Một số giải pháp quản lý tiến độ thực hiện các dự án tại Công ty cổ phần thương mại và tư vấn xây dựng Hồng Hà Một số giải pháp quản lý tiến độ thực hiện các dự án tại Công ty cổ phần thương mại và tư vấn xây dựng Hồng Hà luận văn tốt nghiệp thạc sĩ
MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG v DANH MỤC HÌNH VẼ vi PHẦN MỞ ĐẦU .1 CHƢƠNG .4 CƠ SỞ PHƢƠNG PHÁP LUẬN VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 1.1 Khái niệm dự án 1.1.1 Các khái niệm dự án 1.1.2 Các đặc điểm dự án 1.1.2.1 Dự án mẻ, sáng tạo 1.1.2.2 Dự án có mục đích, kết xác định 1.1.2.3 Dự án xảy thời gian xác định 1.1.2.4 Các hoạt động dự án có liên quan 1.1.3 Phân loại dự án 1.1.3.1 Phân loại theo nguồn vốn đầu tư .6 1.1.3.2 Phân loại theo quy mơ tính chất đầu tư 1.1.3.3 Phân loại theo mục đích đầu tư 1.1.3.4 Phân loại theo cách thức hình thức sử dụng vốn 1.2 Quản lý dự án .10 1.2.1 Khái niệm quản lý dự án 10 1.2.2 Các chức quản lý dự án 10 1.2.3 Mục tiêu quản lý dự án 10 1.2.4 Tầm quan trọng quản lý dự án 12 1.3 Quản lý tiến độ 12 1.3.1 Vai trò quản lý tiến độ 12 1.3.2 Các công cụ quản lý tiến độ 12 1.3.2.1 Phương pháp phân tách công việc 13 i 1.3.2.2 Phương pháp biểu đồ Gantt .16 1.3.2.3 Phương pháp sơ đồ mạng 17 1.3.3 Kiểm soát tiến độ dự án 25 1.3.3.1 Các tiêu chí kiểm soát tiến độ dự án 25 1.3.3.2 Các phương pháp kiểm soát tiến độ 26 1.3.3.3 Hệ thống thông tin kiểm soát tiến độ .27 CHƢƠNG .29 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƢƠNG MẠI VÀ TƢ VẤN XÂY DỰNG HỒNG HÀ 29 2.1 Khái quát Công ty Cổ phần thƣơng mại tƣ vấn xây dựng Hồng Hà 29 2.1.1 Giới thiệu công ty 29 2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh: 29 2.1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty 29 2.1.4 Sơ đồ tổ chức trường công ty 32 2.1.5 Mối quan hệ trụ sở cơng ty việc quản lý trường 33 2.1.6 Nhân công ty 34 2.2 Phân tích thực trạng quản lý tiến độ dự án công ty cổ phần thƣơng mại tƣ vấn xây dựng Hồng Hà 36 2.2.1 Các dự án công ty 36 2.2.2 Công tác quản lý tiến độ 40 2.2.2.1 Công tác triển khai thực 40 2.2.2.2 Kiểm soát tiến độ: 40 2.2.2.3 Các dự án công ty thực năm gần đây: 43 2.3 Phân tích nguyên nhân gây chậm tiến độ dự án thực Công ty cổ phần thƣơng mại tƣ vấn xây dựng Hồng Hà .45 2.3.1 Giai đoạn lập kế hoạch tiến độ thực dự án 45 2.3.2 Giai đoạn tổ chức thực 48 ii 2.3.3 Giai đoạn kiểm tra, giám sát dự án 51 CHƢƠNG .56 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƢƠNG MẠI VÀ TƢ VẤN XÂY DỰNG HỒNG HÀ 56 3.1 Định hƣớng phát triển Công ty thời gian tới 56 3.1.2 Mục tiêu cụ thể 56 3.1.3 Kế hoạch kinh doanh từ năm 2014-2018 57 3.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tiến độ thực dự án 58 3.2.1 Nâng cao công tác phối hợp phận ban dự án 58 3.2.2 Xây dựng quy trình chuẩn quản lý tiến độ dự án 61 3.2.3 Đào tạo cán quản lý tiến độ, quản lý dự án 63 TÓM TẮT LUẬN VĂN 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO .69 PHỤ LỤC 70 iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Công ty: Công ty cổ phần thương mại tư vấn xây dựng Hồng Hà CBCNV: Cán công nhân viên KS: Kỹ sư QLDA: Quản lý dự án XD: Xây dựng CBKT: Cán kỹ thuật TVGS: Tư vấn giám sát P VT: Phòng vật tư P KT: Phòng kỹ thuật 10 P QLDA: Phòng đấu thấu quản lý dự án 11 CPM: Phương pháp đường găng 12 PERT: Kỹ thuật tổng quan đánh giá dự án 13 WBS: Phân tách cấu trúc công việc iv DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Các loại dự án đầu tư xây dựng cơng trình Mục tiêu quản lý dự án bao gồm mục tiêu chính: .10 Bảng 1.2: Cấp độ phân tách công việc 14 Bảng 1.3: Các dạng quan hệ thể mũi tên sơ đồ mạng AON 22 Bảng 2.1: Tổng hợp CBCNV công ty 34 Bảng 2.2: Tổng hợp công nhân công ty 35 Bảng 2.3: Thống kê dự án thực từ năm 2009 43 Bảng 2.4: Bảng thống kê chênh lệch thi công kế hoạch thực tế 44 Bảng 2.5: Bảng tổng hợp mức độ trễ tiến độ dự án 44 Bảng 2.6: Bảng phân công nhiệm vụ giai đoạn chuẩn bị 46 Bảng 2.7: Bảng phân công nhiệm vụ giai đoạn tổ chức thực hiện- trang sau 48 Bảng 2.8: Bảng phân công nhiệm vụ giai đoạn kiểm tra, giám sát 52 Bảng 3.1: Kế hoạch kinh doanh năm 2014-2018 58 v DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1 sơ đồ tổ chức công ty 29 Hình 2.2: sơ đồ tổ chức trường công ty .32 Hình 2.3: Mơ hình chìa khóa trao tay 36 Hình 2.4: Lưu đồ thi công 37 Hình 2.5: quy trình nghiệm thu vật liệu, thiết bị, sản phẩm chế tạo sẵn trước đưa vào sử dụng 38 Hình 2.6: Quy trình kiểm sốt chất lượng quy trình nghiệm thu cơng việc xây dựng 38 Hình 2.5: Lưu đồ kiểm sốt tiến độ (trang sau) 41 Hình 2.7: Biểu đồ mức độ trễ tiến độ dự án .45 vi Luận văn Thạc sĩ QTKD Đại học Bách khoa Hà Nội PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cùng với phát triển kinh tế, ngày với chế mở cửa Nhà nước sách cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước để nâng cao hiệu kinh tế đó, doanh nghiệp ngày nhiều kinh tế trở nên sôi động, doanh nghiệp cạnh tranh ngày gay gắt Trong trình tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp thường có hướng chiến lược phát triển doanh nghiệp riêng cho trình thực chiến lược để phát triển cho doanh nghiệp mình, doanh nghiệp thường phải thực đầu tư như: Đầu tư nhà xưởng, trang thiết bị, đất đai… thông thường khoản đầu tư tài sản cố định có giá trị lớn chi phí chuyển đổi cao nên thường khơng mắc sai lầm Để chánh sai lầm biết tương lai xảy với khoản đầu tư nhà đầu tư thường phải có dự thảo với phương án để thực dự tính gọi dự án đầu tư Với đặc thù trên, dự án chia làm dự án như: Dự án lớn, dự án trung bình dự án nhỏ Hơn nữa, dự án thường có tính phức tạp để thực dự án doanh nghiệp thường phải thuê đơn vị khác ngồi doanh nghiệp để thực dự án chẳng hạn như: xây dựng nhà xưởng phải th cơng ty xây dựng, lắp đặt máy móc, dây truyền phải th đơn vị chuyên lắp đặt tư vấn … Công ty cổ phần thương mại tư vấn xây dựng Hồng Hà cơng ty chun thi cơng cơng trình xây dựng, nên công việc kinh doanh công ty dự án đơn vị chủ đầu tư Vơi đặc thù này, dự án mà Công ty nhận thường có thời gian hồn thành định phải đảm bảo chất lượng nên công tác quản lý tiến độ dự án quan trọng, góp phần vào đảm bảo chất lượng nâng cao uy tín Cơng ty thị trường Vũ Đăng Đức CH2011B Page Luận văn Thạc sĩ QTKD Đại học Bách khoa Hà Nội Với mục đích nhằm nâng cao chất lượng cơng trình mà cơng ty thực tiết kiệm chi phí cho Cơng ty Hơn nữa, nâng cao uy tín cơng ty thị trường nên em chọn đề tài: “Một số giải pháp quản lý tiến độ dự án Công ty cổ phần thương mại tư vấn xây dựng Hồng Hà” để nghiên cứu Mục đích nghiên cứu đề tài Nghiên cứu sở lý thuyết quản lý dự án, quản lý tiến độ Phân tích đặc điểm hoạt động Cơng ty cổ phần thương mại tư vấn xây dựng Hồng Hà Phân tích thực trạng quản lý tiến độ thực dự án Công ty cổ phần thương mại tư vấn xây dựng Hồng Hà Trên sở thu thập liệu, phân tích đánh giá cách khách quan quản lý tiến độ thực dự án, Cơng ty có nhìn đắn kết đạt vấn đề cịn tồn để khắc phục điểm yếu phát huy điểm mạnh để đáp ứng yêu cầu khách hàng cạnh tranh với đối thủ khác nước khu vực Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài: Công tác quản lý tiến độ dự án Công ty cổ phần thương mại tư vấn xây dựng Hồng Hà Phạm vi nghiên cứu đề tài: Nghiên cứu dự án thực hiên Công ty cổ phần thương mại tư vấn xây dựng Hồng Hà từ năm 2009 đến năm 2013, từ đưa giải pháp cụ thể tập trung vào vấn đề nhằm hồn thiện cơng tác quản lý tiến độ thực dự án Công ty Phƣơng pháp nghiên cứu đề tài Để có sở phân tích, đánh giá đề giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tiến độ thực dự án Công ty cổ phần thương mại tư vấn xây dựng Hồng Hà, đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: Phương pháp nghiên cứu thu thập thông tin: Các số liệu phục vụ cho đề tài thu thập từ phịng chức Cơng ty cổ phần thương mại tư vấn xây dựng Hồng Hà: Phịng kỹ thuật, Phịng vật tư, Phịng Tài kế tốn, Phịng quản lý dự án…, website Bộ Kế hoạch Đầu tư, Bộ Công thương, Bộ Xây Vũ Đăng Đức CH2011B Page Luận văn Thạc sĩ QTKD Đại học Bách khoa Hà Nội dựng… Phương pháp phân tích tổng hợp, so sánh sở điều tra, quan sát thực tế số liệu thống kê thu thập thông tin từ sách, tài liệu nghiên cứu chun ngành có liên quan để đánh giá tình hình cách sát thực, làm sở vững vàng để đưa nhận xét đề xuất giải pháp thực Phương pháp liên kết, hợp tác với chuyên gia, tư vấn coi trọng việc thực giải pháp có tính lĩnh vực xây dựng quy trình kiểm sốt tiến độ thực dự án Kết cấu để tài Luận văn gồm chương: Chương 1: Cơ sở phương pháp luận quản lý tiến độ dự án Chương 2: Thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án công ty cổ phần thương mại tư vấn xây dựng Hồng Hà Chương 3: Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tiến độ thực dự án công ty cổ phần thương mại tư vấn xây dựng Hồng Hà Vũ Đăng Đức CH2011B Page Luận văn Thạc sĩ QTKD Đại học Bách khoa Hà Nội CHƢƠNG CƠ SỞ PHƢƠNG PHÁP LUẬN VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 1.1 Khái niệm dự án 1.1.1 Các khái niệm dự án Thuật ngữ dự án định nghĩa theo nhiều cách khác Tùy theo mục đích mà nhấn mạnh khía cạnh Trên phương diện phát triển, có hai cách hiểu dự án: cách hiểu ''tĩnh'' cách hiểu ''động'' Theo cách hiểu thứ ''tĩnh'' dự án hình tượng tình (một trạng thái) mà ta muốn đạt tới Theo cách hiểu thứ hai ''động'' định nghĩa Dự án lĩnh vực hoạt động đặc thù, nhiệm vụ cụ thể cần phải thực với phương pháp riêng, nguồn lực riêng theo kế hoạch tiến độ nhằm tạo thực thể Như vậy, theo định nghĩa thì: (1) Dự án không ý định phác thảo mà có tính cụ thể mục tiêu xác định; (2) Dự án nghiên cứu trừu tượng mà phải cấu trúc nên thực thể Trên phương diện quản lý, định nghĩa Dự án nỗ lực có thời hạn nhằm tạo sản phẩm dịch vụ Định nghĩa nhấn mạnh hai đặc tính : (1) Nỗ lực tạm thời (hay có thời hạn) Nghĩa là, dự án đầu tư có điểm bắt đầu kết thúc xác định Dự án kết thúc mục tiêu dự án đạt xác định rõ ràng mục tiêu đạt dự án bị loại bỏ; (2) Sản phẩm dịch vụ Sản phẩm dịch vụ sản phẩm dịch vụ khác biệt so với sản phẩm tương tự có dự án khác Theo nghị định 16/2005/CP quy chế quản lý đầu tư xây dựng cơng trình: “Dự án tập hợp đề xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để xây dựng mới, mở rộng cải tạo cơng trình xây dựng nhằm mục đích phát triển, trì, nâng cao chất lượng cơng trình sản phẩm, dịch vụ thời hạn định” Dự án việc thực mục đích hay nhiệm vụ cơng việc Vũ Đăng Đức CH2011B Page Luận văn Thạc sĩ QTKD Đại học Bách khoa Hà Nội PHỤ LỤC CÔNG TY CỔ PHẦN THƢƠNG MẠI VÀ TƢ VẤN XÂY DỰNG HỒNG HÀ NHẬT KÝ CƠNG TRÌNH TÊN DỰ ÁN: ………….…………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… TÊN HẠNG MỤC: …………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… MÃ CƠNG TRÌNH: ………………………………………………………………………… HẠNG MỤC CƠNG TRÌNH: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Năm 201 - Vũ Đăng Đức CH2011B Page 71 Luận văn Thạc sĩ QTKD Đại học Bách khoa Hà Nội Chủ đầu tư: Cơ quan thiết kế: …………………………………………………………………… Chủ nhiệm đề án: ………………………………………………………………… Tổng dự toán: ……………………………………………………………………… Đơn vị thi công: …………………………………………………………………… Người phụ trách thi công: ………………………………………………………… Ngày khởi cơng: …………………………………………………………………… Ngày hồn thành: …………………………………………………………………… Đơn vị giám sát: …………………………………………………………………… Người giám sát: Hà Nội, ngày tháng năm 201 Đại diện Đại diện Nhà thầu phụ Chủ đầu tƣ (Ký tên, đóng dấu) (Ký tên, đóng dấu) KHỐI LƢỢNG CHÍNH CƠNG VIỆC ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… NHẬT KÝ CƠNG TRÌNH (Ghi theo kiểu nhật ký biên có chữ ký bên liên quan) ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Vũ Đăng Đức CH2011B Page 72 Luận văn Thạc sĩ QTKD Đại học Bách khoa Hà Nội PHỤ LỤC CÔNG TY C TM & TVXD CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM HỒNG HÀ Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày tháng năm 201 BIÊN BẢN NGHIỆM THU CƠNG TÁC XÂY LẮP Cơng trình: ……………………………………………………………………… Hạng mục: ………………………………………………………………………… Địa điểm xây dựng cơng trình: ………………………………………… Tên công tác xây lắp nghiệm thu: ………………………………… ……………………………………………………………………………… Thời gian tiến hành nghiệm thu cơng trình: Bắt đầu: Kết thúc: giờ ngày tháng năm 201… ngày tháng năm 201… I CÁC BÊN THAM GIA NGHIỆM THU Ông: ……………………… - Chức vụ: ……………………… Ông: ……………………… - Chức vụ: ……………………… II CÁC BÊN LẬP BIÊN BẢN NÀY VỚI NỘI DUNG SAU Các bên xem xét hồ sơ, tài liệu sau - Hồ sơ, tài liệu thiết kế - Tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng thi công, kiểm tra nghiệm thu - Các tài liệu kiểm tra chất lượng, khối lượng trình thi công Kiểm tra trƣờng Trên sở xem xét hồ sơ, tài liệu kiểm tra trường, bên xác nhận điểm sau đây: Vũ Đăng Đức CH2011B Page 73 Luận văn Thạc sĩ QTKD TT Đại học Bách khoa Hà Nội Đối tƣợng kiểm Nội dung kiểm Khối tra tra lƣợng Phƣơng pháp Kết kiểm tra kiểm tra … * Nhận xét khối lượng, chất lượng công tác thực kiểm tra, nghiệm thu: ……………………………………………………………………………………… Những sửa đổi, bổ sung thiết kế ……………………………………………………………………………………… Kiến nghị ……………………………………………………………………………………… Kết luận ……………………………………………………………………………………… Đại diện Đại diện HH Nhà thầu phụ Vũ Đăng Đức CH2011B Page 74 Luận văn Thạc sĩ QTKD Đại học Bách khoa Hà Nội PHỤ LỤC CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc CÔNG TY CPTM & TVXD HỒNG HÀ Số: / BQI- CTHT Hà Nội, ngày tháng năm 201 BIÊN BẢN NGHIỆM THU HỒN THÀNH HẠNG MỤC (GIAI ĐOẠN) CƠNG TRÌNH - Cơng trình: …………………………………………………………………… - Hạng mục: ……………………………………………………………………… - Địa điểm xây dựng cơng trình: ………………………………………………… - Tên hạng mục (giai đoạn) nghiệm thu: ………………………………… Thời gian tiến hành nghiệm thu cơng trình Bắt đầu: phút ngày / /201 Kết thúc: phút ngày / /201 I - THÀNH PHẦN HỘI ĐỒNG NGHIỆM THU GỒM CÓ Ông: ………………… - Chức vụ Đại diện: HỒNG HÀ Ơng: ………………… - Chức vụ Đại diện phịng: HỒNG HÀ Ông: ………………… - Chức vụ Đại diện: Nhà thầu phụ………………… Ông: ………………… - Chức vụ Đại diện: …………………………………………………………………… II - CÁC BÊN LẬP BIÊN BẢN NÀY VỚI NỘI DUNG SAU Các bên xem xét hồ sơ, tài liệu sau - Hồ sơ, tài liệu thiết kế; - Tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng thi công, kiểm tra nghiệm thu Vũ Đăng Đức CH2011B Page 75 Luận văn Thạc sĩ QTKD Đại học Bách khoa Hà Nội - Các biên nghiệm thu phần chủ đầu tư (nghiệm thu công tác xây lắp, nghiệm thu giai đoạn xây lắp liên quan ) - Các tài liệu kiểm tra chất lượng, khối lượng q trình thi cơng - Hồ sơ pháp lý tài liệu quản lý chất lượng Kiểm tra trƣờng Trên sở xem xét hồ sơ, tài liệu kiểm tra cơng trình trường, bên xác nhận điểm sau đây: 2.1 Thời gian thi công - Thời gian bắt đầu: ngày tháng năm 201 2.2 Nhận xét khối lƣợng, chất lƣợng cơng trình thực đƣợc kiểm tra, nghiệm thu: (so với thiết kế phê duyệt) 2.2.1 Phần móng ……………………………………………………………………………… 2.2.2 Phần khung sàn ……………………………………………………………………………… 2.2.5 Phần hoàn thiện ……………………………………………………………………………… Những sửa đổi, bổ sung thiết kế (nêu sửa đổi lớn) ……………………………………………………………………………… Kiến nghị ……………………………………………………………………………… Kết luận ……………………………………………………………………………… Đại diện Đại diện HH Nhà thầu phụ Vũ Đăng Đức CH2011B Page 76 Luận văn Thạc sĩ QTKD Đại học Bách khoa Hà Nội PHỤ LỤC CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc CÔNG TY CPTM & TVXD HỒNG HÀ Số: / BQI- CTHT Hà Nội, ngày tháng năm 201 BIÊN BẢN NGHIỆM THU HỒN THÀNH CƠNG TRÌNH ĐỂ ĐƢA VÀO SỬ DỤNG - Cơng trình: ………………………………………………………………………… - Hạng mục: ………………………………………………………………………… - Địa điểm xây dựng cơng trình: …………………………………………………… - Đại diện Chủ đầu tư: ……………………………………………………………… - Đơn vị thiết kế: …………………………………………………………………… - Đơn vị thi công: ………………………………………………………………… Thời gian tiến hành nghiệm thu cơng trình: Bắt đầu: ngày / /201 Kết thúc: ngày / /201 I - THÀNH PHẦN HỘI ĐỒNG NGHIỆM THU GỒM CĨ Ơng: ………………… - Chức vụ Đại diện: Ông: ………………… - Chức vụ Đại diện: Ông: ………………… - Chức vụ Đại diện: ……………………………………………………………………… Ông: ………………… - Chức vụ Đại diện: ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……… Vũ Đăng Đức CH2011B Page 77 Luận văn Thạc sĩ QTKD Đại học Bách khoa Hà Nội II - CÁC BÊN LẬP BIÊN BẢN NÀY VỚI NỘI DUNG SAU Giới thiệu khái qt cơng trình ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Cơng tác xây lắp cơng trình ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Các bên xem xét hồ sơ, tài liệu sau: - Hồ sơ, tài liệu thiết kế - Tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng thi công, kiểm tra nghiệm thu - Các biên nghiệm thu phần chủ đầu tư (nghiệm thu công tác xây lắp, nghiệm thu giai đoạn xây lắp, nghiệm thu hạng mục xây lắp, nghiệm thu thiết bị sau 72 đóng điện ) - Các tài liệu kiểm tra chất lượng, khối lượng q trình thi cơng - Hồ sơ pháp lý tài liệu quản lý chất lượng Kiểm tra trƣờng Trên sở xem xét hồ sơ, tài liệu hồn thành cơng trình kiểm tra cơng trình trường, bên xác nhận điểm sau đây: Thời hạn thi cơng xây dựng cơng trình - Ngày khởi cơng : Ngày / /201 - Ngày hoàn thành: Ngày / /201 4.1 Quy mơ cơng trình nghiệm thu đưa vào sử dụng * Phần thô ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… * Phần hoàn thiện ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… * Phần vệ sinh điện nƣớc Vũ Đăng Đức CH2011B Page 78 Luận văn Thạc sĩ QTKD Đại học Bách khoa Hà Nội ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… * Phần kiến trúc ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… 4.2 Khối lượng thực ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Những sửa đổi, bổ sung thiết kế ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Nhận xét chất lƣợng ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Kiến nghị ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Kết luận ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Đại diện Đại diện HH Nhà thầu phụ Vũ Đăng Đức CH2011B Page 79 Luận văn Thạc sĩ QTKD Đại học Bách khoa Hà Nội PHỤ LỤC ĐƠN VỊ: ……………… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc MẪU BÁO CÁO CÔNG VIỆC HÀNG NGÀY Số liệu báo cáo đến ngày tháng năm 20… (Báo cáo nhà thầu phụ: .) Khối lƣợng STT Tên công thực việc thi Đơn công vị ngày theo kế hoạch (%) Lũy Khối lƣợng Thời kế thực gian thực thi thực công tế ngày (%) (%) Đạt kế hoạch / không đạt kế Nguyên Cách nhân khắc chậm phục hoạch I/ Dự án: …………………………………… A/ Thi công Phần …… 1/ Hạng mục thi công ………………………… Thi công lắp đặt …… Từ 100% 90% .h đến 90% Không Do … đạt .h Thi công …… … …… 2/ Hạng mục thi công ………………………… Vũ Đăng Đức CH2011B Page 80 Luận văn Thạc sĩ QTKD Đại học Bách khoa Hà Nội Thi công Từ lắp đặt .h …… 100% Đạt đến h Thi công …… Vũ Đăng Đức CH2011B Page 81 Luận văn Thạc sĩ QTKD Đại học Bách khoa Hà Nội PHỤ LỤC ĐƠN VỊ:……………………… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc MẪU BÁO CÁO CÔNG VIỆC HÀNG TUẦN Số liệu báo cáo đến ngày tháng năm 20… (Báo cáo nhà thầu: .) Khối lƣợng Tên STT việc công thực thi Đơn công vị theo tuần kế hoạch (%) Khối lƣợng thực thực Thời gian thi công Lũy Đạt kế kế thực hoạch Nguyên Cách / nhân khắc không chậm phục tế tuần đạt kế (%) (%) hoạch I/ Dự án: …………………………………… A/ THI CÔNG PHẦN … I Từ Hạng mục thi công Hạng 100% ………… mục ………… 100% ngày … 100% Đạt đến ngày… …… Thi công lắp đặt Ngày 100% Đạt … …… Vũ Đăng Đức CH2011B Page 82 Luận văn Thạc sĩ QTKD Thi Đại học Bách khoa Hà Nội Ngày … 80% công …… … …… II Hạng mục thi Do … công Hạng 100% ………… mục 90% Từ 90% ngày … Không công đạt việc thứ ………… đến n: …… ngày… công thi … Không đạt tiến độ đề Thi công lắp đặt Ngày … 100% Đạt …… Thi công …… n Thi Ngày 100% Đạt … công …… Vũ Đăng Đức CH2011B 30% Không Do … đạt Page 83 Luận văn Thạc sĩ QTKD Đại học Bách khoa Hà Nội PHỤ LỤC ĐƠN VỊ: ……………………… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc MẪU BÁO CÁO CÔNG VIỆC HÀNG THÁNG/NĂM Số liệu báo cáo đến ngày tháng năm 20… (Báo cáo nhà thầu: .) Khối lƣợng thực Tên công việc STT thi công Đơn vị tháng/năm theo kế hoạch (%) I A DỰ ÁN … THI CÔNG PHẦN Dự án Phần Khối lƣợng thực thực Thời gian thi công tế Lũy Đạt kế kế hoạch / Nguyên Cách thực không nhân khắc đạt kế chậm phục (%) hoạch 90% Không (%) 100% 90% Từ …… dự án dự án đến … 100% 100% Từ … đạt 100% Đạt 100% Đạt Ngày … 100% Đạt Ngày … 100% 100% đến … công việc I Hạng mục thi Hạng công mục ……………… 100% 100% Từ ngày … đến ngày… ………… Thi công lắp đặt …… Thi công …… … …… II Hạng mục thi Từ ngày công … Vũ Đăng Đức CH2011B Đạt đến Page 84 Luận văn Thạc sĩ QTKD Đại học Bách khoa Hà Nội ……………… ngày… ………… Thi công lắp đặt Ngày … 100% Đạt Ngày … 100% Đạt 90% Không …… Thi cơng …… … …… B THI CƠNG PHẦN Phần 100% 90% Từ … đến … công đạt việc I Hạng mục thi Hạng công mục ……………… 100% 100% 100% Đạt Ngày … 100% Đạt Ngày … 90% Không Từ ngày … đến ngày… ………… Thi công lắp đặt …… Thi công …… Do… đạt … …… Vũ Đăng Đức CH2011B Page 85 ... thuyết quản lý dự án, quản lý tiến độ Phân tích đặc điểm hoạt động Công ty cổ phần thương mại tư vấn xây dựng Hồng Hà Phân tích thực trạng quản lý tiến độ thực dự án Công ty cổ phần thương mại tư vấn. .. pháp luận quản lý tiến độ dự án Chương 2: Thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án công ty cổ phần thương mại tư vấn xây dựng Hồng Hà Chương 3: Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tiến. .. THƢƠNG MẠI VÀ TƢ VẤN XÂY DỰNG HỒNG HÀ 2.1 Khái quát Công ty Cổ phần thƣơng mại tƣ vấn xây dựng Hồng Hà 2.1.1 Giới thiệu công ty Tên đơn vị: Công ty cổ phần thương mại tư vấn xây dựng Hồng Hà Tên