Nghiên cứu phân tích và đánh giá mô hình quan hệ ứng dụng công nghệ thông tin phương thức phát triển mới nâng cao năng lực cạnh tranh của quốc gia

Nghiên cứu phân tích và đánh giá mô hình quan hệ ứng dụng công nghệ thông tin phương thức phát triển mới nâng cao năng lực cạnh tranh của quốc gia Nghiên cứu phân tích và đánh giá mô hình quan hệ ứng dụng công nghệ thông tin phương thức phát triển mới nâng cao năng lực cạnh tranh của quốc gia luận văn tốt nghiệp thạc sĩ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - HỒNG MINH TIẾN NGHIÊN CỨU PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ MƠ HÌNH QUAN HỆ “ỨNG DỤNG CƠNG NGHỆ THÔNG TIN“ – “PHƯƠNG THỨC PHÁT TRIỂN MỚI NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA QUỐC GIA“ LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KỸ THUẬT PHẦN MỀM NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Huỳnh Quyết Thắng Hà Nội - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn kết trình học tập, nghiên cứu tìm hiểu riêng tơi hướng dẫn Phó Giáo sư Tiến sỹ Huỳnh Quyết Thắng, không chép kết nghiên cứu tác giả khác Nội dung luận văn có tham khảo sử dụng số thơng tin, tài liệu từ nguồn sách, tạp chí liệt kê danh mục tài liệu tham khảo Hà Nội, ngày … tháng năm 2018 Tác giả Luận văn Hoàng Minh Tiến LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình thực luận văn thạc sỹ Kỹ thuật phần mềm với đề tài: Nghiên cứu phân tích đánh giá mơ hình quan hệ “Ứng dụng cơng nghệ thông tin” – “Phương thức phát triển nâng cao lực cạnh tranh quốc gia”, cố gắng tập trung nghiên cứu, hệ thống hóa lý luận, thu thập tài liệu, vận dụng lý luận vào phân tích tình hình giải vấn đề thực tiễn đặt Bên cạnh đó, tơi ln nhận giúp đỡ bảo góp ý thầy cô giáo, đồng nghiệp bạn bè, quan tâm động viên gia đình Với giúp đỡ quý báu đó, cộng với cố gắng, nỗ lực học tập nghiên cứu thân, đến tơi hồn thành luận văn thạc sỹ Tôi xin gửi lời cảm ơn tất người giúp đỡ tôi, tác giả mà tham khảo, trích dẫn nghiên cứu, tư liệu họ Xin chân thành cảm ơn hướng dẫn, góp ý, giúp đỡ thầy giáo Bộ môn Công nghệ Phần mềm, Viện Công nghệ thông tin Truyền thông Đặc biệt chân thành cảm ơn hướng dẫn, bảo tận tình đầy tinh thần trách nhiệm giáo viên hướng dẫn khoa học Phó Giáo sư Tiến sỹ Huỳnh Quyết Thắng Tơi ln nhận thức rằng, luận văn tránh khỏi thiếu sót, tồn hiểu biết hạn hẹp lực hạn chế thân; đề tài nghiên cứu bao gồm nhiều nội dung, thời gian nghiên cứu hạn hẹp Vì vậy, mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo bạn bè, đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn mong ln nhận tình cảm chân thành tất người./ MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH DANH MỤC CÔNG THỨC DANH MỤC THUẬT NGỮ VÀ TỪ VIẾT TẮT CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH QUỐC GIA VÀ BỘ CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ CỦA VIỆT NAM 1.1 Cơ sở lý thuyết lực cạnh tranh quốc gia .9 1.1.1 Khái niệm Năng lực cạnh tranh quốc gia 1.1.2 Một số phương pháp đánh giá xếp hạng NLCT quốc gia giới 11 1.2 Đánh giá NLCT quốc gia Việt Nam qua số bảng xếp hạng 25 1.2.1 NLCT quốc gia Việt Nam theo Báo cáo lực cạnh tranh toàn cầu Diễn đàn kinh tế giới 25 1.2.2 NLCT quốc gia Việt Nam theo Báo cáo môi trường kinh doanh (Doing business) 28 1.2.3 NLCT quốc gia Việt Nam theo số báo cáo khác .31 1.3 Bộ số đánh giá NLCT quốc gia phù hợp với Việt nam 32 1.3.1 Đề xuất khái niệm NLCT quốc gia 33 1.3.2 Đề xuất cách tiếp cận số đánh giá NLCT quốc gia 34 1.4 Tiểu kết chương .39 CHƯƠNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN - PHƯƠNG THỨC PHÁT TRIỂN MỚI NÂNG CAO TOÀN DIỆN NĂNG LỰC CẠNH TRANH QUỐC GIA 40 2.1 CNTT quốc gia phát triển giới 40 2.2 Ứng dụng cơng nghệ thơng tin xây dựng Chính phủ điện tử 41 2.2.1 Khái niệm Chính phủ điện tử 41 2.2.2 Chức Chính phủ điện tử 41 2.3 Xây dựng Chính phủ điện tử Việt Nam 42 2.4 Một số kết đạt xây dựng Chính phủ điện tử Việt Nam 45 2.5 Mơ hình ứng dụng CNTT nâng cao NLCT quốc gia 53 2.6 Tiểu kết chương .54 CHƯƠNG THỬ NGHIỆM VÀ ĐÁNH GIÁ 55 3.1 Đề xuất mơ hình phân tích, đánh giá mối tương quan ứng dụng công nghệ thông tin nâng cao lực cạnh tranh quốc gia 55 3.1.1 Mơ hình phân tích, đánh giá mối liên hệ 55 3.1.2 Công thức đánh giá điểm số yếu tố, tiêu chí thuộc tính cạnh tranh 56 3.1.3 Các mẫu phiếu khảo sát liệu mẫu 58 3.1.4 Sử dụng phần mềm hỗ trợ mơ hình hóa thử nghiệm liệu mẫu 64 3.1.5 Phân tích thiết kế phần mềm 65 3.2 Đánh giá kết thử nghiệm 71 3.2.1 Đối với yếu tố cạnh tranh 71 3.2.2 Đối với tiêu chí cạnh tranh 72 3.2.3 Đối với thuộc tính cạnh tranh nhận xét mối liên hệ với yếu tố cạnh tranh 72 KẾT LUẬN 75 TÀI LIỆU THAM KHẢO 77 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Cách tính trọng số số theo giai đoạn phát triển 19 Bảng 1.2 Những thay đổi điểm xếp hạng Việt Nam Báo cáo xếp hạng NLCT toàn cầu (Giá trị: cao 7) 26 Bảng 1.3 Những thay đổi vị trí xếp hạng Việt Nam báo cáo Mơi trường kinh doanh Ngân hàng giới 30 Bảng 1.4 Nhận diện lĩnh vực cần cải thiện nhằm nâng cao chất lượng môi trường kinh doanh Việt Nam 32 Bảng 1.5 Bộ số đánh giá NLCT quốc gia Việt Nam 36 Bảng 2.1 Số liệu CNTT đóng góp cho GDP số quốc gia .40 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Các yếu tố tảng NLCT theo quan điểm Porter .11 Hình 1.2 Mơ hình Kim cương Porter .13 Hình 1.3 Xác định NLCT yếu tố tảng suất 14 Hình 1.4 Sáu cấp độ đánh giá NLCT Diễn đàn kinh tế giới 15 Hình 1.5 Khung số GCI 17 Hình 1.6 Các nhân tố NLCT theo quan điểm IMD 20 Hình 1.7 Khung phân tích NLCT quốc gia Ủy ban châu Âu 22 Hình 1.8 Tháp Năng lực cạnh tranh Ireland 23 Hình 1.9 Những nhân tố quan ngại môi trường kinh doanh Việt Nam (% số người trả lời) 28 Hình 3.1 Giao diện tính điểm yếu tố, tiêu chí thuộc tính cạnh tranh 64 Hình 3.2 Biểu đồ trường hợp sử dụng (Use Case) 65 Hình 3.3 Biểu đồ người dùng truy cập phần mềm 67 Hình 3.4 Biểu đồ trạng thái người dùng đăng nhập thành công 68 Hình 3.5 Mơ hình triển khai phần mềm theo ASP.Net MVC 69 Hình 3.6 Bản đồ sitemap phần mềm 70 Hình 3.7 Biểu đồ ERD quan hệ thực thể CSDL 70 Hình 3.8 Biểu đồ nhện yếu tố cạnh tranh .71 Hình 3.9 Biểu đồ nhện tiêu chí cạnh tranh 72 Hình 3.10 Biểu đồ nhện thuộc tính cạnh tranh 73 DANH MỤC CƠNG THỨC Cơng thức 3.1: Công thức MAVT (Multi-Attribute Value Theory) 56 Cơng thức 3.2 :Cơng thức tính điểm số cạnh tranh quốc gia 57 Công thức 3.3 Cơng thức tính yếu tố cạnh tranh 58 DANH MỤC THUẬT NGỮ VÀ TỪ VIẾT TẮT Chữ Viết tắt Tiếng Anh Nghĩa Tiếng Việt NLCT Competing capability Năng lực cạnh tranh CNTT Information Technology Công nghệ thông tin CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH QUỐC GIA VÀ BỘ CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ CỦA VIỆT NAM Trong hai thập kỷ qua, Việt Nam có nhiều đổi mới, từ kinh tế khép kín trở thành phận động kinh tế toàn cầu Nền kinh tế Việt Nam tiếp tục tăng trưởng, mức sống thu nhập người dân nâng cao, tỷ lệ đói nghèo giảm, ngày điểm đến hấp dẫn nhà đầu tư Mặc dù đạt nhiều thành tựu phát triển kinh tế, song kinh tế bộc lộ thách thức vấn đề nội tại, lực cạnh tranh (NLCT) yếu nhiều mặt Nhìn chung, NLCT quốc gia Việt Nam đánh giá xếp hạng mức khiêm tốn, thường thấp so với nước khu vực Do vậy, nâng cao lực cạnh tranh đảm bảo phát triển bền vững nội dung quan trọng phát triển kinh tế Việt Nam Trong thời gian qua, khía cạnh khác NLCT quốc gia Việt Nam đánh giá xếp hạng qua số Bảng xếp hạng thường niên giới bao gồm Báo cáo NLCT toàn cầu Diễn đàn kinh tế giới (WEF), Báo cáo Môi trường kinh doanh Ngân hàng giới (WB), Báo cáo xếp hạng môi trường kinh doanh tạp chí Forbes, Báo cáo số tự kinh tế Quỹ hỗ trợ di sản Tạp chí phố Wall, Chỉ số Quản trị tồn cầu Ngân hàng giới, Chỉ số Cảm nhận tham nhũng Tổ chức minh bạch quốc tế [1] Các báo cáo xếp hạng nói có phương pháp luận hệ thống số khác nhằm đáp ứng yêu cầu khác tổ chức liên quan Chưa có đồng thuận hồn tồn tổ chức phương pháp hệ thống số đánh giá xếp hạng NLCT quốc gia [2] Đánh giá NLCT quốc gia thông qua số nhiệm vụ đầy thách thức có nhiều nhân tố ảnh hưởng tới NLCT quốc gia, yếu tố khác tùy thuộc vào điều kiện trình độ phát triển kinh tế cụ thể 1.1 Cơ sở lý thuyết lực cạnh tranh quốc gia 1.1.1 Khái niệm Năng lực cạnh tranh quốc gia Thuật ngữ lực cạnh tranh (NLCT) hiểu theo nhiều nghĩa khác nhau, cộng đồng nhà hoạch định sách giới nghiên cứu Những Căn công thức phần 3.1.2, phần mềm tổng hợp liệu từ kết khảo sát tính trọng lượng, điểm số yếu tố, tiêu chí thuộc tính cạnh tranh cụ thể sau: 63 Hình 3.1 Giao diện tính điểm yếu tố, tiêu chí thuộc tính cạnh tranh 3.1.4 Sử dụng phần mềm hỗ trợ mô hình hóa thử nghiệm liệu mẫu Để hỗ trợ phân tích, xử lý liệu thu thập từ mẫu phiếu khảo sát, phần mềm sử dụng để hỗ trợ mơ hình hóa thử nghiệm liệu mẫu - Thiết kế phần mềm: Phần mềm mơ hình hố sử dụng ngơn ngữ UML: Visio 2016 - Công cụ ngôn ngữ lập trình: Phần mềm xây dựng phát triển sử dụng: + Ngơn ngữ lập trình: C# + Nền tảng: Net Framework phiên 4.7.1 + Công nghệ: ASP.Net MVC phiên + Công cụ IDE (Integrated Development Environment): Microsoft Visual Studio 2017 + Web Server: IIS phiên 8.5 - Cơ sở liệu: Hệ quản trị CSDL Microsoft Sql Server 2012 - Phần mềm thu thập liệu khảo sát tiền xử lý kết khảo sát theo phương thức: + Người khảo sát điền vào mẫu phiếu khảo sát: Sau thu thập phiếu khảo sát, phần mềm cho phép quét liệu khảo sát thơng qua module tích hợp xử lý quét đưa vào bảng liệu Phần mềm cho phép quản trị viên kiểm tra chỉnh sửa liệu quét để đảm bảo kết khảo sát xác với nội dung khảo sát Kết khảo sát tính tốn thơng qua module xử lý cơng thức tính tốn dựa liệu đầu vào + Người khảo sát điền vào biểu mẫu Website: Phần mềm có module cho phép người khảo sát truy cập vào hệ thống để đăng kí tiến hành điền 64 mẫu phiếu Website Hệ thống tự động tính tốn hệ số đưa kết báo cáo dựa liệu thu thập thông qua module xử lý công thức tính tốn Phần mềm cho phép điều chỉnh số lượng nội dung yếu tố cạnh tranh, tiêu chí cạnh tranh thuộc tính cạnh tranh dựa việc tạo lập CSDL tương ứng Cụ thể 03 mẫu phiếu khảo sát nêu trên, CSDL gồm bảng: 3.1.5 Phân tích thiết kế phần mềm a) Biểu đồ Use Case trường hợp sử dụng Phần mềm bao gồm tác nhân: Quản trị hệ thống, người quản lý điều tra khảo sát, người dùng (người tham gia khảo sát) Hình 3.2 Biểu đồ trường hợp sử dụng (Use Case) Trong đó, Use Case có chức sau: - Manage Users and Application: Use Case thực chức quản lý người dùng truy cập phần mềm, quản lý cấu hình, thơng số phần mềm 65 - Manage Registration (Quản lý đăng kí): Use Case cho phép quản trị viên xem xét duyệt thông tin đăng kí người tham gia khảo sát Người tham gia khảo sát phải điền thơng tin đăng kí duyệt truy cập vào điền mẫu phiếu khảo sát - Manage Survey: Use Case cho phép người quản lý khảo sát định nghĩa điều tra khảo sát xuất bản, quản lý thông tin khảo sát - Verify Scanned Survey: Use Case cho phép người quản lý khảo sát nhập liệu từ phiếu khảo sát giấy thông qua module xử lý quét văn đưa nội dung phiếu khảo sát vào phần mềm - Check Response: Use Case cho phép người quản lý khảo sát kiểm tra thơng tin hồi đáp, ý kiến, bình luận người tham gia khảo sát để việc thực khảo sát đạt kết tốt - Manage Result: Use Case cho phép người quản lý khảo sát cho thể quản lý kết khảo sát đưa biểu mẫu báo cáo, biểu đồ kết thực khảo sát - Fill Survey: Use Case cho phép người tham gia khảo sát điền vào mẫu phiếu khảo sát - Check Survey: Use Case cho phép người tham gia khảo sát kiểm tra, xem lại phiếu khảo sát điền chỉnh sửa lại nội dung điền - View History: Use Case cho phép người tham gia xem lại lịch sử lần tham gia điều tra khảo sát hệ thống - Login and logout the System: Use Case cho phép toàn người dùng phần mềm đăng nhập thoát khỏi hệ thống phần mềm - Update Profiles: Use Case cho phép người sử dụng phần mềm phép cập nhật lại thông tin cá nhân - Change Account Password: Use Case cho phép người sử dụng phần mềm thay đổi mật truy cập phần mềm b) Biểu đồ Phần mềm có nhiều hoạt động khác như: Đăng nhập vào hệ thống, điền mẫu phiếu điều tra khảo sát, quản lý người dùng hệ thống, Kiểm tra nội dung phiếu điều tra quét từ phiếu điều tra, xem kết điều tra, trích xuất nội dung báo cáo, xem biểu đồ… 66 Login Page Login to Page Forgot Password Verification Authenticate Page Database Forgot Password Check Authenticity for access Check Login Details Valid Login Details Provide Authorization for access Allow user to access the Internal Page base on Permission & Session Invalid Login Details Allow User to Access Pages Logout from application Destroy Session and token from Database Login Successfully Hình 3.3 Biểu đồ người dùng truy cập phần mềm c) Biểu đồ trạng thái Biểu đồ trạng thái mơ tả tình trạng chuyển trạng thái đối tượng tham gia hệ thống Đối người dùng hệ thống, biểu đồ trạng thái người dùng mô tả từ trạng thái chưa đăng nhập hệ thống trạng thái truy cập hệ thống đăng nhập thành công 67 Users is registerd Login Invalid Login Check Login Id & Password Login to the system successfully Set User Role & Permission Access Functional according to permission Hình 3.4 Biểu đồ trạng thái người dùng đăng nhập thành cơng d) Mơ hình triển khai phần mềm ASP.Net MVC Phần mềm lập trình dựa ngơn ngữ lập trình C#, sử dụng cơng cụ IDE Microsoft Visual Studio 2017 Mơ hình triển khai phần mềm viết tảng ASP.Net dựa mơ hình MVC đơn giản, thời gian thực thi mã nhanh trì, thay đổi phần mềm nhanh chóng theo u cầu người sử dụng 68 Client Tier - Presentation ASP.Net Page View HTTP/HTTPS Tier - Midleware User Controller Manager Controller Admin Controller UserService UserServiceIml UserDAO UserDAOIml Controller Service Layer Data Access Layer Entity Framework Tier – Database Database Hình 3.5 Mơ hình triển khai phần mềm theo ASP.Net MVC đ) Thiết kế đồ sitemap phần mềm Bản đồ trang (sitemap) phần mềm giúp cho việc tổ chức liên kết thông tin phần mềm khoa học, việc phân cấp phân quyền người dùng phép truy cập vào trang theo vai trò dễ dàng hiệu 69 Hình 3.6 Bản đồ sitemap phần mềm e) Biểu đồ ERD quan hệ thực thể CSDL Hình 3.7 Biểu đồ ERD quan hệ thực thể CSDL 70 3.2 Đánh giá kết thử nghiệm 3.2.1 Đối với yếu tố cạnh tranh Hình 3.8 Biểu đồ nhện yếu tố cạnh tranh Các yếu tố: Môi trường kinh tế vĩ mô sở hạ tầng đánh giá tốt so với điểm trung bình yếu tốt; đó, yếu tố “mức độ sẵn sàng công nghệ” đánh giá thấp trung bình 71 3.2.2 Đối với tiêu chí cạnh tranh Hình 3.9 Biểu đồ nhện tiêu chí cạnh tranh Các tiêu chí: Hạ tầng điện điện thoại, mức độ thu hút công nghệ cấp độ doanh nghiệp, hiệu phủ hạ tầng giao thông đánh giá cao so với mức điểm trung bình; đó, tiêu chí: Cân đối ngân sách Chính phủ, hạ tầng trọng yếu khác (y tế, giáo dục, xã hội), chất lượng hệ thống giáo dục xếp hạng tín dụng đánh giá thấp so với mức điểm trung bình 3.2.3 Đối với thuộc tính cạnh tranh nhận xét mối liên hệ với yếu tố cạnh tranh - Biểu đồ cho thấy nhóm thuộc tính cạnh tranh: Cải cách điện tử hóa hệ thống tài chính, ngân hàng; thương mại điện tử hệ thống tốn, tín dụng điện tử, đăng ký doanh nghiệp điện tử đánh giá kết cao (so với mức điểm trung bình) Đây thuộc tính cạnh tranh thuộc nhóm yếu tố “Mơi trường kinh tế vĩ mơ” – yếu tố có điểm số cao so với mức trung bình yếu tố Bên cạnh đó, phiếu khảo sát thuộc tính cạnh tranh (Phiếu khảo sát loại 3) có đối tượng khác 72 so với phiểu khảo sát yếu tố cạnh tranh (Phiếu khảo sát loại 1) Điều cho thấy đồng thuộc tính cạnh tranh với yếu tố “Môi trường kinh tế vĩ mô”; nghĩa là: Việc ứng dụng công nghệ thông tin lĩnh vực tài chính, ngân hàng, thuế, doanh nghiệp thời gian qua bước đầu đem lại hiệu - Nhóm thuộc tính: Cải cách thủ tục hành xây dựng Chính phủ điện tử cải cách thủ tục hành mức điểm trung bình – tương đương so với yếu tố “thể chế” mức điểm trung bình Hình 3.10 Biểu đồ nhện thuộc tính cạnh tranh - Đa phần thuộc tính nhóm: (hạ tầng) y tế - xã hội thông minh, giáo dục thông minh, doanh nghiệp thông minh, giao thông thông minh, lượng thông minh mức điểm trung bình Trong đó, yếu tố “cơ sở hạ tầng” lại đánh giá cao mức điểm trung bình Việc giải thích sau: Nhìn chung sở hạ tầng đánh giá tốt; nhiên, việc ứng dụng công nghệ thông tin vào lĩnh vực hạ tầng chưa quan tâm thực Ví dụ, lĩnh vực điện mạng lưới điện phủ khắp nước; nhiên, 73 việc ứng dụng công nghệ tiên tiến đo đếm điện từ xa, công tơ điện tử… làm thí điểm phạm vi hẹp (Thành phố Hồ Chí Minh Hà Nội) Việc đánh giá yếu tố “cơ sở hạ tầng” đạt mức điểm trung bình điểm khảo sát Điều khơng phản ánh xếp hạng thực Việt Nam bảng xếp hạng lực cạnh tranh tiêu chí Tuy nhiên, kinh nghiệm nước phát triển cho thấy, việc ứng dụng công nghệ thông tin vào lĩnh vực hạ tầng trọng yếu yếu tố then chốt để nâng cao hiệu sản xuất – kinh doanh - Nhóm thuộc tính: Đăng ký quyền điện tử, ưu đãi cho tiếp thu chuyển giao công nghệ quỹ đầu tư chuyển giao công nghệ đánh giá mức điểm trung bình trung bình (thuộc tính ‘ưu đãi cho tiếp thu chuyển giao cơng nghệ” chí đánh giá mức điểm cao) Tuy nhiên, yếu tố “mức độ sẵn sàng công nghệ” lại đánh giá thấp yếu tố Việc giải thích sau: Tuy việc ứng dụng cơng nghệ thơng tin nhóm thuộc tính quan tâm thực thực tế kết đem lại chưa nhiều, dẫn tới việc đánh giá yếu tố cạnh tranh “mức độ sẵn sàng cơng nghệ cịn thấp” - Nhóm thuộc tính: Xét tuyển đầu cấp học qua mạng điện tử Hệ thống thơng tin quản lý giáo dục tồn quốc đánh giá thấp so với mức điểm trung bình Trong yếu tố cạnh tranh “Đào tạo giáo dục mức cao” đánh giá mức điểm trung bình Điều giải thích tương tự yếu tố cạnh tranh “cơ sở hạ tầng” thuộc tính cạnh tranh trực thuộc 74 KẾT LUẬN Một số kết đạt - Nghiên cứu, tổng hợp khái niệm, tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh số tổ chức uy tín giới Dựa đặc điểm kinh tế - xã hội Việt Nam, đề tài đề xuất mơ hình phù hợp để đánh giá lực cạnh tranh quốc gia Việt Nam - Tổng hợp kết ứng dụng cơng nghệ thơng tin xây dựng Chính phủ điện tử Việt Nam Trên sở đề xuất nhóm lĩnh vực mà đẩy mạnh ứng dụng cơng nghệ thơng tin có khả nâng cao xếp hạng Việt Nam lực cạnh tranh quốc gia - Xây dựng mơ hình lý thuyết cơng thức tính để liên hệ lực cạnh tranh quốc gia (yếu tố tiêu chí cạnh tranh) với ứng dụng công nghệ thông tin (thuộc tính cạnh tranh) Thu thập liệu phân tích sơ mối liên hệ nội dung Những điểm hạn chế đề tài - Cần thiết lập liệu đầy đủ (chất lượng số lượng): Để có liệu đầy đủ hơn, cần có kế hoạch chi tiết thu thập loại liệu; cần lưu ý phương pháp khảo sát bám sát thực tiễn, thiết kế bảng câu hỏi phù hợp (với yếu tố, tiêu chí thuộc tính cạnh tranh) quy trình thu thập liệu khoa học, khách quan Tại đề tài, thời gian ngắn nên khâu kế hoạch thu thập liệu làm cách đơn giản, ưu tiên việc có liệu để phục vụ kết nghiên cứu - Việc thu thập liệu phục vụ nghiên cứu, phân tích mối quan hệ ứng dụng công nghệ thông tin nâng cao lực cạnh tranh quốc gia cần thực giai đoạn tương đối dài (3-5 năm): Việc ứng dụng cơng nghệ thơng tin có hiệu xã hội thực tế ngay; nhiên, để thay đổi đóng góp vào việc nâng cao lực cạnh tranh quốc gia cần khoảng thời gian, việc sớm chiều Tại đề tài, việc thu thập liệu thực lần 75 - Cần làm rõ thêm, sâu sắc mối quan hệ yếu tố cạnh tranh, tiêu chí cạnh tranh (bản chất số số phụ số lực cạnh tranh quốc gia) với thuộc tính cạnh tranh (ứng dụng công nghệ thông tin lĩnh vực): Bên cạnh số tiêu chí cạnh tranh khơng có nội dung liên quan tới ứng dụng công nghệ thông tin, số lại cần nghiên cứu kỹ lưỡng tác động ứng dụng công nghệ thông tin thay đổi nào; việc sử dụng công thức MAVT thang điểm Linkert mức sơ khai để đánh giá tác động Bên cạnh đó, cơng thức thang điểm chưa bao hàm phụ số đề cập tới nguồn lực đầu tư, thời gian triển khai – yếu tố quan trọng cần nắm thông tin đánh giá lực cạnh tranh quốc gia Hướng phát triển đề tài - Tiếp tục chi tiết hóa, bổ sung thêm lĩnh vực ứng dụng công nghệ thông tin gắn nâng cao lực cạnh tranh quốc gia - Thiết lập liệu đầu vào đầy đủ thu thập liệu giai đoạn (3-5 năm) với nhóm đối tượng phù hợp trả lời bảng câu hỏi khảo sát - Nghiên cứu, áp dụng công thức phức tạp để tính điểm so sánh mối quan hệ yếu tố, tiêu chí thuộc tính cạnh tranh 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Doing Business (2006-2013) Ngân hàng giới [2] European Central Bank 2008 “Globalization and the Competitiveness of the Euro Area,” Occasional Paper Series No 97, Frankfurt: European Central Bank [3] European Commission 2010 Europe 2020: A European Strategy for Smart, Sustainable, and Inclusive Growth, COM (2010) 2020, Brussels: European Commission [4] Fagerberg, J., M Srholec and M Knell 2007 “The Competitiveness of Nations: Why Some Countries Prosper While Others Fall Behind,” World Development 35 (10), 1595-1620 [5] Global competitiveness report (2005-2012) Diễn đàn kinh tế giới [6] Vera Li 2011 A Methodology to Assess the Competitiveness of Real Estate Developers in China (Ph.D thesis) [7] Hall, R E and C I Jones 1999 “Why Do Some Countries Produce So Much More Output per Worker than Others?” Quarterly Journal of Economics 114 (1), 83-116 [8] Ireland’s Competitiveness Scorecard (2012) Hội đồng NLCT Ireland [9] Lewis, W W 2004 The Power of Productivity Chicago, IL: The University of Chicago Press [10] Mercedes D., Ketels C., Porter, M.E., Stern S 2012 “The determinants of national competitiveness” Working Paper 18249 http://www.nber.org/papers/w18249 [11] OECD 2005 Economic Policy Reforms: Going for Growth 2005 Paris: OECD [12] Porter, M.E., 1990 The Competitive Advantage of Nations New York: The Free Press [13] Porter, M.E., M Delgado, C Ketels, and S Stern 2008 “Moving to a New Global Competitiveness Index,” in World Economic Forum (ed.), 2008, The Global Competitiveness Report 2008-2009 [14] World Competitiveness Yearbook (2008-2012) Viện Phát triển quản lý quốc tế [15] EU Regional Competitiveness Index 2010 Ủy ban châu Âu 77 ... với đề tài: Nghiên cứu phân tích đánh giá mơ hình quan hệ ? ?Ứng dụng cơng nghệ thơng tin? ?? – ? ?Phương thức phát triển nâng cao lực cạnh tranh quốc gia? ??, cố gắng tập trung nghiên cứu, hệ thống hóa... tranh 39 yếu nâng cao lực cạnh tranh quốc gia Việ Việt Nam (2005-2010) CHƯƠNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN - PHƯƠNG THỨC PHÁT TRIỂN ➢Mất cân đối chiến MỚI NÂNG CAO TOÀN DIỆN NĂNG LỰC CẠNH TRANH QUỐC GIA. .. giá NLCT quốc gia 34 1.4 Tiểu kết chương .39 CHƯƠNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN - PHƯƠNG THỨC PHÁT TRIỂN MỚI NÂNG CAO TOÀN DIỆN NĂNG LỰC CẠNH TRANH QUỐC GIA 40 2.1 CNTT quốc gia phát triển giới