Bộ giáo dục đào tạo Trờng đại học bách khoa Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học Phân tích, dự báo nhu cầu lợng điện cho phát triển kinh tế - x hội hà nội đến năm 2015 Ngành: Quản tri kinh doanh M số: Phạm lê hùng Ngời hớng dẫn khoa học GS.TS Đỗ Văn Phức Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 Phần mở đầu PhÇn I C¬ së lý luận nhu cầu thị trờng dự báo nhu cầu 1.1 nhu cÇu thị trờng doanh nghiệp phải đầu t thoả đáng cho dự báo nhu cầu thị trờng 1.2 dự báo phơng pháp dự báo nhu cầu thị trờng 1.2.1 Những vấn đề chung dự báo 1.2.2.Các phơng pháp dự báo nhu cầu thị trờng 16 1.2.2 Phơng pháp dự báo mô hình hoá thống kê 16 1.2.2.2 Phơng pháp Chuyên gia 21 1.2.2.3 Phơng pháp ngoại suy theo chuỗi thời gian 23 1.2.2.4 Phơng pháp san hàm mũ 29 1.2.2.5 Phơng pháp đàn hồi kinh tế 32 1.2.2.6 Phơng pháp c−êng ®é 33 1.2.2.7 Dự báo mô hình hồi quy tơng quan 34 PhÇn II 40 TìNH HìNH Sử DụNG ĐIệN NĂNG CHO Sự PHáT TRIểN KINH Tế - X HộI Hà NộI GIAI §O¹N 2000-2005 40 2.1 tình hình KINH Tế - X HộI Hà NộI GIAI ĐOạN 2000-2005 40 2.1.1 Hiện trạng công nghiệp thủ công nghiệp 41 2.1.2 Hiện trạng thơng nghiệp, dịch vụ du lịch 42 2.1.3 Nông - Lâm - Ng nghiệp 43 2.1.4 Đời sống văn hoá - xà hội 44 2.1.5 Hiện trạng sở hạ tầng kỹ thuật xà hội 44 2.2 Tình hình sử dụng lợng Hà nội giai đoạn 2000 - 2005 46 PhÇn III 57 Dự BáO NHU CầU ĐIệN NĂNG CHO PHáT TRIểN KINH Tế X HộI CủA Hà NộI ĐếN NĂM 2010 - 2015 57 3.1 PHƯƠNG hớng phát triển hà nội 2006 - 2010; 2011 - 2015 57 3.2 dự báo nhu cầu điện cho phát triển công nghiệp xây dựng hà nội đến năm 2010-2015 .71 3.2.1 yếu tố ảnh hởng đến nhu cầu điện cho phát triển công nghiệp - x©y dùng 71 3.2.2 lựa chọn phơng pháp dự báo kết dự báo nhu cầu điện cho phát triển công nghiệp xây dựng 72 3.3 dự báo nhu cầu điện cho phát triển dịch vụ hà nội đến 2010 2015 76 Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 3.3.1 yếu tố ảnh hởng đến nhu cầu điện cho phát triển dịch vô 76 3.3.2 lựa chọn phơng pháp dự báo kết dự báo nhu cầu điện cho phát triển dịch vụ 77 3.4 dự báo nhu cầu điện cho phát triển nông nghiệp hà nội đến 2010 vµ 2015 81 3.4.1 Các yếu tố ảnh hởng đến nhu cầu điện cho phát triển nhu cầu nông nghiệp hà nội 81 3.4.2 Lựa chọn phơng pháp dự báo kết dự báo nhu cầu điện cho phát triển nông nghiệp 81 3.5 dự báo nhu cầu điện cho phát triển dân dụng quản lý hà nội đến 2010 2015 83 3.5.1 C¸c yÕu tè ảnh hởng đến nhu cầu điện cho phát triển nhu cầu dân dụng quản lý 83 3.5.2 Lùa chän ph−¬ng pháp dự báo kết dự báo nhu cầu điện cho phát triển dân dụng quản lý 83 3.6 dù b¸o nhu cầu điện cho phát triển hoạt động khác đến 2010 2015 85 3.6.1 C¸c yÕu tố ảnh hởng đến nhu cầu điện cho phát triển hoạt động khác 85 3.6.2 Lùa chän phơng pháp dự báo kết dự báo nhu cầu điện cho phát triển hoạt động khác 85 3.7 dù b¸o nhu cầu điện cho phát triển gộp ngành ®Õn 2010 vµ 2015 91 3.8 so sánh kết tổng nhu cầu lợng ngành dự báo theo nhiều phơng pháp với kết nhu cầu lợng gộp .98 KÕt luËn 101 Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 Phần mở đầu Tính cấp thiết đề tài Hà Nội Thủ đô nớc CHXHCN Việt Nam, trung tâm trị văn hoá khoa học kỹ thuật, đồng thời trung tâm lớn kinh tế giao dịch quốc tế nớc Tính đến hết năm 2005, địa giới hành lÃnh thổ Hµ Néi bao gåm quËn néi thµnh : Hoµn Kiếm, Hai Bà Trng, Ba Đình, Đống Đa, Tây Hồ, Thanh Xuân, Cầu Giấy, Long Biên, Hoàng Mai huyện ngoại thành: Gia Lâm, Từ Liêm, Thanh Trì, Đông Anh, Sóc Sơn Trong năm qua, đợc quan tâm lÃnh đạo, đạo sâu sát Trung ơng Đảng, Quốc hội, Chính phủ; đợc giúp đỡ bộ, ban ngành, đoàn thể Trung ơng, Hà nội đà đạt đợc thành tích quan trọng lĩnh vực : Kinh tế liên tục phát triển với mức tăng trởng cao; bớc đầu gắn phát triển kinh tế-giao dục đào tạo- khoa học công nghệ- văn hoá với giải vấn đề xúc mặt xà hội xây dựng, quản lí đô thị Năm 2000 năm cuối kế hoạch năm 1996-2000, năm đặt tiền đề cho kế hoạch phát triĨn kinh tÕ – x· héi cđa Hµ néi năm 2001-2005, đà chứng kiến đổi mạnh mẽ mặt tăng trởng kinh tế, chuyển dịch cấu kinh tế, xoá đói giảm nghèo, thu hút đầu t nớc tạo động lực quan trọng góp phần vào thành công phát triển kinh tế xà hội giai đoạn 2001-2005 Cùng với sù ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ thÕ giíi cịng nh phát triển nhanh chóng cách mạng khoa học kỹ thuật, Điện thập kỷ qua có phát triển vợt bậc quy mô, chất lợng công nghệ Tuy nhiên năm gần nớc ta, tính trạng thiếu điện diễn nghiêm trọng Nếu giải pháp đồng tình trạng thiếu điện tiếp tục bệnh trầm kha khó có lời giải Có tợng nhu cầu sử dụng điện lớn khả cung ứng điện nhiều Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 Do điện tiêu thụ tăng trởng nhanh, số nơi tăng trởng nhanh, dẫn tới hệ thống lới điện truyền tải phân phối bị tải, phải tiến hành chống tải cục số khu vực Hơn việc dự báo nhu cầu sử dụng điện cha xác, dẫn đến không xác định đợc chơng trình phát triển nguồn lới điện việc vận hành hệ thống điện khó khăn không kinh tế, đồng thời tạo nên sức ép lớn đầu t nguồn lới điện Xuất phát từ yêu cầu trên, ngời làm luận văn đà định chọn đề tài Phân tích, dự báo nhu cầu lợng điện cho phát triển kinh tế - xà hội Hà Nội đến năm 2015 làm luận văn thạc sỹ Mục tiêu nghiên cứu Qua nghiên cứu nhu cầu tiêu thụ điện Hà Nội số năm gần đây, sở phân tích yếu tố ảnh hởng đến nhu cầu tiêu thụ điện cho phát triển ngành từ áp dụng phơng pháp dự báo phù hợp để xác định nhu cầu tiêu thụ điện cách tơng đối xác mạnh dạn đề xuất số giải pháp nhằm đáp ứng nhu cầu điện cho phát triển kinh tế xà hội Hà Nội đến năm 2015 Phạm vi phơng pháp nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Đề tài vận dụng lý thuyết dự báo trung hạn nhu cầu tiêu thụ điện ngành sau tổng hợp lại thành nhu cầu tiêu thụ điện Hà nội Phơng pháp nghiên cứu Các phơng pháp vật biện chứng, vật lịch sử, phơng pháp phân tích, tổng hợp, so sánh, mô hình hoá đợc sử dụng trình thực đề tài Kết cấu nội dung luận văn -Phần mở đầu -Phần I : Cơ sở lý luận nhu cầu thị trờng dự báo nhu cầu Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 -Phần II : Tình hình đáp ứng nhu cầu điện cho phát triển kinh tế, xà hội Hà nội giai đoạn 2000 - 2005 -Phần III : Dự báo nhu cầu điện cho phát triển kinh tế xà hội Hà nội giai đoạn 2006 đến 2010 2011 2015 -Kết luận, kiến nghị Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 Phần I Cơ sở lý luận nhu cầu thị trờng dự báo nhu cầu 1.1 nhu cầu thị trờng doanh nghiệp phải đầu t thoả đáng cho dự báo nhu cầu thị trờng Để tồn phát triển, ngời đà sáng lập kinh tế, sáng tạo thị trờng nhằm mục đích phát triển nhanh, có hiệu hoạt động kinh tế Nền kinh tế phơng thức ( thể chế, chế định hớng, điều khiển cách thức) tiến hành hoạt động kinh tế chủ yếu Thị trờng nơi gặp gỡ diễn quan hệ mua bán ( trao đổi) ngời có ngời cần hàng hoá Loài ngời đà trải qua kinh tế từ thấp đến cao: -NỊn kinh tÕ tù nhiªn : Tù cung tù cấp -Nền kinh tế hàng hoá giản đơn : Hàng đổi hàng -Nền kinh tế thị trờng tự : Tiền đà xuất trở thành hàng hoá đặc biệt- vật trung gian cho trao đổi, kinh tế t nhân phát triển mạnh mẽ -Nền kinh tế thị trờng đại : Công ty cổ phần Công ty đa quốc gia phát triển mạnh mẽ; sản xuất kinh doanh đợc tiến hành sở công nghệ thiết bị đại; thông tin, sản phẩm sáng tạo, uy tín, dịch vụ trở thành hàng hoá đặc biệt chiếm tỷ trọng cao Cơ cấu phát triển kinh tế công nghiệp 20%, nông nghiệp 10% dịch vụ 70% Nh vậy, kinh tế thị trờng có đặc trng hàng hoá, tự kinh doanh hàng hoá khuôn khổ pháp luật Do mu cầu lợi ích tự kinh doanh nên kinh tế thị trờng cạnh tranh diễn qut liƯt Tõ ®ã ta cã thĨ nhËn thÊy, kinh tế thị trờng kinh tế hoạt động chủ yếu theo quy luật cạnh tranh đáp ứng nhu cầu hàng hoá Trong kinh tế thị trờng, ngời phải tiến hành loạt hoạt động hoạt động kinh doanh hoạt động trọng tâm Hoạt động kinh Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 doanh đợc hiểu việc đầu t, tổ chức nhằm vào việc thoả mÃn nhu cầu ngời khác để nhằm thoả mÃn nhu cầu Doanh nghiệp đơn vị tiến hành số hoạt động kinh doanh, tỉ chøc lµm kinh tÕ Doanh nghiƯp cã thĨ kinh doanh sản xuất, kinh doanh thơng mại kinh doanh dÞch vơ Trong nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng, doanh nghiƯp tiến hành kinh doanh tham gia cạnh tranh Doanh nghiệp cạnh tranh thành công tồn phát triển doanh nghiệp không thành công đổ vỡ, phá sản Do đó, doanh nghiệp muốn thành công thờng xây dựng cho một chiÕn l−ỵc kinh doanh phï hỵp ChiÕn l−ỵc kinh doanh phụ thuộc chủ yếu vào yếu tố sau: Chiến lợc ( kế hoạch kinh doanh) Kết dự báo nhu cầu thị trờng Kết dự báo đối thủ cạnh tranh Kết dự báo lực doanh nghiệp Nh vậy, để có chiến lợc kinh doanh đắn, trớc hết doanh nghiệp phải tiến hành đầu t, nghiên cứu, dự báo cụ thể định lợng tơng đối xác nhu cầu thị trờng, đối thủ cạnh tranh lực doanh nghiệp Luận văn xin đợc tập trung nghiên cứu nhu vầu thị trờng lợng điện Hà nội giai đoạn 2006-2010 giai đoạn 2011-2015 để dự báo nhu cầu lợng điện từ xây dựng giải pháp đáp ứng nhu cầu thị trờng điện đến năm 2015 Nhu cầu thị trờng nhu cầu cộng đồng ngời nên đa dạng phong phú, biến ®éng Do ®ã, tõ nhu cÇu cđa ng−êi ta có Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 thể nhận biết đợc phần lớn nhu cầu thị trờng Ngời ta nhận biết đợc nhu cầu thị trờng cách dựa vào khái niệm sau : Nhu cầu ngời cần thiết cho tồn phát triển ngời Khi dự báo nhu cầu thị trờng cần xét đến nhận thức, khả năng, toán ngời tiêu dùng; giai đoạn chu kỳ sống sản phẩm động thái cấu chất lợng Trong thực tế lý luận, nhiều cha quan tâm mức nhu cầu ngời mà kinh tế thị trờng chúng lại hàng hoá đáng giá kinh doanh Càng ngày, hoạt động nh : trò chơi điện tử, ca nhạc, thể thao, dịch vụ loại thoả mÃn nhiều tinh thần ngời ngời sẵn sàng chi trả tiền thoả đáng để thoả mÃn nhu cầu mức cao Để hình thành phơng án kinh doanh hiệu quả, cần phải nắm bắt loại nhu cầu thị trờng, tổng số động thái loại nhu cầu Việc nhận biết đợc vấn đề nhu cầu thị trờng phải tiến hành phân tích dự báo nhu cầu thị trờng Phân tích dự báo nhu cầu thị trờng công cụ, công việc thiếu đợc hoạt động chđ thĨ tỉ chøc, doanh nghiƯp, ®ång thêi nã cịng cần thiết cho nhà quản lý nhằm hoạch định sách kinh tế vĩ mô cho phù hợp, thúc đẩy phát triển địa phơng Phân tích dự báo nhu cầu thị trờng vận dụng tất tri thức khoa học xà hội loài ngời để nhận biết cách đầy đủ, xác tồn tại, xu vận động phát triển nhu cầu thị trờng; làm rõ nhận thức chất nhu cầu thị trờng đó; xác định tác động qua lại yếu tố bên bên nhu cầu thị trờng đó; xác định tác động qua lại yếu tố bên bên nhu cầu đến tồn tại, vận động phát triển tợng kinh tế xà hội Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 1.2 dự báo phơng pháp dự báo nhu cầu thị trờng 1.2.1 Những vấn đề chung dự báo Từ xa xa, đời sống xà hội loài ngời đà xuất nhu cầu ớc muốn thấy trớc đợc điều xảy tơng lai Sau nhiều thời gian đúc kết kinh nghiệm, cổ nhân đà đoán đợc số tợng thời tiết nh nắng, ma, bÃo, lũ lụt, hạn hán, động đất Điều có tác dụng lớn nông nghiệp sinh hoạt đời sống ngời Dự báo thuật ngữ đợc sử dụng cách lâu, ngời bắt đầu qua tâm đến thiên nhiên mong muốn biết xảy nh tơng lai, để chống lại sử dụng nghiệp phát triển xà hội loài ngời Dự báo xu phát triển tợng việc dự đoán trình tợng khoảng thời gian khác nối tiếp với tợng nh : ngắn hạn, trung hạn dài hạn, sở thông tin thống kê tợng, vật khứ phơng pháp dự báo thích hợp Cùng với phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ nhận thức ngời không dự báo tợng kinh tế- xà hội thông qua kinh nghiệm mà tiến đến sử dụng thành tựu khoa học để chinh phục, khám phá tợng thiên nhiên Ngày nay, dự báo đợc sư dơng réng r·i mäi lÜnh vùc khoa häc, kỹ thuật, kinh tế, trị xà hội với nhiều loại phơng pháp dự báo khác Nhiều kết dự báo đà đợc nhà quản lý sử dụng làm sở để điều chỉnh kịp thời chủ trơng sách, mục tiêu hoạt động sản xuất, kinh doanh, xây dựng kế hoạch nghiên cứu, phát triển sản phẩm, đầu t mở rộng sản xuất nhằm đạt lợi ích cao Mỗi quốc gia, cộng đồng lÃnh thổ hay tổ chức, doanh nghiệp gắn liền với môi trờng định Môi trờng đợc xác định thông qua Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 t ^ y = 0,177585378*1.20455286 + Sai sè tut ®èi: n SY = ^ ∑ ( yi − yi ) i =1 n−2 0,012518517 = 0,037295392 = + Sai số tơng đối V1 y % = Sy y 100 = Sy ∑ yi n i =1 n 100 = 0,037295392 100 = 17,87% 0,208597244 ^ - Kiểm định hàm xu thế: y = 0,20638 + 0,03235 t + 0,00022 t2 Ta dùng hai tiêu thức để kiểm định: + Sai sè tut ®èi: n SY = ^ ∑( y − y ) i =1 i i n−2 0,002098928 = 0,0152713 = + Sai số tơng đối V1 y % = Sy y 100 = Sy ∑ yi n i =1 n 100 = 0,0152713 100 = 7,34% 0,207510516 ^ Do Vy% (hµm bËc 2) < Vy% (hµm mũ) < 10% nên xu chọn hàm: y = 0,20638 + 0,03235 t + 0,00022 t2 ®Ĩ dù báo Bớc 3: Dự báo nhu cầu điện cho phụ tải hoạt động khác - TP Hà Nội giai đoạn 2006-2015, kết dự báo đợc thể bảng dới đây: Bảng III-18 Dự báo nhu cầu lợng cho hoạt động khác Năm Điện th−¬ng phÈm (103xGwh) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 0,4085 0,4437 0,4794 0,5155 0,5520 0,5890 90 Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 2012 2013 2014 2015 0,6265 0,6644 0,7027 0,7415 3.7 dự báo nhu cầu điện cho phát triển gộp ngành đến 2010 2015 Nhu cầu lợng điện cần thiết cho phát triển ngành kinh tế văn hoá xà hội thủ đô, Công ty Điện lực Hà Nội đơn vị thay mặt cho ngành điện đảm bảo trách nhiệm cung cấp điện toàn thủ đô Sản lợng điện tiêu thụ Hà Nội đà đợc công ty thống kê hàng năm tiêu phấn đấu công ty số tơng đối xác phục vụ dự báo nhu cầu điện cho Hà Nội tơng lai Nhu cầu lợng điện Hà Nội đợc thống kê theo chuỗi thời gian từ năm 1990 đến 2004 (Bảng thống kê ): Bảng III 19 Điện thơng phẩm Hà Nội thống kê qua năm Năm 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Điện (103*GWh) 0,949 0,964 0,886 0,943 1,095 1,269 1,535 1,689 1,926 2,044 2,271 2,531 2,938 3,29 3,612 91 Ph¹m Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 A(10 xGWh) 3.5 2.5 1.5 0.5 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Nm Nhìn vào bảng thống kê đồ thị biểu diễn nhu cầu điện Hà Nội từ 1990 2004 ta thấy lựa chọn phơng pháp ngoại suy xu để dự báo nhu cầu điện Hà Nội từ 2006 đến 2015 hợp lý Sau dự báo nhu cầu điện gộp Hà Nội cho giai đoạn 2006 2015 Để dự báo nhu cầu điện cho Hà Nội ta tiến hành bớc nh sau: Bớc 1: Xử lý chuỗi số liệu thời gian lựa chọn hàm xu Nhìn vào đồ thị ta thấy dạng hàm xu có hai khả năng: ^ y = a o a1t ^ ⎩ y = a o + a1t + a t 92 Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 ^ Xét hàm xu dạng y = ao a1t Lấy Logarit hai vế ta đợc: ^ ln( y ) = lnao + t lnat ^ ^ ln( y ) = Y lnao = Ao lna1 = A1 Khi hàm xu trở thành ^ Y = Ao + A1t áp dụng phơng pháp bình phơng cực tiểu ta đợc: 15 ^ 15 Y = 15 A + A t o 1∑ i ⎪∑ i =1 ⎨ i =1 15 15 ⎪ 15 ^ = + Y t A t A o∑ i ∑ ti ⎪∑ i i i =1 i =1 i =1 Với thông số đợc tính b¶ng: B¶ng III - 20 ^ ^ y y *t 0,949 -0,052 0,366425 36 0,964 -0,037 0,219984 -5 25 0,886 -0,121 0,605192 1993 -4 16 0,943 -0,059 0,234756 1994 -3 1,095 0,091 -0,27226 1995 -2 1,269 0,238 -0,47646 1996 -1 1,535 0,429 -0,42853 1997 0 1,689 0,524 1998 1 1,926 0,655 0,655445 1999 2,044 0,715 1,429817 Năm ti ti2 yi 1990 -7 49 1991 -6 1992 93 Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 2000 2,271 0,820 2,460661 2001 16 2,531 0,929 3,714458 2002 25 2,938 1,078 5,388645 2003 36 3,29 1,191 7,145325 2004 49 3,612 1,284 8,989831 Tæng 280 27,942 7,68498 30,03329 Trong ®ã: ⎧ 15 ^ ⎪ Y = 7,68497979 ⎪∑ ⎨ i =1 ⎪ 15 ^ ⎪∑ Yi t i = 30,03328865 i =1 Giải hệ phơng trình ta đợc: A = 0,512331986 o A1 = 0,107261745 Từ ta tính đợc: a = 1,669179162 ⎨ o ⎪⎩a1 = 1,113225598 t ^ Ta cã hµm xu thÕ y =1,669179162*1,113225598 ^ * XÐt hµm xu thÕ d¹ng: y = ao + a1t + a2t áp dụng phơng pháp bình phơng cực tiểu ta có: ⎧ 15 15 15 ⎪ y = 15a + a t a + 1∑ i ∑ ti i o ⎪∑ i =1 i =1 i =1 ⎪ 15 15 15 15 ⎪ y t a t a t a = + + ⎨∑ i i 1∑ i ∑ ti o∑ i i =1 i =1 i =1 ⎪ i =1 15 15 15 ⎪ 15 2 ⎪∑ y i t i = a o ∑ t i + a1 ∑ t i + a ∑ t i i =1 i =1 i =1 i =1 Với thông số đợc tính bảng 94 Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 Bảng III - 21 Năm ti ti2 ti3 ti4 yi yiti yiti2 1990 -7 49 -343 2401 0,949 -6,643 46,501 1991 -6 36 -216 1296 0,964 -5,784 34,704 1992 -5 25 -125 625 0,886 -4,430 22,15 1993 -4 16 -64 256 0,943 -3,772 15,088 1994 -3 -27 81 1,095 -3,285 9,855 1995 -2 -8 16 1,269 -2,538 5,076 1996 -1 -1 1,535 -1,535 1,535 1997 0 0 1,689 0,000 1998 1 1 1,926 1,926 1,926 1999 16 2,044 4,088 8,176 2000 27 81 2,271 6,813 20,439 2001 16 64 256 2,531 10,124 40,496 2002 25 125 625 2,938 14,690 73,45 2003 36 216 1296 3,29 19,740 118,44 2004 49 343 2401 3,612 25,284 176,988 Tæng 280 78400 27,942 54,678 574,824 Giải ta đợc: 15 ⎪ y = 27,942 i ⎪∑ i =1 ⎪ 15 ⎪ ⎨∑ y i t i = 54,678 ⎪ i =1 ⎪ 15 ⎪∑ y i t i = 574,824 ⎪ i =1 ⎩ ⎧ 15 ⎪∑ t i = 280 ⎪ i =1 ⎨ 15 ⎪ t = 78400 i ⎪⎩∑ i =1 Ta cã hệ phơng trình: 27,942 = 15a o + 280a ⎪ ⎨54,687 = 280a1 ⎪574,824 = 280a + 78400a o 95 Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 Giải hệ phơng trình ta đợc: a o = 1,62189 ⎪ ⎨a1 = 0,195279 ⎪a = 0,0129056 ⎩ ^ y = 1,62189 + 0,195279 t + 0,0129056 t2 Bớc 2: Kiểm định hàm xu - Ta dùng hai tiêu thức để kiểm định hàm xu thÕ: ^ t y =1,669179162*1,113225598 + Sai sè tut ®èi: n SY = ^ ∑(y − y ) i i =1 i = n−2 0,11630 = 0,0945846 13 + Sai số tơng đối: V1 y % = Sy y Sy 100 = ∑ yi n i =1 n 100 = 0,0945846 100 = 5,07% 1,8628 ^ - KiÓm định hàm xu thế: y = 1,62189 + 0,195279 t + 0,0129056 t2 Ta dùng hai tiêu thức để kiểm định: + Sai số tuyệt đối: n SY = ^ ∑(y − y ) i =1 i i = n−2 0,060881 = 0,068434 13 + Sai sè t−¬ng ®èi V1 y % = Sy y 100 = Sy ∑ yi n i =1 n 100 = 0,068434 100 = 3,67% 1,8628 96 Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 ^ Do Vy% (hàm bậc 2) < Vy% (hàm mũ) < 10% nên ta chän hµm: y = 1,62189 + 0,195279 t + 0,0129056 t2 để dự báo Bớc 3: Dự báo nhu cầu điện TP Hà Nội giai đoạn 2005-2015, kết dự báo đợc thể bảng dới đây: Bảng III 22 Dự báo tổng nhu cầu lợng đến 2015 Năm Điện thơng phẩm (103xGwh) 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 4,01008 4,424755 4,86524 5,331537 5,823644 6,341563 6,885294 2012 2013 2014 2015 7,454835 8,050188 8,671351 9,318326 Theo số liệu thực tế điện thơng phẩm đà sử dụng năm 2005 4,0037 (103Gwh), so sánh với kết dự báo ta tính đợc độ sai khác thực tế đà tiêu thụ dự báo năm 2005 : 0,16% Với độ sai khác việc sử dụng phơng pháp ngoại suy xu cho lợng gộp Hà Nội tơng đối xác 97 Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 3.8 so sánh kết tổng nhu cầu lợng ngành dự báo theo nhiều phơng pháp với kết nhu cầu lợng gộp Bảng III - 23 Nhu cầu điện cho ngành Năm Công nghiệp Các hoạt động khác 1996 0,4613 1997 Tổng NCĐN theo phơng pháp dự báo gộp Sai số tơng đối (%) Dịch vụ Nông nghiệp Dân dụng quản lý Tổng NC§N 0,0725 0,1344 0,0201 0,8467 1,5350 1,5350 0,4912 0,0840 0,1493 0,0236 0,9408 1,6890 1,6890 1998 0,5314 0,1473 0,1757 0,0262 1,0454 1,9260 1,9260 1999 0,5724 0,1782 0,1889 0,0268 1,0777 2,0440 2,0440 2000 0,6465 0,1996 0,1968 0,0315 1,1974 2,2718 2,2710 2001 0,7025 0,2331 0,2201 0,0431 1,3328 2,5316 2,5310 -0,02 2002 0,8326 0,2958 0,2547 0,0453 1,5098 2,9381 2,9380 0,00 2003 0,9738 0,3154 0,2618 0,0393 1,7006 3,2909 3,2900 -0,03 2004 1,1090 0,3349 0,3139 0,0310 1,8235 3,6124 3,6120 -0,01 2005 1,2215 0,3570 0,3683 0,0303 2,0266 4,0037 4,0101 0,16 2006 1,3791 0,4085 0,3835 0,0305 2,0094 4,2109 4,4248 4,83 2007 1,5758 0,4437 0,4354 0,0290 2,1940 4,6780 4,8652 3,85 2008 1,8050 0,4794 0,4962 0,0276 2,3787 5,1869 5,3315 2,71 2009 2,0728 0,5155 0,5677 0,0262 2,5633 5,7455 5,8236 1,34 2010 2,3865 0,5520 0,6518 0,0248 2,7480 6,3631 6,3416 -0,34 2011 2,7292 0,5890 0,7464 0,0234 2,9326 7,0206 6,8853 -1,97 2012 3,1284 0,6265 0,8576 0,0219 3,1173 7,7517 7,4548 -3,98 2013 3,5948 0,6644 0,9885 0,0205 3,3019 8,5702 8,0502 -6,46 2014 4,1414 0,7027 1,1431 0,0191 3,4866 9,4928 8,6714 -9,47 2015 4,7838 0,7415 1,3259 0,0177 3,6712 10,5400 9,3183 -13,11 98 Phạm Lê Hùng Ngành Quản TrÞ Kinh Doanh 2004-2006 12 10 Cơng nghiệp Các hoạt động khác Dịch vụ Nông nghiệp Dân dụng quản lý Tổng NCĐN Tổng NCĐN PP GỘP 14 12 20 10 20 08 20 20 06 20 04 20 02 00 20 98 20 19 19 96 Qua kết dự báo nhu cầu lợng gộp kết dự báo theo ngành riêng rẽ phơng pháp khác cho ta hai kết có sai khác hầu hết không lớn 10% Từ thực tế tăng trởng Điện tiêu thụ Hà Nội năm gần khoảng từ ữ 11%, với khả Việt Nam gia nhập WTO vào cuối năm 2006, tâm thực nghị Đảng thành phố lần thứ XIV Ngoài phải đề cập tới khó khăn thực tế khả cung ứng ngành điện Việt Nam Từ lý tác giả chọn kết dự báo từ 2006 2010 theo cách dự báo 99 Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 gộp ngành từ 2011 2015 theo cách dự báo ngành riêng rẽ Kết dự báo Bảng III-24 Bảng III-24 Kết dự báo nhu cầu điện TP Hà Nội từ năm 2006 - 2015 Năm Nhu cầu điện (103Gwh) Tăng trởng (%) Năm Nhu cầu điện (103Gwh) Tăng trởng (%) 2006 2007 2008 2009 2010 4,4248 4,8652 5,3315 5,8236 6,3416 10,34 9,95 9,58 9,23 8,89 2011 2012 2013 2014 2015 7,0206 7,7517 8,5702 9,4928 10,5400 10,71 10,41 10,56 10,77 11,03 100 Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 Kết luận Đánh giá chung Qua trình nghiên ngời thực luận văn, đợc hớng dẫn tận tình GS Tiến sỹ Đỗ Văn Phức giúp đỡ quý báu thày cô giáo khác, luận văn đà đợc hoàn thành đạt đợc số kết khoa häc vµ thùc tiƠn Víi viƯc vËn dơng mét số phơng pháp dự báo khoa học vào thực tiễn, có sử lý cho phù hợp với tình hình thực tế, luận văn đà cho kết dự báo đáng tin cậy có độ xác tơng đối cao, đáng tin cậy để Công ty Điện lực Hà Nội làm lập kế hoạch đầu t, sản xuất kinh doanh ứng dụng dịch vụ khác Luận văn đà phân tích ảnh hởng nhiều yếu tố đến nhu cầu lợng hà nội giai đoạn vừa qua, luận văn đà tập hợp đợc số phơng pháp dự báo trung hạn thờng dùng sử dụng ngành điện lực nh sau Một số kiến nghị Cần đẩy mạnh công tác tin học hoá việc thực dự báo, củng cố việc thống kê số liệu đảm bảo phù hợp với phơng pháp dự báo khoa học tiên tiến Tăng cờng đào tạo đội ngũ cán nhân viên chuyên ngành dự báo có trình độ cao, trang bị đầy đủ hệ thống thông tin, máy tính thiết bị đại phục vụ cho công tác dự báo Công tác cập nhật đánh giá dự báo cần đợc cập nhật thờng xuyên để có số liệu kết trình thực công việc Việc nghiên cứu đề tài phạm vi tơng đối rộng phức tạp liên quan đến nhiều ngành kinh tế xà hội, mặt khác với thời gian nghiên cứu có hạn, trình độ thân ngời viết nhiều hạn chế nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót, nhiên đợc hớng dẫn tận tình 101 Phạm Lê Hùng Ngành Quản Trị Kinh Doanh 2004-2006 GS.TS Đỗ Văn Phức giảng viên khác khoa Kinh tế Quản lý đà tạo điều kiện cho hoàn thành luận văn Rất mong nhận đợc đóng góp ý kiến thày, cô bạn Tôi xin chân thành cảm ơn 102 Bng kt qu tớnh toỏn lun Nhu cầu điện cho ngành Năm 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 C«ng nghiƯp 0.4613 0.4912 0.5314 0.5724 0.6465 0.7025 0.8326 0.9738 1.109 1.2215 1.3791 1.5758 1.805 2.0728 2.3865 2.7292 3.1284 3.5948 4.1414 4.7838 Các hoạt động khác 0.0725 0.084 0.1473 0.1782 0.1996 0.2331 0.2958 0.3154 0.3349 0.357 0.4085 0.4437 0.4794 0.5155 0.552 0.589 0.6265 0.6644 0.7027 0.7415 Dịch vụ Nông nghiệp Dân dụng quản lý 0.1344 0.0201 0.8467 0.1493 0.0236 0.9408 0.1757 0.0262 1.0454 0.1889 0.0268 1.0777 0.1968 0.0315 1.1974 0.2201 0.0431 1.3328 0.2547 0.0453 1.5098 0.2618 0.0393 1.7006 0.3139 0.031 1.8235 0.3683 0.0303 2.0266 0.3835 0.0305 2.0094 0.4354 0.029 2.194 0.4962 0.0276 2.3787 0.5677 0.0262 2.5633 0.6518 0.0248 2.748 0.7464 0.0234 2.9326 0.8576 0.0219 3.1173 0.9885 0.0205 3.3019 1.1431 0.0191 3.4866 1.3259 0.0177 3.6712 Tỉng NC§N 1.535 1.689 1.926 2.044 2.2718 2.5316 2.9381 3.2909 3.6124 4.0037 4.2109 4.678 5.1869 5.7455 6.3631 7.0206 7.7517 8.5702 9.4928 10.54 Tỉng NC§N theo phơng pháp dự báo gộp 1.535 1.689 1.926 2.044 2.271 2.531 2.938 3.29 3.612 4.0101 4.4248 4.8652 5.3315 5.8236 6.3416 6.8853 7.4548 8.0502 8.6714 9.3183 Sai số tơng đối (%) -0.02 -0.03 -0.01 0.16 4.83 3.85 2.71 1.34 -0.34 -1.97 -3.98 -6.46 -9.47 -13.11 ... pháp dự báo kết dự báo nhu cầu điện cho phát triển nông nghiÖp 81 3.5 dự báo nhu cầu điện cho phát triển dân dụng quản lý hà nội đến 2010 vµ 2015 83 3.5.1 Các yếu tố ảnh hởng đến nhu. .. nhu cầu điện cho phát triển nhu cầu dân dụng qu¶n lý 83 3.5.2 Lựa chọn phơng pháp dự báo kết dự báo nhu cầu điện cho phát triển dân dụng quản lý 83 3.6 dự báo nhu cầu điện cho phát. .. triển hà néi 2006 - 2010; 2011 - 2015 57 3.2 dự báo nhu cầu điện cho phát triển công nghiệp xây dựng hà nội đến năm 2010 -2015 .71 3.2.1 c¸c yếu tố ảnh hởng đến nhu cầu điện cho phát triển