ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN Lí CHI PHÍ TẠI CÔNG TY

ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN Lí CHI PHÍ TẠI CÔNG TY 1.1. Đặc điểm sản phẩm của công ty Cụng ty Việt Nam Mới là một cụng ty chuyờn về xõy dựng, vỡ vậy sản phẩm của cụng ty sẽ mang đặc thù của ngành xõy dựng. Cỏc sản phẩm xây lắp có đặc điểm riêng biệt khác với ngành sản xuất khỏc. Sản phẩm của cụng ty là cỏc cụng trỡnh xõy dựng, vật kiến trỳc…cú quy mụ lớn, kết cấu phức tạp mang tớnh đơn chiếc, thời gian sản xuất sản phẩm xây lắp lâu dài, … Chớnh vỡ vậy khụng cú một thước đo chung thống nhất cho tất cả các công trỡnh xõy dựng của cụng ty. Với mỗi cụng trỡnh sẽ cú những phương án cụ thể, phù hợp nhất, đem lại hiệu quả cao nhất. Trong suốt những năm qua công ty không ngừng tạo ra của cải vật chất cho nền kinh tế quốc dân thụng qua cỏc cụng trỡnh xõy dựng. Hiện nay hệ thống danh mục sản phẩm của công ty đó được mở rộng ra không chỉ đơn thuần là các sản phẩm xây dựng dân dụng mà cũn bao gồm cỏc cụng trỡnh cụng nghiệp và cụng trỡnh cơ sở hạ tầng. Danh mục sản phẩm của cụng ty: - Cụng trỡnh dõn dụng: + Cụm nhà ở No5 (Mỹ Đỡnh) + Khu nhà ở cho công nhân Đông Anh. + Tham gia xây dựng trung tâm thương mại Hà Đông. … - Cụng trỡnh cụng nghiệp: + Nhà mỏy ESSE +Nhà mỏy Dayeon + Nhà xưởng MuTo + Nhà xưởng Housing + Tham gia xõy dựng nhà mỏy kớnh an toàn … - Cụng trỡnh hạ tầng kỹ thuật: + Cải tạo sông Kim Ngưu và bói bựn Vạn Phỳc + Trường trung học Từ Liêm. + Nhà máy nước . ……. Khi tham gia xõy dựng cỏc cụng trỡnh hạng mục cụng trỡnh, cụng ty luụn luụn tỡm hiểu và đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn của ngành, khối ngành đặt ra. Hiện nay trong ngành xây dựng của Việt Nam đó cú cỏc tiờu chuẩn và quy chuẩn để hướng dẫn và giúp cơ quan nhà nước cú liờn quan quản lý tốt lĩnh vực của mỡnh. Có thể nói qua vể tiêu chuẩn và quy chuẩn xây dựng như sau: - Quy chuẩn xây dựng là các quy định bắt buộc áp dụng trong hoạt động xây dựng do cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền về xây dựng ban hành. - Tiờu chuẩn xõy dựng là các quy định về chuẩn mực kỹ thuật, định mức kinh tế - kỹ thuật, trỡnh tự thực hiện cỏc cụng việc kỹ thuật, cỏc chỉ tiờu, cỏc chỉ số kỹ thuật và cỏc chỉ số tự nhiờn được cơ quan , tổ chức có thẩm quyền ban hành hoặc công nhận để áp dụng trong hoạt động xõy dựng. Tiờu chuẩn xõy dựng gồm tiờu chuẩn bắt buộc ỏp dụng và tiờu chuẩn khuyến khớch ỏp dụng. Các tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam hiện nay, đa số thuộc loại tự nguyện áp dụng, tuy nhiên để đáp ứng yêu cầu của chủ đầu tư cũng như nhà quản lý trong thời đại kinh tế thị trường công ty luôn đáp ứng tốt nhất các tiêu chuẩn xây dựng, đặc biệt là các tiêu chuẩn liên quan đến an toàn sinh mạng, phũng chống chỏy nổ, vệ sinh mụi trường, số liệu điều kiện tự nhiên như : khí hậu, thời tiết, địa chất, thuỷ văn, động đất.v.v . Mặt khác để hướng tới sự phát triển nhanh chóng trong tương lai kèm theo đó là chất lượng hoàn hảo của các công trỡnh thỡ cụng ty cũng đang từng bước hướng tới các tiêu chuẩn xây dựng nước ngoài sao cho đảm bảo tính khả thi, tính đồng bộ của cỏc dự ỏn. Tớnh chất sản phẩm xõy dựng của cụng ty: Cỏc sản phẩm xõy dựng của cụng ty với tư cách là các công trỡnh xõy dựng đó hoàn chỉnh và theo nghĩa rộng đó là tổng hợp và kết tinh sản phẩm của nhiều ngành sản xuất như chế tạo máy, vật liệu xây dựng, hóa chất, …Ngành xây dựng thực hiện ở khâu cuối cùng để hoàn thành và đưa chúng vào hoạt động. Sản phẩm trực tiếp của công ty chỉ bao gồm phần kiến tạo các kết cấu xây dựng làm chức năng bao che, nâng đỡ và phần lắp đặt các máy móc vào để công trỡnh đi vào hoạt động. Mặt khác các sản phẩm xây dựng của công ty thường là các công trỡnh lớn, phải xõy dựng từ một đến nhiều năm. Chúng trải qua các giai đoạn trung gian và giai đoạn sản phẩm cuối cựng trong xõy dựng. Sản phẩm trung gian cú thể là cỏc cụng việc xõy dựng, các giai đoạn và đợt xây dựng đó hoàn thành và bàn giao. Cũn sản phẩm cuối cựng là cỏc cụng trỡnh hay hạng mục cụng trỡnh hoàn chỉnh và cú thể bàn giao đưa vào sử dụng. Về đặc điểm của sản phẩm xây dựng của công ty: Sản phẩm của ngành xây dựng với tư cách là công trỡnh xõy dựng hoàn chỉnh cú đặc điểm khác với các ngành công nghiệp khác, như: Sản phẩm xõy dựng là cỏc cụng trỡnh nhà cửa, vật kiến trỳc được xây dựng và sử dụng tại chỗ, cố định tại địa điểm xây dựng, công trỡnh phõn tỏn nhiều nơi, điều này làm cho sản xuất xây dựng của công ty có tính lưu động cao và ít ổn định. Sản phẩm xây dựng phụ thuộc chặt chẽ vào điều kiện địa phương có tính đa dạng và cá biệt cao về công dụng , cách cấu tạo và phương pháp chế tạo. Chỳng thường có kích thước và chi phớ lớn, thời gian xõy dựng và sử dụng dài. Nờn nếu cú sai lầm về xõy dựng thỡ gõy lóng phớ lớn, tồn tại lõu dài, khú sửa chữa. Sản phẩm xây dựng của công ty có liên quan tới nhiều ngành cả về phương diện cung cấp nguyên vật liêu và cả về phương diện sử dụng sản phẩm do xây dựng làm ra. Trong qua trỡnh tiến hành sản xuất để tạo ra sản phẩm xây dựng của công ty, con người và công cụ lao động luôn phải di chuyển từ công trỡnh này sang cụng trỡnh khỏc cũn sản phẩm xõy dựng là cỏc cụng trỡnh thỡ hỡnh thành và đứng yên tại chỗ. Các phương án kỹ thuật và tổ chức xây dựng cũng luôn phải thay đổi theo từng địa điểm và thời gian xây dựng. Đặc điểm này làm cho hoạt động của công ty thường gặp các vấn đề như : khó khăn trong tổ chức phương án sản xuất , cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, phát sinh nhiều chi phí cho khâu di chuyển lực lượng sản xuất và xây dựng công trỡnh tạm phục vụ sản xuất . Mặt khác do chu kỳ sản xuất thường dài nên gây thiệt hại do bị ứ đọng vốn đầu tư xây dựng công trỡnh của chủ đầu tư và vốn sản xuất của công ty. Công ty dễ gặp phải các rủi ro ngẫu nhiên theo thời gian, điều này đũi hỏi cụng ty phải tuyệt đối chú ý đến yếu tố thời gian khi lựa chọn phương án xây dựng nên có chế độ thanh toán và kiểm tra chất lượng trung gian thớch hợp, dự trữ hợp lý. Cụng ty thực hiện sản xuất theo đơn đặt hàng cho từng trường hợp cụ thể thông qua hỡnh thức ký hợp đồng cho từng công trỡnh sau khi thắng thầu, sản phẩm xõy dựng lại đa dạng, có tính cá biệt cao phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên và chi phí lớn. Điều này đũi hỏi cụng ty luụn phải xỏc định giá cả sản phẩm xây dựng trước khi sản phẩm được làm ra, nó liên quan tới hỡnh thức đấu thầu và chỉ định thầu cụ thể cho từng công trỡnh. Vấn đề đặt ra là kinh nghiệm và sự tính toán kỹ lưỡng, cẩn thận khi tranh thầu. Về đặc điểm sản phẩm dở dang: Để phục vụ cho việc tính giá thành sản xuất của từng sản phẩm xây lắp, định kỳ( thỏng, quý), doanh nghiệp phải tiến hành đánh giá sản phẩm dở dang. Phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang trong xây lắp phụ thuộc vào phương thức thanh toán khối lượng xây lắp giữa hai bên nhận thầu và bên giao thầu. Nếu quy định thanh toán sản phẩm xây lắp sau khi hoàn thành thỡ giỏ trị sản phẩm dở dang là tổng chi phớ phỏt sinh cụng trỡnh đến cuối tháng đó. Nếu quy định giá trị hoàn thành sản phẩm xây lắp theo điểm dừng kỹ thuật hợp lý thỡ sản phẩm dở dang là giá trị khối lượng xây lắp chưa đạt( giá trị mang tớnh dự toỏn). Việc đánh giá sản phẩm dở dang trong doanh nghiệp xây dựng cơ bản cũng tương tự như trong các doanhnghiệp công nghiệp thông thường khác. Tuy nhiên, do đặc trưng của hoạt động xây dựng cơ bản nên việc đánh giá sản phẩm xây lắp dở dang thường được thực hiện bằng phương pháp kiểm kê. Cuối kỳ, cỏn bộ kỹ thuật, chủ nhiệm cụng trỡnh của đơn vị và bên chủ đầu tư ra công trường để xác định phần việc đó hoàn thành và dở dang cuối kỳ. Cỏn bộ phũng kỹ thuật gửi sang phũng kế toỏn bảng kiểm kờ khối lượng xõy lắp hoàn thành trong quý và dở dang cuối quý theo dự toỏn từng khoản mục căn cứ vào đó cùng với tổng chi phí thực tế đầu kỳ, phát sinh trong kỳ, kế toỏn tớnh ra chi phớ dở dang thực tế cuối kỳ. 1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm Bên cạnh sự tác động của đặc điểm sản phẩm xây dựng thỡ việc tổ chức sản xuất, quản lý sản xuất, hạch toỏn kế toỏn cỏc yếu tố đầu vào cũn chịu ảnh hưởng của quy trỡnh cụng nghệ. Sau thời gian dài nghiờn cứu, xem xột và tớch lũy cụng nghệ một cách nghiêm túc và đầy trách nhiệm, công ty Việt Nam Mới đó chọn ra được quy trỡnh cụng nghệ hợp lý nhất cho cỏc cụng trỡnh xõy dựng. Để có được các quy trỡnh này, cụng ty đó khụng ngừng học tập, tham khảo ý kiến của cỏc chuyờn gia xõy dựng cũng như các văn bản pháp luật liên quan. Cùng các Kiến trúc sư vẽ bố trí mặt bằng cho mỗi cụng trỡnh đem lại hiệu quả cao nhất khi sử dụng. Việc triển khai thiết kế kỹ thuật thi cụng ( phần thụ) và xõy dựng cụng trỡnh được khái quát thành các giai đoạn: -Giai đoạn 1: Thi cụng ộp cọc Trước khi thi công các công trỡnh thỡ cụng ty sẽ tiến hành khảo sỏt, san nền sau đó ép cọc. Tất cả cỏc cụng trỡnh đều được thi công phần ép cọc.Việc ép cọc được triển khai theo từng Blok (Lô A, Lô B,…). Thời gian ép cọc được xác định từ trước cho phù hợp tiến độ công trỡnh. + Bước 1: Công ty tổ chức thiết kế bản vẽ kỹ thuật phần thi công ép cọc. Đồng thời lập dự toán kinh phí và triển khai thi công phần ép cọc của các căn nhà sau khi có thiết kế và dự toán được phê duyệt. + Bước 2: Công ty tiến hành trao đổi với chủ đầu tư, khách hàng,…ký kết phụ lục hợp đồng triển khai phần ép cọc. + Bước 3: Công ty tiến hành ép cọc hàng loạt cho dự ỏn, cụng trỡnh. Chủ đầu tư có thể cử người tham gia giám sát trong suốt quá trỡnh. - Giai đoạn 2: Thi cụng phần thụ cụng trỡnh.Việc xõy dựng phần thụ bao gồm cỏc hạng mục. + Phần thô căn nhà gồm: - Hoàn chỉnh phần khung sườn bê tông cốt thép ( Móng, cột, dầm sàn) - Xây tô xong tường bao che và tường trong nhà. - Hoàn chỉnh phần mái ngói. - Lắp đặt xong hệ thống đường ống và đi dây âm trong tường gồm: ống cấp thoát nước, dây điện, điện thọai, cỏp, mạng. + Hoàn thiện mặt tiền và ba mặt bên căn nhà gồm: lắp đặt các loại cửa đi cửa sổ, sơn nước… + Hoàn thiện cổng tường rào gồm: - Gia công và lắp đặt dựng cổng và khung tường rào theo thiết kế. - Xây tô tường, sơn nước. Trong suốt quỏ trỡnh thi cụng, bờn phớa chủ đầu tư, khách hàng đều có thể cử người tham gia giám sát chất lượng của công trỡnh, nếu cú vấn đề gỡ thỡ sẽ cựng nhau giải quyết. Sau khi đó hoàn tất phần thụ căn nhà, cụng ty, chủ nhà và cỏc bờn liờn quan sẽ ký biờn bản nghiệm thu đưa vào sử dụng, kết thỳc phần thi cụng phần thụ. Sau khi đó hoàn tất 2 giai đoạn trên chủ đầu tư, khỏch hàng tiếp tục triển khai phần cũn lại. Phần cũn lại của cụng trỡnh ( phần trang trớ nội thất, nếu là cỏc cụng trỡnh xõy dựng dõn dụng), nếu khách hàng có nhu cầu có thể liên hệ với công ty để ký kết hợp đồng tiếp tục triển khai phần trang trí nội thất. Với đặc điểm riêng của sản phẩm xây dựng, nó tác động trực tiếp lên công tác tổ chức quản lý sản xuất của cụng ty. Chớnh vỡ quy mụ cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh xõy dựng rất lớn, sản phẩm mang tớnh đơn chiếc, thời gian sản xuất kéo dài, chủng loại yếu tố đầu vào đa dạng đũi hỏi phải cú một nguồn vốn đầu tư lớn. Để đảm bảo sử dụng có hiệu quả nguồn vốn này, một yêu cầu bắt buộc đối với công ty Việt Nam Mới là phải lập lờn mức giỏ dự toỏn (dự toỏn thiết kế và dự toỏn thi cụng). Trong quỏ trỡnh sản xuất thi cụng, giỏ dự toỏn trở thành thước đo và được so sánh với các khoản chi phí thực tế phát sinh. Sau khi hoàn thành công trỡnh giỏ dự toỏn lại là cơ sở để nghiệm thu, kiểm tra chất lượng công trỡnh, xỏc định giá thành quyết toán công trỡnh và thanh lý hợp đồng kinh tế đó ký kết. Trên cơ sở đó công ty sẽ tổ chức quản lý và hạch toỏn cỏc yếu tố chi phớ đầu vào hợp lý, tiết kiệm chi phớ khụng cần thiết, theo dừi từng bước quá trỡnh tập hợp chi phớ sản xuất đến giai đoạn cuối cùng. Từ đó góp phần làm giảm giá thành một cách đáng kể, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Công ty Việt Nam Mới hoạt động với đầy đủ tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng, có bộ máy kế toán, sổ kế toán riêng. Với tư cách pháp nhân công ty có thể đứng ra vay vốn cỏc tổ chức tớn dụng, cỏc ngõn hàng, thay mặt đơn vị sản xuất cấp dưới đứng ra nhận thầu xõy dựng, ký kết các hợp đồng kinh tế phát sinh giữa công ty với các chủ đầu tư, các đơn vị nhận thầu. Trên cơ sở các hợp đồng kinh tế này công ty tiến hành giao khoán cho nhiều đơn vị sản xuất thi công cấp dưới. Hiện nay công ty được chia ra thành : Ba đội xe máy thuộc bộ phận cơ giới gồm: 1. Đội xe máy I 2. Đội xe máy II 3. Đội xe máy III Bốn tổ thuộc bộ phận thi cụng gồm: 1. Tổ xõy 2. Tổ copha 3. Tổ sắt 4. Tổ sơn Ngoài ra cũn cú một trạm trộn bờ tụng, một xưởng sửa chữa và một xưởng sản xuất nhôm. Mỗi đơn vị được phân công nhiệm vụ cụ thể và luôn cố gắng đảm bảo thi công các công trỡnh theo hợp đồng đó ký kết. Ta cú thể khỏi quỏt cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty: Sơ đồ 1: cơ cấu tổ chức sản xuất Cụng ty Xưởng sửa chữa Tổ sắt Bộ phận cơ giới Đội xe máy 3 Bộ phận thi cụng Đội xe máy 2 Tổ xõy Đội xe mỏy 1 Tổ copha Tố sơn Xưởng sản xuất nhụm 1.3. Đặc điểm quản lý chi phớ sản xuất Việc quản lý chi phí kinh doanh không chỉ đơn thuần là quản lý số liệu phản ỏnh tổng hợp chi phớ mà phải dựa trờn cả cỏc yếu tố chi phớ riờng biệt để phân tích toàn bộ chi phí sản xuất của từng công trỡnh, hạng mục cụng trỡnh hay theo nơi phát sinh chi phí. Dưới các góc độ xem xét khác nhau, theo những tiêu chớ khỏc nhau thỡ chi phớ kinh doanh của cụng ty sẽ được phân loại theo các cách khác nhau để đáp ứng yêu cầu thực tế của quản lý và hạch toỏn. Trờn thực tế, hoạt động quản lý chi phí của cụng ty cú sự gắn kết chặt chẽ với từng cấp quản trị chi phớ, giữa Giám đốc với cụng tỏc kế toỏn và với cỏc bộ phận thi cụng cụng trỡnh. Ta cú thể thấy được đặc điểm quản lý chi phớ tại cụng ty thụng qua sơ đồ sau: Sơ đồ 2: Sơ đồ quản lý chi phớ sản xuất Ban Giỏm đốc Phũng kỹ thuật sản xuất Phũng vật tư Phũng kế toỏn Phũng dự ỏn Giỏm sỏt cụng trỡnh Kế toỏn cụng trỡnh Kế toỏn chi phớ, giỏ thành Kế toỏn vật tư, TSCĐ [...]... việc quản lý về đầu tư xây dựng rất khó khăn, phức tạp Tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm là một trong những mối quan tâm hàng đầu mà trong đó công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, đảm bảo phát huy tối đa tác dụng của công cụ kế toán đối với quản lý sản xuất hết sức được coi trọng, nhiệm vụ chủ yếu đặt ra cho công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và. .. cõp quản trị thỡ tương ứng với một chức năng quản lý chi phớ Cỏc phũng ban quản lý chi phớ vừa độc lập với nhau lại vừa cú sự liờn hệ chặt chẽ nhau trong quỏ trỡnh hoạt động, từ đó nõng cao hiệu quả trong hoạt động quản lý chi phớ Cấp quản trị chi phớ cao nhất - Tổng Giám đốc và cỏc ban giỏm đốc: là người chịu trách nhiệm toàn bộ việc quản lư các dự án thi công, là trung tâm quản lư các dự án thi công, ... dựa trên sự đánh giá tổng quát cũng như từng khía cạnh cụ thể các yếu tố chi phí có ảnh hưởng quan trọng tới hiệu quả của cỏc cụng trỡnh Tại bộ phận kế toỏn cụng việc cụng việc quản lý chi phớ là khỏ lớn, đây chớnh là đầu nóo cho việc thu thập, xử lý và quản lý chi phớ Kế toỏn chi phớ giỏ thành là nơi chủ yếu của cụng việc quản lý chi phớ, cỏc tài liệu về chi phớ sẽ được tập hợp tại đây, từ đó tớnh... thực tế và dự toỏn của phũng Để cú được hiệu quả tốt nhõt thỡ phũng dự ỏn cần cú sự hỗ trợ rất lớn từ phũng tài chớnh kế toỏn Bộ phận kế toỏn: là tổng hợp, phân tích, đánh giá thực trạng về việc sử dụng các nguồn vốn và chi phí, từ đó giúp giám đốc đưa ra những quyết định về các chi phí ngắn hạn cũng như dài hạn của cụng ty, giỳp giám đốc hoạch định chi n lược chi tiêu ngắn và dài hạn của công ty dựa... công, chi m vị trí cực kỳ quan trọng trong toàn bộ hoạt động thi công Giám đốc là người tổng phụ trách toàn bộ quá tŕnh xây dựng, là người chịu trách nhiệm nhận khoán công tŕnh và là người thể hiện mọi hoạt động của công tŕnh Mặt khác Giám đốc là người tiến hành việc kiểm soát đối với hoạt động thi công, chịu trách nhiệm đối với quyền lợi của công tŕnh thi công Bên cạnh đó thỡ việc quản lý chi phí. .. lượng quản lý Phũng vật tư quản lý chi phớ thụng qua việc quản lý cỏc chứng tư nhập xuất, cũng như cỏc quyết định huy động tăng cường hay hạn chế vật tư mua về Phũng kỹ thuật sản xuất: cũng gớp phần vào việc quản lý chi phớ thụng qua việc lựa chọn cỏc giải phỏp kỹ thuật tối ưu, khụng ngừng học tập nghiờn cứu cỏc cụng nghệ tiờn tiến trờn thế giới để ỏp dụng phự hợp với mụi trường Việt Nam Túm lại do đặc. .. đốc điều hành sẽ nhận thấy được cỏc ưu điểm cũng như hạn chế trong quỏ trỡnh thi cụng, tỡm kiếm nguyờn nhõn, và giải phỏp quản lý chi phớ tiết kiệm, hiệu quả hơn Kế toỏn vật tư, tài sản cố định, kế toỏn cụng trỡnh, Giỏm sỏt cụng trỡnh là những người trực tiếp tham gia quản lý chi phớ, thu thập thụng tin cho quản lý Chớnh vỡ vậy năng lực chuyờn mụn, kinh nghiệm quản lý là điều cực kỳ quan trọng với những... vị trớ này Nếu cỏc vị trớ này làm tốt thỡ cấp quản trị cao hơn sẽ cú được cỏi nhỡn sõu sắc, chuẩn xỏc hơn, đưa ra được quyết định đúng đắn hơn Ngoài ra cỏc phũng ban khỏc cũng gúp vai trũ cực kỳ quan trọng cho thanh cụng trong việc quản lý chi phớ sản xuất Tại phũng vật tư: quản lý vật tư tốt ( bao gồm việc tuõn thủ tuyệt đối quy trỡnh quản lý của cụng ty cũng như sỏng tạo trong việc lựa chọn giải... thuật sản xuất Phũng dự ỏn: cú nhiệm vụ đầu tiờn và trước hết là tỡm kiếm cỏc phương ỏn thi cụng sao cho phự hợp nhất với từng cụng trỡnh Trong phương ỏn thi cụng phải bao gồm cả cỏc chi phớ dự toỏn cũng như kết quả dự toỏn thu được sau quỏ trỡnh thi cụng, được biểu hiện bằng cỏc chỉ tiờu về hiệu suất, tỷ suất, tỷ lệ chuyờn mụn cụ thể Và thực tế kết quả đạt được sẽ phản ỏnh hiệu quả quản lý chi phớ... sản phẩm, đảm bảo phát huy tối đa tác dụng của công cụ kế toán đối với quản lý sản xuất hết sức được coi trọng, nhiệm vụ chủ yếu đặt ra cho công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xõy lắp là: . ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN Lí CHI PHÍ TẠI CÔNG TY 1.1. Đặc điểm sản phẩm của công ty Cụng ty Việt Nam Mới là một cụng ty chuyờn. cuối kỳ. 1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm Bên cạnh sự tác động của đặc điểm sản phẩm xây dựng thỡ việc tổ chức sản xuất, quản lý sản xuất, hạch toỏn