Một số giải pháp hoàn thiện cơ chế quản lý thị trường điện một người mua ở Việt Nam

Một số giải pháp hoàn thiện cơ chế quản lý thị trường điện một người mua ở Việt Nam Một số giải pháp hoàn thiện cơ chế quản lý thị trường điện một người mua ở Việt Nam Một số giải pháp hoàn thiện cơ chế quản lý thị trường điện một người mua ở Việt Nam luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - NGUYỄN ANH TUẤN MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CHẾ QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG ĐIỆN MỘT NGƯỜI MUA Ở VIỆT NAM HÀ NỘI 2009 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sỹ kinh tế tơi nghiên cứu thực Các thông tin, số liệu sử dụng luận văn hồn tồn trung thực, xác có nguồn gốc rõ ràng Nguyễn Anh Tuấn Học viên lớp cao học quản trị kinh doanh 2007 – 2009 Trường đại học Bách khoa Hà nội Cơ quan công tác: Trung tâm điều độ hệ thống điện Quốc gia MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG VÀ CÁC MƠ HÌNH TỔ CHỨC THỊ TRƯỜNG ĐIỆN LỰC I Các vấn đề cấu trúc thị trường 10 Thị trường cạnh tranh hoàn hảo 10 1.1 Đặc điểm thị trường cạnh tranh hoàn hảo 11 1.2.Đặc điểm doanh nghiệp thị trường cạnh tranh hoàn hảo.11 1.3 Ưu, nhược điểm thị trường cạnh tranh hoàn hảo 12 1.4 Vấn đề quản lý thị trường cạnh tranh hoàn hảo 12 Thị trường cạnh tranh độc quyền .13 2.1 Đặc điểm thị trường cạnh tranh độc quyền 13 2.2.Đặc điểm doanh nghiệp thị trường cạnh tranh độc quyền.13 2.3 Ưu, nhược điểm thị trường cạnh tranh độc quyền 14 2.4 Vấn đề quản lý thị trường cạnh tranh độc quyền .15 Thị trường độc quyền nhóm .15 3.1 Đặc điểm thị trường độc quyền nhóm 15 3.2 Đặc điểm doanh nghiệp thị trường độc quyền nhóm 15 3.3 Ưu, nhược điểm thị trường độc quyền nhóm 18 3.4 Các vấn đề quản lý thị trường độc quyền nhóm .18 4 Thị trường độc tuý .19 quyền 4.1Đặc điểm thị trường doanh nghiệp độc quyền tuý.19 4.2 Ưu, nhược điểm thị trường độc quyền tuý 20 4.3 Vấn đề quản lý thị trường độc quyền tuý .20 II Các đặc trưng kinh tế kỹ thuật công nghiệp điện lực 21 1 Đặc điểm lượng cung cầu điện .22 1.1 Cung phải đáp ứng cầu vào thời điểm 22 1.2 Nhu cầu điện không ổn định 24  Những đặc trưng ngành Điện lực 25 2.1 Độc quyền tự nhiên .25 2.2 Cạnh tranh phần 26 III Một số mơ hình tổ chức thị trường điện lực 26 Mơ hình độc quyền liên kết dọc 26 1.1 Đặc điểm mơ hình 26 1.2 Ưu, nhược điểm mô hình 28 Một số mơ hình thị trường điện cạnh tranh 29 2.1 Mơ hình người mua 30 2.1.1 Đặc điểm mơ hình .30 2.1.2 Ưu, nhược điểm mơ hình 32 2.1.3 Các vấn đề quản lý thị trường điện người mua .33 2.2 Mơ hình thị trường bán bn điện cạnh tranh .37 2.2.1 Đặc điểm mô hình .37 2.2.2 Ưu, nhược điểm mơ hình 39 2.2.3 Vấn đề quản lý thị trường bán buôn cạnh tranh 39 2.3 Mô hình thị trường bán lẻ điện cạnh tranh 41 2.3.1 Đặc điểm mơ hình .41 2.3.2 Ưu, nhược điểm mơ hình 43 2.3.3 Các yêu cầu quản lý thị trường bán lẻ cạnh tranh 44 CHƯƠNG II- PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG ĐIỆN MỘT NGƯỜI MUA Ở VIỆT NAM I Căn sở cho việc hình thành phát triển thị trường điện cạnh tranh Việt Nam 46 Tiến trình cải cách ngành điện Việt Nam giai đoạn 1995 – 2009 47 Các sở cho việc hình thành thị trường điện cạnh tranh Việt Nam .48 2.1 Nhu cầu thực tiễn ngành điện .48 2.2 Cơ sở pháp lý .49 II Hiện trạng ngành điện lộ trình phát triển thị trường điện cạnh tranh Việt Nam 50 II.1 Hiện trạng ngành điện Việt Nam 51 1 Mơ hình quản điện 51 lý nhà nước ngành 2 Công điều tác độ vận hành hệ thống ngành điện 51 3 Hiện trạng sở vật chất kỹ thuật điện 53 3.1 Nguồn điện 53 3.2 Lưới truyền tải 55 3.3 Lưới điện phân phối 56 3.4 Hệ thống thông tin đo lường 56 II.2 Lộ trình phát triển thị trường điện cạnh tranh Việt Nam 56 III Phân tích trạng chế quản lý thị trường điện người mua Việt Nam 58 Giới thiệu chung chế quản lý thị trường điện người mua ban hành 59 Nội dung chế quản lý thị trường điện người mua ban hành .60 Phân tích nội dung chế quản lý thị trường điện ban hành 61 3.1 Các nội dung quyền, nghĩa vụ Cục điều tiết điện lực, EVN thành viên thị trường .61 3.2 Các nội dung quản lý vận hành thị trường điện 69 3.3 Các nội dung quản lý an ninh hệ thống 75 3.4 Các nội dung quản lý liên quan đến đo đếm 79 3.5 Các nội dung quản lý vấn đề toán 80 3.6 Các nội dung xử lý tranh chấp 83 Tổng hợp kết phân tích chế quản lý thị trường điện người mua Việt Nam 84 CHƯƠNG III - MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CHẾ QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG ĐIỆN MỘT NGƯỜI MUA Ở VIỆT NAM I Giải pháp 1: Đề xuất toán theo giá biên 90 Cơ sở đề xuất 90 Nội dung đề xuất 92 2.1 Các vấn đề phục vụ đề xuất toán theo giá biên .92 2.1.1 Giá biên (LMP) .92 2.1.2 Hợp đồng sai khác thị trường điện người mua 95 2.2 Nội dung quản lý liên quan đến toán theo giá biên 97 Kết kỳ vọng 101 II Giải pháp 2: Đề xuất chế giải vấn đề liên quan đến tắc nghẽn truyền tải 102 Cơ sở đề xuất 102 Nội dung đề xuất 104 2.1 Tổ máy phải giảm công suất tắc nghẽn truyền tải (constrained – off) .104 2.2 Tổ máy phải tăng công suất tắc nghẽn truyền tải (constrained – on) 106 2.3 Ví dụ minh hoạ 108 Kết kỳ vọng 110 III Giải pháp 3: Hoàn thiện chế vận hành thị trường điện ngày tới 111 Cơ sở đề xuất 111 2 Nội dung đề xuất 112 2.1 Các nội dung quản lý vấn đề chào giá 113 2.2 Các nội dung quản lý việc lập lịch ngày tới thông tin điều độ 116 2.3 Các nội dung quản lý việc lập lịch tới thông tin điều độ 118 Kết kỳ vọng 121 KẾT LUẬN .121 TÀI LIỆU THAM KHẢO 122 PHỤ LỤC 123 LỜI MỞ ĐẦU Trên tất quốc gia giới, ngành điện ngành cơng nghiệp then chốt giữ vai trị quan trọng nghiệp cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Việt Nam giai đoạn phát triển ngành điện cịn ln phải trước bước Cùng với mức tăng trưởng kinh tế, ngành điện phải đối mặt với thách thức lớn để đáp ứng tốt nhu cầu phụ tải ln có xu hướng tăng cao Trên giới có nhiều quốc gia tiến hành xây dựng nhiều hình thức kinh doanh điện đại mơ hình bán dịch vụ truyền tải, mơ hình người mua, mơ hình thị trường điện cạnh tranh bán bn, mơ hình thị trường điện cạnh tranh bán lẻ Thị trường điện cạnh tranh hình thành hoạt động số nước châu Âu, châu Mỹ, Australia cho thấy đem lại nhiều lợi ích: hiệu sản xuất kinh doanh điện tăng lên, tạo mơi trường cạnh tranh bình đẳng cơng ty kinh doanh điện, đầu tư vào nguồn lưới điện tối ưu hơn, giảm giá điện, chất lượng dịch vụ điện tăng lên rõ rệt, nguồn lượng cho phát điện sử dụng tối ưu theo hướng có lợi cho khách hàng môi trường Ngành điện Việt Nam phát triển khơng ngồi quy luật chung Kể từ năm 90 kỷ 20, ngành điện đứng trước thay đổi to lớn cấu tổ chức chế kinh doanh Tổng công ty điện lực Việt Nam thành lập theo Quyết định số 562/TTg ngày 10/10/1994 Nghị định số 14/CP ngày 27/01/1995 Chính phủ Mơ hình tổ chức mơ hình tích hợp dọc khâu: phát điện, truyền tải phân phối điện Cả khâu Tổng công ty điện lực Việt Nam quản lý Kể từ năm 1995 đến nay, EVN phát huy tốt vai trò doanh nghiệp nhà nước hàng đầu lĩnh vực sản xuất kinh doanh điện, đóng góp tích cực cho phát triển kinh tế sinh hoạt nhân dân Nhưng từ năm 1995 trở lại đây, tốc độ tăng trưởng phụ tải VN đạt mức cao, điện thương phẩm tăng bình quân 15%/năm Theo dự báo tốc độ tăng nhu cầu sử dụng điện mức cao nhiều năm tới, đến năm 2020 sản lượng hệ thống ước tính đạt khoảng 230 tỉ kWh/năm Để đáp ứng nhu cầu phụ tải tăng cao đòi hỏi lượng vốn đầu tư lớn, trung bình khoảng tỷ USD/năm Đây áp lực lớn cho ngành điện Chính phủ không cải tổ cấu tổ chức kinh doanh điện Theo lộ trình hình thành phát triển thị trường điện Việt Nam, mơ hình người mua bước đầu trình cải tổ tiến tới tự hoá kinh doanh điện VN Để mơ hình hoạt động có hiệu cần phải bước hoàn thiện chế quản lý thị trường điện cho phù hợp với hoàn cảnh thực tế VN Trong phạm vi đề tài luận văn giải phần vài vấn đề cịn tồn mơ hình thị trường điện người mua vận hành Việt Nam! 119 a Mục đích việc lập lịch huy động tới − Lập lịch huy động tới đáp ứng tình thay đổi liên tục diễn hệ thống như: nguồn, lưới, phụ tải − Tính tốn giá thị trường thực tế làm sở để toán cho đơn vị phát điện tham gia thị trường − Đưa tín hiệu thị trường cho chu kỳ giao dịch b Mục tiêu lập lịch tới Lập lịch tới xếp dải công suất tổ máy tương ứng với giá chào theo thứ tự từ thấp đến cao để đáp ứng đồ thị phụ tải để tối thiểu hố chi phí mua điện theo giờ, có tính đến đặc tính kỹ thuật tổ máy giới hạn truyền tải đường dây 500kV liên kết miền c Trong ngày giao dịch (d) Trong ngày giao dịch chia thành 24 chu kỳ giao dịch Mỗi chu kỳ giao dịch  50 phút trước chu kỳ giao dịch, người vận hành thị trường cập nhật thông tin sau để lập phương thức điều độ tới: − Bản chào giá chu kỳ chào giá tới − Phụ tải hệ thống (chia làm miền) dự báo điểm chu kỳ giao dịch tới dự kiến cho chu kỳ giao dịch sau − Ràng buộc hệ thống truyền tải 500kV dự kiến chu kỳ giao dịch tới dự kiến cho chu kỳ giao dịch sau − Xác định lượng công suất dành cho điều chỉnh tần số, nhà máy điều chỉnh tần số 120 − Trạng thái công suất phát điện tổ máy vận hành Nếu tổ máy chào bị cố, dùng tổ máy khác tương đương sử dụng phần cơng suất cịn dư tổ máy vận hành với điều kiện đáp ứng ràng buộc tổng công suất tăng thêm không vượt phần công suất bị cố  30 phút trước chu kỳ giao dịch kế tiếp, sau cập nhật đầy đủ thông tin trên, người vận hành thị trường chạy chương trình lập lịch tới, kết bao gồm: − Trạng thái, công suất tổ máy chu kỳ giao dịch − Giá biên thị trường cho Tuy nhiên, tổ máy vận hành chế độ sau không tham gia xác định giá biên thị trường: − Tổ máy giai đoạn vận hành thử nghiệm, công suất thử nghiệm nhà máy đăng ký, không theo huy động kinh tế A0 − Tổ máy huy động phát mức công suất ràng buộc lưới truyền tải, an ninh hệ thống − Tổ máy trạng thái trì khoảng thời gian “thừa công suất”  20 phút trước chu kỳ giao dịch, người vận hành thị trường gửi cho tất nhà máy công suất dự kiến huy động tới qua hệ thống thông tin thị trường (DIM) Người vận hành hệ thống điện A0 dựa phương thức vận hành tới để vận hành thời gian thực d Sau ngày giao dịch (d + 1) Công bố thông tin thị trường: Trước 9h, người vận hành thị trường A0 phải cơng bố cơng khai tồn thơng tin vận hành chu kỳ giao dịch ngày giao dịch d bao gồm: 121 − Phụ tải toàn hệ thống phụ tải miền Bắc, Trung, Nam − Điện nhà máy điện − Thuật tốn chương trình tính tốn lập phương thức tới − Giá thị trường − Ràng buộc lưới truyền tải − Các ràng buộc an ninh hệ thống − Các điều chỉnh công suất phát điện tổ máy khác với lịch huy động tới kèm theo lý − Bản chào giá đơn vị phát điện Kết kỳ vọng Có thể thấy thị trường điện tới khắc phục đáng kể nhược điểm thị trường ngày tới Đó là: − Công suất nguồn khả dụng cập nhật (bao gồm tổ máy bị cố, tổ máy đưa vào vận hành sau sửa chữa sớm dự kiến, khả cung cấp nhiên liệu nhà máy nhiệt điện cố nguồn cung cấp khí dẫn tới nhà máy khơng thể đảm bảo cơng suất đăng ký), từ giúp người vận hành thị trường đưa biểu đồ huy động xác cho vận hành tới − Dựa số liệu phụ tải dự báo ngày d – 1, với tính tốn chênh lệch số liệu thời tiết ngày ngày khứ (d – 1) (như nhiệt độ, độ ẩm ) dựa vào phụ tải thực có ngày đưa dự báo phụ tải xác cho vận hành − Cập nhật khả lưới truyền tải cố khách quan dẫn tới huy động nguồn theo thứ tự kinh tế, phải huy động 122 nguồn có giá thành cao đưa đường dây truyền tải quan trọng vào vận hành sau sửa chữa sớm so với dự kiến giúp huy động tối đa nguồn có giá thành rẻ − Điều tiết tối ưu nhà máy thuỷ điện khơng có hồ chứa nhà máy thuỷ điện điều tiết theo ngày Những nhà máy điều chỉnh cơng suất chào trường hợp nước nhiều KẾT LUẬN VỀ CÁC GIẢI PHÁP Cơ chế quản lý thị trường điện người mua ban hành hành lang pháp lý quan trọng để thị trường điện cạnh tranh sơ khai Việt Nam hoạt động Tuy nhiên, q trình xây dựng chế, có nhiều tình mà thân người xây dựng chế lường hết tình xảy thực tế Trong trình vận hành thị trường phát điện cạnh tranh giai đoạn 1, số nhược điểm chế bộc lộ, có số nhược điểm mà giai đoạn đầu vận hành thị trường cạnh tranh ưu điểm thị trường cạnh tranh phát triển đến giai đoạn khác lại nhược điểm Tuy nhiên, khuôn khổ phạm vi đề tài luận văn này, ba giải pháp lựa chọn để trình bày nói quan trọng cần thiết cho giai đoạn vận hành thị trường điện người mua tới Đây đóng góp nhỏ bé để góp phần hồn thiện chế quản lý thị trường điện người mua, giúp thị trường điện cạnh tranh Việt nam ngày hoạt động hiệu quả, dần nâng cao bước tính cạnh tranh, cơng minh bạch hoạt động điện lực nhằm hướng tới mục tiêu cuối đưa ngành điện Việt Nam ngày phát triển bền vững! 123 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHẦN TÀI LIỆU TIẾNG VIỆT Bộ Công nghiệp, 2005 “Lộ trình hình thành phát triển thị trường điện cạnh tranh Việt Nam” Bộ Công nghiệp, 2006 “Quy định thị trường phát điện cạnh tranh thí điểm” TS Bùi Xuân Hồi, 2008 “Lý thuyết giá lượng” EVN, 2009 “Báo cáo sản xuất điện năm 2008” TS Nguyễn Đại Thắng, 2004 “Bài giảng kinh tế học vi mô” PGS-TS Vũ Kim Dũng - PGS-TS Phạm Văn Minh, 2007 “Giáo trình kinh tế học vi mô” PHẦN TÀI LIỆU TIẾNG ANH Electricity Regulatory Authority of Vietnam, 2006 “The single buyer model in Vietnam” Mohammad Shahidehpour – Hatim Yamin, 2002 “Market operations in Electric power system” 124 PHỤ LỤC Bảng chào giá nhà máy thuỷ điện: Tổng công suất Giá chào (MW) (đ/kWh) 1920 480 Thác Bà 120 600 Tuyên Quang 342 550 Quảng Trị 64 620 Bình Điền 36 450 A Vương 105 540 Vĩnh Sơn 66 520 Ialy 720 310 Sê San 260 400 Sê San 3A 54 700 Sông Hinh 70 500 Trị An 440 368 Thác Mơ 150 425 Đa Nhim 160 300 Hàm Thuận 300 530 Đa Mi 175 550 Đại Ninh 300 650 Cần Đơn 78 720 Srokphumieng 55 603 Tên nhà máy Số tổ máy Hồ Bình 125 Bảng chào giá nhà máy nhiệt điện: Tên nhà máy Phả Lại Phả Lại ng Bí ng Bí Ninh Bình Số tổ máy 2 Tổng công suất (MW) 300 600 104 300 100 Dải công suất tổ máy (MW) Giá chào (đ/kWh) 0-80 - 81-94 350 95-96 605 97-98 610 99-100 615 0-240 - 241-281 350 282-283 605 284-285 610 286-300 615 0-45 - 45-46 448 47-48 488 49-50 600 51-52 650 0-250 - 251-260 500 261-270 530 271-275 615 276-300 680 0-20 - 21-22 538 23-24 578 126 Na Dương Cao Ngạn Formosa Bà Rịa Phú Mỹ 21 2 GT GT 24.1-25 593 0-33 - 34-55 620 0-35 - 36-55 655 0-80 - 81-150 850 0-38 - 39-50 503 0-165 - 166-185 340 186-197 377 198-209 412 210-220 478 110 110 150 300 880 127 0-210 Phú Mỹ Phú Mỹ Phú Mỹ 22 Phú Mỹ 3 GT GT GT GT 1065 440 211-237 217 238-288 306 289-329 375 330-355 424 0-165 - 166-185 322 186-197 359 198-209 394 210-220 447 0-230 - 231-357 642 0-230 - 231-363 720 0-230 - 231-375 920 0-250 - 251-375 930 714 363 Cà Mau GT 750 Cà Mau GT 375 128 Nhơn Trạch Thủ Đức Cần Thơ Thủ Đức Ơ Mơn GT GT GT 3S 1S 0-60 - 61-160 915 0-15 - 16-30 1830 0-15 - 16-33 1900 0-20 - 21-30 1408 31-60 1673 0-66 - 67-120 1320 121-230 1400 231-270 1450 320 90 132 150 330 129 Hiệp Phước Cần Thơ Cái Lân Vê đan 1S 1S 6M 1S 271-330 1535 0-63 - 64-125 1719 0-8 - 9-15 1450 16-33 1590 1-6 2100 0-60 - 61-72 805 125 33 36 72 130 TÓM TẮT LUẬN VĂN TÊN ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CHẾ QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG ĐIỆN MỘT NGƯỜI MUA Ở VIỆT NAM Chương 1: Cơ sở lý thuyết cấu trúc thị trường mơ hình tổ chức thị trường điện lực Phần sở lý thuyết cấu trúc thị trường bao gồm: đặc điểm thị trường, đặc điểm doanh nghiệp thị trường, ưu nhược điểm thị trường vấn đề quản lý thị trường loại cấu trúc thị trường: cạnh tranh hoàn hảo, cạnh tranh độc quyền, độc quyền nhóm độc quyền t Phần mơ hình tổ chức thị trường điện lực bao gồm: đặc điểm mơ hình, , ưu nhược điểm mơ hình, vấn đề vè quản lý thị trường cho loại mơ hình thị trường điện: độc quyền liên kết dọc, người mua, cạnh tranh bán buôn, cạnh tranh bán lẻ Chương 2: Phân tích trạng chế quản lý thị trường điện người mua Việt Nam Phần 1: Hiện trạng ngành điện Việt nam bao gồm: mơ hình quản lý Nhà nước ngành điện, phân cấp điều độ hệ thống điện, sở vật chất kỹ thuật ngành điện lộ trình hình thành phát triển thị trường điện cạnh tranh Việt Nam (thị trường người mua, thị trường bán buôn cạnh tranh thị trường bán lẻ cạnh tranh) Phần 2: Phân tích chế quản lý thị trường điện người mua ban hành Việt Nam bao gồm: Giới thiệu chung, nội dung phân tích nội dung chế quản lý thị trường điện người mua ban hành, từ nội dung đáp ứng chưa đáp ứng yêu cầu 131 quản lý thị trường điện người mua Những nội dung chưa đáp ứng sở đề xuất giải pháp hoàn thiện chế quản lý thị trường điện người mua Việt nam Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện chế quản lý thị trường điện người mua Việt Nam Ba giải pháp đề xuất: Đề xuất toán theo giá biên: bao gồm chế toán theo giá biên lập hồ sơ toán Đề xuất giải vấn đề liên quan đến tắc nghẽn truyền tải bao gồm toán tổ máy huy động tắc nghẽn truyền tải đền bù tổ máy không huy động tắc nghẽn truyền tải Đề xuất hoàn thiện chế vận hành thị trường điện ngày tới: đưa đề xuất vận hành thị trường điện tới Mỗi giải pháp bao gồm phần: Cơ sở đề xuất, nội dung đề xuất kết kỳ vọng Kết luận cho giải pháp 132 SUMMARIZING THESIS NAME OF THESIS: A FEW SOLUTIONS TO IMPROVE THE MANAGEMENT MECHANISM OF THE SINGLE BUYER ELECTRIC POWER MARKET IN VIET NAM Chapter 1: The basic theory of market structure and the models of electric power market The basic theory of market structure include: characteristic of market, characteristic of enterprise in market, strengths and weaknesses of market, issues relating to market management for kinds of market: perfect competition, monopolistic competition, oligopoly and monopoly The models of electric power market include: characteristic of model, strengths and weaknesses of model, issues relating to market management for kinds of electric power market: vertical integrated monopoly, single buyer (generation competition), wholesale competition, retail competition Chapter 2: Analysis of the prevailing management mechanism of the single buyer electric power market in Viet Nam Part I: The actual status of Vietnamese electric power sector include: state management to electric power sector, Vietnamese electric power system dispatching hierachy, actual technical infrastructure of electric power sector and roadmap for creation and development of competitive electric power market in Vietnam (single buyer market, wholesale competitive market, retail cometitive market) Part II: Analysis of the prevailing management mechanism of the single buyer electric power market in Viet Nam include: introduction, content and analysis of the prevailing management mechanism to issue satistified and unsatistified contents Unsatistified contents are the basis to propose solutions 133 to improve management mechanism of the single buyer electric power market in Viet Nam Chapter 3: A few solutions to improve the management mechanism of the single buyer electric power market in Viet Nam Three solutions are proposed: Proposal of marginal price payment: payment mechanism and payment file establishment Proposal of mechanism to solve issues relating to transmission congestion include: how to pay constrained-on units and how to compensate constrained-off units Proposal of improving the day - ahead market operation mechanism: issuing proposal of the hour-ahead market operation Each solution include: Reasons of proposal, content of proposal and expected result Conclusion to solutions ... phát triển thị trường điện cạnh tranh Việt Nam 56 III Phân tích trạng chế quản lý thị trường điện người mua Việt Nam 58 Giới thiệu chung chế quản lý thị trường điện người mua ban hành... TRẠNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG ĐIỆN MỘT NGƯỜI MUA Ở VIỆT NAM I Căn sở cho việc hình thành phát triển thị trường điện cạnh tranh Việt Nam 46 Tiến trình cải cách ngành điện Việt Nam giai... trung hoàn chỉnh quy định cho hoạt động thị trường bán lẻ điện CHƯƠNG II- PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ THỊ TRƯỜNG ĐIỆN MỘT NGƯỜI MUA Ở VIỆT NAM I Căn sở cho việc hình thành phát triển thị trường