ĐẶCĐIỂMLAOĐỘNGTIỀNLƯƠNGVÀQUẢNLÝLAOĐỘNG,TIỀNLƯƠNGTẠIXNXL 1. ĐẶCĐIỂMLAOĐỘNG CỦA XNXL – CTY-NSHN Tiềnlương là một bộ phận của sản phẩm xã hội biểu hiện bằng tiền được trả cho người laođộng dựa trên số lượngvà chất lượnglaođộng của họ dùng để bù đắp cho hao phí laođộng của mọi người và nó là một vấn đề thiết thực đối với cán bộ công nhân viên. Tiềnlương được qui định một cách đúng đắn, là yếu tố kích thích sản xuất mạnh mẽ, nó kích thích người laođộng nâng cao trình độ tay nghề cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao năng suất. Người laođộng sau khi sử dụng sức laođộng tạo ra sản phẩm thì được trả một số ti ền công nhất định. Xét về hiện tượng ta thấy sức laođộng được đem trao đổi để lấy tiền công. Vậy có thể coi sức laođộng là hàng hoá, một loại hàng hoá đặc biệt. Vàtiềnlương chính là giá cả của hàng hoá đặc biệt đó, hàng hoá sức lao động. Vì hàng hoá sức laođộng cần được đem ra trao đổi trên thị trường laođộng trên cơ sở thoả thuận giữa người mua với người bán, chịu sự tác động của quy luật giá trị, quy luật cung cầu. Do đó giá cả sức laođộng sẽ biến đổi theo giá cả của các yếu tố cấu thành cũng như quan hệ cung cầu về lao động. Như vậy khi coi tiền công là giá trị của laođộng thì giá cả này sẽ hình thành trên cơ sở thoả thuận giữa người laođộngvà người sử dụng lao động. Giá cả sức laođộng hay tiền công có thể tăng hoặc giảm phụ thuộc vào cung cầu hàng hoá sức lao động. Như vậy giá cả tiền công thường xuyên biến động nhưng nó phải xoay quanh giá trị sức laođộng còng như các loại hàng hoá thông thường khác, nó đòi hỏi một cách khách quan yêu cầu tính đúng, tính đủ giá trị của nó. Mặt khác giá tiền công có biến động như thế nào thì cũng phải đảm bảo mức sống tối thiểu để người laođộng có thể tồn tạivà tiếp tục lao động. Đối với XNXL- CTY-NSHN tổng số laođộng ( cán bộ công nhân viên ) XNXL được ký hợp đồng dài hạn với công ty là : 113 người. Tính chất laođộng của XNXL rất ổn định. Sau 16 năm xây dựng và phát triển XNXL đã tuyển dụng và đào tạo được đội ngũ 29 kĩ sư, cử nhân kinh tế phần nhiều trẻ khoẻ và năng động sáng tạo luôn sát cánh với công nhân bậc cao 6/7 , 7/7 tạo khối đoàn kết tạo sức mạnh vượt qua mọi khó khăn hoàn thành nhiệm vụ công ty giao . Vì đặc thù công việc thi công xây lắp nên laođộng nam giới chiếm tỉ lệ cao : 93/113 chiếm 82%. Độ tuổi trung bình là 35 tuổi lực lượnglaođộng này là chủ yếu và luôn ổn định tại XN. Lực lượng công nhân tay nghề và bậc thợ được phân bố đều cho các đội cụ thể như sau : Bảng 1.1: Bảng số lượnglaođộng theo bậc thợ STT Đội XL Số người Bậc thợ 4 5 6 7 1 Đội 1 30 17 4 8 1 2 Đội 2 23 5 7 11 3 Đội 3 31 21 4 6 Tổng cộng: 84 43 15 25 1 Do công việc phân bố không đều đồng thời do sức ép về tiến độ chất lượng của công trình nên buộc XNXL phải chọn giải pháp thuê laođộng thời vụ làm các công việc phổ thông. Số lượng này không ổn định chỉ có tính thời vụ hưởng lương khoán. Quy định sử dụng laođộngtại xí nghiệp Sau khi nhận nhiệm vụ thi công các công trình. Các đội thi công, Chủ nhiệm công trình phải kiểm tra xem xét mặt bằng, liên hệ với Chủ đầu tư, các Xí nghiệp kinh doanh nước sạch, các phòng ban Công ty. Đơn vị liên quan để tổ chức thi công. Đội trưởng, chủ nhiệm công trình được phép tự tổ chức thi công, giao việc cho các tổ nhóm thi công trong đơn vị mình phụ trách dựa trên nguyên tắc cân bằng và phù hợp với năng lực tổ chức của tổ, nhóm để hoàn thành công trình đạt tiến độ, chất lượng, an toàn laođộng cũng như đảm bảo thu nhập cho cán bộ công nhân trong đơn vị. Trong trường hợp cần thiết, các Đội trưởng, Chủ nhiệm công trình được phép thuê công nhân ngoài để sớm hoàn thành công trình nhưng phải tuân thủ các nguyên tắc sau: Các thành phần công việc phải dử dụng công nhân viên Xí nghiệp: • Các công tác liên quan đến công nghệ như lắp ống, hàn ống, thử áp lực, thổi rửa đường ống, đấu nối, lắp đặt đồng hồ nước… • Các công tác phụ trợ cho việc thi công như kiểm tra an toàn lao động, dẫn luồng giao thông, quảnlý kho, nhập vật tư… • Các công tác liên quan đến việc liên hệ với khách hàng trong trường hợp của các dự án cấp nước vào nhà (tuyệt đối không để laođộng ngoài tiếp xúc, giao dịch với khách hàng). Các thành phần công việc có thể được phép thuê ngoài: • Các công tác laođộng phổ thông không đòi hỏi kỹ thuật như đào, lấp cát đất, vận chuyển ống, vật tư từ nơi tập kết ra tuyến… • Các công tác xây dựng, hoàn trả mặt bằng… • Các công việc đặc biệt đòi hỏi kỹ thuật khác mà công nhân kỹ thuật Xí nghiệp không có. XÍ NGHIỆP XÂY LẮP Dự thảo quy định sử dụng laođộng • Người được ký hợp đồng phải có giấy tờ tuỳ thân. Trong trường hợp ký hợp đồng với một tổ nhóm do một người đại diện phải có danh sách, số chứng minh thư được chính quyền địa phương xác nhận. • Tất cả các công nhân laođộng thời vụ phải được học an toàn laođộng và phải ký vào cam kết thực hiện các biện pháp an toàn laođộng trên công trường. • Các đội thi công phải có An toàn viên thường xuyên xem xét, kiểm tra việc giữ an toàn laođộng trong công trường. • Hàng tháng, các Đội trưởng, Chủ nhiệm công trình phải tập hợp các bảng lương, các bản nghiệm thu khối lượng công việc hoàn thành theo biểu mẫu quy định của các tổ đội thi công về Ban Tài chính để Ban giám đốc Xí nghiệp có kế hoạch thanh toán lương, đảm bảo quyền lợi cho người lao động. • Trong trường hợp công trình có các thành phần công việc đòi hỏi các kỹ thuật thi công khác thì phải báo cáo Giám đốc (Phó Giám đốc được uỷ quyền) Xí nghiệp để ký hợp đồng với công nhân kỹ thuật có tay nghề thực hiện các công việc trên 2. . CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNGTẠIXNXL : * Gián tiếp lương thời gian: Hàng tháng tập hợp bảng chấm công của các bộ phận gián tiếp Ban tổ chức, hành chính, Ban tài chính, Ban kế hoạch, Ban giám đốc, lương được chia làm 2 kỳ. Các hình thức tiềnlương áp dụng cho gián tiếp lương thời gian như sau: Kỳ 1: Tạm ứng theo lương cơ bản Kỳ 2: Tổng số lương được hưởng của gián tiếp trừ đi tạm ứng đầu kỳ (Tổng quỹ lương tháng của bộ phận gián tiếp được tạm tính trên tổng doanh thu, phần chi phí chung thu được trừ doanh thu Xí nghiệp) Ngày 25 hàng tháng tính lương cơ bản. Ngày 10 của tháng sau tính lương kỳ 2 của tháng trước. ( Có kèm bảng chấm công, bảng thanh toán lương) * Lương trực tiếp: Lương khoán công trình, bảng thanh toán của công ty để xác định tiền đã về tài khoản của Xí nghiệp. Giấy đề nghị thanh toán công trình kê phần đội được hưởng theo cơ chế NC 84% giá trị còn nợ lại chứng từ trả sau khi thanh toán còn phải trả nốt. 3. CHẾ ĐỘ TRÍCH NỘP VÀ SỬ DỤNG CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG Do công việc công ty giao không đều hàng tháng “no dồn đói góp” nhưng các khoản trích nộp bảo hiểm xã hội y tế, kinh phí công đoàn, bảo hiểm thất nghiệp hàng tháng vẫn phải nộp đầy đủ, nên XNXL đã thông qua nghị quyết tại đại hội CNVC đầu năm trích quỹ 16% NC các công trình theo doanh thu hàng tháng để đóng các quỹ BH không phân biệt người sử dụng laođộng (doanh nghiệp hay người laođộng mà áp dụng trích trên tổng quỹ lương cơ bản của XN hệ số lương cơ bản áp dụng từ tháng 5/2009 là 650.000. Các khoản trích theo lương đang áp dụng tại Xí nghiệp Xây lắp theo quy định hiện hành. Bảng 1.2: Bảng chế độ trích nộp Người sử dụng laođộng phải nộp Người laođộng phải nộp Tổng BHXH 16% (Lương CB) 6% 22% BHYT 3% 1.5% 4.5% KPCĐ 2% 0% 2% BHTN 1% 1% 2% Tổng cộng 22% 8.5% 30.5% BHYT: Hàng tháng XN trích nộp tính chung BH cho tất cả nhân viên. Cuối quỹ sau khi trích lập toàn bộ quỹ BHXH của Xí nghiệp được nộp lên cơ quan BHXH. Hiện nay theo chế độ hiện hành, Xí nghiệp trích quỹ BHXH theo tỷ lệ 22% tổng quỹ lương cấp bậc của người laođộng trong Xí nghiệp. Trong đó : Người sử dụng laođộng 16% Người laođộng 6% * Quỹ BHYT: Giống như Quỹ BHXH, Quỹ BHYT cũng được trích nộp tập trung tại Xí nghiệp sau mỗi kỳ lĩnh lương. Mức BHYT chúng như sau: theo tỷ lệ 4,5% Trong đó : Người sử dụng laođộng 3% Người laođộng 1.5% * Quỹ Kinh phí công đoàn: - Khác với quỹ BHXH, BHYT quỹ KPCĐ của các phòng ban sau khi tập trung lại sau mỗi kỳ lĩnh lương sẽ được nộp lên quỹ KPCĐ của Xí nghiệp. - Quỹ KPCĐ được trích lập theo tỷ lệ 2% tổng quỹ lương thực trả cho người lao động. Trong đó : Người sử dụng laođộng 2% Người laođộng 0% * Bảo Hiểm Thất Nghiệp: Quỹ BHTN được trích lập theo tỷ lệ 2% Trong đó : Người sử dụng laođộng 1% Người laođộng 1% Một phần số quỹ Công đoàn sẽ được chi trả cho các hoạt động công đoàn liên quan tới những vấn đề cuộc sống mang tính chất tích cực có sự tham gia tập thể và các hoạt động mang tính xã hội của Xí nghiệp như hỗ trợ phong trào Phụ nữ, đoàn thanh niên. 1.4. TỔ CHỨC QUẢNLÝLAOĐỘNGTIỀNLƯƠNGTẠI XÍ NGHIỆP SƠ ĐỒ 1: SƠ ĐỒ CÁC PHÒNG BAN XÍ NGHIỆP GIÁM ĐỐC XÂY LẮP PGĐ ĐIỀU HÀNH THI CÔNG BAN ĐỘI XL TC - KT BAN TC - HC ĐỘI XL ĐỘI XL PGĐ PT KẾ HOẠCH BAN KH - KT Việc tuyển dụng laođộng do Giám đốc Xí nghiệp đề xuất với công ty và Công ty ký hợp đồng trực tiếp với người laođộng, hàng năm công ty tổ chức nâng bậc cho công nhân theo tờ trình từ Xí nghiệp, đầu năm hàng quỹ sau khi có phê duyệt kế hoạch giao việc của công ty xuống Xí nghiệp Ban KH – KT của Xí nghiệp xây dựng quỹ tiềnlươngvà giao cho các đội đề xuất mức lương trung bình và mức lương kế hoạch năm sau cao hơn năm trước. Để chủ động các đội hoàn thành kế hoạch Xí nghiệp giao và có hướng khai thác thêm thị trường bên ngoài để góp phần tăng thu nhập. . Ban giám đốc Xí nghiệp: chịu trách nhiệm điều hành và là người đại diện trước pháp luật về mọi hoạt động của Xí nghiệp . Phòng tổ chức cán bộ: Có trách nhiệm điều hành vàquảnlý nhân sự một cách hợp lý phù hợp với chuyên môn của từng người. . Phòng kế toán: Sơ đồ 2: KẾ TOÁN TRƯỞNG KẾ TOÁN TỔNG HỢP KẾ TOÁN VẬT TƯ KẾ TOÁN TIỀNLƯƠNG THỦ QUỸ Ban tài vụ chịu trách nhiệm trước Giám đốc Xí nghiệp về: - Kết quả công tác tài chính kế toán, hàng tháng báo cáo doanh thu, chi phí các công trình hoàn thành trong tháng thông qua các báo cáo doanh thu và kê khai thuế đầu ra của các đội, tổ, chủ nhiệm công trình trực thuộc Xí nghiệp. - Thực hiện nộp báo cáo, bảng cân đối kế toán tháng lên công ty đúng thời hạn yêu cầu. - Theo dõi đôn đốc tiến độ thanh toán các công trình từ phòng tài chính Công ty về tài khoản của Xí nghiệp. - Theo dõi cập nhật số liệu nộp bảo hiểm, khấu hao tài sản cố định, nhà, xe của XN lên Công ty. - Theo dõi cập nhật số liệu phát sinh phần vay vật tư công ty thông qua tài khoản 1388 – Công ty kiến nghị đề xuất với Giám đốc Xí nghiệp giải quyết các nợ tồn đọng, nợ khó đòi. - Thanh toán đúng đủ theo cơ chế, theo hợp đồng khoán các công trình trả đội, chủ nhiệm công trình khi đã có đầy đủ chứng từ hợp lệ như trong qui trình thanh toán nội bộ đã qui định. - Hướng dẫn, kiểm tra, đánh giá các báo cáo kê khai thuế đầu vào đầu ra của các đội, các bảng kê công trình hoàn thành trong tháng theo các nguồn vốn của công ty, khách hàng. - Quảnlývà lưu trữ các tài liệu tài chính kế toán của Xí nghiệp theo qui định của Nhà nước của Công ty, thực hiện bảo mật các tài liệu đó nhưng vẫn đảm bảo tính công khai khi có yêu cầu của Giám đốc Xí nghiệp. * Ban tài vụ được quyền: - Đề xuất với Giám đốc Xí nghiệp về việc bố trí, sắp xếp bộ máy kế toán của Xí nghiệp, đội phù hợp với chức năng nhiệm vụ của đội đáp ứng yêu cầu quảnlýtài chính của Xí nghiệp. - Được quyền yêu cầu các đội, tổ, chủ nhiệm công trình cung cấp các số liệu liên quan đến công tác tài chính kế toán của Xí nghiệp. - Kiểm tra, theo dõi, giám sát việc thực hiện chế độ quảnlý kinh tế tài chính của các đội đề xuất các biện pháp củng cố, khen thưởng, kỷ luật với Giám đốc Xí nghiệp. - Ban tài vụ Xí nghiệp có mối quan hệ ngang cấp với các ban, đội, tổ trực thuộc XN trên nguyên tắc phối hợp thực hiện các nhiệm vụ quảnlývà công tác tài chính kế toán của Xí nghiệp. Phối hợp chặt chẽ với: * Ban kế hoạch – kỹ thuật: - Phối hợp để hoàn thành báo cáo bảng cân đối tài khoản công nợ khách hàng 13134 – Công ty. - Phối hợp về các báo cáo thống kê các công trình đã lên doanh thu và thanh toán về Xí nghiệp, đối chiếu với các số liệu các công trình được giao về Xí nghiệp do ban kế hoạch cung cấp và số liệu các công trình giao cho đội thi công. * Bộ phận tổ chức – hành chính. - Phối hợp theo dõi lương thu nhập của cán bộ công nhân Xí nghiệp, chuyển bảng lương theo công trình, theo đội để bộ phận tổ chức cập nhật thu nhập lương theo nhân sự. - Phối hợp với bộ phận tổ chức – hành chính theo dõi biến động về tài sản định, trang thiết bị văn phòng. Biến động về nhân sự về việc tăng giảm số lượng người và thay đổi các mức đóng các loại hình bảo hiểm. * Các đội xây lắp, tổ chức thuộc Xí nghiệp: - Phối hợp chặt chẽ trong việc báo cáo kê khai thuế đầu ra đầu vào doanh thu chi phí công trình hoàn thành trong tháng. Các phát sinh vay vật tư của Công ty và trừ nợ. - Phối hợp đôn đốc việc thanh toán các công trình đã ở phòng tài vụ Công ty. - Quan hệ với các phòng ban Công ty và các đơn vị ngành dọc có liên quan phục vụ cho công tác tài chính kế toán của Xí nghiệp. Đặc biệt là phòng tài chính – kế toán của Công ty trong khâu thanh toán, vay trừ nợ vật tư, công nợ của khách hàng và báo cáo tài chính tháng của Xí nghiệp. . ĐẶC ĐIỂM LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG, TIỀN LƯƠNG TẠI XNXL 1. ĐẶC ĐIỂM LAO ĐỘNG CỦA XNXL – CTY-NSHN Tiền lương là một bộ phận. giữa người lao động và người sử dụng lao động. Giá cả sức lao động hay tiền công có thể tăng hoặc giảm phụ thuộc vào cung cầu hàng hoá sức lao động. Như