MỘTSỐÝKIẾNNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCKẾTOÁNTSCĐHỮUHÌNHỞCÔNGTYTNHHMỘTTHÀNHVIÊNVẬTLIỆUCHỊULỬA 3.1- Nhận xét chung TSCĐ của côngty đa dạng phong phú có TSCĐ được mua sắm từ những năm 1990. Nên đến nay có những TSCĐ không còn phù hợp, nhưng do côngty luôn chú trọng nâng cấp TSCĐ cũng như bồi dưỡng trình độ CBCNV do vậy TSCĐ của côngty luôn đáp ứng yêu cầu trong sản xuất. Tuy nhiên còn có những TSCĐ đã lạc hậu do vậy côngty còn phải khắc phục. Với côngtác đầu tư và sửa chữa, những năm gần đây, được sự quan tâm của nhà nước phần nữa là côngty mạnh dạn đầu tư mua sắm TSCĐ do đó tình hìnhTSCĐ khá tốt, mới không bị lạc hậu so với côngty khác. Là côngtyTNHHmộtthànhviênVậtliệuChịuLửa thuộc CôngTy Cổ Phần Trúc Thôn nên việc đầu tư dài hạn mang tính chất liên kết nội bộ ngành nhưng cũng mang nhiều lợi thế và côngty cần phát huy. 3.1.1.Ưu điểm: *Về tổ chức bộ máy quản lý: Cơ cấu tổ chức quản lý phù hợp với đặc điểm cũng như quy mô hoạt động của côngty ,phục vụ tốt cho quá trình sản xuất kinh doanh .Các bộ phận phòng ban có chức năng và nhiệm vụ cụ thể để luôn đáp ứng kịp thời các yêu cầu quản lý,từ đó góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. TSCĐ của côngty được quản lý, bình đẳng trong sử dụng, bộ phận nào có nhu cầu sử dụng TSCĐ thì phải đănng ký sử dụng và chịu trách nhiệm khấu hao theo quy định. Có nghiệp vụ tăng giảm TSCĐ cũng được tiến hành một cách chặt chẽ. Quản lý về đầu tư, cải tạo, nâng cấp cũng là một nghiệp vụ thường xuyên xảy ra nhưng đêu được tiến hành thống nhất qua ban đầu tư. *Về bộ máy kế toán: Bộ máy kếtoán của côngty được tổ chức theo mô hình tập trung phù hợp với tình hình thực tế của công ty.Đội ngũ nhân viênkếtoán trong côngty 1 có trình độ cao và là đội ngũ nhiệt tình luôn đáp ứng đươc mọi yêu cầu của công việc kiểm tra giám sát đầy đủ và chặt chẽ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại Công ty. *Về hệ thống chứng từ sổ sách: Hệ thống chứng từ tại côngty được lưu trữ theo đúng chế độ đảm bảo tính khoa học trong việc truy cập và tìm kiếm thông tin.Hàng tháng ,hàng quy các chứng từ gôc được tập hợp theo tong nhóm tong chủng loại khác nhau.Chứng từ của 3 năm tài chính liên tiếp đươc lưu trữ sẵn sàng cho các đợt thanh tra kiểm tra tài chính. Bên cạnh những điểm mạnh đó côngty vẫn còn tồn đọng 1 vài khó khăn trong côngtáckếtoánTSCĐhữuhình 3.1.2. Nhược điểm: TSCĐ của côngty còn có tài sản cũ, không đáp ứng nhu cầu của thị trường và hạch toán và KH gặp khó khăn. TSCĐ của côngty nhiều loại khác nhau nên đội ngũ cán bộ chưa thực sự đi sâu vào nghiên cứu để sử dụng với công suất cao. Bộ máy quản lý của côngty còn cần khắc phục phù hợp đòi hỏi nhanh gọn của cơ chế thị trường, cũng như côngtác quản lý TSCĐ. 3.2. Hiệu quả về tình hình sử dụng TSCĐởCôngtyTNHHmộtthànhviênVậtLiệuChịu lửa. CôngtyTNHHmộtthànhviênVậtLiệuChịuLửa đã lựa chọn khấu hao cơ bản tốt dẫn đến phản ánh đúng giá trị hao mòn thực tế của TSCĐ vào giá thành SX. Hiệu quả sử dụng TSCĐ được tính toán bằng nhiều chỉ tiêu. Song để đánh giá được đầy đủ và chính xác hiệu quả sử dụng TSCĐở đơn vị mình côngty đã sử dụng các chỉ tiêu sau: a) Sức sinh lời của TSCĐ.: Chỉ tiêu này được xác định bằng công thức: Lợi nhuận thuần Sức sinh lời của TSCĐ = Nguyên giá TSCĐ bình quân Chỉ tiêu này cho biết 1 đồng nguyên giá TSCĐ bình quân đem lại cho côngty bao nhiêu đông lợi nhuận thuần (hay lãi gộp). b) Sức SX của TSCĐ. 2 Là tỷ trọng giữa tổng sản lượng trong năm (doanh thu) so với giá trị bình quân của TSCĐ trong năm. 3 Tổng giá trị SX trong năm (doanh thu) Sức SX của TSCĐ = Nguyên giá TSCĐ bình quân Chỉ tiêu này cho ta biết với 1 đồng TSCĐ bình quân trong năm cho ta bao nhiêu đồng giá trị sản xuất hay doanh thu. c) Mức đảm nhiệm của TSCĐ (suất hao phí của TSCĐ) Nguyên giá TSCĐ Suất HP của TSCĐ = Doanh số hay lợi nhuận. Chỉ tiêu này phản ánh để làm ra một đồng giá trị sản xuất trong năm (hay doanh số hoặc lợi nhuận) thì cần bao nhiêu đồng vốn cố định. Nhờ vào sự nắm bắt kịp thời của ban lãnh đạo côngty cùng với việc tổ chức tốt côngtác quản lý TSCĐ và đánh giá đúng các chỉ tiêu cũng như côngtáckế hoạch sửa chữa bảo dưỡng, cải tiến hiện đại máy móc thiết bị hiện có,đào thải những máy móc cần thanh lý nên hầu như toàn bộ TSCĐ của côngty luôn hoạt động tốt , ít khi bị gián đoạn vì vậy mà các công trình của côngty luôn làm đúng tiến độ đảm bảo vê thời gian thi công và chất lượng công trình. Hiệu quả sử dụng TSCĐ của côngty rất cao. Đây cũng là nhân tố lớn cho sự tồn tại và từng bước khẳng định mình trên thị trường của CôngtyTNHHmộtthànhviên VLCL. Chính vì vậy mà trong năm 2007 CôngtyTNHHmộtthànhviên VLCL đạt được chỉ tiêu sau: CHỈ TIÊU Năm 2007 Số tiền (đồng) Lợi nhuận thuần 1.231.862.450 1.231.862.450 Doanh thu 17.496.392.650 17.496.392.650 Nguyên giá TSCĐ bình quân 97.106.363.975 97.106.363.975 Vậy: LN thuần 1.231.862.450 Sức sinh lời của TSCĐ = = = 0.012 NG TSCĐ 97.106.063.975 Điều đó có nghĩa là cứ 1 đồng TSCĐ bình quân đem lại cho côngty 0.012 đồng lợi nhuận thuần. Doanh thu 17.496.932.650 Sức SX của TSCĐ = = = 0.18 NG TSCĐ 97.106.063.975 Chỉ tiêu này cho ta biết cứ 1 đồng TSCĐ bình quân cho doanh nghiệo 0.18 đồng doanh thu. NG TSCĐ 97.106.063.975 Suất hao phí TSCĐ = = = 5.55 Doanh thu 17.496.932.650 4 Chỉ tiêu này cho ta biết côngty làm ra 1 đồng doanh thu cần 5.55 đồng TSCĐ bình quân. 3.3 - Mộtsốkiến nghị nhằmhoànthiệncôngtáckếtoán tại côngtyTNHHmộtthànhviênVậtliệuChịuLửaCôngtyTNHHmộtthànhviên ựât LiệuChịuLửa là mộtcôngty mang tính đặc thù do vậy TSCĐ đóng vai trò hết sức quan trọng. Và côngtáckếtoánTSCĐ của côngty từ đó cần được quan tâm nhằm tạo nên một sự thống nhất trong toàn bộ hệ thống công ty.Để hoànthiện hơn về côngtácKếtoánTSCĐ trong công ty,tôI xin trình bay những đề xuất sau: 3.3.1. Biện pháp giảm chi phí khấu hao: Những TSCĐ không dùng nên thanh lý nhượng bán, TSCĐ khác khi quá cũ lạc hậu, hiệu quả sử dụng không còn nữa cũng được thanh lý nhằm giảm được chi phí khấu hao phải trích hàng tháng cho những TSCĐ không được sử dụng. Phát huy hết công suất của máy móc bằng cách nâng cao tay nghề cho công nhân viên. Tránh đầu tư lãng phí khi phải trích khấu hao TSCĐ mới mua về mặc dù chưa đưa vào sử dụng. Bảo quản tốt máy móc thiết bị, thường xuyên bảo dưỡng nâng cấp để có thể sử dụng quá thời gian mà TSCĐ đó khấu hao hết. 3.3.2. Biện pháp đầu tư. Mua thêm máy móc thiết bị hiện đại phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh. Đầu tư về số máy móc chuyên dùng Nguồn vốn khấu hao cơ bản cũng cần tận dụng để mua sắm mới TSCĐ. Tận dụng cơ hội đầu tư dài hạn liên doanh liên kết nhằm tạo đà phát triển rộng hơn nữa và tạo uy thế của công ty. 3.3.3. Kiến nghị Đảm bảo thống nhất chế độ kếtoán trong doanh nghiệp 5 Kếtoán cung cấp thông tin một cách kịp thời cho lãnh đạo. Côngtác quản lý TSCĐ phải đảm bảo cho việc đáp ứng thông tin kịp thời. Căn cứ vào yêu cầu quản lý của doanh nghiệp để lựa chọn phương pháp khấu hao TSCĐ cho phù hợp nhằm kích thích sự phát triển khâu sản xuất đảm bảo thu hồi vốn nhanh đầy đủ và phù hợp với khả năng trang trải chi phí của công ty. 6 KẾT LUẬN Việc hoànthiệncôngtác tổ chức kếtoánTSCĐhữuhình trong các đơn vị sản xuất kinh doanh đòi hỏi các doanh nghiệp phải mạnh dạn đổi mới phương thức hạch toán, đổi mới trang thiết bị máy móc phục vụ sản xuất cho phù hợp với tình hình nhu cầu thị trường. Tổ chức hạch toánTSCĐ là khâu quan trọng, nó quyết định hìnhthành của một doanh nghiệp nhất là doanh nghiệp mang tính đặc thù trong sản xuất như CôngtyTNHHmộtthànhviênVậtLiệuChịu Lửa. Trong thời gian thực tập tại côngtyTNHHmộtthànhviênVậtLiệuChịu Lửa, được nghiên cứu thực tế hoạt động của công ty, toàncông ty, các bộ phận sản xuất tới các phòng ban đã trở thành bộ máy hoạt động hiệu quả, từng khâu công việc được thực hiện quy củ chính xác và đạt hiệu quả cao. Nhất là côngtáckếtoán được điều hành thống nhất từ côngty tới các đơn vị cơ sở. Quản lý tài chính quản lý vốn an toàn không để xảy ra hiện tượng bị chiếm dụng hay thất thoát. Tuy nhiên, để hoạt động quản lý của bộ máy kếtoán tốt hơn nữa thì từng cán bộ cần phải học tập nâng cao trình độ chuyên môn. Trên đây là phần đề tài "Tổ chức CôngtácKếtoánTSCĐhữu hình", được sự chỉ bảo của cô giáo Mai Thị Bích Ngọc và tập thể cán bộ của phòng kếtoán đã tạo điều kiện giúp đỡ em hoànthành chuyên đề này. Với kiến thức và thời gian còn hạn chế, chuyên đề thực tập không tránh khỏi thiếu sót. Em mong được sự đóng góp ýkiến của phòng kếtoán và các thầy cô trong khoa để bản thân em tự vươn lên nắm bắt được những kiến thức kết hợp với lý luận và thực tế. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn tập thể cán bộ các phòng ban công ty, cô giáo hướng dẫn thực tập đã giúp đỡ em hoànthành chuyên đề này. Ngày tháng năm 2008 Sinh viên: VƯƠNG THỊ THẮM 7 . MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ HỮU HÌNH Ở CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN VẬT LIỆU CHỊU LỬA 3.1- Nhận xét chung TSCĐ của công ty đa. quả về tình hình sử dụng TSCĐ ở Công ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu lửa. Công ty TNHH một thành viên Vật Liệu Chịu Lửa đã lựa chọn khấu hao cơ bản