Xây dựng hệ thống bảng lương cho tạp chí thế giới vi tính pc world vietnam

Đại Học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA PHẠM THẾ VINH XÂY DỰNG HỆ THỐNG BẢNG LƯƠNG CHO TẠP CHÍ THẾ GIỚI VI TÍNH – PC WORLD VIETNAM CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP MÃ SỐ NGÀNH: 12.00.00 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 11 năm 2004 ii CÔNG TRÌNH ĐƯC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: GS TS NGUYỄN THỊ CÀNH (Ghi rõ họ tên, học hàm, học vị chữ ký) Cán chấm nhận xét 1: (Ghi rõ họ tên, học hàm, học vị chữ ký) Cán chấm nhận xét 2: (Ghi rõ họ tên, học hàm, học vị chữ ký) Luận văn thạc só bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, Ngày tháng năm 2004 Có thể tìm hiểu luận án thư viện cao học, Trường Đại Học Bách Khoa, Đại Học Quốc Gia TP Hồ Chí Minh iii ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: PHẠM THẾ VINH Phái: Nam Sinh: Ngày 05 tháng 04 năm 1972 Nơi sinh: Sài Gòn Chuyên ngành: Quản trị doanh nghiệp Mã số: 12.00.00 I TÊN ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG HỆ THỐNG BẢNG LƯƠNG CHO TẠP CHÍ THẾ GIỚI VI TÍNH – PC WORLD VIETNAM II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Phân tích công việc, xác định yếu tố ảnh hưởng đến giá trị công việc tạp chí để thiết lập hệ thống thang điểm định giá công việc làm sở khoa học xây dựng bảng lương cho tạp chí Thế Giới Vi Tính - PC World VN III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : V HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN : CÁN BỘ HƯỚNG DẪN GS TS NGUYỄN THỊ CÀNH CHỦ NHIỆM NGÀNH BỘ MÔN QUẢN LÝ NGÀNH GS TS Nguyễn Thị Cành Nội dung đề cương luận văn thạc só Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua PHÒNG ĐÀO TẠO SĐH Ngày tháng năm 2004 KHOA QUẢN LÝ NGÀNH iv Lời cảm ơn Để hoàn thành luận văn này, lời muốn bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến Thầy, Cô giáo Khoa Quản Lý Công Nghiệp nhiệt tình tham gia giảng dạy truyền đạt cho kiến thức hiểu biết q giá suốt khoá học trường Đại Học Bách Khoa TP HCM Tôi đặc biệt xin gởi lời cảm ơn sâu sắc đến GS TS Nguyễn Thị Cành, người cô kính mến hướng dẫn tận tình chu đáo, gợi ý cung cấp cho kiến thức, kinh nghiệm để giúp hoàn thành tốt luận văn Xin cảm ơn người bạn thân thiết khoá học QTDN13 động viên, ủng hộ tinh thần giúp đỡ trình thực luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh Đạo bạn đồng nghiệp Tạp chí Thế Giới Vi Tính – PC World Vietnam giúp đỡ đóng góp ý kiến q báu trình thực luận văn Và sau cùng, xin cảm ơn người vợ yêu q không quản khó nhọc đảm đương, quán xuyến công việc gia đình để yên tâm học tập chia sẻ, động viên khích lệ suốt khóa học Xin cảm ơn hai hồn nhiên, tình yêu thương tạo nguồn cảm hứng động lực cho hoàn thành tốt luận văn TP Hồ Chí Minh, ngày 25 tháng 11 năm 2004 Người thực luận án Phạm Thế Vinh v TÓM TẮT Đề tài luận văn tốt nghiệp “Xây dựng hệ thống lương cho tạp chí Thế Giới Vi Tính – PC World Vietnam” thực dựa sở lý thuyết tiền lương, từ tiến hành nghiên cứu, xác định yếu tố ảnh hưởng đến giá trị công việc điều kiện quan báo chí Việt Nam để xác định giá trị công việc, làm sở khoa học xây dựng bảng lương cho tạp chí Thế Giới Vi Tính - PC World VN Luận văn hệ thống đầy đủ phương pháp qui trình xây dựng bảng lương cho doanh nghiệp Kết nghiên cứu trình bày yếu tố ảnh hưởng đến giá trị công việc phương pháp nghiên cứu định tính, nghiên cứu định lượng dựa vào phân tích hệ số độ tin cậy Cronbach alpha để đánh giá lại yếu tố chọn, loại bỏ yếu tố không phù hợp Giá trị công việc bao gồm nhóm chính: Giáo dục/đào tạo chuyên môn, kỹ làm việc, phẩm chất cá nhân, trách nhiệm điều kiện làm việc Nghiên cứu thiết lập hệ thống bậc, thang điểm đánh giá cho yếu tố thành phần làm sở định giá công việc Trên sở định giá công việc cho chức danh tạp chí, luận văn xây dựng hệ thống bảng lương mới, công việc khác trả công khác nhau, tách biệt rõ lao động quản lý lao động chuyên môn Kết nghiên cứu thông tin hữu ích cho doanh nghiệp thực hành thiết kế bảng lương áp dụng quan báo chí khác lónh vực CNTT, có biến động thị trường tiền lương việc điều chỉnh lại cho phù hợp dễ dàng vi SUMMARY This Master thesis “Building the salary system for PC World Vietnam Magazine”, based on theories of salaries, examines and decides factors that contribute to working values in Vietnamese press institutions, which serves as the scientific foundation for building salary rates for the PC World Vietnam Magazine This thesis offers systematic methods and procedures in building a salary table for a business This study deploys the qualitative method that shows us factors affecting working values and the quantitative method that applies Cronbach alpha analysis to re-assesses selected variables, leaving out inappropriate ones Working values comprises five main groups: trained/educated knowledge and expertise, working skills, individual virtues, responsibility and working condition The study establishes a job-evaluating scale that recognizes different kinds of job for different salary rates, especially distinguishes administrative and managing job from professional ones, hence creating a new salary table The study results, applicable to press institutions in Information Communication Technology, also provide useful practice for companies to establish and adjust their salary tables, especially in times of salary instability vii MỤC LỤC iv LỜI CẢM ƠN TÓM TẮT v MỤC LỤC vii DANH SÁCH CÁC SƠ ĐỒ x DANH SÁCH CÁC BẢNG BIỂU xi CÁC PHỤ LỤC xiii Chương 1: GIỚI THIỆU – ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Vấn đề nghiên cứu 1.2 Các câu hỏi mục đích nghiên cứu 1.3 Phương pháp nghiên cứu 1.4 Phạm vi giới hạn 1.5 Nguồn số liệu 1.6 Đóng góp đề tài 1.7 Kết cấu luận văn Chương 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG MỘT BẢNG LƯƠNG DOANH NGHIỆP 2.1 Khái niệm tiền lương 2.2 Chức tiền lương kinh tế thị trường 11 2.3 Mục tiêu hệ thống tiền lương 11 2.3.1 Thu hút nhân viên 12 2.3.2 Duy trì nhân viên giỏi 12 2.3.3 Kích thích, động viên nhân viên 13 2.3.4 Đáp ứng yêu cầu pháp luật 13 2.4 Các thành phần bảng lương 14 2.5 Cơ sở thiết kế hệ số lương 16 2.5.1 Dựa người (Person-Base) 16 2.5.2 Trả lương sở công việc (Job – Based Structures) 17 2.6 Quy trình xây dựng bảng lương doanh nghiệp 19 viii 2.6.1 Nghiên cứu tiền lương thị trường công việc chuẩn 20 2.6.2 Xác định giá trị công việc 20 2.6.3 Nhóm công việc tương tự vào ngạch lương 24 2.6.4 Xác định quan hệ hệ số lương bậc 1và hệ số giá trị công việc đồ thị 2.6.5 Xác định hệ số lương bậc bậc lương cao ngạch 2.6.6 Phát triển ngạch lương 25 28 28 Chương 3: GIỚI THIỆU TẠP CHÍ THẾ GIỚI VI TÍNH – PC WORLD VIETNAM 30 3.1 Quá trình hình thành phát triển 30 3.2 Chiến lược kinh doanh tạp chí 33 3.3 Cơ cấu tổ chức, chức phòng ban 34 3.3.1 Khối kỹ thuật - sản xuất 35 3.3.2 Khối kinh doanh – hành 37 3.4 Tình hình nhân tạp chí Thế Giới Vi Tính – PC World Vietnam 38 3.5 thực trạng sách trả công tạp chí Thế Giới Vi Tính – PC World Vietnam 39 3.5.1 Bảng lương 39 3.5.2 Phân tích chế độ tiền lương 40 3.5.3 Mức lương thực tế 41 3.5.4 Nhận định chung 43 3.6 Một số nhận xét chuyên gia cách trả lương tạp chí 44 Chương 4: XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC VÀ HỆ SỐ GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC TRONG TẠP CHÍ 46 4.1 Xác định yếu tố ảnh hưởng đến giá trị công việc tạp chí 46 4.1.1 Thiết kế nghiên cứu định tính 46 4.1.2 Kết nghiên cứu định tính 47 4.1.3 Nghiên cứu định lượng 51 4.1.4 Kiểm tra độ tin cậy (hệ số Cronbach Alpha) 52 ix 4.1.5 Tổng hợp kết phân tích Cronbach alpha 4.2 Xác định trọng số cho điểm yếu tố ảnh hưởng công việc 56 58 4.2.1 Xác định trọng số nhóm yếu tố 58 4.2.2 Xác định bậc cho yếu tố 60 4.2.3 Thang điểm cho yếu tố 60 4.3 Định giá công việc 63 Chương 5: VẬN DỤNG LÝ THUYẾT XÂY DỰNG BẢNG LƯƠNG MỚI 66 4.1 Nghiên cứu tiền lương thị trường với công việc chuẩn 67 4.2 Xác định hệ số giá trị công việc 68 4.3 Xác định quan hệ hệ số lương bậc hệ số giá trị công việc đồ thị 69 4.4 Xác định hệ số lương bậc hệ số lương bậc cao ngạch 71 4.5 Xác định số lượng mức lương hệ số lương ngạch, hình thành bảng lương dự kiến 72 Chương 6: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP, ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN 76 6.1 Kiểm định so sánh bảng lương 76 6.1.1 Kiểm định 76 6.1.2 So sánh bảng lương 79 6.2 Đề xuất số quy định xếp lương, nâng lương 80 6.2.1 Nguyên tắc xếp lương 80 6.2.2 Quy chế nâng lương 81 6.3 Điều kiện thực 82 Chương 7: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 84 7.1 Đóng góp nghiên cứu 85 7.2 Hạn chế hướng mở rộng đề tài 86 x DANH SÁCH CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1.1: Khung nghiên cứu Biểu đồ 2.1: Mối quan hệ hệ số lương bậc hệ số giá trị công việc 26 Biểu đồ 3.1: Số ấn phát hành tạp chí TGVT - PC WORLD VN 12 năm 32 Biểu đồ 3.2: Doanh thu tạp chí tăng gần 12 năm 32 Biểu đồ 3.3: Sơ đồ khối tổ chức tạp chí TGVT – PC WORLD VN 35 Biểu đồ 5.1: Đường gấp khúc biểu diển lương thị trường 69 Biểu đồ 5.2 Đường lương thị trường sau làm trơn 70 Trang 114 KỸ NĂNG LÀM VIỆC VỚI CON NGƯỜI Bậc B3 Kỹ giao tiếp Ứng dụng cho chức danh Giao tiếp thông thường với phận quan để thực công việc - Hầu hết nhân viên hàng ngày Công việc đòi hỏi phải giao tiếp rộng với - Nhân viên chức phận công ty bên để thực tốt công việc Công việc đòi hỏi phải giao tiếp rộng, kỹ - Nhân viên nghiệp vụ kế tóan, tốt để giải vấn đề kinh doanh, marketing, trị v.v phức tạp, khó khăn Bậc B4 Kỹ phối hợp làm việc theo nhóm Ứng dụng cho chức danh Phối hợp làm việc nhóm theo phận, - Hầu hết nhân viên phòng ban - Trưởng phận, trưởng Phối hợp làm việc nhóm phòng ban phòng - Cán lãnh đạo cấp trưởng phòng có giao tiếp rộng với bên Phối hợp làm việc với cá nhân nhóm ngòai biên tập viên phóng bên viên, nhân viên quảng cáo - Ban lãnh đạo Bậc B5 Kỹ đàm phán, thương lượng Ứng dụng cho chức danh - Lãnh đạo tổ nhóm Đàm phán, thương lượng với người - Nhân viên kinh doanh, nhóm, phận khác quan marketing, phận tiếp xúc nhiều với khách hàng - Quản lý bạn đọc - Trưởng phòng kinh doanh, Đàm phán, thương lượng với khách hàng marketing,và phận chức công việc hàng ngày để đem lại lợi ích kinh tế cho quan, giải khác - Trưởng phòng nội dung, kỹ khiếu nại, khiếu tố với bạn đọc thuật Trang 115 Đàm phán thương lượng với nhà cung cấp - Nhân viên Testlab khách hàng để giảm thiểu thiệt hại - Nhân viên kỹ thuật kinh tế gia tăng thêm lợi ích công - Nhân viên quảng cáo ty Đàm phán, thương lượng phức tạp với khách Ban lãnh đạo hàng, quyền cấp,v.v… Bậc B6 Điều hành lãnh đạo Chỉ chịu trách nhiệm công việc thân Ứng dụng cho chức danh Hầu hết nhân viên Cấp trưởng nhóm Trưởng nhóm Cấp trưởng phòng Trưởng phòng Cấp trưởng đại diện văn phòng Trưởng đại diện văn phòng Cấp thư ký tòa soạn Thư ký tòa soạn Cấp phó tổng biên tập Phó tổng biên tập Cấp tổng biên tập Tổng biên tập Trang 116 _ Phụ lục 8: KẾT QUẢ ĐỊNH GIÁ CÔNG VIỆC Giáo dục, đào tạo Chức danh Tổng biên tập Phó tổng biên tập Thư ký tòa soạn Trưởng VPĐD Hà Nội Trưởng phòng nội dung Trưởng phòng kinh doanh Trưởng phòng thiết kế Trưởng phòng quản trị Trưởng phòng kỹ thuật Quản trị web Phụ trách phát hành Học vấn N.vụ Ngoại ngữ Kỹ Tin học MMTB Sử B.trì dụng S.chữa Thông tin DL Thu Xử Phân thập lý tích Phẩm chất cá nhân Giao tiếp nhóm Đàm phán Lãnh đạo Thích nghi Chủ động Trung thực Phán đoán Sáng tạo Trách nhiệm Kinh nhgiệm Trách nhiệm Quản lý Tài Phi tài Điều kiệm làm việc Sức khỏe Nặng nhọc Căng thẳng Rủi ro Ñgt i Hgt i 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 max max max max max max max max max max max 120 160 120 160 120 160 120 160 120 160 120 160 120 160 120 160 120 160 80 160 80 160 40 50 40 50 40 50 40 50 40 50 40 50 40 50 40 50 40 50 20 50 20 50 50 80 50 80 30 80 30 80 50 80 30 80 30 80 30 80 30 80 10 50 10 30 30 50 30 50 30 50 30 50 30 80 30 80 30 80 30 80 30 80 10 80 10 50 30 30 30 30 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30 30 20 10 30 10 30 10 30 10 30 10 40 10 30 10 40 10 30 20 30 10 30 10 20 10 25 10 25 10 25 10 25 10 25 10 25 10 25 10 25 10 25 20 20 25 35 25 35 25 35 10 35 10 35 10 35 10 35 10 35 10 35 25 25 30 50 30 50 30 50 30 50 20 50 20 50 20 50 20 50 20 50 10 40 10 40 50 60 30 60 30 60 30 60 30 60 30 60 30 60 30 60 30 60 20 50 20 50 50 60 30 60 30 60 30 60 30 60 30 60 30 60 30 60 30 60 20 50 20 50 35 40 25 40 25 40 25 40 20 30 20 40 20 30 20 30 20 30 10 30 10 30 120 120 100 100 80 80 60 60 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 20 20 20 20 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 15 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 15 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 15 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 15 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 15 15 15 30 40 30 40 20 30 20 30 20 30 20 30 20 30 20 30 20 30 20 30 20 30 30 50 30 50 30 50 30 50 30 50 30 50 30 50 30 50 30 50 15 30 15 30 60 90 40 90 20 60 20 60 40 40 40 40 60 40 40 80 110 80 110 50 80 50 80 50 80 50 80 50 80 50 80 50 80 10 80 10 80 50 80 50 80 50 80 50 80 50 80 50 80 50 80 50 80 50 80 10 50 10 50 30 50 30 50 30 30 30 30 30 30 30 20 20 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 40 60 40 60 40 60 40 60 40 60 40 60 40 60 40 60 40 60 20 40 20 40 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30 120 160 120 160 120 160 120 160 120 160 120 160 120 160 120 160 120 160 80 160 80 160 40 50 40 50 40 50 40 50 40 50 40 50 40 50 40 50 40 50 20 50 20 50 Trang 117 _ Giáo dục, đào tạo Chức danh Phụ trách trị Phụ trách thiết kế QC Biên tập viên phóng viên Thiết kế - dàn trang Quảng cáo Kỹ thuật Kế toán Phát hành Nhân viên web Thủ quỹ Văn thư Lái xe max max max max max max max max max max max max Học vấn 80 160 80 120 80 160 40 120 40 120 40 120 40 120 10 120 10 120 10 120 10 80 10 40 Kyõ N.vụ Ngoại ngữ Tin học 20 50 20 50 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40 20 20 40 20 20 20 10 50 10 50 30 80 10 50 10 50 10 50 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 30 10 50 10 30 10 30 0 MMTB Sử B.trì dụng S.chữa 20 30 30 20 20 30 20 10 20 10 10 10 10 20 10 30 10 30 10 20 10 20 10 40 10 20 10 20 10 20 10 20 10 20 10 20 Phẩm chất cá nhân Thông tin DL Thu Xử Phân thập lý tích Giao tiếp 20 20 20 20 20 20 20 10 20 10 10 20 50 20 50 20 50 20 30 50 50 20 50 30 30 30 30 15 30 30 25 25 25 15 15 15 15 15 15 10 10 0 10 40 10 40 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30 10 20 10 20 10 20 0 Trách nhiệm Điều kiệm làm việc nhóm Đàm phán Lãnh đạo Thích nghi Chủ động Trung thực Phán đoán Sáng tạo Kinh nhgiệm Trách nhiệm Quản lý Tài Phi tài Sức khỏe Nặng nhọc Căng thẳng Rủi ro Đgt i Hgt i 20 50 20 50 50 30 50 30 30 50 30 30 20 20 10 25 10 30 10 25 10 25 10 25 10 25 10 25 10 25 10 25 10 20 10 20 10 20 20 20 20 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 30 15 15 30 15 15 15 15 15 15 15 15 20 30 20 30 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 15 30 15 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 40 60 40 60 60 60 40 40 40 90 40 20 40 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 50 10 30 10 30 10 30 10 30 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 30 30 30 30 30 40 30 40 30 30 30 30 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40 20 20 20 20 20 20 10 30 10 30 10 30 20 10 30 10 30 20 10 30 10 30 20 20 30 80 160 80 120 80 160 40 120 40 120 40 120 40 120 10 120 10 120 10 120 10 80 10 40 20 50 20 50 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40 20 20 40 20 20 20 Trang 118 Phụ lục 9: KẾT QUẢ ĐIỀU TRA LƯƠNG THỊ TRƯỜNG CỦA ĐƠN VỊ TẠP CHÍ CÙNG NGÀNH Chức danh Tên quan/ Mức lương (VND) Báo A Báo B Trung bình (VND) Tài xế 1.000.000 920.000 960.000 Văn thư, lưu trữ 1.100.000 1.204.000 1.152.000 Nhân viên web 1.500.000 1.476.000 1.488.000 Nhân viên kế toán 1.800.000 1.592.000 1.696.000 Nhân viên kỹ thuật 2.050.000 2.224.000 2.137.000 Nhân viên thiết kế – dàn trang 2.800.000 2.250.000 2.525.000 Trưởng phòng kỹ thuật 3.100.000 3.018.000 3.059.000 Trưởng phòng thiết kế 3.500.000 3.300.000 3.400.000 Trưởng phòng KD 4.000.000 4.120.000 4.060.000 Trưởng phòng nội dung 4.500.000 4.140.000 4.320.000 Phoù tổng biên tập 5.800.000 4.274.000 5.037.000 Tổng biên tập 7.000.000 6.516.000 6.758.000 Trang 119 Phuï luïc 10: Đạng đường cong lương ứng với giá trị S 10 10 8 6 4 2 0 S=0.5 9 S = 0.6 10 10 8 6 4 2 0 S = 0.7 S = 0.8 10 10 8 6 4 2 0 S= 0.9 S=1 Trang 120 Phụ lục 11: DANH SÁCH CÁC CÔNG TY THAM GIA ĐIỀU TRA Báo echíp Báo Thanh Niên Báo Thế Giới @ Báo Tuổi trẻ Báo Người lao Động Báo Thời Báo Kinh Tế Sài Gòn Việt Nam Công ty FPT Công ty Hoàng Long Công ty T&H Trang 121 Phụ lục 12: Bảng lương thông tin hệ thống lương cũ tạp chí TGVT –PCW VN BẢNG LƯƠNG CƠ BẢN CỦA TẤT CẢ CÁC BỘ PHẬN PHÒNG BAN LBCVTN 1.200.000 VND Khối kinh doanh – Hành Nhóm văn phòng – phát hành – quảng cáo Bậc Khối sản xuất Nhóm Thiết kế - Trình bày Không ĐH hay Có ĐH ĐH khác hay ĐH Tin Học hay ĐH khác ngành ngành ĐH Mỹ Thuật Hệ số BCVTN: 1,00 Hệ số BCVTN: 1,60 Hệ số BCVTN: 1,60 Hệ số BCVTN: 1,80 Hệ số (tăng 20%) Lương CB Hệ số (tăng 30%) Lương CB Hệ số (tăng 30%) Lương CB Hệ số (tăng 30%) Lương CB Ban Lãnh Đạo Nhóm Biên Tập - Kỹ Thuật ĐH khác ngành Hệ số BCVTN: 1,60 Hệ số (tăng 30%) Lương CB Nhóm Lãnh Đạo ĐH Tin Học hay Tổng biên tập Báo Chí Và Phó tổng biên tập Hệ số BCVTN: 1,80 Hệ số BCVTN: 3,20 Hệ số (tăng 30%) Lương CB Hệ số (tăng 30%) Lương CB 1,00 1.200.000 1,60 1.920.000 1,60 1.920.000 1,80 2.160.000 1,60 1.920.000 1,80 2.160.000 3,20 3.840.000 1,20 1.440.000 2,08 2.496.000 2,08 2.496.000 2,34 2.808.000 2,08 2.496.000 2,34 2.808.000 4,16 4.992.000 1,40 1.680.000 2,56 3.072.000 2,56 3.072.000 2,88 3.456.000 2,56 3.072.000 2,88 3.456.000 5,12 6.144.000 1,60 1.920.000 3,04 3.648.000 3,04 3.648.000 3,42 4.104.000 3,04 3.648.000 3,42 4.104.000 6,08 7.296.000 1,80 2.160.000 3,52 4.224.000 3,52 4.224.000 3,96 4.752.000 3,52 4.224.000 3,96 4.752.000 7,04 8.448.000 2,00 2.400.000 4,00 4.800.000 4,00 4.800.000 4,50 5.400.000 4,00 4.800.000 4,50 5.400.000 8,00 9.600.000 2,20 2.640.000 4,48 5.376.000 4,48 5.376.000 5,04 6.048.000 4,48 5.376.000 5,04 6.048.000 8,96 10.752.000 2,40 2.880.000 4,96 5.952.000 4,96 5.952.000 5,58 6.696.000 4,96 5.952.000 5,58 6.696.000 9,92 11.904.000 2,60 3.120.000 5,44 6.528.000 5,44 6.528.000 6,12 7.344.000 5,44 6.528.000 6,12 7.344.000 10,88 13.056.000 10 2,80 3.360.000 5,92 7.104.000 5,92 7.104.000 6,66 7.992.000 5,92 7.104.000 6,66 7.992.000 11,84 14.208.000 11 3,00 3.600.000 6,40 7.680.000 6,40 7.680.000 7,20 8.640.000 6,40 7.680.000 7,20 8.640.000 12,80 15.360.000 12 3,20 3.840.000 6,88 8.256.000 6,88 8.256.000 7,74 9.288.000 6,88 8.256.000 7,74 9.288.000 13,76 16.512.000 Trang 122 Một số ví dụ mức lương phận VÍ DỤ LƯƠNG MỘT SỐ NHÂN VIÊN BỘ PHẬN TRỰC TIẾP THÁNG 10/2004 Mã nhân viên Hệ số BCV TN Hệ số lương (1) (2) (3) Lương Cơ Bản (4) = Số năm Làm Việc (5) (3)*1.200.000 Phụ cấp thâm niên (6) = Phụ cấp trách nhiệmchuyên môn Phụ cấp nhuận bút -nhuận ảnh Số lần công tác (7) (8) (9) (2)*(5)*60.000 Phụ cấp lại (10) = Số đêm làm (11) (9)*4.000 Phụ cấp làm đêm Tổng lương Trích BHXH Và BHYT Thuế Lương thu thực nhập lãnh (12) = (13) = (14) = (15) (16) = (11)*50.000 (4+6+7+8+10+12) (4+7)*0.06 (4)*0,1 (13-14-15) ND01 1,80 2,34 2.808.000 324.000 200.000 12 48.000 150.000 3.530.000 168.480 280.800 3.080.720 ND02 1,80 3,42 4.104.000 216.000 100.000 0 150.000 4.570.000 246.240 410.400 3.913.360 ND03 1,80 2,88 3.456.000 108.000 150.000 10 40.000 250.000 4.004.000 207.360 345.600 3.451.040 ND04 1,80 3,96 4.752.000 756.000 800.000 150.000 32.000 250.000 6.740.000 333.120 475.200 5.931.680 TK01 1,60 1,60 1.920.000 192.000 0 20.000 250.000 2.382.000 115.200 192.000 2.074.800 TK02 1,80 1,80 2.160.000 108.000 50.000 12.000 250.000 2.580.000 129.600 216.000 2.234.400 TK03 1,80 2,34 2.808.000 432.000 30.000 32.000 250.000 3.552.000 168.480 280.800 3.102.720 TK04 1,80 2,88 3.456.000 540.000 500.000 50.000 32.000 250.000 4.828.000 237.360 345.600 4.245.040 TK05 1,80 3,42 4.104.000 864.000 500.000 15 60.000 150.000 5.678.000 276.240 410.400 4.991.360 KT01 1,80 2,34 2.808.000 432.000 20.000 12.000 250.000 3.522.000 168.480 280.800 3.072.720 KT02 1,80 1,80 2.160.000 108.000 0 8.000 150.000 2.426.000 129.600 216.000 2.080.400 KT03 1,80 3,96 4.752.000 324.000 800.000 100.000 32.000 0 6.008.000 333.120 475.200 5.199.680 Trang 123 VÍ DỤ LƯƠNG MỘT SỐ NHÂN VIÊN BỘ PHẬN GIÁN TIẾP THÁNG 10/2004 Mã nhân viên Hệ số BCV TN Hệ số lương (1) (2) (3) Lương Cơ Bản (4) = Số năm Làm Việc Phụ cấp thâm niên (5) (6) = (3)*1.200.000 Phụ cấp trách nhiệmchuyên môn Phụ cấp nhuận bút -nhuận ảnh Số lần công tác (7) (8) (9) (2)*(5)*60.000 Phụ cấp lại Tổng lương Trích BHXH Và BHYT Thuế Lương thu thực nhập lãnh (10) = (11) = (12) = (13) (14) = (9)*4.000 (4+6+7+8+10) (4+7)*0.06 (4)*0,1 (11-12-13) QC01 1,60 1,60 1.920.000 192.000 0 8.000 2.120.000 115.200 192.000 1.812.800 QC02 1,60 4,00 4.800.000 10 960.000 800.000 200.000 0 6.760.000 336.000 480.000 5.944.000 HC01 1,60 1,60 1.920.000 96.000 0 12.000 2.028.000 115.200 192.000 1.720.800 HC02 1,00 1,40 1.680.000 300.000 50.000 32.000 2.062.000 100.800 168.000 1.793.200 HC03 1,60 2,56 3.072.000 576.000 800.000 16.000 4.464.000 232.320 307.200 3.924.480 HC04 1,60 3,52 4.224.000 864.000 1.000.000 100.000 20.000 6.208.000 313.440 422.400 5.472.160 PH01 1,00 1,20 1.440.000 180.000 0 25 100.000 1.720.000 86.400 144.000 1.489.600 PH02 1,00 1,20 1.440.000 120.000 0 0 1.560.000 86.400 144.000 1.329.600 PH03 1,60 2,08 2.496.000 192.000 500.000 20.000 3.208.000 179.760 249.600 2.778.640 Trang 124 _ Một số đồ thị Hệ số lương ĐỒ THỊ QUAN HỆ GiỮA CÁC NHÓM LƯƠNG 14,00 13,00 12,00 11,00 10,00 9,00 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 Nhóm hệ số Nhóm hệ số 1,6 Nhóm hệ số 1,8 Nhóm hệ số 3,2 10 11 12 Bậc công việc Mỗi quan hệ nhóm hệ số BCVTN 4.500.000 4.000.000 Mức lương 3.500.000 3.000.000 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 1,00 1,60 1,80 Nhóm hệ số HV: Phạm Thế Vinh 124 3,20 Trang 125 QUAN HỆ GIỮA HỆ SỐ LƯƠNG VỚI LƯƠNG CƠ BẢN VÀ LNG THỰC LÃNH CỦA BỘÏ PHẬN TRỰC TIẾP Mã nhân viên Hệ số lương ND01 2,34 ND02 Lương Cơ Bản Lương thực 6.000.000 2.808.000 3.080.720 5.000.000 3,42 4.104.000 3.913.360 ND03 2,88 3.456.000 3.451.040 ND04 4,50 5.400.000 6.814.000 TK01 1,60 1.920.000 2.074.800 TK02 1,80 2.160.000 2.234.400 TK03 2,34 2.808.000 3.102.720 TK04 2,88 3.456.000 4.245.040 TK05 3,42 4.104.000 4.991.360 KT01 2,34 2.808.000 3.072.720 KT02 1,80 2.160.000 2.080.400 KT03 3,96 4.752.000 5.387.680 Mức lương lãnh 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 1,6 1,8 2,34 2,88 3,42 Hệ số lương LCB LTL Đồ thị quan hệ hệ số lương với lương lương thực lãnh nhóm thiết kế - chế QUAN HỆ GIỮA HỆ SỐ LƯƠNG VỚI LƯƠNG CƠ BẢN VÀ LNG THỰC LÃNH CỦA BỘÏ PHẬN GIÁN TIẾP Lương Mã nhân viên Hệ số lương QC01 1,60 1.920.000 1.812.800 QC02 4,96 5.952.000 7.099.680 HC01 1,60 1.920.000 1.720.800 HC02 1,40 1.680.000 1.793.200 HC03 2,56 3.072.000 4.112.480 HC04 4,48 5.376.000 6.439.840 PH01 1,20 1.440.000 1.489.600 PH02 1,20 1.440.000 1.329.600 PH03 2,08 2.496.000 2.778.640 Cơ Bản 7.000.000 thực 6.000.000 lãnh 5.000.000 Mức lương Lương 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 1,4 1,6 2,56 4,48 Hệ số lương LCB LTL Đồ thị quan hệ hệ số lương với lương lương thực lãnh phòng hành Trang 126 TÀI LIỆU THAM KHAÛO George T Mikovich, John W Boudreau - Quản trị nguồn nhân lực Nhà xuất thống kê (2002) Trần Kim Dung - Quản trị nguồn nhân lực Nhà xuất giáo dục (2001) Chương trình phát triển dự án Mê Kông - Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp vừa nhỏ Nhà xuất trẻ (2002) Trần Kim Dung - Tập giảng Quản trị nguồn nhân lực (chương trình cao học) Trường ĐH Bách Khoa TP.HCM (2002) Nguyễn Thanh Sơn – Xây dựng hệ thống bảng lương công ty kinh doanh Thủy Sản TP.HCM Luận văn thạc só (2003) Phạm Đức Thành Mai Quốc Chánh – Giáo trình Kinh Tế Lao Động Nhà xuất giáo dục (1998) Martin Hilb - Quản trị nhân theo quan điểm tổng thể Mục tiêu – chiến lược – biện pháp Dịch giả: Tiến só Đinh Toàn Trung, Thạc só Nguyễn Hữu Thân Nhà xuất thống kê (2000) Trần Việt Hà - Hướng dẫn tìm hiểu Bộ luật lao động Nhà Xuất thống kê (2002) Bộ lao động – Thương binh xã hội - Công văn 4320/LĐTBXH-TL ngày 29/12/1998 vễ việc hướng dẫn xây dựng quy chế trả lương doanh nghiệp Nhà Nước (1998) 10 Viện khoa học vấn đề xã hội - Tìm hiểu chế độ tiền lương Nhà xuất trị quốc gia (1993) Trang 127 11 Ban chæ đạo nghiên cứu cải cách sách tiền lương Nhà Nước – Thiết kế hệ thống thang lương, bảng lương chuyển xếp lương cũ sang lương (Tài liệu hội thảo tháng 8/2003) Và báo đăng tạp chí Kinh Tế Phát Triển, Thời Báo Kinh Tế Sài Gòn, báo Người lao Động, báo Đầu tư, báo Sài Gòn Giải Phóng, báo Tuổi Trẻ Trang 128 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên : PHẠM THẾ VINH Ngày, tháng, năm sinh : 05-04-1972 Đại liên lạc : 39/11A1 Chấn Hưng, P.6, Q.Tân Bình, TP HCM Nơi sinh: TP.HCM QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO: - 1990-1994 : Tốt nghiệp Cử nhân, Đại Học Tổng Hợp (nay ĐH Khoa Học Tự Nhiên) - 2002-2004: Học Cao Học Quản Trị Doanh Nghiệp, Đại Học Bách Khoa TP HCM QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC: - 1994 - 2002: Thiết kế đồ họa tạp chí Thế Giới Vi Tính – PC World Vietnam - 2002 – 2004: Trưởng phòng thiết kế đồ họa tạp chí Thế Giới Vi Tính – PC World Vietnam ... giá trị công vi? ??c cho 23 chức danh tạp chí 68 Bảng 5.3 Bảng hệ số lương tạp chí TGVT – PCW VN 71 Bảng 5.4 Bảng lương tạp chí TGVT – PCW VN dự kiến 74 Bảng 6.1 bảng so sánh hệ số lương cũ 77 xii... bảng lương dự kiến cho tạp chí 1.4 PHẠM VI GIỚI HẠN - Nghiên cứu xây dựng hệ thống bảng lương dựa mô tả công vi? ??c, từ xác định yếu tố tác động đến công vi? ??c tạp chí, làm sở để xây dựng bảng lương. .. công vi? ??c tạp chí Cụ thể chương trình bày bước cách xây dựng bảng lương cụ thể cho tạp chí Thế Giới Vi Tính – PC World Vietnam Trang 30 CHƯƠNG GIỚI THIỆU TẠP CHÍ