1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tổ chức sản xuất cơ khí giáo trình dùng cho sinh viên các trường đại học kỹ thuật trần văn địch

254 165 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 254
Dung lượng 23,22 MB

Nội dung

THƯ VIỆN ĐẠI HỘC NHA TRANG M GS.TS TRẦN VẢN ĐỊCH T r1 D /■ểẵ -‫|؛'ت‬ /■ ■ ■ /é ‫ م غ ء ى‬.٠ ‫و س‬ ek li ‫س ء‬ ‫« ئ ه‬Ce#t ‫غ ه ء ج س ف م ش‬ X iiiin iilị iig : ٠ ٠ Khơng xé sách vẽ !ên sách Không gạch vlê١١ NHÀ XUẤT BẢN KHOA HỌC VÀ KỸ THUẬT GS.TS TRẦN ٧ ĂN ĐỊCH TỔ CHỨC SẢN XUẤT Cơ KHÍ (Giáo trliih íÌLing cho sinh viên Cilc ttường Dại học kỹ thuật) ‫ ا‬١‫ا‬ lu n ‫ ا‬1١‫ ا‬١ ‫ ا‬١1١۵'‫أ‬ jTRƯỠt)GĐẠ!,4ỌCNH،lĩPA/víG T H -Ư ١л е٠т ‫ ﺳﺪ‬٠ i ằ ì Ш NH^ XUẨT lỉẢN KH()٨ H(.)c VÀ KỸ THUẬT HẢNỘI 2005 L i n o i đ ầ u qua lien ‫'(زا‬.) khoci !‫(ا‬.)( tlìucit ‫ آا‬٠‫ ااا‬vực 1‫ا‬١‫ﺟﺎ‬١ kc clic tq() m \ c ١t'i (٠ (/) ٠ c clcmt bcio tríat cor s()tlxc tlu٠ (١luxìn tltìcqi củc plurcíng plicip tỏ c ١١‫ ؛‬t٠ c s ‫ا‬ií‫ ا‬.xu ấ t ‫اا'(؛اا‬ c ١ti't٠ c scin x (')1 '‫اا‬٤١t l)ao licìnt nlticu 1‫ ااااآ‬vt(c hoat clộttg cita ‫اااا‬rná ١ 9۵ ‫اااااا‬٠ : íổ c ١tt't٠ c cltudti b i k ‫ ؟‬١‫اأ‬١‫اا(اا‬٠td cluì’( ‫ )(أاا‬Icip k ố ١t()qcb sent xitíít, tlộng ١ i d cltifc kiểm Iret k ‫ ؟‬١t ‫ا‬t‫ا‬t^tt‫ ا‬t d c ١t(íc cttttg(ntgv(tl t t f - k ‫ ؟‬١ t ١ttt(it١v.v Đc dạt dtt'(٠)'c ‫ اار(؛اا‬e!itd cett) tì.ong ‫ ااا)(اا‬٠tg kttt ١t tố c d a ttltcì m ()d cdc kx stt' C (‫ ؛‬k ١t it'i ‫ ؛‬dt) cdc t ١’(١ )’ttg dqi ‫ا‬١(٠)‫ ﺀا‬ddo tqo ỉ'a p ١tdt cỏ kiídt t ١tt'(c sdtt ١t(.) p ١tdi cỏ kbd tiâng gìtiì quxet ,tỉ'e)ttg Hnli VIÍC kinlt tố v d td c ١ii't٠ c sdít xttdt ‫أااأا‬٦'‫ ^اا‬nliiệm vit klioa ١u٠ )c vd k‫ ؟‬١t١t!te)t ctt 1‫ﺛﻤﺎا‬١dổttg ‫(ااأ‬١ ‫أ‬pb d t bícM lộp k ế \ ١١ ١ tg co' c lid t lt i trtfbttg vd cqttlt tranlt.()'Itítqclt sdtt xitett t١ ١ tg ١ tg cd c trtfbttg d q i Itpc k^ tltu ộ t ncim đưc/c()Đ ế sittlt v iítt c()' k ltí tr cd c cltitxCat ttgdttlt đ d o tqo cb b d ()n lu ìn g k iíd t tlttfc cdtt t lt iít tỉ.íat đd^', t١ ٠ sttttg tltCm ntbtt lt (٠ )c “ ۴ ‫('إ‬٨ ) clti'fc sdtt xitdt c k lt ‫ ؛‬١ ١ ١d n g tlte١ i d ể c b td i bệtt ٠ rổ c lttíc sdn “ gidttg d q x vd Itqc t(tp clntttg tb i biíat s()qtt cttdtt g id o ttdttlt xite.it c(í klt.‫؛‬ ١٠ b iíat s(te.m ()(1 1‫ ااة‬e de١ tt ١ '‫؛‬te١ c clte١ tt teti liệtt ‫ﺤﺎا‬ ‫ﻟ‬٤ ‫ ﻻ‬tt c.e) ttltkíng tltidtt(ce١ S Ĩ Ị Id c giei ltt)eitt ttgltíttlt vet sdtt setttg tiếp tint ỉtbi.tỉtg' ١: kiídt gbp ‫ ؛‬١ cita l ١e.tỉt elqe' Nltititg ‫ ؛‬١kicbt elbttg gbp xitt gtrt t(')'i bí) tttbtt Cong nglt ‫( ؛‬cltếte.ie t ١te١x١ ١١tg t^e.ii Itqc betclt k!t()et llet N()i'(klu)ti Ct)' kltí t ١ ٠ tíe١1‫ا‬0 ^ ‫ ﺀا‬Ran biíat te)p ttltd xittit Iteitt Kltoei lt(٠ )c vd k \١tltttdt١7(١'l r d ٠t llifttgtte.t(), llet Ne)‫ ؛‬ 'á c g ia Chironji ‫ا‬ ĐỔI T líỢ N (‫ ؛‬vA NH KM v ụ CÚA MÔN HỌC ổ CHÍIC SẢN' ،، ‫”'^إاﻳﺰ‬C K H Í ’1 Khái niệm vế tổ chức Síin xnảt 1.1 í'ổ cl١ức san xu '‫؛‬١'١،١ì! l ‫ا'ا‬١‫ال!ا‬٤‫( (ي‬tioiig có ،ổ chức sản xiii'i'1 khơa hơc' ‫ اا‬٤‫ذ‬1١‫! ة؛‬١ciai tổ hợp Cilc ،‫ ﻻج؛ ا‬kiện ycu tỏ' tác dộng t١ná tiinli Sii!١xn ‫؛‬٦'t trCn co scV siV dụn.a Cítc kiCn tl١ú'c kỹ lhu(it, kinli td' xă hội \'à Cílc ki!ihh ngliiộin ll١ụ'c tẻ' dể hồn thành kc' hoạch theo clií tiCu nhằni t, văn hda tinli'،kliởitg ngLing ntng cao !nLic SỔ!1S ctia xã liội VC vật ch٤ thăn ١c vổ tổ cliiíc Siin xuất hi phần ٧i،n ti'ọng trong.)Khoa h khoa liọc kinli td cila cdc nhà kinli ‫ 'ةأ‬học thếgỉới, dược lltnh thành trCìi co scV quy Itiật kinli tế khílch quan iroiiií trlnli pliííl Iríổii ctia x ‫'؛‬i hội lohi n ‫ ؟‬.ưịi i tượnc ngliiCìi cLÌti khoa học \'ề tổ chức' sttn xuất biio gdni:'(Đc٠ I linh thức phương pliiip tổ cliức cOng việc' ctia nhà nidv - co s،'j' cha ‫ ال'ة؛ا‬bộ kv lliu(it V‫؛‬، S‫؛‬I' dụ!ig tdi ưu c ‫'؛‬.ic nguồn \'On sản xuất Các pliưong plidp nâng ca -،١t lao dộng t'năng sui١ ‫؛‬.ổn Itrong Ciic plitroiig ph - ‫'؛‬ip giiiin giií lli‫؛‬،!lảng lợi nhu(in tiCn co S(V sLr tli١ tlụi:g c ‫؛‬íc Iriện pltdp lioqch tohn kinli 1‫'ج‬ 'í 'ổ cliức Sílii xu ‫؛‬i't đưt.,c nghicii cứu kliỏng phhi trqng tliih lĩnh iníi liiỏ.i lub!i d()ng nhíí dd mà Itiỏn luỏn xu ‫؛‬١'t liỉện nliững lilnli thdi V‫؛‬1 plitOiig plidp mới, gbp pliíín Ittm gihu tliCm mởn klioii liọc níiv 1.2 Vl(٠٠'liệ cii i t|ưat١‫؛‬، t.'‫ ؛‬chitc s‫؛‬ín xii‫'؛‬،'.t v(/yi Cítc m(',n klioit h(.)c kliổc c lổ clih'c Siin xu(.)Môn l١;١'t cilih'm vị tri trung giíin c'‫؛‬íc ntOn 1‫ا‬،.١، kv ‫ أ‬1‫(ااا‬،‫’ \ أ‬à kinli te Nhy dqng nội tlting mỏn li()c n ‫؛‬plihi dựa i٧ 'àc kic-'n llitlc cha chc mbn li(.)c kiiilt th' kv lliu(it kinlt nghiộm thực tố'\ VI v(iy 11(.) cỏ ‫ أ‬1‫ ةا‬dU(.rc gpi !‫'؛‬، mbn h،.)c kinl'1 ‫ _'ةا‬.ky thu(،t C;‫؛‬c !‫ ا! ةاا‬li،.)c kinli Ic' !‫؛‬، cO SO lý tliuydt de xhy dựng mbn li(.)c tổ cliic shn xuất \'à x ‫'؛‬،n dể dặt'c dịnli plitrong pliiíp gihi quydt Vi٦ !'‫؛‬، dOi với inC lìlih ))ihy co klií nlihmg dihu kiện Síin xuâ't cụ thể C';ic mOn liọc kỹ lliuặt nghicn chiu ctlc quy luật phítl triCn hohn tliim chc linh clillt chng nliu' kcl cẫ'u cha Sitn pliẩm Cilc phương phhp cli(' tqo clihng có nglila Ih nghiên cứu nguyên liệu, vật l ‫؛‬Chi tiết vh ệu١ thií.t b i Mơn học dầu tiên có quan hộ chạt c!iẽ VỚI mồn học tổ chtíc ^ản xuất !à “cOng nghệ chế tạo máy", sở dể nghiên cứu vấn đổ kỹ tliuật cùa tổ chức sản xuất Gíải vấn dề tổ chức sản xuất dOi hỏi nhiềui pliép tinh toán phức tạp dể trCn sở dO chọn dược phươne án ĩối ưu nliững diều kiện cụ thể cùa nhà máy VI vậy, mởn toán họ، (dặc biệt toán học thống kê) yếu tố khOng thể tliíếu dối với klioa học tổ chức sản xuất Í.3 Kinh nghíệm ciia tổ chức sản xuất tu chU nghla Ph.I.Taylo ngườ.i Mỹ dẩu tỉên xây dựng nên học thuyết \;‫ ق‬tổ cliức sản xuất Những tư tường cliính ti'1 Ph.I.Taylo klioa học tổ chức sản xuất bao gồm: - Thay pliương pltáp truyổn tliOng kínli nghỉộm thỏ sơ pliirơng pháp dựa quy luật khoa học dể thực cOng việc Như vậy, theo РІі.І.ТауІо, nê'u pliương pháp làm víệc dơi thi !lãng suất lao dộng cO thể tăng lèn nliiều lần Ví dụ: cíing người cOng nliân klii sử dụng phương pháp làm việc dă nâng suất chuyển gang vào 10 từ 12,5 tới 47 ca làm việc mà khOng sử dụng dộng tác klií liOa - Lựa chọn cOng nhân cO lực dể tạo họ trờ thành làm việc có suất cao - Tliực liiện nguuyên tắc “ hợp tác “ chinh quyền với cOng nhân nhằm nâng cao suất lao động Một chuyên gia tổ chức sản xuất kliác Mỹ Ghenry Plio ầ gặt hái nhíều thành cOng chế tạo ó tO giá rẻ Có tliể nói rằng, ‫اا‬1‫ﻷا‬ hàng loạt ý tưởng tổ chức sản xuất ma ỏ to Ong dã trơ thàni tíếng tliếgiớỉ nhà máy minh, Glienry Plio dã ứng dụng nliiổu tlilini tựu klioa học kỹ tliuật vào tổ cliức Síin xuất dây chuyổn mà trước dO di kliOng dược tliực Những biện pliáp dó là: - Lắp lẫn hồn tồn clii tiết ١ 'à pliận Silii pliiím Diều cho pliép pliận riêng lẻ chi tiết cùa ỏ tO có th‫'؛‬ dược cliế tạo cOng đoạn dộc lập cUa dây chuyền Nguyên tắc lắ? lẫn lioàn toàn dã dược xây dựng trước Ghenry Plio, nliiCn cliíni Ghenry Pho dầu tiên áp dụng nguyên tắc tiong chế tạ() ('١tò cùa mlnli Sir t!ụiig h‫؛‬-،i١g ‫ةﺀ‬dể vận vliuvểii đỏ'l ỉirợng ^‫اا؛‬١ xuất ' ٢!ie (١ (.‫ااااا؛‬,'‫ 'ز‬1‫ااإ‬،'١١ ί tơng!Ι !‫ اﻟﺔااا‬phid dứng tạl thỗ, tịn dỏ'l tu'،?ng sản xuíit di d()ng - ‫ ا‬1١‫ ذا‬tjuy lilnh tdng nghệ nhíều nguydn tOng, n!iờ dó mà tá t nguytit ^I)،ig tO tliế đưcĩt thực cát tỏng nhản cd lay nghề thíp dụng nguydn lắt cho phCp co hóa \'à tự dộng hOa nhltu ngiivcn tOllg Khứ toàn hộ n!iữ!i2 dộng tác thừa tOng nhân Theo Ghcnry 1‫ا!د‬.thl tOng nhân chi thực !nột nguyêir cOng ch! dộng tác Thực nguyên tắc dă duợc Ph.!.Tay!o dể xuất, nhung chinh Ghenry Ρ!ιο d ‫'؛‬i ứng dụng nguvdn lắc k!iông dối với cOng nhân mà n!i‫؛‬.éu cOng nhăn toàn dây chuyển sản xuất ٩uy trinh sản xuất, bao - Tidu chuẩn hóa tất phần tử cUa gdm nguydii vật hệu, ،!uy trinh cOng nshệ !linh tliUc tổ chức Ph -‫؛‬٠ ín lliíết kế c.iuẩn bị sản xuất duọc thực "trung tăm" nhà máy co sO ứng dụng nghiên cứu lliực nghiệm ،'‫'؛‬،،' pliOng tlií noliiệm ủiig dụ!ig t ‫؛‬ẻ'n klioa liọc kỹ thuặt tổ chUc sản xuất clio plid|i Glieni'y Plio dat du'ợc nliUng thítnh tích dáng kể Nếu nliu tl'ong nhm ( 1908 - 191.‫ )؟‬tă't Cii nhà may Glienry Pho clií sản xuất duọc Iriẹu ỏ tO tliì riêng năm 1923 nhà mảy dã sản xual dirọc triộu (ỏ tO (sau klii áp ،lụng cdc biện plidp lổ cliù'c Síin xuà't tiên tiGi ca،' nguyên tắc Ghenry Pho la co sO dể thục liiện tổ chUc Síin χΐη'ι'ι liCìi tiến nlià máy sản xuất day chuyền, Vi'، nguydn tắc n‫'؛‬،y ،la du،?c ap dụng tiong cac nlià may cUa nuOc xã hội cliU ngliía tru'،‫؟‬c dav va ngliy Chirorng QUÁ TRÌNH SẢN х и л т vA T ổ CHỨC QUA TRÌNH SAN XUAT Kháỉ niệm VC trinh sán xuất trinh công nghệ 2.1 Quá trinh sản xuất !à t«àn hộ hỊt động cổ ích cnn ngư(',i n.iằm hiCn ngu!! vật liệu tliílnh Síìn pháni liồn lliỉện Quá irìnli Siii١l'xui١ dược hiểu llieo nghĩa rộng nghĩa hẹp Tlieo nghĩa I'ộng till quil Ij'lnh sản xuất bao gồm từ kh‫؛‬٠، u khai quặng, luyện kim, chế tạo pliOi gia c، ')ng co, lắp ráp Còn tlieo ngliĩa liẹp, ví dụ, nhà máy co klií lliì q trinh Síìn xuat bao gồm lừ kliâu cliế ‫ااأ‬phoi, gia cOng Vi'، Idp rắp (b 0‫؛‬، (giai doi.111 chinh o pliOi tlưọc dùng dể clid' tạo loai phbi tide.،Giai doíỊii cliê' l٤ pliOi ‫ا‬-‫ اااة‬.pliOi dập, pliOi hàn Giai đoạn gia cOng có nliiệm vụ lliực cdc nguyèn cbiig gia cOng co, gia cOng nhiệt, gia cOng liOa liìnli tliức gia cOng khíic Giiti đoạn lắp ráp tliực cdc mối glidp cdc clii tiê't lại V(ĩi nliau đổ tạo tliànli sản pliẩm hồn thíộn Don vị nliO hon q trìnli sản xu‫؛‬،''t q trìnli cỏ!ig ngliÇ Nlia vậy, qud ti'Inli cOng ngliệ !nột phần qua Irlnh sản xuat, trrfc l ‫؛‬èp Ιί'،ηι thay dổi trgng tliái línli cliất cùa dối iưọng Síi!i xuat Tliay d (‫؟‬i ‫اأ‬-‫؛‬.‫ﻵا!ا‬ thái tínli chat bao hàm: thav dổi liìnli ddng, tliiiy dổi kícli thưdrc, Iliaỵ ^dổi tínli chat co lý liOa vật liệu va thay dổi vỊ Ιι'ί luofig quan с'а pliận cUa clii líCt Q tiìnli cỏng ngliệ gia cOng co la ti'Inli cắt gọt pliOi da’ là!ii thay đổi kícli tliước liìnli dilng !10 Quá lilnii cOng ngliệ nliiệl luyộn la Irlnh làm thay ،‫ ذةا‬línli chat vật lý va liOa liọc vật liệu clii liat Q a ti'Inli cỏng ngliệ lắp rdp la q a ti'Inli tí.io nliững qu ‫؛‬،n lit tirong quan cdc clii tiết tliỏng qua cdc logi ‫ ااةذ‬kết mối l‫؛‬،.p ghdp ٧ ٧ Ngoa ‫ ؛‬I'a, cịn có cac q a ti'Inli cbng ngliộ chế tạo plibi nliií ،!u٤ tiình dUc (cOng ngliệ dúc ) q a trinh cỏng ngliệ hàn, Ιι'ΐιιΐι gia сопц ap lực, Ѵ.Ѵ ٧ ١ ٧ >Xác dinh qua trlnli cOng ngliệ h(.rp lý rổi glii ihanli van kiện ngliệ tliì văn kiện cOng ngliộ dó dưoc gqi la quy liìnli cbng ngliệ ،?)'Q ti'Inli cOng nghệ h، rp lý la quíl trlnli cỏna ngliệ tliba man du 'các yêu cầu cùa clii tiết nliư độ cliínli xác gia cOng, độ nham bề m(، i, V! ir tirong quan bề mặt, độ cliính xác liìnli dáng liìnli h()c, Ѵ.Ѵ Q Irìnli cơng nghệ dược llìực liiện lại chỗ làm việc Chỗ làm \'iùc mội phần phân xưửng san xuất dược dùns dê ihực côniz \ icc bàmz mộl lioặc mội nhỏm cỏn‫؛‬z nhân ĩa ỉ dây dược bố Irí loai ciụnt; cụ đổ sá máv cắt gọt thiết bị Iiâns hạ, siá dỡ phới, clii liốl d(íii \ ị liip ráp 2.2 Khái niệm quy írình cõng nghệ ngun cóng Nlui' dã nổi, văn kiện cơng nghệ qná trình cơng nahệ diiợc hoàn thành liên tục inột liav nhóm cỏns nhân dể gia cơng lioặc sơ' chi tic't Itìc (khi khơng có cỏns nhân phục vụ ihi dó ngiin cơng lự động hóa hồn tàn) rùv thuộc vào mức dộ trang bị kỹ thuật, nguyên cõng dược chia ra: - Nguyên công thực bàng tay (ví dụ: ngun cơng sửa nguội lắp ráp nguvên công làm phôi trước gia cõng) - Nguyên công bán cư khí Các naun cơng nàv dược thực bang máy có tham aia trực tiếp liên tục cơna nhân (ví dụ: gia cóng chi tiết trcMi máv tiện với phương pháp chạy dao tay) - Ngun cơna cư khí (ngun cơna máy) Các ngun công dược thực hiẹn mtiv vứi tham gia hạn chế người cơng nhân (ví dụ: gia công chi tiết máy công cụ, người công nhân thực hiộm dộng tác như: gá, tháo chi tiết, kiểm tra chi tiết v،à điều khicn máv) - Nguyên cõna tự độna hứa Các nguvcn công thực hồn lư.àn niáy mà khơng tham gia cứng nhân chi tham gia cóng nhân hình thức giám sát 2.3 Các dạng sán xuất (^Liy trinh công nghệ mà la thicl kẽ' phủi dám báo dưực tiến dự xác châ't lượng gia cơng, dồng thịi phai báo dám dược sản lượng dặt Đc dạt dược tiêu dây quy trình cịng nghệ phai dược thiết kế thích họp với dạng sán xuất Tùv theo sản lượng hàng năm mức dộ ổn dịnh sản phẩm nià người ta chia dạng sản xuất: sản xuất dơn chiếc, sản xuất hàng kìạl sán xuất hàng khối 2.3 ỉ San xuất đon Sán xuất don san xuất có sỏ' lượng sản phẩm hàng nãm (ihirừna từ dcn vài chục chiếc), sán phám không ổn dịnh chủng loại nhiều, chu kl chê'tạo lại khOng dược xác dinh Sản xuất don chíếc có dặc điểm sau: - Tại cliỗ làm việc dưọc giit cOng nltỉều loi.ii chi tiẻt kliíic' nliau - Gia cOng clii tidt lắp ráp sản phẩm dược tliực theo tiến trinh cOng ngliệ (quy tiình cOng ngliệ so lược) - Sử dụng thiết bị dụng cụ vạn !lảng Thidt bị (cdc máv) dưọc bO tri tlieo loại ١ 'à tlieo phận sản xuất kliác nliau - Sử dụng dồ gá vạn - Khơng tliực liiện dưọc vỉệc lắp lẫn liồn tồn, có nghĩa h، pliần lớn cOiig vìộc lắp ráp dều dược tliực liiện phirong plidp cạo sữa - COng nliân pliảỉ có trinh độ tay ngliề cao - Năng suất lao dộng tliấp giá thành sản pliẩm cao Ví dụ dgng Siin xuất don cliế tạo Cíic máy hạng nặng hoặc' sản phẩm chế thử, sản pliẩm dưọc chê'tạo tlieo don dặt liíuig 2.3.2 Sản xuất hàng loạt Sản xuất hàng loạt dạng sản xuất có sản lưọng hàng năm kliOng q ít, sản pliẩm dưọc cliế tạo theo loạt với cliu kỳ xác định Siin pliẩm tưong dốỉ ổn định Sản xuất hàng logt có nliững dặc d ‫؛‬ổm Sítu dăy: - Tại chỗ làm việc dư،,c lliực liiện số nguydn cOiig có cliu kỳ lặp lại ổn dịnli - Gia cOng co lắp ráp dược thực theo quy trlnli cOng nghệ (quy trinh cOng nghệ dược cliia nguyên cOng klidc nhau) - Sử tlụng máy vạn chuyên ،lUng - S(r dụng nliiéu dồ gi) dụng cụ chuydn dUng - Các máy dược bố tri tlieo quy trinh công ngliệ - Dảm bảo nguyên tắc lắp lẫn hoàn toàn - COng nliân có trìnli độ trung bìnli Tùy tlieo sản lư(.rng va mức độ ổn dịnli sản pliẩm mil ngưò'i la cliiit I'a : sản xuâ'l liàng loạt nhỏ, Síin xuâ't liàng lo‫؛‬.،t vừa sản χυ‫('؛‬ΐ lii'ing lo‫؛‬.،t lớn Sản xuất liàng loạt nhỏ gần với sản xuất don chiếc, c(')n san xuất hàng loạt lớn gần với sản xuất Iiàng kliốỉ 10 \ ί ‫اااا‬ sail ‫;اا؛اإا‬ ‫ ا‬٠، > 1ι'،١ιι٤? !،١ ‫؛‬.،có ‫ ‘اا!ا‬là ‫ا‬1‫ﺣﺎ‬ ' 1‫؛‬.،(.) ιη،ίν сопц cụ chẽ' ‫;ا‬.،،‫ا‬ Iiiítc' híiiì cli^'!;.،،) Iii‫'؛‬i\' IIỎIIÌÍ nghiệp , \'.١ ' ١‫؛اا‬،'‫اﻻ;اا ا‬٠ ‫ذ‬ cliC' 'I'i-(,iig s ‫'؛‬iii ١‫ ا'ةاا‬liilng 1(١ ‫؛‬.‫ا‬1 cira c (١ihc !،‫ ؟‬chiíc c ‫'؛‬ic di"،y chuvCìi Siiii ١ ‫ ا'آ؛اا‬1ІІ1І1 ‫(اا‬١‫؛‬.‫ ا أ‬ ‫ﻻ‬1‫غ‬ ٠ ‫ اا‬nìiy C(١íiilila !‫؛‬، sail 111()! klioiiiig 11‫ ؛ﻵ( ا‬gíaii ηΙιΛ'ΐ cỉịiih Cl') ‫ أ‬1‫;اا ةا‬:''‫ ا؛‬liíiiih gia cỏiiii 1ο;.ιΐ clii lië't kiuíc C(') kết ‫’ \ اا'ة'ا‬à c!uy tiìiili cfing Iigli‫ ؛‬.tn'()ii(_, Il-Г Sản xncít ỉiàtìỊi kh(')i ? ?،.2 Siiii XIIÍI lihng kill‫ ؛؟‬hi ‫ا‬1;.‫ ةااأ‬Síiii ١ ‫؛اا‬٦ '‫ ا‬cổ Síin lượng lất lớn siin plitiii ‫ ااة‬tlỊiili tiong lliíii gian thii (lừ ‫ا‬1‫ اا'ة‬,٩І1ЙП1 ) Siiii xưất hàng kliối cO Iiliũiis ،lỊc ،liểiii sail tíiìv: - '٢‫؛‬Ị‫ ؛‬mỏi cliil hiiii \'ii?.c tlc lliiớc liiầợi c' 1 mt iiguyCii ciig ('Ít، (11)11 Ctlc Iiiíy clưtmc hỏ 111 tlici) ،juy tiìiili CÔIIS nghệ - Sử dụng Iiliiểi! Iiihy tổ liỊĩp, Iiiily tự tlộiig, máy chưyên thing tlưi')'iig tlily tự động hỉ -‫(؛‬a Cỏiig clmi tiCl v(i lắp liip Siiii pliĩiii dược tliực tlict pliưưiiũ pliilp dăy cliuyéii lidii tực stí tltiimg tld gií v(i ،lụiig cti Cilt tlụng cự tlt) cliLiydn thing Đíhim hill) iigiiyCìi tắc l -‫؛‬.١ p lẫn lioiiii ttiíiim Nínig SLiht lat) t1t)iig cat), giií thíiiili Síiii pliíhmi lm-‫؛‬.Ị Cdiig Iihaii dứng Iiiíly ct') Ιΐ'ίηΐι tlộ kliỏiig cat) Iiliiriig thợ tliểư (cliliili Iiiiíy l;.ii ct') tilnli độ cat Ví tin, tli.ưiũ Siiii xiiíit li(iiig ktidi ct') ‫ا‬1‫ ةا‬là clid' t‫؛‬.io ỏ h), clid' t‫؛‬.io máy kCt) clid' ti.ii) vdiig hi, cliC' tgi) cdc lliiCt Imị tlt) lưtliig, Ѵ.Ѵ Sán xiiht lihiig kill')‫ ؛‬clií ci') tliC iiiaiiiỊ l;.ii liiÇii ،‫ ا؛اأا‬kiiili tc' tldi vih Siiii lưt.mg clii tiCt (Imt)ặc Siiii pliliii) thi Ihii, klii 111(1 l(i't c ‫؛‬i 1111)1 clií !)lií clit) việc lố cliilc Siiii xư(i'l li(iiig kli،')i tlưt.)c 1ιΐ)(ιιι ІІ.ІІ ν(ι giií tli(iiili 1111)1 tlnii vỊ siiii plilin 11111) 1‫ﻹ(ا‬ ‫ اا‬st) ѵ(')і san xư(il li(iiig liiat,'() 111‫ اأم‬t!ư‫؛‬i kiiili tê' klii cliC t‫؛‬.iii si) lưiỊng li')'n Siiii plidiii theo cOiis llii'1'c : 11 = ‘S/// Sịik ờthỊVt // - si')' tloii \'ị Sílii plidiii: ( 1) - Tự chủ ١'ề sản xuất tài sản phận nhà máy, Xiíc ،!‫؛‬nh rO chức năng, quyCn !ợí nghĩa vụ phận sản xuất, cila người lãnh dạo tírng cơng nhân thuộc phận dO - Lập kê' lioạch kinh t ế - kỹ thuật, xác dỊnh nhiệm vụ sản xuất, vị tri vai trO phận sản xuất việc thực kế hoạch nh‫'؛‬i mily Cần xây dựng hệ tliOng clil tiêu định tinh định lượng dể llico lập kế hoạch, tinh tốn đánh giá cOng việc cùa ph(،n Siln xuất (liay phận liạch toán kinh tế) - Định mức chi phi lao dộng chi phi vật tư, xác dinh số lượng vật liệu sản xuất bán thành phẩm dược chuyển giao từ pliân xưởng sang phân xưởng khác - Hạch tốn kinh tế c.ác tínli toán chinh xác phải phản ánh dUng lliực trạng sản xuất, dồng thời phản ánh dUng dOng góp thtjc tế cùa phận sản xuất vào kết chung nhà máy - Điều chỉnh mối quan hệ phận hạch toán kinh tế (bộ pllận sản xuất) - Phân tích hoạt dộng ١'à kiểm tra kết cOng việc ρΐι^η Síin xuất, đánh giá khách quan kết hoạt dộng pliận nlianh chOng chuvển tltOng tin kết tới người lao dộng b،) pliận san xuất - Khuyến kliíclt vật chất tinh thần dối với kết tớt đẹp nliằm nâng cao hiệu sản xuất 24.2 Hạch tốn kínli tê'của phân xirOng Hoi.،i dộng kinli tế pliân xưỏng dược diều clilnli ١'à kiểm tra hệ tliOng chi tiẽu kê' hoạch 'Llieo chức nảng quản lý till tiCu kế hoạch dược cliia liiii lo‫؛‬،ị: a) Chỉ tiêu kế hoạch phe cliuẩn Chỉ tiêu tlo phận chức nhà máy xăy dựng dược giílm dốc nhà máy thơng qua b) Chỉ tiêu kế hoạch tinh toán Cltl tiêu phân xưởng xâv dựng, dược dUng đổ đảnh giá nliiệm vụ kế hoạch dă dược phê cliuẩn Các tiêu kê'hoạch phân xưởng nhà máy khác nliat! có iliổ khác Ví dụ, ứ nhà máy chế tạo máy cOng cụ clil ‫ أ‬1‫ ا ج‬kê' hoạch phê chuẩn dUng chung cho tất phân xưởng sản xuất chinh ht: - Khối lượng sản pliẩni hàng hOa (sản phẩm dể bán thị trường) tínli tlieo 241 - Chùng loại sản phẩm dUng dể xuất - Nhịp sản xuất - Số lượng công nhân - Quỹ tiền lương người lao dộng phân xưởng - Năng suất lao dộng tinh theo người lao dộng phân xưởng - Giá thành sản phẩm tinh phạm vi phân xưởng (gọi tắt giá tliành phân xường) Dối với phân xưởng dụng cụ phân xường sửa chữa ta dUng tiêu kế hoạch phê chuẩn sau dây: - ChUng loại sản phẩm - Số lượng cOng nhân - Quỹ tiền lương lao dộng phân xương - Năng suất lao dộng tinh theo lao dộng phân xưởng - Giá tliành phân xưởng Trong phương án tổ chức hạch toán kinh tế phân xưởng khác ‫ ة‬các nhà máy chế tạo máy cOng cụ dUng tiêu kế hoạch tinh toán dể đánh giá sản phẩm hàng hóa, chi tiêu ٩uy ước vé lợi nhuận mức độ sinh lợi Quan hệ gíữa phân xưởng hạch toán kinh tế cần phải dược tổ chức clio thiệt hại chi phi xuất hỉện phân xưởng này, tinh toán khOng chinh xác cOng việc cUa phân xường khác, phải dược phản ánh kết ٩ uả cOng việc phân, xưởng dó Dể dạt dược mục dích nhiều nhà máy ta ứng dụng hệ thống “các yêu cầu hạch toán kinh tế phân xưởng" Sử dụng hệ thống cho kết tốt yêu cầu dưa dược thảo luận hộ phận tinh toán khOng chinh xác nliằm tim biện pliáp loại bỏ nhữĩig sai sót tinh tốn nhà máy có sử dụng hệ thống “các u cấu hạch tốn kinh tế phân xường” cần phải tổ chức hệ thống trọng tài kinh tế Trợng lài thương trưởng phOng kinh tế kế hoạch trưởng phOng tài vụ 24.3 Hạch tốn kinh tê' cOng đoạn sản xuất, cíta dội sản xuất ciia chỗ làm việc Hạch toán kinh tê' cOng đoạn sản xuất dội Síin xưất khác hạch tốn kinh tế cùa phân xưởng chỗ số lượng chi tiCu dược xác dỊnli cho phận sản xuất chUng (các tidu) 242 ‫أاا'ا‬ bao gồm cơng vỉộc chl phi có liốn quan dến cOng đoạn sản xuíil dộl sản xuấl (một số cồng nhân thực chung cOng viộct Hộ thống hạch todn kinh tế clio phCp nâng cao suất lao dộng, đóng lh،',i nâng cao trách nhiộin nguOi lao dộng dối với công việc minh Trong nliiểu nhà máy chế tạo ta áp dụng hệ thống hitch toán kinh tế cá nliân (cho từ!١g chỗ làm việc riêng) Phương ph‫'؛‬،p hạch toán kinh ‫ 'ةأ‬này mang lại hiệu cao cho thân ngưíti lao dộng clio nhà máy Nơ phát huy dược tinh sáng tạo cùa cơng nliân, góp phổn dộng viên người lao dộng tham gia vào quản lý sản xuâ'l 24.4: ứng dụng nguyên tác hạch toán kinh te' dể tổ chức cOng việc phận quản ly nhà máy nhà máy co klií lớn nguyên tắc hạch toán kinh tế dược sử dụng ti'ong cOng vịệc số phận quản lý nhà máy nhằm mục dícli tăng quyền lợi vật chất cho người lao dộng liọ làm lợi kinh tế cho nhà máy Trong trường hợp thOng thường số tiền thương dược chia hai phần: - Phần thứ dược tinh theo kết cOng việc nhà máy - Phần thứ hai dược tínli theo mức độ hồn thành tiêu tírng pliận Ví dụ, dối với bọ phận (các phOng) thiết kế cơng nghệ thl chi tiêu dó có thế’ la: giảm thOi gian gia cOng clíi tiết, tiết kiệm nguyẻn vật liệu, giảm phế phẩm, ứng dụng dược kỹ thuật mới, v.v Dối V(١ i pliận (phOng) co diện xét tiêu khối lượng giá thành sửa chữa, cOng việc nâng cấp thiết bị, giảm ttiOi gian dừng mdy, v v Các loại tiêu dược xác định cho nhiều pliận khíic tùy thuộc vào dặc điểm cOng việc họ Số lượng ch'ỉ tiêu cho phận phải lớn (dể đánh giá dUng tinh hiệu cOng việc) Sử dụng nguyên tắc hgch toán kinh tế nhà máy, phân xương trCn công đoạn sản xuất kliOng hlnli llíức tổ chức sản xuất mà trường học giáo dục tinh tiết kiệm cho lao dộng Tinh tiết kiệm chi phi sản xuất pliiii trở tliành thước d‫)؛‬o dức lao dộng Các ví dụ tínli tlCt kiệm chi plií sản xuất thể dược thấy nliiều don ١'ị san xuất, dặc biệt don vị dược phong tặng anh hUng th،١ i kỳ dổi 243 24.5 Phân ‫؛؛‬ch kỉnh tê' P hân tích k in h tế cư sở k hoa học đổ lập k ế ho^icli \'à tổ cliức thực h iện k ế h o c h N ó g iú p c h o lãnh d ạo nhà m ầy pliân xư n g luOn luOn biết dược trạ n g th c ủ a sả n x u ấ t d ể lựa c h ọ n phirong án tối ưư nliằin n ân g cao h iệu q u ả k in h tế c ù a nlià m áy Pliân tíc h k in h tế d ọc thực h iện d ố i với tất lĩnh vực lioi.it d ộ n g sản x u ất c ù a n h m áy , n ó n h iệm vụ c ủ a tất pliận pliục vụ k in h tế kỹ th u ậ t c ủ a p h ân x u O g , c ù a cOng đ o ạn sản x u ấ t, củ a dộ i sản x uất c ù a tUng cOng n h â n P h u o n g p h p p hân tích k in h tế bao g ồm c ác p hần sau dây: - Pliân tíc h k h ố í lư ợng, c h ấ t lưựng c h ủ n g loại sản p h ẩm - Phân tícli !nức độ tổ cliUc - kỹ tliuặl Ѵі'і m ức độ níiiig cao q u ả sản xuất ‫ا؛اا‬٧ - Pliân tích hiệu q u ả sử d ụ n g vốn sản xuất hiệu sử d ụ n g m áv - P h ân tíc h hiệu q u ả sử d ụ n g vật liệu tổ chUc c u n g Ung vật tu kỹ th u ật - P h ân tíc h lao d ộ n g tíền luong - P h ân tíc h g iá th n h sản p h ẩm b iện pliáp g iảm g iá th àn h sản p h ẩm - P hân tíc h lọi n h u ận - P h ân tích h iệu q u ả sử d ụ n g n g u n vốn tài c h in h H ệ th ố n g p h â n tícli k in h tế c h o p h ép x ác dỊnli ảnh liuOng c c yê'u tố tOí c ác tiêu h ạch to án k in h tế c ù a n h m áy pliân xư ởng Đ ố i với đ n h g iá h c h to án kinli tế tổ chUc k ích thícli vật c h ấ t (duOi d n g tiền th n g ) till p h â n tíc h lọi n h u ậ n c ó vị tri q u a n trọ n g nliất Dưới dây ta xét ví dụ p h ân tíc h lựi n liu ận T h eo số liệu củ a m ộ t nlià m áy cliè' ti.10 m y cOng cụ lập b ả n g tổ n g kết n liu b ản g 4.1 T rước h ết c ầ n xác d Ịn h ảnli h n g c ủ a y ếu tO bẽn n g o ii c ó h ê n q u an d ế n g iá c ủ a vật lỉệu thô g iá c ủ a sả n p h ẩm h oàn lliiện tlieo q u y ế t d in h cíia c c c o q u a n h ạch to án k inh tế c ấ p T h eo bíing 24.1 ta th g iá bán sản p h ẩm th eo tínli to án thực tê' 46 0 () U S D v i g iá lập k ế h o ch c ó d iề u cliỉnli 0 U S D N h u vậy, tiìng giá b n sản pliẩm d ă tạ o lọi n h u ậ n bổ su n g 0 U SD (4 0 0 ^ 0 = 0 ‫ ؛‬U'SD) C ác yếu tố c h in h sin h lợi n liu ận tăn g n ăn g suất lia g iá th àn h sản p h ẩ m T h e o b ả n g 24.1 ta có tliể p h â n tícli yếu tố íinh lirở iig d ến m ức tăn g lọi n h u ậ n n liu sau: 244 Bán24.1 ‫؟‬ So sánlì i>iứ lliàiili lợi nlìiiận sắn ph ẩm Các yêu tỏ lợi nhuận Theo kẽ hoạch (USD) Kế hoạch điều để tãng sị sản phẩm (USD) Uiá bán sản phẩm 46.350.000 46.863.000 46.890.000 46.863.000 Cìiá thành sản phẩm 35.715.000 35.946.000 35.900.000 35.913.000 Lợi nhuận 10.635.000 10.917.000 10.990.009 10.950.000 Theo tính tốn thực té (USD) Điều thay đổi giá (USD) Ảnh hưởng inức độ tăng số lượng sản phẩm đánh giá Ihco giá thành kế hoạch Trước hết ta xác định hệ số hoàn thành kế hoạch theo số lượng sản phám đánh giá theo giá thành kế hoạch: 35.946.000 : 35.715.000 = 1,006467 Như vậy, ảnh hưởng yếu tố là: 10.635.000 X 1,006467 - 10.635.000 = 69.000 USD Ánh hưởng mức độ tăng số lượng sản phẩm biến chuyển cấu trúc thành phần sản phẩm (thay dổi số chủng loại sản phẩm, dó tãng số chúng loại sản phẩm có lợi nhuận cao hon, cịn số chủn‫ ’؛‬loại sản phẩm có lợi nhuận thấp có thê giảm) Xác định hệ số hoàn thành kế hoạch theo số lượng sản phẩm giá bán nhà máy: 46.863.000 : 46.350.000 =1,011067 Như vậy, ảnh hưởng yếu lố là: 10.635.000 X (1.011067-1,006467) =49.000 USD Ảnh hưởng thay dổi giá thành chế độ kinh tế (thay đổi giá): 35.946.000 - 35.913.000 = 33.000 USD Ảnh hưởng thay đổi giá thành biến chuyển cấu trúc thành phần sản phẩm: 35.715.000X 1,011067 - 35.946.000 = 164.000 USD 245 Từ kê'، qua ،inh toán ta thấy ảnh hưởng tổng cộng blê'n chuyển cấu trUc thành phần sản phẩm dến mức độ tăng số lượng sản phẩm ‫ذا‬- 49.000 + 164.000 = 213.000 USD Như vậy, tổng lợi nhuận là: 10.990.000 - 10.635.000 = 355.000 USD Đánh gíá hoạt dộng hạch tốn kinh tế nhà máy dược tliực khOng theo tiêu hoàn thành lợi nhuận mức độ lợi nhuận, mà theo số tiêu quan trọng khác h‫؛‬ệu cOng việc cLia nhà máy Trong số ch‫ ؟‬tiêu quan trọng dó cần ý dến ch'‫ ؛‬tiCu dược co quan quản lý hạch toán kinh tế cấp giao cho nhà máy: - Số lượng sản phẩm - Chế tạo loại sản phẩm quan trọng, dó có sơ' sản phẩm dUng cho xuất - Tăng chất lượng sản phẩm - Năng suất lao dộng - Quỹ tiền lương - Lợi nhuận - Vốn dầu tư, dó có vốn xây dựng - ứng dụng kỹ thuật - Giảm mức clii phi vật liệu Phân tích kinh tế nhà máy trách ntiiệm pliận kinh tế phOng tổ chức lao dộng tiền lương, phOng tài vụ, phOng kỹ thuật, dồng thơi trách nhiệm ban lănh dạo nhà máy, pliân xưởng cOng đoạn sản xuất Hoàn thiện phương pháp hạch tốn kinh tế có trợ giUp máy tinh tiền dề dể híện dại hóa cOng tác quản lý kinh tế nhà máy 246 TẢI ы Ё и т н л м к н л о ‫ا‬ (‫؛‬.‫؟‬.'1'.‫' ؟‬٢ !';'‫ ا!؛‬Vtn Địch, PCiS.TS Nguyeii Tiong B'lnh, PGS.TS Nguveii '!'‫; ﻻ ' ا اا‬.‫! ا‬ PGS.TS Nguyễ!! Viet '٢ iếp, PC’iS.'i'S Tiầ!i Xuan Vlột Cong ng.iệ ‫ا‬٠ ‫ا‬١ ‫'ة‬tạo máy Nlitì xiRÌt l)ản KluKi ‫ﺀأا‬.)‫ا‬- VC1 kỹ ‫ ؛ا‬١‫أا‬، )‫أ‬ llti Nội, 2003, !3.٨ ,JIc'reiiKO и д р у г а е О р г а н и за ц и я и п л а н и р о в а н и е п р о и зв о д с т в а н а м а ш и н о с т р о и т е т а н о ^ предпри яти и Из,1‫؛‬атсл1>ство ''Высшая школа".Москва, !972 И М Р а з у м о в и д р у г и е О р ган и зац и я и п л ан и р ов ан и е м а ш и н о ст р о и т ел ь н о го п р ои зв одств а Москва, ''MaiHiiiiocTpoenHC', 1979 /\ Onpont, А Castell 'Pravaiix réalỉỂs sur Ics Machine - Gutils Paris, 19١0 ‫إ‬ E 1)аа1 Оссагто, ‫ ل‬ I Black, Ronal A Ko.ser .Materjal,s anti !»rtjcesses in Maniiafacturing l‫؛؛‬gl(tl١‫ا'أ‬1‫أا)( ؛ا ؛‬٠Prentice - llttll li ١tei-nat‫؛‬، )nul, 1997 Slc١'c F Krai, Albeit F Clieck 'Peclinologv of Machine Tool .‫ اا)( ؛ا ؛اا؛ا ا‬1998 ‫ل‬0‫ ا‬١‫ اا‬.A Scliey Introduction to Manufacturing I٠roces.ses '1 ‫؛اا‬،11٠ ‫ا‬1‫ا ؛‬1()‫اا‬, N e w 'Y t)rk -l ‫) ؛‬n، l()n, 2000 GS, 9'S.Tiần V ‫؛‬-.niD ịch Kỹ thuạt an tồn Vi'، mỏi trutmg i xucít)Nl ١1)9 ‫ اا‬١a li)Klt(.‫ ؛‬t،)،،c \'t'i kỹ tl١ ‫ا‬-‫ ااا‬N ội , 2005 297 MỤC LỤC Lời nói đầu I niií^ Chương Đối tượng vổ nhiệm vụ môn hoc ‘ĩ ổ c h í t c sản xuất k h i " ٦ /./ Khai niên vé tổ cììitc sán xucít .٦ /.2 M(‘>'i qiian hệ KÍ cliifc xiial với CCIC mon học kìiíic ٩ ‫ ر‬ ‫؟‬ Kinh nghìệm спа lổ clìítc ١’،/'« xnâl tư hàn clìiì nghĩa ( ١ Chương Quá trinh sản xuất tổ chức trinh sản xuất 2.1 Khtii niệm ‫ا‬١ '‫ ااااآ‬scm -Xuđt CỊUÚ ‫اا'اﺀ‬١ ‫ا‬١COUR u‫>؛‬liê Ẵ 2.2 Khcti niệm vé qny trinh công nghệ nguyên công 2.2 Các dạng sản xitcíl 2.3.Ị Sản xucít đcm clìicc .9 2.2.2 Scín xnâ't Іісіпц lo q l lO 2.2.2 Sàn xiicít híing kliơ'i Il 2.4 Nliìp sản xiicít 12 2.5 Thành phcìn sản xucít nhíi m áy 12 2.Ổ Cíìc пцнусп tắc tổcliítc qiid trinh scìn xncít 14 Chương T ổ chiic sản xuất theo thòi g ia n 18 2.7 ГІкУі gian Cííii triic c iìa chu kỳ sản xncít 18 2.2 Chii kỳ chê tạo m áy .19 2.2 Chn kỳ ch ế tạo sản plicím (mcív) 25 2.-7 Các pháp gìcìm chu kỳ sàn xucít 25 Chương T ổchứ c sản xuất theo không gian 27 7.7 Câ'n Irnc schì xncít спа nlư) m áy 27 7.2 Hìnli tlìitc chun mơn hóa phán Mửỳiìg 28 7.2 Cdiu truc sản XIICÌI ciìa phctn xương .29 4.4 plicit ‫ اآج؛'اا‬، '‫ا‬١ ‫ﻵ‬Cííu stìn xuất ciìu t'á t' ‫اا‬1‫ ةا‬mú^i k h i.,.2‫\ا‬ Chương T ổchííc sản xuất dây chuyền 23 5.7 Khái niệm sản xiuíl dày chuyền .23 5.2 Tổ chírc sản xucít theo dây chuyền liên tục .22 5.2.7 Sự đồng hộ nguyên c ô n g 22 5.2.2 T‫؛‬nlt ‫ﺀ‬1‫ﻻة‬٢1‫أا‬،‫أاةﻻ‬ liíít tiic' 24 5.2.2 Dây chuyền liên tục V('fi hăng tdi làm ١٠’75‫؛‬ợ ٠ 26 5.2.4 chu ١ ‫؛‬ền 1‫ﺟﺎ‬ ‫ اا‬tiic với bting ‫اذاأ‬phân p h ổ i .2 ٦ 5.2.5 ‫ﻻة‬chu'ÿén liên titc với đối tượng cỏ'4 ‫اااا؛‬ ‫>؟‬ 5.2 Ố Dâv chuyền tiíd ộ n g 28 248 s ‫ ؤ‬ ‫أ) ا‬٠ (4 ‫ ا ا‬٠‫اا؛ا‬ ('ГС\1(' ١ '‫ ا‬١‫ ا‬U.Uđiếm (Ί.ια ‫ااأ\ ا ( ؟( ا‬sein xucit da 4٠\١ (٠١١11>4Μ1٠ Λ1 ‫ ؛‬Ν.3.Ι Điêu kiện If) сіи'сс sei١ i xufil dux c lu ix c n A l Un clicfii ( lia sein xiicii (hiv (’liiiycn 5.3.2 42 Chiiong () Го chitc chiicin ٥‫ '؛‬ky tììiỉật sản xu ấ t 44 N ()‫ ؛‬diuiH nhiíni ١١‫ا‬.‫ ا‬và ede ч‫؛‬аі docin eda eluidn bi kx ìluiậl ΐίΊ)ΐΐ4 sein Vliâ'ỵ 44 ‫ ا‬ ‫ ا‬ N ()‫ ؛‬dun ‫ ;؛‬eda ‫ ااا‬١ ‫اا‬4 ‫ اا‬b ‫ ؛‬kx ‫ أا(ااااأ‬ΪΓ()Π4 sdn xiicit A4 Nliifm vu eda 6.1.2 ‫' ا‬1١ ‫ ااةاا‬bi kx lluidt ìroỉ١ sun χηόίΐ 44 (١ Cde 1.3 ' 4‫( ؛‬٤ ι đoạn eda еІша>١ bi кх ١ ‫ أا(اااا‬٠ Α Ігопц sun xufd ‫؛‬ ί ( ί ('lu'(’(' chuan hi thiê'ỵ kếìroỉHị sein Xliâ't 6,2 46 f Cck' giai clocjn ena chníhì hi lliic't ketron^ sản 6.2 ‫ز^ﻟﻤﻠﻤﺪ‬ 46 Го ('hire quciii Iv hein 6.2.2 ‫ﺗﻢ’ ا‬ 47 Đdnlì 6.2.3 4‫ ؛‬ά ‫( اا؛؛اا‬Ịud kìnli ìếeda elinán bi ‫ ا ا ا‬٠‫ ج ا‬١ k ế sein χιιά'ίìroneị 48 6.3 ‫م‬1'6 ‫ ا‬٠‫ ' ا('اا ا‬eluidn bi еопч пцііё troíig san x ‫ا‬,‫ا‬fd ‫؟‬١٢١ N 6.3.1 ()‫ ؛‬dun ‫ ؟‬vd ede ‫ ؟‬iai doan eda e ١١ udn bi eôỉi‫ ؟‬n ‫ ؟‬l\ệ iSeln χιιύ'ΐП'ОПЦ ‫ﺀ‬٩() rhict kequy írìnlì cong nqlìệ.6.2.2 51 ΊΊΓιά'ΐ ксігапц І)і С()пц ìĩghệ.6.3.3 51 Che lạo trang hi công n^hệ 6.2.4 52 ΙΊιΓί пціііёт qiiy írìnlì С()пч пцкё sàn Х//С 6.2.5 / / 53 Danh gici kinh íếvc) clìọỉỉ phico’ng cbì cỏìĩg nghệ 6.2.6 53 iChuong r ổ chiíc kietn tra kỹ tìmcit 55 Ν 7.1 1‫ ا ؛ ؛ ا‬١ ‫ ااا\ ا‬٠ df‫ ؛‬٠n ()i tii٠‫ ؟‬e nd١ ì))vd el١‫ ؟‬eda k.iểm tra kx tluidt 55 Châ'ỵ lỉứ/ng Síìn plm І.І .' 55 Kìểm trcí kx 7.1.2 ‫ ا‬1‫ ااا‬4 ‫ ا‬١ ٤ ‫ ؛؟( ا‬tượn4\4Ì eltffe ndn ‫ ؟‬eda ‫ ا‬.6 55 Nч 7.1.3 ‫ أا‬f‫ ا ؛ ر‬1١ ‫ ا ؛ا‬٠ 1‫ اا ؛ ؛ا‬ede n ‫ ؟‬uxên eon‫ ؟‬kiểm tra ٦ riìún loeii ceic ngiiyen C()ng kicm ira vc) ĩổ chifc chiuui hi kỹ tliiujt 7.2 c h a ('iU' ngiiven cong kicni ira 58 Fhân loai câc ngiiven C()ng kieni Ira 7.2.7 58 Ίο clìírc cììiuin hi kv ihiujt ciia ccic ngliven cong kiem trci 7.2.2 61 Ihiet kếc()ng nghc; kiem tra ky thiicit 7.2.2 61 ΊΊιίά'ΐ kevc) chctcio tliiet hi kieni ira 7.2.4 62 '/7,3ế Ί ο clìírc kieni tra kỹ íhỉiậí Irong pluln xiíe/ng 62 B()'írí CCU' Iram kiểm ira 7.2.7 62 7.3.2.4Ổ ebft'e tao dột١ ‫ ؟‬eda edn ‫ ؟‬ttltdtt kií^m tra k‫ )؟‬th itậ t b l ổ chírc kiểm tra ihỵê't hi íSeln xucit']' 7.2.2 63 ỈỔ cììiCc hệ ĩlìấng lao động klieJng cỏ phếpham ' 7.2.4 64 Clìírng nhận sàn phđm 7.2.5 65 Qudn 37.4 1‫ ؛‬ebdt 1‫( ا‬6 ‫ لآاا‬bcuì‫ ؟‬phi((;n‫ ؟‬plì.dp tltoti‫ ؟‬1‫ خ ئ‬ 66 249 ‫ ا‬ ‫ ا‬ Btìn chtit ، -‫أا‬،‫ أ‬pl ٠ ưưn‫ ;؛‬ρΐιάρ ‫اأ‬١ ،‫ اإأأآ‬k c fets Kiểm tru tìuliig kê di.(Ρ١ 7.4.2 (')٠ 1‫>؛‬ (٦٦ C út'p ٠ uf(m 7.4.3 ‫> ؛‬p ١ ١ t'ip ‫لﺀ‬ '‫ﺧﺎ‬ ‫ أاااأآاﻻاأا(’ااااأاا'ا اأ‬ΐ'όη‫؛‬Λ ‫^اا‬ ‫ ؛اا‬ .(٦ '‫و‬ 7.4.3 ‫ا‬ ? ‫ﻻ؛أاا‬ ‫ﻤﺈاا‬ ‫ﻟ‬pktip giá tri tritttg ‫اااا')ا‬١\’‫ ة‬١ tt.tì gid tri g ’iới .(٦٩ Phương pháp víing gi('fi hạn 7.4.3.2 72 Hìệit ciia pliiUfng ρΐίάρ thcúìĩị kê 7.4.4 74 Thơng kê VCI plỉáiì tích phếphcím 7.5 75 7.5 ‫ ا‬ N !liệm vit ciìu t١ i(٦ig kê vti p ١ ١ ủi١t‫؛‬t:!i pliế p ١ tđm ٦'‫و‬ 7.5.2 p ١ iứti ١ ()t.iipk.ếp!tổm 25 Phát 7.5.3 ‫ا‬١ ‫ اا؛ا‬và lộp biên btin v ể p h ế p ١ ١ ổm ‫ئ‬ Chương T ổ chức lao động nhà máy k h i 77 8.1 Nhiệm ١'» tổ chiìc lao động 77 (‫؟‬.Phân chia lao dộtìiị 77 C ơs(fcủa plỉâii ،'/,،'،/ lao động ! 8.2 77 «.Lao động tập 2.2 //,،‫ ’؛‬١.’،) tổclìirc đội tao dộng 79 T ổ cliifc ca lctm việc 8.3 ‫را‬،) cách hơ'trí tỉưYỉ ‫))اة‬،/‫ ;ﻟﻢ‬Itini ‫ﺛﻢ)را‬،' 80 n mối ، (Iittn hệ h، ,p(8.3.1 Clu٠1‫ﻻ‬giữa cu lCim \4‫ ؛‬t ' .‫ ؟‬٩ Áp 8.3.2 ،‫'(ر‬/,٠٤‫ 'ا‬،'،/ p h ụ 81 T ố chitc phijc VII nhiều máy 8.4 82 «.5 77'،7, //،/‫ دا‬،'،‫؛‬،'//٤‫ب‬،'///// // ٤٠‫ر‬//،5٠ 86 Ố.8 ^،‫'ذ‬، 7//‫ح‬،' ‫’ ا‬،‫ ذ‬/‫د‬///./،' vụ ،7/،‫ ز‬/،)،// việc 86 « ỵ،ú / ،'،?٠// ‫’ ا‬،‫ 'ؤ‬،//"،‫'؛‬// kiện /،/،/ dộng ciia C()ng nluìii 90 8.8 7١،‫ 'ذ‬،'///'/'،' ،/،'/،/ Icio C(>ng nhân 91 kỷ liicjt lao /'،’.، /،/،/، //77 8.9 ،/()//٠‫ ؟‬ 92 Thi dua 8.9.1 ()2 Kỷ liiậl /،/،/ dộng 8.9.2 92 Chương ‫و‬ Định niííc lao động ()4 9.ỉ Ý nghĩa ١’،) nội ،/////‫ رﻟﻠﻢ‬،'/’‫؛‬،/ dinli rnííc lao dộng 94 Pliâ/I loại llicYi gian 9.2 95 9.3 ^،)//٤١' ١'//،ĩ/ lao dộng 96 C،íf' pliiiffiig án 9.4 /،)//‫ ﺑﻠﻢ‬//،)//,‫ ؟‬.١'//،‫ل‬/ lao ،/()//٠‫ ؟‬ 98 c،í،' ticii ،'////،?// d ể dinh niírc lao dộng 9.5 99 VI ،//./ dịiìlì /,//)'،' Iigiiycn 9.6 ،'،)‫د‬/‫ 'ة‬tiện 101 Chương 10 T ổ chítc tiền lương 116 Tiền 10.1 ///،///‫ا‬٤‫ب‬ 116 Các 10.2 ///'//// ,///‫ح‬،' trcí liữ/ng 117 Trti litímg theo sdn pl ١ t٩ m ,10,2.1 \ \ ٦ 10.2.2 ‫'اآ‬،‫ ا‬li‫؛‬،‫؛‬ng tlteu lh ؛‬ \ 11 Cinfong 12 to chííc dich vu sửa cliiìa 120 Nhiệm vu vti 12.1 ‫ اإا! لآ‬1١ ‫ ااآ‬، '‫’ا ا‬،، ‫ ا‬1‫ ا‬،-‫ اأ'\ اا‬situ (hitu \ ‫ليلآ‬ / Hệ tlư'>iii 2.2 >.١'/‫ح‬،/ clìiĩơ theo kcluHiclì 1.20 / Dinh ntifc si'i'a chilii 2.2 122 / Ί'υ chírc chitan hi Sira chiìci 2.2 122 lỉiện dại hóa 12.5 //;/،5/1)1 126 Cúc h ,12.6‫)( ؛‬ti plitip ‫؛لمإ‬،'‫ ا أااأ‬1‫ا‬،'‫؛لمإ أ'؛‬،‫ أاأ‬situ cliftu 22٦ / Ί'ο chifc Sira cliiia llìiết hi nr d 128 Cliuong ‫ور‬ Ί ο cliifc cung ling veil t - k ỹ t h i i ậ t 1.29 Nliiệni УИ ( lia αιιΐίζ íriig vật iư -k ỹ th iiậ l 1.11 129 Phân locii V() ký hiệii vậl liệu 13.2 129 Dinh іпі'гс lien tliii vật liệii 13.3 129 Dinh mire dir trữ vật Ịiệti 13.4 141 Cliuong 14 Ί'ο cliííc kh i cỉiứa 142 Nhiệm 14.1 ỷ Ііціпа ciìa kho cliíra 142 Phân loại kho сііі'га 14.2 142 14.2.' 1'‫ ؛‬ιι1ι tliệii lícli VC1 lỊiiết hi chu kli،١clii'fu \ 44 / Tơ CƠIIÍỊ việc cita kho chira 2.2 148 ١ ’( , ١'، ‫ذ‬ Chuong ‫ﻧ ﺮ‬ 'ỉ'ổchiíc vận chuyển 121 /.‫؟‬,/ Nhiệm !'(, ciìa vận t'/,,,.١'،5‫؛‬í 121 /.‫؟‬.Ί'(ίcliírc vận chuyển 122 12.2.1 ٧ ، )‫ اا‬cliit\'ếì s'ti'fti c،١ t plitìit xif(’)'i١j١ \ ‫ ة‬1 /.Vận chiivểii phân xiràiií 2.2.2> 124 Chọn lliiếl hi vận chnvcn 15.3 122 / s ố hr(/ng thiết hi vận chitycn ,/,//'/' 2.2 122 / 2.2 Lập ke hoạch chnycn 129 l١ liif 12.6،‫ ؟‬tiỵ liif،'‫؛‬ti ٩ hoiui ‫ ا‬1‫ أا ؛! أ‬lií‫ أاا ؛‬6'‫'\ لآاا‬ộti clm^ểu \ ‫ و‬٩ 122 C!i'í liíii kiiili t ế - k>' tliiiột chu сопя ١ 'i‫ ؛‬c ١‫ ا ا( ؛‬١ ١ CQ c Ii i i y C i i ١ ’( ? / , ClìUong 16 Tổclìirc cung cáp lượng 161 / Nhu / ،'،‫ "؛‬ve 110114 1‫ng пцііё diic 16« 17.2 Một s، ")'tínli tuủti klii tliỉẻ.t kếpliứn xưởng dite Ί0 \ Đục diểni cliu t ổ clti'fc sein xiidt 17.4 ،‫ا‬۵‫ﻻ‬، 1‫ﻼأأأ‬ ‫ﺟ‬ ‫ أا‬trong C'c'ic ρΐιάη xirchig đúc 172 17.‫ذ‬.Dộc diem сі’іи t،‫ ؛‬lliiiột ede plidn xifehig dde clii'fc plnic VII ks١ \ ٦‫ﻵ‬ Đục điếm сі’іи t ổ clitfc kiếm tru tiOiig e d e plidti -Xiidng di.ic \Ί6 17.6 / C(ỉc ،-/;/' tĩêii kinh t ế - kỹ thiiật phân xưởng due 7.7 177 Chươ.ig 18 T ổ chítc sdn xiidt trotig cdc phân xương rèn dựp \ ‫ي؛‬ ‫\اا‬ 18./ Khcíì niệm ١'،các plìâiì хКс’т ц rèn deep 181 18.2 '‫أاا'ا‬1‫ أ‬trụng 1ι‫ ؛‬ί;η nuv vd pliifong liifdng plidt triến cdu ،’‫)؛‬//g /íg/íệ rèn dctp 182 ! M()t se) tinh toán //,/،5'// k ể phán ΧΙ(0Ί14 rèn 8.3 182 Đttc điếm cdu tổ clilfc Stiti xiidl dd ١.18.4 ، 1‫ أﺧﻼأأا‬trong CCÍCphân xướiiH rân dejp 184 Đặc điểm tcí chiíc lao d()n4 tronq í 18.5 '،‫؛‬،' phân ХКСУПЦ rèn dập 186 Đttc điểm cdu t ổ clti'fc pliijc' vil k 18.6‫ﻵ‬lliii(it ،'-،/‫ '؛‬Ị)hân xưỏng rèn chip 186 Đục diem cdu kiểm tru kv tliiiột cdcplidn xifihtg rtíi d ụ p M 18.7 tliii(it Cl'tuplidn xifdngrtn 18.8.Cdc clií tiíni kinli t ố - k s ١، 1(‫ )اا‬ \ ‫ﻵ‬1 Chiíong ‫ور‬ Ί'(> chííc sản xuất phân xưởng k h i 189 Kill'll η1('ΐη vi’ ede plidii xifi’itig eo kill 19.1 \ ‫ا؛‬١ ‫و‬ 19.2 '1'‫أأأ‬1‫ ا‬trtỊiig liiÇ'n ‫اا‬،‫ﻹأ‬vd pliifoitg lilidng plidt trien cita Cite plicin xướng cif (7,/ 19() M()t SI.) tinli todn kill tliie't k ế phdn xifitnge(,kill 19.2 294 ! Dde dicm cita to cliifc sein xiiâ't dâv chityén !гопц cite 9.4 plicin ١‫ﻻ‬,'‫ أ‬.‫؛‬/,‫ 'اأ‬cef 191 ỈỔ cliifc pinte vil ky lliiicjt иопц ' 19.5 ،'،‫ '؛؛‬phan хіСстц ca 19.6.4 '(‫ ا‬elilfe kiếm tru k ‫ﻵ‬llni(it tiOiigcdeplidn xif، ’) nge(tkli ‫ ؛‬ \ 9T Cde cil 19.7‫ ؛‬tli'ii kliili td -k ^i tliii(it eituplidn xifdngeii kli‫ ؛‬ 29Τ 2,^2 C h n Ị Ị '[() CÌÌIIC s d tì x iư ĩt ( r o ỉìíỊ c c p h n x tiỊỊ l ắ p r c íp ٠ ٠.! ٠٦ K ì ỉ ì Iiiệ ỉỉì ١ ١ ‫'( ﺗﻢ‬ú(' p liủ iì x u '(h ỉ Id p r ú p .193 c ú ( ‘ p lu n i Х1((')’п ч p r ú p 193 2 r i ì i i l o i Đ c đ iể m l\iện n a \ Víì ‫ا ا ا ا ) ا‬ ()'‫ﻟ ﻤ ﺎ ا ا‬ ‫ ) ' ( ' ا ا ا ا‬٠‫ﻟ ﻤ ﺎ ا ا‬ p lit it t r ìể n c iu i cck' p lìc ìn x u '(h i lắ p η η ) .194 M ộ i S()/ tíiìh tocin k h i l l i i c l k â 'p liâ n хіѴсиіц lắ p 194 ‫دﻟﻢ؛ﻟﺢ'ر‬ D c ic d ie m c i ì a t i i ch iC c sein x ii â ỉ d â y ('lỉn v ê ỉì Ị r o n p lìd n xu'()‘i i i ’ lắ p r d p 193 0 D d e d ìc iìì c ủ a p l ì i ỉ c ١'(/ k ỹ ΐΐ η ια ί ІІ'ОПЦ e d e p ì ì d ì ì ХІ((ГПЦ lắ p r d p e n a k ie n i irce k y l l i i i a i П'ОІІЧ e d e p lid f i χιί()Ίί4 Iclp D d e d iể iìì Η C c ic c h i ‫ح ؛ ا‬ ‫ا ا‬ ‫ ا ا ا ا ؛‬t e - k ỳ íỉu iậ t c.ĩia p lu ìn .196 r d p 196 ()٠‫ ﻳ ﺈ\ ا‬lố p Γ ά ρ ٠ ٠ ٠ ٠ ٠ ٠ \ ٢)Ί ٠\ ‫ أ أ‬٠ C h u o ỉ ì Ị ỉ K ế h o c i c h p l ỉ t t r iể n k i n h t ế - k ỹ t h u ậ t c ủ a n h m y ! 98 1 N h i ệ n ĩ VIJ c ủ a ke h o e ìì p l ì d l í r i c n ììlìd m d y 2 Ỉ98 K e h o e ie h d d i lìc u i 199 С о п ц s n ííí s d n x i i c i í 199 K ế lu)c٠ic t ١ ігаілч c a o Itiệii CỊUCÌ seul xuctt ٠ 10k ١ Ị K e h o c t e h e iiỉiỊ ị іП іц ١'‫ ﻟﻢ؛؛‬til‘ - k ỹ th iic it 203 27.6 c h i p l i í s d ìi x iicíí K ế h o e lỉ 27.6.7 P lì d n lo c d e lii p l ì í s d ìì G i a m c l i i p l i í selu x u t íí 203 X lid 'ỵ 2()3 ‫( أ ا أ ا‬ )‫ا‬١ ‫ة‬ ‫ا ا أ ا‬ ‫ ا ا ز ( ' أ ا أ ا‬٩ c ‫؛‬١ a с б е ‫أأا { ﻻ‬ t(‫؟‬ k in h t e - k ỹ t h u d ! 2()3 27.6.3 L d p d i f t o d n c h i p h i 2()6 21 f ) 4 u li to u ц іа tliiitili Still p lit i m 2.01 27.6.3 C h iio t ig 22.7 22.2 22 K e l i o a e l i t d i e h i n h 208 L ậ p k ế h o c ic h sein x iid ft If) 210 7١'/‫ﻟﻠﻢ‬ 21 .'‫'ع‬7‫ﻟﻤﻠﻢ‬٠‫إﺗﻢ‬ N l i i ệ n i YII vd hein elicit e iia v id e Icjp k c h o a e h s a n L e jp k c h o a e h s u n x iu it iro n y, s d n x iid t dew 2 Đ c t liế iii c fiti v iệ c lộ p k ế lio t ic li s till xutlíl !г о п ц sein x iid t dem e h i c e 21 2 22.2.2 Le jp k e lio c je li t lie o cet - п ц а у .212 L a p k c h o e ie h s d n x iie íí t r o n y s d n x iid t к а п ц l o t í 2 2 Đ t ic đ iể m c it a v ìệ c ١ (ιρ k ế ١ i()t.icli s till xiitíl 212 ‫ﻟﻤﺮ( ا‬ sein xuelt th e o e a - ỉU iịd y 213 іг о п ц sein x iid t Ііа п ц 2 K c h o a e h 2 ( ιρ k í l i o t i c l i s till x iitít 22 22.6 22.7 ‫ة ا ا أ ( ' ا أ‬ s till xiitit litu i^ lx lit2 ١ ! ‫؛‬ D i(i'u phê>ĩ s d n x iie tt 216 .‫ﻟﻢ‬7‫?ر‬/‫ﻟﻢ‬ lo ejt 217 L e jp keheyeieh sein x iid t C(/) t r ợ ц ііір ciiei rrid v X d e d ii i l i se)'Іи'е/пу C h iiO n g 23 t'7// tie) !г о п ц ứ n g d u n g p liiiO n g ρ ίιά ρ to a n h o c đ ể l ậ p k e h o a c h tói w٠ i/ 231 233 23.1 Xác ‫ا؛ك‬١‫ا‬١tl\ứ tự gia cong clti tict đ ể giủnt cltn scin xucít .2.2 \ 23.2 x ٤١c ٤1‫ ااااا‬tl ١(í lir gio cỏỉtg clti tiết đ ể g‫"(؛‬in٦tl ١(٦'i giott ‫؛اا‬.‫ ااج‬cltínlt m a w 2.2‫ة‬ Chương 24 H ttch ٤οήη kinh tế t ٢ơng nhà niá^ 2.40 24.1 Τ() clìírc lìciclì tốn k iiììì tê'íì'O ìi n lìâ m ay .24(.) 24.2 H ciclì toctn kinh tế cùa pììcin xiừ ỉn g 241 H ụ c l ٩ t o ủ n k i t ١l t t ế c t t a c ỏ t t g đ o c in s a n x t t d t ١ c ủ a d ộ i s c iìi x u c vờ chỗ lcim v iệ c .242 24.4 lín ịị diing ììịịn ìì tắc hcich toan kinh t ế đ ể lổ c h ir c С(Л)ПЦ việc hộ phcin Cịiián /ý nlu) m ây .242 24.5 Ph an tíclì kinh tê' .244 T i liệ u th a m k h ả o 247 M ụ c l u e 248 254 T ổ CHỨC SẢN XUẤT C KHÍ r Á C G IÀ : ( ‫؛‬S.TS TKẨN VÃN ĐỊCH Chịu irách nhiệm xuất PGS.TS Tô Đãng Hải Biên tập sửa chế Diệu Thúy Trình bày chế hình Thanh Hương Vẽ bìa Đỗ Thinh NHÀ XUẤT BẢN KHOA HỌC VÀ KỸ THUẬT HÀ NỘI -2 0 255 ...GS.TS TRẦN ٧ ĂN ĐỊCH TỔ CHỨC SẢN XUẤT Cơ KHÍ (Giáo trliih íÌLing cho sinh viên Cilc ttường Dại học kỹ thuật) ‫ ا‬١‫ا‬ lu n ‫ ا‬1١‫ ا‬١ ‫ ا‬١1١۵''‫أ‬ jTRƯỠt)GĐẠ!,4ỌCNH،lĩPA/víG... CHUẨN BỊ KỸ THUẬT TRONC SẢN XUẤT 6.1 Nội dung, nhiệm vụ giai đoạn chuẩn bị kỹ thuật sản xuất 6.1.1 Nội dung chuẩn bị kỹ thuật sản xuất Chuẩn bị kỹ thuật sản xuất tồn cơng việc liên quan đến thiết... trình phụ, ứng dụng công nghệ sản xuất tiên tiến Một ý nghĩa khác dây chuyền sản xuất liên tục nhịp sản xuất Nhịp sản xuất cho phép tổ chức tốt sở vật chất - kỹ thuật nhi‫ ؛‬máy, giảm phơi liệu

Ngày đăng: 16/02/2021, 21:33

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w