Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần xây dựng số 9 vinaconex 9

Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài nghiên cứu độc lập thân với giúp đỡ giáo viên hướng dẫn Những thông tin, liệu, số liệu đưa luận án trích dẫn rõ ràng, đầy đủ nguồn gốc Những số liệu thu thập tổng hợp cá nhân đảm bảo tính khách quan trung thực Tác giả Chu Quốc Thái Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý LỜI CẢM ƠN Tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy cô giáo Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, cán bộ, giảng viên Viện Kinh tế quản lý, Viện Đào tạo Sau Đại học giúp đỡ tạo điều kiện cho tác giả hoàn thành luận văn Đặc biệt tác giả xin trân trọng cảm ơn giáo viên hướng dẫn - TS Nguyễn Đăng Tuệ hết lòng ủng hộ hướng dẫn tác giả hoàn thành luận văn Xin cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp gia đình giúp đỡ, chia sẻ khó khăn động viên tác giả suốt trình học tập nghiên cứu để hoàn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn ! Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CTCP : Công ty cổ phần BCTC : Báo cáo tài NVCSH : Nguồn vốn chủ sở hữu TSNH : Tài sản ngắn hạn TSDH : Tài sản dài hạn LNST : Lợi nhuận sau thuế TSCĐ : Tài sản cố định EBIT : Lợi nhuận trƣớc thuế lãi vay KNTT : Khả toán HTK : Hàng tồn kho ROA : Tỷ suất sinh lời tài sản ROE : Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu NG : Nguyên giá GTCL : Giá trị lại Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức CTCP Xây dựng số 41 Biểu đồ 1: Mối quan hệ cấu tài sản nguồn vốn Công ty 47 Bảng 1: Biến động tài sản công ty (2011 – 2013) .46 Bảng 2: Chi tiết tài sản cố định hữu hình .51 Bảng 3: Cơ cấu tài sản cố định hữu hình 52 Bảng 4: Cơ cấu nguồn vốn 54 Bảng 5: Cơ cấu biến động nợ phải trả 56 Bảng 6: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định công ty 59 Bảng 7: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty 61 Bảng 8: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tông tài sản công ty 63 Bảng 9: Một số tiêu tài CTCP Xây dựng số số công ty khác ngành 66 Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .1 LỜI CẢM ƠN .2 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU MỤC LỤC .5 PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 10 1.1 TỔNG QUAN VỀ TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 10 1.1.1 Khái niệm, phân loại doanh nghiệp .10 1.1.2 Tài sản doanh nghiệp .11 1.2 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 18 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp .18 1.2.2 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản 18 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 21 1.3.1 Các nhân tố chủ quan 21 1.3.2 Các nhân tố khách quan .31 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 9-VINACONEX9 35 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 9- VINACONEX 35 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển CTCP Xây dựng số .35 2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh CTCP Xây dựng số 37 Hình thức sản xuất kinh doanh chủ yếu công ty: .37 2.1.3 2.2 Cơ cấu tổ chức CTCP Xây dựng số 41 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 45 Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý Tình hình tài sản – nguồn vốn CTCP Xây dựng số .45 2.2.1 2.2.1.1 Tình hình biến động tài sản 46 2.2.1.2 Tình hình biến động nguồn vốn cơng ty 54 Phân tích tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản CTCP Xây dựng 2.2.2 số 9-Vinaconex 59 2.2.2.1 Hiệu sử dụng tài sản cố định 59 2.2.2.2 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 61 2.2.2.3 Hiệu sử dụng tổng tài sản 63 2.2.2.4 So sánh với Công ty ngành 66 2.3 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 9-VINACONEX 68 2.3.1 Kết đạt đƣợc 68 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 69 KẾT LUẬN CHƢƠNG 73 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ – VINACONEX .74 3.1 ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ – VINACONEX .74 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 9-VINACONEX 75 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định 75 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn .80 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng toàn tài sản Công ty 87 3.2.4 Các giải pháp đồng khác .88 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 92 3.1.1 Kiến nghị với Chính phủ, ngành liên quan .92 3.1.2 Kiến nghị với Bộ xây dựng .93 3.1.3 Kiến nghị với Ngân hàng nhà nƣớc 93 3.1.4 Kiến nghị với Bộ Tài 94 Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý 3.1.5 Kiến nghị với Bộ Tài nguyên môi trƣờng 94 3.1.6 Kiến nghị với Bộ Kế hoạch đầu tƣ .95 KẾT LUẬN CHƢƠNG 95 KẾT LUẬN 97 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .98 PHỤ LỤC……………………………………………………………………… 99 Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Một doanh nghiệp tồn phát triển nhiều mục tiêu khác nhau, song mục tiêu bao trùm tối đa hoá giá trị tài sản cho chủ sở hữu Để thực mục tiêu tối đa hoá giá trị tài sản chủ sở hữu, vấn đề sử dụng tài sản trở thành nội dung quan trọng quản trị tài Sử dụng tài sản cách hiệu giúp cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành bình thƣờng với hiệu kinh tế cao nhất, từ nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp làm tăng giá trị tài sản chủ sở hữu Trong thời kỳ kinh tế hội nhập nhƣ nay, doanh nghiệp muốn tồn phát triển bền vững cần phải có chiến lƣợc bƣớc thích hợp Trƣớc tình hình đó, vấn đề nâng cao hiệu sử dụng tài sản đƣợc đặc biệt quan tâm Công ty cổ phần xây dựng số 9-Vinaconex trực thuộc Tổng công ty xuất nhập xây dựng Việt Nam-Vinaconex, hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng công nghiệp, xây dựng nhà ở, cơng trình giao thơng, thủy lợi… Trong năm qua, công ty quan tâm đến vấn đề hiệu sử dụng tài sản đạt đƣợc thành cơng định Nhờ đó, khả cạnh tranh nhƣ uy tín Cơng ty ngày đƣợc nâng cao Tuy nhiên, nhiều nguyên nhân khách quan chủ quan, hiệu sử dụng tài sản thấp so với mục tiêu Thực tế ảnh hƣởng tiêu cực tới hiệu hoạt động Công ty Trƣớc yêu cầu đổi mới, để đứng vững phát triển môi trƣờng cạnh tranh gay gắt, nâng cao hiệu sử dụng tài sản vấn đề cấp thiết cơng ty Từ thực tế đó, đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần xây dựng số 9-Vinaconex 9” đƣợc lựa chọn nghiên cứu Mục đích nghiên cứu Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý - Nghiên cứu vấn đề lý luận hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần xây dựng số 9-Vinaconex - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần xây dựng số 9-Vinaconex Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Hiệu sử dụng tài sản tài doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu: Hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần xây dựng số 9-Vinaconex giai đoạn 2011 đến 2013 Phƣơng pháp nghiên cứu Dựa phƣơng pháp luận chủ nghĩa vật biện chứng chủ nghĩa vật lịch sử, phƣơng pháp đƣợc sử dụng trình viết luận văn: Phƣơng pháp thống kê, phƣơng pháp phân tích, phƣơng pháp tổng hợp Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục tài liệu tham khảo, luận văn đƣợc kết cấu thành chƣơng nhƣ sau: Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần xây dựng số 9-Vinaconex Chương 3: Giải pháp khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần xây dựng số 9-Vinaconex Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm, phân loại doanh nghiệp Doanh nghiệp chủ thể kinh tế độc lập, có tƣ cách pháp nhân, hoạt động kinh doanh thị trƣờng nhằm làm tăng giá trị chủ sở hữu Ở Việt Nam, theo Luật doanh nghiệp: Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đƣợc đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật, nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh Kinh doanh việc thực liên tục một, số tất cơng đoạn q trình đầu tƣ, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trƣờng nhằm mục đích sinh lợi Các doanh nghiệp Việt Nam bao gồm: Doanh nghiệp Nhà nƣớc, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty hợp danh, công ty liên doanh, doanh nghiệp tƣ nhân Trong kinh tế thị trƣờng, doanh nghiệp bao gồm chủ thể kinh doanh: Kinh doanh cá thể, Kinh doanh góp vốn, Cơng ty Kinh doanh cá thể: Là loại hình đƣợc thành lập đơn giản nhất, khơng cần phải có điều lệ thức chịu quản lý Nhà nƣớc Doanh nghiệp trả thuế thu nhập doanh nghiệp, tất lợi nhuận bị tính thuế thu nhập cá nhân Ngoài ra, chủ doanh nghiệp chịu trách nhiệm vô hạn nghĩa vụ khoản nợ, khơng có tách biệt tài sản cá nhân tài sản doanh nghiệp Thời gian hoạt động doanh nghiệp phụ thuộc vào tuổi thọ ngƣời chủ Tuy nhiên, khả thu hút vốn bị hạn chế khả ngƣời chủ Kinh doanh góp vốn: Việc thành lập doanh nghiệp dễ dàng chi phí thành lập thấp Theo hình thức kinh doanh này, thành viên thức Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái 10 Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý ứng để tránh tình trạng bị phụ thuộc ép giá Khi lập kế hoạch cho việc mua sắm Công ty cần ý: - Nêu rõ chủng loại quy cách loại nguyên vật liệu thời gian cụ thể - Chỉ rõ thời gian mua, thời gian giao hàng, thời gian sử dụng nguyên vật liệu - Xác định khoảng thời gian kiểm tra nguyên vật liệu kho dự trù khoảng thời gian ngắn để mua sắm ngun vật liệu Trong việc tính tốn tiêu kế hoạch thực theo hai phƣơng pháp: Đối với nguyên liệu có định mức tiêu hao tính trực tiếp; Cịn với ngun vật liệu khơng có định mức tiêu hao tính gián tiếp; Sau tổ chức mua sắm vận chuyển nguyên vật liệu đầy tuỳ vào điều kiện ký hợp đồng Trong việc ký kết hợp đồng Công ty cần phải làm rõ đƣợc; số lƣợng, chất lƣợng, quy cách, chủng loại, thời gian giá mua nguyên vật liệu kho Việc ảnh hƣởng tới khoản chi phí cơng tác quản lý ngun vật liệu xuất nhập kho Công ty cần vào tình hình cơng ty, tìm hiểu nhà cung ứng khoản chi phí cơng ty bỏ hợp lý, hiệu Nội dung tiến độ mua nguyên vật liệu: - Kiểm kê phân loại nguyên vật liệu: Ngoài việc quản lý nguyên vật liệu giấy tờ sổ sách Cơng ty cần có thức quản lý nguyên vật liệu trực tiếp kiểm kê, phân loại nhập kho Công việc cần phải đƣợc thực tốt ngày từ đầu Vì thực tốt cơng việc công tác quản lý bảo quản sau gặp nhiều thuận lợi cần cho sản xuất đễ dành vận chuyển vào sổ lại lƣợng tồn kho - Lập dự phịng hàng tồn kho: Đây cơng tác cần thiết làm cho cơng tác sản xuất đƣợc định, lợi nhuận nâng cao hiệu hoạt động Công việc Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái 85 Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý đòi hỏi phải đánh giá phân loại kiểm kế, giá thực tế thị trƣờng để có dự đốn xác, giúp phịng kế tốn dụ trù ngân sách cho việc mua sắm vật tƣ Từ cơng tác cung cấp sử dụng kip thời, không gây ứ đọng vốn 3.2.2.3 Chú trọng đến quản lý quỹ tiền mặt Tiền tƣơng đƣơng tiền công ty liên tục giảm qua năm giá trị tuyệt đối tƣơng đối (đến năm 2013 1.212 triệu đồng – tƣơng ứng 1,66% tổng giá trị tài sản công ty), điều khiến rủi ro khoản tăng cao Quản lý sử dụng có hiệu lƣợng tiền mặt nội dung quản trọng để đảm bảo nâng cao hiệu sủ dụng TSLĐ khả tốn Cơng ty Việc quản lý tiền mặt phải đảm bảo việc sử dụng tiền mặt cho có hiệu nhất, tức là: - Làm tăng khả sẵn có tiền mặt - Điều chỉnh lƣợng tiền mặt để tối thiểu hoá nhu cầu vay vốn - Đầu khoản tiền mặt dƣ thừa công ty để nâng cao thu nhập Tuy nhiên, thời gian qua Công ty chƣa quan tâm nhiều tời công tác dự báo lập kế hoạch sử dụng tiền mặt nhƣ đầu tƣ khoản tiền vào chứng khốn có tính khoản cao Các chứng khốn đƣợc coi tƣơng đƣơng với tiền mặt Việc đầu tƣ vào chứng khốn giúp Cơng ty tối thiểu đƣợc hố đƣợc lƣợng tiền mặt phải giữ tiền mặt lại tài sản không sinh lời Khi có nhu cầu tiền mặt, cơng ty bán chứng khoán lấy tiền đáp ứng cho hoạt động kinh doanh Đôi thực tế việc sản xuất kinh doanh lƣợng tiền vào, cơng ty lại đặn xác nhƣ dự kiến, làm cho lƣợng tiền mặt dự trữ mà công ty tính tốn khơng đặn Qua việc nghiên cứu thực tế áp dụng, nhà kinh tế học đƣa mức dự trữ tiền mặt dự kiến dao động Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái 86 Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý khoảng tức lƣợng tiền dự trữ tiền mặt dự kiến dao động khoảng hay nói cách khác biến thiền dao động từ khoản thấp đến khoảng cao lƣợng tiền thấp mức thấp dao động cơng ty bán chứng khoán lấy tiền ngƣợc lại mà lƣợng tiền vƣợt mức giới hạn Công ty lấy tiền mua chứng khoán khoản cao để đƣa lƣợng tiền mức cho phép 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tồn tài sản Cơng ty 3.2.3.1 Đổi cơng tác kế tốn thống kê kiểm toán máy tổ chức quản lý tài sản Công ty cần phải quan tâm trọng đến việc kế hoạch hóa tài chính, bao gồm khâu nhƣ: phân tích tình hình tài kỳ báo cáo; dự đốn nhu cầu tài kỳ kế hoạch điều hành kế hoạch Với cán quản lý công ty cần có đội ngũ cán giỏi để đáp ứng đƣợc yêu cầu mục tiêu mà công ty đề Công ty cần đƣa tin học vào cơng tác quản lý nhƣ: chƣơng trình hạch tốn kế toán, hạch toán tài sản cố định, hạch toán vật tƣ, hạch toán doanh thu, tất phải đƣợc thống công ty Cụ thể công tác kế tốn – tài tài sản cố định: phần quan trọng phƣc tạp.Việc lập theo rõi xác, đầy đủ phát minh có liên quan đến tài sản cố định giúp cơng ty q trình quản lý sử dụng tài sản cố định Thơng qua việc phân tích số liệu tính tốn tiêu tài hiệu quản lý tài sản cố định giúp cho việc tính tốn theo rõi thực trạng đánh giá tình hình sử dụng tài sản cố định cơng ty Việc ghi chép,tính tốn số liệu phải giá thành snả phẩm đƣợc xác Cho đến công ty hầu nhƣ quan tâm đến tài sản cố định góc độ kế tốn chƣa quan tâm đến tài sản cố định mặt tài chính, mà khơng thấy hết đƣợc sai sót q trình sử dụng tài sản cố định Công ty cần phải tiếp tục thực quy chế quản lý tài kế tốn quản lý sử dụng tài sản cố định Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái 87 Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý Cơng tác lập khấu hao phải đựơc tính tốn xác chặt chẽ tránh việc thu hồi không đủ vốn đầu tƣ ban đầu Việc đánh giá lại tài sản thƣờng xuyên xác có lợi cho cơng ty Hiện khoa học công nghệ ngày tiến làm cho tài sản cố định khơng tránh khỏi hao mịn vơ hình Đồng thời,với thể kinh tế thị trƣờng nhƣ giá thƣờng xuyên biến động Điều làm cho việc phản ánh giá trị lại cuả tài sản cố định sổ sách kế toán bị sai lệch so với giá trị thực tế (nhất cơng ty cịn số xe cũ chƣa đƣợc cải tạo nâng cấp đầu tƣ mới) Việc thƣờng xuyên đánh gái lại tài sản cố định giúp cho việc khấu hao xác, đảm bảo nhu cầu thu hồi tài sản cố định,nâng cao hiệu quản lý tài sản cố định có biện pháp xử lý tài sản cố định bị giá nghiêm trọng 3.2.4 Các giải pháp đồng khác 3.2.4.1 Giải pháp tăng doanh thu, giảm chi phí sản xuất Tiết kiệm chi phí, tăng doanh thu biện pháp mà doanh nghiệp cố gắng thực nhằm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Trong ngành xây dựng, doanh thu tiêu thụ thƣờng đƣợc xác định hợp đồng đƣợc ký kết từ trƣớc, thƣờng không thay đổi thay đổi tiết kiệm chi phí, hạ giá thành cơng trình xây dựng đóng vai trị quan trọng việc tăng lợi nhuận doanh nghiệp Với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Đây thành phần chủ yếu cấu thành nên sản phẩm, khoản chi chiếm tỷ trọng lớn trọng tổng chi phí Việc tiết kiệm đƣợc khoản chi cần thiết, khả tiềm tàng to lớn để hạ giá thành cơng trình xây dựng Cơng ty vào đơn giá xây dựng xây dựng ban hành để từ Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái 88 Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý lập dự tốn chi phí, tiến hành đặt hàng nhà cung cấp nguyên vật liệu với số lƣợng phẩm chất phù hợp Đối với chi phí nhân cơng Thực tế, giảm chi phí tiền lƣơng, tiết kiệm chi phí lao động đôi với tăng suất lao động Yếu tố đóng vai trị định trình độ tay nghề ngƣời lao động Trình độ tay nghề công nhân ảnh hƣởng đến suất lao động mà nguyên nhân việc sử dụng có hiệu nguyên vật liệu, kéo dài tuổi thọ máy móc thiết bị, nâng cao chất lƣợng sản phẩm Tổ chức hình thức lao động nhân tố quan trọng để nâng cao suất lao động hạ giá thành sản phẩm công ty Việc tổ chức lao động khoa học tạo kết hợp yếu tố sản xuất cách hợp lý, loại trừ đƣợc tình trạng lãng phí lao động, máy, có tác động lớn thúc đẩy việc nâng cao suất lao động hạ giá thành sản phẩm Nhân công công trƣờng đội quản lý lập bảng chấm công, hàng tháng đội gửi tốn, phải quản lý cách chặt chẽ, nâng cao tinh thần trách nhiệm đội quản lý Tại công ty có hai loạn nhân cơng nhân cơng t cơng ty nhân cơng th ngồi: - Đối với nhân cơng cơng ty phải có kế hoạch nâng cao tay nghề họ, có đổi phát sinh kỹ thuật cần cử học Có chế độ, sách ƣu đãi, khuyến khích mặt tài chính, tạo nơi ăn thuận tiện, chế độ bảo hiểm, ốm đau với nhân cơng đƣợc điều chuyển theo cơng trình thực xa để nâng cao ý thức tinh thần trách nhiệm họ - Đối với cơng trình thi cơng địa phƣơng có nguồn nhân cơng rẻ, công ty nên sử dụng lao động phổ thông địa phƣơng để tiết kiệm đƣợc chi phí - Tiếp tục áp dụng hình thức trả lƣơng khốn theo công việc lao động Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái 89 Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý thuê ngoài, hạn chế việc áp dụng lƣơng thời gian cán chủ chốt - Đơn giản máy quản lý tham gia thi cơng cơng trình, phấn đấu giảm thiểu chi phí cán quản lý cơng trình Chi phí máy thi cơng: Muốn giảm chi phí máy móc thiết bị giá thành sản phẩm cần phải phấn đấu tăng nhanh sản xuất nhiều sản phẩm, sở tăng suất lao động, mở rộng quy mô sản xuất, giảm thời gian ngừng hoạt động máy móc thiết bị, tức phải có biện pháp để sử dụng tối đa công suất máy Do địa bàn hoạt động rộng, cơng trình nằm rải rác, việc sử dụng máy móc thiết bị phải đƣợc bố trí cách phù hợp phải đảm bảo tính đồng nhịp nhàng - Nếu nhƣ thuận tiện nên thuê địa phƣơng, cịn máy móc cơng ty đem cho th Việc th máy cần phải tính tốn cẩn thận, nhƣ khối lƣợng công việc làm máy ít, thời gian thi cơng ngắn biện pháp th máy theo ca, ngƣợc lại thuê máy theo thời gian dài - Bên cạnh phải thƣờng xuyên bảo dƣỡng, sửa chữa kịp thời - Việc mua máy công ty phải vào tình hình tài cơng ty, từ tìm nguồn đầu tƣ hợp lý Đối với chi phí quản lý doanh nghiệp Trong năm qua khoản chi chi phí trì mức cao làm giảm đáng kể lợi nhuận công ty Đây khoản chi khó dự tốn đƣợc xác không lƣờng trƣớc đƣợc phát sinh, công ty nên có biện pháp sau: - Xác định mức giới hạn cho khoản chi nhƣ: chi cho điện, điện thoại, chi phí hội họp, tiếp khách, cho phòng ban cụ thể nhƣ vƣợt giới hạn phịng ban phải tự bỏ tiền chi trả, để tránh tình trạng dụng tràn lan vào Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái 90 Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý việc tƣ nhiều làm tăng chi phí cho cơng ty - Thiết bị phục vụ quản lý thiết bị đại dễ hao mòn vơ hình nên cần xem xét kỹ trƣớc đầu tƣ mua sắm, gắn thiết bị với kế hoạch sử dụng, kế hoạch sản xuất - Mọi chi phí quản lý, chi phí hội nghị sở hố đơn chứng từ rõ ràng đảm bảo tính hợp lý, mục đích chi phí bỏ 3.2.4.2 Về tổ chức đào tạo Trong trình sản xuất, ngƣời nhân tố quan trọng ngƣời cơng nhận có nhiệm vụ trực tiếp biến yếu tố đầu vào thành yếu tố đầu cán quản lý có chun mơn, kinh nghiệm đƣa định cách khoa học xác, đem lại hiệu kinh tế cao Các phịng ban tổ chức có nhiệm vụ điều hoà, phổi hợp hoạt động phịng ban với Cơng ty Về phía trình độ nhân viên Cơng ty Hiện trình độ đại học chiếm 8,74%( bảng cấu lao động cán công nhân viên Công ty năm 2013) Trong ngƣời ngƣời khơng qua đào tạo, có trình độ đào tạo thấp chiếm tỷ lệ lớn cấu lao động Cơng ty nên có ảnh hƣởng tới khả nhạy bén Công ty điều kiện kinh doanh nhƣ Những điều tồn có nhiều nguyên nhân nhƣ đặc điểm đặc thù ngành xây dựng, ảnh hƣởng chế cũ, chuyện nghiệp hoá chƣa cao,… Do việc nâng cao trình độ quản lý đặc biệt trình độ chun mơn vấn đề vô quan trọng Đặc biệt đội ngũ cán Giải pháp nay: Đối với cán lãnh đạo, họ ngƣời có kinh nghiệm, có chun mơn, số ngƣời qua đào tạo bản, số ngƣời trƣởng thành từ công nhân qua kinh nghiệm học hỏi phấn đấu lên Chính mà thời điểm đáp ứng đƣợc yều cầu lãnh đạo nhƣng tƣơng lai cần ban lãnh đạo có tầm nhìn xa trơng rộng, nhanh nhạy với thời Cần tìm kiếm nhân viên trẻ có trình độ, đạo đức, nhiệt tình để bồi Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái 91 Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý dƣỡng đƣa họ vào vị trị phó phịng, trƣởng phòng, để xây dựng lên đội ngũ kế cận động sáng tạo Đối với nhân viên quản lý, thƣờng xun Cơng ty nên tổ chức lớp bồi dƣỡng ngắn hạn để bổ xung kiến thức, đặc biệt kiến thức công nghệ thông tin Tạo điều kiện, khuyến khích nhân viên học thêm lớp bên ngồi( Ví dụ: Học cao học, học chức, văn II) Đối với nhân viên kỹ thuật, trình độ họ định trực tiếp tới việc sử dụng máy móc thiết bị Cơng ty từ định tới khả xuất qua trình sản xuất Trong thời gian vừa qua nhiều máy móc, thiết bị đƣợc đầu tƣ đổi hoàn toàn, mà trình độ họ trình độ họ cần phải đƣợc nâng cao để vận hành đƣợc máy móc thiết bị cách có hiệu Để thực đƣợc điều chuyển giao công nghệ công ty cần ƣu tiên chuyên giao công nghệ bao gồm phần cứng phần mềm Tổ chức lớp tập huấn trƣớc đƣa thiết bị vào sử dụng Đối với cơng nhân cần khuyến khích họ nâng cao tay nghề qua việc tổ chức lớp đào tạo công nhân trẻ, học hởi từ công nhân có tay nghề, tổ chức thi đua đội,… Cơng ty cần có quan tâm vật chất để động viên anh em công nhân đơn vị hành thành xuất sắc nhiệm vụ đƣợc giao 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 3.1.1 Kiến nghị với Chính phủ, ngành liên quan Kích thích tăng trƣởng đầu tƣ cơng, đặc biệt đầu tƣ hạ tầng sở Đây tảng để cải thiện niềm tin đối tƣợng vào thị trƣờng Thanh tốn cơng trình hạ tầng sở dở dang, đồng thời tích cực thúc đẩy dự án giải vấn đề giao thông đô thị, tuyền tàu điện ngầm, tàu điện cao Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái 92 Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý Tiếp tục cải cách hành nguyên tắc “một cửa” Sở ban ngành Ủy ban Tỉnh Thành phố, nhằm rút ngắn 1/2 thời gian thẩm định, phê duyệt quy hoạch, đặc biệt giải thủ tục điều chỉnh quy hoạch chi tiết 1/500 thiết kế dự án tồn kho, thi công dang dở, chuyển đổi từ nhà thƣơng mại sang nhà xã hội Ủy ban nhân dân Tỉnh Thành phố Sở quy hoạch/ Xây dựng địa phƣơng đẩy nhanh Quy hoạch phân khu để Doanh nghiệp triển khai dự án, đề xuất thay đổi quy hoạch, điều chỉnh dự án cho phù hợp với thực tế thị trƣờng 3.1.2 Kiến nghị với Bộ xây dựng Thúc đẩy nguồn cầu thị trƣờng thơng qua đƣa Mơ hình Quỹ vào thí điểm: Nghiên cứu sớm thí điểm mơ hình Quỹ tiết kiệm cho vay nhà (Mơ hình CHLB Đức): cho ngƣời thu nhập trung bình, khá; tiết kiệm trung hạn, cho vay trung dài hạn; có sách lãi suất không thay đổi suốt thời gian vay, mua nhà Cho phép huy động vốn chƣa xong móng cơng trình hộ để bán: không bị hạn chế tỷ lệ 20% qua sàn, báo cáo Sở Xây dựng địa phƣơng; Cho phép chuyển nhƣợng Hợp đồng mua bán Nhà hình thành tƣơng lai, dù bàn giao hay chƣa bàn giao nhƣng sau đóng thuế đầy đủ theo qui định, cần đơn giản hóa thủ tục hành việc chuyển nhƣợng, cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà đất Sửa đổi, bổ sung Luật Nhà Nghị định 71/2010/NĐ-CP theo hƣớng cho phép Chủ Đầu tƣ đƣợc huy động vốn ứng trƣớc khách hàng từ giai đoạn giải phóng mặt bằng, triển khai thực sở hạ tầng theo giai đoạn đầu tƣ Dự án 3.1.3 Kiến nghị với Ngân hàng nhà nƣớc Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái 93 Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý Duy trì mức Lãi suất cho vay thấp cho nhóm ngành xây dựng tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ROE doanh nghiệp BĐS thấp Sớm hình thành Cơ quan Tái cho vay chấp (Mơ hình Malaysia), cung ứng nguồn vốn cho ngƣời mua nhà, đặc biệt đối tƣợng thuộc dạng sách, nhà xã hội 3.1.4 Kiến nghị với Bộ Tài Xem xét việc hoãn giảm thuế VAT cho doanh nghiệp nói chung có tồn kho lớn liên quan ngành BĐS VLXD, với điều kiện sản phẩm tồn kho có xuất xứ sản xuất nƣớc: thuế thu nhập doanh nghiệp giảm 15%, VAT sản phẩm đầu giảm 7,5%, nhƣ việc giãn, hoãn loại thuế từ 6- 12 tháng Nghiên cứu theo kinh nghiệm quốc tế quỹ tín thác REITs, việc khơng đánh thuế lần với mơ hình quỹ Đầu tƣ BĐS nghị định 58/2012/NĐ-CP thông qua việc thuế doanh nghiệp Nhằm thúc đẩy phát triển mô hình tƣơng tự REITs, chứng khốn hóa BĐS cho th hình thành Khơng tính lại tiền sử dụng đất dự án hoàn thành nghĩa vụ nộp tiền sử dụng đất theo quy định thay đổi sách sát nhập địa phƣơng Hà nội Nhƣ trƣờng hợp tỉnh Hà Tây huyện Mê Linh, tỉnh Vĩnh Phúc hoàn thành nghĩa vụ nộp tiền sử dụng đất theo quy định UBND tỉnh Hà Tây UBND tỉnh Vĩnh Phúc trƣớc sát nhập Hà nội 3.1.5 Kiến nghị với Bộ Tài nguyên môi trƣờng Nghiên cứu việc sớm trình Luật đất đai (sửa đổi), xác định rõ định giá đất “sát giá thị trƣờng” đƣợc thực cụ thể nhƣ Sửa đổi nghị định 69/2009/ NĐ- CP nội dung “thu tiền sử dụng đất theo chế sát giá thị trƣờng” nhằm tránh thuế lần Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái 94 Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý Điều chỉnh nghị định 69/2009 nghị định 120/2010, khơng quy định doanh nghiệp phải đóng 100% tiền sử dụng đất theo giá đền bù mà đóng từ 10% - 15% giá trị tiền sử dụng đất, theo tiến độ ngƣời mua nhà toán Tƣơng ứng với mức độ hồn thành nghĩa vụ tài đất cần cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất để nhà đầu tƣ chấp vay ngân hàng chuyển nhƣợng cho nhà đầu tƣ khác, tăng tính khoản cho thị trƣờng Luật đất đai nên mở rộng cho phép nhà đầu tƣ đƣợc thuê đất trả tiền hàng năm thay phải nộp tiền sử dụng đất lần trƣờng hợp đầu tƣ xây dựngnhà cho thuê Sửa đổi điều chỉnh Luật đất đai hạng mục: Nhà nƣớc cần chủ động thu hồi đất với chế giá thống nhất, sau giao đất cho Doanh nghiệp bất động sản để triển khai xây dựng dự án; Sớm ban hành chế bồi hoàn Nhà nƣớc dự án bị thu hồi, dừng triển khai 3.1.6 Kiến nghị với Bộ Kế hoạch đầu tƣ Tăng cƣờng đào tạo Nguồn nhân lực ngành BĐS, kiến nghị Bộ Kế hoạch Đầu tƣ, Bộ Tài tiếp tục hỗ trợ chƣơng trình đào tạo 2014 nguồn nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa, theo Thông tƣ liên tịch số 05/2011TTLT– BKHDT–BTC ngày 31/3/2011 liên Bộ Kế hoạch Đầu tƣ, Bộ Tài chính, tăng cƣờng cơng tác quản trị, chuẩn hóa hệ thống quy trình để cao hiệu suất lao động ngành BĐS KẾT LUẬN CHƢƠNG Sau trình bày định hƣớng phát triển Công ty cổ phần Xây dựng số 9-Vinaconex 9, chƣơng đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty, giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định bao gồm xây dựng hồn thiện chƣơng trình mua sắm TSCĐ kết hợp quản lý chặt chẽ việc sử dụng, bảo quản đổi TSCĐ, tài sản ngắn hạn, luận văn đề cập đến việc cần quản lý chặt chẽ khoản phải thu, hàng tồn Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái 95 Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý kho trọng đển quỹ tiền mặt, hiệu sử dụng toàn vốn, giải pháp mà cơng ty cần thực đổi cơng tác kế tốn, kiểm tốn với bảo toàn phát triển nguồn vốn, ra, chƣơng đƣa số giải pháp khác nhằm tăng doanh thu, giảm chi phí sản xuất giải pháp tổ chức đào tạo Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái 96 Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý KẾT LUẬN Trải qua trình nghiên cứu, tìm hiểu, luận văn hệ thống lại kết phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần Xây dựng số với nội dung sau đây: - Luận văn xây dựng hệ thống sở lý luận chung tổng tài sản hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp, đặc biệt trình bày chi tiết tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp với nhân tố chủ quan khách quan ảnh hƣởng đến công tác doanh nghiệp - Quan trọng dựa lề lý thuyết vững này, luận văn vào phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần Xây dựng số 9, ghi nhận đƣợc nỗ lực công tác công ty thẳng thắn số hạn chế lực tài chính, địi hỏi cơng ty phải có biện pháp giải thời gian tới - Những giải pháp gì? Luận văn khơng bỏ ngỏ vấn đề trực tiếp đề xuất số giải pháp gắn liền với định hƣớng phát triển cơng ty nhằm khắc phục mặt cịn tồn đó, để từ đó, cơng ty bứt phá, vƣơn lên phát triển vững mạnh, trƣờng tồn, chắn cạnh tranh khốc liệt đổi thủ khác ngành Mặc dù cố gắng nỗ lực để hồn thành đƣợc luận văn nhƣng với trình độ cịn hạn chế cách đánh giá, nhìn nhận thực tế chƣa thực sâu sắc, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, tơi kính mong nhận đƣợc nhận xét, đóng góp q thầy để luận văn đƣợc hồn thiện có tính thực tiễn cao Tơi xin chân thành cảm ơn! Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái 97 Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp, Th.S Phạm Văn Nam (2009), Chiến lƣợc sách kinh doanh, NXB Thống kê PGT.TS Lƣu Thị Hƣơng, (2005), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê TS Nguyễn Minh Kiều (2012), Tài doanh nghiệp, NXB Thống kê Phạm Văn Năng, Trần Hồng Ngân, Sử Đình Thành (2002), “Sử dụng cơng cụ tài để huy động vốn cho chiến lƣợc phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam đến năm 2020”, NXB Thống kê TP HCM Đỗ Thị Ngân, luận văn thạc sĩ “Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh CTCP Vận tải Xi măng Việt Nam” (2011) Đỗ Công Thành, luận án tiến sĩ “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Hàng không Việt Nam” (2009) PGS.TS Nguyễn Ngọc Thơ (2011), Tài doanh nghiệp đại, NXB Thống kê TS Nguyễn Văn Thuận (2008), Quản trị tài chính, NXB Thống kê Nguyễn Hải Sản (2008), “Cẩm nang nghiệp vụ quản trị tài doanh nghiệp”, NXB Thống kê 10 Báo cáo tài CTCP Xây dựng số giai đoạn 2011 – 2013 11 Các trang web: - www.vneconomic.com.vn - www.taichinhvietnam.com - http://www.cophieu68.vn/ Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái 98 Trƣờng ĐH Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản lý PHỤ LỤC Báo cáo tài cơng ty cổ phần xây dựng số 9-Vinaconex năm 2011 Báo cáo tài cơng ty cổ phần xây dựng số 9-Vinaconex năm 2012 Báo cáo tài cơng ty cổ phần xây dựng số 9-Vinaconex năm 2013 Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh MHV: CA120469-Chu Quốc Thái 99 ... HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 9- VINACONEX9 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 9VINACONEX Một số thông tin bản: - Tên công ty: Công ty cổ phần Xây dựng. .. NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 9- VINACONEX 75 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định 75 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản. .. tích, đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần xây dựng số 9- Vinaconex - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần xây dựng số 9- Vinaconex Đối tƣợng phạm