Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty kinh doanh bất động sản viethousing

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI -   - NGUYỄN VĂN DUY CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN VIETHOUSING LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI – 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI -   - NGUYỄN VĂN DUY CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN VIETHOUSING Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã: CB150434 LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGÔ TRẦN ÁNH HÀ NỘI – 2019 LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn, tơi nhận hướng dẫn, bảo tận tình thầy cô giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận văn, cho phép tơi bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tới TS Ngơ Trần Ánh tận tình hướng dẫn, dành nhiều cơng sức, thời gian tạo điều kiện cho suốt trình học tập thực đề tài Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới Ban Giám hiệu, Viện Kinh tế Quản lý, Viện Đào tạo sau đại học – trường Đại học Bách Khoa Hà Nội tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, thực đề tài hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán công nhân viên Công ty kinh doanh Bất động sản Viethousing giúp đỡ tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho suốt q trình thực đề tài Tơi xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tơi mặt, động viên khuyến khích tơi hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn! i LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn Nguyễn Văn Duy ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BĐS CTCP ĐTXD : Bất động sản : Công ty c phần : Đầu tư xây dựng HĐQT LNST : Hội đồng quản trị : Lợi nhuận sau thuế LNTT : Lợi nhuận trước thuế SXCN : Sản xuất công nghiệp TGĐ TNDN UBND VLXD : T ng giám đốc : Thu nhập doanh nghiệp : y ban nhân dân : Vật liệu xây dựng iii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iii MỤC LỤC iv DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC HÌNH viii DANH MỤC SƠ ĐỒ , BIỂU ĐỒ viii PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ CẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 1.1 Lý thuyết cạnh tranh lực cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh 1.1.2 Các cấp độ lực cạnh tranh 1.1.2.1 Năng lực cạnh tranh quốc gia 1.1.2.2 Năng lực cạnh tranh ngành 1.1.2.3 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.1.2.4 Năng lực cạnh tranh sản phẩm, dịch vụ 1.1.3 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.1.3.1 Thị phần doanh nghiệp 1.1.3.2 Tiềm lực tài 10 1.1.3.3 Các tiêu chí khác 10 1.1.4 Một số công cụ sử dụng cạnh tranh 12 1.1.4.1.Tiềm lực tài quan hệ ngoại giao 12 1.1.4.2 Sự khác biệt sản phẩm, dịch vụ 12 1.1.4.3 Giá bán sản phẩm dịch vụ 13 1.1.4.4 Hệ thống phân phối 13 1.1.4.5 Hoạt động xúc tiến 14 1.1.5 Các yếu tô ảnh hướng đến lực cạnh tranh 14 1.1.5.1 Các nhân tố bên 15 1.1.5.2 Các nhân tố bên 16 iv 1.1.6 Mơ hình phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 17 1.2 Lý thuyết bất động sản 21 1.2.1 Khái niệm đặc điểm bất động sản 21 1.2.2 Các loại hình bất động sản 24 1.3 Hoạt động kinh doanh bất động sản 25 1.3.1.Khái niệm phạm vi hoạt động kinh doanh BĐS: 25 1.3.1.1 Khái niệm: 25 1.3.1.2 Phạm vi hoạt động kinh doanh BĐS: 25 1.3.2 Phân loại kinh doanh BĐS: 26 1.3.3.Đặc điểm kinh doanh BĐS 26 1.3.4.Cung cầu hàng hoá BĐS 27 1.3.4.1 Cầu hàng hoá BĐS: 27 1.3.4.2 Cung hàng hoá BĐS: 29 1.3.4.3 Quan hệ cung - cầu BĐS 30 1.3.5.Nguyên tắc hoạt động kinh doanh BĐS: 31 1.3.6 Quản lý hoạt động kinh doanh BĐS: 32 1.3.6.1 Quản lý nhà nước hoạt động kinh doanh BĐS: 32 1.3.6.2 Quản lý doanh nghiệp hoạt động kinh doanh BĐS: 32 KẾT LUẬN CHƢƠNG 33 CHƢƠNG THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN VIETHOUSING 34 2.1 Giới thiệu chung công ty kinh doanh bất động sản Viethousing 34 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 35 2.1.2 Cơ cấu t chức 36 2.1.3 Thị trường khách hàng mục tiêu 38 2.1.4 Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2013 – 2015 38 2.2 Khái quát tình hình cạnh tranh công ty kinh doanh bất động sản Viethousing hệ thống phân phối Tập đoàn Vingroup & thị trường bất động sản 40 2.2.1 Quy mô tốc độ tăng trưởng doanh thu 40 2.2.2 Hoạt động kinh doanh phân phối bất động sản hệ thống Vingroup 41 v 2.2.3 Hoạt động kinh doanh phân phối bất động sản hệ thống Vingroup 42 2.2.4 Hoạt động kinh doanh đầu tư 42 2.3 Đánh giá nhân tố bên ảnh hưởng đến lực cạnh tranh công ty kinh doanh bất động sản Viethousing 43 2.3.1 Tiềm lực tài 43 2.3.2 Hệ thống nhân & nhân cốt lõi 43 2.3.3 Hệ thống Marketing 45 2.3.4 Hệ thống khách hàng, đối tác, F2 (công ty phân phối thứ cấp) 45 2.3.5 Chất lượng dịch vụ trước sau bán hàng (chăm sóc khách hàng) 46 2.3.6 Chính sách đãi ngộ, tạo động lực cá nhân, doanh nghiệp 50 2.3.7 Các yếu tố khác 55 2.4 Đánh giá nhân tố bên ảnh hưởng đến lực cạnh tranh công ty kinh doanh bất động sản Viethousing 55 2.4.1 Phân tích công ty đối thủ cạnh tranh thông qua Thị Phần 55 2.4.2 Xu biến động thị trường bất động sản nói chung nói riêng hệ thống phân phối Tập đoàn Vingroup 57 2.4.3 Các yếu tố khác 60 2.5 Đánh giá chung lực cạnh tranh công ty kinh doanh bất động sản Viethousing giai đoạn 2013 – 2015 61 2.5.1 Những kết đạt 61 2.5.2 Những hạn chế nguyên nhân 61 KẾT LUẬN CHƢƠNG 64 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN VIETHOUSING THỜI GIAN TỚI 65 3.1 Định hướng phát triển công ty kinh doanh bất động sản Viethousing 65 3.1.1 Xu hướng phát triển lĩnh vực kinh doanh bất động sản 65 3.1.2 Định hướng phát triển công ty kinh doanh bất động sản Viethousing 67 3.1.2.1 Mục tiêu phát triển kinh doanh 67 3.1.2.2 Các loại hình kinh doanh dịch vụ 67 vi 3.2 Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty kinh doanh bất động sản Viethousing 68 3.2.1 Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng 68 3.2.2 Mở rộng nâng cao chất lượng hệ thống tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực 68 3.2.3 Đẩy mạnh hoạt động marketing 71 3.2.4 Mở rộng thị trường, kênh phân phối 74 3.3 Một số kiến nghị để thực giải pháp có hiệu 75 3.3.1 Đối với sách Nhà nước 75 3.3.2 Đối với Công ty: 75 KẾT LUẬN CHƢƠNG III 77 KẾT LUẬN 78 TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 PHỤ LỤC 81 PHỤ LỤC 84 PHỤ LỤC 85 PHỤ LỤC 88 PHỤ LỤC 89 PHỤ LỤC 92 vii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2013 - 2015 39 Bảng 2.2 Cơ cấu nhân lực Công ty Bất động sản Viethousing 44 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Mơ hình áp lực cạnh tranh Michael Porter 18 DANH MỤC SƠ ĐỒ , BIỂU ĐỒ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cấu t chức công ty 37 Biểu đồ 2.1: Biểu đồ doanh thu Công ty qua năm: 40 Biểu đồ 2.2: Biểu đồ lợi nhuận Công ty từ 2013 -2015 41 Biểu đồ 2.3: Thị phần Viethousing năm 2015 so với đối thủ cạnh tranh 57 viii KẾT LUẬN Năng lực cạnh tranh hiểu khả dành thị phần lớn trước đối thủ cạnh tranh thị trường, kể khả dành lại phần hay toàn thị phần đồng nghiệp Để cạnh tranh thành cơng, doanh nghiệp phải có lợi cạnh tranh hình thức có chi phí sản xuất thấp có khả khác biệt hóa sản phẩm để đạt mức giá cao trung bình Để trì lợi cạnh tranh, doanh nghiệp cần ngày đạt lợi cạnh tranh tinh vi hơn, qua cung cấp hàng hóa hay dịch vụ có chất lượng cao sản xuất có hiệu suất cao Như vậy, hiểu rằng: Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp thể thực lực lợi doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh việc thỏa mãn tốt đòi hỏi khách hàng để thu lợi ngày cao Thực trạng lực cạnh tranh Công ty cho thấy năm qua, Cơng ty Viethousing có nhiều hoạt động nhằm nâng cao Năng lực cạnh tranh kinh doanh BĐS tăng cường chế độ đãi ngộ nhằm thu hút nhân lực có chất lượng cao Công ty; Liên kết thành lập đơn vị thành viên mạnh, nhiều kinh nghiệm; Tăng cường thu hút nguồn vốn từ c đông chiến lược mạnh, có kinh nghiệm nhiều lĩnh vực Công ty; Xây dựng mối quan hệ tốt với quan quản lý Nhà nước địa phương Để nâng cao NLCT kinh doanh BĐS, Công ty Viethousing cần tập trung vào giải pháp bản: (i) Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng (ii) Mở rộng nâng cao chất lượng hệ thống tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực (iii) Đẩy mạnh hoạt động marketing (iv) Mở rộng thị trường, kênh phân phối Bản luận văn sản phẩm t ng kết thông qua nghiên cứu Cơng ty Viethousing tác giả, tác giả tìm hiểu lực cạnh tranh Doanh nghiệp, tìm hiểu số ưu điểm hạn chế lực cạnh tranh, từ phân tích nguyên nhân đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty CP Kinh doanh Bất động sản Viethousing 78 Do nguồn tài liệu trình độ tác giả có giới hạn, luận văn chứa đựng nhiều thiếu sót khuyết điểm Do tác giả mong nhận ý kiến đóng góp bảo giáo viên hướng dẫn thầy cô để tác giả nhận sửa chữa khuyết điểm Cuối cùng, Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới TS Ngô Trần Ánh, giáo viên hướng dẫn theo sát có ý kiến quý báu bảo cho tơi q trình nghiên cứu, anh chị cán công nhân viên công tác Công ty CP Kinh doanh Bất động sản Viethousing, tạo điều kiện cung cấp tài liệu giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn! 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty kinh doanh bất động sản Viethousing (2013, 2014, 2015), ”Báo cáo kết hoạt động kinh doanh” Hoàng Văn Hải (2005), “Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế”, Tạp chí quản lý kinh tế số 2, trang 12 – Lê Xuân Bá, Trần Kim Chung, “Chính sách thu hút đầu tư vào thị trường bất động sản Việt Nam”, Nhà xuất trị Quốc gia, năm 2006 Luật nhà số 56/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005 quy định nhà Luật kinh doanh bất động sản số 63/2006/QH11 ngày 29 tháng năm 2006 quy định hoạt động kinh doanh bất động sản Nguyễn Thị Liên Diệp, ThS Phan Văn Nam (2006), “Chiến lược sách kinh doanh”, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội Nghị định 90/2006/NĐ-CP ngày 09 tháng năm 2006 Chính phủ ban hành quy định chi tiết hướng dẫn Luật Nhà Nghị định số 153/2007/NĐ-CP ngày 15/10/2007 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành Luật Kinh doanh bất động sản Nguyễn Minh Tuấn (2010), “Quản trị chiến lược”, Đại học Cơng nghiệp Tp Hồ Chí Minh 10 Nguyễn Hữu Lam (1998), “Quản trị chiến lược phát triển cạnh tranh”, NXB Giáo dục, Hà Nội 11 Phạm Cơng Đồn (2007), “Kinh tế doanh nghiệp thương mại”, NXB Thống kê, Hà Nội 12 Phạm Hồng Thúy (2004), “Chiến lược cạnh tranh cho doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam nay”, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội 13 Trần Văn Bảo, Đặng Đình Đào (2004), “Kinh doanh dịch vụ chế thị trường”, NXB Thống kê, Hà Nội 14 Trần Sửu (2006), “Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp điều kiện tồn cầu hóa”, NXB Lao động, Hà Nội 15 Tài liệu nghiên cứu thị trường bất động sản Công ty CBRE Việt Nam 16 Tài liệu nghiên cứu thị trường bất động sản Tập đoàn Savills 17 Vũ Trọng Lâm (chủ biên) (2007), “Nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế” NXB thống kê, Hà Nội 80 PHỤ LỤC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Ban hành theo QĐ số 48/2006/QĐ-BTC Ngày 14/09/2006 Bộ trưởng BTC) Niên độ tài năm 2013 Mã số thuế: 0106691614 Ngƣời nộp thuế: CÔNG TY CỔ PHẦN VIETHOUSING BCTC đƣợc Ý kiến kiểm kiểm toán toán: Đơn vị tiền: Đồng việt nam ST Thuyế Số năm CHỈ TIÊU Mã Số năm T t minh trƣớc (1) (2) (3) (4) (5) (6) TÀI SẢN A - TÀI SẢN NGẮN HẠN 5,486,454,20 A 100 (100 = 110+120+130+140+150) I I Tiền khoản tương đương tiền 110 III.01 827,954,200 II Đầu tƣ tài ngắn hạn II 120 III.05 0 (120=121+129) 1 Đầu tư tài ngắn hạn 121 0 Dự phịng giảm giá đầu tư tài 129 0 ngắn hạn (*) 4,658,500,00 III III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 0 4,658,500,00 1 Phải thu khách hàng 131 0 2 Trả trước cho người bán 132 0 3 Các khoản phải thu khác 138 0 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó địi 139 0 (*) IV IV Hàng tồn kho 140 0 1 Hàng tồn kho 141 III.02 0 2 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) 149 0 V Tài sản ngắn hạn khác ([150] = V 150 0 [151] + [152] + [157] + [158]) 1 Thuế giá trị gia tăng khấu trừ 151 0 Thuế khoản khác phải thu 152 0 Nhà nước Giao dịch mua bán lại trái phiếu 157 0 Chính phủ 4 Tài sản ngắn hạn khác 158 0 B - TÀI SẢN DÀI HẠN B 200 879,645,650 (200=210+220+230+240) I I Tài sản cố định 210 III.03 0 81 04 II III IV A I 10 11 II B Nguyên giá Giá trị hao mịn luỹ kế (*) Chi phí xây dựng dở dang II Bất động sản đầu tƣ Nguyên giá Giá trị hao mòn luỹ kế (*) III Các khoản đầu tƣ tài dài hạn Đầu tư tài dài hạn Dự phịng giảm giá đầu tư tài dài hạn (*) IV Tài sản dài hạn khác Phải thu dài hạn Tài sản dài hạn khác Dự phịng phải thu dài hạn khó địi (*) TỔNG CỘNG TÀI SẢN (250 =100 + 200) NGUỒN VỐN A - NỢ PHẢI TRẢ ([300] = [310] + [330]) I Nợ ngắn hạn ([310] = [311] + [312] + [313] + [314] + [315] + [316] + [318] + [323] + [327] + [328]+ [329]) Vay ngắn hạn Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Các khoản phải trả ngắn hạn khác Quỹ khen thưởng, phúc lợi Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ 10.Doanh thu chưa thực ngắn hạn 11 Dự phòng phải trả ngắn hạn II Nợ dài hạn ([330] = [331] + [332] +[334] + [336] + [338] + [339]) Vay nợ dài hạn Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm Doanh thu chưa thực dài hạn Quỹ phát triển khoa học công nghệ Phải trả, phải nộp dài hạn khác Dự phòng phải trả dài hạn B - VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410) 82 211 212 213 220 221 222 0 0 0 0 0 0 0 231 0 239 0 240 241 248 249 879,645,650 879,645,650 6,366,099,85 0 0 300 148,053,750 310 148,053,750 311 312 313 314 315 316 318 323 0 148,053,750 0 0 0 0 0 0 327 0 328 329 0 0 330 0 331 332 334 336 338 339 400 0 0 0 6,218,046,10 0 0 0 230 III.05 250 III.06 I I Vốn chủ sở hữu 410 1 Vốn đầu tư chủ sở hữu 411 Thặng dư vốn c phần Vốn khác chủ sở hữu C phiếu quỹ (*) Chênh lệch tỷ giá hối đoái Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440 = 300+400) CÁC CHỈ TIÊU NGỒI BẢNG 1- Tài sản th ngồi 2- Vật tư, hàng hoá nhận giữ hộ, nhận gia cơng 3- Hàng hố nhận bán hộ, nhận ký gửi, ký cược 4- Nợ khó địi xử lý 5- Ngoại tệ loại 412 413 414 415 416 417 440 III.07 6,218,046,10 6,000,000,00 0 0 0 218,046,100 6,366,099,85 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 Người ký: Đào Thị Hà Ngày ký: 20/03/2014 83 PHỤ LỤC BÁO CÁO KẾT QỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Ban hành theo QĐ số 48/2006/QĐ-BTC Ngày 14/09/2006 Bộ trưởng BTC) Niên độ tài năm 2013 Mã số thuế: 0106691614 Người nộp thuế: CÔNG TY CỔ PHẦN VIETHOUSING Đơn vị tiền: Đồng Việt Nam Thuyết Số năm Stt Chỉ tiêu Mã Số năm minh trước (1) (2) (3) (4) (5) (6) Doanh thu bán hàng cung 01 IV.08 7,664,000,000 cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh 02 0 thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 10 7,664,000,000 (10 = 01 - 02) Giá vốn hàng bán 11 4,234,350,000 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 20 3,429,650,000 (20 = 10 - 11) Doanh thu hoạt động tài 21 312,850 Chi phí tài 22 0 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 0 Chi phí quản lý kinh doanh 24 3,157,405,230 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 272,557,620 (30 = 20 + 21 - 22 – 24) 10 Thu nhập khác 31 0 11 Chi phí khác 32 0 Lợi nhuận khác (40 = 31 12 40 0 32) Tổng lợi nhuận kế toán 13 trước thuế (50 = 30 + 50 IV.09 272,557,620 40) 14 Chi phí thuế TNDN 51 54,511,520 Lợi nhuận sau thuế thu 15 nhập doanh nghiệp 60 218,046,100 (60 = 50 – 51) Người ký: Đào Thị Hà Ngày ký: 20/03/2014 84 PHỤ LỤC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Ban hành theo QĐ số 48/2006/QĐ-BTC Ngày 14/09/2006 Bộ trưởng BTC) Niên độ tài năm 2014 Mã số thuế: Người nộp thuế: STT (1) A I II III IV V B I 0106691614 CÔNG TY CỔ PHẦN VIETHOUSING BCTC kiểm Ý kiến kiểm toán toán: Đơn vị tiền: Đồng việt nam Thuyết CHỈ TIÊU Mã Số năm Số năm trước minh (2) (3) (4) (5) (6) TÀI SẢN A - TÀI SẢN NGẮN HẠN (100 = 110+120+130+140+150) I Tiền khoản tương đương tiền II Đầu tư tài ngắn hạn (120=121+129) Đầu tư tài ngắn hạn Dự phịng giảm giá đầu tư tài ngắn hạn (*) III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó địi (*) IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V Tài sản ngắn hạn khác ([150] = [151] + [152] + [157] + [158]) Thuế giá trị gia tăng khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nước Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ Tài sản ngắn hạn khác B - TÀI SẢN DÀI HẠN (200=210+220+230+240) I Tài sản cố định Nguyên giá 100 6,027,041,180 5,486,454,200 110 III.01 685,054,780 827,954,200 120 III.05 0 121 0 129 0 130 4,712,500,000 4,658,500,000 131 132 138 14,712,500,000 (10,000,000,000) 4,658,500,000 0 139 0 140 141 629,486,400 0 149 629,486,400 150 0 151 0 152 0 157 0 158 0 200 1,234,975,850 879,645,650 0 0 210 211 85 III.02 III.03.04 II III IV A I 10 11 II Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Chi phí xây dựng dở dang II Bất động sản đầu tư Nguyên giá Giá trị hao mòn luỹ kế (*) III Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư tài dài hạn Dự phịng giảm giá đầu tư tài dài hạn (*) IV Tài sản dài hạn khác Phải thu dài hạn Tài sản dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó địi (*) TỔNG CỘNG TÀI SẢN (250 =100 + 200) NGUỒN VỐN A - NỢ PHẢI TRẢ ([300] = [310] + [330]) I Nợ ngắn hạn ([310] = [311] + [312] + [313] + [314] + [315] + [316] + [318] + [323] + [327] + [328]+ [329]) Vay ngắn hạn Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Các khoản phải trả ngắn hạn khác Quỹ khen thưởng, phúc lợi Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ 10.Doanh thu chưa thực ngắn hạn 11 Dự phòng phải trả ngắn hạn II Nợ dài hạn ([330] = [331] + [332] +[334] + [336] + [338] + [339]) Vay nợ dài hạn Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm Doanh thu chưa thực dài hạn Quỹ phát triển khoa học công nghệ 212 0 213 0 220 221 222 0 0 0 0 231 0 239 0 240 241 248 1,234,975,850 1,234,975,850 879,645,650 879,645,650 249 0 250 7,262,017,030 6,366,099,850 300 973,628,690 148,053,750 310 973,628,690 148,053,750 311 312 313 0 0 0 973,628,690 148,053,750 315 316 0 0 318 0 323 0 327 0 328 0 329 0 330 0 331 0 332 0 334 0 336 0 230 314 III.05 III.06 86 B I 5 Phải trả, phải nộp dài hạn khác Dự phòng phải trả dài hạn B - VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410) I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) Chênh lệch tỷ giá hối đoái Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440 = 300+400) CÁC CHỈ TIÊU NGỒI BẢNG 1- Tài sản th ngồi 2- Vật tư, hàng hố nhận giữ hộ, nhận gia cơng 3- Hàng hoá nhận bán hộ, nhận ký gửi, ký cược 4- Nợ khó địi xử lý 5- Ngoại tệ loại 338 339 0 0 400 6,288,388,340 6,218,046,100 6,288,388,340 6,000,000,000 0 0 6,218,046,100 6,000,000,000 0 0 417 288,388,340 218,046,100 440 7,262,017,030 6,366,099,850 0 0 0 0.00 0.00 410 411 412 413 414 415 416 III.07 Người ký: Ngày ký: 87 Đào Thị Hà 24/03/2015 PHỤ LỤC BÁO CÁO KẾT QỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Ban hành theo QĐ số 48/2006/QĐ-BTC Ngày 14/09/2006 Bộ trưởng BTC) Niên độ tài năm 2014 Mã số thuế: 0106691614 Người nộp thuế: CÔNG TY CỔ PHẦN VIETHOUSING Đơn vị tiền: Đồng Việt Nam Thuyết Stt Chỉ tiêu Mã Số năm Số năm trước minh (1) (2) (3) (4) (5) (6) Doanh thu bán hàng cung 01 IV.08 13,375,000,000 7,664,000,000 cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh 02 0 thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 10 13,375,000,000 7,664,000,000 (10 = 01 - 02) Giá vốn hàng bán 11 4,234,350,000 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 20 13,375,000,000 3,429,650,000 (20 = 10 - 11) Doanh thu hoạt động tài 21 584,630 312,850 Chi phí tài 22 7,645,000 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 0 Chi phí quản lý kinh doanh 24 13,007,454,200 3,157,405,230 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 360,485,430 272,557,620 (30 = 20 + 21 - 22 – 24) 10 Thu nhập khác 31 0 11 Chi phí khác 32 0 Lợi nhuận khác (40 = 31 12 40 0 32) Tổng lợi nhuận kế toán 13 trước thuế (50 = 30 + 50 IV.09 360,485,430 272,557,620 40) 14 Chi phí thuế TNDN 51 72,097,090 54,511,520 Lợi nhuận sau thuế thu 15 nhập doanh nghiệp 60 288,388,340 218,046,100 (60 = 50 – 51) Người ký: Đào Thị Hà Ngày ký: 88 24/03/2015 PHỤ LỤC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Ban hành theo QĐ số 48/2006/QĐ-BTC Ngày 14/09/2006 Bộ trưởng BTC) Niên độ tài năm 2015 Mã số thuế: 0106691614 Người nộp thuế: CÔNG TY CỔ PHẦN VIETHOUSING BCTC kiểm toán Ý kiến kiểm toán: Đơn vị tiền: Đồng việt nam Thuyết STT CHỈ TIÊU Mã Số năm Số năm trước minh (1) (2) (3) (4) (5) (6) TÀI SẢN A - TÀI SẢN NGẮN HẠN A (100 = 100 71,151,265,110 6,027,041,180 110+120+130+140+150) I Tiền khoản tương I 110 III.01 2,146,318,140 685,054,780 đương tiền II Đầu tư tài ngắn II 120 III.05 0 hạn (120=121+129) 1 Đầu tư tài ngắn hạn 121 0 Dự phòng giảm giá đầu tư 129 0 tài ngắn hạn (*) III Các khoản phải thu III 130 68,146,969,520 4,712,500,000 ngắn hạn 1 Phải thu khách hàng 131 62,834,161,850 14,712,500,000 2 Trả trước cho người bán 132 5,293,826,810 3 Các khoản phải thu khác 138 18,980,860 (10,000,000,000) Dự phòng phải thu ngắn 139 0 hạn khó địi (*) IV IV Hàng tồn kho 140 354,000,000 629,486,400 1 Hàng tồn kho 141 III.02 354,000,000 Dự phòng giảm giá hàng 149 629,486,400 tồn kho (*) V Tài sản ngắn hạn khác V ([150] = [151] + [152] + 150 503,977,450 [157] + [158]) Thuế giá trị gia tăng 151 423,977,450 khấu trừ Thuế khoản khác 152 0 phải thu Nhà nước Giao dịch mua bán lại trái 157 0 phiếu Chính phủ 4 Tài sản ngắn hạn khác 158 80,000,000 B - TÀI SẢN DÀI HẠN B 200 1,234,975,850 (200=210+220+230+240) I I Tài sản cố định 210 III.03.04 0 1 Nguyên giá 211 0 2 Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 212 0 89 II III IV A I 10 11 II Chi phí xây dựng dở dang II Bất động sản đầu tư Nguyên giá Giá trị hao mòn luỹ kế (*) III Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư tài dài hạn Dự phịng giảm giá đầu tư tài dài hạn (*) IV Tài sản dài hạn khác Phải thu dài hạn Tài sản dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó địi (*) TỔNG CỘNG TÀI SẢN (250 =100 + 200) NGUỒN VỐN A - NỢ PHẢI TRẢ ([300] = [310] + [330]) I Nợ ngắn hạn ([310] = [311] + [312] + [313] + [314] + [315] + [316] + [318] + [323] + [327] + [328]+ [329]) Vay ngắn hạn Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Các khoản phải trả ngắn hạn khác Quỹ khen thưởng, phúc lợi Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ 10.Doanh thu chưa thực ngắn hạn 11 Dự phòng phải trả ngắn hạn II Nợ dài hạn ([330] = [331] + [332] +[334] + [336] + [338] + [339]) Vay nợ dài hạn Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm Doanh thu chưa thực dài hạn Quỹ phát triển khoa học 213 0 220 221 222 0 0 0 0 231 0 239 0 240 241 248 0 1,234,975,850 1,234,975,850 249 0 250 71,151,265,110 7,262,017,030 300 63,615,625,970 973,628,690 310 63,615,625,970 973,628,690 311 312 313 59,743,294,240 1,760,000,000 0 800,793,560 973,628,690 315 316 0 0 318 1,311,538,170 323 0 327 0 328 0 329 0 330 0 331 0 332 0 334 0 336 0 230 314 III.05 III.06 90 B I công nghệ Phải trả, phải nộp dài hạn khác Dự phòng phải trả dài hạn B - VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410) I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) Chênh lệch tỷ giá hối đoái Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440 = 300+400) CÁC CHỈ TIÊU NGỒI BẢNG 1- Tài sản th ngồi 2- Vật tư, hàng hố nhận giữ hộ, nhận gia cơng 3- Hàng hoá nhận bán hộ, nhận ký gửi, ký cược 4- Nợ khó địi xử lý 5- Ngoại tệ loại 338 0 339 0 400 7,535,639,140 6,288,388,340 7,535,639,140 6,000,000,000 0 0 6,288,388,340 6,000,000,000 0 0 416 0 417 1,535,639,140 288,388,340 440 71,151,265,110 7,262,017,030 0 0 0 410 411 412 413 414 415 III.07 0.00 Người ký: Đào Thị Hà Ngày ký: 91 28/03/2016 0.00 PHỤ LỤC BÁO CÁO KẾT QỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Ban hành theo QĐ số 48/2006/QĐ-BTC Ngày 14/09/2006 Bộ trưởng BTC) Niên độ tài năm 2015 Mã số thuế: Người nộp thuế: 0106691614 CÔNG TY CỔ PHẦN VIETHOUSING Đơn vị tiền: Đồng Việt Nam Stt (1) 10 11 12 13 14 15 Chỉ tiêu Mã (2) (3) Doanh thu bán hàng cung 01 cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu 02 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 10 (10 = 01 - 02) Giá vốn hàng bán 11 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 20 (20 = 10 - 11) Doanh thu hoạt động tài 21 Chi phí tài 22 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 Chi phí quản lý kinh doanh 24 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 (30 = 20 + 21 - 22 – 24) Thu nhập khác 31 Chi phí khác 32 Lợi nhuận khác (40 = 31 40 32) Tổng lợi nhuận kế toán 50 trước thuế (50 = 30 + 40) Chi phí thuế TNDN 51 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 (60 = 50 – 51) Thuyết minh (4) IV.08 Số năm (5) Số năm trước (6) 201,077,328,720 13,375,000,000 0 201,077,328,720 13,375,000,000 155,107,023,320 45,970,305,400 13,375,000,000 IV.09 5,741,930 0 44,056,492,400 584,630 7,645,000 13,007,454,200 1,919,554,930 360,485,430 0 0 0 1,919,554,930 360,485,430 383,909,790 72,097,090 1,535,645,140 288,388,340 Người ký: Đào Thị Hà Ngày ký: 28/03/2016 92 ... đề lực cạnh tranh doanh nghiệp - Phân tích thực trạng lực cạnh tranh công ty kinh doanh bất động sản Viethousing - Đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty kinh doanh bất động sản Viethousing. .. triển cơng ty kinh doanh bất động sản Viethousing, nâng cao lực cạnh tranh, phát triển nội lực doanh nghiệp Đưa số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty kinh doanh bất động sản Viethousing. .. lực cạnh tranh cạnh tranh lĩnh vực kinh doanh bất động sản Chƣơng 2: Thực trạng lực cạnh tranh Công ty Kinh doanh bất động sản Viethousing Chƣơng 3: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công