PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY DỆT 8-3

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY DỆT 8-3 III.1 Thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty dệt 8/3 Để thấy được một cách toàn diện và đánh giá chính xác về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, ta đi phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty và phân tích các chỉ tiêu tài chính cơ bản để làm cơ sở cho việc đánh giá một cách chính xác. III.1.1 Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Dệt 8/3. Công ty Dệt 8/3 là một doanh nghiệp nhà nước ra đời trong lúc nền kinh tế hoạch toán bao cấp của những năm 1960. Hiện nay công ty đang đứng trước những thử thách của cơ chế thị trường. Chịu tác động của nhiều yếu tố đến kết quả sản xuất kinh doanh. Do đổi mới bộ máy quản lí và đầu tư một số dây chuyền nên sản phẩm của công ty đã có chỗ đứng trên thị trường. Những kết quả trên được thể hiện thông qua hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng tăng trưởng. Được thể hiện qua 2 bảng sau: Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2000 Năm 2001 1. Giá trị tổng sản lượng Triệu đồng 154500 190462 2. Tổng doanh thu Triệu đồng 192242 233000 Nguồn trích : từ báo cáo tổng hợp hàng năm Bảng III.1 Trích kết quả sản xuất kinh doanh của công ty một số năm gần đây III.1.1 Doanh thu Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Mức biến động so với năm 2000 Số tiền (Triệu đồng) % Tổng doanh thu(triệu đồng) 40758 21,2 Nguồn trích : từ báo cáo tổng hợp Bảng III.2 Doanh thu của công ty năm 2000-2001 Qua bảng trên ta thấy doanh thu của công ty trong những năm qua, năm sau cao hơn năm trước. Năm 2000 doanh thu của công ty 192242 triệu đồng. Nhưng đến năm 2001 thì công ty có doanh thu 233000 triệu đồng năm 2001 so với năm 2000 tăng 40758 triệu đồng tăng 21,2%. Đơn vị : triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 KH TH KH TH - Tổng doanh thu 182761 192242 201482 233000 - Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch (%) 100 105,18 100 115,64 Nguồn : trích từ báo cáo tổng hợp của công ty Bảng III.3 Tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu của công ty năm 2000 và 2001 Năm 2000 công ty đã vượt chỉ tiêu kế hoạch đề ra là 105,18% tăng 5,18% so với mức kế hoạch vượt tuyệt đối là 9481 triệu đồng. Năm 2001 chỉ tiêu kế hoạch đề ra là 201.482 triệu đồng. Kỳ thực hiện công ty đã đạt 233000 triệu đồng, tăng 15,64% so với kế hoạch tương ứng với số tăng tuyệt đối là 31518 triệu đồng. Sở dĩ công ty đã đạt được kết quả như vậy trong hai năm vừa là nhờ vào sự cố gắng lớn lao của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty. III.1.1.2 Lợi nhuận Phân tích chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp ta không chỉ đơn thuần dựa vào chỉ tiêu tổng doanh thu vì đôi khi chỉ tiêu tổng doanh thu đạt được so với dự kiến nhưng các chỉ tiêu quan trọng khác thì không đạt được. Vì vậy, nếu chỉ dựa vào chỉ tiêu tổng doanh thu thì kết quả thu được sẽ không chính xác. Mặt khác hiệu quả sản xuất kinh doanh là phản ánh mối quan hệ giữa chi phí bỏ ra và kết quả thu về. Trong khi đó chỉ tiêu lợi nhuận lại phản ánh tốt mối quan hệ này. Trong điều kiện hiện nay để tồn tại và phát triển, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty phải đạt hiệu quả và được thể hiện thông qua lợi nhuận trên chi phí. Ta đi phân tích lợi nhuận của công ty Dệt 8/3 là để ta có cái nhìn tổng quan nhất về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Đơn vị : triệu đồng ST T Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 2000/2001 Tuyệt đối % 1 Doanh thu thuần 184032 232775 48743 126,4 2 Lợi nhuận gộp 20500 20200 300 98,5 3 Lợi nhuận từ HĐSXKD 77 300 223 389,6 Nguồn : trích từ báo cáo kết quả sản xuất KD của công ty Bảng III.4.2.1 Tình hình thu nhập của công ty từ năm 2000-2001. Qua số liệu trên ta thấy trong năm 2000 công ty đã thu về một khoản lợi nhuận là 77 triệu đồng. Năm 2001 thu được khoản lợi nhuận 300 triệu đồng tăng 223 triệu đồng, tăng 389,6%. Kết quả của năm 2001 tăng mạnh chủ yếu trong công ty đã kiểm soát được chi phí và một số máy móc công ty đầu tư những năm 1991 đã phất huy hiệu quả. Do sự đổi mới trong cơ chế quản lý. Một số công nhân được đào tạo mới. Bảng các chỉ tiêu HQ tổng quát ST T Tên chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 So sánh 2001 với 2000 1 doanh phÝ kinh chi Tæng thuÇn thu Doanh 1,004 1,0012 +0,0008 2 quan binh ns¶ tµi Tæng nhuËnLîi 0,00014 0,00050 +0,00036 3 thuÇn thu Doanh nhuËnLîi 0,00041 0,00128 +0,00087 Qua bảng chỉ tiêu hiệu quả tổng quát * Chỉ tiêu doanh thu thuần trên tổng chi phí kinh doanh Công ty bỏ ra 1 đồng tổng chi phí thì trong năm 2000 thu được 1,0004 đồng doanh thu thuần. Còn năm 2001 là 1,0012 đồng doanh thu thuần. Như vậy chênh lệch năm 2001 so với 2000 là 0,0008 đồng chứng tỏ công ty làm việc có hiệu quả. Nguyên là do tốc độ tăng tương đối của doanh thu thuần cao hơn tốc độ tăng tương đối của tổng chi phí kinh doanh. * Chỉ tiêu lợi nhuận trên tổng tài sản bình quân. Ta thấy rằng cứ một đồng giá trị tổng tài sản thì năm 2000 công ty thu được 0,00014 đồng lợi nhuận, và năm 2001 thu được 0,00050 đồng. Như vậy chênh lệch năm 2001 so với 2000 là 0,00036 đông phản ánh năm 2001 công ty sử dụng tài sản có hiệu quả hơn so với năm 2000. Nguyên nhân là do tốc độ tăng tương đối của tài sản thấp hơn so với tốc độ tăng tương đối của lợi nhuận. * Chỉ tiêu lợi nhuận trên doanh thu thuần : Năm 2000 cứ một đồng doanh thu thuần thì công ty có 0,00014 đồng lợi nhuận để lại. Năm 2001 một đồng doanh thu thuần thì có 0,00128 đồng lợi nhuận. Năm2001 so với năm 2000 tăng 0,0087 đồng lợi nhuận. Công ty hoạt động co hiệu quả năm sau cao hơn năm trước chứng tỏ công ty đã sử dụng các nguồn lực có hiệu quả hơn. Tóm lại : Qua 3 chỉ tiêu phản ánh hiệu quả tổng quát trên của công ty cho chúng ta thấy hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty năm 2001 cao hơn năm 2000. Điều đó nói lên rằng năm 2001 công ty sản xuất và kinh doanh đạt hiệu quả cao hơn năm 2000. III.2 Phân tích trình độ sử dụng các nguồn lực STT Chỉ tiêu Đơn vị tính (triệu đồng) Năm 2000 Năm 2001 Mức chênh lệch 2001/2000 1 Doanh thu thuần 184032 232775 48743 2 Tài sản CĐBQ 337819 535109 15290 3 Tài sản LĐBQ 205240 238239 32999 4 Giá trị tổng sản lượng 154500 190462 35962 5 Lợi nhuận HĐSXKD 77 300 223 Bảng III.2.1 Kết quả một số chỉ tiêu III.2.1 Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận. a) hiệu quả sử dụng tài sản Nhìn vào bảng ta thấy tuy năm 2001 công ty có vòng quay của TSCĐ lớn hơn so với năm 2000. Nhưng so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành thì công ty có hiệu quả rất thấp. * Vòng quay TSLĐ : năm 2001 cao hơn so với năm 2000 là 0,08 lần. So với nội bô của công ty thì năm 2001 công ty làm việc có hiệu quả hơn so với năm 2000. Nhưng so với các công ty khác trong tổng công ty Dẹt may Việt Nam thì còn rất thấp vì số bình quân của vòng quay TSLĐ của ngành (2,5- 3 lần). * Vòng quay của TSCĐ : năm 2001 cao hơn năm 2000 là 0,006 lần chứng tỏ năm 2001 công ty đã sử dụng tài sản cố định có hiệu quả hơn năm 2000. Nhờ áp dụng cách quản lý mới, và bố trí lao động hợp lý của các xí nghiệp không để thời gian ngừng trong ca làm việc. Do vậy mà hiệu quả sử dụng TSCĐ năm 2001 cao hơn năm 2000 là 0,00062 đồng. Năm 2001 cứ một đồng giá trị TSCĐBQ đem lai cho công ty thêm 0,00062 đồng lợi nhuận. * Hiệu quả sử dụng TSLĐ năm 2000 cứ một đồng gia trị TSLĐ đem lại cho công ty 0,00037 đồng lợi nhuận. Còn năm 2000 cứ một đồng gia trị TSLĐ đem lại cho công ty 0,00125 đồng lợi nhuận. Năm 2001 công ty đã sử dụng tài sản lưu động có hiệu quả cao hơn năm 2000. b) Hiệu quả sử dụng lao động. STT Chỉ tiêu ĐVtính Năm 2000 Năm 2001 So sánh Giá trị tổng sản lượng Triệu đồng 154500 190462 3596 2 Số lao động bình quân Người/năm Số ngày làm việc bình quân Ngày/năm Số ca làm việc Ca /ngày Số giờ làm việc bình quân Giờ/ca Tổng quĩ lương Triệu đồng Lợi nhuận Triệu đồng Lương bình quân 1000 đ /thán g/người Nguồn : trích phòng TC-Hành chính Bảng III.2.1 Một số chỉ tiêu về lao động của công ty Dệt 8/3 Bảng III.2.1 b Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động. STT Chỉ tiêu ĐV tính Năm 2000 Năm 2001 So sánh 1 Năng suất lao động S GTTSL W = 10 6đ /người 47,9 60,4 12,5 2 Năng suất lao động bình quân/giờ G.C.N W Giờ 0,015 0,015 0 3 Lợi nhuận bình quân do một lao động tạo ra 10 6đ /người /năm 0,023 0,095 0,072 Qua bảng III.2.1 b : ta thấy năng suất lao động của công ty năm 2001 tăng so với năm 2000 là 12,56 triệu đồng một người một năm. Nguyên nhân do tốc độ tăng tương đối của giá trị tổng sản lượng tăng mà lượng công nhân giảm đi. Lý do sản phẩm sản xuất của công ty nhiều hơn, trình độ tay nghề công nhân càng cao. Số sản phẩm /1ca/1 người cao hơn trước, thời gian hoàn thành một sản phẩm của một công nhân thấp hơn trước. Điều này chứng tỏ trình độ sử dụng lao động hay hiệu quả sử dụng lao động của công ty tốt hơn. Lợi nhuận bình quân một lao động tạo ra trong một năm năm 2001 cao hơn năm 2000 tỷ suất lợi nhuận bình quân một công nhân tạo ra một sản phẩm cho công ty tăng 7200đồng/1 người/năm. Nguyên nhân do tốc độ tằng tương đối của lợi nhuận rất cao mà số lượng lao động của công ty đã giảm xuống do công ty thực hiện giảm biên chế. Tóm lại thông qua 3 chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động ta thấy năm 2001 công ty đã sử dụng nguồn lực lao động có hiệu quả hơn so với năm 2000. c) Phân tích hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu. Ta có công thức : Sức sản xuất của 1 đồng chi phí liÖu vËt nªNguy thuÇn thu Doanh NVL = - Năm 2000 Sức sản xuất của 1 đồng chi phí 28,1 143112 184032 NVL == Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng NVL tham gia trong kỳ sản xuất thì đem lại 1,28 đồng doanh thu. - Năm 2001 Sức sản xuất của 1 đồng chi phí 20,1 192675 232775 NVL == Cứ 1 đồng NVL tham gia sản xuất trong kỳ đem lại 1,2 đồng doanh thu. Sức sinh lời của 1 đồng chi phí liÖu vËt nªNguy thuÇn nhuËnLîi NVL = Năm 2000 Sức sinh lời của 1 đồng chi phí 0005,0 143112 77 NVL == chỉ tiêu này biết một đồng chi phí NVL thì đem lại 0,0015 đồng lợi nhuận sức tiêu hao thu Doanh phÝ NVL Chi NVL = Năm 2000 sức tiêu hao 77,0 184032 143112 NVL == [...]... marketting ca cụng ty kộm hiu qu PHN IV: XUT HNG BIN PHP NNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY DT 8/3 Mc dự cũn nhiu quan im khỏc nhau song cú th khng nh trong c ch kinh t th trng nc ta hin nay mi doanh nghip kinh doanh u cú mc tiờu bao trựm, lõu di l ti a hoỏ li nhun t c mc tiờu ny doanh nghip phi xỏc nh chin lc kinh doanh trong mi giai on phỏt trin phự hp vi nhng thay i ca mụi trng kinh doanh, phi... sn xut kinh doanh ca cụng ty dt 8/3 T khi nn kinh t nc ta chuyn sang c ch th trng cú s iu tit ca Nh nc, hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip Nh nc gp khụng ớt khú khn th thỏch do cũn b ng vi c ch qun lý mi ca Nh nc Cụng ty dt 8/3 l mt doanh nghip Nh nc vi nhng mt hng truyn thng sn phm l si thoi v dt vi Qua thi gian tip cn vi thc t v i sõu vo phõn tớch hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, em... hỡnh s dng NVL ca cụng ty nm 2001 hiu qu hn nm 2000, õy l mt im mnh ca cụng ty cn phỏt huy Qua bng III 2.1.a cỏc ch tiờu hiu qu s dng ti sn.Ti sn l yu t quan trng, trong hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip quỏ trỡnh hot ng kinh doanh t hiu qu cao thỡ phi s dng ti sn cú hiu qu Hiu qu s dng ti sn l vn then cht gn lin vi s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip ỏnh giỏ trỡnh qun lý ca doanh nghip, quy mụ... nõng cao hn -B mỏy qun lý lm vic cú hiu qu -Cụng ty ó v ang u t mi mt s trang thit b ch yu cho khõu dõy chuyn sn xut kinh chớnh Mt s mỏy múc u t 1990 ó phỏt huy hiu qu em li cho cụng ty doanh thu tng u III312 im yu Nhng nm qua, hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty ó thu c mt s thnh tu nht nh, nhng cũn bc l mt s im yu v khú khn -Mỏy múc thit b ca cụng ty c u t mi mt s nhng i a s u l nhng mỏy múc ca nm... trỡnh ang din ra l cú hiu qu Mun kim tra tớnh hiu qu ca hot ng sn xut kinh doanh ph i ỏnh giỏ c hiu qu kinh doanh phm v doanh nghip cng nh tng b phn ca nú Vic phõn tớch hiu qu sn xut ca Cụng ty cũn tn ti nhiu khim khuyt Cụng ty cn cú nhng biờn phỏp c th trong vic s dng cỏc ngun lc sn xut Qua thi gian thc tp v lm ỏn tt nghip ti Cụng ty cựng vi kin thc ó hc trng, cựng vi s giỳp , hng dn tn tỡnh ca cụ... thnh cụng trong kinh doanh phi bit s dng cỏc ngun lc sao cho t hiu qu cao nht DANH MC TI LIU THAM KHO 1 Chuyờn hiu qu kinh t Tỏc gi GS.TS Nguyn Ngc Lõm 2 Giỏo trỡnh ''phõn tớch hot ng kinh doanh' ' Nxb GD Ch biờn PGS PTS Phm Th Gỏi 3 Qun tr Marketing NxbTK tỏc gi Philip Kotler 4 Phõn tớch ti chớnh doanh nghip NxbTK tỏc gi Jose tte ReyRaRD dch gi: Vn Thn 5 Cỏc ti liu thc t ca Cụng ty Dt 8/3 nm 1999... hn so vi nm 2000 III.5 Phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty Dt 8/3 Phn I : Bng bỏo cỏo kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty dt 8/3 ngy 31/12/2001 Mó K trc K ny Lu k t Ch tiờu s 1 2 3 4 5 01 192242 233000 425242 Doanh thu hng xut khu 02 192242 23000 425232 cỏc khon tr (03=05+07) 03 8210 225 8435 +Gim giỏ hng bỏn 05 6172 189 6361 Tng doanh thu: u nm Trong ú : +Hng bỏn b tr li 06 2029 36 2065 +Thu... tớch trờn ta d dng nhn thy rng doanh thu ca nm 2001 tng so vi nm 2000 l 48743 triu ng Nm 2000 cụng ty b ra 1 ng nguyờn vt liu thu c 1,28 ng doanh thu Nm 2001 c mt ng b ra mua nguyờn vt liu thu c 1,2 ng doanh thu chng t rng 1 ng nguyờn vt liu nm 2000 cụng ty d dng cú hiu qu hn nm 2001 Nguyờn nhõn do sc tiờu hao nguyờn vt liu nm 2000 Nm 2001 c mt nguyờn vt liu thỡ cụng ty cú c 0,0015 ng li nhun Nm 2000... s h tng ca Cụng ty cũn thp kộm, s lng cụng nhõn ớt, ngy nay Cụng ty Dt 8/3 ó tr thnh mt doanh nghip ln vi nhiu mỏy múc hiu i v s lng cụng nhõn ln Nu trc kia sn phm ch yu ca Cụng ty ch l dt vi cung cp cho quõn i v b ni v thỡ n nay cụng ty ó sn xut rt nhiu chng loi, xut khu sang nhiu nc trờn th gii Bi hc rỳt ra t nhng thnh cụng ca Cụng ty trong 37 nm qua, bt k trong hon cnh khú khn no, s ỏc lit ca chin... 16,01 23,16 +7,15 0,78 0,98 +0,2 STT CH TIấU N V TNH 1 Doanh thu 2 3 s S n xut Doanhthu chiphí = Qua bng ch tiờu trờn ta thy: Doanhthu chiphí Sc sn xut chi phớ = = 0,78 Ch tiờu ny phn ỏnh c mt ng chi phớ b ra thỡ thu c bao nhiờu ng doanh thu * Trc bin phỏp: Sc sn xut chi phớ = 16,72 19,08í = 0,78 C mt ng chi phớ b ra trc bin phỏp thỡ thu c 0,78 ng doanh thu * Sau biờn phỏp: Sc sn xut chi phớ = 25,96 . PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY DỆT 8-3 III.1 Thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty dệt 8/3 Để thấy được một. xác về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, ta đi phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty và phân tích các chỉ tiêu tài chính