Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 16 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
16
Dung lượng
47,59 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGKẾTOÁNTSCĐHHTẠICÔNGTYMAYĐÁPCẦU I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT CỦA CÔNGTY 1.Quá trình hình thành và phát triển của CôngtymayĐápCầu Tiền thân của CôngtymayĐápCầu là Xí nghiệp (XN) may X – 200, được thành lập ngày 2/2/1967. Từ việc sản xuất sản phẩm may mặc phục vụ cho Quốc phòng chuyển sang sản xuất hàng may mặc xuất khẩu theo hướng gia công từ bông vải . XN đã từng bước phát triển cả về số lượng cũng như chất lượng sản phẩm, quy mô sản xuất, nâng cấp thiết bị nhà xưởng và nâng cao trình độ tay nghề cho cán bộ công nhân viên. Ngày 31/1/1994 XN may X-200 được đổi tên thành CôngtymayĐáp Cầu. Với sự cố gắng vươn lên, Côngty đã liên tục là đơn vị hoàn thành các chỉ tiêu nhà nước giao cho và đạt được một số thành tích đáng kể. Trong dịp kỷ niệm 27 năm ngày thành lập, Côngty đã vinh dự được đón nhận Huân chương lao động hạng nhì do nhà nước trao tặng. Ngày 24/12/2002 ngoài đón nhận chứng chỉ ISO 9001, khánh thành nhà sản xuất chất lượng cao thì Côngty đã được Nhà nước trao tặng Huân chương lao động hạng nhất. Với những gì đã và đang đạt được của Côngty ta có thể thấy được Côngty đã có sự phát triển nổi bật, sản lượng hàng hoá hàng năm tăng nhanh, đời sống người lao động được nâng lên, bảo đảm việc thực hiện nghĩa vụ với nhà nước Một số chỉ tiêu kinh tế chủ yếu Côngty đã đạt được trong hai năm gần đây như sau: Chỉ tiêu ĐVT Năm 2003 Năm 2004 So sánh 2004/2003 Giá trị Tỷ lệ % 1/ Giá trị tổng sản lượng Tr.đ 45.492 54.006 8.514 118,7 2/ Tổng doanh thu Tr.đ 72.705 103.883 31.178 142,8 3/ Sản lượng sản phẩm 100 sp 2.296 3.381 1.085 147,2 4/ Tổng số lao động Người 2.035 3.100 1.065 152,4 5/ Thu nhập bình quân đầu người 1000 đ /th 872 809 -63 -92,7 6/Tổng số nộp ngân sách Tr.đ 193 291 98 150,7 Nhận Xét: Qua bảng kết quả sản xuất kinh doanh của Côngty trong hai năm 2003 – 2004 nhìn chung năm 2004 so với năm 2003 tăng một cách rõ rệt - Sản lượng sản phẩm năm 2004 - 2003 tăng 1.085 sp tương ứng147,2% làm cho giá trị tổng sản lượng tăng 8.514tr.đ đạt 118,7% - Tổng doanh thu của Côngty năm 2004 so với năm 2003 tăng 142,8% tương ứng 31.178tr.đ làm cho tổng số nộp ngân sách tăng 98 tr.đ tương ứng 150,7%. - Tổng số lao động của năm 2004 – 2003 tăng 1.065 người tương ứng 152.4% làm cho tổng thu nhập bình quân đầu người giảm 63 nghìn/th tương ứng 92,7%. 2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và quy trình công nghệ 2.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh Hình thức hoạt động của CôngtymayĐápCầu hiện nay bao gồm: sản xuất- kinh doanh- xuất khẩu trên các lĩnh vực may mặc với các loại sản phẩm cơ bản như quần áo sơ mi, áo Jacket, áo khoác các loại, quần áo trẻ em CôngtymayĐápCầu là một doanh nghiệp chuyên sản xuất và gia công hàng may mặc theo quy trình công nghệ khép kín (bao gồm: cắt may, đóng gói, nhập kho) với các loại máy móc chuyên dụng, số lượng sản phẩm xuất tương đối lớn được chế biến từ nguyên liệu chính là vải. Tính chất sản xuất các loại hàng trong Côngty là sản xuất hàng liên tục nhiều mẫu mã, loại hình sản xuất hàng loạt, chu kỳ sản xuất ngắn, quy mô sản xuất lớn với dây chuyền công nghệ chia thành 5 bộ phận khác nhau: - Văn phòng Côngty - Tổ cắt - Tổ may - Tổ hoàn thiện - Tổ bảo quản 2.2 Quy trình công nghệ sản xuất Để phù hợp với đặc thù sản xuất ngành may mặc, CôngtymayĐápCầu có 8 xí nghiệp thành viên. Mỗi xí nghiệp có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm theo kế hoạch. Xí nghiệp thành viên không có tư cách pháp nhân. Do đó mọi giao dịch của các xí nghiệp đều phải thông qua ban lãnh đạo Công ty. Tuỳ thuộc vào đặc điểm độ phức tạp của từng bộ phận sản phẩm, từng mã hàng mà bố trí nhiều hay ít máy móc thiết bị. Trên một dây truyền sản xuất thường có từ 30 đến 50 máy/1 dây chuyền. Mỗi dây truyền sản xuất như trên đều được bố trí đầy đủ các máymaycông nghiệp và các loại máy chuyên dùng để đảm bảo quá trình sản xuất được thông suốt, Việc bố trí sản xuất theo dây chuyền như trên là một đặc điểm riêng của ngành may mặc, có tác dụng to lớn trong việc vận chuyển nội bộ giữa các công đoạn sản xuất, phát hiện kịp thời sản phẩm hỏng để sửa chữa. Là một Côngty chuyên sản xuất và tiêu thụ hàng may mặc do đó quy trình công nghệ là như sau: Nguyên vật liệu chính là vải nhận từ kho nguyên vật liệu theo từng chủng loại mà phòng kỹ thuật đã yêu cầu theo từng mặt hàng. Vải được đưa và nhà cắt, tại đây vải được đánh dấu và cắt thành bàn sản phẩm sau đó chuyển cho bộ phận may trong các xí nghiệp. Tại đó các tổ may được chia thành nhiều công đoạn: may cổ, may tay, ghép thân….Được tổ chức thành dây chuyền, bước cuối cùng của dây chuyền may là hoàn thành sản phẩm. Các sản phẩm may xong thì sử dụng nguyên vật liệu phụ là: cúc, kim, chỉ…Khi đã hoàn thành các sản phẩm được chuyển xuống bộ phận là và cuối cùng là đóng gói và nhập kho thành phẩm. Đối với những sản phẩm cần thêu mài thì sẽ được qua phân xưởng thêu mài và sau đó được đưa trở laị quy trình sản xuất . Kế hoạch đặt ra trong năm 2005 của Côngty : - Sản lượng sản phẩm : 3.600 nghìn sản phẩm - Giá trị tổng sản lượng : 70.000 triệu đồng - Tổng doanh thu : 150.000 triệu đồng Trong đó : - Doanh thu xuất khẩu + Doanh thu xuất khẩu gia công : 74.543 triệu đồng + Tiền công hàng gia công : 40.999 triệu đồng + Doanh thu XK hàng bán FOB : 97.001 triệu đồng Trong đó - Doanh thu bán hàng nội địa : 12.000 triệu đồng. +Tổng số lao động : 3.000 người +Thu nhập bình quân đầu người/ th : 900 nghìn đồng Để đạt được kế hoạch đó, toàn thể cán bộ công nhân viên trong Côngty đã và đang phấn đấu hoàn thành kế hoạch đã đề ra. 2.3 Cơ cấu nguồn lao động : - Hiện nay Côngty có 2.645 người + Nhân viên quản lý : 205 người + Công nhân : 2.440 người - Về trình độ chuyên môn : Tổng số người trình độ cao đẳng trở lên là 202 người : Cao đẳng 54 người : Số nữ là 27 người Đại học 146 người : Số nữ là 58 người Trên đại học 2 người : Số nữ là 1 người - Số cán bộ làm việc trong lĩnh vực nghiên cứu và triển khai công nghệ là 27 người có trình độ từ đại học trở lên. Quy trình công nghệ sản xuất được thể hiện qua (Phụ lục 02) 3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của CôngtymayĐápCầu Trong quá trình phát triển, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý luôn được điều chỉnh phù hợp với yêu cầu, chức năng sản xuất theo từng giai đoạn phát triển của Côngty và theo mô hình trực tuyến - chức năng 3.1 Chức năng, nhiệm vụ từng phòng Côngty - Tổng Giám đốc: Là người đứng đầu Công ty, có nhiệm vụ điều hành chung mọi hoạt động của Công ty. Tổng Giám Đốc là người có thẩm quyền cao nhất, chịu trách nhiệm trước pháp luật, nhà nước về mọi hoạt động kinh doanh cuả Công ty. - Phó Tổng Giám đốc: Phụ trách sản xuất kỹ thuật có nhiệm vụ tham mưu cho Tổng Giám đốc việc vận hành chỉ đạo sản xuất, quản lý lao động, quản lý kỹ thuật và chất lượng sản phẩm. - Phó Tổng Giám đốc nội chính: Có nhiệm vụ tham mưu cho Tổng Giám đốc chỉ đạo công tác tổ chức nhân sự, chỉ đạo công tác an ninh trật tự và an toàn trong doanh nghiệp. + Văn phòng Công ty: Tham mưu cho lãnh đạo Côngty về công tác quản lý lao động, thực hiện các chế độ đối với người lao động. Thực hiện công tác hành chính quản trị, chăm lo đời sống, sức khoẻ CBCNV. Quản lý, sử dụng, cân đối nguồn lao động hiện có của Công ty. + Ban bảo vệ quân sự: Tham mưu cho lãnh đạo Côngty về công tác bảo vệ quân sự - Phòng cháy chữa cháy, phòng chống lụt bão, xây dựng kế hoạch tuần tra canh gác, bảo vệ tài sản của Công ty. + Phòng Tài chính Kế toán: Tham mưu cho lãnh đạo Côngty về các chế độ quản lý tài chính tiền tệ và thực hiện công tác xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm, hạch toánkếtoán theo hệ thống tài chính. Quản lý tài chính tiền tệ thu chi của Công ty. + Phòng Kế hoạch & Đầu tư - xuất nhập khẩu: Tham mưu cho lãnh đạo Côngtycông tác đầu tư xuất nhập khẩu, xây dựng kế hoạch sản xuất. Thực hiện kế hoạch điều độ sản xuất, tiến độ sản xuất và giao hàng. Tổ chức, thực hiện thanh toán quyết toán vật tư nguyên phụ liệu đối với nội bộ khách hàng. + Phòng Vật tư tiêu thụ: Tham mưu cho Tổng Giám đốc trong công tác bảo quản, cấp phát sử dụng vật tư, hàng hoá đúng chế độ theo quy định của Côngty và luật kế toán, thống kê hiện hành. Tổ chức thực hiện nhiệm vụ mua sắm vật tư hàng hoá theo kế hoạch của Công ty, đẩy mạnh khả năng tiêu thụ nội địa những nguyên vật liệu, thành phẩm của Công ty. + Phòng Kỹ thuật công nghệ: Tham mưu cho Ban Giám đốc về các giải pháp để thực hiện tốt công tác kỹ thuật trong từng công đoạn của quá trình sản xuất và các biện pháp quản lý định mức tiêu hao nguyên vật liệu, vật tư. Thực hiện công nghệ và áp dụng tiến bộ KH- KT trong nước và quốc tế. + Phòng Quản lý chất lượng: Tham mưu cho lãnh đạo Côngty về các biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm. Lập kế hoạch quản lý chất lượng sản phẩm và chương trình triển khai sản xuất, quá trình cắt may, hoàn thiện, đóng gói. + Phân xưởng cơ điện: Tham mưu cho lãnh đạo Côngty các giải pháp đầu tư máy móc thiết bị, xây dựng phương án về quản lý các quy trình kỹ thuật, an toàn thiết bị có điện, hướng dẫn vận hành, sửa chữa, bảo dưỡng và điều động máy móc, thiết bị. Cơ cấu tổ tổ chức bộ máy quản lý của Côngty ở phần (phụ lục 01) 4. Đặc điểm Công tác kếtoántạiCôngtymayĐápCầu Xuất phát từ quy mô đặc điểm bố trí sản xuất Côngty áp dụng hình thứckếtoán tập trung, toàn bộ công tác kếtoán được thực hiện tại Phòng Tài chính kếtoán từ khâu ghi chép đến tổng hợp báo cáo, kiểm tra kế toán. Bộ máykếtoán của Côngty được tổ chức gọn nhẹ phù hợp với tình hình thực tế. 4.1 Cơ cấu tổ chức bộ máykếtoán - Nhiệm vụ của từng bộ phận kếtoán : Kếtoán trưởng: Chịu trách nhiệm chỉ đạo hướng dẫn toàn bộ công tác kếtoán và cung cấp thông tin về hoạt động kinh tế cho Phó Tổng Giám đốc kinh tế. Kếtoán nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ: Chịu trách nhiệm theo dõi các loại nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ, hàng ngày đối chiếu số liệu thu được với kho cho kếtoán trưởng và lãnh đạo Công ty. Kếtoán tiền lương và BHXH: Có nhiệm vụ thanh toán tiền lương và BHXH theo đúng chế độ, hàng tháng lập bảng phân tích lương và bảng phân bổ. Kếtoán tiền mặt và TGNH: Hàng tháng tổng hợp các phiếu thu, phiếu chi, giấy báo có, giấy báo nợ vào các sổ theo dõi. KếtoánTSCĐHH và khấu hao TSCĐHH: Theo dõi tình hình tăng, giảm TSCĐHH, tính và trích khấu hao cho các đối tượng sử dụng. Kếtoán thanh toán: Quản lý việc thanh toán nội bộ và là người đại diện bên giao dịch với ngân hàng. Kếtoán thành phẩm, tiêu thụ: Làm nhiệm vụ hạch toán chi tiết, tổng hợp sản phẩm hoàn thành nhập kho, tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Kếtoán tổng hợp chi phí và tính giá thành: Tổng hợp các chi phí trong toànCông ty, lập các sổ cái bảng tính giá thành sản phẩm. Thủ quỹ: Theo dõi việc thu chi tiền mặt lên báo cáo. Sơ đồ bộ máykếtoántạiCôngtyMayĐápCầu (Phụ lục 03) 4.2 Hình thứckếtoán Để đáp ứng nhu cầucông tác quản lý kinh tế tài chính, hiện nay CôngtymayĐápCầu đang áp dụng hình thứckếtoán :"Nhật ký chứng từ " Các chứng từ ghi sổ gồm . - Nhật ký chứng từ số 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 - Bảng kê: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11 - Bảng phân tích lương, Bảng phân bổ lương - Báo cáo tài chính - Bảng phân bổ số 1,2,3 Theo Quyết định số 1141TC/QĐ/ CĐKT của Bộ tài chính ban hành ngày 01/11/1995, căn cứ vào tình hình cụ thể của Công ty, kếtoán áp dụng hệ thống tài khoản thống nhất như sau: Hệ thống tài khoản sử dụng: các tài khoản TK: 111,112,131,133(1331),136(1361),136(1368),138(1388),139,141, 142,152,153,154,155,156,157,159 ., TK: 214,211,213,221,241 . TK: 311,315,334,335 . TK: 411,413,414,415,416,421,441,511,621,622,627,632,641,642,711, 721,811, 821, 911. Trình kếtoán theo hình thứckếtoán “Nhật ký chứng từ” (Phụ lục 04) II. THỰCTRẠNGKẾTOÁNTÀI SẢN CỐ ĐỊNH HỮU HÌNH TẠICÔNGTYMAYĐÁPCẦU 1. Đặc điểm và phân loại TSCĐHHtạiCôngty 1.1 Đặc điểm TSCĐHH của Côngty - CôngtymayĐápCầu là một Côngty sản xuất kinh doanh ngành may mặc xuất khẩu do đó TSCĐHH trong côngty chủ yếu là nhà xưởng, văn phòng, máy móc thiết bị, máy may…phục vụ trực tiếp sản xuất tạo ra sản phẩm. So với các Côngty khác trong cùng nghành may mặc thì TSCĐHH của Côngty tương đối lớn, đa dạng, phong phú về chủng loại. - TSCĐHH hiện có của Côngty đến ngày 31/12/2004 + Tổng nguyên giá TSCĐHH : 67.095.578.188 VNĐ + Tổng giá trị hao mòn : 30.153.913.550 VNĐ + Giá trị còn lại : 36.941.664.638 VNĐ 1.2 Phân loại TSCĐHH theo 2 cách * Theo nguồn hình thành: + Nguồn ngân sách : 12.393.885.944 + Nguồn bổ sung : 14.271.026.304 + Nguồn khác : 40.430.665.940 Tổng : 67.095.578.188 * Theo đặc trưng kỹ thuật : + Đất : 43.000.000 + Nhà cửa vật kiến trúc : 22.109.050.583 + Phương tiện vận tải : 1.023.471.372 + Máy móc thiết bị : 42.744.119.980 + Thiết bị, dụng cụ quản lý : 1.175.936.433 Tổng : 67.095.578.188 Theo cách phân loại này cho ta biết được kết cấuTSCĐHH ở trong Côngty theo từng nhóm đặc trưng và tỷ trọng của từng nhóm trong tổng số TSCĐHH hiện có. 2. Đánh giá TSCĐHHCôngtymayĐápCầu áp dụng 2 hình thức đánh giá TSCĐHH theo nguyên giá TSCĐHH và theo giá trị còn lại của TSCĐHH. 2.1 Đánh giá theo nguyên giá TSCĐHH = + Ví dụ1: Ngày 25/01/2004, Côngty mua 5 bộ máy tính Pen IV 1.4 GB, giá mua ghi trên hoá đơn GTGT (bao gồm cả thuế VAT 5%) (Phụ lục 5) là 38.111.640đ và 5 bộ Máy tính Intel Celeson 733 GHZ là: 29.229.690đ. Tổng là: 67.341.330đ, chi phí vận chuyển lắp đặt là: 1500.000đ. Kếtoán xác định nguyên giá TSCĐHH như sau: = 67.341.330 + 1500.000 = 68.841.330 đ Phiếu chi và hoá đơn GTGT ở phần (Phụ lục 05, 06) 2.2 Đánh giá TSCĐHH theo giá còn lại = - Ví dụ 2: Ngày 13/04/2004, Côngty thanh lý một máy đính bọ điện tử Nguyên giá: 35.995.620đ Giá trị hao mòn luỹ kế là:17.695.620 Giá trị còn lại = 35.995.620 - 17.695.620 = 18.300.000 3. Công tác kếtoánTSCĐHH ở CôngtymayĐápCầu 3.1 Kếtoán chi tiết tại bộ phận quản lý và sử dụng TSCĐHH - Để theo dõi chi tiết TSCĐHH, kếtoán mở sổ theo dõi TSCĐHH. - Tất cả các TSCĐHH mua, trang bị mới đều được ghi vào sổ chi tiết TSCĐHH (theo loại TSCĐHH và theo đơn vị sử dụng). - Khi mua TSCĐHH về thì phân xưởng cơ điện chịu trách nhiệm kiểm tra kỹ thuật và bàn giao cho đơn vị sử dụng trong Công ty. 3.2 Kếtoán chi tiết TSCĐHHtại Phòng kếtoán Mọi TSCĐHH trong Côngty đều có hồ sơ riêng (bộ hồ sơ gồm có: Biên bản giao nhận TSCĐHH, hợp đồng kinh tế, hoá đơn GTGT mua TSCĐHH và các chứng từ khác có liên quan (được theo dõi, quản lý, sử dụng và trích khấu hao theo Quyết định số166/1999/ QĐ - BTC ngày 30/12/1999 của Bộ Tài Chính. TSCĐHH được phân loại, thống kê đánh giá sẽ được theo dõi chi tiết theo từng đối tượng ghi TSCĐHH và được phản ánh trong sổ theo dõi TSCĐHH. Côngtythực hiện việc quản lý, sử dụng đối với những TSCĐHH đã khấu hao hết nhưng vẫn tham gia vào hoạt động kinh doanh như những TSCĐHH bình thường. Định kỳ vào cuối năm mỗi tài chính, doanh nghiệp tiến hành kiểm kê. Mọi trường hợp phát hiện thừa, thiếu TSCĐHH đều được lập biên bản, tìm nguyên nhân và có biện pháp xử lý. 4. Kếtoán tổng hợp tăng, giảm TSCĐHHtạiCôngtymayĐápCầu 4.1 Tài khoản kếtoán sử dụng: Kếtoán sử dụng TK 211 “ TSCĐHH hữu hình” làm TK tổng hợp và các TK cấp 2 chi tiết như sau: - TK 211.2: Nhà cửa, vật kiến trúc: Phản ánh giá trị các công trình xây dựng cơ bản của Côngty như: trụ sở làm việc, nhà kho, hàng rào chỉ giới, phân xưởng…phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. - TK 221.3: máy móc thiết bị: phản ánh các loại máy móc, thiết bị dùng cho sản xuất kinh doanh như: máy móc chuyên dùng, dây chuyền công nghệ, và các máy móc khác. - TK211.4: Phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn: phản ánh giá trị phương tiện vận tải: ôtô, xe nâng, …và các thiết bị truyền dẫn như hệ thống điện nước, băng tải… - TK211.5: Thiết bị dụng cụ quản lý: gồm các thiết bị, dụng cụ phụ vụ quản lý như: máy vi tính, máy fax, kiểm tra chất lượng… - TK 211.8: Tài sản cố định khác: phản ánh giá trị các loại TSCĐHH khác không nằm trong các loại trên. 4.2 Kếtoán tổng hợp tăng TSCĐHH 4.2.1 Kếtoán tăng TSCĐHH do mua sắm Trong trường hợp này căn cứ vào nhu cầu đầu tư đổi mới trang thiết bị máy móc, thiết bị sản xuất của từng xí nghiệp. Côngty phải đề đơn lên Tổng Côngty Dệt May Việt Nam. Sau khi được sự chấp nhận Côngty sẽ tiến hành ký kết hợp đồng kinh tế với bên cung cấp TSCĐHH. Sau khi đưa bản nghiệm thu và bàn giao máy móc thiết bị (MMTB), đồng thời bên bán sẽ viết hoá đơn làm cơ sở để thanh toán và đây là một trong những căn cứ cùng với chứng nhận chi phí phát sinh có liên quan để có thể tính nguyên giá TSCĐHH để kếtoán ghi vào sổ và thẻ kếtoán có liên quan. Khi mua TSCĐHH về, côngty tiến hành lập các chứng từ : - Hợp đồng kinh tế - Biên bản nghiệm thu và bàn giao TSCĐHH - Hoá đơn GTGT - Biên bản thanh lý hợp đồng [...]... lục13) 4.2.2 Kếtoán tăng TSCĐHH xây dựng cơ bản hoàn thành Để tiến hành xây dựng mới các công trình thì trước hết Côngty phải xin phép Tổng côngty Dệt May Việt Nam Sau khi được chấp nhận, Côngty sẽ bỏ thầu (đối với các công trình lớn ) rồi ký kết hợp đồng xây lắp với các Côngty xây dựng đảm nhận công việc thi công Sau khi kết thúc quá trình thi công, Côngty sẽ lập biên bản nghiệm thu công trình... tính khấu hao TSCĐHH ở Công tymayĐápCầu là toàn bộ TSCĐHH chưa hết khấu hao Đối với TSCĐHH đã khấu hao hết mà vẫn còn sử dụng, kếtoán không thực hiện tính và trích khấu hao những tài sản đó 6 Kếtoán sửa chữa TSCĐHH Sửa chữa TSCĐHH là việc tiến hành thay thế, tu bổ, bảo dưỡng, sửa chữa một số bộ phận của TSCĐHH bị hư hỏng nhằm duy trì năng lực sản xuất của TSCĐHH 6.1 Kếtoán sửa chữa nhỏ TSCĐHH Ngày... lục 17) 6.2 Kếtoán sửa chữa lớn TSCĐHH Tại CôngtymayĐápCầu không thực hiện việc trích trước chi phí sửa chữa lớn Do vậy toàn bộ chi phí thực tế sửa chữa lớn được tính trực tiếp vào chi phí trong kỳ hoặc kết chuyển vào tK 142 (142.1) rồi phân bổ dần vào các kỳ tiếp theo Việc sửa chữa lớn thường do côngty thuê ngoài, để tiến hành sửa chữa lớn TSCĐHH, Côngty tiến hành các thủ tục ký kết hơp đồngvới... bán TSCĐHH không cần sử dụng, lạc hậu về kỹ thuật lên Tổng côngty Dệt May Việt Nam Sau khi được chấp nhận côngty sẽ thực hiện việc ký kết hợp đồng mua bán TSCĐHH với bên có nhu cầu mua Tiếp theo là bàn giao thiết bị cho bên mua Đây là căn cứ để lập phiếu thu tiền, sau đó cùng với bên mua Côngty sẽ lập biên bản thanh lý hợp đồng kinh tế: Cuối cùng sẽ hạch toán ghi giảm TSCĐHH hiện có của Côngty và... thanh lý một TSCĐHHCôngty phải làm đơn đề nghị thanh lý TSCĐHH lên Tổng côngty Dệt May Việt Nam Khi có sự chấp nhận, Côngty sẽ thành lập hội đồng thanh lý do Tổng giám đốc làm trưởng ban đánh giá TSCĐHH thanh lý nói trên, từ đó làm cơ sở quyết định giá Sau khi có quyết định đánh giá Côngty sẽ bàn giao TSCĐHH cho đối tượng có nhu cầu và đồng thời phát hành hoá đơn GTGT để làm cơ sở thanh toán Căn cứ... vào sổ chi tiết TSCĐHH thanh lý, kếtoán ghi giảm TSCĐHH hiện có của Côngty và hạch toán phần thu nhập và các chi phí phát sinh Chứng từ sử dụng : - Biên bản xin thanh lý TSCĐHH - Hợp đồng kinh tế bán TSCĐHH Hoá đơn GTGT 5 Kếtoán khấu hao TSCĐHH Trong quá trình đầu tư và sử dụng TSCĐHH dưới tác động của môi trường tự nhiên và điều kiện làm việc, cũng như tiến bộ khoa học kỹ thuật, TSCĐHH bị hao mòn... 2004, Công tyMayĐápCầu có tiến hành sửa chữa một TSCĐHH được xác định là công cụ dụng cụ thay thế hạch toán trực tiếp cho bộ phận sử dụng Ví dụ 7: Căn cứ vào phiếu chi ngày 05/02/2004 thanh toán tiền sửa chữa một máy tính cho Phòng Tài chính kế toánvới tổng chi phí là 500.000 đ đã trả bằng chuyển khoản Kếtoán căn cứ vào phiếu chi định khoản như sau: Nợ TK 642.3: 500.000 Có TK 111:500.000 Bút toán. .. sản phẩm Khấu hao TSCĐHH là sự biểu hiện bằng tiền của phần giá trị TSCĐHH đã hao mòn Khi đưa TSCĐHH vào sử dụng thì doanh nghiệp tiến hành khấu hao nhằm thu hồi vốn, tái tạo lại TSCĐHH khi nó bị hư hỏng hay lạc hậu về mặt kỹ thuật CôngtymayĐápCầu quy định thời gian trích khấu hao cho mỗi loại TSCĐHH tuỳ thuộc vào giá trị và giá trị sử dụng của TSCĐHH Mức khấu hao TSCĐHH của Côngty được xác định... vào nguyên giá TSCĐHH và thời gian sử dụng định mức của từng loại TSCĐHH Đối với : Máy móc thiết bị thời gian sử dụng là 7 -10 năm Nhà xưởng thời gian sử dụng từ 20 đến 25 năm Phương tiện vận tải từ 10 đến 15 năm = = * Việc tính trích khấu hao TSCĐHH tại CôngtyMayĐápCầu Hiện nay Côngty không tiến hành lập bảng phân bổ khấu hao TSCĐHH mà sử dụng các số liệu về khấu hao năm trên bảng TSCĐHH theo đơn... Phiếu chi 4.3 Kếtoán tổng hợp giảm TSCĐHH Hiện nay tại CôngtymayĐápCầu thì hầu hết các TSCĐHH giảm do thanh lý hoặc nhượng bán cho đơn vị khác Nhưng TSCĐHH này hầu hết đều đã lạc hậu, cũ nát, qua nhiều lần sửa chữa nhưng chúng không đem lại hiệu quả kinh tế cho đơn vị hoặc có nhưng thấp hơn so với các máy móc khác trên thị trường 4.3.1 Giảm do nhượng bán TSCĐHH Trước khi nhượng bán TSCĐHH phải làm . THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TSCĐHH TẠI CÔNG TY MAY ĐÁP CẦU I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT CỦA CÔNG TY 1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty may Đáp Cầu. phân loại TSCĐHH tại Công ty 1.1 Đặc điểm TSCĐHH của Công ty - Công ty may Đáp Cầu là một Công ty sản xuất kinh doanh ngành may mặc xuất khẩu do đó TSCĐHH