Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty tư vấn công nghệ thiết bị và kiểm định xây dựng

Nguyễn xuân minh Bộ Giáo dục đào tạo Trường đại học bách khoA hà nội Luận văn Thạc sĩ khoa học Ngành quản trị kinh doanh quản trị kinh doanh phân tích đề xuất số giảI pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh công ty tư vấn công nghệ thiết bị kiểm định xây dựng Nguyễn xuân minh 2005-2007 Hà Nội 2007 Hà Nội -2007 Bộ Giáo dục đào tạo Trường đại học bách khoA hà nội Luận văn Thạc sĩ khoa học Ngành quản trị kinh doanh phân tích đề xuất số giảI pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh công ty tư vấn công nghệ thiết bị kiểm định xây dựng Nguyễn xuân minh Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS trần văn bình Hà néi -2007 Luận văn thạc sỹ ĐH Bách Khoa Hà Nội =================================================================== MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Mục đích nghiên cứu đề tài Phương pháp nghiên cứu Bố cục luận văn CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH 1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.1.1 Cạnh tranh 1.1.2 Các lực lượng cạnh tranh 11 1.2 Khả cạnh tranh doanh nghiệp (công ty tư vấn xây dựng) 18 1.2.1 Khái quát khả cạnh tranh doanh nghiệp (Công ty tư vấn xây dựng) 18 1.2.2 Phương thức cạnh tranh doanh nghiệp (Công ty tư vấn xây dựng) 19 1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh doanh nghiệp 20 1.3 Các phương pháp xây dựng ưu cạnh tranh 28 1.3.1 Xây dựng ưu giá rẻ 29 1.3.2 Xây dựng ưu dựa việc tạo khác biệt 30 1.3.3 Xây dựng ưu dựa tập trung 32 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TƯ VẤN CÔNG NGHỆ THIẾT BỊ VÀ KIỂM ĐỊNH XÂY DỰNG 35 2.1 Tổng quan ngành Xây dựng 35 2.1.1 Đặc điểm ngành xây dựng Việt Nam 35 2.1.2 Giới thiệu công ty tư vấn công nghệ thiết bị kiểm định xây dựng 36 2.2 Phân tích nhân tố bên ảnh hưởng đến khả cạnh tranh Công ty Tư vấn công nghệ, thiết bị kiểm định xây dựng 43 2.2.1 Cơ chế sách 43 2.2.2 Chủ đầu tư 44 2.2.3 Các công ty xây lắp 55 Ngun Xu©n Minh – Cao Häc QTKD 2005 Luận văn thạc sỹ ĐH Bách Khoa Hà Nội =================================================================== 2.2.4 Phân tích đối thủ cạnh tranh (Thực trạng tổ chức lực hoạt động doanh nghiệp tư vấn xây dựng thuộc Bộ Xây dựng ) 57 2.2.4.1 Một số nét khái quát doanh nghiệp tư vấn xây dựng Việt Nam 57 2.2.4.2 Thực trạng tổ chức lực hoạt động doanh nghiệp tư vấn xây dựng thuộc Bộ Xây dựng 59 2.2.5 Phân tích yếu tố bên cấu thành khả cạnh tranh Công ty Tư vấn công nghệ thiết bị kiểm định xây dựng 77 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TƯ VẤN CÔNG NGHỆ, THIẾT BỊ VÀ KIỂM ĐỊNH XÂY DỰNG 95 3.1 Các tiêu định hướng phát triển Công ty thời gian tới 95 3.1.1 Định hướng mục tiêu , chiến lược ngành xây dựng Việt nam 95 3.1.2 Các mục tiêu phát triển Công ty Tư vấn công nghệ thiết bị kiểm định xây dựng 98 3.1.3 Các tiêu phát triển 99 3.2 Các giải pháp thực 103 3.2.1 Nâng cao chất lượng đội ngũ kỹ sư Tư vấn 104 3.2.2 Xây dựng ưu dựa khác biệt cách đầu tư đổi trang thiết bị, nâng cao chất lượng sản phẩm tăng cường hợp tác quốc tế 108 3.2.3 Nâng cao khả thắng thầu 112 3.2.4 Củng cố kiện toàn tổ chức, đổi công tác quản lý Công ty 115 K ẾT LUẬN 118 TÀI LIỆU THAM KHẢO 120 Ngun Xu©n Minh – Cao Häc QTKD 2005 Luận văn thạc sỹ ĐH Bách Khoa Hà Nội =================================================================== DANH MỤC BẢNG BIỂU Hình 1: mơ hình gồm lực lượng M.Porter Sơ đồ 1.2: Kết hợp phận môi trường vĩ mơ vi mơ Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức mối liên hệ điều hành Bảng 2.2: Tiêu chuẩn đánh giá Hồ sơ dự thầu Bảng 2.3: Thiết bị tư vấn Bảng 2.4: Thiết bị thí nghiệm kiểm định môi trường Bảng 2.5: Trang thiết bị khác Bảng 2.6: Danh mục phép thử thực Công ty Sơ đồ 3.1: Cây định Ngun Xu©n Minh – Cao Häc QTKD 2005 Luận văn thạc sỹ ĐH Bách Khoa Hà Nội =================================================================== PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Chúng ta sống hoạt động sản xuất kinh doanh giới luôn vận động biến đổi Nền kinh tế thị trường giới mở với thời cơ, vận hội lớn song có nguy cơ, cạm bẫy khơng lường, điều quan trọng tìm cách định hình chất cạnh tranh, tìm cách làm chủ vận mệnh Những năm qua, Nhà nước huy động nhiều loại nguồn lực để khôi phục, mở rộng xây hàng loạt cơng trình xây lắp tất vùng, miền đất nước Chỉ tính riêng vốn Nhà nước đầu tư cho phát triển sở hạ tầng xây lắp giai đoạn 1996-2000 đầu tư nghìn tỷ đồng, giai đoạn 2001-2005 37 nghìn tỷ đồng (gấp lần giai đoạn 1996-2000); kế hoạch giai đoạn 2005-2010 dự tính đầu tư 85 nghìn tỷ đồng (gấp 2,3 lần giai đọan 2001-2005); tính riêng cơng trình nhóm A có tới 20 dự án chuyển tiếp, 20 dự án chuẩn bị khởi công xây dựng Cùng với phát triển ngành Xây dựng, hàng loạt công ty Tư vấn, thiết kế xây dựng thuộc thành phần kinh tế thành lập hình thức Cơng ty Nhà nước độc lập, Công ty thành viên Tổng công ty nhà nước, Công ty liên doanh, Công ty TNHH, Công ty cổ phần, doanh nghiệp tư nhân…Trong q trình hoạt động, cơng ty Tư vấn xây dựng khẳng định vị trí, vai trị quan trọng việc hình thành phát triển thị trường xây dựng nước ta, có đóng góp to lớn cho nghiệp phát triển kinh tế - xã hội đất nước Mặc dù số lượng doanh nghiệp tư vấn lên tới 800 đơn vị thuộc thành phần kinh tế, lực lượng nịng cốt, có uy tín tập trung chủ yếu Ngun Xu©n Minh – Cao Häc QTKD 2005 Luận văn thạc sỹ ĐH Bách Khoa Hà Nội =================================================================== doanh nghiệp thuộc khu vực nhà nước, lĩnh vực tư vấn xây dựng dân dụng, cơng nghiệp chủ yếu tập trung doanh nghiệp thuộc Bộ Xây dựng Đánh giá chung lực lượng tư vấn, nhiều ý kiến cho doanh nghiệp tư vấn xây dựng dân dụng, cơng nghiệp cịn yếu, chất lượng tư vấn chưa cao, chưa xác định rõ định hướng, chiến lược phát triển; chưa theo kịp nhu cầu tốc độ phát triển kinh tế đất nước xu hội nhập Một nguyên nhân dẫn đến tình trạng phân tán tổ chức, dẫn đến phân tán nguồn lực chủ yếu hoạt động tư vấn chuyên gia đầu ngành, giàu kinh nghiệm, có uy tín có khả tổ chức quản lý tốt nội dung hoạt động tư vấn xây dựng Trong kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt nay, việc đạt lợi cạnh tranh ngày trở nên khó khăn chí đạt khó tồn lâu Các chiến lược Marketing, chiến lược cắt giảm chi phí, chiến lược dựa vào khách hàng…chỉ có lợi ngắn hạn, doanh nghiệp khác nhanh chóng làm theo dẫn đến khó trì ưu lâu Từ nhà quản lý mong muốn tìm xây dựng lợi cạnh tranh dài hạn Chính vậy, vấn đề nâng cao khả cạnh tranh có vai trị quan trọng, định đến thành công phát triển bền vững doanh nghiệp Đây vấn đề thực tiễn đòi hỏi phải nghiên cứu để cung cấp cho công ty tư vấn xây dựng khoa học để hình thành quan điểm nhận thức đắn, đánh giá mặt chưa tình hình đề giải pháp hữu hiệu cho việc nâng cao khả cạnh tranh công ty tư vấn xây dựng Xuất phát từ u cầu thực tế đó, tơi chọn đề tài “Phân tích đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh Công ty tư vấn công nghệ, thiết bị kiểm định xây dựng” làm đề tài tốt nghiệp Ngun Xu©n Minh – Cao Häc QTKD 2005 Luận văn thạc sỹ ĐH Bách Khoa Hà Nội =================================================================== Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu khả cạnh tranh Công ty tư vấn công nghệ, thiết bị kiểm định xây dựng - Phạm vi nghiên cứu đề tài giới hạn vấn đề nâng cao khả cạnh tranh Công ty tư vấn xây dựng Về lý luận, phạm vi Luận văn vấn đề lý luận quản lý; thực tiễn, Luận văn lấy Công ty tư vấn công nghệ, thiết bị kiểm định xây dựng làm trường hợp cụ thể để phân tích, đánh giá Mục đích nghiên cứu đề tài - Hệ thống hóa số vấn đề lý luận khả cạnh tranh doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp lĩnh vực tư vấn xây dựng nói riêng - Đánh giá thực trạng khả cạnh tranh qua thực tiễn Công ty tư vấn công nghệ, thiết bị kiểm định xây dựng - Đề xuất số giải pháp nâng cao khả cạnh tranh Công ty tư vấn công nghệ, thiết bị kiểm định xây dựng Phương pháp nghiên cứu Vận dụng quan điểm đổi Đảng, kết hợp với phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, phương pháp xây dựng mơ hình phân tích hệ thống để phân tích, nghiên cứu vấn đề lý luận thực tiễn liên quan đến vấn đề nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp đề xuất số giải pháp nâng cao khả cạnh tranh Công ty tư vấn công nghệ, thiết bị kiểm định xây dựng Bố cục luận văn Ngoài lời mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo phụ lục, luận văn trình bày chương Ngun Xu©n Minh – Cao Häc QTKD 2005 Luận văn thạc sỹ ĐH Bách Khoa Hà Nội =================================================================== Chương I: Những vấn đề lý luận cạnh tranh nâng cao khả cạnh tranh Chương II: Phân tích thực trạng lực cạnh tranh Công ty tư vấn công nghệ, thiết bị kiểm định xây dựng Chương III: Một số giải pháp nâng cao khả cạnh tranh Công ty tư vấn công nghệ, thiết bị kiểm định xây dựng Ngun Xu©n Minh – Cao Häc QTKD 2005 Luận văn thạc sỹ ĐH Bách Khoa Hà Nội =================================================================== CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH Ngun Xu©n Minh – Cao Häc QTKD 2005 ... khả cạnh tranh qua thực tiễn Công ty tư vấn công nghệ, thiết bị kiểm định xây dựng - Đề xuất số giải pháp nâng cao khả cạnh tranh Công ty tư vấn công nghệ, thiết bị kiểm định xây dựng Phương pháp. .. II: Phân tích thực trạng lực cạnh tranh Công ty tư vấn công nghệ, thiết bị kiểm định xây dựng Chương III: Một số giải pháp nâng cao khả cạnh tranh Công ty tư vấn công nghệ, thiết bị kiểm định xây. .. hình đề giải pháp hữu hiệu cho việc nâng cao khả cạnh tranh công ty tư vấn xây dựng Xuất phát từ yêu cầu thực tế đó, tơi chọn đề tài ? ?Phân tích đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh Công