GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ TRÀNG THI

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ TRÀNG THI I. KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Thương Mại- Dịch Vụ-Tràng Thi là một doanh nghiệp nhà nước được thành lập theo quyết định số 2884/QĐUB và theo quyết định số 1787/QĐUB ngày 17/11/1992 và ngày29/4/1993 của UBND thành phố Hà Nội. Công ty thương Mại- Dịch Vụ Tràng Thi là một đơn vị trực thuộc sở thương mại Hà Nội quản lý. Trụ sở chính của công ty đặt tại 12 - 14 Ttràng Thi - Hoàn Kiếm - Hà Nội. Công ty Thương Mại – Dịch Vụ Tràng Thi là một doanh nghiệp nhà nước độc lập, có tư cách pháp nhân, có các quyền và nghĩa vụ dân sự, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh trong phạm vi vốn do doanh nghiệp quản lý, công ty có tài khoản tại Ngân Hàng Công Thương Việt Nam, có con dấu riêng. Công Ty Thương Mại- Dịch Vụ Tràng Thi dã trải qua 50 năm xây dựng và phát triển cùng với sự thay đổi không ngừng về mọi mặt của đất nước ta. Công ty Thương Mại- Dịch Vụ Tràng Thi có tiền thân là công ty Ngũ Kim được thành lập ngày 14/2/1955, có cơ sở chính là cử hàng Ngũ Kim số 5-7 Tràng Tiền. Tháng 3/1962 công ty đổi tên thành công ty Kim Khí Hoá chất Hà Nội. Tháng 8/1998 công ty tiếp nhận thêm lao động và một số địa điểm kinh doanh của công ty gia công thu mua hàng công nghệ phẩm Hà Nội và công ty kinh doanh tổng hợp, từ đó đổi tên thành công ty Kim Khí Điện Máy Hà Nôi. Ngày 29/4/1993 do yêu cầu nhiệm vụ kinh doanh của công ty đã đề nghị sở thương mại, UBND thành phố Hà Nội đổi tên công ty thành Công Ty Thương Mại - Dịch Vu Tràng Thi và đươc bổ sung thêm một số chức năng, nhiệm vụ mới nhằm phù hợp với nhu cầu kinh doanh và tình hình thị trường. 1 1 Nguyễn Thị Nh n Là ớp: KT3G Trải qua 50 năm xây dựng và trưởng thành công ty đã đóng góp rất nhiều công sức vào công cuộc xây dựng bảo vệ tổ quốc, vào việc ổn định và phát triển kinh tế trong nền kinh tế thị trường có sự mở cửa rộng rãi. Công ty được chủ tịch hội đồng nhà nước tặng thưởng huân chương lao động hạng 3 về thành tích xuất sắc trong 5 năm (1993-1998) cùng nhiều bằng khen, giấy khen, cờ luân lưu của Bộ Thương Mại, công đoàn Việt Nam, UBND thành phố, sở Thương Mại. 2. Tình hình vốn và nguồn hình thành vốn của công ty Khi mới thành lập công ty có vốn điều lệ: 5.070.000.000 (Năm tỷ không trăm bẩy mươi triệu đồng chẵn) Trong đó: Vốn cố định: 4.107.000.000; Vốn lưu động: 963.000.000 Vị trí địa lý của công ty rất thuận lợi, trụ sở chính nằm giữa trung tâm Hà Nội, dân cư đông đúc và có thu nhập cao, có nhiều văn phòng đại diện của các công ty lớn trong nước và nước ngoài, giao thông ở đây rất thuận tiện. Vốn của công ty được hình thàng từ 3 nguồn: + Vốn do nhà nước cấp: đây chủ yếu là vốn cố định tạo cho công ty một cơ sở đầy đủ hoàn thiện. + Vốn huy động từ các nguồn vay ngân hàng, công nhân viên: đây là lượng vốn đón góp không nhỏ vào quá trình kinh doanh của công ty. Nó là yếu tố tạo ra sự rủi ro cao, nhưng là lượng vốn rất cần thiết khi tham ga vào quá trình vòng quay vốn, tao ra lợi nhuận nhanh. + Vốn chiếm dụng: đó là các hàng hóa được gửi bán tại các đơn vị kinh doanh, hàng tồn kho hoặc hàng đang trên đường vận chuyển. Lượng vốn này không lớn nhưng cũng là một phần trong tổng số vốn kinh doanh của công ty, được tính toán đầy đủ chính xác. Ta có thể so sánh một số chỉ tiêu trong những năm 2004 và năm 2005 2 2 Nguyễn Thị Nh n Là ớp: KT3G TT Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 1 Lợi nhuận vốn lưu động 53% 69% 2 Lợi nhuận so với ngân sách cấp 64% 85% 3 Lợi nhuận so với vốn kinh doanh 27,77% 36,6% 4 Nộp Ngân sách Nhà nước 962.000.000 1.314.000.000 5 Sản lượng 17.000.000.000 24.000.000.000 Kết quả trên có ý nghĩa vô cùng to lớn khi mà trên trị trường thương mại cơ bản đang bão hoà, các đơn vị kinh tế khác nhau, kể các đơn vị liên doanh với nước ngoài có đầy đủ sức mạnh cạnh tranh chấp nhận và đi lên trong cơ chế thị trường. II. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ 1. Đặc điểm về lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty 1.1. Đặc điểm về sản phẩm của Công ty: Sản phẩm chủ yếu của Công ty là sản phẩm, các mặt hàng thiết bị đồ dùng, các vật kiến trúc… có quy mô lớn, kết cấu phức tạp, quy trình sản xuất phải qua nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn lại có đặc điểm kỹ thuật riêng. Do vậy, cần phải tuân thủ các tiêu chuẩn quy phạm kỹ thuật, sản phẩm được tiêu thụ theo giá thoả thuận và được bán cho mọi khách hàng. 1.2. Đặc điểm về nhân lực: Là một doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh tính đến đầu năm 2005 tổng số lao động là 195 lao động. Công ty đã bố trí và sử dụng tương đối hợp lý nguồn lao động với bộ máy quản lý điều hành gọn nhẹ và luôn nâng cao bồi dưỡng đào tạo chuyên môn nghiệp vụ và kỹ thuật cho công nhân. Bên cạnh đó, Công ty đề ra chế độ khen thưởng, kỷ luật rõ ràng, khuyến khích nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề, tăng năng suất lao động, từ đó năng suất lao động bình quân của Công ty ngày càng tăng lên. Từ năm 2005 đến nay, tổng số lao động của Công ty tăng lên ngày càng nhiều, năm 2004 tổng số lao động là 120 lao động, năm 2005 là 155 lao động tăng so với năm 2004 là 1,29 lần. Bảng cơ cấu lao động Công ty Thương mại- dịch vụ tràng thi Nội dung 2003 2004 2005 Tổng số lao động 120 155 195 Lao động trực tiếp 95 117 153 Lao động phụ trợ, phục vụ. 20 23 25 Lao động quản lý 10 15 17 Chuyên môn Chuyên gia nước ngoài 03 02 01 3 3 Nguyễn Thị Nh n Là ớp: KT3G Đại học 15 19 25 Cao đẳng, trung cấp 19 33 45 Còn lại 83 101 124 Nguồn: Thống kê lao động hàng năm Công ty thương mại – dịch vụ tràng thi Nguyên nhân sự gia tăng lao động của Công ty là do hoạt động kinh doanh có hiệu quả, do đó Công ty mở rộng kinh doanh đòi hỏi phải bổ sung lao động. Qua bảng cơ cấu trên ta thấy tỷ lệ lao động có chuyên môn trình độ đại học chiếm tỷ lệ khá cao trong tổng số lao động của Công ty cụ thể năm 2003 chiếm 12,5%, năm 2004 chiếm 12,25%, năm 2005 chiếm 12,8%. Nguyên nhân chính là do Công ty mở rộng thêm kinh doanh nhập khẩu nguyên liệu sản xuất, đồ dân dụng có nhiều uy tín ở nhiều khách hàng. Tỷ lệ lao động còn lại bao gồm chủ yếu là lao động trực tiếp trong Công ty. 2. Cơ cấu ngành nghề của công ty Công ty Thương Mại- Dịch Vụ Tràng Thi là một đơn vị kinh doanh Tổng hợp các mặt hàng, thiết bị đồ dùng nên các mặt hàng rất phong phú và đa dạng. Các phân xưởng, bộ phận sản xuất Với phương châm tổ chức bộ máy gọn nhẹ, làm việc có tinh thần trách nhiệm và lấy hiệu quả làm hàng đầu. Hiện nay công ty có 14 đơn vị cửa hàng trực thuộc. 1. Trung tâm thương mại - dịch vụ số 5-7 Tràng Tiền. 2. Cửa hàng thương mại - dịch vụ Cửa Nam. 3. Cửa hàng thương mại - dịch vụ 24 thuốc bắc 4. Cửa hàng thương mại - dịch vụ Đồng Xuân. 5. Cửa hàng thương mại - dịch vụ Gia Lâm. 6. Cửa hàng thương mại - dịch vụ Đại La. 7. Cửa hàng thương mại Giảng Võ. 8. Cửa hàng thương mại hàng đào. 9. Cửa hàng thương mại Cát Linh. 10. Công ty TM-CP nghĩa đô. 4 4 Nguyễn Thị Nh n Là ớp: KT3G 11. Trung tâm thương mại – dịch vụ Tràng Thi. 12. Trạm kinh doanh tổng hợp. 13. Xí nghiệp mô tô xe máy. 14. Xí nghiệp sửa chữa điện lạnh. 3. Hệ thống và cơ cấu bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh. 3.1 Cơ cấu tổ chức. Công ty là một doanh nghiệp độc lập có tư cách pháp nhân với một tổ chức bộ máy hoàn thiện có đầy đủ các điều kiện cần thiết của một doanh nghiệp có quy mô hoạt động kinh doanh lớn dựa trên các chức năng và nhiệm vụ theo quyết định số 1787/QĐUB ngày 29/4/1993 và căn cứ vào thực tế của doanh nghiệp. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty bao gồm: ban giám đốc, ba phòng chức năng, 14 đơn vị cửa hàng, xí nghiệp, trạm kinh doanh trực thuộc công ty tại các quận nội thành và ngoại thành Hà Nội. Cụ thể công ty đã tổ chức các phòng ban như sau: Trong cơ cấu tổ chức của công ty, đứng đầu là Giám đốc phụ trách chung mọi mặt của Công ty và chịu trách nhiệm trước pháp luật và các sáng lập viên về mọi hoạt động của Công ty. Giúp việc cho Giám đốc có hai phó giám đốc: - Phó Giám đốc kinh doanh: - Phó Giám đốc kỹ thuật: Là người giúp việc cho giám đốc điều hành về lĩnh vực kỹ thuật của Công ty và chịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được giám đốc phân công thực hiện. Phó Giám đốc kỹ thuật giúp giám đốc chỉ đạo phòng kế hoạch, lập kế hoạch sản xuất hàng năm và theo dõi chất lượng công trình. 3.2 Bộ phận nghiệp vụ các phòng ban của Công ty: - Phòng tổ chức - hành chính: Có chức năng giúp giám đốc về mô hình cơ cấu tổ chức kinh doanh của Công ty nhằm phát huy cao nhất năng lực của đơn vị. Giúp giám đốc quản lý cán bộ công nhân viên về các vấn đề thuộc chủ trương, tiêu chuẩn, nhận xét quy hoạch, điều động và các chính sách của người lao động (tăng lương, khen thưởng, đào tạo, bồi dưỡng…). Xây dựng mức chi phí tiền lương của Công ty, khuyến khích các định mức khoán có thưởng, 5 5 Nguyễn Thị Nh n Là ớp: KT3G nghiên cứu các hình thức tổ chức lao động thích hợp, thực hiện hướng dẫn công tác an toàn lao động và chăm lo phục vụ hành chính quản trị tại văn phòng Công ty. - Phòng kinh doanh: Có chức năng giúp giám đốc xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch kinh doanh phát triển dài hạn và kế hoạch hàng năm theo nhu cầu nghiên cứu thị trường. Lập kế hoạch mua bán, tổ chức vận chuyển và tiếp nhận bảo quản, dự trữ, giúp giám đốc xây dựng kế hoạch cho sát với thực tế, nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường. - Phòng tài chính - kế toán: Có chức năng ghi chép toàn bộ con số tài sản, hàng hoá và thời gian lao động dưới hình thức giá trị và xử lý số liệu nhằm giúp giám đốc giám sát quản lý, kiểm tra kết quả hoạt động kinh doanh, để qua đó lựa chọn các phương án kinh doanh phù hợp với cơ chế thị trường, thực hiện tính toán bảo đảm vốn và tổ chức sử dụng vốn, thanh toán các khoản phải thu, phải chi và phải trả. Lập báo cáo quyết toán của Công ty theo định kỳ theo quy định của cơ quan thuế và nhà nước. Sơ đồ 1 : SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY 6 6 Nguyễn Thị Nh n Là ớp: KT3G GĐ PHÓ GĐ PHÓ GĐ III. TÌNH HÌNH CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY. Được sự giúp đỡ của bộ tài chính của Công ty trong suốt quá trình hình thành và phát triển, luôn luôn được hướng dẫn thực hiện công tác quản lý tài chính thông qua các văn bản pháp quy phù hợp với từng giai đoạn phát triển từng hoàn cảnh cụ thể có nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Là một đơn vị trực thuộc công ty thương mại - dịch vụ tràng thi nên bộ máy của cửa hàng cũng nằm trong hệ thống tổ chức của công ty. Từ đặc điểm về loại hình kinh doanh và để thích ứng với cơ chế thị trường Công ty đã sắp xếp bộ máy tổ chức của cửa hàng theo sơ đồ sau: Sơ đồ 2: SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CỬA HÀNG 7 7 Nguyễn Thị Nh n Là ớp: KT3G PHÒNG KDPHÒNG KẾ TO NÁ PHÒNG TC HC P. QL CỬA HÀNG, XÍ NGHIỆP TT-TMDV SỐ 5-7 TRÀNG TIỀN TT-TMDV TRÀNG THI CH TM-DV ĐẠI LA CHTM-DV ĐỒNG XU NÂ CHTM-DV 24 THUỐC BẮC CH TM HÀNG ĐÀO TT-TMDV CỬA NAM CHTM-DV GIA LÂM CH-TM CÁT LINH CH TM GIẢNG VÕ TTTM-DV NGHĨA ĐÔ XN SỬA CHỮA ĐIỆN LẠNH XN-MÔ TÔ-XE MÁY HN TRẠM KD TỔNG HỢP BAN PHỤ TRÁCH KHỐI VĂN PHÒNG TỔ SỐ 2:ĐIỆN BIÊN TỔ SỐ 4:ĐIỆN BIÊN TỔ SỐ 174:ĐIỆN BIÊN TỔ BẢO VỆ 1. Hình thức tổ chức công tác kế toán. Để đáp ứng yêu cầu quản lý sản xuất kinh doanh của công ty. Hiện nay, công tác kế toán ở công ty đang áp dụng loại hình nửa phân tán, nửa tập trung. 2. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán Theo quy định của bộ tài chính, các doanh nghiệp sử dụng hệ thống tài chính kế toán doanh nghiệp được ban hành theo QĐ 1141/ TCĐKT ngày 1/11/1995 của Bộ trưởng Bộ tài chính và sửa đổi theo thông tư số 10 TC/ CĐKT. Ngày 20/3/1997 của Bộ tài chính, bộ máy kế toán được xây dựng trên cơ sở kết hợp chặt chẽ giữa kế toán tổng hợp và kế toán chi tiết đảm bảo các mặt của kế toán được kết hợp cùng nhau. Việc kiểm tra số liệu được kiểm tra diễn ra thường xuyên nên việc kết hợp các thông tin kinh tế, các nhu cầu của công tác quản lý, số lượng được đảm bảo chính xác, tạo ra mối quan hệ mật thiết với nhau cũng như các phòng ban khác thì kế toán có nhiệm vụ, chức năng quản lý tình hình chi tiêu tài chính, hoạt động kinh doanh của cửa hàng. với nhiệm vụ tham mưu cho lãnh đạo về công tác tài chính, tiền vốn, tài sản, kế toàn thu chi hàng tháng theo kế hoạch kinh doanh. Phòng kế toán với sự lãnh đạo của cửa hàng trưởng và kế toán trưởng, bộ máy kế toán có nhiêm vụ tổ chức và kiểm tra toàn bộ công tác kế toán thống kê trong phạm vi của cửa hàng. 8 8 Nguyễn Thị Nh n Là ớp: KT3G KẾ TOÁN TRƯỞNG & KẾ TOÁN TỔNG HỢP KẾ TOÁN MUA HÀNG & TT TIỀN HÀNGKẾ TOÁN BÁN HÀNGKẾ TOÁN CHI PHÍKẾ TOÁN TIÊU THỤTHỦ QUỸTHỦ KHO DOANH THU GHI THẺ QUẦY KẾT QUẢ KINH DOANH Thực hiện đầy đủ các chế độ hoạch toán, chế độ quản lý, thực hiện đầy đủ chế độ ghi chép ban đầu, chế độ quản lý tài chính. Bộ máy kế toán của công ty thương mại Tràng thi được tổ chức theo mô hình phân tán. Hàng tháng, hàng quý, hàng năm kế toán lập báo cáo các hoạt động kinh doanh của cửa hàng nên công ty. Phòng kế toán bao gồm: - Kế toán trưởng: là người chịu trách nhiệm cao nhất về hoạt động kinh tế của cửa hàng, tổ chức điều hành kiểm tra việc thực hiện ghi chép, luân phiên chứng từ. Mặt khác kế toán trưởng còn hướng dẫn chỉ đạo việc lựa chọn và cải tiến tổ chức hạch toán kế toán cho phép phù hợp với hình thức kinh doanh của đơn vị. - Kế toán mua và thanh toán tiền hàng: kế toán tình hình bao gồm số lượng và giá cả mua, đồng thời theo dõi quỹ tiền mặt gồm số lượng giá cả mua hàng, xác định giá vốn mua hàng, đồng thời theo dõi quỹ tiền mặt, tiền gửi ngân hàng để thanh toán cho ngân sách cấp trên, thanh toán các khởn phát sinh, theo dõi nợ nhà cung cấp. - Kế toán bán hàng: theo dõi việc lên báo cáo bán hàng từ hoá đơn của mậu dịch viên, kiểm tra lượng nhập, lượng bán, lượng tồn kho thông qua quầy của cửa hàng. - Kế toán chi phí: làm nhiệm vụ tổng hợp các chi phí có liên quan đến cửa hàng như: chi phí bán hàng, chi phí quản lý, lương, thưởng, bảo hiểm nhân viên. - Kế toán tiêu thụ: tiến hành theo dõi các nhiệm vụ liên quan đến tiêu thụ hàng như: ghi thẻ quầy, xác định doanh thu. - Thủ quỹ: nhận chức năng chính là giữ tiền và nhận theo dõi phiếu chi tiêu, phiếu thu cuối tháng nộp lên ngân hàng. Sơ đồ 3: SƠ ĐỒ KẾ TOÁN TẠI CỬA HÀNG 9 9 Nguyễn Thị Nh n Là ớp: KT3G 3. Hình thức sổ kế toán đang sử dụng 3.1 Chế độ áp dụng: Theo quy định của Bộ tài chính về việc áp dụng chế độ kế toán mới ngày 10/01/1996, Công ty thương mại - dịch vụ Tràng thi đã tiến hành thực hiện chế độ kế toán mới để phù hợp với quy mô khối lượng các nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Công ty đã áp dụng hình thức kế toán "Chứng từ ghi sổ" và phương pháp hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên, tính giá trị gia tăng theo phương pháp khấu trừ. Sơ đồ 3: Sơ đồ trình tự ghi sổ kế toán. 10 10 Nguyễn Thị Nh n Là ớp: KT3G [...]... kế toán 5.2 Phương pháp tính khấu hao TSCĐ trong Công ty - Căn cứ vào chế độ quản lý tài chính hiện hành của nhà nước và yêu cầu quản lý của Công ty để tiến hành trích KH TSCĐ đảm bảo thu hồi vốn nhanh, đầy đủ, phù hợp với khả năng trang trải chi phí của Công ty, giúp Công ty có điều kiện hiện đại hoá công nghệ, phát triển sản xuất kinh doanh - Công ty áp dụng trích khấu hao theo phương pháp đường... thành 3 loại: + Nhà cửa vật kiến trúc trụ sở văn phòng Công ty + Máy móc thi t bị… + Dụng cụ quản lý: máy vi tính, xe ô tô… 23 23 Báo cáo tổng hợp Công ty không có TSCĐ vô hình, và TSCĐ thuê tài chính - Vì Công ty áp dụng hình thức tính thuế theo phương pháp khấu trừ do đó giá ghi trên hoá đơn là giá chưa thuế Trong quý IV của Công ty có một số nghiệp vụ kinh tế phát sinh làm tăng và giảm TSCĐ: - Trình... nguyên vật liệu công cụ, dụng cụ, phát hiện xử lý kịp thời công cụ dụng cụ thừa, thi u ứ đọng, kém phẩm chất, ngăn ngừa việc sử dụng vật liệu, công cụ dụng cụ phi pháp, lãng phí - Tham gia kiểm kê đánh giá lại vật liệu, công cụ dụng cụ theo chế độ quy định của nhà nước, lập báo cáo kế toán, phục vụ công tác lãnh đạo và quản lý, điều hành, phân tích kinh tế: Tình hình vật liệu tại Công ty: + TK sử dụng... ban đầu về TSCĐ, mở các loại sổ cần thi t và hạch toán TSCĐ theo chế độ quy định - Tham gia kiểm kê đánh giá lại TSCĐ theo quy định của nhà nước 4 Thực trạng về TSCĐ trong Công ty: - Nguyên tắc đánh giá TSCĐ của Công ty là theo nguyên giá - Tài khoản sử dụng TK211: TSCĐ hữu hình TK1332: Thuế GTGT đầu vào được khấu trừ Và các tài khoản thanh toán khác như TK111,112,311,331,… - TSCĐ của Công ty chỉ bao... hành thủ tục nhập kho Thủ kho lập phiếu nhập kho Đơn vị: Cửa hàng thương mại dịch vụ cửa nam Mẫu sổ 01-VT PHIẾU NHẬP KHO Ngày 5 tháng 10 năm 2005 QĐ1141 TC/QĐ/TCKT Ngày 01 tháng 11 năm 1995 của bộ tài chính Số: 01 Nợ: TK152, 133 Có: TK112 Họ tên người giao hàng: Nguyễn Hữu Tình Theo hoá đơn số … ngày 05 tháng 04 năm 2005 của Công ty thương mại Minh Hoà Nhập tại kho: sắt tổ 2 điện biên Stt Tên,nhãn hiệu,quy... năm 2005 Ký hiệu: AA/04 Số: 000001 Đơn vị bán hàng :Công ty TM Minh Hoà Địa chỉ:26 Láng Hạ Số tài khoản Điện thoại: 04 8260555 Họ tên người mua hàng: Nguyễn Hữu Tình MS: 0011100033 Đơn vị: Cửa hàng thương mại – dịch vụ cửa nam Địa chỉ: 2- 4 Điện Biên Phủ- Ba Đình- Hà Nội Hình thức thanh toán: Bằng séc tt Số tài khoản MS: 0102002591 Tên hàng hoá dịch vụ 1 ống kẽm φ20 2 ống kẽm φ37 ĐV tính m m Số lượng... trong tháng được trích hoặc thôi trích khấu hao ngay từ đầu của tháng tiếp theo Một số ví dụ về trích khấu hao tại Công ty: c Nguyên giá khấu Công ty dự định tài sản này sử dụng trong 4 năm với mức TSCĐhao 12% Mứcmà ngày trung bình hàng năm của = mua vì vậy tài sản này trích khấu hao ở trích KH 24/04/2004 Công ty mới TSCĐ đầu tháng 5 Thời gian sử dụng 25.000.000 = = 6.250.000 4 Từ mức khấu hao trung... Báo cáo tổng hợp Đơn vị cửa hàng thương mại dịch vụ cửa nam Địa chỉ: 2-4 điện biên phủ-ba đình -HN Mẫu số: 01- TSCĐ Ban hành theo QĐ số 141- TC/QĐ/CĐTC Số:… BIÊN BẢN GIAO NHẬN TSCĐ Hà nội, ngày 24 tháng 04 năm 2005 Nợ TK: 211, 133: Có TK: 112: Căn cứ quyết định số … Ngày 24 tháng 04 năm 2004 của … về việc bàn giao TSCĐ Bàn giao nhận TSCĐ: Ông (bà): Trần Thanh Sơn, chức vụ kỹ thuật viên đại diện bên giao... 319.196.000 7 = 45.598.571 Mức trích KH trung bình năm của TSCĐ 12 45.598.571 12 = 3.799.881 35 Lớp KT 3G Báo cáo tổng hợp Cửa hàng thương mại- dịch vụ cửa nam BẢNG TRÍCH KH TSCĐ NĂM 2005 S Tên TSCĐ KH đầu kỳ I Phương tiện vân - tải 99.379.008 I Xe MaZ 29L14.370 I - Máy móc thi t bị Máy trộn bê tông Cộng - 99.379.008 Giảm KH Số KH trong kỳ tt Trích KH trong kỳ cuối kỳ 37.998.810 137.377.818 1.041.666... Ghi chú Thanh lý 1.041.666 137.377.818 1.041.666 Ngày 31 tháng 06 năm2005 Kế toán trưởng Người lập biểu (đã ký) (đã ký) Cửa hàng thương mại dịch vụ- Cửa Nam BÁO CÁO TÌNH HÌNH TĂNG GIẢM TSCĐ NĂM 2005 S tt Tên TSCĐ NG đầu kỳ I Phương tiện vân - tải I Xe MaZ 29L14.370 I - Máy móc thi t bị Máy trộn bê tông Cộng Tăng trong kỳ 319.196.000 Giảm trong kỳ NG cuối kỳ 319.196.000 25.000.000 Ghi chú Thanh lý 25.000.000 . GIỚI THI U CHUNG VỀ CÔNG TY THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ TRÀNG THI I. KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 1. Quá trình hình. thương mại - dịch vụ 24 thuốc bắc 4. Cửa hàng thương mại - dịch vụ Đồng Xuân. 5. Cửa hàng thương mại - dịch vụ Gia Lâm. 6. Cửa hàng thương mại - dịch vụ Đại