Những yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới sự thực hiện của chương trình an toàn lao động trong các dự án xây dựng ở việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA - BÙI THANH TÙNG NHỮNG YẾU TỐ QUAN TRỌNG ẢNH HƯỞNG TỚI SỰ THỰC HIỆN CỦA CHƯƠNG TRÌNH AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG Ở VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG MÃ SỐ NGÀNH: 60.58.90 LUẬN VĂN THẠC SĨ Tp HCM, tháng 12 năm 2010 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS LƯU TRƯỜNG VĂN CÁN BỘ CHẤM NHẬN XÉT 1: TS LÊ HOÀI LONG CÁN BỘ CHẤM NHẬN XÉT 2: Ths ĐỖ THỊ XUÂN LAN Luận văn thạc sĩ bảo vệ Hội đồng chấm bảo vệ luận văn thạc sĩ trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp HCM, ngày 15 tháng 01 năm 2011 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Độc lập – Tự – Hạnh phúc Tp HCM, ngày …… tháng …… năm 2010 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên : BÙI THANH TÙNG Ngày, tháng, năm sinh: 12/07/1979 Phái: Nam Nơi sinh: tỉnh Sóc Trăng Chun ngành : Cơng nghệ Quản lý xây dựng MSHV : Khóa: 2009 09080264 I – TÊN ĐỀ TÀI: Những yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới thực chương trình an tồn lao động dự án xây dựng Việt Nam II – NHIỆM VỤ:  Xác định yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới thực chương trình an tồn lao động  Phân tích nhóm yếu tố ảnh hưởng tới chương trình an tồn lao động  So sánh yếu tố quan trọng chủ yếu ảnh hưởng tới chương trình an tồn lao động Việt Nam với nước Đông Nam Á đặt biệt Thái Lan III – NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 05/07/2010 IV – NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 06/12/2010 V – HỌ VÀ TÊN CBHD: TS LƯU TRƯỜNG VĂN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN QL CHUYÊN NGÀNH TS LƯU TRƯỜNG VĂN KHOA QL CHUYÊN NGÀNH LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, thân nỗ lực nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ quý thầy cô, gia đình, bạn bè, đồng nghiệp Đặc biệt hướng dẫn nhiệt tình q thầy giảng dạy chuyên Ngành Công nghệ Quản lý xây dựng, môn Thi công Quản lý xây dựng truyền đạt cho tơi kiến thức q báu suốt trình học tập Xin gửi lời cám ơn chân thành đến TS Lưu Trường Văn Người thầy hỗ trợ nhiều tài liệu, hướng dẫn nhiệt tình, giúp đưa phương pháp nghiên cứu truyền đạt nhiều kiến thức quí báu suốt thời gian thực đề tài Xin gửi lời cám ơn bạn lớp giúp đỡ đóng góp nhiều ý kiến hay vào luận văn tốt nghiệp Cho gởi đến bạn lời cám ơn chúc bạn hồn thành luận văn tốt nghiệp cách xuất sắc Xin gửi lời cám ơn đồng nghiệp động viên giúp đỡ nhiều tinh thần vật chất để an tâm học tập thực luận văn tốt nghiệp hôm Xin gửi lời cám ơn đến Sở Nội vụ tỉnh Sóc Trăng, Phịng Quản lý Đơ thị thành phố Sóc Trăng tạo điều kiện giúp đỡ cho nghiên cứu học tập trường Đại học Bách khoa Tp HCM Và đặc biệt, xin cám ơn người thân yêu bên cạnh, quan tâm, động viên giúp đỡ tơi lúc khó khăn, trở ngại để hoàn thành luận văn Một lần xin cám ơn gửi lời chúc sức khỏe đến quý thầy Tp Hồ Chí Minh, ngày 02 tháng 12 năm 2010 Tác giả Bùi Thanh Tùng TĨM TẮT Cơng nghiệp xây dựng đóng vai trị quan trọng tồn hệ thống kinh tế quốc gia giới Tuy nhiên xây dựng công việc nguy hiểm xây dựng Ngành công nghiệp có nguy xẩy tai nạn cao, với đặt điểm điều kiện lao động tương đối khó khăn khơng ổn định [5] Do việc thực tốt chương trình an tồn lao động góp phần giảm thiểu tai nạn cần thiết công trường xây dựng Việt Nam Dựa nghiên cứu Thanet Aksorn *, B.H.W Hadikusumo tác giả tập hợp 16 yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới thực thành cơng chương trình an tồn lao động Các yếu tố sau thơng qua 25 chuyên gia để kiểm định giá trị nội dung công thức Lawshe kết 16 yếu tố chấp nhận Nghiên cứu thực thông qua bảng câu hỏi khảo sát với 83 người trả lời từ dự án xây dựng trung bình dự án lớn Cuộc khảo sát nhằm đánh giá ưu tiên mức độ ảnh hưởng yếu tố đến thành cơng chương trình an tồn nhận thức người trả lời Kết cho thấy yếu tố có ảnh hưởng đánh giá hiệu chương trình an tồn định kỳ Kiểm tra t-test đuôi với mức ý nghĩa 5% giả thuyết H0: µ ≥ để đánh giá có yếu tố có mức ảnh hưởng tới chương trình an tồn lao động đáng kể kết có yếu tố có ảnh hưởng mạnh Hơn sử dụng phân tích nhân tố, yếu tố nhóm lại thành bốn yếu tố: Giám sát kiểm tra tính an tồn cơng trường thi cơng; Thực đánh giá chương trình an tồn định kỳ; Đủ nguồn lực kết hợp giáo dục đào tạo; Sự phối hợp tốt bên tham gia công trường Để xác nhận kết quả, ba trường hợp nghiên cứu tiếp tục tiến hành để kiểm tra tác động yếu tố thành công hiệu suất an tồn cơng trường xây dựng Luận văn thạc sĩ Trang i Chuyên Ngành CN&QLXD MỤC LỤC NHỮNG YẾU TỐ QUAN TRỌNG ẢNH HƯỞNG TỚI SỰ THỰC HIỆN CỦA CHƯƠNG TRÌNH AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG Ở VIỆT NAM NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ LỜI CẢM ƠN TÓM TẮT MỤC LỤC .i DANH SÁCH BẢNG BIỂU v DANH SÁCH HÌNH vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT viii CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Xác nhận vấn đề nghiên cứu 1.2.1 Lý hình thành đề tài nghiên cứu 1.3 Các câu hỏi nghiên cứu 1.4 Mục tiêu nghiên cứu 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Đóng góp dự kiến nghiên cứu 1.6.1 Về mặt học thuật 1.6.2 Về mặt thực tiễn CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN 2.1 Tổng quan nghiên cứu an toàn lao động 2.1.1 Trên giới 2.1.2 Ở Việt Nam 2.2 Tai nạn nguyên nhân xẩy tai nạn 2.2.1 Định nghĩa tai nạn 2.2.2 Định nghĩa tai nạn lao động 10 2.2.3 Các dạng tai nạn 10 2.2.4 Nguyên nhân gây tai nạn 12 CBHD: TS Lưu Trường Văn HVTH: Bùi Thanh Tùng Luận văn thạc sĩ Trang ii Chun Ngành CN&QLXD 2.3 Chương trình an tồn lao động: 14 2.3.1 Định nghĩa Chương trình an tồn lao động 14 2.3.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc thực chương trình an toàn lao động 15 2.3.3 Sự thực quản lý an tồn cơng trường 21 2.3.4 Các yếu tố rủi ro ảnh hưởng tới quản lý an tồn cơng trường 25 2.4 Các quy định nhà nước an toàn lao động 25 2.4.1 Hệ thống luật pháp bảo hộ lao động, an toàn lao động vệ sinh lao động 26 2.4.2 Các Luật (Bộ luật), Pháp lệnh bảo hộ lao động, an toàn lao động vệ sinh lao động 27 2.4.3 Các Nghị định Chính phủ; Chỉ thị, Quyết định Thủ tướng Chính phủ 27 2.4.4 Thông tư Bộ liên Bộ 28 2.4.5 Hệ thống quy phạm, tiêu chuẩn (quy chuẩn) kỹ thuật an toàn, vệ sinh lao động 29 2.4.6 Những nội dung quy định pháp luật bảo hộ lao động, an toàn lao động vệ sinh lao động 30 2.4.6.1 Các qui định quản lý kỹ thuật an toàn vệ sinh lao động 31 2.4.6.2 Các qui định hành tổ chức thực 32 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 35 3.1 Giới thiệu 35 3.2 Công cụ nghiên cứu 35 3.2.1 Khai thác liệu thứ cấp 35 3.2.2 Thu thập liệu 36 3.2.2.1 Ý nghĩa 36 3.2.2.2 Thiết kế bảng câu hỏi 36 3.2.3 Loại dự án nghiên cứu 39 3.2.4 Kiểm tra tính hợp lệ đáng tin cậy cho yếu tố 39 3.2.5 Kiểm định thang đo Likert 40 3.2.5.1 Độ tin cậy 41 CBHD: TS Lưu Trường Văn HVTH: Bùi Thanh Tùng Luận văn thạc sĩ Trang iii Chuyên Ngành CN&QLXD 3.2.5.2 Tính đắn 41 3.2.6 Kiểm định giả thiết trung bình tổng thể 42 3.2.6.1 Kiểm định giả thiết trung bình tổng thể biết độ lệch chuẩn tổng thể 42 3.2.6.2 Kiểm định giả thiết trung bình tổng thể khơng biết độ lệch chuẩn tổng thể 43 3.2.7 Tương quan hạng Spearman’s rs 45 3.2.8 Phân tích thành tố 46 3.2.8.1 Khái niệm phương pháp phân tích nhân tố 46 3.2.8.2 Một số thông số thống kê quan trọng phân tích nhân tố 48 3.2.8.3 Mục đích phân tích nhân tố 49 3.2.8.4 Vấn đề cỡ mẫu phân tích nhân tố 50 3.2.8.5 Phân tích ma trận tương quan 50 3.2.8.6 Mơ hình nhân tố 51 3.2.8.7 Cách rút trích nhân tố 51 3.2.8.8 Tiêu chí để xác định số lượng nhân tố rút trích 52 3.2.8.9 Tiêu chí để xác ý nghĩa factor loadings 53 3.3 Qui trình nghiên cứu 54 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU 55 4.1 Giới thiệu 55 4.2 Phân tích liệu với phần mềm SPSS 56 4.3 Thống kê mô tả 56 4.3.1 Qui mô dự án khảo sát 57 4.3.2 loại cơng trình khảo sát 59 4.3.3 Kinh nghiệm làm việc đối tượng khảo sát 60 4.3.4 Kinh nghiệm làm việc chuyên gia đánh giá cần thiết yếu tố việt nam 62 4.4 Phân tích định lượng 65 4.4.1 Đánh giá giá trị nội dung yếu tố chuyên gia 65 4.4.2 Kiểm định thang đo 68 4.4.2.1 Kiểm tra Cronbach’s Alpha 68 4.4.2.2 Kiểm tra tương quan mục hỏi tính tốn 68 CBHD: TS Lưu Trường Văn HVTH: Bùi Thanh Tùng Luận văn thạc sĩ Trang iv Chuyên Ngành CN&QLXD 4.4.2.3 Kết sau 68 4.4.3 Tính trị trung bình cộng yếu tố 72 4.4.3.1 Trị trung bình cộng yếu tố nhóm ban quản lý dự án đánh giá hạng 73 4.4.3.2 Trị trung bình cộng yếu tố nhóm giám sát an toàn lao động đánh giá hạng 75 4.4.3.3 Trị trung bình cộng yếu tố hai nhóm ban quan lý dự án giám sát an toàn lao động đánh giá hạng 78 4.4.3.4 Kiểm tra tương quan hạng hai nhóm người quản lý dự án nhân viên an toàn lao động 82 4.4.4 Đánh giá mức ảnh hưởng yếu tố t-test 83 4.4.4.1 Kiểm tra t-test 83 4.4.5 Phân tích nhân tố 85 4.4.5.1 Kiểm tra hệ số KMO Bartlett's Test 86 4.4.5.2 Giá trị riêng (Eigenvalue) nhân tố 86 4.4.5.3 Tổng phần trăm giải thích nhân tố 87 4.4.6 Kiểm tra mức ảnh hưởng yếu tố đến thực trạng an tồn cơng trường xây dựng 94 4.4.6.1 Kết khảo sát sau: 96 4.4.7 So sánh mức ảnh hưởng yếu tố tới thực thành cơng chương trình an tồn lao động thơng qua đánh giá nhóm đối tượng khảo sát Ban quản lý dự án nhân viên an toàn lao động hai nước Việt Nam Thái Lan 106 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 109 5.1 Kết Luận 109 5.1.1 Xác định hạng yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới thực thành cơng chương trình an tồn lao động 109 5.1.2 So sánh mức ảnh hưởng yếu tố tới thực thành cơng chương trình an tồn lao động thơng qua đánh giá nhóm đối tượng khảo sát Ban quản lý dự án nhân viên an toàn lao động hai nước Việt Nam Thái Lan 111 5.2 Kiến nghị nghiên cứu 113 TÀI LIỆU THAM KHẢO 114 CBHD: TS Lưu Trường Văn HVTH: Bùi Thanh Tùng Luận văn thạc sĩ Trang v Chuyên Ngành CN&QLXD DANH SÁCH BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Phân biệt tai nạn, Yuthanont (1998) [28] 11 Bảng 2.2 Các dạng tai nạn, Davies Tomassin (1996) [4] 11 Bảng 2.3 Các dạng tai nạn, Hinze (1997) [4] 12 Bảng 2.4 Các dạng tai nạn, Plumbe (1996) [4] 12 Bảng 2.5 Các khía cạnh tác động đến tai nạn lao động 14 Bảng 2.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc thực chương trình an tồn 16 Bảng 4.1 Qui mơ dự án khảo sát 57 Bảng 4.2 Loại cơng trình khảo sát 59 Bảng 4.3 Kinh nghiệm Vị trí dự án đã/đang tham gia 60 Bảng 4.4 Kinh nghiệm làm việc chuyên gia 62 Bảng 4.5 Đánh giá chuyên gia kiểm tra theo phương trình Lawshe 65 Bảng 4.6 Giá trị tới hạn kiểm tra đuôi Lawshe (1975) 68 Bảng 4.7 Hệ Cronbach's Alpha 68 Bảng 4.8 Thông số thống kê 16 yếu tố 68 Bảng 4.9 Thông số thống kê tổng hợp 16 yếu tố 70 Bảng 4.10 Thông số thống kê thang đo 16 yếu tố 71 Bảng 4.11 Trị trung bình xếp hạng yếu tố đối tượng khảo sát ban quản lý dự án 73 Bảng 4.12 Trị trung bình xếp hạng yếu tố đối tượng khảo sát giám sát an toàn lao động 75 Bảng 4.13 Trị trung bình xếp hạng chung yếu tố 78 CBHD: TS Lưu Trường Văn HVTH: Bùi Thanh Tùng Phụ lục A Trang C Chuyên Ngành CN&QLXD A CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG ẢNH HƯỞNG TỚI SỰ THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG Xin anh/ chị vui lòng đưa câu trả lời thích hợp cách đánh chéo vào tương ứng với mức độ quan trọng tiêu chí từ cần thiết đến khơng cần thiết Rất cần thiết Hữu dụng không cần thiết Không cần thiết Các yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới thực chương trình an tồn lao động dự án xây dựng : STT NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG Anh chị đánh dấu chéo (x) vào ô trống Rõ ràng mục tiêu thực tế Giao tiếp tốt 3 Sự ủy quyền trách nhiệm Đủ nguồn lực phân bổ Sự hỗ trợ quản lý cấp cao Đánh giá hiệu chương trình an tồn định kỳ 3 Vai trị tham gia cơng nhân chương trình an tồn Động lực cá nhân Phụ lục A Trang D Chuyên Ngành CN&QLXD Năng lực cá nhân 10 Làm việc theo nhóm 11 Cơ sở văn hóa an tồn tốt 12 Thái độ cá nhân 13 Thực thi có hiệu kế hoạch an tồn 3 14 Tính an toàn bảo dưỡng trang thiết bị củ thiết bị mua lại 15 Giám sát thích hợp 16 An toàn kết hợp giáo dục đào tạo Ngoài nhân tố theo Anh/Chị cịn có nhân tố khác (xin vui lòng ghi rõ): 17 ………………………………… ……………… 18 …………………………… …………………… B THÔNG TIN CHUNG: Vị trí Anh/ Chị dự án tham gia? Ban Quản lý dự án Giám sát an toàn lao động Kỹ sư an toàn lao động Khác (vui lòng ghi rõ):……………… Kinh nghiệm làm việc Ngành xây dựng Anh/ Chị: Từ – 10 năm Từ 10 – 15 năm Từ 15 -20 năm Trên 20 năm Loại cơng trình Anh/ Chị tham gia thực : Cơng trình dân dụng cơng nghiệp Cơng trình cơng cộng Phụ lục A Trang E Chuyên Ngành CN&QLXD Khác ( xin ghi rõ): ………………………………………………………… Quy mô dự án lớn mà Anh/ Chị tham gia thực lên kế hoạch đầu tư (nếu có): Chiều cao ≥ 30 tầng tổng diện tích sàn ≥ 15.000 m2 Chiều cao 20→29 tầng tổng diện tích sàn 10.000 m2→ 15.000 m2 Chiều cao 09→19 tầng tổng diện tích sàn 5.000 m2→ 10.000 m2 Chiều cao 04→08 tầng tổng diện tích sàn 1.000 m2→ 5.000 m2 Chiều cao ≤ tầng tổng diện tích sàn ≤ 1.000 m2 C THƠNG TIN RIÊNG: Giới tính Anh/ Chị: Nam Nữ Nếu có thể, xin Anh/ Chị vui lịng cung cấp thông tin để tiện liên lạc cần thiết Họ tên: …………………………… Điện thoại: …………………… Đơn vị công tác: ……………………………… Email: ………………… Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn ! Chúc Anh/ Chị thành công nghiệp! Tác giả sẵn sàng chia thắc mắc kết nghiên cứu Anh/ Chị có quan tâm, xin vui lịng liên hệ:  Bùi Thanh Tùng - Học viên cao học ngành Công nghệ Quản lý Xây dựng, trường Đại học Bách khoa, tp.HCM  Địa chỉ: 451/17/6 Tô Hiến Thành – P14 - Q10, Tp HCM  Điện thoại: 0918 876 608  Email: Tungk2009@gmail.com Phụ lục A Trang F Chuyên Ngành CN&QLXD BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT ĐỀ TÀI: “NHỮNG YẾU TỐ QUAN TRỌNG ẢNH HƯỞNG TỚI SỰ THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG Ở VIỆT NAM” Kính chào Anh/ chị ! Tôi tên Bùi Thanh Tùng, học viên cao học ngành Công nghệ Quản lý xây dựng, trường Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh Hiện nay, tơi thực Luận văn tốt nghiệp với đề tài ” Những yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới thực chương trình an toàn lao động dự án xây dựng Việt Nam ” Cơng nghiệp xây dựng đóng vai trị quan trọng toàn hệ thống kinh tế quốc gia giới Tuy nhiên xây dựng công việc nguy hiểm xây dựng ngành cơng nghiệp có nguy xẩy tai nạn cao, với đặt điểm điều kiện lao động tương đối khó khăn khơng ổn định Nhằm đánh giá xếp hạng mức ảnh hưởng yếu tố tới thực chương trình an tồn lao động để có sở số liệu xác nhằm phục vụ cho việc nghiên cứu, mong nhận giúp đỡ Anh/ Chị việc trả lời câu hỏi kèm theo sau Dữ liệu thu thập phục vụ cho việc nghiên cứu thống kê, khơng ảnh hưởng đến cá nhân cơng ty Anh/ Chị cam kết thông tin bảo mật tuyệt đối Trân trọng cảm ơn hợp tác Anh/ chị A CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG ẢNH HƯỞNG TỚI SỰ THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH AN TOÀN LAO ĐỘNG TRONG CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG: Phụ lục A Trang G Chuyên Ngành CN&QLXD Xin anh/ chị vui lịng đưa câu trả lời thích hợp cách đánh chéo vào ô tương ứng với mức độ quan trọng tiêu chí từ Khơng ảnh hưởng đến Cực kỳ ảnh hưởng Không ảnh hưởng Ít ảnh hưởng Có ảnh hưởng Ảnh hưởng đáng kể Cực kỳ ảnh hưởng Không ảnh hưởng 1→ → → → Cực kỳ ảnh hưởng Các yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới thực chương trình an tồn lao động dự án xây dựng : ST T NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG Anh chị đánh dấu chéo (x) vào ô trống Rõ ràng mục tiêu thực tế Giao tiếp tốt Sự ủy quyền trách nhiệm Đủ nguồn lực phân bổ 5 Sự hỗ trợ quản lý cấp cao 5 Đánh giá hiệu chương trình an tồn định kỳ Phụ lục A Trang H Vai trò tham gia cơng nhân chương trình an tồn Chun Ngành CN&QLXD Động lực cá nhân Năng lực cá nhân 10 Làm việc theo nhóm 11 Cơ sở văn hóa an toàn tốt 12 Thái độ cá nhân 13 Thực thi có hiệu kế hoạch an tồn 5 14 Tính an toàn bảo dưỡng trang thiết bị cũ thiết bị mua lại 15 Giám sát thích hợp 16 An toàn kết hợp giáo dục đào tạo B THƠNG TIN CHUNG: Đơn vị/ cơng ty Anh/ Chị cơng tác ( đánh dấu nhiều lựa chọn): Chủ đầu tư, Ban QLDA Tư vấn giám sát Tư vấn giám sát an toàn Khác (xin ghi rõ):………………… … Vị trí Anh/ Chị dự án tham gia? Ban Quản lý dự án Giám sát an toàn lao động Kỹ sư an toàn lao động Khác (vui lòng ghi rõ):……………… Kinh nghiệm làm việc ngành xây dựng Anh/ Chị: Dưới năm Từ – 10 năm Từ 10 -20 năm Trên 20 năm Loại cơng trình Anh/ Chị tham gia thực : Phụ lục A Trang I Cơng trình dân dụng cơng nghiệp Chun Ngành CN&QLXD Cơng trình cơng cộng Khác ( xin ghi rõ): ……………………………………………………….… Quy mô dự án lớn mà Anh/ Chị tham gia thực lên kế hoạch đầu tư (nếu có): Chiều cao ≥ 30 tầng tổng diện tích sàn ≥ 15.000 m2 Chiều cao 20→29 tầng tổng diện tích sàn 10.000 m2→ 15.000 m2 Chiều cao 09→19 tầng tổng diện tích sàn 5.000 m2→ 10.000 m2 Chiều cao 04→08 tầng tổng diện tích sàn 1.000 m2→ 5.000 m2 Chiều cao ≤ tầng tổng diện tích sàn ≤ 1.000 m2 C THƠNG TIN RIÊNG: Giới tính Anh/ Chị: Nam Nữ Nếu có thể, xin Anh/ Chị vui lịng cung cấp thông tin để tiện liên lạc cần thiết Họ tên:……………………………… Điện thoại:……… ………………… Đơn vị công tác:….……………………Email:…………….…………………… Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn ! Chúc Anh/ Chị thành công nghiệp! Tác giả sẵn sàng chia thắc mắc kết nghiên cứu Anh/ Chị có quan tâm, xin vui lòng liên hệ:  Bùi Thanh Tùng - Học viên cao học ngành Công nghệ Quản lý Xây dựng, trường Đại học Bách khoa, tp.HCM  Địa chỉ: 451/17/6 Tô Hiến Thành – P14 - Q10, Tp HCM  Điện thoại: 0918 876 608  Email: Tungk2009@gmail.com Phụ lục A Trang J Chuyên Ngành CN&QLXD BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT (ÁP DỤNG CHO CƠNG TRÌNH CỤ THỂ) ĐỀ TÀI: “NHỮNG YẾU TỐ QUAN TRỌNG ẢNH HƯỞNG TỚI SỰ THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG Ở VIỆT NAM” Kính chào Anh/ chị ! Tôi tên Bùi Thanh Tùng, học viên cao học ngành Công nghệ Quản lý xây dựng, trường Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh Hiện nay, tơi thực Luận văn tốt nghiệp với đề tài ” Những yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới thực chương trình an tồn lao động dự án xây dựng Việt Nam ” Nhằm đánh giá thực trạng thực yếu tố ảnh hưởng tới chương trình an tồn cơng trường xây dựng Theo Anh/chị yếu tố ảnh hưởng đến chương trình an tồn thực có tốt khơng? Để có sở số liệu xác nhằm phục vụ cho việc nghiên cứu, tơi mong nhận giúp đỡ Anh/ Chị việc trả lời câu hỏi kèm theo sau Dữ liệu thu thập phục vụ cho việc nghiên cứu thống kê, khơng ảnh hưởng đến cá nhân công ty Anh/ Chị cam kết thông tin bảo mật tuyệt đối Trân trọng cảm ơn hợp tác Anh/ chị Hướng dẫn trả lời: Vui lòng trả lời cách đánh dấu chéo (x) vào ô vuông tương ứng (□) mà Anh/Chị chọn điền câu trả lời vào nơi chừa trống (… ) thích hợp A CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG ẢNH HƯỞNG TỚI SỰ THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG: Phụ lục A Trang K Chuyên Ngành CN&QLXD Xin anh/ chị vui lòng đưa câu trả lời thích hợp cách đánh chéo vào tương ứng với mức độ quan trọng tiêu chí từ Rất khơng tốt đến Cực kỳ tốt Rất khơng tốt Khơng tốt Bình thường Rất tốt Cực kỳ tốt Rất không tốt 1→ → → → Cực kỳ tốt Các yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới thực chương trình an tồn lao động dự án xây dựng : STT NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG Anh chị đánh dấu chéo (x) vào trống Giám sát thích hợp Tính an tồn bảo dưỡng trang thiết bị cũ thiết bị mua lại 5 An toàn kết hợp giáo dục đào tạo Thực thi có hiệu kế hoạch an toàn 5 Đánh giá hiệu chương trình an tồn định kỳ Đủ nguồn lực phân bổ Phụ lục A Trang L Chuyên Ngành CN&QLXD Làm việc theo nhóm Sự hổ trợ quản lý cấp cao B THƠNG TIN CHUNG: Đơn vị/ cơng ty Anh/ Chị cơng tác ( đánh dấu nhiều lựa chọn): Chủ đầu tư, Ban QLDA Tư vấn giám sát an tồn Khác (xin ghi rõ):…………………………………………………………… Vị trí Anh/ Chị dự án tham gia? Ban Quản lý dự án Giám sát an toàn lao động Khác (vui lòng ghi rõ):……………………………………………… ……… Kinh nghiệm làm việc ngành xây dựng Anh/ Chị: Dưới năm Từ – 10 năm Từ 10 -20 năm Trên 20 năm Quy mô dự án lớn mà Anh/ Chị tham gia thực lên kế hoạch đầu tư (nếu có): Chiều cao ≥ 30 tầng tổng diện tích sàn ≥ 15.000 m2 Chiều cao 20→29 tầng tổng diện tích sàn 10.000 m2→ 15.000 m2 Chiều cao 09→19 tầng tổng diện tích sàn 5.000 m2→ 10.000 m2 Chiều cao 04→08 tầng tổng diện tích sàn 1.000 m2→ 5.000 m2 Chiều cao ≤ tầng tổng diện tích sàn ≤ 1.000 m2 C THƠNG TIN RIÊNG: Giới tính Anh/ Chị: Nam Nữ Nếu có thể, xin Anh/ Chị vui lịng cung cấp thơng tin để tiện liên lạc cần thiết Họ tên:……………………………… Điện thoại:……… ………………… Đơn vị công tác:….……………………… Email:…………….………………… Phụ lục A Trang M Chuyên Ngành CN&QLXD Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn ! Chúc Anh/ Chị thành công nghiệp! Tác giả sẵn sàng chia thắc mắc kết nghiên cứu Anh/ Chị có quan tâm, xin vui lòng liên hệ:  Bùi Thanh Tùng - Học viên cao học ngành Công nghệ Quản lý Xây dựng, trường Đại học Bách khoa, tp.HCM  Địa chỉ: 451/17/6 Tô Hiến Thành – P14 - Q10, Tp HCM  Điện thoại: 0918 876 608  Email: Tungk2009@gmail.com Phụ lục A Trang N Chuyên Ngành CN&QLXD BẢNG GIẢI THÍCH Ý NGHĨA CÁC YẾU TỐ KÈM THEO CÂU HỎI KHẢO SÁT STT Yếu tố Rõ ràng mục tiêu thực tế Giao tiếp tốt Sự ủy quyền trách nhiệm Đủ nguồn lực phân bổ Sự hỗ trợ quản lý cấp cao Đánh giá hiệu chương trình an tồn định kỳ Ý nghĩa Chương trình an tồn thực kết mong muốn mục tiêu an toàn thiết lập rõ ràng Các mục tiêu an tồn cho hình ảnh rõ ràng, đạo, tập trung cho thực hoạt động ngày để đạt kết mong muốn Khi thông tin quản lý lực lượng lao động kết nối, cơng nhân báo cáo hành vi làm việc khơng an tồn mạo hiểm môi trường tới người quản lý Ngược lại người quản lý truyền đạt quan tâm họ ưu tiên an toàn để đạt tuân thủ nhân viên công nhân Một cá nhân thực thành cơng chương trình an tồn Vì vậy, trách nhiệm thực hoạt động an toàn phải chuyển giao cho cá nhân cấp thấp Ảnh hưởng ủy quyền cấp cho cấp cách rõ ràng để thực nhiệm vụ cụ thể, chẳng hạn thời gian hoàn thành phù hợp, tiền bạc, hợp tác tất bên liên quan Các mục tiêu chương trình an tồn khơng thể thực mà khơng có nguồn lực đầy đủ ban quản lý cấp cao phải cam kết phân bổ nguồn tài nguyên phù hợp bao gồm đầy đủ nhân viên, thời gian, tiền bạc, thông tin, phương pháp sử dụng cơng tác an tồn, phương tiện, cơng cụ, máy móc, vv Quản lý đóng vai trị quan trọng hiệu chương trình an tồn Quản lý đầy đủ tích cực phải dịch ý tưởng thành hành động an tồn, bao gồm phát hành sách an toàn văn bản, cấp phát tài nguyên đủ, kịp thời đáp ứng lại với yêu cầu để đảm bảo an tồn chương trình an tồn phải đánh giá định kỳ để xác định thành cơng họp đề mục tiêu Đánh giá chương trình tạo thuận lợi việc nhận diện thiếu sót chương trình sau đưa cải tiến cách thực cho phù hợp với mục tiêu Phụ lục A Trang O Chuyên Ngành CN&QLXD BẢNG GIẢI THÍCH Ý NGHĨA CÁC YẾU TỐ KÈM THEO CÂU HỎI KHẢO SÁT (TIẾP THEO) STT Yếu tố Vai trị tham gia cơng nhân chương trình an tồn 10 11 12 Động lực cá nhân Năng lực cá nhân Làm việc theo nhóm Cơ sở văn hóa an tồn tốt Ý nghĩa chương trình an tồn thành cơng phần lớn phụ thuộc vào tham gia nhân viên công nhân có xu hướng hỗ trợ hoạt động mà họ tự giúp đỡ để tạo Những công nhân cần phải tạo hội để tham gia thiết kế thi hành chương trình an tồn thành viên ban an toàn để báo cáo giám sát hành vi không an tồn Mặc dù người lao động có kiến thức đầy đủ kỹ để hồn thành cơng việc họ cách an toàn Tuy nhiên, làm việc theo cách chưa đạt mức độ an toàn, trừ họ có thái độ tự bảo vệ thân họ ngồi cần phải có sách khen thưởng công nhân công trường để họ phấn đấu thêm Chương trình an tồn thành cơng việc dùng người công việc để phát huy lực cá nhân quan trọng điều góp phần cho việc thực tốt chương trình an tồn lao động Một chương trình an tồn thành cơng tất bên liên quan từ xuống nhận ngăn ngừa tai nạn trách nhiệm người Mỗi đội (nhóm) chức phải phối hợp việc thực hoạt động an tồn với mục đích đạt mục tiêu đội lập kế hoạch kiểm sốt cơng việc mình, xử lý vấn đề an tồn ngày, vv Trong thực tế, thành viên nhóm có thái độ, hành vi phù hợp tích cực an tồn thiết lập lịng vào nhóm an tồn sau quản lý thành cơng Đây sở văn hóa an tồn tốt Thái độ xu hướng phản ứng tích cực tiêu cực cho người đối tượng hay tình thường xây Thái độ cá nhân dựng thông qua kinh nghiệm cá nhân, nhiên, khác biệt nhận thức họ rủi ro sẵn sàng chấp nhận rủi ro Chương trình an tồn thành cơng đạt thái độ tích cực nhân viên an toàn tăng cường Phụ lục A Trang P Chuyên Ngành CN&QLXD BẢNG GIẢI THÍCH Ý NGHĨA CÁC YẾU TỐ KÈM THEO CÂU HỎI KHẢO SÁT (TIẾP THEO) STT Yếu tố Thực thi có 13 hiệu kế hoạch an tồn Tính an toàn 14 bảo dưỡng Ý nghĩa Ban quản lý phải cung cấp phương tiện việc giám sát cho việc thực an tồn cho cơng nhân Bằng cách cung cấp chế thực thi có hiệu ban quản lý đối mặt với trường hợp vi phạm nhân viên Công trường phải xem xét cẩn thận để xác định mối nguy hiểm xẩy từ thiết bị qua sử dụng hay thiết bị mua lại từ đơn vị khác trang thiết bị mua lại 15 Giám sát thích hợp An tồn kết hợp 16 giáo dục đào tạo Một chương trình an tồn thành cơng địi hỏi số lượng nhân viên giám sát an tồn cơng trường thích hợp để quan sát nhắc nhở hành vi nguy gây tai nạn cho cơng nhân cơng trường Một chương trình an tồn thành cơng đạt tất nhân viên định kỳ giáo dục đào tạo để nâng cao kiến thức kỹ an tồn nơi làm việc LÝ LỊCH TRÍCH NGANG 1/ Thông tin chung - Họ tên: Bùi Thanh Tùng - Ngày sinh: 12-07-1979 Nơi sinh: Tỉnh Sóc Trăng - Địa liên lạc: số 451/17/6, Đường Tô Hiến Thành, Quận 10, TPHCM - Điện Thoại: 0918 876 608 2/ Quá trình đào tạo - Từ Năm 1999 đến năm 2004 Theo học Kỹ sư xây dựng dân dụng công nghiệp trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội - Từ Năm 09/2009 đến năm 01/2011 theo học thạc sĩ chuyên ngành Công nghệ Quản lý xây dựng trường Đại học Bách Khoa thành phố Hồ Chí Minh 3/ Q trình cơng tác - Từ năm 2004 đến cơng tác phịng Quản lý Đơ thị thành phố Sóc Trăng ... TÀI: Những yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới thực chương trình an tồn lao động dự án xây dựng Việt Nam II – NHIỆM VỤ:  Xác định yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới thực chương trình an tồn lao động. .. trạng an toàn lao động nỗ lực tìm yếu tố ảnh hưởng tới thực chương trình an tồn lao động công trường xây dựng Ở Việt Nam số nghiên cứu an toàn lao động thực song việc tìm yếu tố quan trọng ảnh hưởng. .. tích nhóm yếu tố ảnh hưởng tới chương trình an tồn lao động - So sánh yếu tố quan trọng chủ yếu ảnh hưởng tới chương trình an tồn lao động Việt Nam với nước Đông Nam Á đặt biệt Thái Lan 1.5 Phạm