo nh hng ca mt ngõn hng hin i. - Cỏc quy ch tớn dng cn phi c cng c v hon thin, mt s cụng c mi c a vo ỏp dng nh gii hn tớn dng, hn mc cho vay ti a, tip tc ci tin quy trỡnh tớn dng cho phự hp vi thc t hot ng cho vay ca Chi nhỏnh. - cao vai trũ ca hi ng tớn dng c s, m rng mng li Chi nhỏnh, nõng cao cht lng ca i ng lm cụng tỏc cho vay thụng qua vic 1 Lê Đăng ánh Lớp: Ngân hàng 46C 1 2 Chuyên đề tốt nghiệp tuyn dng, o to li, tp hun, . t ú nõng cao hn na cht lng hot ng cho vay ca ngõn hng. 3.2.1. Thng nht quan im ch o trong hot ng kinh doanh cho vay doanh nghip va v nh Southern Bank- H Ni luụn l mt khi thng nht t ban lónh o n i ng nhõn viờn. Thng nht quan im ca ban lónh o v i tng khỏch hng doanh nghip va v nh, i ng nhõn viờn ca Southern Bank- H Ni luụn mang li cho cỏc doanh nghip s hng dn v tr giỳp tt nht khi h tỡm n vi Southern Bank- H Ni 3.2.2. Tng cng huy ng vn Huy ng vn l mt trong nhng hot ng ht sc c thự ca Ngõn hng thng mi, chớnh c thự ny ó giỳp cho cỏc ngõn hng thng mi cú vai trũ quan trng trong nn kinh t. Thc t cho thy nn kinh t phỏt trin n nh v bn vng khi ngun tin u t ch yu phi l t tit kim ca dõn chỳng, tit kim ca nn kinh t. Thực hiện chính sách linh hoạt là một giải pháp hiệu quả mà Southern Bank Hà Nội đã áp dụng: cần nâng cao thêm lãi suất đối với các loại tiền gửi ( đây kà công cụ quan trọng trong cạnh tranh) phát huy lợi thế về mạng lới ở những nơi không có chi nhánh, sở giao dịch của ngân hàng; từng bớc có thể giảm lãi suất đối với tiền gửi giao dịch, đồng thời tăng lãi suất đối với tiền gửi trung- dài hạn. Nâng cao chất lợng dịch vụ, phục vụ khách hàng, ứng dụng công nghệ ngân hàng hiện đại, đồng thời xây dựng và hoàn thiện cho mình một chính sách khách hàng hợp lý và có hiệu quả. Nâng cao chất lợng đội ngũ cán bộ nhân viên. Thực hiện việc tổ chức tiếp thị và quảng cáo để ngời dân hiểu đợc những lợi ích của việc gửi vào ngân hàng (bảo mật, an toàn, thuận tiện và sinh lãi). T vấn và hỗ trợ ngời dân làm các thủ tục liên quan đến gửi 2 Lê Đăng ánh Lớp: Ngân hàng 46C 2 3 Chuyên đề tốt nghiệp tiền, hớng dẫn ngời dân hiểu rõ vai trò và những dịch vụ tiệ ích của ngân hàng. Có chính sách giúp ngời dân có tiền gửi ngân hàng tiếp cận với dịch vụ hỗ trợ vốn của ngân hàng, đồng thời hớng dẫn họ cách làm ăn có hiệu quả từ những đồng vốn vay tín dụng của ngân hàng. Qua đó sẽ phát huy đợc nguồn vốn trong dân, mở rộng sản xuất đem lại hiệu quả kinh tế. Mặt khác, thực tiễn thời gian qua cho thấy, cùng với sự phát triển và tăng trởng của nền kinh tế, thu nhập của ngời dân ngày một nâng lên, cơ chế thị tr- ờng ngày càng năng động, với các hoạt động đầu t, kinh doanh phát triển mạnh, các hoạt động đầu t nớc ngoài gia tăng, quá trình hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu, rộng theo lộ trình đã cam kết, vốn huy động của toàn hệ thống ngân hàng đã đợc tăng lên. Southern Bank Hà Nội là một ngân hàng thơng mại cổ phần còn tơng đối non trẻ với những khó khăn lớn về huy động vốn nh hầu hết các ngân hàng thơng mại cổ phần khác. Do đó, Southern Bank Hà Nội luôn có những chiến lợc tơng đối hiệu quả và gây đợc phản ứng tốt trong d luận. Để đạt đợc kết quả khả quan trên, ngoài việc mở rộng mạng lới hoạt động chi nhánh, phòng giao dịch, quỹ tiết kiệm, các ngân hàng đã có nhiều hình thức áp dụng lãi suất u đãi với số tiên gửi lớn và kỳ hạn gửi dài, gửi tiết kiệm tích luỹ và cho phép rút từng phần theo nhu cầu khách hàng, tặng quà khuyến mại và kèm theo các dịch vụ hỗ trợ thanh toán, chuyển tiền thuận lợi cho khách hàng Có thể huy động vốn là nhiệm vụ hết sức quan trọng của các ngân hàng thơng mại và cũng là một trong những yếu tố nâng cao sức cạnh tranh của các ngân hàng thơng mại. Southern Bank Hà Nội đang nỗ lực vợt qua những khó khăn trong huy động vốn để có thể mở rộng hơn nữa hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ trong thời gian tới. 3 Lê Đăng ánh Lớp: Ngân hàng 46C 3 4 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 3.2.3. Tăng cường hoạt động marketing ngân hàng trong việc mở rộng hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ Lịch sử hình thành Marketing đã khẳng định: Marketing là sản phẩm của nền kinh tế thị trường. Marketing đã trở thành hoạt động không thể thiếu trong các doanh nghiệp nói chung và trong các ngân hàng thương mại nói riêng. Marketing ngân hàng thuộc nhóm Marketing kinh doanh, là lĩnh vực đặc biệt của ngành dịch vụ. Có thể hiểu: Marketing ngân hàng là một hệ thống tổ chức quản lý của một ngân hàng để đạt được mục tiêu đặt ra là thỏa mãn tốt nhất nhu cầu về vốn, về các dịch vụ khác của ngân hàng đối với nhóm khách hàng lựa chọn bằng các chính sách, các biện pháp hướng tới mục tiêu cuối cùng là tối đa hóa lợi nhuận. Có thể thấy rằng trong thời gian qua, Southern Bank Hà Nội đã rất tích cực trong việc tiến hành các hoạt động Marketing. Các chương trình khuyến mại làm thẻ, quảng cáo thương hiệu, huy động vốn với lãi suất cao, các chương trình quảng cáo trên phương tiện thông tin đại chúng, . liên tục được áp dụng rộng rãi đã tạo tiền đề để Southern Bank Hà Nộiđạt được những kết quả nhất định và nâng cao hoạt động Marketing ngân hàng tiến dần đến thông lệ khu vực và quốc tế. Trước tiên, nói về quảng cáo, ta có thể thấy rằng: trong nền kinh tế thị trường, quảng cáo là sức mạnh đích thực. Bất cứ một sản phẩm nào dù chất lượng có tốt đến đâu cũng không chiếm lĩnh được thị trường nếu không có quảng cáo. Hiện nay, Southern Bank Hà Nội đã tiến hành quảng cáo dưới rất nhiều hình thức như: báo, tạp chí, truyền hình, truyền thanh, băng rôn, áp phích, gửi thư trực tiếp, Internet . Do mỗi hình thức đều vươn tới các đối tượng khách hàng khác nhau nên Southern Bank Hà Nội thường áp dụng đồng thời nhiều phương thức quảng cáo để thu hút khách hàng. 4 Lª §¨ng ¸nh Líp: Ng©n hµng 46C 4 5 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Thời điểm quảng cáo cũng được Southern Bank Hà Nội chú trọng vào những ngày lễ, Tết, ngày kỷ niêm thành lập ngân hàng hay ngày khai trương Chi nhánh mới, . Sự tập trung quảng cáo vào những khoảng thời gian này của Southern Bank Hà Nội đã thu hút được sự chú ý đặc biệt của khách hàng. Nội dung quảng cáo cũng đã bước đầu thu hút được khách hàng với những hình ảnh sản phẩm, dịch vụ mới của ngân hàng như thẻ rút tiền tự động, dịch vụ chuyển tiền nhanh, truy vấn số dư tài khoản, trả tiền điện, nước, trả lương . Logo của Southern Bank Hà Nội có thể nói là khá ấn tượng, là nét riêng của ngân hàng phương Nam, có tính đồ họa và nghệ thuật, đã gây được ấn tượng tốt cho đông đảo khách hàng. Logo đã tạo nên được hiệu ứng tốt trong chiến lược marketing của Southern Bank. Ngoài ra, nắm bắt tâm lý người tiêu dùng, bao giờ cũng rất quan tâm tới những đợt khuyến mãi, Southern Bank Hà Nội đã dưa ra nhiều hình thức khuyến mãi khác nhau đem lại lợi ích thiết thực và hấp dẫn khách hàng như: chiến dịch khuyến mại mở thẻ ATM tại các điểm giao dịch, áp dụng lãi suất bạc thang, tặng quà cho khách hàng trong những dịp khai trương trụ sở nmowis hay giới thiệu sản phẩm, dịch vụ mới . Cùng với đó, để thu hút thêm khách hàng, Southern Bank Hà Nội cũng đã cử cán bộ về các doanh nghiệp, các trường đại học giới thiệu sản phẩm, dịch vụ của mình, liên kết với các trường đại học, các cơ quan, đơn vị để đặt máy ATM tại các nơi này đồng thời miễn phí cho sinh viên và cán bộ khi lập thẻ . 5 Lª §¨ng ¸nh Líp: Ng©n hµng 46C 5 6 Chuyên đề tốt nghiệp Tt c cỏc gii phỏp ny, ngoi hng n i tng l khỏch hng cỏ nhõn thỡ Southern Bank H Ni cng xõy dng nhng chin lc marketing riờng hng n i tng cỏc doanh nghip va v nh da theo nhng quan im ch yu nờu trờn. 3.2.4. i mi c ch cho vay phự hp vi doanh nghip va v nh Chớnh sỏch cho vay l mt h thng cỏc nguyờn tc c bn nhm m rng v m bo an ton trong hot ng cho vay ca ngõn hng. Thụng qua chớnh sỏch cho vay, ngõn hng s cú c s thit lp k hoch kinh doanh di hn, ch ng trong vic iu hnh v gii quyt nhng vn phỏt sinh trong hot ng kinh doanh ca ngõn hng. Chớnh sỏch cho vay ca ngõn hng TMCP Phng nam nờn c xõy dng mt cỏch hi ho v bỏm sỏt theo mc tiờu hot ng cho vay ca ngõn hng l an ton, cht lng, hiu qu. Bờn cnh ú nú cng nờn c phi hp cht ch v phự hp vi cỏc chớnh sỏch khỏc ca ngõn hng nh: Chớnh sỏch Marketing, qun lý ti sn n v cú, u t, chớnh sỏch ngun nhõn lc, chớnh sỏch nh giỏ, . Chớnh sỏch cho vay ca ngõn hng phi l c s tham kho cho cỏc cỏn b tớn dng v hng dn cho cỏc cỏn b tớn dng thc hin cụng vic ca mỡnh mt cỏch t tin trong quyn hn c phộp. Trong chớnh sỏch cho vay, Chi nhỏnh ngõn hng TMCP Phng Nam nờn c th hoỏ c nhng yu t c bn nh: Gii hn cho vay i vi cỏc ngnh ngh khỏc nhau, quy mụ, a bn u t, danh mc u t . t ú cú th nh hng c hot ng kinh doanh v hn ch c ri ro ca ngõn hng, chớnh sỏch cho vay ca ngõn hng cng nờn ra quy trỡnh c th trong vic kim tra giỏm sỏt hot ng cho vay, xõy dng mc tiờu hot ng cho vay hp lý theo nh hng phỏt trin ca nn kinh t gúp phn thc hin thnh cụng , cụng nghip hoỏ v hin i hoỏ Th ụ. Kiờn quyt khụng cho vay i vi nhng doanh nghip 6 Lê Đăng ánh Lớp: Ngân hàng 46C 6 7 Chuyên đề tốt nghiệp hot ng kinh doanh thua l, phng ỏn vay vn khụng kh thi, khụng hiu qu hoc nhng doanh nghip thng xuyờn chõy trong vic tr n vay ngõn hng. 3.2.5. a dng húa sn phm, dch v tha món nhu cu khỏch hng doanh nghip va v nh Cú rt nhiu hỡnh thc cho vay nhm tho món nhu cu ca khỏch hng nhng hin nay Chi nhỏnh ngõn hng TMCP Phng Nam ch yu s dng phng phỏp cho vay tng ln, cho vay tng ln phự hp vi cỏc khỏch hng khụng cú nhu cu vay vn thng xuyờn, khụng cú iu kin c cp hn mc thu chi v mi ln vay khỏch hng li phi hon tt th tc khỏ phc tp, nht l v ti sn v th chp. iu ny to ra tõm lý e ngi cho khỏch hng v rt cú th h s tỡm n t chc tớn dng khỏc thụng thoỏng hn v iều kin cho vay v phng thc cho vay. Phng thc cho vay tng ln ch phự hp vi khỏch hng mi, cú nhu cu vay vn khụng thng xuyờn, cũn khi ó cú s tin tng gia khỏch hng v ngõn hng trong quan h tớn dng nht thit phi thay i phng thc cho vay to iu kin thun li hn cho cỏc doanh nghip. Phng thc cho vay ca ngõn hng TMCP Phng nam bao gm: Phng thc cho vay tng ln, phng thc cho vay theo hn mc tớn dng, phng thc cho vay theo d ỏn u t, phng thc cho vay tr gúp, phng thc cho vay thụng qua nghip v phỏt hnh v s dng th tớn dng, phng thc cho vay theo hn mc tớn dng d phũng, phng thc cho vay thu chi . thỡ phng thc cho vay theo hn mc tớn dng l mt trong nhng phng thc to iu kin thun li nht cho doanh nghip khi cú nhu cu vay vn phc v cho sn xut kinh doanh. Vi hỡnh thc ny khỏch hng phi l nhng doanh nghip cú nhu cu vay thng xuyờn, cú uy tớn trong quan h 7 Lê Đăng ánh Lớp: Ngân hàng 46C 7 8 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp tín dụng với ngân hàng, có tình hình sản xuất kinh doanh tốt và có năng lực tài chính. Mỗi lần vay khách hàng không cần phải mất thời gian chi phí để hoàn thành bộ hồ sơ vay vốn mà chỉ cần trình bày phương án sử dụng tiền vay, hình thức này rất phù hợp với c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá v× c¸c đơn vị nµy có khối lượng vốn tương đối ít, trong khi đó vòng luân chuyển của vốn không phù hợp với vòng luân chuyển của hàng hóa nên không phải lúc nào doanh nghiệp cần vốn là có thể thu hồi vốn ngay. Nếu không có các khoản vay từ ngân hàng, rất có thể doanh nghiệp dù nhìn thấy cơ hội kinh doanh mới, có khả năng đem lại lợi nhuận cao cũng khó có kinh phí để thực hiện những cơ hội đó. Tuy phù hợp với các doanh nghiªp võa vµ nhá nhưng hình thức cho vay theo hạn mức do không tách bạch các lần vay cũng như thời hạn từng khoản vay đã gây khó khăn cho ngân hàng trong công tác quản lý dư nợ của khách hàng và thời hạn thu lãi khoản vay. Do đó ngân hàng cần có chiến lược cải tiến, hoàn thiện phương thức cho vay theo hạn mức để nó thực sự tạo thuận lợi cho cả ngân hàng và khách hàng trong việc giao dịch với nhau. Một trong những khó khăn hiện nay của các doanh nghiÖp võa vµ nhá đó là khả năng tài chính bị hạn chế vì thế các doanh nghiệp không dễ dàng tiếp cận được với nguồn vốn ngân hàng. Khi đã thiết lập được mối quan hệ tín dụng chặt chẽ, có thể khẳng định được các doanh nghÖp sẽ là những khách hàng trung thành của ngân hàng, kế hoạch sản xuất kinh doanh đã được xác định tiến độ cộng với nhu cầu vay vốn thường xuyên hạn chế các doanh nghiệp vay vốn ở những tổ chức tín dụng khác bởi nếu làm như vậy thì đối với những tổ chức tín dụng này họ lại là những khách hàng mới cần phải trải qua các bước chuẩn bị hồ sơ vay vốn, hồ sơ về thế chấp, hồ sơ về phương án sản xuất kinh doanh và quá trình thẩm định của ngân hàng. Thời gian cần thiết để thực hiện những công việc này không phải là nhỏ và sẽ làm chậm tiến độ thực hiện 8 Lª §¨ng ¸nh Líp: Ng©n hµng 46C 8 9 Chuyên đề tốt nghiệp phng ỏn sn xut kinh doanh, cú ngha l doanh nghip ó t mỡnh tut mt c hi nõng cao thu nhp. Doanh nghip thỡ khụng mun lm n thua l vỡ th khi ó cú c mi quan h tớn dng vi ngõn hng, cỏc doanh nghip u mong mun tht cht hn mi quan h ú, v ngõn hng cng cn cú nhng ng thỏi nht nh i vi nhng doanh nghip ny nhm to iu kin hn na cho khỏch hng. Hỡnh thc cho vay thu chi l biu hin rừ nột v vic m rng tớn dng m ngõn hng dnh cho khỏch hng, theo hỡnh thc ny ngi vay cú th chi vt s d trờn ti khon tin gi ca mỡnh. õy l hỡnh thc tớn dng ngn hn, linh hot, th tc n gin v quan trng nht l thng khụng cn cú ti sn bo m tin vay. Ngõn hng cng d qun lý, giỏm sỏt khỏch hng da trờn thi hn cú hiu lc ca hn mc thu chi m khỏch hng c s dng. Vi kh nng khỏ ln trong vic to s thun li cho khỏch hng, ngõn hng cn m rng din khỏch hng c giao dch vi ngõn hng theo hỡnh thc cho vay thu chi. 3.2.6. Phỏt trin mng li hot ng Trong chin lc phỏt trin thnh tp on ti chớnh a nng ti Vit Nam v khu vc, Southern Bank luụn chỳ trng y mnh hp tỏc vi cỏc tp on ti chớnh ln ca Vit Nam v quc t trờn nhiu lnh vc nh ngõn hng, chng khoỏn, bo him, qu u t Song song ú, Southern Bank H Ni tớch cc m rng mng li nhm tng th phn bỏn l, cung cp cho khỏch hng nhng sn phm ti chớnh, dch v tt nht, qua ú, nõng cao nng lc cnh tranh ca Southern Bank trờn th trng ti chớnh Vit Nam. Tớnh n cui ngy 30.9.2007, tng ti sn ca Southern Bank t hn 18 ngn t ng, t t l 196,12% so vi nm 2006; tng huy ng 12.384,64 t ng t 167,53% so vi nm 2006; tng d n l 4.740,01 t ng, t 101,57% so vi nm 2006; vn iu l ca Southern Bank t hn 1.290 t 9 Lê Đăng ánh Lớp: Ngân hàng 46C 9 10 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp đồng; mạng lưới hoạt động gồm 84 chi nhánh, phòng giao dịch và đơn vị trực thuộc trên cả nước. Trong chiến lược sử dụng tối ưu tài nguyên bất động sản, Southern Bank đã chú trọng đầu tư vào việc sở hữu, xây dựng và nâng cấp bất động sản thành các cơ sở khang trang, hiện đại tại các trung tâm tài chính của Q.1, Q.3 của TP Hồ Chí Minh và những vị trí trọng yếu và các trung tâm tài chính lớn trên toàn quốc với tổng diện tích sở hữu gần 220.000m2 đất. Tính đến nay, hội sở và phần lớn các chi nhánh, phòng giao dịch đều là tài sản của Southern Bank. Chỉ tính riêng tại TP Hồ Chí Minh, Southern Bank là chủ sở hữu của gần 28.000m2 đất với tổng diện tích sử dụng đạt hơn 40.000m2. Sắp tới, 3 cao ốc tổ hợp văn phòng - trung tâm thương mại và siêu thị được khởi công xây dựng là tòa nhà 10 tầng tại 46 Lê Văn Sung, Q.6; tòa nhà 15 tầng tại 445 Kinh Dương Vương, Q.6; và tòa nhà 12 tầng tại 420 Lũy Bán Bích, Q.Tân Phú sẽ nâng tổng diện tích sàn sử dụng các bất động sản của Southern Bank tại khu vực TP Hồ Chí Minh lên hơn 76.000m2. Tại thị trường Hà Nội, Southern Bank là ngân hàng thứ 2 đầu tư xây dựng và đưa vào hoạt động Sở Giao dịch 2. Đây là một trong những điểm nhấn chiến lược để Southern Bank khai thác hiệu quả hơn thị trường tài chính Hà Nội và phía Bắc, góp phần tích cực vào sự phát triển của Southern Bank nói riêng và thị trường tài chính Hà Nội nói chung. Trong chiến lược phát triển và tăng quy mô mạng lưới hoạt động của Southern Bank trên cả nước, việc đầu tư mua lại căn nhà tại 205 Giảng Võ, phường Cát Linh là điểm then chốt trong chiến lược phát triển và tăng quy mô mạng lưới hoạt động của Southern Bank. Sở Giao dịch 2 với vai trò là đầu mối của Southern Bank tại thị trường Hà Nội, với trang thiết bị hiện đại và 10 Lª §¨ng ¸nh Líp: Ng©n hµng 46C 10 [...]... hi nhp vo nn kinh t th gii 18 Lê Đăng ánh hàng 46C Lớp: Ngân 19 19 Chuyên đề tốt nghiệp 3.3 Kiến nghị nhằm mở rộng hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ của Southernbank Hà Nội 3.3.1 kiến nghị với doanh nghiệp vừa và nhỏ Vit Nam cng nh nhiu nc khỏc trờn th gii, cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ hot ng trong mụi trung chớnh sỏch v phỏp lý thớch hp s úng mt vai trũ rt quan trng trong vic thỳc y s phỏt... s can thip quỏ sõu v mt k thut nghip v ca NHNN vo hot ng ca cỏc NHTM Cn cú mt quy ch cho vay v quy ch mim gim lói ỏp dng riờng i vi cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ cỏc ngõn hng thng mi cú cn c c th hn na trong vic thc hin cho vay i vi loi hỡnh doanh nghip ny NHNN cn sm a qu bo lónh tớn dng cho cỏc doanh nghiẹp vừa và nhỏ i vo hot ng Hin nay, qu ny ó c thnh lp Theo quy nh thỡ ngun vn ch yu ca qu ny do... trong hot ng cho vay nhõt l cho vay i vi cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ Hot ng ny cú th c tin hnh theo phng thc giỏm sỏt t xa hay kim tra ti ch Bờn cnh vic kim tra nhng bt cp trong hot ng cho vay ca cỏc NHTM, cụng tỏc thanh tra phi nờu lờn c nhng kin ngh, gii phỏp thỏo g, sa cha cho cỏc NHTM t ú nõng cao c cht lng qun lý ca NHTM trong hot ng cho vay, hn ch v ngn nga nhng ri ro trong kinh doanh ngõn hng... bo lónh cho chớnh cỏc khon cho vay ca mỡnh NHNN cn cú nhng quy nh c th v mc bo lónh i vi mi NHTM cn c vo mc úng gúp vo qu Trc mt nờn trớch mt phn t qu d tr bt buc to ngun qu ny Cũn v lõu di, Nh nc cn cú kin ngh vi Chớnh ph v vic cho phộp gi li mt phn thu thu nhp ca cỏc 20 Lê Đăng ánh hàng 46C Lớp: Ngân 21 21 Chuyên đề tốt nghiệp NHTM b sung cho qu bo lónh tớn dng cho cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ Ngõn... na cho cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ phỏt huy vai trũ v tm quan trng ca mỡnh trong nn kinh t xó hi, ng thi gúp phn ngn nga c nhng nguy c ri ro trong hot ng cho vay i vi cỏc doanh nghip ny 3.3.2 kiến nghị với cơ quan quản lý nhà nớc NHNN cn ban hnh cỏc vn bn hng dn vic thi hnh lut v cỏc vn bn khỏc mt cỏch rừ rng, chớnh xỏc v hn ch s thay i trong mt thi gian ngn Cn m bo cung cp thụng tin v cỏc doanh nghiệp. .. mún vay ca khỏch hng vay, mt s khỏc do khụng nm chc quy trỡnh cho vay v cỏc vn bn cú liờn quan hin hnh nờn cha a ra nhng ũi hi, yờu cu khụng cn thit, khụng sỏt vi thc t, khụng tp trung thanh tra vo ni dung ch yu ca cụng tỏc cho vay, dn n hiu qu ca cụng tỏc thanh tra, giỏm sỏt cha cao 21 Lê Đăng ánh hàng 46C Lớp: Ngân 22 22 Chuyên đề tốt nghiệp 22 Lê Đăng ánh hàng 46C Lớp: Ngân 23 23 Chuyên đề tốt nghiệp. .. to ln ca mỡnh trong vic sn xut hng hoỏ, mỏy múc, thit b phc v cho nhu cu tiờu dựng v nhu cu sn xut ca xó hi, nht l cho cỏc ngnh sn xut hng tiờu dựng v cỏc ngnh th cụng nghip, cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ cũn gúp phn to ra cụng n vic lm cho mt s lng ln ngi lao ng, to ra c s phỏt trin cõn i gia cỏc vựng kinh t Chớnh vỡ vy, hot ng ca cỏc doanh nghip ny cn phi cú s quan tõm, phi hp v giỳp hn na ca Nh... Cỏc doanh nghip va v nh ngy cng cú vai trũ quan trng trong nn kinh t nc ta Tớn dng ngõn hng l ngun vn quan trng i vi cỏc doanh nghip va v nh nhng kh nng tip cn ngun vn ny ca h li hn ch Chuyờn ó cho thy kt qu v hn ch ca vic m rng hot ng cho vay doanh nghip va v nh ti ngõn hng thng mi c phn Phng Nam chi nhỏnh H Ni ng thi, chuyờn ó a ra mt s gii phỏp gúp phn m rng hot ng ú Ngoi ra, m rng hot ng cho vay. .. cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ mt cỏch chớnh xỏc, kp thi, y cho cỏc ngõn hng thng mi Nõng cao cht lng ca h thng thụng tin tớn dng CIC thụng qua vic phi hp vi cỏc c quan ban ngnh khỏc trong vic thu thp v x lý thụng tin v cỏc doanh nghip nh: B ti chớnh, c quan thu, B k hoch v u t, cỏc 19 Lê Đăng ánh hàng 46C Lớp: Ngân 20 20 Chuyên đề tốt nghiệp chớnh quyn a phng, Lm tt vn ny s giỳp cho cỏc ngõn hng thng... hot ng cho vay doanh nghip va v nh khụng ch cn s n lc ca Southernbank - H Ni, m cn cú s kt hp ca cỏc c quan nh nc v ca chớnh cỏc doanh nghip va v nh Chuyờn ó a ra mt s kin ngh vi cỏc i tng trờn nhm gii quyt vn Cỏc gii phỏp, kin ngh ú c a ra trờn c s phõn tớch cỏc nhõn t tỏc ng n vic m rng hot ng cho vay doanh nghip va v nh ca NHTM v nguyờn nhõn dn ti nhng hn ch trong hot ng ny ti Southernbank - H . tốt nghiệp Giải pháp mở rộng hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ của Southernbank Hà Nội 3.1. Định hớng mở rộng hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và. ánh Lớp: Ngân hàng 46C 18 19 Chuyên đề tốt nghiệp 3.3. Kiến nghị nhằm mở rộng hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ của Southernbank Hà Nội. 3.3.1.