Phân tích tác động của môi trường đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH may xuất nhập khẩu đức thành 2

TRƢỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA MƠI TRƢỜNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MAY XUẤT NHẬP KHẨU ĐỨC THÀNH NGUYỄN THỊ DIỄM AN GIANG, THÁNG NĂM 2015 TRƢỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA MƠI TRƢỜNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MAY XUẤT NHẬP KHẨU ĐỨC THÀNH NGUYỄN THỊ DIỄM DQT117443 GVHD: Ths LƢU THỊ THÁI TÂM AN GIANG, THÁNG NĂM 2015 Đề tài nghiên cứu khoa học “Phân tích tác động môi trƣờng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn May Xuất nhập Đức Thành 2”, sinh viên Nguyễn Thị Diễm thực dƣới hƣớng dẫn ThS Lƣu Thị Thái Tâm Tác giả báo cáo kết nghiên cứu đƣợc Hội đồng Khoa học Đào tạo Trƣờng Đại học An Giang thông qua ngày Thƣ ký Phản biện Phản biện Cán hƣớng dẫn Chủ tịch Hội đồng i LỜI CẢM TẠ Trong suốt thời gian học tập Đại học An Giang, đƣợc tiếp thu nhiều kiến thức nhƣng chƣa có dịp ứng dụng vào thực tế Tôi xin chân thành cảm ơn nhà trƣờng quý thầy cô tạo điều kiện học tập tốt để nâng cao tầm nhận thức thân Qua thời gian tiếp cận thực tập Công ty trách nhiệm hữu hạn May Xuất nhập Đức Thành nhƣ hoạt động thực tế Phòng kinh doanh cơng ty, tơi đánh giá đƣợc khả tiếp cận nhƣ trau dồi thêm vốn kiến thức thân công ty Xin đƣợc chân thành cảm ơn quý thầy cô khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh nhiệt tình truyền đạt vốn kiến thức có giá trị giúp đỡ tơi nhiều suốt q trình học tập trƣờng Đặc biệt phải kể đến Cơ Lƣu Thị Thái Tâm, ngƣời tận tình hƣớng dẫn nhiệt tình dẫn dắt, giúp đỡ, tƣ vấn cho tơi nhiều suốt q trình thực nghiên cứu Song song đó, tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám đốc anh chị làm việc Phòng kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn May Xuất nhập Đức Thành nhiệt tình hỗ trợ giúp đỡ, cung cấp số liệu cần thiết, tạo điều kiện thuận lợi để tiếp cận với thực tế công việc, giúp kiến thức lý thuyết vững vàng để tơi hồn thành nghiên cứu Do kiến thức chun mơn cịn hạn chế thân thiếu kinh nghiệm thực tiễn nên nội dung báo cáo thực tập tốt nghiệp không tránh khỏi sai sót định Rất mong nhận đƣợc góp ý chân thành q thầy anh chị công ty để báo cáo kết thực tập tốt nghiệp đƣợc đầy đủ hoàn thiện Cuối cùng, lần xin chân thành gửi đến quý thầy cô trƣờng anh chị Công ty trách nhiệm hữu hạn May Xuất nhập Đức Thành lời cảm ơn chân thành lời chúc tốt đẹp Chúc thầy cô, anh chị công ty vui khoẻ, vạn bình an, may mắn thành cơng công việc lẫn sống thƣờng nhật! Chào trân trọng! An Giang, ngày tháng Ngƣời thực Nguyễn Thị Diễm ii năm 2015 TÓM TẮT Mỗi thực thể, muốn tồn cần có mơi trƣờng kinh doanh cụ thể Môi trƣờng kinh doanh bên ngồi, tồn cách khách quan độc lập với thực thể, bao gồm yếu tố ảnh hƣởng đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Trong kinh tế thị trƣờng, sức cạnh tranh diễn doanh nghiệp gay gắt Do vậy, muốn cạnh tranh thành công họ cần phải phân tích “tác động mơi trƣờng kinh doanh” để tận dụng hội mà môi trƣờng đem lại, giúp cho doanh nghiệp phát huy đƣợc mạnh, khắc phục đƣợc yếu điểm vốn có hạn chế bớt rủi ro định Công ty trách nhiệm hữu hạn May Xuất nhập Đức Thành cơng ty có hoạt động ổn định đà tăng trƣởng lĩnh vực may mặc Thế nhƣng, với phát triển mạnh mẽ khoa học kỹ thuật cơng nghệ, khu vực hố tồn cầu hố kinh tế làm cho mơi trƣờng kinh doanh doanh nghiệp, ngành có thay đổi nhanh chóng xu hƣớng tốc độ Sự thay đổi tác động lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Mơi trƣờng kinh doanh mang đến hội nhƣ nguy cho doanh nghiệp Nhận thức đƣợc tầm quan trọng việc phân tích mơi trƣờng kinh doanh đến tồn phát triển cơng ty, đề tài: “Phân tích tác động mơi trƣờng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn May Xuất nhập Đức Thành 2” đƣợc thực Nội dung đề tài thực bao gồm mục tiêu nghiên cứu sau:  Tìm hiểu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty qua năm 2012 – 2014  Phân tích đánh giá yếu tố ảnh hƣởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty  Đề xuất số kiến nghị để công ty tận dụng đƣợc hội hạn chế rủi ro xảy hoạt động sản xuất kinh doanh Đề tài đƣợc thực thông qua hai bƣớc nhƣ sau: Nghiên cứu sơ bộ: Đƣợc thực bàn cách tìm thơng tin phƣơng tiện truyền thông nhƣ: Báo, đài, internet, sách vở, chuyên đề khoá luận trƣớc, báo cáo cơng ty Từ xác định đƣợc hội, đe doạ, điểm mạnh, điểm yếu công ty thông qua việc phân tích bên bên ngồi cơng ty Nghiên cứu thức: Đƣợc thực cách vấn chun sâu trƣởng phó phịng, nhân viên cơng ty sau tiến hành phân tích yếu tố ảnh hƣởng gây trở ngại đến công ty iii Công ty trách nhiệm hữu hạn May Xuất nhập Đức Thành giai đoạn 2012 – 2014 nhìn chung có suất hoạt động tốt, doanh thu đạt đƣợc tăng trƣởng theo mức đáng kể, sản lƣợng sản xuất sản phẩm may mặc tăng nhanh, kịp thời cung ứng đủ cho việc bán nội địa nƣớc xuất LỜI CAM KẾT Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu cơng trình nghiên cứu có xuất xứ rõ ràng Những kết luận khoa học cơng trình nghiên cứu chƣa đƣợc cơng bố cơng trình nghiên cứu khác An Giang, ngày tháng Ngƣời thực Nguyễn Thị Diễm iv năm 2015 MỤC LỤC CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 TÍNH CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.4.1 Phƣơng pháp thu thập thông tin 1.4.2 Phƣơng pháp phân tích liệu 1.5 Ý NGHĨA NGHIÊN CỨU 1.6 KẾT CẤU NỘI DUNG ĐỀ TÀI CHƢƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 2.1 MÔI TRƢỜNG KINH DOANH 2.1.1 Khái niệm môi trƣờng kinh doanh 2.1.2 Bản chất môi trƣờng kinh doanh 2.1.3 Q trình phân tích ảnh hƣởng mơi trƣờng 2.2 PHÂN TÍCH ẢNH HƢỞNG CỦA MÔI TRƢỜNG KINH DOANH 2.2.1 Phân tích ảnh hƣởng mơi trƣờng vĩ mơ 2.2.2 Phân tích ảnh hƣởng môi trƣờng vi mô 2.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) 11 2.4 Mơ hình nghiên cứu 12 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 13 3.1 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 13 3.2 TIẾN TRÌNH NGHIÊN CỨU 13 3.2.1 Nghiên cứu sơ 14 3.2.2 Nghiên cứu thức 14 3.3 PHÂN TÍCH DỮ LIỆU 14 3.4 GIỚI THIỆU CÔNG TY TNHH MAY XNK ĐỨC THÀNH 15 3.4.1 Giới thiệu khái quát công ty 15 3.4.2 Đặc điểm hoạt động 15 3.4.3 Tổ chức máy quản lý công ty 16 3.4.4 Thực trạng hoạt động công ty TNHH may XNK Đức Thành giai đoạn 2012 – 2014 20 CHƢƠNG 4: KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 26 4.1 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƢỜNG VĨ MÔ 26 v 4.1.1 Kinh tế 26 4.1.2 Chính trị - pháp luật 29 4.1.3 Nhân học 31 4.1.4 Công nghệ 32 4.1.5 Tồn cầu hóa 34 4.2 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƢỜNG VI MÔ 35 4.2.1 Đối thủ cạnh tranh hữu 35 4.2.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 43 4.2.3 Khách hàng 44 4.2.4 Nhà cung cấp 47 4.3 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐỐI VỚI CÔNG TY TNHH MAY XNK ĐỨC THÀNH 49 4.3.1 Các hội đe dọa 49 4.3.2 Mức độ tác động hội đe dọa 50 4.3.3 Khả phản ứng công ty yếu tố tác động 52 CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN – KHUYẾN NGHỊ 56 5.1 KẾT LUẬN 56 5.2 KHUYẾN NGHỊ 57 5.3 HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO 59 PHỤ LỤC 61 PHỤ LỤC 62 vi DANH SÁCH BẢNG Bảng Các bƣớc nghiên cứu 13 Bảng Bảng thống kê số lƣợng máy móc thiết bị có cơng ty TNHH May XNK Đức Thành 19 Bảng Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty 20 Bảng Kim ngạch xuất công ty Đức Thành giai đoạn 2012 - 2014 22 Bảng Kim ngạch nhập công ty Đức Thành giai đoạn 2012 - 2014 23 Bảng Cơ cấu tiêu dân cƣ 26 Bảng Kim ngạch Xuất công ty TNHH may XNK Đức Thành giai đoạn 2012 - 2014 35 Bảng Ma trận hình ảnh cạnh tranh Cơng ty TNHH May Xuất nhập Đức Thành 2………………………….………………………………………………… 39 Bảng So sánh thời gian sản xuất 41 Bảng 10 Các hội đe doạ .………………………………………………….49 Bảng 11 Đánh giá mức độ tác động hội đe doạ…………………… 50 Bảng 12 Đánh giá khả phản ứng với hội đe doạ 52 Bảng 13 Ma trận đánh giá khả phản ứng (EFE) ………………………….54 DANH SÁCH HÌNH Hình Mối quan hệ loại môi trƣờng Hình Mơ hình năm tác lực Michael E Porter Hình Mơ hình nghiên cứu 12 Hình Tiến trình nghiên cứu 14 Hình Hình ảnh cơng ty 15 Hình Sơ đồ máy quản lý công ty 17 Hình Máy in hình tự động vải.……………………………………………….33 Hình Máy hút chỉ……………… ………………………………………… ……33 DANH SÁCH BIỂU ĐỒ Biểu đồ Doanh thu công ty giai đoạn 2012 – 2014 21 Biểu đồ Chi phí hoạt động công ty giai đoạn 2012 - 2014 21 Biểu đồ Lợi nhuận công ty giai đoạn 2012 - 2014 22 Biểu đồ Kim ngạch nhập Công ty Đức Thành năm 2012……………24 Biểu đồ Kim ngạch nhập Công ty Đức Thành năm 2013…….…… 24 Biểu đồ Kim ngạch nhập Công ty Đức Thành năm 2014……….… 25 Biểu đồ Cơ cấu chi tiêu dân cƣ năm 2012……………………………………27 Biểu đồ Cơ cấu chi tiêu dân cƣ năm 2013……………………………………27 vii Biểu đồ Cơ cấu chi tiêu dân cƣ năm 2014……………………………………28 Biểu đồ 10 Cơ cấu thị trƣờng xuất hàng dệt may Việt Nam………………….46 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TNHH XNK EFE LNST GDP CPI NFSC IMF FED WTO EU FTA TPP ASEAN AFTA FDI Trách nhiệm hữu hạn Xuất Nhập Khẩu Ma trận đánh giá yếu tố bên Lợi nhuận sau thuế Tổng sản phẩm quốc nội Chỉ số giá tiêu dùng Ủy ban Giám sát Tài Quốc gia Việt Nam Quỹ Tiền tệ Quốc tế Cục Dự trữ Liên bang Mỹ Tổ chức thƣơng mại giới Liên minh châu Âu Hiệp định Thƣơng mại Tự Hiệp định Đối tác kinh tế chiến lƣợc xuyên Thái Bình Dƣơng Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Á Hiệp định thƣơng mại tự Đông Nam Á Đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngồi viii viên WTO, khơng cịn hạn chế chế gia nhập WTO độ hạng ngạch hàng may mặc, công ty  Hệ thống luật pháp Mỹ kiểm phát triển mở rộng sản xuất soát chặt chẽ hàng hoá nhập xuất nhiều thị trƣờng nhƣ: khẩu, cho phép phản ứng nhanh Mỹ, EU, Canada, Nhật,… chóng thấy ngành hàng bị phƣơng hại Hiện ta  Trung Quốc bị hạn chế xuất sang thị trƣờng Mỹ 28 loại sản chịu chế giám sát hàng dệt phẩm mà Việt Nam mạnh đến may xuất sang Mỹ giai đoạn năm 2014  Thị trƣờng may mặc Mỹ liên tục tăng  Phải chịu kiểm soát nƣớc trƣởng giai đoạn 2012 – 2014 bảo vệ môi trƣờng tiếp tục tăng thời gian tới ngành dệt may, bảo hộ lao động  Thị hiếu tiêu dùng thị trƣờng thay đổi nhanh, địi hỏi phải thích ứng kịp thời, đảm bảo tiến độ giao hàng cho đơn hàng  Cạnh tranh khốc liệt từ phía Trung Quốc công nghiệp dệt phụ liệu phát triển, có nguồn nhân cơng rẻ hơn, suất lao động cao 4.3.2 Mức độ tác động hội đe dọa Trƣớc phân tích mơi trƣờng kinh doanh hỗ trợ chuyên gia nhƣ lãnh đạo cơng ty, có hội đe dọa nhƣng mức độ tác động công ty yếu tố khác nhau, sau kết đánh giá mức độ tác động hội đe dọa Công ty TNHH May XNK Đức Thành 2: Bảng 11 Đánh giá mức độ tác động hội đe dọa STT Các yếu tố ảnh hƣởng CG1 CG2 CG3 TB Kinh tế nƣớc ta trì mức tăng trƣởng ổn định nằm khu vực Châu Á - Thái Bình Dƣơng, khu vực phát triển động giới 5 5,00 Nhà nƣớc có sách hỗ trợ, ƣu đãi đầu tƣ phát triển ngành dệt may nhƣ: Thuế Xuất nhập khẩu, thuế Giá trị gia tăng, đào tạo nguồn nhân lực, hỗ trợ vay ƣu đãi đầu tƣ máy móc thiết bị,… 4 3,37 Nguồn lao động dồi giá nhân công tƣơng đối rẻ 5 5,00 Nguồn cung cấp nguyên vật liệu tƣơng đối ổn định 4,33 50 Việt Nam thức trở thành thành viên WTO, khơng cịn hạn chế chế độ hạng ngạch hàng may mặc, cơng ty phát triển mở rộng sản xuất xuất nhiều thị trƣờng nhƣ: Mỹ, EU, Canada, Nhật,… 4,33 Trung Quốc bị hạn chế xuất sang thị trƣờng Mỹ 28 loại sản phẩm mà Việt Nam mạnh đến năm 2014 5 5,00 Thị trƣờng may mặc Mỹ liên tục tăng trƣởng giai đoạn 2012 – 2014 tiếp tục tăng thời gian tới 5 5,00 Nguồn nhân lực chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu ngành, thiếu lao động có trình độ chun mơn 4,00 Nguồn nguyên liệu nƣớc chƣa đáp ứng đầy đủ đƣợc yêu cầu ngành yêu cầu đặc biệt khách hàng, cịn phụ thuộc vào phía đối tác nên khó tạo sản phẩm mới, tăng khả cạnh tranh 5 5,00 10 Sự cạnh tranh mặt hàng may mặc thị trƣờng Mỹ khốc liệt phân khúc thị trƣờng, Trung Quốc, Ấn Độ với ƣu chủng loại hàng hoá giá rẻ, khốc liệt Việt Nam gia nhập WTO 3 3,33 11 Hệ thống luật pháp Mỹ kiểm soát chặt chẽ hàng hoá nhập khẩu, cho phép phản ứng nhanh chóng thấy ngành hàng bị phƣơng hại Hiện ta chịu chế giám sát hàng dệt may Xuất sang Mỹ giai đoạn 4 4,00 12 Phải chịu kiểm sốt nƣớc ngồi bảo vệ môi trƣờng ngành dệt may, bảo hộ lao động 4,00 13 Thị hiếu tiêu dùng thị trƣờng thay đổi nhanh, đòi hỏi phải thích ứng kịp thời, đảm bảo tiến độ giao hàng cho đơn hàng 5 5,00 51 14 Cạnh tranh khốc liệt từ phía Trung Quốc cơng nghiệp dệt phụ liệu phát triển, có nguồn nhân cơng rẻ hơn, suất lao động cao 5 5,00 Chú thích: CG (Chuyên gia); TB (Trung bình) Các chuyên gia nhận định số hội đe dọa tác động đến hoạt động cuả công ty nhƣ:  Kinh tế nƣớc ta trì mức tăng trƣởng ổn định nằm khu vực Châu Á - Thái Bình Dƣơng, khu vực phát triển động giới  Nguồn lao động dồi giá nhân công tƣơng đối rẻ  Trung Quốc bị hạn chế xuất sang thị trƣờng Mỹ 28 loại sản phẩm mà Việt Nam mạnh đến năm 2014  Thị trƣờng may mặc Mỹ liên tục tăng trƣởng giai đoạn 2012 – 2014 tiếp tục tăng thời gian tới  Nguồn nhân lực chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu ngành, thiếu lao động có trình độ chun mơn  Thị hiếu tiêu dùng thị trƣờng thay đổi nhanh, đòi hỏi phải thích ứng kịp thời, đảm bảo tiến độ giao hàng cho đơn hàng  Cạnh tranh khốc liệt từ phía Trung Quốc cơng nghiệp dệt phụ liệu phát triển, có nguồn nhân công rẻ hơn, suất lao động cao 4.3.3 Khả phản ứng công ty yếu tố tác động Khả phản ứng phụ thuộc vào tiềm lực công ty Cơng ty tận dụng tốt hội né tránh tốt rủi ro hay không Bảng 12 Đánh giá khả phản ứng với hội đe dọa STT Các yếu tố ảnh hƣởng Kinh tế nƣớc ta trì mức tăng trƣởng ổn định nằm khu vực Châu Á - Thái Bình Dƣơng, khu vực phát triển động giới Nhà nƣớc có sách hỗ trợ, ƣu đãi đầu tƣ phát triển ngành dệt may nhƣ: Thuế Xuất nhập khẩu, thuế Giá trị gia tăng, đào tạo nguồn nhân lực, hỗ trợ vay ƣu đãi đầu tƣ máy móc thiết bị,… Nguồn lao động dồi giá nhân công tƣơng đối rẻ 52 CG1 CG2 CG3 TB 5 5,00 4 3,37 5 5,00 10 11 12 13 14 Nguồn cung cấp nguyên vật liệu tƣơng đối ổn định Việt Nam thức trở thành thành viên WTO, khơng cịn hạn chế chế độ hạng ngạch hàng may mặc, cơng ty phát triển mở rộng sản xuất xuất nhiều thị trƣờng nhƣ: Mỹ, EU, Canada, Nhật,… Trung Quốc bị hạn chế xuất sang thị trƣờng Mỹ 28 loại sản phẩm mà Việt Nam mạnh đến năm 2014 Thị trƣờng may mặc Mỹ liên tục tăng trƣởng giai đoạn 2012 – 2014 tiếp tục tăng thời gian tới Nguồn nhân lực chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu ngành, thiếu lao động có trình độ chun mơn Nguồn nguyên liệu nƣớc chƣa đáp ứng đầy đủ đƣợc yêu cầu ngành yêu cầu đặc biệt khách hàng, cịn phụ thuộc vào phía đối tác nên khó tạo sản phẩm mới, tăng khả cạnh tranh Sự cạnh tranh mặt hàng may mặc thị trƣờng Mỹ khốc liệt phân khúc thị trƣờng, Trung Quốc, Ấn Độ với ƣu chủng loại hàng hoá giá rẻ, khốc liệt Việt Nam gia nhập WTO Hệ thống luật pháp Mỹ kiểm soát chặt chẽ hàng hoá nhập khẩu, cho phép phản ứng nhanh chóng thấy ngành hàng bị phƣơng hại Hiện ta chịu chế giám sát hàng dệt may Xuất sang Mỹ giai đoạn Phải chịu kiểm soát nƣớc ngồi bảo vệ mơi trƣờng ngành dệt may, bảo hộ lao động Thị hiếu tiêu dùng thị trƣờng thay đổi nhanh, địi hỏi phải thích ứng kịp thời, đảm bảo tiến độ giao hàng cho đơn hàng Cạnh tranh khốc liệt từ phía Trung Quốc cơng nghiệp dệt phụ 53 4,33 4,33 5 5,00 5 5,00 4,00 5 5,00 3 3,33 4 4,00 4,00 5 5,00 5 5,00 liệu phát triển, có nguồn nhân công rẻ hơn, suất lao động cao Chú thích: CG (Chun gia); TB (Trung bình) 54 Bảng 13 Ma trận đánh giá khả phản ứng (EFE) STT 10 11 Các yếu tố ảnh hƣởng Kinh tế nƣớc ta trì mức tăng trƣởng ổn định nằm khu vực Châu Á - Thái Bình Dƣơng, khu vực phát triển động giới Nhà nƣớc có sách hỗ trợ, ƣu đãi đầu tƣ phát triển ngành dệt may nhƣ: Thuế Xuất nhập khẩu, thuế Giá trị gia tăng, đào tạo nguồn nhân lực, hỗ trợ vay ƣu đãi đầu tƣ máy móc thiết bị,… Nguồn lao động dồi giá nhân công tƣơng đối rẻ Nguồn cung cấp nguyên vật liệu tƣơng đối ổn định Việt Nam thức trở thành thành viên WTO, khơng cịn hạn chế chế độ hạng ngạch hàng may mặc, cơng ty phát triển mở rộng sản xuất xuất nhiều thị trƣờng nhƣ: Mỹ, EU, Canada, Nhật,… Trung Quốc bị hạn chế xuất sang thị trƣờng Mỹ 28 loại sản phẩm mà Việt Nam mạnh đến năm 2014 Thị trƣờng may mặc Mỹ liên tục tăng trƣởng giai đoạn 2012 – 2014 tiếp tục tăng thời gian tới Nguồn nhân lực chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu ngành, thiếu lao động có trình độ chun mơn Nguồn ngun liệu nƣớc chƣa đáp ứng đầy đủ đƣợc yêu cầu ngành yêu cầu đặc biệt khách hàng, cịn phụ thuộc vào phía đối tác nên khó tạo sản phẩm mới, tăng khả cạnh tranh Sự cạnh tranh mặt hàng may mặc thị trƣờng Mỹ khốc liệt phân khúc thị trƣờng, Trung Quốc, Ấn Độ với ƣu chủng loại hàng hoá giá rẻ, khốc liệt Việt Nam gia nhập WTO Hệ thống luật pháp Mỹ kiểm soát chặt chẽ hàng hoá nhập khẩu, cho phép phản ứng nhanh chóng thấy ngành hàng bị phƣơng hại Hiện ta chịu 55 Trọng số Điểm Điểm có trọng số 0,14 4,00 0,56 0,08 3,00 0,24 0,11 3,00 0,33 0,05 3,00 0,15 0,07 3,00 0,21 0,08 2,22 0,18 0,08 2,33 0,19 0,05 3,00 0,15 0,08 2,00 0,16 0,07 2,00 0,14 0,03 2,67 0,08 12 13 14 chế giám sát hàng dệt may Xuất sang Mỹ giai đoạn Phải chịu kiểm soát nƣớc ngồi bảo vệ mơi trƣờng ngành dệt may, bảo hộ lao động Thị hiếu tiêu dùng thị trƣờng thay đổi nhanh, đòi hỏi phải thích ứng kịp thời, đảm bảo tiến độ giao hàng cho đơn hàng Cạnh tranh khốc liệt từ phía Trung Quốc cơng nghiệp dệt phụ liệu phát triển, có nguồn nhân cơng rẻ hơn, suất lao động cao Tổng 0,07 3,67 0,26 0,04 1,33 0,05 0,05 1,33 0,07 2,77 Tổng điểm có trọng số 2,77 cho thấy phản ứng Công ty Đức Thành trƣớc hội đe dọa từ bên ngồi mức trung bình Từ kết trên, ta thấy đƣợc yếu tố hội nguy tác động quan trọng công ty nhƣ sau: Về hội:  Kinh tế nƣớc ta trì mức tăng trƣởng ổn định nằm khu vực Châu Á - Thái Bình Dƣơng, khu vực phát triển động giới  Nguồn lao động dồi giá nhân công tƣơng đối rẻ  Trung Quốc bị hạn chế xuất sang thị trƣờng Mỹ 28 loại sản phẩm mà Việt Nam mạnh đến năm 2014  Nhà nƣớc có sách hỗ trợ, ƣu đãi đầu tƣ phát triển ngành dệt may nhƣ: Thuế Xuất nhập khẩu, thuế Giá trị gia tăng, đào tạo nguồn nhân lực, hỗ trợ vay ƣu đãi đầu tƣ máy móc thiết bị,…  Thị trƣờng may mặc Mỹ liên tục tăng trƣởng giai đoạn 2012 – 2014 tiếp tục tăng thời gian tới  Việt Nam thức trở thành thành viên WTO, khơng cịn hạn chế chế độ hạng ngạch hàng may mặc, cơng ty phát triển mở rộng sản xuất xuất nhiều thị trƣờng nhƣ: Mỹ, EU, Canada, Nhật,…  Thị hiếu tiêu dùng thị trƣờng thay đổi nhanh, đòi hỏi phải thích ứng kịp thời, đảm bảo tiến độ giao hàng cho đơn hàng  Hệ thống luật pháp Mỹ kiểm soát chặt chẽ hàng hoá nhập khẩu, cho phép phản ứng nhanh chóng thấy ngành hàng bị phƣơng hại Hiện ta chịu chế giám sát hàng dệt may Xuất sang Mỹ giai đoạn Về nguy cơ:  Nguồn cung cấp nguyên vật liệu tƣơng đối ổn định  Nguồn nguyên liệu nƣớc chƣa đáp ứng đầy đủ đƣợc yêu cầu ngành yêu cầu đặc biệt khách hàng, cịn phụ thuộc vào phía đối tác nên khó tạo sản phẩm mới, tăng khả cạnh tranh  Phải chịu kiểm sốt nƣớc ngồi bảo vệ mơi trƣờng ngành dệt may, bảo hộ lao động 56  Sự cạnh tranh mặt hàng may mặc thị trƣờng Mỹ khốc liệt phân khúc thị trƣờng, Trung Quốc, Ấn Độ với ƣu chủng loại hàng hoá giá rẻ, khốc liệt Việt Nam gia nhập WTO  Nguồn nhân lực chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu ngành, thiếu lao động có trình độ chun mơn  Cạnh tranh khốc liệt từ phía Trung Quốc cơng nghiệp dệt phụ liệu phát triển, có nguồn nhân cơng rẻ hơn, suất lao động cao CHƢƠNG KẾT LUẬN – KHUYẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Việt nam trở thành thành viên Tổ chức Thƣơng mại giới (WTO), sức ép hội nhập ngày trở nên rõ nét mạnh mẽ ngành, cấp Đối với ngành dệt may, thách thức vô to lớn hầu hết doanh nghiệp chƣa chuẩn bị sẵn sàng cho giai đoạn tự cạnh tranh tồn cầu Trong thời gian qua, Cơng ty TNHH May XNK Đức Thành không ngừng theo sát tình hình kinh tế đất nƣớc giới, đƣa phân tích mơi trƣờng kinh doanh cho thời kỳ phát triển công ty Để đạt đƣợc hiệu giải pháp tạo nên sức cạnh tranh để chiến thắng thƣơng trƣờng cơng ty phải đánh giá đƣợc điểm mạnh điểm yếu, hội nguy đe doạ để lựa chọn thị trƣờng mục tiêu từ đƣa giải pháp để thực Qua q trình phân tích môi trƣờng kinh doanh xác định đƣợc hội nguy nhƣ sau: Cơ hội:  Kinh tế nƣớc ta trì mức tăng trƣởng ổn định nằm khu vực Châu Á - Thái Bình Dƣơng, khu vực phát triển động giới  Nhà nƣớc có sách hỗ trợ, ƣu đãi đầu tƣ phát triển ngành dệt may nhƣ: Thuế Xuất nhập khẩu, thuế Giá trị gia tăng, đào tạo nguồn nhân lực, hỗ trợ vay ƣu đãi đầu tƣ máy móc thiết bị,…  Nguồn lao động dồi giá nhân công tƣơng đối rẻ  Nguồn cung cấp nguyên vật liệu tƣơng đối ổn định  Việt Nam thức trở thành thành viên WTO, khơng cịn hạn chế chế độ hạng ngạch hàng may mặc, cơng ty phát triển mở rộng sản xuất xuất nhiều thị trƣờng nhƣ: Mỹ, EU, Canada, Nhật,…  Trung Quốc bị hạn chế xuất sang thị trƣờng Mỹ 28 loại sản phẩm mà Việt Nam mạnh đến năm 2014  Thị trƣờng may mặc Mỹ liên tục tăng trƣởng giai đoạn 2012 – 2014 tiếp tục tăng thời gian tới Đe doạ:  Nguồn nhân lực chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu ngành, thiếu lao động có trình độ chun mơn 57  Nguồn nguyên liệu nƣớc chƣa đáp ứng đầy đủ đƣợc yêu cầu ngành yêu cầu đặc biệt khách hàng, cịn phụ thuộc vào phía đối tác nên khó tạo sản phẩm mới, tăng khả cạnh tranh  Sự cạnh tranh mặt hàng may mặc thị trƣờng Mỹ khốc liệt phân khúc thị trƣờng, Trung Quốc, Ấn Độ với ƣu chủng loại hàng hoá giá rẻ, khốc liệt Việt Nam gia nhập WTO  Hệ thống luật pháp Mỹ kiểm soát chặt chẽ hàng hoá nhập khẩu, cho phép phản ứng nhanh chóng thấy ngành hàng bị phƣơng hại Hiện ta chịu chế giám sát hàng dệt may Xuất sang Mỹ giai đoạn  Phải chịu kiểm sốt nƣớc ngồi bảo vệ mơi trƣờng ngành dệt may, bảo hộ lao động  Thị hiếu tiêu dùng thị trƣờng thay đổi nhanh, đòi hỏi phải thích ứng kịp thời, đảm bảo tiến độ giao hàng cho đơn hàng  Cạnh tranh khốc liệt từ phía Trung Quốc cơng nghiệp dệt phụ liệu phát triển, có nguồn nhân công rẻ hơn, suất lao động cao Qua hội đe doạ nêu trên, giải pháp thực đƣợc thực đội ngũ nhà kinh doanh có tầm nhìn chiến lƣợc, có lực kinh doanh thực đội ngũ công nhân viên lành nghề Con ngƣời yêu cầu then chốt phát triển Nhìn lại thời gian hoạt động cơng ty giai đoạn 2012 - 2014, ta thấy doanh thu công ty tăng dần qua năm Lƣợng sản phẩm đƣợc sản xuất cơng ty, có số lƣợng lớn gia công xuất tổng sản lƣợng Do công ty gia công theo đơn đặt hàng nên việc tiêu thụ sản phẩm tƣơng đối thuận lợi, giao hàng sau xuất xƣởng nên hạn chế việc tồn hàng kho Đồng thời ta thấy, tổng giá trị xuất mà công ty đạt đƣợc năm 2014 44.022.000 USD, thu từ hoạt động gia công xuất chủ yếu Điều cho thấy lĩnh vực xuất yếu tố then chốt giúp công ty đứng vững khẳng định ngành may mặc nƣớc lẫn ngồi nƣớc 5.2 KHUYẾN NGHỊ Một số khuyến nghị giúp Công ty TNHH May XNK Đức Thành nâng cao lực cạnh tranh trƣớc hội thách thức:  Do có lợi quy trình sản xuất khép kín chủ động việc tìm kiếm nguồn nguyên liệu, sản phẩm sản xuất với giá thành hạ so với đối thủ Công ty cần xem xét đƣa sách giá hấp dẫn để thu hút khách hàng nhiều  Tiếp tục trì tăng cƣờng thƣơng hiệu sản phẩm Công ty TNHH May XNK Đức Thành thị trƣờng nƣớc việc phối hợp hoạt động quảng cáo, khuyến mãi, xúc tiến bán hàng Công ty cần đầu tƣ cho chƣơng trình quảng cáo truyền hình để thu hút khách hàng nƣớc sản phẩm may mặc cơng ty  Với máy móc cơng nghệ có, cơng ty khơng thể đáp ứng đƣợc đơn hàng có số lƣợng lớn nhƣ khơng có đủ máy móc thích hợp để sản xuất mặt hàng mà khách hàng yêu cầu Do công ty cần đầu tƣ đổi công nghệ sản xuất nhằm tăng lực sản xuất, tăng khả cạnh tranh Nhập máy móc thiết bị từ nƣớc có công nghiệp phát triển thay dần hệ thống máy móc lạc hậu Cơng 58 ty cần có chế độ sử dụng, bảo dƣỡng máy móc hợp lý Trƣớc sử dụng cần có hƣớng dẫn chuyên viên kỹ thuật, đảm bảo sử dụng có hiệu  Chủ động xếp lại mơ hình tổ chức hoạt động cho phù hợp với mơ hình hoạt động chức công ty Nâng cao trình độ kỹ thuật, nghiệp vụ chun mơn đội ngũ lao động công ty việc tăng cƣờng chƣơng trình đào tạo cơng nhân lành nghề, cán quản lý, nhân viên thiết kế, kỹ sƣ chuyên ngành đào tạo chỗ hay qua khoá học nƣớc,…  Bên cạnh thị trƣờng xuất chủ lực Mỹ, Công ty nên mở rộng sang thị trƣờng tiềm khác nhƣ: EU, Nhật, Canada, Hàn Quốc,… Đây thị trƣờng có nhu cầu nhập hàng may mặc Việt Nam không nhỏ năm qua  Nghiêm chỉnh chấp hành đƣờng lối, chủ trƣơng, sách Đảng nhà nƣớc môi trƣờng, lao động hay bảo hộ sở hữu trí tuệ theo quy định Hiệp định mà nƣớc ta ký kết Đề xuất sách hỗ trợ hoạt động xuất nhập cho ngành may mặc nói chung Cơng ty TNHH May XNK Đức Thành nói riêng Một số khuyến nghị nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH May XNK Đức Thành xuất phát từ tình hình hoạt động thực tế cơng ty Chúng có mối quan hệ với thực theo thời gian trƣớc sau đan xen nhằm góp phần củng cố nâng cao vị cạnh tranh công ty thị trƣờng, giúp tăng thu nhập cho ngƣời lao động tăng lợi nhuận cho công ty 5.3 HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI Nhìn chung, hạn chế thời gian khả thu thập, phân tích liệu Nên nội dung nghiên cứu có chƣa phản ánh đƣợc chi tiết đầy đủ vấn đề môi trƣờng kinh doanh Kết nghiên cứu nhiều thiếu sót mang tính chủ quan cao Song, với đề tài này, mong muốn doanh nghiệp may Việt Nam nói chung Cơng ty TNHH May XNK Đức Thành nói riêng phát triển mạnh Và với Đức Thành 2, mong với số khuyến nghị đƣợc đề giúp cho công ty phát triển mạnh mẽ hoạt động kinh doanh ngày khẳng định đƣợc uy tín sức cạnh tranh thị trƣờng nƣớc 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Du Lịch (2015) Kinh tế Việt Nam 2015 bƣớc vào giai đoạn phục hồi Truy cập từ http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/doanh-nghiep/kinh-te-viet-nam-2015buoc-vao-giai-doan-phuc-hoi-3137464.html Thu Hồng (2014) Ảnh hƣởng môi trƣờng luật pháp Mỹ tới hoạt động kinh doanh công ty may mặc Truy cập từ http://doc.edu.vn/tai-lieu/de-tai-anhhuong-cua-moi-truong-luat-phap-my-toi-hoat-dong-kinh-doanh-cua-cac-cong-tymay-mac-2223/ Lê Văn Tâm (2010) Giáo trình chiến lược kinh doanh Trƣờng Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Chí Văn (Ngày 21 tháng 1, 2015) Phân tích thực trạng kinh doanh xuất nhập hàng dệt may Việt Nam vào thị trƣờng EU giải pháp thúc đẩy xuất đến năm 2015 Truy cập từ http://doc.edu.vn/tai-lieu/de-tai-phan-tich-thuctrang-kinh-doanh-xuat-nhap-khau-hang-det-may-cua-viet-nam-vao-thi-truong-euva-cac-giai-phap-thuc-day-32586/ Hƣơng Giang (2015) Phân tích tác động mơi trường kinh doanh đến ngành may mặc Việt Nam Khoá luận tốt nghiệp Trƣờng Đại học Kinh tế, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Lê Thiện Chiến (Ngày 12 tháng 8, 2013) Mơ hình Michael Porter Tài Liệu Truy cập từ http://doc.edu.vn/tai-lieu/mo-hinh-michael-porter-30568/ TTXVN/VIETNAM (Ngày 30 tháng 12, 2014) Dân số Mỹ đạt 320 triệu ngƣời tính đến cuối năm 2014 Vietnamplus Truy cập từ http://www.vietnamplus.vn/dan-so-my-dat-hon-320-trieu-nguoi-tinh-den-cuoinam-2014/299468.vnp 60 PHỤ LỤC BẢN PHỎNG VẤN CHUYÊN SÂU CÁC CHUYÊN GIA CỦA CƠNG TY TNHH MAY XNK ĐỨC THÀNH Kính chào Anh/chị! Tôi Nguyễn Thị Diễm, sinh viên khoa Kinh tế - Quản trị Kinh doanh, trƣờng Đại học An Giang Hiện thực đề tài “Phân tích tác động mơi trƣờng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH May Xuất nhập Đức Thành 2” Để thực đề tài này, cần giải đáp anh/chị số vấn đề, thông tin mà anh/chị cung cấp liệu quan trọng giúp thực thành công đề tài nghiên cứu Anh/chị cho biết tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty nhƣ nào? Trong trình sản xuất kinh doanh, hội khó khăn mà cơng ty gặp phải gì? Các đối thủ cạnh tranh cơng ty ai? Tại anh/chị chọn đối thủ cạnh tranh chính? Anh/chị có am hiểu rõ đối thủ cạnh tranh cơng ty khơng? Hiện tại, điểm mạnh điểm yếu đối thủ cạnh tranh cơng ty anh/chị gì? Anh/chị vui lòng cho biết nhà cung cấp nguyên liệu công ty gồm công ty nào? Bao gồm cơng ty nƣớc ngồi nƣớc? Các nhà cung cấp có tác động nhƣ đến Cơng ty anh/chị? Máy móc thiết bị mà công ty mua sắm nƣớc hay nhập nƣớc ngồi? Nếu ngồi nƣớc anh/chị vui lịng kể tên nƣớc mà cơng ty anh/chị nhập khẩu? Chân thành cảm ơn Anh/chị! 61 PHỤ LỤC BẢN PHỎNG VẤN TRỰC TIẾP CÁC CHUYÊN GIA VỀ MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG CỦA TỪNG YẾU TỐ ĐỐI VỚI CƠNG TY TNHH MAY XNK ĐỨC THÀNH Kính chào Anh/chị! Tôi Nguyễn Thị Diễm, sinh viên khoa Kinh tế - Quản trị Kinh doanh, trƣờng Đại học An Giang Hiện thực đề tài “Phân tích tác động mơi trƣờng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH May Xuất nhập Đức Thành 2” Anh/chị vui lòng đánh giá mức độ quan trọng hội nhƣ đe dọa khả phản ứng Công ty Đức Thành với hội đe dọa cách đánh dấu X vào mà anh/chị đánh giá phù hợp Đánh giá mức độ quan trọng Rất quan trọng Quan trọng Trung hịa Khơng quan trọng Rất khơng quan trọng Đánh giá khả phản ứng Rất tốt Khá tốt Khá yếu Rất yếu 62 TT Cơ hội đe dọa từ môi trƣờng kinh doanh Kinh tế nƣớc ta trì trƣởng ổn định nằm vực Châu Á - Thái Bình khu vực phát triển giới mức tăng khu Dƣơng, động Nhà nƣớc có sách hỗ trợ, ƣu đãi đầu tƣ phát triển ngành dệt may nhƣ: Thuế Xuất nhập khẩu, thuế Giá trị gia tăng, đào tạo nguồn nhân lực, hỗ trợ vay ƣu đãi đầu tƣ máy móc thiết bị,… Nguồn lao động dồi giá nhân công tƣơng đối rẻ Nguồn cung cấp nguyên vật liệu tƣơng đối ổn định Việt Nam thức trở thành thành viên WTO, khơng cịn hạn chế chế độ hạng ngạch hàng may mặc, cơng ty phát triển mở rộng sản xuất xuất nhiều thị trƣờng nhƣ: Mỹ, EU, Canada, Nhật,… Trung Quốc bị hạn chế xuất sang thị trƣờng Mỹ 28 loại sản phẩm mà Việt Nam mạnh đến năm 2014 Thị trƣờng may mặc Mỹ liên tục tăng trƣởng giai đoạn 2012 – 2014 tiếp tục tăng thời gian tới Nguồn nhân lực chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu ngành, thiếu lao động có trình độ chun mơn Nguồn nguyên liệu nƣớc chƣa đáp ứng đầy đủ đƣợc yêu cầu ngành yêu cầu đặc biệt khách hàng, cịn phụ thuộc vào phía đối tác nên khó tạo sản phẩm mới, tăng khả cạnh tranh 10 Sự cạnh tranh mặt hàng may mặc 63 Mức độ quan trọng Khả phản ứng 1 thị trƣờng Mỹ khốc liệt phân khúc thị trƣờng, Trung Quốc, Ấn Độ với ƣu chủng loại hàng hoá giá rẻ, khốc liệt Việt Nam gia nhập WTO 11 Hệ thống luật pháp Mỹ kiểm soát chặt chẽ hàng hoá nhập khẩu, cho phép phản ứng nhanh chóng thấy ngành hàng bị phƣơng hại Hiện ta chịu chế giám sát hàng dệt may Xuất sang Mỹ giai đoạn 12 Phải chịu kiểm soát nƣớc ngồi bảo vệ mơi trƣờng ngành dệt may, bảo hộ lao động 13 Thị hiếu tiêu dùng thị trƣờng thay đổi nhanh, đòi hỏi phải thích ứng kịp thời, đảm bảo tiến độ giao hàng cho đơn hàng 14 Cạnh tranh khốc liệt từ phía Trung Quốc cơng nghiệp dệt phụ liệu phát triển, có nguồn nhân công rẻ hơn, suất lao động cao Chân thành cảm ơn Anh/chị! 64 ... cơng ty TNHH May XNK Đức Thành 19 Bảng Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty 20 Bảng Kim ngạch xuất công ty Đức Thành giai đoạn 20 12 - 20 14 22 Bảng Kim ngạch nhập công ty Đức. .. thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty qua năm 20 12 – 20 14  Phân tích đánh giá yếu tố ảnh hƣởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty  Đề xuất số kiến nghị để công ty tận dụng...TRƢỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA MƠI TRƢỜNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MAY XUẤT NHẬP KHẨU ĐỨC THÀNH NGUYỄN THỊ DIỄM DQT117443