Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH xây dựng hiệp lợi

ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG HIỆP LỢI Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Sinh viên thực hiện: NGUYỄN THANH THẢO Lớp: DT2QT Người hướng dẫn: Thạc sĩ TRẦN MINH HẢI Long Xuyên, tháng 09 năm 2009 MỤC LỤC CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN ………………………………….………….1 1.1 Cơ sở hình thành………………………………………….…….………….1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu…………………………………………… ……… 1.3 Phạm vi phƣơng pháp thực hiện…………………….……… ……… 1.3.1 Phạm vi nghiên cứu………………………………………… …… 1.3.2 Phƣơng pháp nghiên cứu…………………………………… …….2 1.4 Ý nghĩa nghiên cứu…………………………….……………….……….….2 CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT…….……… …………………… ……4 2.1 Khái niệm phân tích hiệu hoạt động kinh doanh……….…… …4 2.1.1 Khái niệm:………………………………….……………………… 2.1.2 Mục tiêu phân tích hiệu hoạt động kinh doanh…….……4 2.1.3 Đối tƣợng phân tích hiệu hoạt động kinh doanh….…… 2.1.4 Sơ đồ tổng quát công ty xây dựng kinh tế thị trƣờng ngày nay…………………………………………………………… ………5 2.2 Phƣơng pháp tiêu phân tích hiệu hoạt động kinh doanh ………………………………………….………………………… ….……… ……6 2.2.1 Vốn tự có cơng ty-Capital(C)………………….……………….6 2.2.2 Chất lƣợng tài sản Có – Assete quality(A)……….……………… 2.2.3 Năng lực quản lý – Manament ability (M)…… ………………….8 2.2.4 Khả sinh lời – Earning(E)………………… ……………… 2.2.5 Khả khoản -Liquidity(L)……………… ……………10 2.2.6 Phân tích điểm hồ vốn……………………………………….……10 CHƢƠNG 3: GIỚI THIỆU SƠ LƢỢC VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG HIỆP LỢI……………………………………… … ……… 12 3.1 Lịch sử hình thành pháp triển……………………………………… 12 3.2 Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ phòng……………… 13 3.2.1.Cơ cấu tổ chức……………………………………………………….13 3.2.2.Chức nhiệm vụ phịng ban……………………….14 a Hội đồng thành viên 14 b Chủ tịch hội đồng quản trị……………………………………………15 c Giám đốc…………………………………………………… ……… 16 d Phó giám đốc phụ trách phận kế toán & hành chánh ….17 e Bộ phận kỹ thuật kế hoạch………………………….….…….….17 f Đội thi cơng……………………………………………….……… 17 3.3 Tình hình hoạt động cơng ty năm 2008………………….….…….18 3.3.1.Công tác huy động vốn thu hồi vốn…………………… ………18 a Công tác huy động vốn……………………………………… ………18 b Công tác thu hồi vốn…………………………………………… ……18 3.3.2 Hoạt động xây dựng công ty………………………… …… 18 a Thiết kế cơng trình nhận cơng trình……………………… …….18 b Tiến hành xây dựng…………………………………………… …….19 c Bàn giao tốn cơng trình xây dựng xong…….……… 20 3.3.3.Hoạt động bảo hành sau xây dựng…………………….….………….20 3.4 Kết hoạt động kinh doanh năm 2008………………….…………20 3.5 Phƣơng hƣớng pháp triển năm 2009-2010………………….…… …22 3.5.1.Mục tiêu – kế hoạch kinh doanh………………….……….……… 22 3.5.2.Biện pháp tổ chức thực hiện………………………….….…………23 3.6.Thuận lợi khó khăn tình hình hoạt động ………….….….…… 23 3.6.1.Thuận lợi……………………………………………….……………23 3.6.2.Khó khăn………………………………………………….…………23 CHƢƠNG 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG HIỆP LỢI…………………….………….…25 4.1 Phân tích Vốn thân cơng cơng ty ……………….………….25 4.2 Phân tích chất lƣợng tài sản Có cơng ty………… …….………26 4.2.1 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định 26 4.2.2 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản 26 4.2.3 Tỷ số nợ 26 4.3 Phân tích lực quản lý cơng ty………… ………….….….…27 4.4 Phân tích lực thi cơng cơng trình thời gian hồn thành cơng trình……………………………………………………….……….….… 27 4.5 Khả sinh lời……………………………………………… …… 28 4.5.1 Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu: (ROE): 28 4.5.2 Tỷ suất sinh lợi tổng tài sản(ROA): 28 4.5.3 Tỷ suất sinh lợi doanh thu 29 4.6 Phân tích điểm hồ vốn…………………………………………… …29 4.7 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty……… …… 30 CHƢƠNG 5: MỘT SỒ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH……………………………………………… … 31 5.1 Biện pháp tăng doanh thu…………………………………………… 31 5.2 Biện pháp giảm chi phí……………………………………………… 31 5.3 Tăng chất lƣợng nguồn vốn……………………………… …………32 5.4 Biện pháp thu hồi vốn hiệu quả…………………………………….…32 5.5 Giải pháp nâng cao hiệu huy động vốn………………………….32 5.6 Giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực…………………… 32 5.7 Biện pháp sử dụng hiệu nguồn vốn sẳn có………………………33 5.8 Giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực…………………… 33 CHƢƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ…………….…………… 34 6.1 Kết luận…………………………………………………… ……… 34 6.2 Kiến nghị……………………………………………………………,…34 Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Công Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1 Cơ sở hình thành  Trong thời kỳ đổi nay, nhu cầu xây dựng sở hạ tầng nhu cầu cấp thiết phải có Khơng thế, nhu cầu chất lượng cơng trình mối quan tâm hàng đầu nhà đầu tư nỗi đau đầu nhà chức trách nhà đầu tư.Vì cơng trình thi cơng chất lượng, khơng đảm bảo an tồn, vật tư chất lượng, ăn bớt vật tư nhà thầu lên làm cho nhà đầu tư lo lắng, nên chọn để xây dựng cơng trình  Khơng vậy, năm 2008 vừa qua tình trạng kinh tế nước ta nói riêng kinh tế giới nói chung bị sụt giảm lạm phát trầm trọng.Gây ảnh hưởng lớn đến công ty xây dựng nhà thầu thi cơng vì:  Giá ngun vật liệu tăng làm cho cơng trình nhận trước có khả bị lỗ hoà vốn  Khả tốn chủ đầu tư giảm khơng có khả tốn cho cơng ty  Do lạm phát dự án đầu tư bị hỗn lại, cơng trình ty cơng bị ngừng lại khơng tốn thời gian dài  Từ trạng trên, em muốn tìm hiểu công ty xây dựng nhằm phần hiểu dược vấn đề hơn.Và lý em chọn đề tài: “Đánh giá kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Hiệp Lợi” để làm đề tài nghiên cứu đợt thực tập 1.2 Mục tiêu nghiên cứu  Mục tiêu đề tài nghiên cứu đánh giá kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Hiệp lợi  Xem xét yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh yếu tố yếu tố bên ngoài, yếu tố thuộc nội công ty từ đưa biện pháp khắc phục, tránh thiệt hại tối đa, lợi dụng yếu tố bên lẫn bên ngồi từ làm tăng hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty, từ cải thiện nâng cao lực công ty lên tầm  Cũng từ kết nghiên cứu ta đưa phương án kinh doanh hợp lý cho cơng ty, từ mở rộng thị trường phạm vi hoạt động công ty.Không vậy, từ ta thể đưa phương án nhằm tăng lực nội công ty như: nguồn nhân lực, khả xây dựng, lực quản lý, tăng nguồn vốn tự có, chất lượng tài sản có cho cơng ty… Đánh giá xem xét biến động từ bên lẫn bên theo chiều hướng tốt hay xấu, có lợi hay có hại, mức ảnh hưởng yếu tố đến cơng ty, nguyên nhân biến động yếu tố phụ thuộc vào yếu tố nào: thuộc yếu tố vĩ mô hay yếu vi mô GVHD: Trần Minh Hải SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Công Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi  Tìm biện pháp nhằm tránh hay khắc phục yếu tố bên lẫn bên làm giảm kết kinh doanh Mặt khác tìm phương án kinh doanh hiệu nhằm lợi dụng lợi công ty hay lợi dụng thời mà yếu tố bên ngồi mang lại cho  Cũng từ phân tích này, nhà đầu tư có số sử dụng đánh giá, lựa chọn nhà thầu, công ty xây dựng để thực đề án đầu tư 1.3 Phạm vi phƣơng pháp thực 1.3.1 Phạm vi nghiên cứu: Đề tài ta tập trung nghiên cứu kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2006 đến năm 2008 Chỉ phân tích kết kinh doanh năm trở lại Tìm hiểu nguyên nhân, tìm giải pháp khắc phục thời gian thực tập kiến thức cịn bị hạn chế nên khơng trách khỏi sai xót phần nội dung phân tích Phân tích tiêu tình hình hoạt động kinh doanh khả sinh lợi công ty nhằm đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty thời gian qua Căn vào liệu Bảng Cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động kinh doanh, tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận năm làm sở phân tích Khơng vậy, ta tập trung nghiên cứu lực nội cơng ty như: vốn tự có, chất lượng tài sản có, lực quản lý, khả sinh lời, lực thi cơng cơng trình cơng ty, khả tốn, …từ đưa phương hướng cải tạo phát huy lực lên 1.3.2 Phƣơng pháp nghiên cứu: Để hoàn thành đề tài này, ta dùng phương pháp phận tích mơi trường nội để phân tích.Vì sử dụng phương pháp phân tích ta hiểu lực cơng ty từ đưa kết luận, nhận xét xác hơn.Và từ phương pháp phân tích đó, ta hiểu rõ điểm mạnh yếu cơng ty từ đưa giải pháp phù hợp hiệu Để phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty, ta thu thập số liệu để phân tích như: - Thu thập số liệu sơ cấp: Số liệu thống kê – kế toán báo cáo tài ngân hàng theo thời gian, biểu mẫu báo cáo tín dụng, kế hoạch phát triển ngân hàng thời gian tới… - Thu thập thông tin từ nội ngân hàng: từ lãnh đạo, phận, nhân viên ngân hàng - Thu thập thơng tin từ bên ngồi ngân hàng: báo đài, truyền hình, tạp chí, tư liệu chun gia, nhà kinh tế… Từ số liệu đó, ta tiến hành phân tích như: GVHD: Trần Minh Hải SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Công Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi o Phân tích Vốn thân cơng cơng ty o Phân tích chất lượng tài sản Có cơng ty o Phân tích lực quản lý cơng ty o Phân tích lực thi cơng cơng trình thời gian hồn thành cơng trình o Khả sinh lời o Phân tích điểm hồ vốn o Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty 1.4 Ý nghĩa nghiên cứu Từ việc nghiên cứu này, giúp ta hiểu rõ lực cơng ty từ đưa biện pháp, hướng kinh doanh hiệu quả, pháp huy lực công ty cách cao hiệu Hơn hiệu hoạt động kinh doanh yếu tố để nhận định cơng ty tình trạng nào, thể mặt cơng ty, xác định cơng ty tiếp tục hoạt động ngừng hoạt động Việc xác định phân tích hiệu hoạt động kinh doanh quan trọng, từ ta đưa biện pháp hợp lý phù hợp cho doanh nghiệp, ta xác định hay phân tích sai hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty làm ta nhận định sai tình trạng cơng ty từ dẫn đến việc đưa định sai lầm, không hiệu chí gây thiệt hại đến lợi ích cơng ty, làm cơng ty có khả phá sản Cũng từ kết nghiên cứu, ta hiểu phần khó khăn chung cơng ty xây dựng gặp phải thời kỳ lạm phát trầm trọng nay.Từ đó, ta đưa tiêu nhằm chọn lựa công ty xây dựng đủ lực để thực đề án cho nhà đầu tư, đồng thời đề nghị, kiến nghị lên quan nhà nước yêu cầu, sách, giải pháp hỗ trợ nhằm giúp cho công ty xây dựng khắc phục điểm yếu phát huy điểm mạnh ngày tốt hơn, hiệu phát triển Đồng thời giúp ta hiểu rõ hoạt động kinh doanh hiệu kinh doanh công ty xây dựng ngành GVHD: Trần Minh Hải SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Công Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Khái niệm phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 2.1.1 Khái niệm: Hiệu theo ý nghĩa chung hiểu lợi ích kinh tế, xã hội đạt từ trình hoạt động kinh doanh mang lại Hiệu kinh doanh bao gồm hai mặt hiệu kinh tế (phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân tài, vật lực doanh nghiệp xã hội để đạt kết cao với chi phí thấp nhất) hiệu xã hội (phản ánh lợi ích mặt xã hội đạt từ q trình hoạt động kinh doanh), hiệu kinh tế có ý nghĩa định.(Lê Văn Tư 2005) Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh xem xét, đo lường trình thực chiến lược kinh doanh Khi chiến lược đưa vào thực hiện, nhà quản trị cần phải kiểm tra, phân tích để phát sai lệch so với kế hoạch, xác định nguyên nhân đề biện pháp xử lý kịp thời, lúc, có hiệu Phân tích xác, khoa học sở để xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với giai đoạn phát triển công ty , giúp công ty củng cố chỗ đứng thị trường Phân tích hiệu kinh doanh có mối quan hệ hữu với cơng tác kế tốn, kiểm tốn, hoạch định phương hướng hoạt động ngân hàng Mối quan hệ yếu tố biểu diễn qua sơ đồ sau: (3) Kế toán (4) (5) Kiểm toán Phân tích (1) Hoạch định (2) Q trình tổ chức, thực 2.1.2 Mục tiêu phân tích hiệu hoạt động kinh doanh: Phân tích hoạt động kinh doanh có hai mục tiêu là:  Phát lĩnh vực kinh doanh có khả mang lại lợi nhuận cao  Hạn chế tối thiểu rủi ro phát sinh trình kinh doanh tiền tệ 2.1.3 Đối tƣợng phân tích hiệu hoạt động kinh doanh: Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh công ty xây dựng kết kinh doanh đơn vị biểu tiêu kinh tế Đối tượng phân tích kết kinh doanh lĩnh vực như: xây dựng, làm ốp, trần, san lấp mặt bằng…hoặc kết tổng hợp trình kinh doanh doanh thu, chi phí, lợi nhuận Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty xây dựng thực nhiều hình thức khác nhau, phụ thuộc vào tinh vi, kiến thức, kinh nghiệm người phân tích mức độ phát triển cơng ty phân tích GVHD: Trần Minh Hải SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Công Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi 2.1.4 Sơ đồ tổng quát công ty xây dựng kinh tế thị trƣờng ngày nay: NHÀ NƯỚC NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG Các quan định chế tài khác Các cơng ty XD hoạt động Các DN hoạt động KD lĩnh vực tiền tệ, SX, lưu thông, DV CÁC LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Huy động vốn từ việc vay ngân hàng, chấp cho công ty khác - Chi phi nhân cơng xây dựng - Chi phí ngun vật liệu - Chi phí quản lý doanh nghiệp Trả lãi ngân hàng, lãi suất chấp, khoản chi phí Các lĩnh vực hoạt động cơng ty - Xây dựng - San lắp mặt - Làm ốp trần - Bán ốp, trần Doanh thu nhận từ cơng trình, việc bán ốp trần TỔNG THU TỔNG CHI PHÍ Lợi nhuận gộp Cty THUẾ, LỢI TỨC LỢI NHUẬN RÒNG CÁC QUỸ CỦA NGUỒN VỐN GVHD: Trần Minh Hải SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Công Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi 2.2 Phƣơng pháp tiêu phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Để trì tính lành mạnh ổn định cơng ty cần có đủ yếu tố yếu tố tiêu thức hố thành phương pháp phân tích CAMEL (Lê Văn Tư 2005) Đây phương pháp phân tích hầu thê giới áp dụng CAMEL chữ viết tắt từ tiếng Anh sau: Vốn thân C ( Capital): A (Asset quality): Chất lượng tài sản có M ( Management ability): Năng lực quản lý E (Earning): Khả sinh lời L (Liquidity): Khả khoản 2.2.1.Vốn tự có cơng ty-Capital(C) Trong hoạt động kinh doanh tiền tệ, vốn tự có cơng ty chiếm phần tổng nguồn vốn công ty giữ vị trí quan trọng, định quy mơ phạm vi kinh doanh Nó sở định cơng ty huy động vốn từ ngân hàng, tổ chức cho thuê tính dụng sử dụng vào mục đích Mặt khác, vốn tự có cơng ty đệm chống đỡ giảm sút tài sản Có cơng ty Vốn tự có cơng ty cịn để xác định khả tốn cuối (tỷ lệ an tồn vốn tối thiểu) khả đáp ứng toàn khoản nợ mà công ty mắc phải.Khả tốn có tính chất cấu lâu dài khả sẵn sàng chi trả Một công ty muốn tồn thiếu tạm thời khả chi trả, thiết phải có khả tốn khoản tiền, chi phí cho ngân hàng, nhà cung cấp nguyên vật liệu … cơng ty làm ăn lâu dài có uy tín với đối tác Phân tích vốn tự có cơng ty bao gồm phần chủ yếu:  Phân tích khả an tồn vốn tự có  Phân tích tình hình trích lập quỹ công ty Thông thường để đánh giá vốn tự có tổ chức, cơng ty người ta thường sử dụng số sau để đánh giá: Chỉ số : Vốn tự có H = Tổng giá trị tài sản Có Vốn tự có để xác định giới hạn cho vay khách hàng Ở Việt Nam, vốn tự có để xác định giới hạn sau: − Đầu tư cổ phần liên doanh không 50% vốn tự có − Cho vay đối tượng ưu đãi khơng q 5% vốn tự có GVHD: Trần Minh Hải SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Công Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi BIỂU ĐỒ 6: TỶ S UẤT S INH LỢI TRÊN VỐN CHỦ S Ở HỮU (ROE) 8% 7.32% 6.76% 5.53% 6% 4% ROE 2% 0% 2006 2007 2008 ( Nguồn từ: Bảng báo cáo tài & kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH xây dựng Hiệp Lợi)  Nhìn vào biểu đồ ta dễ dàng thấy tỷ số ROE công ty thay đổi lien tục năm vừa qua.Điều chứng tỏ lợi nhuận thu duoc công ty thu khơng ổn định có nhiều rủi ro.Cơng ty cần có bước cải thiện việc hoạt động kinh doanh nhằm tăng doanh thu, giảm chi phí tăng lợi nhuận cách điều đặng chắn nữa.Từ làm cho cơng ty hoạt động ngày hiệu vững vàng  Chỉ số ROE cho nguồn vốn chủ sở hữu tạo lợi nhuận cho công ty thấp chưa tới 10% 1đồng lời nhuận điều chứng tỏ hiệu sử dụng vốn công ty thấp, cơng ty cần có kế hoạch tăng hiệu sử dụng nguồn vốn mình.Vì số lợi nhuận cao chứng tỏ cho đối tác cổ đông công ty kinh doanh hiệu quả,từ thu hút thêm nguồn vốn từ cổ đông tạo niềm tin cho nhà đầu tư cổ đơng với cơng ty.Từ tăng uy tín cơng ty lên 4.5.2Tỷ suất sinh lợi tổng tài sản(ROA): NĂM 2006 2007 2008 ROA 4.55% 4.55% 4.17% GVHD: Trần Minh Hải SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang 30 Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Công Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi BIỂU ĐỒ 7: TỶ SUẤT SINH LỢI TRÊN TỔNG TÀI SẢN (ROA) 4.60% 4.55% 4.55% 4.50% 4.40% 4.30% ROA 4.17% 4.20% 4.10% 4.00% 3.90% 2006 2007 2008 ( Nguồn từ: Bảng báo cáo tài & kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH xây dựng Hiệp Lợi)  Nhìn vào biểu đồ ta thấy tỷ suất sinh lời tổng tài sản công ty vào năm 2006 năm 2007 nhau.Nhưng năm 2008 vừa qua tỷ suất sinh lời công ty giảm so với năm 2007.Vì cơng ty cần xem xét kế hoạch kinh doanh từ tăng tỷ suất sinh lợi lên  Khả sinh lời tổng tài sản thấp, điều chứng tỏ cơng ty có khoản đầu tư khơng hợp lý, khơng hiệu quả, có khoản đầu tư dư thừa, chi phí khơng hợp lý từ giảm lợi nhuận cơng ty.Vì vậy, cơng ty cần xem xét, nghiên cứu lại khoản chi phí, khoản đầu tư từ cắt giảm chi phí khơng cần thiết kết thúc khoản đầu tư không mang lại hiệu kinh tế  Tỷ số yếu tố định việc nhà đầu tư có đầu tư vào công ty hay không.Đây tiêu mà ngân hàng xem xét công ty cần huy động vốn từ ngân hàng quỹ tín dụng 4.5.3Tỷ suất sinh lợi doanh thu: Năm 2006 2007 2008 Tỷ suất sinh lợi doanh thu 5.21% 9.14% 5.96% GVHD: Trần Minh Hải SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang 31 Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Cơng Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi BIỂU ĐỒ 8: TỶ SUẤT SINH LỢI TRÊN DOANH THU 10% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% Tỷ suất sinh lợi doanh thu 2006 2007 2008 ( Nguồn từ: Bảng báo cáo tài & kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH xây dựng Hiệp Lợi)  Nhìn vào biểu đồ ta thấy tỷ số sinh lợi cơng ty năm qua liên tục có biến động tăng giảm liên tục tương đối nhanh.Năm 2007 năm có tỷ suất sinh lợi tăng cao so với năm lại năm 2006 năm có tỷ suất sinh lợi thấp năm vừa qua  Tỷ suất sinh lợi cho thấy đồng doanh thu tao 5,21% đồng lợi nhuận năm 2006 , 9,14% năm 2007 5, 96% năm 2008.Điều chứng tỏ chi phí cơng ty cao.Chi phí chiếm 90% đồng lợi nhuận, điều chứng tỏ cơng ty có khoản chi phí lớn, có chi phí khơng hợp lý.Cũng chứng minh số hợp đồng công ty nhận làm có lợi nhuận thấp  Cơng ty cần tìm kiếm hợp đồng có lợi nhuận cao , đồng thời cơng ty cần có sách giảm chi phí ,một cách hợp lý nhằm giảm khoản chi phí khơng cần thiết đồng thời tăng lợi nhuận cơng ty lên 4.6 Phân tích điểm hồ vốn: Để xác định điểm hịa vốn công ty , sử dụng công thức: Năm Doanh thu hoà vốn 2006 2007 2008 5,341,907,198 1,273,143,777 2,448,028,622 BIỂU ĐỒ 9: DOANH THU HOÀ VỐN 6,000,000,000 5,000,000,000 4,000,000,000 Doanh thu hoà vốn 3,000,000,000 2,000,000,000 1,000,000,000 2006 2007 2008 (Nguồn từ: Bảng báo cáo tài & kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH xây dựng Hiệp Lợi) GVHD: Trần Minh Hải SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang 32 Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Cơng Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi  Doanh thu để cơng ty hồ vốn năm 2006 cao tỷ đồng, điều chứng tỏ công ty vào năm 2006 cần mức doanh thu lớn để có lợi nhuận dù có mức doanh thu lớn năm 2006 cơng ty có lợi nhuận không cao.Đồng thời chứng tỏ chi phí năm 2006 cao có nhiều khoản chi phí khơng hợp lý phát sinh năm này.Và năm 2007 năm cơng ty có bước cải tổ hợp lý từ làm cho doanh thu năm 2007 giảm nhanh với mức giảm hởn tỷ đồng so với năm 2006.Nhưng măc khác năm 2008 doanh thu hoà vốn năm lại tăng so với năm 2007 tăng tỷ đồng so với năm trước đó.Điều chứng tỏ năm 2008 cơng ty có khoản chi phí phá sinh cao so với năm 2007.Công ty cần cải thiện yếu tố vào năm tới  Nhưng việc cơng ty bi tăng doanh thu hồ vốn điều hiểu được, năm 2008 vừa qua Năm 2006 2007 2008 Điểm Hoà Vốn 81.4% 20.3% 35.8% BIỂU ĐỒ10:ĐIỂM HỒ VỐN CỦA CƠNG TY TỪ NĂM 2006 ĐẾN NĂM 2008 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 81.4% 35.8% Điểm Hoà Vốn 20.3% 2006 2007 2008 Nguồn từ: Bảng báo cáo tài & kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH xây dựng Hiệp Lợi)  Từ bảng thống kê biểu đồ điểm hoà vốn cho ta thấy: điểm hoà vốn cơng ty năm qua có thay đổi đáng kể bị tăng giảm liên tục.Năm 2007 vừa qua có mức giảm nhanh so với năm 2006 từ 81,4% giảm xuống 20,39% giảm 60%, năm 2008 lai có mức tăng lên so với năm 2007, năm 2008 tăng năm 2007 khoàn 15,5%.Như vậy, điểm hồ vốn cơng ty tình trạng khơng ổn định, cơng ty cần có bước cải thiện khoản doanh thu chi phí cách hợp lý hiệu hơn.Nhằm cho hoạt động cơng ty có tính ổn định an tồn Năm Dư Nợ Hoà Vốn GVHD: Trần Minh Hải 2006 2007 2008 1,999,428,830 967,318,030 66,669,127 SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang 33 Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Công Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi BIỂU ĐỒ11:DƯ NỢ HỒ VỐN CỦA CƠNG TY TỪ NĂM 2006 ĐẾN NĂM 2008 2,500,000,000 1,999,428,830 2,000,000,000 1,500,000,000 Dư Nợ Hoà Vốn 967,318,030 1,000,000,000 500,000,000 66,669,127 2006 2007 2008  Nhìn vào bảng sơ đồ dư nợ hoà vốn ta thấy dư nợ hồ vốn cơng ty bước giảm dần năm qua.Năm 2006 năm có mức dư nợ hoà vốn cao nhất, mức dư nợ hoà vốn năm 2007 giảm 50% so với năm 2006, năm 2008 vừa qua có mức giảm đáng kể 90% so với năm 2007.Điều chứng tỏ cơng ty trọng vào việc tốn số nợ năm từ làm cho số nợ phải trả công ty năm qua giảm mạnh so với năm trước 4.7 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty  Qua kết phân tích cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh cơng ổn định năm 2008 vừa qua cơng ty có khoản chi phí khơng hợp lý làm cho cơng ty giảm phần lợi nhuận mình.Cơng ty cần có biện pháp phù hợp nhằm giảm chi phí ko đáng có nhằm giúp cơng ty hoạt động có hiệu  Song cơng ty có bước tiến doanh thu số lượng cơng trình xây dựng Huyện Châu Phú.Và năm 2008 vừa qua kinh tế tình trạng lạm phát trầm trọng, giá mặt hàng tăng đột biến nên việc cơng ty bi gia tăng chi phí điều hiểu tình hình chung cơng ty năm 2008 vừa qua  Mặc khác cơng ty có bước cải tiến tỷ số nợ dư nợ hồ vốn vào vào năm 2008 vừa qua, điều đáng mừng cần phát huy năm tới.Vì tỷ số nợ cao cơng ty rơi vào tình trạng khơng có khả tốn, làm ăn có doanh thu cao lợi nhuận lại thấp  Hiện nay, kinh tế giai đoạn phục hồi biến chuyển cách thất thường nên cơng ty cần có kế hoạch, phương pháp đầu tư, hoạt động hợp lý kịp thời nhằm phù hợp với kinh tế GVHD: Trần Minh Hải SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang 34 Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Công Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi CHƢƠNG 5: MỘT SỒ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 5.1 Giải pháp tăng doanh thu  Cách thực hiện:  Công ty cần mở rộng thị trường , cần tham gia nhiều vào gói thầu cơng trình mà cơng ty có khả thi công  Không hoạt động Huyện Châu phú mà công ty cần mở rộng huyện, thị, thành phố tỉnh, hay tỉnh lân cận.Nhất Tp Long Xuyên nơi mà công ty đặt trụ sở  Đi kèm với bán hàng cần có sách hậu ưu đãi, tăng tính hấp dẫn sản phẩm, thu hút lượng khách hàng, tăng số lượng cơng trình thi cơng  Tăng suất lao động lực làm việc nhân viên thơng qua chương trình đào tạo mua máy móc thiết bị đại nhằm tăng hiệu suất làm việc nhằm giảm thời gian thi công cho cơng trình, từ tăng suất thi cơng cơng trình lên cao  Khơng ngừng tăng uy tín cơng ty việc nâng cao chất lượng cơng trình, thời gian thi cơng cơng trình khoản ưu đãi khách hàng, nhà đầu tư quen thuộc nhà đâu tư lớn.Vì đối vời ngành xây dựng uy tín công ty xây dựng mối quan tâm hàng đầu nhà đầu tư, không mạo hiểm giao cơng trình đâu tư cho cơng ty uy tín chất lượng mà cơng trình họ thi cơng trước  Mở rộng mối quan hệ với ban ngành, nhu cầu xây dựng ban ngành đoàn thể lớn ta quan hệ tốt với ban ngành hội nhận cơng trình ngày nhiều điêu có thể.Cơng ty chưa có khoản đầu tư ngắn hạn, cần sử dụng nguồn vốn ngắn hạn mua loại cổ phiếu, trái phiếu thị trường tạo tính khoản Vịng ln chuyển tiền đạt hiệu cao, để đầu tư tài đạt hiệu cơng ty cần có đội ngũ nhân viên theo dõi chuyển biến liên tục tình hình tăng giảm loại chứng khốn  Điều kiện cần đủ để tăng doanh thu:  Có uy tín với ban ngành địa phương nơi công ty hoạt động  Nhận nhiều công trình với mức doanh thu cao.Mở rộng thị trường địa phương khác  Cơng ty có nguồn vốn tự có nguồn vốn huy động dồi đáp ứng nhu cầu chi phí xây dựng cơng trình  Có đội ngũ cán bộ, nhân viên, công nhân lành nghề đặt chất lượng cơng trình lên hàng đầu  Các quan ban ngành nhà nước, công ty, doanh nghiệp, cá nhân có nhu cầu xây dựng, cải tạo, nâng cấp cơng trình  Các chủ đầu tư phải có khả tốn cơng trình hồn thành  Nhà nước có sách khuyến khích, hỗ trợ khoản đầu tư doanh nghiệp nước GVHD: Trần Minh Hải SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang 35 Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Công Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi  Các quan nhà nước có nhu cầu sở hạ tầng  Chỉ số mong muốn:  Trong năm 2009 này, ty có tỷ lệ doanh thu tăng từ 20% so với năm 2008 trở lên  Trong năm tới cơng ty có thị trường huyện lân cận tỉnh khác: Châu Thành, Châu Đốc, Long Xuyên, tỉnh Sóc Trăng( cơng ty có nhận số cơng trình tỉnh này) 5.2 Giải pháp giảm chi phí  Cách thực hiện:  Theo dõi biến động thị trường yếu tố có khả làm tăng giảm giá nguyên liệu, công cụ có dự báo giá tăng mua dự trữ nhằm giảm chi phí giá nguyên liệu tăng  Kiểm tra định kỳ loại máy móc thiết bị, hạn chế việc hư hỏng q trình thi cơng cơng trình làm phát sinh thêm khoản chi phí vơ cơng Mỗi cơng trình cần kiểm chất lượng cơng trình cách gắt gao nhằm trách cố xảy phát sinh chi phí bất thường nhằm tăng uy tín cơng ty Kiểm sốt tình hình tăng giảm kết kinh doanh hiệu  Luôn tạo cảm giác thoải mái phòng làm việc, hạn chế tâm lý mệt mỏi nhân viên Vì khoản thời gian mệt mỏi hiệu suất làm việc không cao công ty phải tính chi phí nhân cơng  Cơng ty cần kiểm soát chặt chẽ việc quản lý nguyên vật liệu thi cơng, giảm khoản chi phí khơng đáng, tận dụng tối nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ tránh lãng phí.Sử dụng tiết kiệm loại cụng cụ, vật liệu văn phòng phẩm dùng văn phòng, tiết kiệm điện, nước, điện thoại từ giảm chi phí thấp nhất, tránh chi phí khơng cần thiết lãng phí  Cơng ty cần có sách sử dụng nguồn nhân lực hợp lý tránh dư thừa hay thiếu hụt.Vì sử dụng thừa nguồn nhân lực làm phát sinh chi phí khơng hợp lý, sử dụng thiếu nguồn nhân lực làm cho công việc trì trệ, chậm tiến độ thi cơng làm tăng chi phí thời gian, doanh thu( thi cơng chậm cơng ty nhận cơng trình hơn) uy tín cơng ty (đây điểm quan trọng cần ý)  Điều kiện cần đủ:  Công ty phai chắn quản lý số nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ khơng bị thất thốt, hư hỏng  Nhân viên, cơng nhân thi cơng cơng trình có ý thức tin thần trách nhiệm cao Sử dụng nguyên liệu, cơng cụ dụng cụ mục đích, khơng lãng phí  Giá nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ không lên bất thường.Công ty nắm rõ thời điểm lên xuống nguyên liệu từ đưa chiến lược dự trữ nguyên vật liệu hợp lý  Tình hình kinh tế ổn định phát triển khơng bị biến đổi bất thường GVHD: Trần Minh Hải SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang 36 Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Công Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi  Công nhân xây dựng trực tiếp, nhân viên công ty lành nghề, có trình độ chun giàu kinh nghiệm  Số lượng nhân viên, công nhân đáp ứng đủ nhu cầu cơng trình  Chỉ số mong muốn:  Giảm chi phí cơng ty xuống từ 10% trở lên so với năm 2008  Nhưng công ty cần lưu ý: giảm chi phí khơng cần thiết khơng hợp lý.Khơng nên mục tiêu giảm chi phí mà cắt giảm chi phí cần thiết ảnh hưởng đến tình hình hoạt động cơng ty  Cắt giảm chi phí doanh thu đảm bảo tăng 20% so với năm 2008 5.3 Giải pháp tăng chất lƣợng nguồn vốn:  Cách thực hiện:  Công ty nên tăng cường mua máy móc thiết bị sản xuất để tránh tình trang thuê mướn có thể, từ tăng nguồn vốn công ty lên cao  Cần nâng vốn tự có cơng ty lên thay cho khoản vay ngân hàng.Từ tăng khả tốn chất lượng nguồn vốn cơng ty lên  Điều kiện cần đủ:  Doanh thu cơng ty cao chi phí từ có lợi nhuận.Khi có lợi nhuận cơng ty tăng chất lượng nguồn vốn muốn  Vốn tự có cơng ty đủ đáp ứng nhu cầu hoạt động cơng ty từ khơng cần huy động nguồn vốn từ khoản nợ vay  Cơng ty có đối tác cung cấp ngun liệu chịu cơng ty tốn hồn thành giai đoạn cơng trình, trùng với khoản thời gian cơng ty nhà đầu tư tốn.Từ giảm lượng vốn huy động công ty xuống công ty không cần huy động từ khoản vay chờ khoản toán nhà đầu tư để toán cho nhà cung cấp nguyên vật liệu  Chỉ số mong muốn:  Công ty nên tăng cường mua máy móc thiết bị sản xuất để tránh tình trang th mướn có thể, từ tăng nguồn vốn công ty lên cao  Cần nâng vốn tự có cơng ty lên thay cho khoản vay ngân hàng.Từ tăng khả tốn chất lượng nguồn vốn cơng ty lên 5.4 Giải pháp thu hồi vốn hiệu  Cách thực hiện:  Cơng ty cần hồn thành thủ tục nhanh để yêu cầu nhà đầu tư tốn cách sớm  Có sách ưu đãi, giảm giá cho khách hàng trả tiền nhanh lần sau hoàn thành cơng trình GVHD: Trần Minh Hải SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang 37 Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Công Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi  Đối với chủ đầu tư quan nhà nước cần quan hệ tốt với cán chủ chốt quan quan hệ tốt với bên kho bạc ngân hàng nhằm cho thủ tục chuyển tiền, toán cách nhanh  Điều kiện cần đủ:  Các chủ đầu tư có khả tốn cho công ty Không cố ý kéo dài thời gian tốn tiền cho cơng ty.Có đầy đủ tiền để tốn cho cơng ty thời gian quy định  Cơng ty hồn thành đầy đủ thủ tục pháp lý để đề nghị bên chủ đầu tư tốn  Cơng ty hồn thành cơng trình theo thời gian quy định hợp đồng, từ tránh bị bồi thường, thời gian làm chậm thời gian thu hồi vốn  Chủ đầu tư cơng trình ưu tiên tốn cho cơng ty sớm nhanh  Chỉ số mong muốn:  Thu hồi vốn cách hiệu bảo đảm thu 90% tổng số nợ khách hàng công ty  Rút ngắn thời gian thu hồi vốn mức thời gian thấp Tốt bàn giao cơng trình ngày Vì để lâu công ty tỷ suất sinh lợi từ nguồn tiền thu về.Không vậy, cơng ty phải huy động vốn bên ngồi nguồn tiền khơng kịp cần tốn chi phí phát sinh 5.5 Giải pháp nâng cao hiệu huy động vốn:  Cách thực hiện:  Tăng cường huy động nguồn vốn từ cổ đông nhằm tăng nguồn vốn tự có cho cơng ty  Tìm kiếm nhà cung cấp ngun vật liệu có nguồn vốn mạnh chấp nhận cho cơng ty tốn chậm hay theo giai đoạn thi cơng cơng trình.từ giảm áp lực nguồn vốn có thời nhờ vào vốn nhà cung cấp mà thu lợi, tăng doanh thu cho  Điều kiện cần đủ:  Chỉ số mong muốn: 5.6 Giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực:  Cách thực hiện:  Thường xuyên quan tâm, hỗ trợ, giải kịp thời thắc mắc nguồn nhân hữu Chi nhánh ln quan tâm đến việc tìm nguồn nhân có chất lượng cao để đáp ứng nhu cầu phát triển công ty  Sắp xếp, định biên nhân nhằm tăng suất lao động, bố trí, phân cơng, phân nhiệm nhân phịng ban cách hợp lý, sở trường, tăng hiệu suất lao động người nhằm đảm bảo hoạt động toàn Chi nhánh phát triển an toàn bền vững GVHD: Trần Minh Hải SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang 38 Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Cơng Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi  Có quỹ khuyến khích, khen thưởng nhân viên làm việc tốt,có tiến cơng việc,từ tạo nguồn động lực cho nhân viên phát triển tay nghề trình độ chun mơn  Điều kiện cần đủ:  Công ty phải tạo điều kiện cho nhân viên nâng cao tay nghề trình độ chun mơn  Các nhân viên cơng ty muốn nâng cao tay nghề  Các lớp nâng cao, hay người dẫn nhân viên nâng cao tay nghề trình độ chun mơn phải tận tình dẫn lấy chất lượng làm gốc cấp  Chỉ số mong muốn:  Trong năm 2009 tới nhân viên tham gia lớp đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn  Năng suất làm việc tăng làm cho mức doanh thu tăng lên khoản 20% trở lên giảm chi phí khơng cần thiết xuống 10% 5.7 Giải pháp sử dụng hiệu nguồn vốn sẳn có:  Cách thực hiện:  Lơi kéo nhà đầu tư lớn tiếp tục hợp tác lâu dài.Sử dụng tối đa hiệu nguồn vốn cách xoay chuyển nguồn vốn cách hợp lý,tăng cường xoay vòng xoay đồng tiền  Sử dụng số tiền nhàn rỗi đầu tư vào hoạt động đầu tư ngắn hạn,cho vay, gởi ngân hàng, mua cổ phiếu, khốn…từ giảm lượng tiền nhàn rỗi công ty, tăng lợi nhuận tối đa từ nguồn vốn tự có  Sử dụng nguồn vốn nhà cung cấp để làm lợi nhuận cho thân  Điều kiện cần đủ:  Các nhà đầu tư phải có ý muốn đầu tư lĩnh vực xây dựng, cổ đông công ty muốn phát triển công ty lên  Lợi nhuận công ty thu thu hút nhà đầu tư  Ngành xây dựng phải ngành có hướng phát triển cao  Chỉ số mong muốn:  Các số lợi nhuận tăng từ 2% trở lên so với năm 2008 Những số cao tốt.Công ty cần đẩy mạnh hiệu doanh thu giảm chi phí nhằm tăng lợi nhuận cho  Các số nợ vay giảm 2% so với năm 2008 tiến tới việc sử dụng hồn tồn nguồn vốn GVHD: Trần Minh Hải SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang 39 Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Cơng Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi CHƢƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 Kết luận:  Ngành xây dựng ngành quan đòi hỏi chất lượng cao thời kỳ cơng nghiệp hố đại hố nay.Vì khơng có sở hạ tầng khơng thể làm việc, ổn định chổ ăn cho người dân, khơng thể phát triển kinh tế mà khơng có sở hạ tầng.Và an tâm phát triển kinh tế mà làm việc, sống sở hạ tầng thiếu chất lượng điều làm cho người e ngại làm việc hết công suất, điều gây thiệt hại người tài sản cho người, nhà kinh doanh, nhà đầu tư.Vậy nên việc cơng trình thi cơng đảm bảo chất lượng,uy tín thời gian mối quan tâm hàng đầu nhà đầu tư xây dựng dự án yếu tố sống cịn để định cơng ty tồn tại, phát triển hay khơng  Trong việc kinh doanh ngành nghề nào,nguời ta quan tâm đến việc giảm chi phí khơng cần thiết triệt để tăng lợi nhuận tối đa.Đó yếu tố chứng tỏ máy quản lý công ty có hoạt động hiệu hay khơng, sách hướng phát triển cơng ty có hay không  Hiện nay, Công ty TNHH xây dựng Hiệp Lợi có bước đầu thành cơng thực điều đó.Cơng ty khẳng định uy tín Huyện Châu Phú cao, hiệu hoạt động kinh doanh công ty tương đối đáng kể, việc công ty đứng vững kinh doanh có lời thời kỳ lạm phát suy giảm kinh tế vừa qua chứng minh khả thi công máy quản lý công ty hoạt động hiệu chắn.Song, cơng ty cần phát huy uy tín Châu Phú cần khẳng định uy tín thị trường nhằm tăng doanh thu lợi nhuận lên tầm cao hơn.Đưa cơng ty phát triển hơn, hiệu kinh doanh cao  Công ty cần trọng việc quản lý chi phí,nguồn vốn từ tăng hiệu kinh doanh.Bộ máy cơng ty nhỏ gọn đơn giản nên công ty phát triển rộng cơng ty cần có sách thay đổi,bổ sung máy hồn thiện nhằm giúp cho cơng ty hoạt động cách hiệu đảm bảo không bị thiếu hụt tất mặt 6.2 Kiến nghị: Đối với nhà nƣớc:  Nhà nước cần có sách khuyến khích ngành này.Các thủ tục hành gọn nhẹ tạo điều kiện thuận lợi cho công ty hoạt động  Đội ngũ cán kiểm tra chất lượng cơng trình có trình độ chun mơn tính chuyên nghiệp cao.Rút ngắn tối đa thời gian kiểm tra đảm bảo kiểm tra chất lượng công trình theo quy đinh từ giúp đơn vị thi cơng chủ đầu tư giảm bớt chi phí thời gian, tiền bạc, cơng sức…  Khi có sách cần dẫn rõ ràng cụ thể cho công ty nhằm tạo cho công ty kinh doanh thuận lợi suông GVHD: Trần Minh Hải SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang 40 Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Cơng Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi Đối với công ty:  Cần nâng cao hiệu quả, suất thi cơng cơng trình tình hình thi cơng cơng ty.Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, công cụ dụng cụ  Mở rộng thị trường phát huy thị trường sẳn có  Tăng cường kiểm sốt chi phí hoạt động, khuyến khích tiết kiệm hạn chế tối đa khoản chi phí khơng hợp lý  Đa dạng hóa loại hình dịch vụ sản phẩm GVHD: Trần Minh Hải SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang 41 BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ChØ tiêu MÃ số 2.006 2.007 2.008 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 6.563.306.748 6.280.836.534 Các khoản giảm trừ (03=04+05+06+07) - Chiết khấu th-ơng mại - Giảm giá hàng bán - Hàng bán bị trả lại - Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu, thuế GTGT theo ph-ơng pháp trực tiếp phải nộp Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10=01-03) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài -Trong lÃi vay phải trả Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30=20+(21-33)-(24+25) Thu nhập khác 10 Chi phí khác 11 Lợi nhuận khác (40=31-32) 12 Tổng lợi nhuận kế toán tr-ớc thuế (50=30+40) 13 Thuế thu nhập DN phải nộp 14 Lợi nhuận sau thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp(60=50-51) 03 04 05 06 0 10 11 6.563.306.748 5.372.813.803 6.280.836.534 5.338.711.054 6.837.505.709 5.743.504.795 20 21 22 23 24 25 1.190.492.945 96.508 106.695.999 106.695.999 609.490.554 942.125.480 151.997.011 149.256.273 160.161.332 1.094.000.913 5.620.447 234.608.676 234.608.676 307.687.757 30 31 32 40 474.402.900 231.083.402 334.949.518 -103.866.116 629.967.137 0 557.324.928 0 50 51 370.536.784 28.298.025 629.967.137 55.860.352 557.324.928 86.858.811 60 342.238.759 574.106.785 470.466.117 6.837.505.709 07 BẢNG CÂN ĐỐI CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG HIỆP LỢI TỪ NĂM 2006 ĐẾN 2008 CHỈ TI£U M· sè 2.006 2.007 2.008 4 A Tài sản ngắn hạn (100=110+120+130+140+150) I - Tiền khoản t-ơng đ-ơng tiền Tiền Các khoản t-ơng đ-ơng tiền II - Các khoản đầu t- ngắn hạn Đầu t- ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu t- ngắn hạn (*) III - Các khoản phải thu Phải thu khách hàng Trả tr-ớc cho ng-ời bán Phải thu nội Phải thu theo tiến độ hợp đồng XD Các khoản phải thu khác Dự phòng khoản phải thu khó đòi(*) IV - Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho(*) V - Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả tr-ớc ngắn hạn Các khoản thuế phải thu TàI sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn (200=210+220+240+250+260) I - Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Phải thu nội dài hạn Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi (*) II - Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế(*) Tài sản cố định thuê tài - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế(*) Tài sản cố định vô hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế(*) Chi phí xây dựng dở dang III - Bất động sản đầu t- Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế(*) IV - Các khoản đầu t- tài chínhdài hạn Đầu t- vào công ty Đầu t- vào công ty liên kết, liên doanh Đầu t- dài hạn khác Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu t- dài hạn(*) V Tài sản dài hạn khác Chi phí trả tr-ớc dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoÃn lại Tài sản dài hạn khác Tổng tài sản (270=100+200) A Nợ phải trả (300=310+320) I - Nợ ngắn h¹n 100 110 111 112 120 121 129 130 131 132 133 134 138 139 140 141 149 150 151 152 158 200 210 211 212 213 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 240 241 242 250 251 252 258 259 260 261 262 268 270 300 310 6.939.089.690 436.778.881 436.778.881 0 0 2.748.964.504 748.964.504 0 0 3.269.936.119 3.269.936.119 483.410.186 480.936.987 2.473.199 579.958.937 0 0 579.958.937 579.958.937 583.155.041 -3.196.104 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7.519.048.627 2.456.587.927 2.456.587.927 10.861.900.680 1.189.614.133 1.189.614.133 0 0 3.444.759.155 2.204.690.295 1.240.068.860 0 6.190.242.625 6.190.242.625 8.020.080.007 674.569.835 674.569.835 0 0 3.098.713.278 2.617.861.318 480.851.960 0 37.284.767 173.949.894 -136.665.127 699.687.488 699.687.488 1.751.881.079 1.200.000.000 1.753.955.823 1.000.000.000 1.200.000.000 1.000.000.000 551.881.079 551.881.079 583.155.041 -31.273.962 0 0 0 0 753.955.823 753.955.823 947.988.249 -194.032.426 0 0 0 0 0 0 12.613.781.759 4.772.097.649 4.772.097.649 9.774.035.830 1.553.523.521 1.553.523.521 3.547.109.406 3.547.109.406 Vay nợ ngắn hạn Phải trả cho ng-ời bán Ng-ời mua trả tiền tr-ớc Thuế khoản phải nộp nhà n-ớc Phải trả công nhân viên Chi phí phải tr¶ Ph¶I tr¶ néi bé Ph¶i tr¶ theo tiến độ kế hoạch hợp đồng XD Các khoản phải trả, phải nộp khác II - Nợ dài hạn Phải trả dài hạn ng-ời bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hoÃn lại phải trả B Nguồn vốn chủ sở hữu (400=410+420) I - Vốn chủ sở hữu Vốn đầu t- chủ sở hữu Thặng d- vốn cổ phần Cổ phiếu ngân quỹ Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu t- phát triển Quỹ dự phòng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận ch-a phân phối II - Nguồn kinh phí quỹ khác Quĩ khen th-ởng phúc lợi Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSC§ Tỉng ngn vèn (430=300+400) 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 400 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 430 1.074.300.000 103.108.001 1.167.233.870 111.945.851 0 0 205 0 0 0 5.062.460.700 5.062.460.700 5.000.000.000 0 0 0 62.460.700 0 0 7.519.048.627 1.134.220.000 381.818.649 3.256.059.000 1.099.800.000 219.723.521 234.000.000 0 0 7.841.684.110 7.841.684.110 7.000.000.000 7.366.574.086 7.366.574.086 7.000.000.000 841.684.110 366.574.086 12.613.781.759 8.920.097.607 ... Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Công Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi CHƢƠNG 3: GIỚI THIỆU SƠ LƢỢC VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG HIỆP LỢI 3.1 Lịch sử hình thành pháp triển CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG HIỆP LI... cơng ty GVHD: Trần Minh Hải SVTT: Nguyễn Thanh Thảo Trang 24 Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Công Ty TNHH Xây Dựng Hiệp Lợi CHƢƠNG 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH. .. hình hoạt động kinh doanh khả sinh lợi công ty nhằm đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty thời gian qua Căn vào liệu Bảng Cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động kinh doanh, tình hình doanh