XUNG đột QUYỀN lợi TRONG LĨNH vực y tế (y đức)

XUNG ĐỘT QUYỀN LỢI TRONG LĨNH VỰC Y TẾ Mục tiêu • Nhận thức tầm quan trọng – xung đột quyền lợi lĩnh vực y tế • Giải thích – xung đột quyền lợi lĩnh vực y tế • Nhận giải hợp lý xung đột – thầy thuốc-bệnh nhân – Nhân viên y tế với nhân viên y tế –… Xung đột quyền lợi y tế • Bác sĩ nhận hoa hồng – cơng ty dược phẩm – thuốc • Bệnh viện ký hợp đồng cung cấp – văn phòng phẩm với cơng ty • Đi dự hội nghị – tài trợ từ công ty dược phẩm cấp • cấp lãnh đạo • cấp quan hệ thầy thuốc-bệnh nhân • cấp quản trị lâm sàng Định nghĩa • (1)   Một nhân viên thân nhân, cộng nhân viên – có quyền lợi cá nhân lớn; • (2)   Nhân viên – có tham dự vào trình định, ảnh hưởng tới định người khác, nhân danh tổ chức; Định nghĩa • (3)   Nhân viên thực định nhân danh tổ chức – nhằm tăng thêm quyền lợi cá nhân mình, khơng phải tăng thêm quyền lợi tổ chức; • (4)   Khiến cho tổ chức bị thiệt hại Định nghĩa • giới thiệu bệnh nhân tới sở xét nghiệm chẩn đốn hình ảnh – mà bác sĩ có quyền lợi tài chánh – “lại quả” Quyền lợi • Bệnh nhân • Nhân viên • Bệnh viện • Đối tác Định nghĩa Yếu tố Nhân viên / thân nhân / cộng có quyền lợi cá nhân lớn Nhân viên có tham dự vào q trình định, ảnh hưởng tới định người khác, nhân danh tổ chức Chỉ nhằm tăng thêm quyền lợi cá nhân Khiến cho tổ chức bị thiệt hại Yếu tố Thí dụ Nhân viên / thân nhân / cộng có quyền lợi cá nhân lớn Bác sĩ Nhân viên tham dự vào định, ảnh hưởng tới định ghi tên thuốc Thêm quyền lợi cá nhân ? Tổ chức bị thiệt hại ? • Bác sĩ nhận huê hồng từ công ty dược phẩm để ghi tên thuốc mà tính hiệu bệnh bệnh nhân bị đặt thành vấn đề Miễn tham dự • xung đột xảy ra, khơng mang tính chất thường xun – thành viên có khả có xung đột tự rút lui, yêu cầu rút lui khỏi họp Bãi nhiệm • xung đột xảy ra, mang tính chất thường xuyên – bán cổ phần – cho thành viên từ nhiệm Cấp quan hệ thầy thuốc-bệnh nhân • Về – quan hệ bất bình đẳng • Liên quan – Có chênh lệch thông tin – Quyền lợi tài chánh – Không đủ thời gian điều kiện để so sánh quan hệ bất bình đẳng • (1)   Có chênh lệch thông tin – Bác sĩ biết nhiều triệu chứng bệnh tật phương pháp điều trị bệnh nhân, – Bệnh nhân tùy thuộc vào bác sĩ, • nghĩa đặt niềm tin (trust) vào bác sĩ bất bình đẳng • (2)   Quyền lợi tài chánh – bệnh nhân khác với bác sĩ.  • Bệnh nhân muốn trả giá thấp cho điều trị, • Bác sĩ lại muốn tiền thu vào cao bất bình đẳng • (3)   Bệnh nhân có bệnh – bệnh cấp cứu, • bị đau đớn không đủ thời gian điều kiện – để so sánh bác sĩ với nhau, nên thường bị bắt buộc phải chấp nhận điều trị có • buộc người thầy thuốc – phải đặt quyền lợi bệnh nhân – lên quyền lợi thân – cơng khai hóa xung đột quyền lợi xảy ra.  thí dụ điển hình • Bác sĩ nhận hoa hồng – Kê thuốc công ty • có thuốc khác, tương tự chức mà giá rẻ • Bác sĩ sửa vài tính từ – “nặng vừa phải” (moderately severe) – “nặng” (severe) • để tính tiền chi phí với bảo hiểm y tế bất bình đẳng • Trọn gói – Tính riêng lẻ • Bác sĩ định – Quá nhiều xn – Quá xn Cấp quản trị lâm sàng • Có số vấn đề thuộc cá nhân – thầy thuốc nhân viên y tế • Ảnh hưởng lực hành nghề – Sức khỏe thầy thuốc – Sử dụng thuốc kích thích – Nghiện rượu – Ly dị – Thiếu nợ – Có cịn nhỏ Biện pháp • Điều chỉnh cơng tác – cho thích hợp với sức khỏe • Linh hoạt lịch làm việc – để giải vấn đề giữ trẻ • Chương trình phục hồi – nhân viên y tế • Cố vấn tài chính, tâm lý – cho nhân viên Kết luận • Xung đột quyền lợi y tế – thực tế quan tâm • Các sách biện pháp – cần rõ ràng, áp dụng cho cấp, cập nhật.  • Kêu gọi y đức – khơng đủ  Kết luận • Giáo dục xung đột quyền lợi y tế – bắt đầu truờng – tiếp tục sở y tế ... xung đột quyền lợi lĩnh vực y tế • Giải thích – xung đột quyền lợi lĩnh vực y tế • Nhận giải hợp lý xung đột – th? ?y thuốc-bệnh nhân – Nhân viên y tế với nhân viên y tế –… Xung đột quyền lợi y. .. • buộc người th? ?y thuốc – phải đặt quyền lợi bệnh nhân – lên quyền lợi thân – cơng khai hóa xung đột quyền lợi x? ?y ra.  thí dụ điển hình • Bác sĩ nhận hoa hồng – Kê thuốc công ty • có thuốc khác,... bị xem có xung đột quyền lợi – u cầu cơng khai hóa có thay đổi, thường làm hàng năm – Cơng bố cơng khai hóa xung đột quyền lợi thành viên với thành viên khác ban lãnh đạo Giới hạn quyền hành