Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 120 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
120
Dung lượng
1,15 MB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NTACO TRẦN MINH TRỌNG AN GIANG, THÁNG 08 NĂM 2016 TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NTACO TRẦN MINH TRỌNG MSSV: DQT127463 THẠC SĨ: TRÌNH QUỐC VIỆT AN GIANG, THÁNG 08 NĂM 2016 Khóa luận “KẾ TỐN XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỐ PHẦN NTACO”, sinh viên TRẦN MINH TRỌNG thực dƣới hƣớng dẫn Thạc sĩ TRÌNH QUỐC VIỆT Tác giả báo cáo kết nghiên cứu đƣợc Hội đồng Khoa học Đào tạo thông qua ngày………………… Thư ký (Ký tên) …………………… Phản biện Phản biện (Ký tên) (Ký tên) …………………… …………………… Cán hướng dẫn (Ký tên) …………………… Chủ tịch hội đồng (Ký tên) …………………… i LỜI CẢM TẠ Qua thời gian học tập rèn luyện Trƣờng Đại Học An giang, em đƣợc bảo giảng dạy tận tâm thầy cô khoa kinh tế, đặc biệt hƣớng dẫn thầy Trình Quốc Việt giúp em hồn thành Khóa luận tốt nghiệp Và qua trình thực tập Công Ty CP NTACO thực hội cho em tiếp xúc với thực tế, em đƣợc học hỏi nhiều kinh nghiệm, có đƣợc hội áp dụng kiến thức học vào tình cụ thể Công ty, giúp em rèn luyện phƣơng pháp nghiên cứu lực giải vấn đề, rèn luyện tác phong làm việc đạo đức nghề nghiệp hành trang giúp em vững bƣớc môi trƣờng làm việc tƣơng lai Em xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc cô anh chị phịng kế tốn Cơng Ty CP NTACO thầy Khoa kinh tế tận tình bảo em trình học tập nhƣ tập Cuối em xin chúc thầy tồn thể anh chị Cơng ty dồi sức khỏe gặt hái đƣợc nhiều thành cơng cơng việc Trân trọng kính chào! Long Xuyên, ngày……tháng…… năm…… Người thực TRẦN MINH TRỌNG ii TÓM TẮT KHÓA LUẬN Vấn đề nghiên cứu: Khóa luận nghiên cứu Kế tốn xác định phân tích kết kinh doanh Cơng ty CP NTACO Phương pháp nghiên cứu: - Phƣơng pháp thu thập số liệu: Thu thập số liệu thứ cấp thông qua báo cáo kết hoạt động kinh doanh tài liệu có liên quan - Phƣơng pháp xử lý số liệu: Tổng hợp, phân tích, so sánh, đối chiếu số liệu để xác định phân tích kết kinh doanh Ý nghĩa nghiên cứu: Qua đề tài nghiên cứu giúp thân hệ thống hóa lại kiến thức cơng tác kế tốn học, nhận thấy đƣợc vai trò nhƣ tầm quan trọng cơng tác kế tốn cơng ty Các giải pháp: - Các giải pháp hồn thiện cơng tác kế toán - Các giải pháp nâng cao kết kinh doanh iii LỜI CAM KẾT Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu cơng trình nghiên cứu có xuất xứ rõ rang Những kết luận khoa học cơng trình nghiên cứu chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khác Long Xun, ngày……tháng…… năm…… Người thực TRẦN MINH TRỌNG iv MỤC LỤC CHẤP NHẬN CỦA HỘI ĐỒNG i LỜI CẢM TẠ ii TÓM TẮT KHÓA LUẬN iii LỜI CAM KẾT iv MỤC LỤC v DANH SÁCH BẢNG ix DANH SÁCH HÌNH x DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT xi Trang CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.3 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.5 Ý NGHĨA NGHIÊN CỨU CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH 2.1 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2.1.1 Khái niệm 2.1.2 Ý nghĩa 2.2 KẾ TỐN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT, KINH DOANH CHÍNH 2.2.1 Kế toán doanh thu bán hang cung cấp dịch vụ 2.2.2 Kế toán khoản giảm trừ doanh thu 2.2.3 Kế toán giá vốn hàng bán 11 2.2.4 Kế tốn chi phí bán hàng 16 2.2.5 Kế tốn chi phí quản lý doanh nghiệp 19 v 2.3 KẾ TOÁN HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH 22 2.3.1 Kế tốn doanh thu hoạt động tài 22 2.3.2 Kế toán chi phí tài 25 2.4 KẾ TOÁN HOẠT ĐỘNG KHÁC 28 2.4.1 Kế toán thu nhập khác 28 2.4.2 Kế tốn chi phí khác 31 2.5 KẾ TỐN CHI PHÍ THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP 33 2.5.1 Kế tốn chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 33 2.5.2 Kế tốn chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hỗn lại 35 2.6 KẾ TỐN XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH 37 2.6.1 Tài khoản sử dụng 37 2.6.2 Hạch toán tài khoản 911 cần tôn trọng số quy định sau 37 2.6.3 Kết cấu nội dung phản ánh 38 2.6.4 Chứng từ sử dụng 38 2.6.5 Sơ đồ hạch toán 39 2.7 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH 39 2.7.1 Khái niệm 39 2.7.2 Vai trị phân tích kết kinh doanh 39 2.7.3 Nội dung phân tích kết kinh doanh 39 2.7.4 Tỷ số đánh giá khả sinh lời 40 CHƢƠNG 3: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NTACO 41 3.1 TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NTACO 41 3.1.1 Thông tin tổng quát 41 3.1.2 Lịch sử hình thành phát triển công ty 41 3.1.3.Ngành nghề kinh doanh 42 3.1.4 Quy trình sản xuất 44 3.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC 45 3.3.1 Bộ máy quản lý công ty 45 vi 3.3.2.Tổ chức máy kế toán 48 CHƢƠNG 4: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI ĐƠN VỊ CƠNG TY CỔ PHẦN NTACO 54 4.1 KẾ TỐN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT, KINH DOANH CHÍNH 54 4.1.1 Kế toán doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 54 4.1.2 Kế toán khoản giảm trừ 62 4.1.3 Kế toán giá vốn hàng bán 62 4.1.4 Kế tốn chi phí bán hàng 65 4.1.5 Kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp 71 4.2 KẾ TỐN HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH 78 4.2.1 Kế tốn doanh thu hoạt động tài 78 4.2.2 Kế tốn chi phí tài 81 4.3 KẾ TOÁN HOẠT ĐỘNG KHÁC 84 4.3.1 Kế toán thu nhập khác 84 4.3.2 Kế tốn chi phí khác 85 4.4 KẾ TỐN CHI PHÍ THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP 85 4.5 KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH 87 4.6 PHÂN TÍCH KẾT QỦA KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA BA NĂM (2013-2015) 91 4.6.1 Phân tích doanh thu 91 4.6.2 Phân tích chi phí 95 4.6.3 Phân tích lợi nhuận 97 4.6.4 Phân tích hiệu kinh doanh 99 CHƢƠNG 5: CÁC GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP NTACO 101 5.1 NHẬN XÉT CHUNG 101 5.1.1 Về tổ chức sách Cơng ty 101 5.1.2 Về tổ chức công tác kế toán 103 5.2 KIẾN NGHỊ 104 vii 5.2.1 Kiến nghị Công ty 104 5.2.2 Kiến nghị Nhà nƣớc 105 5.3 CÁC GIẢI PHÁP 105 5.3.1 Các giải pháp hoàn thiện cơng tác kế tốn xác định kết kinh doanh công ty 105 5.3.2 Các giải pháp nâng cao kết kinh doanh 105 5.4 KẾT LUẬN 106 TÀI LIỆU THAM KHẢO 107 viii - Cơ cấu doanh thu Công ty bao gồm: doanh thu bán hàng, doanh thu tài thu nhập khác Trong đó, doanh thu bán hàng Công ty chiếm tỷ trọng lớn tổng doanh thu tồn Cơng ty Giai đoạn 20132015, doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ phátsinh Công ty chiếm 98% (năm 2013: 98,08 %, năm 2014: 99,76 %, năm 2015: 99,31 %) - Hai tiêu thu nhập khác doanh thu tài chiếm phần nhỏ tổng doanh thu Với tổng tỷ trọng nhỏ 2% tổng doanh thu, hoạt động mang lại thu nhập cho Công ty, tần suất phát sinh thấp đa dạng 4.6.1.1 Doanh thu bán hàng: Do cạnh tranh mạnh từ công ty ngành, khu vực nên Cơng ty hướng đến việc đa dạng hóa sản phẩm việc đa dạng hóa thị trường tiêu thụ Nên cấu doanh thu theo mặt hàng cấu doanh thu theo thị trường tiêu thụ điểm ý xem xét doanh thu bán hàng Cơng ty Tiến hành phân tích tiêu chí ta được: - Doanh thu bán hàng theo mặt hàng: Bảng 4.11 Cơ cấu doanh thu bán hàng theo mặt hàng 2013-2015: Đvt: Triệu đồng Mặt hàng Năm 2013 Tỷ trọng Giá trị (%) Năm 2014 Tỷ trọng Giá trị (%) Năm 2015 Tỷ trọng Giá trị (%) Cá tra nguyên 62,508.56 6.5 123,084.34 13.11 170,708.39 18.09 Cá tra cắt portion 88,133.95 9.16 66,781.17 7.11 65,850.87 6.98 Cá tra tẩm bột 129,266.94 13.44 123,753.98 13.18 67,291.11 7.13 Cá tra phi lê cuộn 207,969.56 21.63 202,460.32 21.56 202,994.52 21.51 Cá tra cắt khúc 113,965.46 11.85 134,032.16 14.28 139,857.05 14.82 Cá tra phi lê 240,915.88 25.05 237,319.21 25.28 231,666.88 24.55 Cá tra cắt miếng xiên que 118,909.87 12.36 51,427.23 5.48 65,292.82 6.92 961,670.22 100 938,858.41 100 943,661.64 100 Tổng Nguồn: phịng kế tốn Qua bảng 4.11, ta thấy tỷ trọng mặt hàng tổng doanh thu bán hàng khơng chênh lệch q cao Duy trì ngưỡng tỷ trọng cao 93 hẳn, biến động qua nhiều năm mặt hàng cá tra phi lê cá tra phi lê cuộn, hai mặt hàng chủ lực Công ty từ ngày đầu thành lập Theo thời gian, với cạnh tranh thị trường xuất thủy sản, Công ty tiến hành đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh mình, với đời nhiều mặt hàng chế biến từ cá tra như: cá tra cắt portion, cá tra tẩm bột, cá tra cắt khúc, cá tra cắt xiên que, gần cá tra nguyên con, mặt hàng chủ yếu hướng tới khách hàng nhà hàng, quán ăn Mặc dù tìm hiểu kỹ nhu cầu thực tế thị trường, tính nên thời gian đầu doanh thu mặt hàng tương đối thấp Nhờ uy tính Cơng ty đầu tư mức cho sản phẩm nên doanh thu mặt hàng tăng lên đáng kể Cụ thể: tăng từ 62.508,56 triệu đồng (năm 2013) lên 123.084,34 triệu đồng (năm 2014), tăng 96,91% ứng với lượng tăng 60.575,78 triệu đồng; sau tăng 38,69%, ứng với lượng tăng 47.624,05 triệu đồng (năm 2015) - Doanh thu bán hàng theo thị trường: Bảng 4.12 Cơ cấu doanh thu bán hàng theo thị trƣờng 2013-2015: Đvt: Triệu đồng Năm 2013 Chỉ tiêu Giá trị Doanh thu xuất 935,320.46 Doanh thu bán hàng nội địa 23,349.76 Tổng 958,670.22 Năm 2014 Tỷ trọng (%) Giá trị 97.26 926,183.22 2.74 12,674.59 100 938,858.41 Năm 2015 Tỷ trọng (%) Giá trị 98.65 926,015.17 1.35 Tỷ trọng (%) 98.13 17,646.47 1.87 100 943,661.64 100 Nguồn: phịng kế tốn Qua bảng 4.12, ta thấy tỷ trọng cao tổng doanh thu bán hàng doanh thu xuất Điều từ ngày đầu thành lập, Công ty xác định chủ lực tiêu thụ Tuy nhiên, thị trường nội địa góp phần khơng nhỏ tổng doanh thu bán hàng Công ty khai thác thị trường mức độ tương đối Do đó, giá trị mang lại chưa đáng kể so với doanh thu xuất 4.6.1.2 Doanh thu hoạt động tài chính: Doanh thu hoạt động tài Cơng ty chênh lệch ngoại tệ xuất sản phẩm Nên khoản mục doanh thu chịu ảnh hưởng tình hình biến động tỷ giá hối đoái doanh thu bán hàng Cụ thể: Doanh 94 thu tài giảm từ 18.770,26 triệu đồng (năm 2013) xuống 1.440,67 triệu đồng (năm 2014), giảm 92, 32% tương ứng với 17.329,60 triệu đồng Và đến năm 2015 tăng trở lại, tăng 316,23% tương ứng với 4.555,82 triệu đồng 4.6.1.3 Doanh thu hoạt động khác: Doanh thu hoạt động khác Công ty chiếm tỷ trọng thấp cấu doanh thu Tình hình tăng trưởng khoản mục doanh thu thất thường, giai đoạn 2013-2015 Công ty phát sinh doanh thu hoạt động khác chủ yếu từ lý TSCĐ, nhượng bán TCSĐ Trong năm 2014, Công ty tiến hành lý dây truyền sản xuất, nên đẩy doanh thu khác lên 794,65 triệu đồng tăng 887,21% so với năm 2013 4.6.2 Phân tích chi phí: Cơ cấu chi phí với chi phí phát sinh Cơng ty giai đoạn 20132015 tập hợp qua bảng 4.13 Qua ta thấy rằng: - Cơ cấu chi phí Cơng ty gồm: giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí tài chi phí khác Trong đó, giá vốn hàng bán có tỷ trọng cao nhất, với tỷ trọng qua năm: 86,84% (năm2013), 85,68% (năm 2014), 82,70% (năm 2015) - Kế đến chi phí bán hàng, chi phí tài chính: khoản mục chi phí có biến động không nhiểu, thường xuyên Công ty Với mức tỷ trọng trung bình giai đoạn 2013-2015 5,61% - Chiếm tỷ trọng thấp nhóm chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí khác Với tổng tỷ giai đoạn chưa đến 1,7% tổng chi phí Khoản mục chi phí gồm chi phí tiền lương cho nhân viên quản lý, nhân viên tài kế tốn, nhân viên kinh doanh xuất nhập khẩu, khoản mục tương đối ổn định, biến động 95 Bảng 4.13 Chi phí Cơng ty giai đoạn 2013-2015: Đvt: Triệu đồng Năm 2013 Chỉ tiêu Giá trị GV hàng bán 837,044.05 Năm 2014 Tỷ trọng (%) Giá trị 86.84 779,407.42 Năm 2015 Tỷ trọng (%) Giá trị Năm 2014 so với 2013 Năm 2015 so với 2014 Tỷ trọng (%) Tuyệt đối Tƣơng đối (%) Tuyệt đối Tƣơng đối (%) 85.68 772,137.95 82.7 -57,636.63 -6.89 -7,269.47 -0.93 CP tài 71,921.24 7.46 52,162.23 5.73 69,993.67 7.5 -19,759.01 -27.47 17,831.44 34.18 CP bán hàng 47,577.60 4.94 65,873.76 7.24 74,777.82 8.01 18,296.16 38.46 8,904.06 13.52 7,235.45 0.75 11,342.22 1.25 15,825.42 1.69 4,106.77 56.76 4,483.20 39.53 124.47 0.01 936.11 0.1 955.64 0.1 811.64 652.08 19.53 2.09 100 909,721.74 100 933,690.50 100 -54,181.07 -5.62 23,968.76 2.63 CP QLDN CP khác Tổng 963,902.81 Nguồn: báo cáo tài Cơng ty 96 4.6.2.1 Chi phí giá vốn hàng bán: Đây khoản mục chi phí có lượng biến động cao Năm 2013 chi phí giá vốn 837.044,05 triệu đồng, số giảm mạnh năm 6,89% (2014), 0,93% (2015) với lượng giảm 57.636,63 triệu đồng (2014) 7.269,98 triệu đồng (2015) Nguyên nhân giảm mạnh từ năm 2013 sang 2014 hệ thống trang trại nuôi cá Công ty đưa vào hoạt động năm, ổn định dần nên góp phần cải thiện giá vốn hàng bán cho Công ty Mặc dù giảm giá vốn hàng bán Nhưng doanh thu bán hàng năm 2015 tăng lên, nên việc xây dựng trang trại bước đầu mang lại hiệu tiết kiệm chi phí sản xuất cho Cơng ty 4.6.2.2 Chi phí tài chính: Chi phí tài Cơng ty chủ yếu phát sinh việc vay vốn ngân hàng Năm 2011, Công ty vay ngân hàng để có nguồn vốn trì trang trại Và chi phí lãi vay giảm dần qua năm 2013, 2014 Cụ thể: năm 2014 giảm 24,42% so với năm 2013, ứng với lượng giảm 19.759,01 triệu đồng Đến năm 2015, lại có xu hướng tăng lên, tăng 34,18% so với năm2014, với lượng tăng 17.831,44 triệu đồng 4.6.2.3 Chi phí bán hàng: Chi phí bán hàng tăng trưởng cách ổn định bình thường Nó tăng tương ứng với tăng lên doanh thu bán hàng Cụ thể: - Năm 2014, chi phí bán hàng tăng 38,46% so với năm 2013, ứng với lượng tăng 18.296,16 triệu đồng Sự tăng lên thị trường xuất Cơng ty Châu Âu, bị đóng băng tạm thời khủng hoảng, nên Cơng ty tìm kiếm thị trường khác phải tốn chi phí ban đầu cho việc tìm kiếm 4.6.3 Phân tích lợi nhuận: Để đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty, ta tiến hành phân tích tiêu cách chi tiết Lợi nhuận Công ty bao gồm: lợi nhuận gộp bán hàng, lợi nhuận từ hoạt động tài lợi nhuận khác Cơ cấu biến động lợi nhuận Công ty giai đoạn 2013-2013 thể qua bảng 4.14 97 Bảng 4.14 Lợi nhuận Công ty giai đoạn 2013-2015: Đvt: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2014 so với 2013 Năm 2015 Tuyệt đối Tƣơng đối (%) Tuyệt đối Tƣơng đối (%) 20,904.14 16.90 21,527.17 14.88 LN gộp bán hàng 123,726.55 LN từ HĐKD 15,762.52 16,693.15 11,557.43 930.63 5.90 (5,135.72) (30.77) -43.98 -141.46 -420.63 -97.48 221.65 (279.17) 197.35 LN trước thuế 15,718.54 16,551.69 11,136.80 833.15 5.30 (5,414.89) (32.72) LN sau thuế 14,539.65 15,310.31 10,301.54 770.66 5.30 (5,008.77) (32.72) LN khác 144,630.69 166,157.86 Năm 2015 so với 2014 Nguồn: báo cáo tài Công ty 98 Qua bảng 4.14, ta thấy rẳng giai đoạn 2013-2015 Cơng ty kinh doanh có lời, lợi nhuận sau thuế điều dương Các tiêu lợi nhuận cho ta thấy khía cạnh khác hoạt động kinh doanh Công ty Các loại lợi nhuận chi phối lẫn nhau, lợi nhuận sau thuế chịu chi phối sau cùng, tiêu điểm báo cáo tài – Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh Nhìn chung, lợi nhuận sau thuế có sụt giảm từ năm 2014 sang 2015 Sự sụt giảm chịu chi phối lớn lợi nhuận khác lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Cụ thể: - Giai đoạn 2013-2014: lợi nhuận sau thuế tăng lên 5,3%, tương ứng mức tăng 770,66 triệu đồng Mặc dù lợi nhuận khác tiếp tục giảm mạnh, giảm 221,65%, tương ứng mức giảm 97,48 triệu đồng Nhưng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng, tăng 5,9%, tương ứng với 930,63 triệu đồng, việc giảm lợi nhuận khác nhỏ Không ảnh hưởng nhiều đến lợi nhuận sau thuế - Giai đoạn 2014-2015: kết hợp việc giảm lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh, giảm 30,77%, tương ứng với 5.135,71 triệu đồng Và lợi nhuận khác giảm 197,36%, tương ứng với 279,17 triệu đồng, nên lợi nhuận sau thuế giảm mạnh, giảm 32,72%, tương ứng với việc giảm 5.008,77 triệu đồng Từ đây, ta thấy ảnh hưởng lớn lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh đến lợi nhuận sau thuế Mặt khác lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh kết việc sản xuất kinh doanh khoản thu nhập từ hoạt động tài Cơng ty Nên lợi nhuận sau thuế Công ty kết sau trình sản xuất kinh doanh 4.6.4 Phân tích hiệu kinh doanh: Bảng 4.15 Tỷ số khả sinh lời Công ty 2013-2015: Chỉ tiêu Lợi nhuận rịng Doanh thu Tổng tài sản bình qn Vốn chủ sở hữu bình quân ROS ROA ROE Đvt Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng % % % Năm 2013 14,539.37 960,770.60 619,735.98 91,673.53 1.51 2.35 15.86 Năm 2014 15,310.31 924,038.11 881,496.00 179,868.08 1.66 1.74 8.51 Năm 2015 10,301.55 938.295.80 1,171,710.39 390,583.44 1.10 0.88 2.64 Nguồn: phòng kế tốn 99 - Tỷ số lợi nhuận rịng doanh thu (ROS): Qua bảng số liệu trên, ta thấy năm 2013 2014 tỷ số ROS Công ty mang giá trị 1,51% 1,66% Sang đến năm 2015, ROS bắt đầu có thay đổi theo chiều hướng xấu đi, giảm xuống 1,10% Từ đó, ta thấy doanh thu Cơng ty ngày tạo lợi nhuận hơn, giai đoạn chi phí giá vốn hàng bán chi phí bán hàng điều tăng mạnh, nên lợi nhuận sinh giảm Một phần khủng hoảng nợ công Châu Âu, khủng hoảng nguyên liệu sản xuất, Tuy chưa giảm mạnh, dấu hiệu cho thấy phương án kinh doanh Công ty cần phải đổi để vượt qua khó khăn - Tỷ số lợi nhuận rịng tổng tài sản (ROA): Qua bảng 4.15, ta thấy số ROA giảm mạnh, từ 2,35% (năm 2013) xuống cịn 1,74% (năm 2014) đến năm 2015 0,88% Đều cho thấy việc sử dụng tài sản Cơng ty khơng hiệu quả, tình hình ngày xấu - Tỷ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu (ROE): Từ số liệu Bảng 4.15 ta thấy việc sử dụng vốn Công ty năm 2013 2014 chưa đạt hiệu Năm 2013 số ROE 15,86%, năm 2014 số mức 8,51% Sang năm 2015 ROE có sụt giảm mạnh hơn, xuống cịn 2,64% Đây sụt giảm nghiêm trọng, giảm mạnh liên tục Thể việc sử dụng vốn chủ sở hữu không hiệu đầu tư vào sản xuất kinh doanh, cần lựa chọn, phân tích thật kỹ phương án đầu tư 100 CHƢƠNG CÁC GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦACÔNG TY CP NTACO 5.1 NHẬN XÉT CHUNG: 5.1.1 Về tổ chức sách Cơng ty: 5.1.1.1.Về Thời gian làm việc: Công ty tổ chức làm việc từ thứ Hai tới thứ Bảy, nghỉ ngày Chủ nhật Do đặc điểm sản xuất chế biến thủy sản, người lao động làm việc phận thành phẩm phận kho chia làm 02 ca/ngày làm việc ca làm việc 8h Đối với khối văn phòng phần khác làm việc 01 ca/ngày 5.1.1.2.Về Điều kiện làm việc: Văn phịng làm việc khang trang, thống mát Đối với công nhân sản xuất sản phẩm đông lạnh, thường xuyên phải tiếp xúc với môi trường ẩm ướt, lạnh nên Công ty trang bị đầy đủ phương tiện bảo hộ lao động cho công nhân theo quy định nhà nước như: quần, áo, mũ, găng tay, trang, ủng… Đối với công nhân phụ trách điện công ty trang bị quần áo, găng tay, giày… không dẫn điện dụng cụ sử dụng an toàn điện dây bảo hiểm, thang, kềm cách điện, mũ an tồn… 5.1.1.3 Về Tuyển dụng: Cơng ty trọng phát triển nguồn nhân lực có trình độ tay nghề cao Tùy theo yêu cầu công việc, Công ty ban hành quy chế tuyển dụng cụ thể cho nhà máy chế biến phận, phịng ban Tiêu chí tuyển dụng Cơng ty tuyển dụng nhân viên trẻ có trình độ chun môn cao, động tốt nghiệp từ trường Đại học An Giang, Cần Thơ, Thành Phố Hồ Chí Minh 5.1.1.4 Về công tác đào tạo nâng cao tay nghề: Công ty trọng đến công tác đào tạo tự đào tạo cho nhân viên nhà máy chế biến phận quản lý, văn phịng Đối với cơng nhân nhà máy chế biến, Công ty chủ yếu đào tạo chỗ nhằm nâng cao tay nghề cho công nhân Đối với các cán quản lý, văn phòng, tùy theo yêu cầu cơng việc Cơng ty đài thọ tồn chi phí đào tạo nghiệp vụ cho nhân 101 viên Cơng ty thường xuyên tổ chức khoá đào tạo khóa đào tạo tiêu chuẩn HACCP, khố đào tạo BRC (British Retail Consortium) Hiệp hội Bán lẻ Anh Quốc… 5.1.1.5 Về sách lương, thưởng, phúc lợi: Công ty thực chế độ lương, thưởng, phúc lợi phù hợp đảm bảo mức thu nhập cho người lao động chế độ theo quy định Nhà nước Mức thu nhập bình quân người lao động năm 2015 3.500.000 đồng/ngƣời/tháng Ngoài ra, công ty xây dựng khu tập thể cho cán quản lý nhà máy, nhà tập thể gồm 32 phòng cho khoảng 100 cán quản lý nhân viên phận KCS nhà máy 5.1.1.6 Về bảo hiểm: Việc trích nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế thực theo quy định Bộ luật lao động, đảm bảo đầy đủ quyền lợi nghĩa vụ theo quy định Nhà Nước chế độ bảo hiểm trợ cấp Ngồi ra, cơng ty cịn mua Bảo hiểm tai nạn cho cán công nhân viên Công ty Bảo hiểm Bảo Minh 5.1.1.7 Về máy móc thiết bị: Sản phẩm Công ty chủ yếu xuất sang thị trường Mỹ, Châu Âu,… Để cấp phép xuất sang thị trường sản phẩm Công ty phải đạt tiêu chuẩn BRC, IFS, HACCP Cơng ty sở hữu hệ thống máy móc đồng tồn cho khâu q trình sản xuất với số lượng dây chuyền, băng tải chuyền, hệ thống làm lạnh đại có cơng suất cao Máy móc thiết bị thuộc dịng đại từ nước phát triển như: máy nén lạnh Mycom (Nhật Bản), máy cấp đông Jackstone (Anh), Gunner (Đức) công suất cao, máy mạ băng tái đông,…và cung cấp nhà sản xuất thiết bị chuyên dung chế biến, bảo quản hàng đông lạnh hang đầu giới Máy móc, thiết bị, nhà xưởng, kho lạnh Cơng ty có dịng đại, cơng suất lớn đảm bảo cho Công ty sản xuất, chế biến sản phẩm có tiêu chuẩn chất lượng cao nhất, đáp ứng nhu cầu khắt khe khách hàng chất lượng an toàn vệ sinh thực phẩm, đảm bảo tính cạnh tranh 102 5.1.2 Về tổ chức cơng tác kế tốn: 5.1.2.1 Về cách sử dụng tài khoản: Tài khoản sử dụng công ty điều tuân thủ quy định theo Thông tư số 200/2014/TT-BTC ngày 22 tháng 12 năm 2014 Bộ Tài chính, Chuẩn mực kế tốn Việt Nam Bộ Tài ban hành văn sửa đổi, bổ sung, hướng dẫn thực kèm theo 5.1.2.2 Về nhân viên: Công ty cổ phẩn NTACO công ty hoạt động kinh đa ngành nghề có hoạt động xuất nhập khẩu, nên việc tổ chức công tác kế toán tương đối phức tạp việc tổ chức máy kế toán quan trọng cụ thể cơng ty có phân cơng trách nhiệm nhân viên kế toán phân định cách rõ ràng, tránh việc chồng chéo, trùng lấp công việc 5.1.2.3 Về thiết bị phục vụ công tác kế tốn: Cơng ty khơng ngừng cải tiến thiết bị máy móc để phục vụ cơng tác kế tốn Cơng ty ứng dụng phần mềm kế toán, với việc hạch tốn máy làm cho khối lượng cơng việc kế toán giảm nhiều, bên cạnh cơng ty trọng đến việc trang bị thiết bị máy vi tính phục vụ cho cơng tác kế tốn 5.1.2.4 Về sổ kế tốn: Sổ kế toán theo dõi nghiệp vụ bán hàng sử dụng quy định, phù hợp để theo dõi tổng hợp số liệu 5.1.2.5 Về kế toán thuế việc lập hóa đơn thuế GTGT: Cơng ty thực nghĩa vụ với nhà nước quy định thời hạn 5.1.2.6 Về cách xác định kết kinh doanh: Vào cuối kỳ xác định kết kinh doanh cơng ty thực nhanh chóng xác 5.1.2.7 Vế cấu máy: Công việc kế toán thu chi chưa thực hiệu quả, nên chuyển đổi sang kế toán toán Kế toán toán thực việc tiếp nhận hóa đơn khách hàng, nhà cung cấp theo dõi chi tiết đối tượng riêng biệt Nhìn chung, máy kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh Cơng ty tiến hành đồng có hiệu Môi trường làm việc thân thiện, nhân viên kế tốn cơng ty người có trẻ tuổi, động 103 ham học hỏi Kế toán ghi chép kịp thời xác thơng tin xuất bán, tốn tiền hàng, khoản chi phí, giá vốn hàng bán, phản ánh xác khoản doanh thu nhằm xác định đắn kết kinh doanh Nhờ cơng tác kế tốn xác định kết kinh doanh cung cấp đúng, đủ kịp thời thơng tin cần thiết tình hình hoạt động Cơng ty cho ban giám đốc Từ đó, đưa định kịp thời để chỉnh sai xót, khắc phục vượt qua giai đoạn khó khăn khủng hoảng diễn 5.2 KIẾN NGHỊ: 5.2.1 Kiến nghị Công ty: Trong thời gian thực tập Công ty cổ phần NTACO với góc độ sinh viên sau nắm bắt tìm hiểu thực tế Đối chiếu với lý luận học, nghiên cứu trường, với mong muốn góp phần nhỏ bé vào việc hồn thiện cơng tác kế tốn Cơng ty, làm cho kế tốn thực trở thành cơng cụ quản lý hiệu Em xin đề phương hướng sau: - Chăm lo đời sống sức khoẻ cho cán CNV, đào tạo nhân viên cho phù hợp với phận mà cơng tác - Với phận văn phịng: Các phịng ban cần bố trí cho hợp lý nhằm thuận tiện cho quản lý - Bên cạnh hiệu làm cơng tác kế tốn mà phận kế tốn đạt cịn gặp nhiều khó khăn cơng tác kế tốn Từ kế tốn vật tư, kế tốn cơng nợ, kế toán tổng hợp …khi tập hợp chứng từ làm cơng tác kế tốn báo cáo mẫu biểu liên quan theo yêu cầu quan cấp địa phương vất vả - Với phát triển nên kinh tế nói chung cơng nghệ thơng tin nói riêng, việc sử dụng tin học thành thạo yếu tố quan trọng chuyên môn nghiệp vụ người làm cơng tác kế tốn Tuy thực tế Cơng ty vi tinh hóa mức độ áp dụng vào thực tế chưa cao, chưa đạt hiệu mong muốn chưa thực công cụ giúp đỡ hồn hảo cho người làm cơng tác kế tốn Vì lẻ Cơng ty cần có đột phá mạnh dạng việc đầu tư đổi phong cách quản lý, thay đổi chương trình tin học quản lý hiệu công việc ngày nâng cao.Từ tiết kiệm chi phí quản lý tăng thêm phần lợi nhuận cho Công ty sẵn sàng hịa nhập vào mơi trương cạnh tranh 104 5.2.2 Kiến nghị Nhà nƣớc: - Đơn giản hóa thủ tục xuất hàng hóa Giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm nhiều mặt thời gian lẫn chi phí Từ đó, chủ động hơn, tích cực việc xuất sản phẩm - Cần đầu tư hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động quảng bá hình ảnh thủy sản Việt Nam nước ngồi thơng qua nhiều hình thức xúc tiến thương mại, giới thiệu đầy đủ thông tin hệ thống khai thác, ni trồng chế biến kiểm sốt tốt hoạt động tiếp thị chuyên nghiệp - Có biện pháp nhằm khuyến khích phát triển lĩnh vực ni trồng giảm bớt thất sau thu hoạch, tạo nguồn nguyên liệu đầu vào bền vững cho doanh nghiệp chế biến thủy hải sản như: hỗ trợ sở hạ tầng, tư vấn chuyên môn kỹ thuật, giao kết hợp đồng đảm bảo đầu cho nông dân,… 5.3 CÁC GIẢI PHÁP: 5.3.1 Các giải pháp hồn thiện cơng tác kế tốn xác định kết kinh doanh cơng ty: Có biện pháp khuyến khích nhân viên kế tốn thường xun cập nhật văn pháp luật, qui định như: khen thưởng cho cá nhân vận dụng qui định, văn pháp luật vào thực tiễn Công ty hiệu quả, Cử nhân viên kế toán viên dự buổi tập huấn thông tư, qui định (nếu có) quan thuế, 5.3.2 Các giải pháp nâng cao kết kinh doanh: Công ty cần nâng cao doanh thu bán hàng thông qua việc điều tra thị trường để sản xuất sản phẩm phù hợp thị hiếu người tiêu dùng với đa dạng nhu cầu Bên cạnh đó, sản phẩm Cơng ty phải cải tiến chất lượng, để đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng tiêu an toàn vệ sinh thực phẩm mà thị trường nhập khó tính đặt Đới với thị trường nước, Cơng ty nên thực chương trình khuyến mãi, giảm giá mua hàng số lượng lớn nhằm thu hút ngày nhiều đối tượng khách hàng Thực đa dạng hóa sản phẩm để đáp ứng nhu cầu đa dạng thị trường Mỗi sản phẩm nên có nhiều chủng loại, kích cỡ Điều khơng giúp Công ty sử dụng tối đa nguyên liệu đầu vào, trang thiết bị mà 105 khai thác triệt để nhu cầu thị trường, tăng sức cạnh tranh với đối thủ ngành 5.4 KẾT LUẬN: CÔNG TY CỔ PHẦN NTACO công ty chế biến xuất hàng thủy sản lớn Đồng sông Cửu Long Từ đời đến cơng ty có bước tiến quan trọng ngày phấn đấu cạnh tranh thị trường thực phẩm đông lạnh Công tác xác định kết kinh doanh có vị trí đặc biệt quan trọng doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp chế biến sản xuất nói riêng Nó định thành bại doanh nghiệp, doanh nghiệp có khả hay khơng có khả hoạt động thị trường trình từ khâu bán hàng khâu hạch tốn vào sổ sách kế tốn Do đó, cần nghiên cứu kỹ chế độ kế toán hành, với qui định liên quan để tối ưu hóa cơng tác kế tốn Cơng tác kế tốn Cơng ty tổ chức phù hợp với quy mô hoạt động Công ty quản lý chặt chẽ, có hệ thống lãnh đạo kế toán trưởng Chấp hành quy định theo chế độ chuẩn mực kế toán hành Đảm bảo cung cấp thơng tin đầy đủ, xác, kịp thời hỗ trợ cho việc định cấp lãnh đạo Do kiến thức có hạn chưa thật có nhiều kinh nghiệm thực tế, nên phân tích kiến nghị em nêu chưa thật cụ thể tránh khỏi thiếu sót Em hiểu việc áp dụng lý thuyết vào thực tế không dễ dàng không cứng nhắc, đòi hỏi cần nhiều thời gian nghiên cứu, trải nghiệm Chính có vấn đề em chưa phản ánh sâu sắc, toàn diện mong thầy cơ, anh chị thơng cảm góp ý để em nâng cao hiểu biết 106 TÀI LIỆU THAM KHẢO Võ Văn Nhị, 2010 Kế tốn tài Hồ Chí Minh: Nhà xuất Tài Võ Văn Nhị, 2011 Thuế kế tốn thuế Hồ Chí Minh: Nhà xuất Tài Chuẩn mực kế tốn Việt Nam Bộ tài Phan Đức Dũng, 2006 Kế tốn tài Hồ Chí Minh: Nhà xuất Thống kê Thơng tư 200 Bộ tài Nguyễn Xuân Hưng, 2015 Phân tích tài doanh nghiệp Hồ Chí Minh: Nhà xuất Tài Ngơ Thế Chi, 2006 Giáo trình kế tốn tài Hồ Chí Minh: Nhà xuất Tài Võ Văn Nhị, 2009 Bài tập ngun lý kế tốn Hồ Chí Minh: Nhà xuất Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Võ Văn Nhị, 2007 26 chuẩn mực kế toán kế tốn tài doanh nghiệp Hồ Chí Minh: Nhà xuất lao động – xã hội Phạm Đức Hiếu, 2010 Kế toán theo giá trị hợp lý khủng hoảng tài Hồ Chí Minh: Nhà xuất Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh 107 ... nghiên cứu Kế tốn xác định phân tích kết kinh doanh Công ty CP NTACO - Về thời gian: Xác định kết hoạt động kinh doanh Công ty CP NTACO tháng 12 năm 2015 phân tích kết kinh doanh Cơng ty năm từ 2013... tài: ? ?Kế tốn xác định phân tích kết kinh doanh Công ty CP NTACO? ?? 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU: - Phản ánh đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn xác định kết kinh doanh Cơng ty CP NTACO - Phân tích kết. .. máy quản lý công ty 45 vi 3.3.2.Tổ chức máy kế toán 48 CHƢƠNG 4: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI ĐƠN VỊ CƠNG TY CỔ PHẦN NTACO 54 4.1 KẾ TOÁN