(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia

(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Quy hoạch và điều tra tài nguyên nước quốc gia

L I CAM OAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên c u đ c l p c a b n thân, v i s giúp đ c a giáo viên h ng d n Nh ng thông tin, d li u, s li u đ a lu n v n đ c trích d n rõ ràng, đ y đ v ngu n g c Các s li u thu th p t ng h p c a nhân đ m b o tính khách quan, trung th c.Vi c tham kh o ngu n tài li u đ trích d n ghi ngu n tài li u tham kh o quy đ nh Tác gi lu n v n Thái Nam i c th c hi n L IC M tài: “Gi i pháp t ng c ho ch N ng công tác qu n lý ngu n nhân l c t i Trung tâm Quy i u tra tài nguyên n c Qu c gia” đ c hoàn thành t i tr ng i h c Th y l i – Hà N i Trong su t q trình nghiên c u, ngồi s ph n đ u n l c c a b n thân, tác gi nh n đ c s ch b o, giúp đ t n tình c a th y giáo, cô giáo, c a b n bè đ ng nghi p Tác gi xin chân thành c m n Ban giám hi u nhà tr h c, th y cô giáo b môn Tr ng ng, th y cô giáo Khoa Sau đ i i h c Th y l i Hà N i Tác gi xin b y t lòng c m n sâu s c t i PGS.TS Ngô Th Thanh Vân t n tình h ng d n, giúp đ tơi hồn thành lu n v n Tác gi xin chân thành c m n Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia t o u ki n thu n l i v cung c p s li u, c s v t ch t đ hoàn thành n i dung c a đ tài Xin bày t s c m n sâu s c đ n b n bè đ ng nghi p có nh ng ý ki n góp ý cho tơi hồn ch nh lu n v n Cu i cùng, xin c m n t m lòng c a nh ng ng i thân gia đình đ ng viên, góp ý t o m i u ki n t t đ p nh t cho tơi su t q trình h c t p hoàn thành lu n v n t t nghi p Tác gi lu n v n Thái Nam ii M CL C CH NG 1: C S LÝ LU N VÀ TH C TI N V NHÂN L C VÀ QU N LÝ NGU N NHÂN L C 1.1 Ngu n nhân l c vai trò c a ngu n nhân l c 1.1.1 Khái ni m 1.1.2 Vai trò 1.2 Qu n lý ngu n nhân l c 1.2.1 Khái ni m 1.2.2 N i dung công tác qu n lý ngu n nhân l c 1.2.2.1 Ho ch đ nh ngu n nhân l c 1.2.2.2 Tuy n d ng ngu n nhân l c 1.2.2.3 B trí s d ng ngu n nhân l c 11 1.2.2.4 t o phát tri n ngu n nhân l c 12 1.2.2.5 ánh giá ng i làm vi c 13 1.2.2.6 Tr công đãi ng 14 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá cơng tác qu n lý ngu n nhân l c 15 1.2.3.1 N ng su t lao đ ng 15 1.2.3.2 Chi phí nhân cơng 16 1.2.3.3 M c đ hài lòng c a ng i lao đ ng 17 1.2.4 Nh ng nhân t nh h ng đ n công tác qu n lý ngu n nhân l c 17 1.3 c m c a đ n v s nghi p cơng có nh h ng đ n công tác qu n lý ngu n nhân l c 22 1.4 Nh ng h c kinh nghi m v công tác qu n lý ngu n nhân l c 23 1.4.1 Kinh nghi m n c 23 1.4.2 Kinh nghi m th gi i 26 1.4.3 Bài h c kinh nghi m 27 1.5 Nh ng cơng trình nghiên c u có liên quan đ n đ tài 29 K t lu n ch ng 30 CH NG 2: TH C TR NG TRONG CÔNG TÁC QU N LÝ NGU N NHÂN L C T I TRUNG TÂM QUY HO CH VÀ I U TRA TÀI NGUYÊN N C QU C GIA 31 2.1 Gi i thi u khái quát v Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia 31 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 31 2.1.2 S đ t ch c, ch c n ng nhi m v 32 2.2 Th c tr ng công tác qu n lý ngu n nhân l c t i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia hi n 37 iii 2.2.1 c m ngu n nhân l c c a Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia 37 2.2.2 Các nhân t nh h ng đ n công tác qu n lý ngu n nhân l c t i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia 40 2.2.2.1 Ho ch đ nh ngu n nhân l c 40 2.2.2.2 Tuy n d ng ngu n nhân l c 42 2.2.2.3 B trí s d ng ngu n nhân l c 43 2.2.2.4 t o phát tri n ngu n nhân l c 45 2.2.2.5 ánh giá ng i làm vi c 48 2.2.2.6 Tr công đãi ng 49 2.3 ánh giá chung v công tác qu n lý ngu n nhân l c t i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia 50 2.3.1 K t qu đ t đ c 50 2.3.2 Nh ng t n t i, h n ch nh ng nguyên nhân gây t n t i h n ch 51 K t lu n ch ng 53 CH NG 3: XU T GI I PHÁP T NG C NG CÔNG TÁC QU N LÝ NGU N NHÂN L C T I TRUNG TÂM QUY HO CH VÀ I U TRA TÀI NGUYÊN N C QU C GIA 55 3.1 nh h ng phát tri n c a Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia công tác qu n lý ngu n nhân l c 55 3.1.1 nh h ng chung 55 3.1.2 nh h ng công tác qu n lý ngu n nhân l c t i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia 56 3.2 Nguyên t c đ xu t gi i pháp 58 3.3 Các gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý ngu n nhân l c t i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia 59 3.3.1 i m i công tác k ho ch, ho ch đ nh 59 3.3.2 i m i công tác n d ng 61 3.3.3 Th c hi n phân tích cơng vi c k ho ch b trí s d ng ngu n nhân l c65 3.3.4 i m i công tác đánh giá, đào t o đ i ng cán b 67 3.3.5 Th c hi n sách đãi ng đ i v i cán b , t o đ ng l c nâng cao trình đ 72 3.4 Các gi i pháp h tr 74 K t lu n ch ng 77 K T LU N VÀ KI N NGH 79 iv DANH M C HÌNH Hình Tên hình Trang 1.1 Mơ hình c a ho ch đ nh ngu n nhân l c 1.2 Quy trình cơng tác n d ng ngu n nhân l c 10 2.1 2.2 2.3 2.4 3.1 C c u t ch c c a Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia T l gi i tính t i Trung tâm Quy ho ch n i u tra tài nguyên c Qu c gia Trình đ đào t o c a cán b viên ch c ánh giá m c đ phù h p v n i dung, hình th c đào t o S đ l i ích c a quy trình phân tích cơng vi c v 33 37 38 47 66 DANH M C B NG BI U B ng 2.1 Tên b ng T ng h p trình chun mơn t i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n 2.2 39 c Qu c gia Tình hình bi n đ ng v nhân s c a Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n 2.3 Trang 41 c Qu c gia K t qu đánh giá, phân lo i CC, VC, L H t i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n 45 c Qu c gia 2.4 S l ng, t l t c đ t ng s ng 2.5 Thu nh p bình quân c a CBCNV giai đo n 2013 – 2016 vi iđ c đào t o 46 49 DANH M C CÁC T VI T T T CBCNV Cán b công nhân viên CBQL Cán b qu n lý CBVC Cán b viên ch c CC Công ch c CNH – H H Cơng nghi p hóa – Hi n đ i hóa VSN n v s nghi p L H Lao đ ng h p đ ng NNL Ngu n nhân l c PTNT Phát tri n nông thôn QLNNL Qu n lý ngu n nhân l c VC Viên ch c TNN Tài nguyên n TNMT Tài nguyên môi tr TCNS T ch c nhân s UBND c y ban nhân dân vii ng PH N M U Tính c p thi t c a đ tài Trong m t doanh nghi p, hay m t t ch c dù có ngu n l c v tài phong phú, ngu n tài nguyên d i v i h th ng máy móc thi t b hi n đ i, kèm theo công th c khoa h c k thu t tiên ti n, s tr nên vơ ích n u khơng bi t cách công tác qu n lý ngu n nhân l c đ s d ng phát huy t i đa l i th có s n Hi n nay, Vi t Nam b c vào giai đo n phát tri n kinh t th tr ng, h i nh p qu c t sâu r ng, c nh tranh quy t li t h n bao gi h t, vi c quan tâm đ u t cho ng i đ u t phát tri n ngu n nhân l c th t s chìa khóa d n đ n thành cơng cho m i qu c gia, m i t ch c m i doanh nghi p Các nhà lãnh đ o, qu n lý ngày nh n th c đ tr c r ng, c nh tranh th ng ng tồn c u hóa c a th k XXI, th c ch t s c nh tranh nhân tài, b i th , h quan tâm t o u ki n thu n l i nh t đ đ u t cho công tác qu n lý ngu n nhân l c Trong nhi u tr nh ng đ xây d ng đ ng h p, v n cơng ngh có th huy đ ng th c hi n, c m t đ i ng nhân s có trình đ , nhi t tình, t n tâm, có kh n ng làm vi c có hi u qu th t s khó kh n t n h n nhi u Nh t đ n v s nghi p công l p c ng g p ph i nh ng v n đ nh : thi u ngu n lao đ ng gi i, ngu n nhân l c s n có khơng phát huy h t kh n ng hay ng i có n ng l c l i thi u c h i phát tri n…thì công tác qu n lý ngu n nhân l c tr nên vô quan tr ng Theo kh ng đ nh c a th tr ng B Tài nguyên Môi tr ng Nguy n M nh Hi n t i h i th o “ t o, phát tri n nhân l c ngành Tài nguyên – Môi tr – 2020”: Ngu n nhân l c ngành Tài nguyên Môi tr ng giai đo n 2012 ng (TN- MT) “v a thi u v a y u” Trên tinh th n quan m này, đ đáp ng nhu c u ngu n nhân l c c a ngành TN – MT giai đo n (2012 - 2020), B Tài nguyên Môi tr chi n l c phát tri n ngu n nhân l c d a vào m t s đ nh h b n v ng tr ng, t ng xây d ng ng đ m b o phát tri n n n m 2015, s có 100 đ n 120 Ti n s , u tiên l nh v c đ t đai, môi ng th y v n bi n đ i h u Bên c nh đó, hàng n m 5000 đ n 7000 l ng t cán b , công ch c, viên ch c c p trung ng s đ c đào t o V i tiêu chí i trung tâm, đ ng l c nhân t quy t đ nh c a Chi n l TN - MT Qu n lý tài nguyên b o v môi tr ng ph i h c phát tri n ngành ng t i ng i, l i ích chung c a toàn xã h i, tr ng xây d ng đ i ng cán b ngành v a có chun mơn, nghi p v cao v a có tinh th n, thái đ ph c v t t Tuy nhiên, nhi u nguyên nhân, có c ch , sách, cơng tác qu n lý đ i ng cán b viên ch c Trung tâm Quy ho ch c ng b c l nhi u h n ch , b t c p i u tra tài nguyên n c Qu c gia ã đ n lúc c n nh n th c th u đáo có nh ng gi i pháp h u hi u, đ làm m i l i ho t đ ng đào t o phát tri n đ i ng cán b viên ch c ch t l ng cao t i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia th i k Cơng nghi p hóa – Hi n đ i hóa Do h c viên l a ch n đ tài: “Gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý ngu n nhân l c t i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n t ng c c Qu c gia” tính c p thi t có ý ngh a th c ti n nh m ng công tác qu n lý phát tri n ngu n nhân l c t i M c tiêu nghiên c u c a đ tài Nghiên c u đ xu t m t s gi i pháp nh m t ng c l c t i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n it ng ph m vi nghiên c u a it ng nghiên c u ng công tác qu n lý ngu n nhân c Qu c gia Công tác qu n lý ngu n nhân l c t i Trung tâm Quy ho ch n c Qu c gia nh ng nhân t nh h i u tra tài nguyên ng đ n công tác b Ph m vi nghiên c u - V n i dung nghiên c u: nghiên c u v th c tr ng đ xu t gi i pháp, ph h ng công tác qu n lý ngu n nhân l c t i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia - V ph m vi nghiên c u v không gian: Trung tâm Quy ho ch n ng c Qu c gia i u tra tài nguyên - làm c n c cho vi c đánh giá ch t l th c hi n ch m m đánh giá ch t l ng công vi c hàng tháng, c n xây d ng ng đ nh k theo tu n t i phòng ban - Minh b ch v ch tiêu hoàn thành nhi m v hàng tháng cho t ng phòng ban Xây d ng ch tiêu ph i d a vào k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh hàng tháng c a phòng ban Các ch tiêu có th đ có lý ph i đ - K t qu đánh giá nên đ c xem xét linh ho t trình đánh giá c h i đ ng đánh giá thông qua c trao đ i, th o lu n v i ng i lao đ ng nh m gi i quy t th u đáo có tình, có lý th c m c c a nhân viên t s đ ng viên ng i lao đ ng c g ng h n n a - có đ c nh ng h c kinh nghi m, c i ti n công tác đánh giá đ không ng ng nâng cao hi u qu c a công tác đánh giá Hàng quý nên th c hi n u tra kh o sát m c đ hài lòng c a nhân viên v k t qu đánh giá ây c n c quan tr ng đ không ng ng hồn thi n cơng tác đánh giá thành tích, ch t l ng cơng vi c góp ph n xây d ng, c i thi n tích c c m i quan h thân thi n gi a nh ng ng viên Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n i lãnh đ o nhân c Qu c gia Công tác đào t o đ i ng cán b : - Th c hi n vi c đ i m i công tác t ch c cán b cơng đồn ngun t c ng th ng nh t lãnh đ o công tác cán b qu n lý đ i ng cán b c a h th ng tr , có phân cơng, phân c p h p lý, tơn tr ng, phát huy vai trò, trách nhi m c a t ch c, ng i đ ng đ u t ch c công tác cán b - Xây d ng quy đ nh, quy ch c th v công tác t ch c, công tác cán b , công tác đào t o, b i d ng cán b Rà sốt, b sung, hồn thi n toàn b quy đ nh, quy ch v l nh v c t ch c, l nh v c cán b , l nh v c đào t o; tri n khai th c hi n đ ng b t Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c qu c gia đ n Trung tâm tr c thu c Nh m đ i m i có hi u qu , c n th ng nh t quan m sau: + Ph i đ ng l p tr ng c a giai c p công nhân, n m v ng quan m, nguyên t c Ch ngh a Mác- Lênin, t t ng H Chí Minh đ ti n hành cơng tác t ch c cán b xây d ng, đào t o đ i ng cán b viên ch c đáp ng yêu c u nhi m v c a t ch c 69 + C n tr ng xây d ng đào t o cho đ tr c h t ng c đ i ng cán b ch ch t c p, mà i đ ng đ u Tr hoá đ i ng cán b , c s b o đ m tính liên t c, tính k th a phát tri n; đ ng th i có b c th n tr ng, gi v ng đoàn k t n i b n đ nh c a t ch c b máy ( t o, xây d ng s d ng theo đ tu i theo s quy đ nh) + ánh giá, s d ng cán b th c s khách quan, khoa h c công tâm X lý m c m i quan h gi a c Tài; quy n h n trách nhi m; ngh a v quy n l i; tiêu chu n c c u; n ng l c th c t b ng c p…l y m c đ hoàn thành nhi m v làm th c đo đ đánh giá n ng l c cán b C i ti n công tác đánh giá cán b , viên ch c theo h ng thông qua ch t l ng, hi u qu th c hi n nhi m v , công v đ c giao + C n c th hoá quy đ nh, quy ch c a ng, Pháp lu t, ch đ c a nhà n c thành nh ng quy đ nh c th c a đ n v + Xây d ng h th ng tiêu chu n ng ch, ch c danh cán b lãnh đ o, qu n lý phù h p v i yêu c u giai đo n m i + Xây d ng h th ng b ng mơ t cơng vi c t ng v trí vi c làm làm c s đ xác đ nh h th ng n ng l c c n có đ xác đ nh n i dung ch + i m i, nâng cao ch t l ng trình đào t o, b i d ng ng, hi u qu công tác n d ng cán b , viên ch c, l a ch n nh ng ng viên có n ng l c làm vi c theo v trí vi c làm + Hồn thi n ch đ , sách đ i v i cán b , viên ch c tham gia ch t o, b i d ng; g n sách cán b v i ch t l ng trình đào ng hi u qu công v êc, đ c bi t v ch đ khuy n khích cán b , viên ch c khơng ng ng h c t p nâng cao trình đ chuyên môn nghi p + Ph i t ng c ng cơng tác quy ho ch, b trì s d ng cán b , t o c s cho ho t đ ng đào t o, b i d - T ng c ng ng h p tác qu c t công tác đào t o T ng c ng m r ng m i quan h h p tác công tác đào t o v i t ch c qu c t khu v c, h c t p 70 áp d ng ph ng pháp d y h c tích c c Ngoài l p t p hu n ng n h n, c n m r ng h p tác đào t o dài h n, nghiên c u phú thêm lý lu n, ph n c đ trao đ i kinh nghi m làm phong ng pháp k n ng, ho t đ ng công đồn cho cán b tr , có nhi u tri n v ng, qui ho ch lâu dài - T ng c ng đ u t c s v t ch t, đ i m i trang thi t b ph c v công tác qu n lý đào t o Nhanh chóng đ u t c s v t ch t ph c v công tác đào ta , b i d quy mô lo i hình đào ta theo h ch t l ng đào t o, theo h ng M r ng ng đa ngành đa c p theo quy đ nh; nâng c p ng lý lu n g n v i th c ti n; đào t o theo yêu c u, nhu c u đ t hàng c a c p c a xã h i - T ng c ng nghiên c u, biên so n, ch nh lý giáo trình cho phù h p v i ho t đ ng chuyên môn n n kinh t th tr ng, áp d ng ph ng pháp d y h c tích c c gi ng d y Ngoài nh ng tiêu chu n chung n ch n cán b , viên ch c v c quan, tiêu chu n n ch n gi ng viên đ đào t o cịn có u c u nh : - Có trình đ đ i h c tr lên - Có kh n ng nghiên c u, gi ng d y - Có đ tài ho c chuyên đ phù h p v i công tác nghiên c u, đào t o c a l nh v c chuyên môn Trung tâm nên thành l p ch n nh ng cán b viên ch c có đ y đ kinh nghi p, trình đ chun mơn đ đ nh h ng, đào t o h tr thành nh ng gi ng viên n i b c a Trung tâm Nh ng gi ng viên có trách nhi m truy n đ t, gi ng d y h nh ng l p cán b tr hi u bi t thêm v l nh v c chuyên môn c quan ng d n ng th i, song song v i vi c hình thành đ i ng gi ng viên n i b , Trung tâm c n xây d ng sách đ t o đ ng l c gi ng viên n i b tích c c h c h i nhi t tình tham gia ch ng trình đào t o c a Trung tâm 71 3.3.5 Th c hi n sách đãi ng đ i v i cán b , t o đ ng l c nâng cao trình đ ng hành công tác ho ch đ nh, n d ng, b trí s d ng ngu n nhân l c c ng nh công tác đánh giá, đào t o đ i ng cán b c a Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia, ph i t p trung th c hi n sách s d ng ch đ đãi ng nhân l c Có c ch sách phù h p góp ph n phát hi n, n ch n, ti n c ,b id ng, b nhi m, luân chuy n, tr ng d ng đãi ng ng i tài vào làm vi c t i Trung tâm C n nghiên c u xây d ng xác đ nh n i hàm c a khái ni m ngu n nhân l c có ch t l ng cao đ tránh hình th c, đánh đ ng nhân tài v i ng i có b ng c p cao nh ng thi u k n ng ngh nghi p, thi u đ o đ c th c thi công v ngành môi tr ng * ãi ng v t ch t c th hi n qua ti n l i u tra tài nguyên n l ng đ ng ti n th ng V ti n l ng, Trung tâm Quy ho ch c Qu c gia đ n v qu n lý hành ch đ ti n c th c hi n theo quy đ nh c a Nhà n rõ ràng, vi c tốn ti n l c, có h th ng tr l ng cho CC, VC, L H đ ng r t c th c hi n theo th i gian t ng thu nh p cho l c l ng CC, VC, L H Trung tâm ph i t p trung vào ti t ki m chi hành chính, hàng quý quan tâm t i đ i s ng đ i b ph n cán b CC, VC tr , thu nh p ti n l ng th p b ng qu h tr ti n n, cơng tác phí, ti t ki m chi Thành l p H i đ ng nâng l ng, hàng quý phát huy vai trò c a h i đ ng vi c ki m tra, đánh giá ho t đ ng làm vi c c a CBVC đ đ a nh ng hình th c khen th ng k p th i b ng nh ng đ xu t t ng l ng tr c k h n, khen th ng t ng quý nh m c v tinh th n, khích l s c ph n đ u c a m i cá nhân t góp ph n cho thành tích c a t p th T ng c l ng khuy n khích CBVC, L H có sáng ki n kinh nghi m, c i ti n ch t ng, hi u qu làm vi c Hàng n m Trung tâm s phát đ ng CBVC đ ng ký thi đua, m i cá nhân ho c t p th đ ng ký danh hi u, sáng ki n kinh nghi m đ m b o tính kh thi, tính sáng t o, tính hi u qu c i ti n k thu t, gi i pháp hi u qu cho th c thi nhi m v đ c giao 72 Bên c nh Trung tâm Quy ho ch trì ph ng pháp đào t o, h i u tra tài nguyên n ng d n tr c ti p, ch b o v i l c l c Qu c gia ti p t c ng VC m i ph ng pháp r t phù h p v i nh ng VC ch a có nhi u kinh nghi m đ có th c thi n v n ng l c làm vi c đ c nhu n nhuy n Các c ch , sách khuy n khích khác: b nhi m, giao nhi m v quan tr ng, u đãi v nhà , ph ng ti n l i Trung tâm nên thành l p qu khen th ng Qu đ c dành cho t t c cá nhân t p th có thành tích cơng tác t t, có sáng ki n c i ti n công tác qu n lý phòng ban S ti n th ng cho cán b nhân viên có thành tích t t ph i có m t m c giá tr kinh t đ đ khuy n khích CBVC Trung tâm t t công vi c h n n a T ng m c ti n th ng lên kho ng t 600,000 đ ng - 1,000,000 đ ng/ ng i * ãi ng v tinh th n Cùng v i đãi ng v t ch t, Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n gia nên h t s c ý t i công tác đãi ng tinh th n cho ng c Qu c i lao đ ng B ng cách hàng n m Trung tâm nên t ch c xây d ng trì ho t đ ng c a Qu h tr Cơng đồn Qu khơng c n q l n nh ng đ đ h tr , tr c p cho gia đình g p nh ng khó kh n b t ng K p th i đánh giá nh ng thành tích đ t đ c c a nhân viên t ch c khen th ng đ ng viên k p th i đ khích l tinh th n nhân viên Thơng qua phong trào thi đua đ phát hi n, b i d c c ch a tích c c T o c h i, môi tr ng, giáo d c nhân t tích ng cho cán b VC, L H ph n đ u rèn luy n Các phong trào thi đua đ Trung tâm c đánh giá hi u qu , s k t, t ng k t k p th i Ph i g n quy n l i trách nhi m c a cán b qu n lý cao c p, c p trung gian c p th p v i ch t l ng công vi c c a nhân viên mà h ph trách, u có tác d ng khuy n khích nhân viên tài n ng, phát hi n đ c u ti n 73 c nhân viên có n ng l c tinh th n Cùng v i vi c có khen th ng k p th i đ i v i cán b nhân viên làm vi c Trung tâm c ng nên quan tâm, ý h n v đ i s ng c a h nh : - Ngoài s ngày ngh đ ch ng l ng( s ngày ngh phép quy đ nh c a Nhà n t i Trung tâm nên áp d ng thêm nh : ngày đ l c) ng, ngày ngh vi c riêng ( có tính ng) hi n ngày/n m t ng lên ngày/n m t o cho cán b nhân viên có thêm th i gian gi i quy t cơng vi c gia đình, yên tâm làm vi c nhu c u ngh ng i c n thi t - T ng quà cho cán b công nhân viên vào d p sinh nh t, nhân ngày qu c t ph n 8/3, ngày ph n Vi t Nam 20/10, c i h i, ngày l t t (t t D ng l ch, t t Nguyên đán, ngày 30/4, ngày Qu c t lao đ ng 1/5, Qu c khánh 2/9) - T ch c vui ch i quà t ng cho cháu c a cán b , nhân viên Công ty nhân ngày Qu c t thi u nhi 1/6, R m trung thu - T ng quà cho cháu đ t thành tích cao h c t p - Khen th ng, khuy n khích cán b nhân viên tham gia công tác, Nhân viên t p th ln đ ng ch ồn, ng ng khơng khí thân thi n ,c i m c a t t c m i i 3.4 Các gi i pháp h tr * Gi i pháp đ i m i v công tác đánh giá CBVC t i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia Xây d ng h th ng tiêu chí đánh giá theo h - ng đ nh l ng đ c i v i t ng v trí ch c danh, ph i có b n mơ t công vi c bao g m yêu c u, tiêu chu n v trình đ , n ng l c, v nh ng nhi m v quan tr ng, v kh i l ng, s n ph m công vi c, v quy trình x lý cơng tác, trách nhi m báo cáo gi i trình, đ ng th i ph i xây d ng đ v , so sánh đ c tiêu chí giúp đ nh l ng đ c ti n đ , m c đ hồnh thành nhi m c k t qu cơng tác gi a v trí, cho th y đ c kh n ng sáng t o, ch đ ng gi i quy t cơng vi c theo tình hu ng c a t ng cá nhân c ng nh ph n ánh đ n ng l c ph i h p cơng tác, làm vi c theo nhóm 74 c L p k ho ch công tác cá nhân - Vi c làm c s đánh giá m c đ hoàn thành nhi m v vào cu i n m, đ ng th i giúp phát hi n v trí, m ng cơng vi c chung chung, trùng l p đ có k ho ch s d ng ngu n nhân l c hi u qu h n Bên c nh đó, cán b lãnh đ o c n theo sát vi c th c thi nhi m v c a nhân viên, th ng xuyên quan sát, ki m tra, giám sát, giúp nhân viên c a k p th i kh c ph c đ c nh ng khó kh n n y sinh t đ ng viên, phát huy đ c nh ng m t tích c c Qua ng c a h n, có đ i lãnh đ o g n bó, g n g i v i nhân viên c c s , b ng ch ng đánh giá đ c l p, sát th c b i d ng, phát tri n cán b h p lý * Nâng cao n ng l c cho CBVC t i n i làm vi c Vi c nâng cao n ng l c cho CBVC không ch đ t o, b i d ng Trong nhi u tr c th c hi n thông qua ho t đ ng đào ng h p, vi c áp d ng bi n pháp phát tri n n ng l c c a CBVC t i n i làm vi c, g n li n v i công vi c l i phát huy tác d ng - Kèm c p, hu n luy n ây m t ph ng pháp đào t o phát tri n n ng l c t i ch M i m t VC m i th i gian t p s đ ho c m t ng c giao cho m t VC có nhi u kinh nghi m i làm chuyên môn gi i kèm c p, hu n luy n Ngoài c h i quan sát, cá nhân ph i th c hành đ c ch đ nh th c hi n m t s công vi c quan tr ng đòi h i nh ng k n ng c n thi t, rèn luy n ki n th c đ có c h i c sát tình hu ng quan sát ph c đào t o tr ng, l i ng pháp làm vi c T đúc rút đ c kinh nghi m b n thân, hoàn thi n tác phong làm vi c, n ng l c quan sát c ng nh ph n ng tr c tình hu ng - Trao quy n quy t đ nh cho c p d i Khi c p d iđ c t ch t ch u trách nhi m v m t v n đ h s n l c có trách nhi m đ đ t đ c k t qu t t nh t - Giao thêm nhi m v cho c p d c ac pd i Vi c giao nhi m v m i v t kh n ng i đòi h i VC b t bu c ph i nghiên c u, tìm bi n pháp, h cách th c ti p c n công vi c m i, đ ng th i v 75 ng t lên khó kh n đ gi i quy t nh ng tình hu ng m i n y sinh Qua th c ti n gi i quy t công vi c, nh ng n ng l c m i c a VC s đ c hình thành hồn thi n * T o môi tr ng, u ki n làm vi c thu n l i cho cán b nhân viên Trong công tác t ch c ph c v n i làm vi c v n đ quan tr ng nh t t o môi tr ng v i u ki n thu n l i cho cán b nhân viên nh m kích thích s n ng đ ng, sáng t o, nhi t tình c a m i ng i Trung tâm c n c i thi n khơng khí, mơi tr ng, c nh quan làm vi c c a ng i lao đ ng, t o cho h b u không khí lao đ ng tho i mái Cùng v i gi i pháp v l p k ho ch, n d ng, s d ng lao đ ng vi c đ u t c s v t ch t góp ph n quan tr ng giúp Trung tâm đ t đ c nh ng thành qu công tác nghiên c u s n xu t kinh doanh, đ c bi t th i kì kinh t th tr Cơng đồn nên th ng ng xuyên t ch c phong trào th d c th thao, nh ng bu i tham quan du l ch, ngh mát cho cán b nhân viên đ rèn luy n s c kho , t o tinh th n đoàn k t, th giãn sau nh ng gi làm vi c * Xây d ng h th ng thông tin qu n lý ngu n nhân l c H th ng thông tin v qu n lý ngu n nhân l c giúp nhà qu n lý có th l u gi tài li u h s c n thi t, cung c p cho nh ng ng i lãnh đ o m t cách đ y đ k p th i xác nh ng thông tin c n thi t đ đ a quy t đ nh v nhân l c H th ng thông tin qu n tr ngu n nhân l c đ c bi t h u ích cho công tác l p k ho ch ngu n nhân l c l u gi tồn b h s v ng i lao đ ng t ch c bao g m kho n thông tin v trình đ v n hố, tu i tác, gi i tính, trình đ tay ngh , s thích đ t m c đích h th ng thơng tin qu n lý nhân l c c a Trung tâm c n ph i đ xây d ng hoàn ch nh v i đ y đ y u t h p thành nh : - Thông tin v th tr ng nhân l c - Các thông tin v n ch n nhân l c 76 c - Các thông tin v l nh v c s d ng lao đ ng - Các thông tin v l nh v c trì phát tri n ngu n nhân l c - Các thông tin t ng h p v ngu n nhân l c Vi c hồn thi n h th ng thơng tin qu n tr ngu n nhân l c r t c n thi t Th c hi n t t bi n pháp góp ph n hồn thi n công tác qu n lý ngu n nhân l c, nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c t i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n K t lu n ch c Qu c gia ng Sinh th i, Ch t ch H Chí Minh quan tâm đ n công tác cán b , coi cán b nhân t quy t đ nh s thành b i c a cách m ng, g n li n v i v n m nh c a n ng, c a đ t c Ch t ch H Chí Minh kh ng đ nh: “Muôn vi c thành công hay th t b i đ u cán b t t hay kém”, “Cán b g c c a m i cơng vi c”, có đ cán b khâu quy t đ nh Vì v y, vi c t ng c nhân l c t i Trung tâm Quy ho ch ng l i ng công tác qu n lý ngu n i u tra tài nguyên n c Qu c gia khơng ch góp ph n chính, t o đ ng l c đ nâng cao hi u qu công tác th i k m i, mà nh m h ng t i xây d ng m t n n hành s ch, v ng m nh, th ng nh t, thông su t, hi u l c, hi u qu , tác đ ng tích c c đ n nhi u ho t đ ng m i l nh v c c a Trung tâm Vi c t ng c ng công tác qu n lý, phát tri n ngu n nhân l c t i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia không ch m t s m, m t chi u mà có đ cđ i ng cán b , công ch c đ n ng l c, ph m ch t, mà m t trình b n b , lâu dài, liên t c, có s đ i m i k th a Do đó, Trung tâm c n ph i k t h p hài hòa n i dung công tác qu n lý ngu n nhân l c nh vi c đào t o, b i d chuy n, ch đ phúc l i, khen th ng, s d ng, luân ng, k lu t đ i v i nhân l c ngành Công tác qu n lý đ i ng cán b , công ch c bao g m nhi u n i dung, công vi c v i khâu: ho ch đ nh, n d ng, b trí, đào t o, đánh giá, tr công đãi ng đ i v i cán b CBVC hàng n m Trên c s nh ng t n t i đánh giá h ch ng 2, v i đ nh ng phát tri n ngu n nhân l c nh ng n m t i, tác gi nghiên c u đ xu t 77 m t s gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý ngu n nhân l c t i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia Các gi i pháp ch mang tính đ nh h ng ph i đ c th c hi n đ ng b c s phát tri n kinh t xã h i s quan tâm đ u t vào vi c phát tri n ngu n nhân l c c a ngành tài nguyên mơi tr ng nói riêng đ n v s nghi p cơng l p nói chung s nghi p đ i m i ng C ng s n Vi t Nam kh i x 78 ng lãnh đ o K T LU N VÀ KI N NGH K t lu n Trên c s mô t khái quát h th ng lý lu n v qu n lý nhân l c, cán b công ch c, viên ch c đ n v s nghi p cơng l p nói chung t i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c nói riêng, tác gi t p trung hoàn thành m c tiêu nghiên c u c a lu n v n, làm rõ khái ni m liên quan đ n qu n lý ngu n nhân l c, phân lo i đ n v s nghi p công l p, đánh giá quy trình y u t tác đ ng t i qu n lý nhân l c T đó, phân tích th c tr ng ngu n nhân l c đ i ng cán b , viên ch c c a Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c qu c gia, tìm nguyên nhân đ xu t gi i pháp kh c ph c K t qu kh o sát th c tr ng ngu n nhân l c cho th y, công tác qu n lý nhân l c t i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c qu c gia hi n ch a đáp ng yêu c u nâng cao ch t l ng đ i ng cán b viên ch c giai đo n hi n Ngoài nh ng m t c b n đ t đ c t n t i khuy t m, v ng m c khâu ho ch đ nh, n d ng, b trí s dung, đào t o phát tri n, đánh giá, tr công đãi ng nhu c u l i ích c a cán b , viên ch c Vì v y, v i vi c xây d ng đ i ng cán b , viên ch c v ng m nh ph i t ng c quan, th ng công tác qu n lý nhân l c m t yêu c u khách ng xuyên c n thi t giai đo n hi n nâng cao hi u qu qu n lý cán b , viên ch c c a c quan, ph i ti n hành đ ng b nh ng gi i pháp bao g m: i m i công tác k ho ch, ho ch đ nh, đ i m i công tác n d ng, th c hi n phân tích cơng vi c b trí s d ng ngu n nhân l c, đ i m i công tác đánh giá, đào t o đ i ng cán b , th c hi n sách đãi ng đ i v i cán b , t o đ ng l c nâng cao trình đ h ng Ph i c i ti n sách đãi ng ng i lao đ ng h c m t cách h p lý, t o đ ng l c thúc đ y cán b h ng hái làm vi c, không ng ng nâng cao ph m ch t tr , n ng l c qu n lý, u hành, trình đ chun mơn, nghi p v hi u qu công tác n ng: Phát hi n, thu hút, b i d c bi t, có quy đ nh sách đ i v i ng i có tài ng, tr ng d ng đãi ng x ng đáng Các gi i pháp ch mang tính đ nh h ng ph i đ c th c hi n đ ng b c s phát tri n kinh t xã h i s quan tâm đ u t vào vi c phát tri n ngu n nhân l c 79 c a ngành tài ngun mơi tr ng nói riêng đ n v s nghi p cơng l p nói chung s nghi p đ i m i ng C ng s n Vi t Nam kh i x ng lãnh đ o Ki n ngh V i C quan Trung ng: - Xây d ng hoàn ch nh h th ng v n b n pháp lu t v đ i ng cán b , công ch c công tác qu n lý cán b , công ch c - Xây d ng h th ng tiêu chí đánh giá ch t l công ch c Nhà n - ng công tác đào t o, b i d ng cán b , c i m i n i dung ch ng trình h đào t o, b i d ng - Ban hành Quy đ nh v công tác nh n xét, đánh giá công ch c, Quy đ nh v tiêu chu n ch c danh công ch c - Ban hành v n b n h ng d n chi ti t Ngh đ nh s 35/2005/N -CP v x lý k lu t đ i v i cán b , cơng ch c - Hồn ch nh quy đ nh v qu n lý ch đ ti n l ng đ i v i cán b , công ch c V i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia: - Ti p t c nghiên c u đ đ i m i th c hi n sách tinh gi n biên ch g n v i công tác đánh giá đ nâng cao ch t l - ng đ i ng cán b , công ch c đ y m nh c i cách ch đ công ch c đ t đ c k t qu t t, c n thi t ph i có m t s gi i pháp h tr nh th c hi n ng d ng m nh m công ngh tin h c vào ho t đ ng thi công ch c: th c hi n nhi m v , t ch c n d ng, thi nâng ng ch, th ng kê t ng h p, qu n lý c s d li u cán b , công ch c - Tuyên truy n giáo d c nâng cao nh n th c v ý ngh a c a vi c ti t ki m, nâng cao hi u qu th i gi làm vi c c a cán b , công ch c, viên ch c Nhà n - Nâng cao trình đ , n ng l c, ch t l c ng đ i ng cán b , công ch c thông qua vi c thi n theo tiêu chu n, ch c danh, trình đ chun mơn, nghi p v , u c u 80 nhi m v b o đ m cơng khai, minh b ch.Vi c b trí s d ng cán b , công ch c ph i c n c vào u c u cơng vi c, trình đ đào t o, n ng l c chuyên môn ph i đáp ng tiêu chu n, u ki n đ i v i ng ch ch c danh theo quy đ nh c a Pháp lu t Do u ki n th i gian h n h p m c đ đ y đ c a ngu n s li u thu th p đ nh ng k t qu nghiên c u c a lu n v n ch nh ng k t qu b góp khiêm t n so v i k v ng c a tác gi Các gi i pháp đ tham kh o c n đ c ti p t c nghiên c u b sung hoàn thi n 81 c nên c đ u, nh ng đóng c đ a nh ng g i ý DANH M C TÀI LI U THAM KH O Các v n b n pháp lu t [1] B Tài nguyên Môi tr tháng n m 2013 c a B tr ng( 2013), Quy t đ nh s 1168/Q -BTNMT ngày 17 ng B Tài nguyên Môi tr ng quy đ nh ch c n ng, nhi m v , quy n h n c c u t ch c c a Trung tâm Quy ho ch nguyên n i u tra tài c Qu c gia [2] Các v n b n quy đ nh ch c n ng nhi m v c a S Nông nghi p & Phát tri n nông thôn v qu n lý, đào t o, s d ng cán b công nhân viên ch c [3] Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia (2014), Quy t đ nh s 108/Q -TNNQG ngày 16 tháng 04 n m 2014 c a T ng Giám đ c v vi c ban hành Quy ch làm vi c Báo cáo c a c quan [1] Trung tâm Quy ho ch cáo th i u tra tài nguyên n c Qu c gia( 2012 – 2016), Báo ng niên Website tham kh o [1] http://doc.edu.vn/tai-lieu/ [2] http://www.na.gov.vn/ [3] http://www.epe.edu.vn/ [4] http://docs.4share.vn/ Tài li u liên quan [1] Tr n Kim Dung (2005), Giáo trình Qu n tr ngu n nhân l c, Nxb Th ng kê, Hà N i [2] Tr n Xuân C u – Mai Qu c Chánh( 2008), Giáo trình kinh t ngu n nhân l c, Nxb Kinh t qu c dân, Hà N i [3] Ph m c Thành( 2001), Nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c ph c v cơng nghi p hóa – hi n đ i hóa, Nxb Lao đ ng xã h i, Hà N i 82 [4] Tô T H ( 1998), Công ch c v n đ xây d ng đ i ng cán b , công ch c hi n nay, Nxb Chính tr Qu c gia, Hà N i [5] Nguy n Bá Uân - Ngô Th Thanh Vân, Giáo trình Kinh t Th y L i, Nhà xu t b n Xây d ng n m 2006 [6] Trung tâm trí th c doanh nghi p Qu c t ( 2010), t o phát tri n ngu n nhân l c th i k h i nh p , Nxb Thanh niên, Hà N i 83 ... i pháp, ph h ng công tác qu n lý ngu n nhân l c t i Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên n c Qu c gia - V ph m vi nghiên c u v không gian: Trung tâm Quy ho ch n ng c Qu c gia i u tra tài nguyên. .. I PHÁP T NG C NG CÔNG TÁC QU N LÝ NGU N NHÂN L C T I TRUNG TÂM QUY HO CH VÀ I U TRA TÀI NGUYÊN N C QU C GIA CH NG 1: C S LÝ LU N VÀ TH C TI N V NHÂN L C VÀ QU N LÝ NGU N NHÂN L C 1.1 Ngu n nhân. .. T GI I PHÁP T NG C NG CÔNG TÁC QU N LÝ NGU N NHÂN L C T I TRUNG TÂM QUY HO CH VÀ I U TRA TÀI NGUYÊN N C QU C GIA 55 3.1 nh h ng phát tri n c a Trung tâm Quy ho ch i u tra tài nguyên