Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thiết bị điện tại công ty cổ phần điện lực khánh hòa

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG NGUYỄN THÁI SƠN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH THIẾT BỊ ĐIỆN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN LỰC KHÁNH HÒA LUẬN VĂN THẠC SĨ KHÁNH HÒA - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG NGUYỄN THÁI SƠN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH THIẾT BỊ ĐIỆN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN LỰC KHÁNH HÒA LUẬN VĂN THẠC SĨ Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8340101 Quyết định giao đề tài: 356/QĐ-ĐHNT ngày 04/5/2016 Quyết định thành lập Hội đồng: 445/QĐ-ĐHNT ngày 04/5/2019 Ngày bảo vệ: 21/5/2019 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS TRẦN ĐÌNH CHẤT Chủ tịch Hội đồng: PGS.TS NGUYỄN THỊ KIM ANH Phòng Đào tạo Sau Đại học: KHÁNH HÒA - 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thiết bị điện Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa” kết q trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu luận văn đƣợc thu thập xử lý trung thực, nội dung trích dẫn đƣợc rõ nguồn gốc Những kết nghiên cứu đƣợc trình bày luận văn thành lao động dƣới giúp đỡ tận tình giáo viên hƣớng dẫn TS Trần Đình Chất Tơi xin cam đoan luận văn khơng chép lại cơng trình có từ trƣớc Khánh Hịa, tháng 03 năm 2019 Tác giả Nguyễn Thái Sơn iii LỜI CẢM ƠN Sau trình học tập nghiên cứu theo chƣơng trình đào tạo thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh Trƣờng Đại học Nha Trang, đến tơi hồn thành nội dung chƣơng trình khóa học đề tài luận văn tốt nghiệp Kết có đƣợc khơng nhờ nỗ lực cá nhân mà phần lớn nhờ vào quan tâm, giúp đỡ, hỗ trợ nhiều ngƣời Nhân dịp xin trân trọng cảm ơn: Ban Giám hiệu, Quý Thầy cô Trƣờng Đại học Nha Trang cung cấp kiến thức quý báu cho thời gian học tập Trƣờng Quý Lãnh đạo đồng nghiệp Công ty cổ phần điện lực Khánh Hịa Xí nghiệp Cơ điện thí nghiệm thuộc Cơng ty cổ phần điện lực Khánh Hịa tạo điều kiện thuận lợi cho tơi khảo sát thực đề tài Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lịng tri ân sâu sắc tới Thầy – Tiến sĩ Trần Đình Chất tận tình dạy, hƣớng dẫn động viên thời gian thực đề tài Cảm ơn Vợ Con trai tơi chia sẻ, động viên tơi hồn thành nhiệm vụ Trong trình xây dựng đề tài, cố gắng tham khảo nhiều tài liệu, cố gắng thực quy định liên quan đến thực đề tài nhƣng thiếu sót điều không tránh khỏi, mong nhận đƣợc thơng cảm góp ý xây dựng Q Thầy, Cơ đồng nghiệp Trân trọng Khánh Hịa, tháng 03 năm 2019 Tác giả Nguyễn Thái Sơn iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN iii LỜI CẢM ƠN iv MỤC LỤC v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT viii DANH MỤC BẢNG ix DANH MỤC HÌNH xi TRÍCH YẾU LUẬN VĂN xii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu luận văn Phạm vi nghiên cứu 4 Đối tƣợng nghiên cứu Phƣơng pháp thu thập số liệu Phƣơng pháp nghiên cứu Đóng góp đề tài Kết cấu luận văn CHƢƠNG 1: CƠ SỞ L LUẬN VỀ HI U QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Tổng quan hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm vai trò hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.3 Các tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 10 1.1.3.1 Nhóm tiêu tuyệt đối phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh 10 1.1.3.2 Nhóm tiêu tƣơng đối phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh 11 1.1.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh thiết bị điện 15 1.2 Tổng quan phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 22 1.2.1 nghĩa phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 22 1.2.2 Nội dung trình tự phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 23 1.2.2.1 Phân tích khái quát hiệu sản xuất kinh doanh 23 1.2.2.2 Phân tích tiêu thành phần ảnh huởng hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp 26 v 1.2.2.3 Phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến tiêu thành phần 28 1.3 Tổng quan nghiên cứu liên quan đến đề tài 29 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH THIẾT BỊ ĐI N TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐI N LỰC KHÁNH HÒA 33 2.1 Tổng quan tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa 33 2.1.1 Giới thiệu chung 33 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 35 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ Công ty 38 2.1.4 Một số kết kinh doanh Công ty từ 2015 đến 2017 39 2.2 Hoạt động sản xuất kinh doanh thiết bị điện Xí nghiệp điện thí nghiệm trực thuộc Cơng ty cổ phần điện lực Khánh Hòa 40 2.2.1 Một số yếu tố ảnh hƣởng đến sản xuất kinh doanh thiết bị điện Xí nghiệp điện thí nghiệm 40 2.2.1.1 Các yếu tố bên 40 2.2.1.2 Các yếu tố bên 49 2.2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh thiết bị điện Xí nghiệp điện thí nghiệm 52 2.3 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh thiết bị điện Xí nghiệp điện thí nghiệm 65 2.3.1 Đánh giá tiêu phản ảnh hiệu sản xuất kinh doanh 65 2.3.1.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng yếu tố 65 2.3.1.2 Chỉ tiêu tổng hợp đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 74 2.3.2 Nhận xét hoạt động sản xuất kinh doanh thiết bị điện Xí nghiệp điện thí nghiệm 78 2.3.2.1 Những thành tựu đạt đƣợc 78 2.3.2.2 Những tồn hạn chế 79 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HI U QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH THIẾT BỊ ĐI N TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐI N LỰC KHÁNH HỊA 83 3.1 Định hƣớng phát triển Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa 83 3.1.1 Các tiêu kế hoạch Công ty giai đoạn 2019 - 2021 83 3.1.2 Mục tiêu 84 3.2 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hoạt động SXKD thiết bị điện 85 3.2.1 Nâng cao hiêu sử dụng vốn đơn vị 85 vi 3.2.2 Tăng doanh thu giảm chi phí 86 3.2.3 Đẩy mạnh đầu tƣ đổi máy móc thiết bị, cơng nghệ 87 3.2.4 Phát triển thị trƣờng dịch vụ 88 3.2.5 Nâng cao suất lao động chất lƣợng nguồn nhân lực 89 3.2.6 Tăng cƣờng quản lý chất lƣợng sản phẩm 91 3.2.7 Xây dựng hệ thống thông tin kịp thời, hiệu 91 3.2.8 Hồn thiện mơ hình tổ chức hoạt động đơn vị 91 3.2.9 Nâng cao chất lƣợng thí nghiệm điện 92 3.2.10 Nâng cao hiệu khai thác vật tƣ, nguyên vật liệu 92 3.2.11 Nâng cao lực quản trị tổ chức sản xuất 93 3.2.12 Giải pháp trọng tâm nghiên cứu sản xuất sản phẩm–thiết bị điện 93 3.2.12.1 Về tính khả thi việc sản xuất thiết bị điện 93 3.2.12.2 Nghiên cứu sản xuất đèn thị cố lƣới điện phân phối 94 3.2.12.3 Nghiên cứu sản xuất vỏ composite cho công tơ điện 103 3.2.12.4 Nghiên cứu sản xuất dao cách ly trung áp 106 KẾT LUẬN 111 TÀI LI U THAM KHẢO 114 PHỤ LỤC vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CB-CNV : Cán công nhân viên CCDC : Công cụ dụng cụ CPCEMEC : Trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử điện lực miền Trung Công ty : Công ty cổ phần Điện lực Khánh Hòa DCL : Dao cách ly ĐTP : Điện thƣơng phẩm ĐTXD : Đầu tƣ xây dựng EVN : Tập đoàn Điện lực Việt Nam EVNCPC : Tổng Cơng ty Điện lực miền Trung FCP : Cầu chì tự rơi MBA : Máy biến áp MC : Máy cắt SP : Sản phẩm SRFI : Đèn thị cố lƣới điện trung áp SXKD : Sản xuất kinh doanh TBA : Trạm biến áp TSCĐ : Tài sản cố định TN : Thí nghiệm TTĐN : Tổn thất điện TU, TI : Hệ thống đo đếm Xí nghiệp : Xí nghiệp Cơ điện thí nghiệm XT : Xuất tuyến viii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Cơ cấu cổ đông Công ty thời điểm 14/6/2018 35 Bảng 2.2: Số liệu lƣới điện Công ty từ 110kV đến 0,4Kv 37 Bảng 2.3: Kết kinh doanh cùa Công ty giai đoạn 2015 – 2017 39 Bảng 2.4: Chỉ số lực cạnh tranh tỉnh Khánh Hòa 41 Bảng 2.5: Số liệu kinh tế xã hội tỉnh Khánh Hòa 2015 – 2017 .42 Bảng 2.6: Doanh nghiệp sản xuất phân phối tủ bảng điện .45 Bảng 2.7: Doanh nghiệp sản xuất phân phối vỏ tủ điện 45 Bảng 2.8: Doanh nghiệp phân phối thiết bị đóng cắt 45 Bảng 2.9: Doanh nghiệp gia cơng khí 46 Bảng 2.10: Doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ thí nghiệm điện 46 Bảng 2.11: Doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ thí nghiệm điện Tổng Cơng ty điện lực miền Trung 47 Bảng 2.12: Các nhà cung cấp nguyên vật liệu, thiết bị cho Xí nghiệp CĐTN 48 Bảng 2.13: Cơ cấu lao động Cơng ty theo trình độ 50 Bảng 2.14: Cơ cấu lao động Xí nghiệp Cơ điện thí nghiệm theo trình độ .54 Bảng 2.15: Thiết bị phục vụ thí nghiệm điện Xí nghiệp điện thí nghiệm 55 Bảng 2.16: Danh sách khách hàng sử dụng dịch vụ thí nghiệm điện 57 Bảng 2.17: Công tác thí nghiệm điện Xí nghiệp giai đoạn 2015 – 2017 59 Bảng 2.18: Cơng tác thí nghiệm điện Xí nghiệp giai đoạn 2015 – 2017 60 Bảng 2.19: Các hạng mục gia công khí Xí nghiệp giai đoạn 2015 - 2017 61 Bảng 2.20: Hoạt động sửa chữa máy biến áp Xí nghiệp giai đoạn 2015 - 2017 62 Bảng 2.21: Hoạt động kiểm định cơng tơ Xí nghiệp giai đoạn 2015 - 2017 63 Bảng 2.22: Tình hình sử dụng vốn cố định Xí nghiệp giai đoạn 2015 – 2017 .65 Bảng 2.23: Tình hình sử dụng vốn lƣu động Xí nghiệp giai đoạn 2015 – 2017 66 Bảng 2.24: Tình hình sử dụng vốn kinh doanh Xí nghiệp giai đoạn 2015–2017 68 Bảng 2.25: Tình hình sử dụng vốn chủ sở hữu Xí nghiệp giai đoạn 2015–2017 70 Bảng 2.26: Chỉ tiêu suất lao động Xí nghiệp giai đoạn 2015 - 2017 .71 Bảng 2.27: Chỉ tiêu tốn nhanh Xí nghiệp giai đoạn 2015 – 2017 .72 Bảng 2.28: Khối lƣợng kim loại phục vụ gia cơng khí XN năm 2015-2017 .73 Bảng 2.29: Số lƣợng sản phẩm khí XN năm 2015-2017 73 ix Bảng 2.30: Tiêu hao ngun vật liệu gia cơng khí XN năm 2015-2017 73 Bảng 2.31: Lợi nhuận bình quân lao động Xí nghiệp giai đoạn 2015-2017 74 Bảng 2.32: Chỉ tiêu doanh thu/tiền lƣơng Xí nghiệp giai đoạn 2015-2017 75 Bảng 2.33: Chỉ tiêu lợi nhuận/tiền lƣơng Xí nghiệp giai đoạn 2015-2017 75 Bảng 2.34: Chỉ tiêu lợi nhuận chi phí Xí nghiệp giai đoạn 2015-2017 76 Bảng 2.35: Chỉ tiêu lợi nhuận/doanh thu Xí nghiệp giai đoạn 2015-2017 .77 Bảng 2.36: Chỉ tiêu chi phí Xí nghiệp giai đoạn 2015 - 201 77 Bảng 3.1: Chỉ tiêu kế hoạch Công ty giai đoạn 2019 – 2021 83 Bảng 3.2: Các lĩnh vực Xí nghiệp mở rộng hoạt động .88 Bảng 3.3: Thiệt hại điện Hoa Kỳ 98 Bảng 3.4: So sánh số tiêu chí kinh tế trƣớc sau sử dụng thiết bị SRFI 99 Bảng 3.5: So sánh số tiêu chí kỹ thuật trƣớc sau sử dụng thiết bị SRFI 100 Bảng 3.6: So sánh số tiêu chí xã hội trƣớc sau sử dụng thiết bị SRFI 101 Bảng 3.7: Tổng hợp giá trị đầu tƣ PA sản xuất vỏ composite cho công tơ điện 105 x TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo Tổng kết công tác sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần điện lực Khánh Hòa năm 2015 - 2017 Báo cáo Tổng kết công tác sản xuất kinh doanh Xí nghiệp điện thí nghiệm thuộc Cơng ty cổ phần điện lực Khánh Hịa năm 2015 - 2017 Bùi Đức Tuấn, Kế hoạch kinh doanh, Đại học kinh tế quốc dân Hà Nội, 2008 Dƣơng Thu Minh, Nghiên cứu lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp, Thời báo kinh tế Việt Nam Đề án số 164/ĐA-XNCĐTN ngày 20/7/2016 Xí nghiệp điện thí nghiệm thuộc Cơng ty cổ phần điện lực Khánh Hòa tái cấu trúc tổ chức hoạt động Xí nghiệp điện thí nghiệm Đỗ Văn Phức, Quản lý nhân lực doanh nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật Hà Nội 2006 Lê Thị Hà Trang, Đánh giá hiệu kinh tế trang trại địa bàn huyện Vạn Ninh, tỉnh Khánh Hòa, Đại học Nha Trang Nghị số 34 /NQ-HĐND ngày 9/5/2015 HĐND tỉnh Khánh Hòa kế hoạch phát triển kinh tế xã hội tỉnh Khánh Hòa giai đoạn 2016 - 2020 Nghị số 363/NQ-HĐTV ngày 30/12/2015 Hội đồng thành viên Tập đoàn điện lực Việt Nam Phƣơng án tái cấu trúc mơ hình hoạt động Cơng ty cổ phần Điện lực Khánh Hịa Ngơ Anh Tuấn, Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh Công ty cổ phần điện 10 11 Thủ Đức đến năm 2020, Trƣờng Đại học kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Nguyễn Đỗ Duy Anh, Nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực Ủy ban nhân dân Thành phố Nha Trang, Đại học Nha Trang Nguyễn Thành Độ Nguyễn Ngọc Huyền, Quản trị kinh doanh, NXB Lao 12 động – Xã hội 2007 Nguyễn Văn Chiến, cách tăng lợi nhuận bền vững cho doanh nghiêp bạn cần phải 13 14 biết, Tạp chí Tài doanh nghiệp Nguyễn Văn Cơng, Phân tích kinh doanh, NXB Đại học kinh tế Quốc dân Nguyễn Xuân Vỹ, Nâng cao chất lƣợng dịch vụ khám chữa bệnh Bệnh viên 15 đa khoa Phú Yên, Đại học Nha Trang 114 Quyết định số 131/QĐ-HĐTV ngày 31/7/2017 Hội đồng thành viên Tập 16 đoàn điện lực Việt Nam việc phê duyệt đề án xếp, tái cấu Tổng Công ty điện lực miền Trung Quyết định số 14318/QĐ-BCT ngày 25/12/2015 Bộ Công thƣơng phê 17 duyệt đề án tái cấu ngành Điện Việt Nam phục vụ nghiệp CNH – HĐH phát triển bền vững giai đoanh đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 18 Tạp chí Điện Đời sống, Hiệp hội điện lực Việt Nam năm 2015 - 2017 Tạp chí Thông tin kinh tế kỹ thuật điện Quản lý ngành điện Trung tâm 19 Thông tin – Tập đoàn điện lực Việt Nam năm 2015 - 2017 Thông báo số 81/TB-ĐLKH ngày 12/9/2016 Hội đồng quản trị Cơng ty cổ phần 20 điện lực Khánh Hịa việc kết luận họp đề án tái cấu trúc tổ chức hoạt động Xí nghiệp điện thí nghiệm Trần Thị Trang, Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH 21 Nhà nƣớc MTV Diesel Sông Công, Trƣờng Đại học kinh tế quản trị kinh doanh, Đại học Thái Nguyên 22 Trần Xuân Phƣợng, Hồn thiện cơng tác quản lý thuế giá trị gia tăng hộ kinh doanh cá thể Chi cục thuế huyện Kỳ Anh, Hà Tĩnh Triệu Sinh, Xây dựng chiến lƣợc Công ty cổ phần thiết bị điện – THIBIDI 23 đến năm 2020, Trƣờng Đại học Lạc Hồng Trƣờng Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội, Tài doanh nghiệp, NXB Đại 24 học kinh tế quốc dân 2007 Vũ Văn Ảnh, Hiệu kinh doanh Cơng ty cổ phần tập đồn JOC Việt 25 Nam, Đại học kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh 115 PHỤ LỤC Thiết bị thị cố lƣới điện phân phối 1.1 Sơ đồ khối nguyên lý hoạt động Sơ đồ khối KHỐI CẢM BIẾN DÒNG ĐI N (KHỐI CẢM ỨNG) KHỐI ADC (Analog/Digital Convert ) KHỐI NGUỒN KHỐI ĐIỀU KHIỂN TRUNG TÂM KHỐI CÀI ĐẶT TRỊ SỐ BẰNG NÚT GẠT KHỐI CẢNH BÁO Nguyên l ho t đ ng Phân hệ Server đƣợc cài đặt máy chủ (địa IP tĩnh) để thu nhận tín hiệu truyền từ thiết bị sau phân tích, xử lý, đóng gói gửi tới ngƣời sử dụng để hiển thị cảnh báo Phân hệ Client đƣợc cài máy trạm có kết nối đƣợc với máy chủ, thực chức quản lý, hiển thị thông tin cảnh báo đồ số chức báo cáo, thống kê Khi có cố, thiết bị SRFI gửi tin nhắn SMS modem GSM (USB 3G) kết nối với máy chủ qua cổng Serial port Phần mềm Server đọc nội dung tin nhắn, sau phân tích nội dung theo cú pháp xác định vị trí (theo mã trạm), khu vực bị cố Sau phân tích xong, hệ thống gửi tin nhắn SMS tới số điện thoại đối tƣợng quản lý vận hành liên quan để thông báo cố Đồng thời, hệ thống gửi gói tin thơng báo cho tất máy trạm có kết nối với máy chủ để thơng báo vị trí tình trạng cố Phần mềm Client phân tích hiển thị thông tin cảnh báo đồ số hình máy tính Tín hiệu dịng điện từ Khối cảm biến dịng điện chuyển thành tín hiệu điện áp, qua Khối ADC chuyển tín hiệu tƣơng tự sang số gửi đến Khối điều khiển trung tâm Tại đây, Khối điều khiển trung tâm xử lý thông tin nhận đƣợc thông tin cài đặt từ Khối cài đặt trị số nút gạt Nếu giá trị nhận đƣợc vƣợt giá trị cài đặt trƣớc (dòng điện thời gian), Khối điều khiển kích hoạt Khối cảnh báo để báo hiệu đèn chỗ gửi tin nhắn tới nhân viên quản lý vận hành Khối nguồn cấp nguồn cho Khối điều khiển, Khối ADC Khối cảnh báo hoạt động Sơ đồ nguyên l Sau phân tích nội dung tin nhắn, hệ thống gửi gói tin thông báo cho tất Client kết nối với hệ thống để thơng báo vị trí tình trạng cố Đồng thời nhắn tin nhắn SMS cho đối tƣợng quản lý vận hành liên quan để thông báo cố tin nhắn điện thoại Thông số kỹ thu t TT Mô tả Yêu cầu Tiêu chuẩn sản xuất thử IEEE 495 tƣơng đƣơng nghiệm Tiêu chuẩn quản lý chất lƣợng ISO 9001:2008 Chức Bộ thiết bị cảnh báo cố đƣờng dây có khả phát cố pha-pha hay pha-đất cho đƣờng dây không Điều kiện lắp đặt Thiết bị đƣợc tháo, lắp trực tiếp đƣờng dây không, dùng sào cách điện mà không cần cắt điện Lắp đặt cho dây dẫn có đƣờng kính lên tới 25mm Kiểu nối đất trung tính Phù hợp với lƣới có trung tính nối đất trực tiếp lƣới điện Điện áp định mức 24 kV Tần số định mức 50 Hz Dụng cụ lắp đặt thị Cung cấp đầu nối (mount adaptor) kết hợp với cố lên dây trung tất loại sào cách điện Sức gió chịu đựng đƣợc lắp > 150km/h vào đƣờng dây trung 10 Mức bảo vệ chống xâm IP>54 nhập từ mơi trƣờng bên ngồi 11 Kích thƣớc (Cao x rộng x sâu) 175 x 110 x 105mm 12 Trọng lƣợng 0.85 kg 13 Số lần đóng mở mà giữ 50 lần đƣợc khả kẹp thị tối thiểu 14 Khả chịu đựng dòng ngắn 25kA/170ms mạch lớn 15 Khả chịu điện áp xung 125 kV 1,2/50µs 16 Khả chịu đựng dòng ngắn 10kA/170ms mạch 17 Lọc dịng xung kích Có tính lọc dịng xung kích với thời gian cài đặt 18 Cơ chế phát cố - Di/dt: cài đặt với nhiều giá trị khác - Vƣợt giá trị ngƣỡng dòng max: từ 1001000A với nhiều cấp cài đặt khác nhau, mở rộng thêm 19 Cảnh báo cố - Sự cố đƣợc cảnh báo đèn nháy - Đèn cảnh báo quan sát từ hƣớng 20 Thiết lập sau cố (reset): Đáp ứng cách thức reset nhƣ sau: Tự động Reset thời gian (có thể lựa chọn tối thiểu mức: 2-4-8-16 giờ) Tự động reset có dịng điện, điện áp vận hành phục hồi 21 Chức điều khiển từ xa Các chức cài đặt, kiểm tra, đọc thơng số (dịng điện) 22 Vỏ thị cố Đƣợc làm vật liệu chịu lực, bền với tia cực tím có khả chống cháy 23 Nguồn ni Pin có tuổi thọ năm 24 Yêu cầu khác Thiết bị có khả gửi thu phát tín hiệu đo lƣờng dịng điện, tình trạng pin, tín hiệu mất/có áp với chu kỳ đƣợc cài đặt 25 Phụ kiện Đầy đủ phụ kiện cần thiết để lắp đặt, vận hành bảo dƣỡng thiết bị Tính c a thiết bị Phát cố - Có tính phát phân biệt dạng cố vĩnh cửu (Permanent Fault), cố thoáng qua (Temporary Fault) tình trạng q dịng đóng cắt (Transient current) thiết bị, q trình đóng lặp lại Recloser Các dạng cố đƣợc thị tín hiệu đèn nháy tín hiệu SMS gửi trung tâm khai thác - Các dạng cố vĩnh cửu, thống qua tình trạng q dịng đóng cắt thiết bị (Transient current) đƣợc thị báo cố nhận biết thời gian cài đặt - Thời gian tác động (Delay response time) cài đặt đƣợc từ 50ms đến 500ms - Phát thay đổi dòng điện đột biến nhanh - Dịng phát cố: từ 100A-600A, cài đặt theo nhiều cấp mở rộng thêm - Điều kiện phát áp: U < 45%Un Chi tiết tín hiệu cảnh báo Cảnh báo lỗi: lỗi Pha – Pha: dòng điện vƣợt ngƣỡng cài đặt từ trƣớc, lỗi Pha – Đất: độ tăng dòng điện vƣợt ngƣỡng khoảng thời gian (di/dt); phát mất/có điện áp lƣới, đo lƣờng đại lƣợng dòng điện (sai số ≤ 5% dòng > 100A, sai số ≤10% dịng ≤100A), khả phát tín hiệu cảnh báo hồng ngoại IR RF (408.925Mhz) (tùy chọn), thông báo trung tâm phƣơng pháp: SMS, hiển thị cố đèn nháy, phát đƣợc từ khoảng cách tối thiểu > 50m ban ngày > 300m ban đêm, quan sát: từ hƣớng 3600., đồng hồ thời gian thực (tùy chọn), cài đặt hẹn định kỳ gửi thơng tin tình trạng thiết bị (tùy chọn), tthiết bị không báo nhầm cố trƣờng hợp, tải thay đổi đột ngột, có dịng lớn nhƣng khơng phải cố (dịng xung kích qua máy biến áp), điện có điện áp xả tụ bù Cài đ t reset sau cố Có thể cài đặt phƣơng pháp, sử dụng nút gạt chỗ từ xa thông qua Điều khiển từ xa (Remote Control) sử dụng sóng hồng ngoại IR RF (tùy chọn), cài đặt nút gạt chỗ: thiết lập đƣợc mức ngƣỡng dòng cảnh báo khác nút gạt (bƣớc cài đặt 100A), thiết lập đƣợc thời gian tự động reset sau cố (4 lựa chọn: 2-4-8-16 giờ), thời gian tác động nút gạt (tối thiểu tùy chọn), sử dụng điều khiển từ xa: thiết lập ngƣỡng dòng cảnh báo từ 100A-1000A: bƣớc cài đặt 25A, thiết lập thời gian tự động reset sau cố từ 2-16 giờ: bƣớc cài đặt 30 phút, thiết lập thời gian tác động 40ms - 300ms: bƣớc cài đặt 20ms, kiểm tra, đọc thơng số (dịng điện), đọc thông số cài đặt thiết bị Reset sau cố: tự động reset theo giá trị thời gian cài đặt, tự động reset có dịng điện vận hành phục hồi, reset thông qua Điều khiển từ xa Truy n thông Hỗ trợ loại truyền thông không dây sau: GSM (tin nhắn SMS), hồng ngoại IR, RF tần số 408.925Mhz (tùy chọn), Anten: anten truyền thông đƣợc tích hợp bên thiết bị 1.2 Đặc điểm thiết bị Tính Đây sản phẩm đƣợc nghiên cứu chế tạo doanh nghiệp Việt Nam nhằm mục cảnh báo cố từ xa lƣới điện trung thế, phục vụ công tác điều hành quản lý, kinh doanh điện ngành điện Phần cứng phần mềm đồng đảm bảo vận hành yêu cầu kỹ thuật, phù hợp với đặc điểm khí hậu thơng số kỹ thuật vận hành lƣới điện trung Việt Nam Các yêu cầu kỹ thuật sản phẩm bao gồm: cảm biến cố dòng điện, cảnh báo chỗ cảnh báo từ xa, cho phép cài đặt thay đổi thông số dịng điện thời gian, tăng cƣờng tính chống nhiễu, phù hợp với khí hậu nhiệt đới gió mùa treo trời Xây dựng hệ thống phần mềm hệ thống phần mềm phục vụ giám sát, quản lý vận hành, thống kê báo cáo cố cách tức thời, hiển thị trực quan tuyến dự báo cố tảng đồ số sơ đồ lƣới điện Đây phần mềm tự xây dựng ứng dụng Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hoà, đơn vị trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) chƣa xây dựng đƣợc phần mềm Hệ thống phần mềm thu thập thông tin từ thiết bị thị cảnh báo cố có cố phân tích liệu thu thập, xử lý thể vị trí cố đồ số Đồng thời, hệ thống có chức nhắn tin thơng báo cố cho Đơn vị quản lý vận hành lƣới điện lập báo cáo thống kê cố Tính sáng t o Thiết bị vừa thị cố đèn vừa gửi tin nhắn đến cá nhân/bộ phận quản lý thông qua tin nhắn cảnh báo (SMS) cách độc lập, mà không qua thiết bị trung gian thu phát tín hiệu thiết bị đầu cuối truyền tin nhƣ sản phẩm tƣơng tự Thiết bị đƣợc nghiên cứu phát triển dựa đặc điểm thực tế lƣới điện Việt Nam đƣợc sản xuất hoàn toàn Việt Nam từ khâu nghiên cứu phát triển đến việc gia công sản xuất thiết bị nên nhóm tác giả làm chủ hồn tồn cơng nghệ kỹ thuật, đảm bảo tính tự chủ quản lý vận hành, tự chủ công nghệ việc bổ sung, nâng cấp chức đƣợc thực dễ dàng Thiết bị phát huy đƣợc tính sáng tạo, khai thác tối đa nội lực ngành điện việc nghiên cứu, ứng dụng kỹ thuật công nghệ đo lƣờng điều khiển điện tử đại Nâng cao độ tin cậy, giải đƣợc hạn chế sản phẩm ngoại nhập cách tăng cƣờng phịng chống tia cực tím, tăng cƣờng tính chống nhiễu, tiết kiệm lƣợng mở rộng dải cài đặt thơng số dịng điện thời gian giúp cho việc cảnh báo cố xác Sản phẩm góp phần nâng cao tính hiệu cho hệ thống điện phân phối, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện nhờ tăng cƣờng khả giám sát lƣới điện, ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến để lƣới điện ngày hoàn thiện, đại hóa hệ thống thơng tin phục vụ ngành điện đáp ứng lộ trình xây dựng lƣới điện thơng minh EVN Hệ thống phần mềm có tính xác định đƣờng đến khu vực bị cố đồ số hệ thống quản lý kỹ thuật lƣới điện, phù hợp với nhu cầu giám sát cố cho lƣới điện trung thế, phù hợp với hạ tầng thiết bị có nhu cầu sử dụng đơn vị điện lực Một tính hữu ích trội phần mềm nhằm cung cấp cơng cụ đƣờng từ vị trí nhân viên vận hành đến khu vực bị cố cách rõ ràng, nhờ nhân viên vận hành tiếp cận khu vực bị cố nhanh xác, nhanh chóng khoanh vùng lập khu vực bị cố, rút ngắn thời gian xử lý cố, nâng cao suất lao động Sản xuất vỏ composite cho công tơ điện Các phương thức thực kế hoạch sản xuất: Các máy đồng thời sản xuất hộp công tơ STT Các tiêu 01 Mục đích sử dụng 02 Vật liệu sử dụng 03 Số sản phẩm khuôn 04 Các máy làm viêc Đáy ½ nắp ½ nắp dƣới composite composite Composite 2 Định mức thời gian/SP.phút 3.5 3.5 3.5 05 Tổng thời gian làm việc ngày 480 480 480 06 Sản phẩm sản xuất ngày 274 274 274 (Nguồn: Xí nghiệp Cơ điện thí nghiệm) Hộp thành phẩm (vỏ) = đáy + ½ nắp +1/2 nắp dƣới Thời gian làm việc ngày = 480 phút Công suất thực - Ngày sản xuất đƣợc 274 vỏ hộp thphẩm - Tháng sản xuất đƣợc 6.028 vỏ hộp thành phẩm Máy chuyên biệt sản xuất hộp công tơ STT Các tiêu 01 Công đoạn sản xuất 02 Vật liệu sử dụng 03 Số sản phẩm khuôn 04 Định mức thời gian/ sp.phút 05 06 01 máy hoạt động Đáy ½ nắp ½ nắp dƣới Composite composite composite 2 3.5 3.5 3.5 Thời gian làm việc tháng 480 x7 480 x 480 x Sản phẩm sản xuất tháng 1.918 1.918 1.918 (Nguồn: Xí nghiệp Cơ điện thí nghiệm) Hộp thành phẩm (vỏ) = đáy + ½ nắp +1/2 nắp dƣới + nắp mica Thời gian làm việc ngày = 480 phút Công suất thực - Ngày SX đƣợc 274 vỏ hộp thành phẩm + 4.778 nắp mica - Tháng SX đƣợc 1.918 vỏ hộp thành phẩm + 1.550 nắp mica Tổng hợp công suất sản xuất phƣơng thức thực Công suất SX tối đa theo phƣơng án Tên sản phẩm STT Phƣơng án Phƣơng án SP (ngày) SP (tháng) SP (ngày) SP (tháng) 01 Hộp công tơ 274 6.028 87 1.918 02 Hộp công tơ 137 3.014 44 959 03 Hộp công tơ 3P 137 3.014 44 959 04 Hộp chia dây 68 1.496 22 480 (Nguồn: Xí nghiệp Cơ điện thí nghiệm) Ghi chú: SP: Vỏ hộp thành phẩm * Kế ho ch sản xuất: Mục tiêu kế hoạch: phát huy tối đa công suất sản xuất thiết bị; khhối lƣợng sản phẩm đáp ứng đƣợc nhu cầu sử dụng đơn vị Cơng ty (trong có tính đến mức độ tăng trƣởng dự phòng); đảm bảo tính hiệu kinh tế Bình qn nhu cầu sử dụng: STT Tên sản phẩm 01 Hộp công tơ 02 Hộp công tơ 03 Hộp cơng tơ 3P 04 Hộp chia dây (Nguồn: Xí nghiệp Cơ điện thí nghiệm) Nhu cầu bình qn Năm Tháng 9.424 785 3.556 296 817 68 2962 247 Ghi Cơ sở lập kế hoạch sản xuất: nhu cầu thực tế chủng loại, số lƣợng, sử dụng qua năm từ 2014 đến 2016; kế hoạch mua sắm Công ty cho tháng cn lại năm 2016; vào lực công suất máy móc, thiết bị đƣợc lắp đặt; phƣơng án huy động máy để sản xuất Kế hoạch sản xuất tháng: STT Tên sản phẩm Số lƣợng SP Ghi 01 Hộp công tơ 1.800 Sản lƣợng KH = SL bình qn 02 Hộp cơng tơ 660 + Mức dự kiến tăng trƣởng + 03 Hộp cơng tơ 3P 150 dự phịng + 100% Công suất 04 Hộp chia dây 550 máy (Nguồn: Xí nghiệp Cơ điện thí nghiệm) Ghi chú: Kế hoạch sở để lập dự tốn, ln biến động điều chỉnh đƣợc theo nhu cầu thực tế chủng loại số lƣợng * Nguyên v t liệu kế ho ch sử dụng: Nguyên liệu sử dụng vật liệu composite SMC màu xám trắng; mã hiệu, chủng loại vật liệu sử dụng SMC; nơi sản xuất vật liệu: nƣớc ngoài; đơn giá vật liệu : đ/kg ( đ/tấn) : 1,5 USD / kg ( 33.525 đ/kg ); hình thức cung cấp nguyên vật liệu: chuyển nhƣợng thông qua công ty trung gian Khối lƣợng nguyên vật liệu dùng sản xuất cho kế hoạch tháng Đvt:kg STT Tên – Vật liệu Vật liệu composite Klg thành phẩm Số lƣợng Klg vật liệu 01 Hộp C tơ 1,518 1.800 2.732,4 02 Hộp C tơ 4,293 660 2,833,4 03 Hộp Ctơ 3P 3,004 150 450,6 04 Hộp chia dây 5,800 550 324,0 9.250,4 Tổng cộng (Nguồn: Xí nghiệp Cơ điện thí nghiệm) * Phân tích giá thành sản phẩm: Tháng: 22 ngày làm việc Giờ làm việc: h Đơn giá nguyên vật liệu: 33.525 đ/ kg sp (dự tính) Tổng lƣợng khối lƣợng thực tháng: 9.250,4 kg sp Số lƣợng ngƣời thực hiên: 06 ngƣời Số máy tham gia sản xuất: 04 máy * Đơn giá chi tiết phí đầu vào bình quân cấu thành cho kg sản phẩm (dự tính): Nguyên vật liệu : 33.525 đ / kg sp Điện nƣớc, vật liệu phụ : 4.750 đ / kg sp Lƣơng chi trả công nhân : 6.525 đ / kg sp Khấu hao thiết bị (07 năm) : 4.118 đ/ kg sp Tổng cộng: đơn giá phí đầu vào cho kg SP : 48.918 đ/ kg sp Với đơn giá đầu vảo cho kg sản phẩm 48.918 đ/kg ta có đơn giá thành phầm cho sản phẩm liên quan nhƣ sau: Đơn giá thành phẩm cấu thành loại sản phẩm STT Tên thành phẩm Đvt KLg Đơn giá 1sp (chi phí) /kg sp (kg) (đồng) Đơn giá thành phẩm sp (đồng) 01 Hộp composite công tơ pha 1,518 48.918 74.258 02 Hộp composite công tơ pha 4,293 48.918 210.005 03 Hộp composite công tơ pha 3,004 48.918 146.950 04 Hộp composite hộp chia dây 5,800 48.918 283.724 (Nguồn: Xí nghiệp Cơ điện thí nghiệm) So sánh giá thành phẩm PA với giá nhập kho Công ty Đơn giá STT Tên thành phầm Đvt thành phẩm SP Đơn giá Tỷ lệ giá nhập kho thành Cty phầm/giá (vỏ,không nhập kho phụ kiện) (%) 01 Hộp composite công tơ pha 74.258 111.650 66 02 Hộp composite công tơ pha 210.005 335.500 62,6 03 Hộp composite công tơ pha 146.950 212.450 69,2 04 Hộp composite hộp chia dây 283.724 351.250 80 (Nguồn: Xí nghiệp Cơ điện thí nghiệm) Nhìn chung giá thành phẩm sản xuất theo phƣơng án Xí nghiệp có giá thấp so với giá nhập kho Công ty từ nguồn bên từ 20% trở lên, cho thấy tổ chức sản xuất theo phƣơng án khả thi mặt kinh tế, tiết kiệm đƣợc khoản tiền lớn cho ngân sách Công ty, đồng thời tạo thêm giá trị kinh tế nhƣ mặt lao động Xí nghiệp Với giá bán giá nhập Cơng ty lợi nhuận cho sản phẩm nhƣ sau: Đơn giá STT Tên thành phầm Đơn giá bán Lợi thành (Giá nhâp nhuận/ phẩm Cty) SP SP (vỏ,không (đồng) Đvt phụ kiện) 01 Hộp composite công tơ pha 54.240 111.650 37.392 02 Hộp composite công tơ pha 153.393 335.500 125.495 03 Hộp composite công tơ pha 107.336 212.450 65.500 04 Hộp composite hộp chia dây 207.240 351.250 67.526 (Nguồn: Xí nghiệp Cơ điện thí nghiệm) * Lợi nhu n tháng: Hộp composite công tơ pha: 1.800 sp x 37.392 đ/sp = 67.305.600 đ Hộp composite công tơ pha: 660 sp x 125.495 đ/sp = 82.826.700 đ Hộp composite công tơ pha: 150 sp x 65.500 đ/sp = 9.825.000 đ Hộp composite chia dây (mới): 550 sp x 67.526 đ/sp = 37.139.300 đ Tổng: Lợi nhuận = 647.455.000 đ Ghi chú: Thành phẩm vỏ nhựa không phụ kiện * Đánh giá hiệu mang l i c a phương án: - Giá thành sản phẩm thấp so với thị trƣờng (15% - 25%), điều đồng nghĩa giảm chi phí mua sắm VTTB cho Công ty với % tƣơng ứng - Chất lƣợng quy cách sản phẩm đồng hàng loạt mang yếu tố cạnh tranh - Với mức đầu tƣ 04 máy, khối lƣợng sản phẩm sản xuất đáp ứng đƣợc nhu cầu Công ty phần cho xã hội (sau này) - Do công nghệ ép nóng sử dụng nguyên liệu SMC (làm sẵn) nên yếu tố độc hại tác động đến ngƣời môi trƣờng không cao - Hiệu kinh doanh mặt hàng nêu (các SP hộp composite công tơ pha, hộp composite công tơ pha, hộp composite công tơ pha, hộp composite hộp chia dây Cơng ty có lợi nhuận * Các lợi ích giá trị gia tăng khác mà dự án mang l i: - Sử dụng đƣợc lao động nhàn rỗi, công nhân lớn tuổi, sức lao động tham gia dây chuyền công đoạn: lắp ráp, hồn chỉnh đóng gói thành phẩm - Tận dụng đƣợc máy móc thiết bị có để sản xuất phụ kiện kèm - Tạo tiền đề cho phát triển Công ty sau áp dụng với quy mô đầu tƣ lớn trang thiết bị, mặt công xƣởng… Chủng loại sản phẩm khơng gói gọn với loại nêu mà cịn nhiều loại khác Sản phẩm làm ra, ngồi cung cấp cho Cơng ty mà cịn cung cấp cho thị trƣờng khác nƣớc Kết luận đề xuất phương án thực hiện: Sau nghiên cứu thực đợt khảo sát tham quan học tập đơn vị thực dây chuyền sản xuất sản phẩm từ vật liệu composite số đơn vị nƣớc, đồng thời dựa lợi Công ty ngƣời, điều kiện sở vật chất, khả tài chính…., với phân tích đánh giá ƣu nhƣợc điểm phƣơng án sử dụng công nghệ, nhận thấy Phƣơng án thực dây chuyền sản xuất sản phẩm từ vật liệu composite khả thi có hiệu quả, phù hợp với chủ trƣơng Công ty tái cấu chuyển đổi mơ hình hoạt động Xí nghiệp Cơ điện - Thí nghiệm, nâng cao suất lao động hiệu SXKD Công ty thông qua việc chuyên môn hố cơng đoạn sản xuất sở tách bạch kinh doanh, sản xuất điện phần sản xuất khác dịch vụ điện ... PHÁP NÂNG CAO HI U QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH THIẾT BỊ ĐI N TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐI N LỰC KHÁNH HÒA 83 3.1 Định hƣớng phát triển Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa 83 3.1.1 Các tiêu kế hoạch Công. .. ng sản xuất kinh doanh c a doanh nghiệp Chƣơng II: Thực tr ng sản xuất kinh doanh thiết bị điện c a Cơng ty cổ phần Điện lực Khánh Hịa Chƣơng III: M t số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh. .. SẢN XUẤT KINH DOANH THIẾT BỊ ĐIỆN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN LỰC KHÁNH HÒA 2.1 Tổng quan tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần Điện lực Khánh Hịa (Cơng ty) 2.1.1 Giới thiệu chung Hình 2.1: