Đánh giá năng lực đội ngũ cán bộ báo chí làm truyền hình hiện nay tại đài truyền hình thành phố hồ chí minh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN AN THÍNH ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÁN BỘ BÁO CHÍ LÀM TRUYỀN HÌNH HIỆN NAY TẠI ĐÀI TRUYỀN HÌNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ HÀ NỘI – 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN AN THÍNH ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÁN BỘ BÁO CHÍ LÀM TRUYỀN HÌNH HIỆN NAY TẠI ĐÀI TRUYỀN HÌNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế Mã số đề tài: 2016BQLKT-HCM12 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM THỊ KIM NGỌC HÀ NỘI – 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Đánh giá lực đội ngũ cán báo chí làm truyền hình Đài Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh” cơng trình nghiên cứu tơi, hướng dẫn Tiến sỹ Phạm Thị Kim Ngọc Ngoài tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn, cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn chưa cơng bố sử dụng hình thức Tp Hồ Chí Minh, ngày 05 tháng 10 năm 2018 Tác giả Nguyễn An Thính i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, em xin chân thành cảm ơn đến quý thầy cô Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội truyền đạt kiến thức, giúp đỡ cho em suốt thời gian qua Đặc biệt em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Tiến sỹ Phạm Thị Kim Ngọc, Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội người hướng dẫn khoa học, ln tận tình dạy, hỗ trợ cho em suốt trình làm luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ lãnh đạo Đài Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh tận tình tạo điều kiện, hỗ trợ, cung cấp thơng tin, số liệu đơn vị, đóng góp ý kiến đồng nghiệp, trình tác giả thu thập liệu, khảo sát thực trạng đơn vị để thực luận văn Cuối cùng, tác giả xin gửi lời cảm ơn, bày tỏ lòng chân thành đến gia đình, người thân, bạn bè dành quan tâm, động viên tác giả TP Hồ Chí Minh, ngày 05 tháng 10 năm 2018 Tác giả Nguyễn An Thính ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC HÌNH VẼ viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ix PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NGƯỜI LÀM BÁO 1.1.Khái niệm lực người làm báo 1.1.1.Khái niệm người làm báo 1.1.2.Nhiệm vụ, quyền hạn chế hoạt động quan báo chí 12 1.1.2.1.Báo chí có nhiệm vụ quyền hạn sau: 12 1.1.2.2.Cơ chế hoạt động quan báo chí: 13 1.1.3.Pháp luật điều chỉnh hoạt động nghề báo 14 1.1.4.Khái niệm lực người làm báo 15 1.1.4.1.Khái niệm lực 15 1.1.4.2.Năng lực người làm báo 18 1.2.Các tiêu chí đánh giá lực người làm báo 20 1.2.1.Nhóm lực chung (cốt lõi) 21 1.2.1.1.Về đạo đức nghề nghiệp 21 1.2.1.2.Về trình độ đào tạo, bồi dưỡng 21 1.2.2.Nhóm lực chun mơn, nghiệp vụ 21 1.2.3.Nhóm lực quản lý 22 1.2.3.1.Tiêu chí chung: 22 1.2.3.2.Tiêu chí kết thực chức trách, nhiệm vụ 23 1.3.Phương pháp đánh giá lực người làm báo 24 1.3.1.Phương pháp đánh giá kết theo mục tiêu 25 1.3.2.Phương pháp đánh giá 26 1.3.3.Phương pháp đánh giá kết theo tiêu chuẩn công việc 27 1.3.4.Phương pháp đánh giá theo kiện quan trọng 27 1.3.5.Phương pháp đánh giá kết theo mức thang điểm 28 1.3.6.Phương pháp đánh giá phản hồi 360 độ 28 iii 1.4.Những yếu tố ảnh hưởng đến đánh giá lực người làm báo 30 1.4.1.Những yếu tố bên 30 1.4.1.1.Về chế độ làm việc 30 1.4.1.2.Về phạm vi hoạt động 30 1.4.1.3.Tính đa dạng lĩnh vực hoạt động ngành truyền hình 30 1.4.1.4.Về nội dung chương trình 30 1.4.1.5.Vấn đề an tồn sóng truyền hình 31 1.4.1.6.Về công nghệ truyền hình 31 1.4.1.7.Tài quan báo chí 31 1.4.2.Những yếu tố bên 32 1.4.2.1.Chủ trương, đường lối Đảng, sách pháp luật Nhà nước, đạo cấp lãnh đạo trung ương địa phương 32 1.4.2.2.Thị hiếu khán giả 32 1.4.2.3.Xu hướng phát triển khoa học công nghệ 33 1.4.2.4.Các đối tác truyền hình 33 1.4.2.5.Thách thức thị trường truyền hình 33 TÓM TẮT CHƯƠNG 35 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC NGƯỜI LÀM BÁO TẠI ĐÀI TRUYỀN HÌNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 36 2.1.Giới thiệu Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh 36 2.1.1.Quá trình hình thành phát triển Đài 36 2.1.2.Tổ chức máy quản lý nhân Đài 40 2.1.3.Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Đài 43 2.1.3.1.Theo quy định Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh 43 2.1.3.2.Theo quy định Luật Báo chí 44 2.1.3.3.Theo quy định Bộ chuyên ngành, lĩnh vực 45 2.2.Giới thiệu người làm báo giai đoạn 2013-2017 47 2.2.1.Đội ngũ người làm báo Đài năm 2013 47 2.2.2.Đội ngũ người làm báo Đài năm 2014 50 2.2.3.Đội ngũ người làm báo Đài năm 2015 51 2.2.4.Đội ngũ người làm báo Đài năm 2016 53 2.2.5.Đội ngũ người làm báo Đài năm 2017 54 2.3.Kết thực công việc người làm báo thời gian qua 60 2.3.1.Công việc đánh giá kết làm việc người làm báo Đài HTV 60 2.3.2.Kết đánh giá 63 2.4.Đánh giá lực đội ngũ làm báo Đài HTV theo kết điều tra 64 iv 2.4.1.Đánh giá kiến thức (Trình độ tào tạo bồi dưỡng) 64 2.4.2.Kỹ chuyên môn nghiệp vụ 67 2.4.3.Đánh giá đạo đức nghề nghiệp 70 2.5.Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lực người làm báo Việt Nam 73 2.5.1.Các yếu tố bên 73 2.5.1.1.Chế độ làm việc 73 2.5.1.2.Phạm vi hoạt động 74 2.5.1.3.Tính đa dạng lĩnh vực hoạt động ngành truyền hình 75 2.5.1.4.Chính sách đãi ngộ Đài HTV 75 2.5.2.Các yếu tố bên 75 2.5.2.1.Môi trường tác nghiệp 75 2.5.2.2.Yếu tố trị, pháp lý, văn hóa 76 2.5.2.3.Khoa học công nghệ truyền thông 77 2.5.2.4.Nguồn tin xử lý thông tin 77 2.6.Nhận xét lực đội ngũ người làm báo Đài HTV 77 2.6.1.Những điểm mạnh 77 2.6.2.Những điểm yếu 79 2.6.3.Những nguyên nhân 79 TÓM TẮT CHƯƠNG 81 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC NGƯỜI LÀM BÁO TẠI ĐÀI TRUYỀN HÌNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 82 3.1.Định hướng phát triển Đài Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2020 82 3.1.1.Cơ sở đề định hướng phát triển 82 3.1.2.Các mục tiêu, tiêu giải pháp thực để đạt 83 3.1.2.1.Mục tiêu 83 3.1.2.2.Chỉ tiêu 84 3.1.3.Định hướng phát triển người làm báo Đài truyền hình thành phố Hồ Chí Minh 85 3.2.Những giải pháp nâng cao lực đội ngũ cán làm báo Đài truyền hình thành phố Hồ Chí Minh 85 3.2.1.Giải pháp công tác quản lý 85 3.2.1.1.Căn đề xuất 85 3.2.1.2.Nội dung thực 86 3.2.1.3.Các nguồn lực cần thiết để thực giải pháp 86 v 3.2.1.4.Dự kiến kết đạt 86 3.2.2.Giải pháp nâng cao lực chất lượng đội ngũ cán làm công tác đào tạo, bồi dưỡng 87 3.2.2.1.Căn đề xuất 87 3.2.2.2.Nội dung thực 87 3.2.2.3.Các nguồn lực cần thiết để thực giải pháp 87 3.2.2.4.Dự kiến kết đạt 88 3.2.3.Giải pháp tổ chức máy 88 3.2.3.1.Căn đề xuất 88 3.2.3.2.Nội dung thực 88 3.2.3.3.Các nguồn lực cần thiết để thực giải pháp 89 3.2.3.4.Dự kiến kết đạt 89 3.2.4.Giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá lực 89 3.2.4.1.Căn đề xuất 89 3.2.4.2.Nội dung thực 89 3.2.4.3.Các nguồn lực cần thiết để thực giải pháp 90 3.2.4.4.Dự kiến kết đạt 90 3.3 Đề xuất, kiến nghị 90 3.3.1.Đối với Đài Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh 90 3.3.1.1 Rà sốt, bổ sung Đề án Vị trí việc làm 90 3.3.1.2.Xây dựng phương án chi trả thu nhập đáp ứng tình hình thực tiễn Đài trước xu phát triển kinh tế số 91 3.3.1.3.Công tác đào tạo nhân lực gắn với việc đánh giá lực cá nhân 91 3.3.1.4.Công tác quản lý kiểm soát nội 92 3.3.2.Đối với quan chủ quản Đài Truyền hình TP.HCM 92 3.3.3.Đối với quan có liên quan đến lĩnh vực báo chí 94 TĨM TẮT CHƯƠNG 96 KẾT LUẬN 97 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 vi DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Số liệu tổ chức nhân HTV năm 2017 42 Bảng 2.2 Số liệu khảo sát 64 Bảng 2.3 Thực trạng kiến thức đội ngũ làm báo .65 Bảng 2.4.Thực trạng kỹ đội ngũ làm báo 67 Bảng 2.5 Thực trạng đạo đức nghề nghiệp 70 vii DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Mơ hình ASK 17 Hình 1.2 Đánh giá đánh giá 26 Hình 2.1 Sơ đồ máy tổ chức hoạt động Đài Truyền hình TPHCM 41 Hình 2.2 Loại hình nhân HTV năm 2013 .48 Hình 2.3 Cơ cấu độ tuổi nhân 2013 48 Hình 2.4 Cơ cấu nhân theo giới tính 2013 49 Hình 2.5 Trình độ chuyên môn năm 2013 .50 Hình 2.6 Cơ cấu nhân theo giới tính Đài HTV năm 2017 56 Hình 2.7 Cơ cấu nhân theo chức danh HTV năm 2017 56 Hình 2.8 Cơ cấu nhân theo trình độ trị HTV năm 2017 .57 Hình 2.9 Cơ cấu trình độ học vấn 58 Hình 2.10 Số lượng chức vụ quản lý .58 Hình 2.11 Kết đánh giá nhân giai đoạn 2013 - 2017 63 viii TÓM TẮT CHƯƠNG Từ thực trạng Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh trình bày Chương 2, Chương luận văn, sở đề định hướng phát triển, mục tiêu, tiêu giải pháp thực để đạt với định hướng phát triển đội ngũ người làm báo Đài, tác giả đã đề xuất số giải pháp nêu nguồn lực để thực hiện, kết mang lại giải pháp Từ làm sở cho đề xuất, kiến nghị Các kiến nghị, đề xuất tập trung vào vấn đề sau: Với Đài truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh: đề xuất cần rà sốt, bổ sung Đề án Vị trí việc làm để đáp ứng tình hình mới; Xây dựng phương án chi trả thu nhập đáp ứng tình hình thực tiễn Đài trước xu phát triển kinh tế số; việc đào tạo nhân lực gắn với việc đánh giá lực cá nhân cần tăng cường cơng tác quản lý kiểm sốt nội Với quan chủ quản Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh đề xuất có hướng dẫn, tiêu chí đánh giá đội ngũ người làm báo nói chung báo hình nói riêng; cần có tổng kết đánh giá lực đội ngũ người làm báo thuộc Thành phố Hồ Chí Minh Qua xây dựng Đề án Quy hoạch báo chí Thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2025 tầm nhìn 2030, đặc biệt xây dựng chương trình phát triển nguồn nhân lực cho đội ngũ báo chí Với sở đào tạo báo chí cần phân định đào tạo chức danh lãnh đạo, quản lý, cần có chương trình riêng cho đối tượng Cần trọng đào tạo bồi dưỡng chức danh phù hợp công việc làm báo; cần xây dựng cải tiến nội dung chương trình, phương thức đào tạo đội ngũ làm công tác quản lý nhà nước báo chí Với quan ban ngành Trung ương, đề xuất cần quan tâm nâng cao lực cán lãnh đạo, quản lý báo chí; cần ban hành quy định cụ thể tiêu chí đánh giá lực đội ngũ người làm báo Mỗi hình thức báo chí có tiêu chuẩn đánh giá lực phải khác nhau; trọng công tác tuyển chọn cán quản lý có chun mơn, đồng thời tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ báo chí; cần có tổng kết, đánh giá thực trạng lực người làm báo, từ có sách phát triển nhân lực người làm báo ngày đáp ứng với xu hướng phát triển truyền thơng kỷ ngun mới; cần có khảo sát kinh nghiệm nước giới xây dựng, hồn thiện phát triển nguồn nhân lực báo chí trọng việc tham khảo mơ hình đánh giá lực người làm báo 96 KẾT LUẬN Trước xu phát triển không ngừng khoa học công nghệ mà giai đoạn nay, đất nước ta chuyển phát triển, hội nhập, đổi cách mạnh mẽ với giới nghề báo Đảng, Nhà nước quan tâm mong muốn phát triển Đối với người làm báo, xã hội đặt niềm tin vào họ, họ khơng ngại khó khăn nơi đầu sóng gió, nơi đặc biệt khó khăn, gian khổ để kịp thời phản ánh đưa tin tuyên truyền kiện, vấn đề quan trọng đất nước đến với người dân Thực tế, có nhà báo hy sinh tính mạng mình, vượt qua thách thức, trở ngại cơng tác để làm trịn sứ mệnh người cầm bút, nhà báo chân chính, đóng góp công sức để phát triển quê hương, Tổ quốc Việt Nam tươi đẹp phồn vinh Để ghi nhận đóng góp người làm báo xem xét đào tạo, bồi dưỡng, phát triển đội ngũ người làm báo quan báo chí cần có chế, sách phát triển nhân lực cách phù hợp Trong đó, vai trị quan trọng việc đánh giá lực người làm báo Để biết tác phẩm báo chí hay, hấp dẫn hay khơng phụ thuộc vào lực đội ngũ sáng tạo Đối với truyền hình, hay nói cách khác người làm báo hình cịn có đặc thù riêng, điển hình sảng phẩm sáng tạo có kết hợp tập thể hệ thống dây chuyền sản xuất Do vậy, việc xem xét đánh giá lực lại khó khăn, phức tạp Bởi lẽ vừa phải đánh giá thực chất, vừa phải đảm bảo theo quy định Nhà nước, đến lại chưa có quy định riêng cho báo hình để đánh giá lực Báo chí nói chung báo hình nói riêng, khơng phải quan có điều kiện lực tự chủ mình, cịn nhiều báo chí cịn phải nhận hỗ trợ kinh phí từ ngân sách nhà nước Do vậy, việc thực chức hoạt động báo chí phải đảm bảo quy định nhà nước, quan chủ quản quan quản lý nhà nước chuyên ngành, lĩnh vực hoạt động Đồng thời, sách hỗ trợ, quản lý phát triển người làm báo nói riêng quan báo chí nói chung chưa tạo đồng nhất, cịn có hạn chế định mà tác giả trình bày luận văn Thơng qua thực tiễn công tác quan việc nghiên cứu đề tài tác giả mạnh dạn đề xuất, kiến nghị số giải pháp nhằm góp phần nhỏ bé việc phát triển nhân lực người làm báo nói chung việc đánh giá lực người làm báo nói riêng Đài Tác giả hy vọng kết nghiên cứu tài liệu tham khảo cho đồng nghiệp, người dành quan tâm đến báo chí mà lĩnh vực truyền hình 97 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban Chấp hành trung ương, Quy định số 89-QĐ/TW ngày 04/8/2017 Quy định khung tiêu chuẩn chức danh, định hướng khung tiêu chí đánh giá cán lãnh đạo, quản lý cấp BCC (2000), Đánh giá lực, http://www.bcc.com.vn Bộ Thông tin truyền thông (2013, 2014, 2015, 2016, 2017), Báo cáo tổng kết năm phương hướng nhiệm vụ năm kế tiếp, Hà Nội Bộ Thông tin truyền thông (2014), Báo cáo Tổng kết 15 năm thi hành Luật Báo chí, Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Báo chí, Hà Nội Bộ Thơng tin truyền thông (2015), Báo cáo nội dung Đề án Quy hoạch phát triển quản lý báo chí tồn quốc đến năm 2025, Hà Nội Đà Nẵng (2014), dự thảo Khung lực dành cho công chức Đà Nẵng, http://www.hoavang.danang.gov.vn, ngày 24/01/2014 Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh (2011), Quy hoạch phát triển kênh chương trình Đài giai đoạn 2011-2020 Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh (2012), Đề án quy hoạch phát triển nguồn nhân lực Đài truyền hình thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2013-2016 định hướng đến năm 2020 Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh (2013), Đề án Vị trí việc làm 10 Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh (2013), Thông báo số 2588/TBTH ngày 04/12/2013 thực đánh giá viên chức năm 2013 11 Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh (2013, 2014, 2015, 2016, 2017), Báo cáo tổng kết trình bày Hội nghị cán bộ, viên chức 12 Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh (2013, 2014, 2015, 2016, 2017), Báo cáo kết đánh giá viên chức hàng năm 13 Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh (2014), Báo cáo nội dung quản lý viên chức 14 Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh (2014), Báo cáo thực chương trình nâng cao chất lượng nguồn nhân lực hệ thống trị giai đoạn 98 2011-2015 triển khai thi tuyển chức danh lãnh đạo, quản lý cấp phòng tương đương Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh 15 Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh (2014),Thông báo số 1881/TBTH ngày 11/11/2014 thực đánh giá viên chức năm 2014 16 Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh (2015), Báo cáo số 645/BC-TH ngày 18/5/2015 sử dụng, quản lý viên chức từ tháng 06/2012 đến tháng 5/2015 17 Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh (2015), Thơng báo số 2468/TBTH ngày 27/11/2015 thực đánh giá viên chức năm 2015 18 Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh (2016), Báo cáo đánh giá việc thực quy hoạch phát triển nhân lực ngành Nội vụ giai đoạn 2012-2016 19 Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh (2016), Thơng báo số 2000/TBTH ngày 19/12/2016 thực đánh giá viên chức năm 2016 20 Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh (2017), Thơng báo số 1538/TBTH ngày 17/11/2017 thực đánh giá viên chức năm 2017 21 Eric Schmidt Jared Cohen, The New Digital Age-Sống thời đại số? Định hình lại tương lai người quốc gia doanh nghiệp, NXB Trẻ, thành phố Hồ Chí Minh 22 Hồ Chí Minh: Tồn tập, tập 13, tr.466; 23 https://vi.wikipedia.org/wiki/nhabao 24 Laszlo Bock (2017), Work Rules! -Quy tắc Google; Google tuyển dụng giữ chân nhân tài nào? Alphabooks, NXB Thế giới, Hà Nội 25 Lê Thanh Bình, (2014), Nhà báo quốc tế: Phẩm chất nghề nghiệp, đạo đức, văn hóa trị, http://thuviennoivu.dreamlib.vn 26 Luatvietnam (2018), Sự khác biệt Phóng viên Nhà báo, https://luatvietnam.vn 27 Nghị định 29/2012/NĐ-CP ngày 12/4/2012 Chính phủ tuyển dụng, sử dụng quản lý viên chức 28 Nghị định 41/2012/NĐ-CP ngày 08/5/2012 Chính phủ quy định vị trí việc làm đơn vị nghiệp công lập 99 29 Nghị định 43/2006/NĐ-CP ngày 25/4/2006 Chính phủ việc quy định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ, tổ chức máy, biên chế tài đơn vị nghiệp công lập 30 Nghị định số 16/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 Chính phủ quy định chế tự chủ đơn vị nghiệp công lập 31 Nghị định số 56/2015/NĐ-CP ngày 09/6/2015 Chính phủ đánh giá phân loại cán bộ, công chức, viên chức 32 Nghị định số 88/2017/NĐ-CP ngày 27/7/2017 Chính phủ sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 56/2015/NĐ-CP 33 Nguyễn Hịa Bình (2015), Năng lực đánh giá theo lực, Tạp chí Khoa học Trường Đại học Sư phạm thành phố Hồ Chí Minh, tr 21-32 34 Nguyễn Hồng Tín, Võ Thị Thanh Lộc, Nguyễn Quang Tuyến, Võ Thành Danh, Võ Kim Thoa (2015), Đánh giá thực trạng lực cán bộ, cơng chức thành phố Cần Thơ, Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ, số 36, tr 74-83 35 Nguyễn Hồng Tín, Võ Thị Thanh Lộc, Nguyễn Quang Tuyến, Võ Thành Danh, Võ Kim Thoa (2015), Đánh giá thực trạng lực cán bộ, công chức thành phố Cần Thơ, Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ, số 38, tr 130-142 36 Nguyễn Thị Thu Hồng (2017), Đánh giá lực cán công chức Bộ Công Thương, Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội 37 Nguyễn Tiến Dũng (2017), Phát triển nhân lực nhà báo Đài Phát thanh-Truyền hình thành phố lớn Việt Nam-Nghiên cứu điển hình Đài Phát thanh-Truyền hình Hà Nội, Luận án Tiến sĩ Kinh tế, Trường Đại học Thương Mại, Hà Nội 38 Quốc hội 12, Luật Viên chức ngày 15/11/2010 39 Quốc hội 13, Luật Báo chí ngày 05/4/2016 40 Quyết định số 15/2007/QĐ-UBND ngày 02/02/2007 Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành Quy chế tổ chức hoạt động Đài Truyền hình thành phố Hồ Chí Minh 41 Quyết định số 483/QĐ-HNBVN ngày 16/12/2016 Hội Nhà báo Việt Nam ban hành Quy tắc đạo đức người làm báo Việt Nam 100 42 Thành ủy Thành phố Hồ Chí Minh (2016), Chương trình hành động số 19CTrHĐ/TU ngày 31/10/2016 thực Nghị Đại hội Đảng Thành phố Hồ Chí Minh lần thứ X Chương trình nâng cao chất lượng nguồn nhân lực giai đoạn 2016 – 2020 43 Thông tư liên tịch số 17/2010/TTLT-BTTTT-BNV ngày 27/7/2010 liên Bộ Nội vụ - Bộ Thông tin Truyền thông Hướng dẫn thực chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Đài Phát Truyền hình thuộc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh, Đài Truyền - Truyền hình thuộc Ủy ban nhân dân cấp huyện 44 Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh (2015), Dự thảo Quy hoạch báo chí địa bàn thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2015, tầm nhìn đến năm 2020 101 PHIẾU KHẢO SÁT Đánh giá lực người làm báo Đài Truyền hình TP Hồ Chí Minh Trong khuôn khổ nội dung đề tài cao học đánh giá lực người làm báo Đài Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh, mong anh (chị) vui lòng trả lời câu hỏi Thông tin anh (chị) cung cấp cam đoan giữ bí mật phục vụ cho công tác nghiên cứu Xin trân trọng cảm ơn! Đơn vị cơng tác: ……………………………………………………………………………… Giới tính o Nam o Nữ Độ Tuổi o Dưới 26 o Từ 26 - 30 o Từ 30 - 39 o Từ 40 - 50 o Từ 50 trở lên Số năm hoạt động báo chí o Dưới năm o 4- 10 năm o 11- 20 năm o Trên 20 năm Số năm tham gia quan báo chí o Dưới năm o 4- 10 năm o 11- 20 năm o Trên 20 năm 102 Trình độ chun mơn o Trên đại học o Đại học o Cao đẳng o Trung cấp o Sơ cấp (12/12) Từ câu 7.1 đến câu 7.8 Anh (chị) vui lòng cho biết đánh giá mức độ quan trọng loại KIẾN THỨC đội ngũ làm báo Đài Truyền hình TP.Hồ Chí Minh 7.1 Kiến thức chun mơn báo chí Khơng quan trọng o o o o o Rất quan trọng 7.2 Kiến thức chuyên ngành phátthanh, truyền hình Khơng quan trọng o o o o o Rất quan trọng 7.3 Kiến thức trị Khơng quan trọng o o o o o Rất quan trọng 7.4 Kiến thức pháp luật Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 7.5 Kiến thức kinh tế - văn hóa – xã hội Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 7.6 Kiến thức kỹ thuật Không quan trọng o o o o o 103 Rất quan trọng 7.7 Kiến thức quản lý Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 7.8 Kiến thức công nghệ thông tin vàngoại ngữ Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng Từ câu 8.1 đến câu 8.8 Anh (chị) vui lòng cho biết đánh giá khả đáp ứng loại KIẾN THỨC đội ngũ làm báo Đài Truyền hình TP.Hồ Chí Minh 8.1 Kiến thức chun mơn báo chí Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 8.2 Kiến thức chun ngành phátthanh, truyền hình Khơng đáp ứng o o o o o Không đáp ứng o o o o o Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 8.3 Kiến thức trị Đáp ứng tốt 8.4 Kiến thức pháp luật Đáp ứng tốt 8.5 Kiến thức kinh tế - văn hóa – xã hội Không đáp ứng o o o o o 104 Đáp ứng tốt 8.6 Kiến thức kỹ thuật Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 8.7 Kiến thức quản lý Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 8.8 Kiến thức công nghệ thông tin ngoại ngữ Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt Câu hỏi từ 9.1a đến 9.13b Anh (chị) vui lòng cho biết đánh giá mức độ quan trọng mức độ đáp ứng loại KỸ NĂNG đội ngũ làm báo Đài Truyền hình TP.Hồ Chí Minh 9.1.a Kỹ thu thập, xử lý thông tin Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 9.1.b Kỹ thu thập, xử lý thông tin Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 9.2.a Kỹ phân tích, đánh giá dư luận Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 9.2.b Kỹ phân tích, đánh giá dư luận Khơng đáp ứng o o o o o 105 Đáp ứng tốt 9.3.a Kỹ giải vấn đề Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 9.3.b Kỹ giải vấn đề Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 9.4.a Kỹ xử lý tình Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 9.4.b Kỹ xử lý tình Khơng đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 9.5.a Kỹ nhạy cảm trị Khơng quan trọng o o o o o Rất quan trọng 9.5.b Kỹ nhạy cảm trị Khơng đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 9.6.a Kỹ thuyết phục, động viên Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 9.6.b Kỹ thuyết phục, động viên Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 9.7.a Kỹ tư âm – hìnhảnh Khơng quan trọng o o o o o 106 Rất quan trọng 9.7.b Kỹ tư âm – hìnhảnh Khơng đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 9.8.a Kỹ giao tiếp Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 9.8.b Kỹ giao tiếp Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 9.9.a Kỹ viết Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 9.9.b Kỹ viết Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 9.10.a Kỹ biên tập, biên dịch Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 9.10.b Kỹ biên tập, biên dịch Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 9.11.a Kỹ quay phim Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 9.11.b Kỹ quay phim Không đáp ứng o o o o o 107 Đáp ứng tốt 9.12.a Kỹ xây dựng kịch Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 9.12.b Kỹ xây dựng kịch Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 9.13.a Kỹ dựng chương trình Khơng quan trọng o o o o o Rất quan trọng 9.13.b Kỹ dựng chương trình Khơng đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 10 Câu hỏi từ 10.1a đến 10.9b Anh (chị) vui lòng cho biết đánh giá mức độ quan trọng mức độ đáp ứng loại PHẨM CHẤT nhà báo thuộc Đài Truyền hình TP.Hồ Chí Minh 10.1a Tính sáng tạo, nhạy cảm Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 10.1b Tính sáng tạo, nhạy cảm Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 10.2a Tính khách quan, trung thực Khơng quan trọng o o o o o 108 Rất quan trọng 10.2b Tính khách quan, trung thực Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 10.2a Tình yêu nghề nghiệp Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 10.2b Tình u nghề nghiệp Khơng đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 10.3a Trách nhiệm xã hội Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 10.3b Trách nhiệm xã hội Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 10.4a Năng khiếu bẩm sinh Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 10.4b Năng khiếu bẩm sinh Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 10.5a Mạo hiểm Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 10.5b Mạo hiểm Không đáp ứng o o o o o 109 Đáp ứng tốt 10.6a.Chịu đựng gian khổ Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 10.6b.Chịu đựng gian khổ Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 10.7a.Kiên nhẫn Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 10.7b.Kiên nhẫn Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 10.8a.Năng động Không quan trọng o o o o o Rất quan trọng 10.8b.Năng động Không đáp ứng o o o o o Đáp ứng tốt 10.9a.Bản lĩnh trị Khơng quan trọng o o o o o Rất quan trọng 10.9b.Bản lĩnh trị Khơng đáp ứng o o o o o 110 Đáp ứng tốt ... việc đánh giá lực đội ngũ người làm báo hình Từ lẽ đó, thơi thúc tác giả cần phải thực nghiên cứu đề tài ? ?Đánh giá lực đội ngũ cán báo chí làm truyền hình Đài Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh? ??... người làm báo trực tiếp tạo tác phẩm báo chí thuộc Đài Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh Hệ thống đánh giá lực yếu tố cấu thành nên lực người làm báo thuộc Đài Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh. ..BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN AN THÍNH ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÁN BỘ BÁO CHÍ LÀM TRUYỀN HÌNH HIỆN NAY TẠI ĐÀI TRUYỀN HÌNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên