Tổng quan về công ty thương mại dịch vụ Tràng Thi

Đề tài: Tổng quan về công ty thương mại dịch vụ Tràng Thi

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời mở đầu Trong cơ chế thị trờng hiện nay các doanh nghiệp kinh doanh trên thị trờng đều chịu sự chi phối và tác động rất mạnh của quy luật cung cầu, quy luật cạnh tranh Đó là kết quả của quá trình chuyển đổi từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trờng có sự điều tiết vĩ mô của nhà nớc. Doanh nghiệp phải tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của mình, phải tự trang trải toàn bộ chi phí đồng thời cũng phải bảo toàn phát triển vốn và kinh doanh có hiệu quả do đó các nghiệp vụ kinh tế cũng phát sinh rất đa dạng và phức tạp. Và đồng thời phải thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà nớc thông qua quá trình nộp thuế cho ngân sách Nhà nớc. Việc ra đời của luật thuế GTGT vào 1/1/1999 đã đánh dấu một mốc phát triển trong hệ thống tài chính kế toán của nớc ta. Việc ra đời luật thuế này đã góp phần thúc đẩy sản xuất phát triển, mở rộng lu thông hàng hoá và dịch vụ, khắc phục đợc việc đánh thuế trùng lắp của thuế doanh thu nh- ng cũng gây nhiều phức tạp cho việc kinh doanh đối với một số doanh nghiệp cha hiểu đợc và cha thay đổi đợc thói quen của ngời tiêu dùng. Cùng với sự đa dạng và phức tạp của nghiệp vụ kinh tế phát sinh thì đòi hỏi các cán bộ kế toán phải có trình độ để nắm bắt kịp thời mới lạ và có trình độ nghiệp vụ cũng nh sự hiểu biết rộng rãi và khá sâu sắc. Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh phải phù hợp với hệ thống kế toán Việt Nam cũng nh phù hợp với thể lệ kế toán quốc tế. Tuy nhiên với thời gian hạn hẹp và trình độ năng lực còn hạn chế nên báo cáo của em không tránh khỏi những khuyết điểm và sai sót. Em rất mong có ý kiến bổ sung và sự chỉ bảo quan tâm của các thầy cô giáo cũng nh các cô chú trong công ty. Về phía bản thân, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của các thầy giáo, cô giáo trong bộ môn tài chính và bộ môn kế toán đã trang 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 bị cho em cơ sở lý luận để hoàn thành báo cáo này. Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty, các cô, các chú trong phòng kế toán của Công ty Thơng mại Dịch vụ Tràng Thi Hà Nội đã cung cấp số liệu, có những đóng góp quý báu và sự chỉ bảo tận tình trong thời gian em thực tập. 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phần 1 : Khái quát chung về doanh nghiệp I . Sơ l ợc quá trình hình thành và phát triển : Công ty thơng mại-dịch vụ Tràng thi đợc thành lập theo quyết định số 1884/QĐUB và 1787/QĐUB ngày 17/11/1992 và ngày 29/04/1993 của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội. Công ty là đơn vị trực thuộc Sở thơng mại Hà Nội. Hiện trụ sở Công ty tại 12-14 phố Tràng thi - Hà Nội. - Công ty Thơng mại- Dịch vụ Tràng Thi tiền thân ban đầu là Công ty Ngũ Kim đợc thành lập ngày 12/04/1955 có cơ sở chính là cửa hàng Ngũ Kim số 5-7 Tràng Tiền Hà Nội. - Tháng 3/1962 Công ty mang tên Công ty Kim khí hoá chất Hà Nội. - Tháng 8/1998 Công ty tiếp nhận thêm cán bộ công nhân của Công ty gia công thu mua hàng nghệ phẩm và Công ty kinh doanh tổng hợp. Lúc này Công ty đã tiếp nhận thêm gần 400 lao động và một địa điểm kinh doanh mới. Công ty đổi tên thành Công ty kim khí điện máy Hà Nội. - Ngày 29/04/1993 Công ty nhận quyết định thành DNNN và đổi tên thành Công ty Thơng mại - Dịch vụ Tràng Thi Hà Nội. Đồng thời đợc bổ sung thêm một số chức năng nhiệm vụ mới nhằm phù hợp với yêu cầu kinh doanh và tình hình thị trờng. Hiện nay tổng số cán bộ công nhân viên là 488 ngời (sau khi Trung tâm Thơng mại- Dịch vụ Nghĩa Đô tách ra cổ phần hoá). Trong gần 45 năm hoạt động, Công ty thơng mại - dịch vụ Tràng Thi đã đóng góp sức ngời, sức của vào việc xây dựng và bảo vệ Tổ quốc cũng nh đóng không nhỏ vào việc ổn định nền kinh tế quốc dân. Những thành tích mà Công ty đạt đợc đó là: + Đã đợc tặng thởng 428 huân huy chơng các loại cho cán bộ công nhân viên trong Công ty về thành tích tham gia chống Mỹ cứu nớc. + Nhiều bằng khen, giấy khen, cờ luân lu của Bộ Thơng mại, UBND thành phố Hà Nội và Sở Thơng mại Hà Nội cho tập thể và cá nhân về các 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 hoạt động của Công ty hàng năm. Năm 1998 Công ty đã đợc UBND thành phố tặng cờ thi đua xuất sắc. Trong hội nghị bình chọn các danh hiệu thi đua toàn ngành thơng mại năm 1999, Công ty đã đợc Sở Thơng mại đề nghị UBND thành phố tặng cờ đơn vị thi đua xuất sắc dẫn đầu toàn ngành thơng mại. + Công ty đã hai lần đợc tặng huân chơng lao động Hạng ba (1959,1962) và ngày 27/03/1998 Chủ tịch nớc CHXHCN Việt Nam đã kí quyết định số 364KT/CTN tặng thởng Huân chơng lao động Hạng ba cho Công ty về các thành tích xuất sắc đã đạt đợc trong 5 năm (1993-1997). Ngày 29/4/1993 đợc coi là dấu son lịch sử trong quá trình tồn tại và phát triển của Công ty, lúc này Công ty TMDVTT hoạt động với t cách là một DNNN có đầy đủ t cách pháp nhân Việt Nam. Kể từ ngày này ngành nghề kinh doanh của Công ty là bán buôn, bán lẻ các hàng hóa tiêu dùng, t liệu sản xuất, vật t thiết bị, hoá chất, ph- ơng tiện phục vụ nhu cầu của thị trờng, làm đại lý cho các thành phần kinh tế trong và ngoài nớc. Tổ chức gia công dịch vụ sửa chữa các đồ dùng điện tử, điện lạnh Tổ chức các dịch vụ và du lịch. Liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc để mở rộng các hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu, sản xuất dịch vụ. Cũng nh mọi doanh nghiệp khác tồn tại trong cơ chế thị trờng Công ty TMDV Tràng Thi hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận là chủ yếu. Ngoài ra với t cách là một DNNN Công ty còn có những mục tiêu khác nh : + Hoạch định kế hoạch mà Sở Thơng mại và thành phố giao cho. + Hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nớc. + Sử dụng có hiệu quả nguồn vốn, cơ sở vật chất mà Nhà nớc giao cho. + Chăm lo đến đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. Hàng năm vào các ngày lễ, tết (27/7, Tết âm lịch và Tết dơng lịch) Công ty đều đi thăm các gia đình thơng binh liệt sĩ, đặc biệt Công ty đã ủng hộ và gửi cho đồng bào bão lụt miền Trung đợc 19.000.000 đồng và 9 thùng quần áo và nhiều đợt ủng hộ khác. + Cùng với ngành Thơng mại thủ đô thực hiện mục tiêu hiện đại hoá cơ sở vật chất của ngành, đảm bảo tốc độ tăng trởng hàng năm từ 10%- 15%. 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 II . Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Công ty hiện nay : 1. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty: Cũng nh nhiều doanh nghiệp thơng mại khác, Công ty thơng mại dịch vụ Tràng Thi Hà Nội là một doanh nghiệp tiêu biểu của Sở Thơng mại Hà Nội , có các chức năng nhiệm vụ chủ yếu sau : 1.1. Chức năng của Công ty : Công ty thơng mại - dịch vụ Tràng thi là một đơn vị kinh doanh có chức năng hoạt động trong khâu lu thông phân phối hàng hóa, là đơn vị trung gian kết nối giữa sản xuất và tiêu dùng, hoạt động theo cơ chế thị tr- ờng với mục tiêu tìm kiếm lợi nhuận. 1.2. Nhiệm vụ của Công ty : - Kinh doanh theo đúng mục đích thành lập doanh nghiệp và kinh doanh theo đúng mặt hàng đã đăng ký. - Thực hiện nghĩa vụ với Nhà Nớc. - Bảo toàn và phát triển vốn của Công ty đã đợc giao. - Tổ chức và quản lý tốt lao động trong doanh nghiệp. 1.3. Mục tiêu : - Hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm soát các hoạt động mà hoạt động kinh doanh, sửa chữa, dịch vụ là chủ yếu. Nhằm mục đích thu lợi nhuận để : + Hoàn thành kế hoạch mà Sở Thơng mại giao cho. + Bù đắp các chi phí trong quá trình hoạt động. + Hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nớc. - Tổ chức công tác hoạch định tài chính kế toán theo quy định của pháp luật. + Có lợi nhuận, có tích luỹ để tái sản xuất mở rộng vốn kinh doanh. + Sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển đồng vốn. - Chăm lo tốt đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ công nhân viên trong Công ty. - Bồi dỡng, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên để đáp ứng yêu cầu của tình hình phát triển kinh tế xã hội. 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Hoạch định chiến lợc lâu dài từ nay đến năm 2010 để cùng với ngành thơng mại thủ đô thực hiện mục tiêu hiện đại hoá cơ sở vật chất của ngành, đảm bảo tốc độ tăng trởng hàng năm từ 10-15%. 2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty thơng mại-dịch vụ Tràng Thi . Căn cứ vào nhiệm vụ, chức năng và tình hình hiện tại, cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty đợc hình thành nh sau: Biểu 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty thơng mại - dịch vụ Tràng Thi Mô hình tổ chức bộ máy của Công ty theo kiểu mô hình trực tuyến chức năng: Ban Giám đốc 3 ngời gồm: GĐ phụ trách chung và hai phó giám đốc. - Một PGĐ phụ trách mạng lới, hành chính, thanh tra, kiểm tra. -Một PGĐ phụ trách công tác kinh doanh và trực tiếp là trởng cửa hàng Kim khí Điện máy Tràng Tiền. Các phòng chức năng: 1. Phòng tổ chức hành chính: hiện có 1 trởng phòng, 1 phó phòng và 12 nhân viên. 6 Giám đốc Công ty Phó giám đốc Phó giám đốc P. Nghiệp vụ kinh doanh P. Kế toán P. tổ chức hành chính Mạng lới kinh doanh gồm 14 trung tâm, xí nghiệp, cửa hàng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Nhiệm vụ: tham mu cho giám đốc Công ty về công tác tổ chức cán bộ, lao động tiền lơng, đào tạo, quản lý, công tác thanh tra, bảo vệ, khen thởng- kỉ luật, quản trị hành chính, văn th lu trữ. 2. Phòng kế toán: hiện có 1 trởng phòng, 1 phó phòng và 5 nhân viên. Chức năng - nhiệm vụ: tổ chức các hoạt động về kế hoạch tài chính và công tác kế toán, theo dõi, kiểm soát các công việc chi tiêu và thực hiện chính sách tài chính của Công ty. 3. Phòng nghiệp vụ và (kinh doanh ): có 1 trởng phòng, một phó phòng và 2 nhân viên. Chức năng- nhiệm vụ: tham mu cho giám đốc về các nghiệp vụ kinh doanh và quản lý chất lợng hàng hóa. Thực hiện nhiệm vụ bán buôn mà Công ty giao cho (gồm cả khai thác nguồn hàng, tổ chức tiêu thụ) và tổ chức làm xuất nhập khẩu. 4. Các đơn vị trực thuộc: gồm 9 cửa hàng, 2 trung tâm, 3 xí nghiệp và một trạm, có nhiệm vụ: - Tự chủ trong sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trờng (tự tổ chức khai thác nguồn, bán hàng, trang trải chi phí và có lãi ). - Thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch do Công ty giao. Quản lý sử dụng vốn, mạng lới kinh doanh, lao động có hiệu quả, hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh của đơn vị. Ưu điểm của mô hình này: + Tạo đợc sự năng động, tự chủ trong kinh doanh. Phát huy hình thức kinh doanh đa dạng, bám sát và xử lý nhanh trớc những biến động thị trờng. + Các mệnh lệnh, chỉ thị của cấp trên đợc truyền đạt nhanh đến đơn vị, cơ sở kinh doanh. 4. Vài nét về tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty. 4.1 Vài nét về môi trờng kinh doanh của Công ty. 4.1.1 Vị thế địa lý. Công ty Thơng mại - Dịch vụ Tràng Thi tổ chức hoạt động kinh doanh của mình chủ yếu trên địa bàn thành phố Hà Nội. Đây là một điều 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 kiện rất thuận lợi đối với Công ty bởi vì Hà Nội là thủ đô, là trung tâm chính trị- văn hoá- kinh tế của cả nớc với số dân gần 2,7 triệu ngời, có tốc độ phát triển kinh tế cao (10%). Tại đây xuất hiện các trụ sở của các Công ty lớn, các văn phòng đại diện, các cửa hàng, các tổ chức kinh tế và cá nhân. Chính vì lẽ đó Hà Nội thu hút đợc sự đầu t của nớc ngoài trên nhiều lĩnh vực, cơ sở hạ tầng phát triển. Và cũng chính vì Hà Nội là thủ đô của cả nớc nên có sự giao lu khách trong và ngoài nớc đến Hà Nội. Đó chính là khả năng tiềm tàng về khách hàng và nhu cầu có khả năng thanh toán đối với thị trờng Hà Nội. Những điều kiện trên đã góp phần thúc đẩy các doanh nghiệp nói chung và Công ty thơng mại - dịch vụ Tràng Thi nói riêng. Điều quan trọng là Công ty phải biết khai thác thị trờng này, tạo cho mình một phong cách kinh doanh mới (hay nói cách khác là Công ty cần phải có một chiến lợc khác biệt hoá) để có hiệu quả hơn so với các doanh nghiệp khác. Nh vậy đã tạo ra một vũ khí cạnh tranh vô cùng sắc bén trong cơ chế thị trờng mà đặc tính vốn có của nó là một sự cạnh tranh khốc liệt và đợc ví nh một chiến trờng. 4.1.2 Bạn hàng cung ứng của Công ty. Trong quá trình phát triển của mình, doanh nghiệp không thể tồn tại một cách đơn lẻ mà phải gây dựng một mối quan hệ hữu nghị với các doanh nghiệp (các nhà cung ứng) khác nhằm tạo nguồn cung ứng đầu vào. Công ty thơng mại - dịch vụ Tràng Thi là một Công ty hoạt động trên lĩnh vực thơng mại và dịch vụ vì vậy bạn hàng của Công ty là tất cả các tổ chức kinh tế và mọi thành phần kinh tế. Có thể kể ra những nhà cung cấp chính của Công ty thơng mại - dịch vụ Tràng Thi là: Công ty nhựa Rạng Đông, Khoá Việt Tiệp, Điện cơ Thống Nhất, Cao su Sao Vàng, Kim khí Thăng Long, Pivina, Z83, liên doanh Hon da, két Tanh Lộc, xích líp Đông Anh 4.1.3 Khách hàng của Công ty. Là một Công ty kinh doanh thơng mại với nhiều chủng loại hàng hóa, do đó khách hàng của Công ty cũng rất đa dạng nhng chủ yếu là những khách hàng ở địa bàn Hà Nội nh ngời tiêu dùng địa phơng, các đơn vị hành chính sự nghiệp, các đơn vị sản xuất doanh nghiệp có nhu cầu về t liệu tiêu dùng, t liệu sản xuất, dịch vụ sửa chữa. 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Không chỉ giới hạn trong địa bàn thành phố Hà Nội, mục tiêu của Công ty là cải tạo và mở rộng mạng lới kinh doanh nhằm thu hút thêm nhiều khách hàng ở các tỉnh khác nh: Thanh Hoá, Nam Định, Thái Bình, Quảng Ninh, Lạng Sơn 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phần 2 : Tình hình tổ chức thực hiện công tác tài chính của công ty 1. Phân cấp quản lý tài chính của công ty: * Giám đốc là chủ tài khoản, ngời đứng đầu trực tiếp chỉ đạo, quản lý, giám sát các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Mỗi hoạt động tài chính đều phải đợc sự đồng ý và phê duyệt của giám đốc nh phiếu thu, phiếu chi, bảng lơng, ký hợp đồng, các báo cáo tài chính thống kê . Ngoài giám đốc còn có 2 phó giám đốc có thể đợc uỷ quyền ký duyệt thay khi giám đốc đi vắng. * Kế toán trởng: chịu trách nhiệm chung về toàn bộ bộ máy kế toán- tài chính của công ty, kiểm tra việc thực hiện chế độ tài chính- kế toán theo quy định của Nhà nớc, ký duyệt chi tiêu, các chứng từ, báo cáo các văn bản thanh toán lơng, các chứng từ chi tiêu khác . Kế toán trởng có quyền yêu cầu các đơn vị trực thuộc công ty cung cấp đầy đủ, kịp thời các tài liệu pháp quy và các tài liệu khác cần thiết cho công việc kế toán - tài chính. Kế toán trởng có quyền báo cáo thủ trởng cấp trên hoặc thanh tra Nhà nớc, Viện kiểm sát về những hành vi vi phạm pháp luật, thể lệ đã quy định của bất cứ ai trong công ty vi phạm. Kế toán trởng có quyền từ chối không ký duyệt các báo cáo tài chính, các chứng từ, tài liệu không phù hợp với luật lệ, chế độ và các chỉ thị của cấp trên. * Các trởng phòng, các cửa hàng trởng phải có trách nhiệm đôn đốc các nhân viên kinh tế hàng tháng phải đối chiếu sổ sách, thanh quyết toán đầy đủ các khoản chi tiêu và thu nộp các khoản ngân sách. * Các nhân viên phòng kế toán có trách nhiệm quản lý, giám sát bằng đồng tiền trong mọi phơng diện hoạt động kinh doanh và đời sống, kịp thời thanh quyết toán, thực hiện tốt chế độ tài chính, chế độ hạch toán, hàng tháng, hàng quý làm báo cáo kịp thời, đầy đủ theo qui định, thực hiện nghĩa vụ thu nộp ngân sách cho Nhà nớc. 2. Công tác kế hoạch hoá tài chính doanh nghiệp: 10 [...]... 411 Phần 4 : Công tác phân tích hoạt động kinh tế tại công ty Thơng mại dịch vụ tràng thi Hà Nội Sau kỳ kinh doanh, mọi hoạt động kinh tế tài chính của công ty đợc biểu hiện bằng những số liệu phản ánh trên bảng cân đối kế toán Muốn biết đợc tình hình đó ra sao, cần phải tiến hành phân tích, đánh giá những chỉ tiêu cần thi t có liên quan một cách hợp lý và khoa học Để có đợc những thành công trong điều... tốt các nghĩa vụ với ngân sách Nhà nớc, cân đối tiền mặt chi tiêu tại công ty, theo dõi thanh toán công nợ phải thu, phải trả đúng kỳ hạn, lập báo cáo quyết toán theo đúng qui định, hớng dẫn và kiểm tra các đơn vị về chế độ thể lệ tài chính kế toán Các đơn vị đều hạch toán phụ thuộc vào phòng kế toán Công ty, hàng tháng thu thập xử lý chứng từ rồi gửi về phòng kế toán Công ty - Công ty áp dụng loại...Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ở các công ty nói chung và công ty TMDV Tràng Thi Hà Nội nói riêng, công tác kế hoạch hoá còn cha đợc mạnh, thờng chỉ xây dựng các kế hoạch ngắn hạn Hiện nay, công ty TMDV Tràng Thi Hà Nội xây dựng những kế hoạch sau: 1 -Tổng hợp các chỉ tiêu kế hoạch năm 2-Kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm 3-Kế hoạch lao động... hình huy động và sử dụng các nguồn vốn của công ty là rất tốt Nguồn vốn chủ sở hữu Tỷ suất tài trợ = -Tổng nguồn vốn kinh doanh Tỉ suất tài trợ = 12.653.752.651 = 18.076.798.038 69,99% Tổng công nợ Hệ số công nợ = Tổng nguồn vốn kinh doanh Hệ số công nợ = 5.423.045.387 = 18.076.798.038 30,01% Nh vậy công ty không gặp khó khăn về tài chính * Khả năng thanh toán: phản ánh... tế thị trờng cạnh tranh khốc liệt thì công ty phải hiểu rõ mình là ai, hoạt động nh thế nào, hiệu quả kinh tế và tình hình tài chính ra sao Chính vì vậy mà phân tích hoạt động kinh tế tại công ty đóng một vai trò hết sức quan trọng không những đối với công ty mà còn đối với những đối tợng quan tâm khác nh các nhà đầu t, nhà cung cấp, khách hàng, các cơ quan hữu quan 29 Website: http://www.docs.vn Email... trả là 5.423.045.387 đồng, chiếm khoảng 30,01% trong tổng nguồn vốn + Nguồn vốn chủ sở hữu là 12.653.752.651 đồng, chiếm khoảng 69,99% trong tổng nguồn vốn 4 .Công tác kiểm tra, kiểm soát tài chính: Để đảm bảo sự dân chủ, công minh trong mọi hoạt động của công ty cũng nh đảm bảo cho bộ máy của toàn doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, công ty TMDV Tràng Thi Hà Nội đã tiến hành thành lập ban thanh tra nhân... đó chứng tỏ hoạt động kinh doanh của công ty đang đi đúng hớng và phát triển tốt 32 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Kết luận Qua quá trình học tập trên ghế nhà trờng và thời gian thực tập tại Công ty Thơng mại dịch vụ Tràng Thi Hà Nội em đã nhận thức đợc rằng thời gian thực tập tìm hiểu thực tế cũng là một giai đoạn hết sức quan trọng nhất là đối với sinh viên... 12-Kế hoạch thu nộp ngân sách 13-Kế hoạch về chi phí quản lý 3.Tình hình vốn và nguồn vốn của công ty: 3.1.Huy động vốn và sử dụng vốn: Kết quả kinh doanh của công ty có nh mong muốn không?, điều đó phụ thuộc rất nhiều vào việc huy động vốn trong và ngoài công ty Và việc sử dụng vốn đúng mục đích sản xuất - kinh doanh cũng là một trong những nhân tố quan trọng trong công tác tài chính - Huy động vốn: Dựa... đợc thi t lập phải biết kết hợp vào nghiệp vụ và xác định nhu cầu vốn cho SX-KD cũng nh sự biến động, thay đổi về giá cả, cung-cầu trên thị trờng Từ những cơ sở trên cùng với tình hình diễn biến SX-KD của công ty trong năm thực hiện kế hoạch, công ty tiến hành huy động vốn, sử dụng có hiệu quả nguồn vốn Nhà nớc cấp, các nguồn huy động khác, nguồn chiếm dụng hợp pháp Trong quá trình SX-KD, công ty đã... 2001 trên của Công ty ta thấy: TSLĐ bị giảm với số tuyệt đối là 2.389.332.765 đồng Còn TSCĐ của công ty tăng rất lớn với số tuyệt đối là 2.225.560.066 đồng Điều này chứng tỏ công ty đã đầu t thêm vào cơ sở vật chất, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản lý và hoạt động kinh doanh, tạo đà phát triển cho năm sau Tổng giá trị TSCĐ và đầu t dài hạn Tỷ suất đầu t = -Tổng tài sản . Nội. Công ty là đơn vị trực thuộc Sở thơng mại Hà Nội. Hiện trụ sở Công ty tại 12-14 phố Tràng thi - Hà Nội. - Công ty Thơng mại- Dịch vụ Tràng Thi tiền. ứng đầu vào. Công ty thơng mại - dịch vụ Tràng Thi là một Công ty hoạt động trên lĩnh vực thơng mại và dịch vụ vì vậy bạn hàng của Công ty là tất cả các