Nghiên cứu và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả dự án xây dựng fdi ở việt nam

Đại Học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NGUYỄN THANH HÓA NGHIÊN CỨU VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ DỰ ÁN XÂY DỰNG FDI Ở VIỆT NAM Chuyên ngành : CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG LUẬN VĂN THẠC SĨ Tp Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2010 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: TS PHẠM HỒNG LUÂN Cán chấm nhận xét 1: PGS.TS NGUYỄN THỐNG Cán chấm nhận xét 2: ThS ĐỖ THỊ XUÂN LAN Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại Học Bách Khoa, ĐHQG Tp.HCM ngày tháng năm Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: …………………………………………… …………………………………………… …………………………………………… …………………………………………… …………………………………………… Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Bộ môn quản lý chuyên ngành TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA PHÒNG ĐÀO TẠO SĐH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc -oOo Tp HCM, ngày … tháng … năm 20… NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN THANH HÓA Phái: NAM Ngày, tháng, năm sinh: 15 - 08 - 1984 Nơi sinh: DAKLAK Chuyên ngành: CÔNG NGHỆ & QUẢN LÝ XÂY DỰNG MSHV: 00808567 I TÊN ĐỀ TÀI: NGIÊN CỨU VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ DỰ ÁN XÂY DỰNG FDI Ở VIỆT NAM II NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: Luận văn bao gồm nội dung sau:  Đánh giá hiệu dự án xây dựng FDI Việt Nam giai đoạn  Xác định yếu tố rủi ro lên hiệu dự án xây dựng FDI  Ứng dụng phân tích Cross-Impact Balances Analysis phân tích tình cho tiêu chí đánh giá hiệu dự án xây dựng FDI  Đề xuất biện pháp ứng phó rủi ro nâng cao hiệu dự án xây dựng FDI  Kết luận, kiến nghị hướng phát triển đề tài III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 02-02-2010 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 20-12-2010 V CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS PHẠM HỒNG LUÂN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CNBM KHOA QL CHUYÊN NGÀNH TS PHẠM HỒNG LUÂN TS LƯƠNG ĐỨC LONG Nội dung đề cương luận văn thạc sĩ hội đồng chuyên ngành thông qua Ngày ….tháng ….năm 20… TRƯỞNG PHÒNG ĐT – SĐH TRƯỞNG KHOA QL NGÀNH LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận vặn này, trước tiên tác giả xin gởi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến thầy TS Phạm Hồng Luân định hướng, truyền đạt kinh nghiệm nhiệt tình hướng dẫn tơi suốt q trình thực luận văn Xin gửi lời cảm ơn đến quý thầy cô môn khoa Xây dựng, đặc biệt thầy cô giảng dạy thuộc chuyên ngành Công nghệ Quản lý xây dựng truyền dạy cho kiến thức kinh nghiệm quý báu suốt trình học tập trường Xin gửi lời cảm ơn đến bạn học viên chuyên ngành Công nghệ Quản lý xây dựng khóa 2008, người bạn đồng hành giúp đỡ suốt trình học tập Xin gửi lời cảm ơn đến bạn bè, đồng nghiệp công ty TNHH Arup Việt Nam, Công ty, công ty Aurecon Việt Nam, người tạo điều kiện giúp đỡ nhiều suốt trình học tập thực luận văn Cuối cùng, tơi xin cảm ơn bố mẹ, gia đình người bạn thân bên cạnh quan tâm, động viên, giúp đỡ tơi vượt qua khó khăn để hoàn thành luận văn Trân trọng! Tp Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 12 năm 2010 TĨM TẮT Từ đảng phủ tiến hành cải cách đất nước đến nay, dự án xây dựng FDI góp phần vào việc thúc đẩy phát triền kinh tế nước Chúng dần trở thành nguồn lực quan trọng cung cấp vốn, lao động đóng góp cho ngân sách quốc gia Tuy nhiên, thực tế hiệu dự án xây dựng FDI nhiều vấn đề bất cập, tác động yếu tố rủi ro sách quản lý nhà nước làm giảm hiệu tài cho chủ đầu tư giảm hiệu đóng góp cho kinh tế đất nước Mục tiêu nghiên cứu đánh giá thực trạng hiệu dự án xây dựng FDI Việt Nam theo quan điểm nhà đầu tư nước tiếp nhận đầu tư Từ đó, xác định đánh giá yếu tố rủi ro làm ảnh hưởng đến hiệu dự án thơng qua bốn tiêu chí tài chính, thời gian, chất lượng hiệu kinh tế - xã hội dự án Bằng ma trận phân tích Cross-Impact Analysis phân tích tình Cross-Impact Balances Analysis (CIB) xác định tình có lợi bất lợi cho hiệu dự án Cuối cùng, luận đề xuất biện pháp giảm thiểu rủi ro cho nhà đầu tư nâng cao hiệu quản lý nhà nước để hạn chế tình bất lợi tăng tình có lợi cho hiệu dự án Kết nghiên cứu xác định 15 yếu tố rủi ro ảnh hưởng đến tài dự án, 13 yếu tố rủi ro ảnh hưởng đến thời gian thực dự án, 13 yếu tố rủi ro ảnh hưởng đến chất lượng dự án 12 yếu tố rủi ro tác động đến hiệu kinh tế - xã hội dự án Qua phân tích CIB, có 40 tình có lợi cho tiêu chí tài 31 tình làm tài dự án thất bại; có 37 tình làm dự án bị trễ tiến độ hai tình làm dự án vượt tiến độ; có 67 tình nâng cao chất lượng dự án 128 tình làm giảm chất lượng dự án; có 170 tình làm giảm tính hiệu kinh tế xã – xã hội 13 tình làm tăng tiêu chí hiệu cho dự án Cuối luận văn đề nghị 17 vấn đề ứng phó rủi ro vấn đề nâng cao hiệu quản lý nhà nước với dự án xây dựng FDI Nghiên cứu cung cấp công cụ đánh giá rủi ro lên hiệu dự án xây dựng phân tích tình CIB, biện pháp nâng cao hiệu cho dự án xây dựng FDI Việt Nam ABSTRACT Since innovation process in Vietnam occurred up to now FDI construction projects contributed to the development of the country’s economic They became a source provide capital, labour and money for the national budget The objective point of this study is assessments effect of construction project performed by foreign direct investment in Vietnam, like that, they are assessed in accordance with criterions such as: time, cost, quality and effective social – economic The research also is studied negative risks reducing performance of these construction project and using the cross – impact balances analysis method to analyze the scenarios of them in future Therefore, the proposed solutions are specified to improve effects of construction project performed by foreign direct investment in Vietnam The results of this study have identified 15 key factors affecting the finance and 13 key factors affecting the time as well as 13 key factor affecting the quanlity, then 12 key factor affecting the effective social – economic of project The research also performed CIB analysis to determine the weak and the best scenario of project and provide 40 best scenarios and 31 weak scenarios for the finance of project, then 37 weak scenarios and best scenarios for the time of project, after that 67 best scenarios and 128 weak scenarios for quality of project, afterward 170 weak scenarios and 13 best scenarios for effective social – economicof project Finally, the research proposed 17 solutions to respond to risks and solutions to improve the implementation capacity of appropriate authorities Research results will contribute to offer a tool to anlyze risk affecting effect of construction project by performed CIB analysis and measures to improve effect of FDI contruction projects in Vietnam CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG 1.1 Tổng quan 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Kết luận chương 10 CHƯƠNG 2: CÁC KIẾN THỨC TỔNG QUAN 11 2.1 Tổng quan đầu tư nước 11 2.1.1 Định nghĩa 11 2.1.2 Các hình thức đầu tư trực tiếp từ nước 11 2.1.2.1 Phân theo chất đầu tư 11 2.1.2.2 Phân theo tính chất dịng vốn 11 2.1.2.3 Phân theo động nhà đầu tư 12 2.1.2.4 Phân theo hình thức đầu tư 12 2.1.3 Các nhân tố thúc đẩy phát triển đầu tư trực tiếp từ nước 13 2.2 Hiệu dự án xây dựng 13 2.2.1 Khái niệm 13 2.2.2 Các tiêu chí đánh giá hiệu dự án đầu tư xây dựng theo quan điểm kinh tế - tài 14 2.2.2.1 Các yếu tố thành công trọng yếu 14 2.2.2.2 Các tiêu chí đánh giá thành công dự án 15 2.2.3 Đánh giá hiệu dự án xây dựng FDI Việt Nam giai đoạn 17 2.2.4 Các tiêu chí đánh giá hiệu dự án đầu tư xây dựng theo quan điểm kinh tế - xã hội 18 2.2.5 Đánh giá hiệu dự án xây dựng FDI Việt Nam giai đoạn theo quan điểm nước nhận đầu tư 19 2.3 Rủi ro xây dựng 26 2.3.1 Định nghĩa rủi ro 26 2.3.2 Quy trình quản lý rủi ro 27 2.3.2.1 Xác định rủi ro 28 2.3.2.2 Các kỹ thuật dùng để xác định rủi ro 29 2.3.2.3 Phân tích rủi ro 34 2.3.2.3.1 Phương pháp định tính rủi ro 34 2.3.2.3.2 Định tính nguồn rủi ro với dự án xây dựng FDI Việt Nam 34 2.3.2.3.3 Phân tích định lượng… 39 2.3.2.4 Ứng phó rủi ro 39 2.3.2.4.1 Các phương pháp ứng phó rủi ro 39 2.4 Lược khảo nghiên cứu rủi ro dự án xây dựng quốc tế 42 2.4.1 Ngiên cứu Shou Qing Wang et al (2004) 42 2.4.2 Nghiên cứu Seung Heon Han 42 2.4.3 Nghiên cứu Low Sui Pheng, Liu Junying, and Sarah He 45 2.4.4 Luận văn thạc sỹ Đinh Như Cao 47 2.5 Kết luận chương 48 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 50 3.1 Giới thiệu phương pháp nghiên cứu 50 3.2 Tổng quan phương pháp Cross – Impact Balances Analysis 51 3.3 Thuật toán CIB 52 3.4 Xây dựng bảng câu hỏi 59 3.4.1 Các bước tiến hành xây dựng bảng câu hỏi 59 3.5 Xác định kích thước mẫu 62 3.6 Kiểm định thang đo 63 3.7 Phương pháp thu thập liệu 64 3.8 Chỉ số đánh giá rủi ro (Risk Index) 64 3.10 Kết luận chương 66 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KHẢO SÁT 67 4.1 Thiết kế bảng câu hỏi khảo sát thử nghiệm 67 4.1.1 Tiêu chí tài dự án 67 4.1.2 Tiêu chí thời gian thực dự án 68 4.2.3 Tiêu chí chất lượng dự án 70 4.2.4 Tiêu chí hiệu kinh tế - xã hội dự án 71 4.2 Khảo sát bảng câu hỏi thức 73 4.2.1 Tiêu chí hiệu tài dự án 73 4.2.2 Tiêu chí thời gian thực dự án 75 4.2.3 Tiêu chí chất lượng dự án 77 4.2.4 Tiêu chí hiệu kinh tế - xã hội dự án 79 4.3 Kiểm định thang đo 81 4.3.1 Tiêu chí hiệu tài dự án 81 4.3.2 Tiêu chí thời gian thực dự án 82 4.3.3 Tiêu chí chất lượng dự án 84 4.3.4 Tiêu chí hiệu kinh tế - xã hội dự án 85 4.3.5 Phân tích kết khảo sát phần thông tin chung 87 4.4 Kết luận chương 89 CHƯƠNG 5: PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG BẰNG PHƯƠNG PHÁP CIB 92 5.1 Xây dựng ma trận CIA để thực phân tích CIB 92 5.2 Diễn giải kết 93 5.2.1 Tài dự án 94 5.2.2 Tiêu chí thời gian dự án 98 5.2.3 Tiêu chí chất lượng dự án 101 5.2.4 Tiêu chí hiệu kinh tế xã hội 107 5.3 Kết luận chương 113 CHƯƠNG 6: CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ DỰ ÁN XÂY DỰNG FDI 114 6.1 Các biện pháp giảm thiểu rủi ro cho dự án xây dựng FDI 114 6.2 Các biện pháp nâng cao hiệu quan quản lý nhà nước 120 CHƯƠNG 7: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 126 7.1 Kết nghiên cứu luận văn 126 7.2 Những khó khăn thực đề tài 127 7.3 Hạn chế đề tài 127 7.4 Những đề nghị hướng phát triển đề tài 128 TÀI LIỆU THAM KHẢO 130 PHỤ LỤC 131 Luận văn thạc sĩ GVHD: TS Phạm Hồng Luân APPENDIX No.1 QUESTION SURVEY RESEARCHING AND PROPOSING SOLUTION TO IMPROVE EFFECTS OF CONSTRUCTION PROJECT PERFORMED BY FOREIGH DIRECT INVESTMENT IN VIETNAM Dear Sir/Madam, My name is Nguyen Thanh Hoa, a graduate master of technology and project management faculty from Polytechnic University of Ho Chi Minh City I am doing a research about “Researching and proposing solutions to improve effects of construction project performed by foreign direct investment in Vietnam” The main purpose of research is assessments effect of construction project performed by foreign direct investment in Vietnam, like that, they are assessed in accordance with criterions such as: time, cost, quality and effective social – economic The research also is studied negative risks reducing performance of these construction project and using the cross – impact balances analysis method to analyze the scenarios of them in future Therefore, the proposed solutions are specified to improve effects of construction project performed by foreign direct investment in Vietnam This survey is only for writing a thesis, the information will be very important for the accuracy of the research Please spend you are a little time to mark the following statements carefully I am appreciate your contribute and cooperation! The survey includes two parts and begin HVTH: Nguyễn Thanh Hóa Trang 136 Luận văn thạc sĩ GVHD: TS Phạm Hồng Luân PART PERSONAL INFORMATION Please answer by using the symbol (x) into correlative (□) 1/ How long you work in construction project area? < year – 10 year – year > 10 year 2/ What is your position in your company? Director Main, Deputy manager Staff Other (please write clearly):………… 3/ Which is your company’s role in construction project? Owner Project management Consultant Contractor Other (please write clearly) :………… 4/ Which does your company come from? :………………………… 5/ What is the name of your project/building which you are participating? ……………………………… 6/ What is owner’s name of the project which you are participating? ………………………………… PART EVALUATING PROBABILITY AND IMPACT LEVEL OF NAGATIVE RISKS TO EFFECT OF CONSTRUCTION PROJECT PERFORMED BY FOREIGH DIRECT INVESTMENT IN VIETNAM Please answer by using the symbol (x) into correlative (□) Improbable A Not effective Small B Low Normal C Medium Large D High Very large E Very high HVTH: Nguyễn Thanh Hóa Trang 137 Luận văn thạc sĩ No I GVHD: TS Phạm Hồng Luân Risk factor Loss caused by fluctuation of interest rate Difference of social - culture Corruption and bureaucracy High inflation rate Change in investment policy of government Political condition ) Technique risk (i.e error/inadequacy in design and execution…) Low labor productivity Fluctuation of exchange rate 10 Dispute and lawsuits 11 Accident in site Inadequacy forecast about market demand 12 13 Loss due to contract problem 14 Inadequacy forecast about financial effect of project 15 Complicated administrative procedures II Time of project risks Design problem (errors/unreasonable) Accident in site A B C D Inadequacy of execution method, equipment failure, scheduling Loss due to complication and inconsistence of government policy Degree of impact or the level of loss if the risk factor occurs Cost of project risks Marking cross (X) in selected box ( Probability level of the risk factor occurence Poor relation and contradiction among agents participating project Negative influences of fluctuation of economical condition (Corruption, economic crisis) Specific condition of project (water supply, transportation) HVTH: Nguyễn Thanh Hóa Trang 138 E Luận văn thạc sĩ 10 Loss due to change of materials (technical specification change; poor quality of materials; inefficient supply ) Change in economical development policy of government Owner’s funding capability (delay in payment for contractors, availability fund of owner) 11 Inadequacy scheduling 12 Execution capacity of contractors 13 Inadequate or deficient inspections to site conditions III Quality of project risks Inactions or errors in clients decisions, performance and requirement Inadequacy of execution method Execution capacity of contractors, subcontractors, Supply Barrier of language - culture Poor capacity of management project Inadequacy or inefficient technical specification Error and Inadequacy of design drawing Change in predilection of client Inadequacy scheduling 10 11 12 13 GVHD: TS Phạm Hồng Luân External factors (weather conditions, force majeure events, environment, legal and regulatory changes) The different in technical specification and standard Poor relation and contradiction among agents participating project Specialist knowledge capacity of engineer/unskilled labor IV Effective social – economic criterion of project risks Improving skill of workers and engineers Quality of project Land waste HVTH: Nguyễn Thanh Hóa Trang 139 Luận văn thạc sĩ GVHD: TS Phạm Hồng Luân Dispute in clearance the ground Making saturated real estate market 10 The level of serving most of citizens have low or moderate earning Implementation capacity of appropriate authorities Contribution to Gross Domestic Product (GDP) not corresponding Appropriation capital/money of other investment sectors Not contribution in improving infrastructure 11 Real estate bubble risk 12 The level of using labors (not large) Please provide your personal information to contact when required Full name :…………………………………………………………………………………… Address :……………………………………………………………………………………… Phone number: :……………………………………………………………………………… Email ::……………………………………………………………………………………… This survey will be finished from here! Any comment or suggestion, please send to me at the following address: Email: nguyenthanhhoa.eng@gmail.com Mobile number: 0982 876 645 Thanks for your help and cooperation HVTH: Nguyễn Thanh Hóa Trang 140 Luận văn thạc sĩ GVHD: TS Phạm Hồng Luân PHỤ LỤC II: SƠ ĐỒ QUAN HỆ NHÂN QUẢ GIỮA CÁC BIẾN RỦI RO TRONG TỪNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN HVTH: Nguyễn Thanh Hóa Luận văn thạc sĩ GVHD: TS Phạm Hồng Luân PHỤ LỤC III: MA TRẬN CROSS-IMPACT ANALYSIS GIỮA CÁC BIẾN RỦI RO TRONG TỪNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN HVTH: Nguyễn Thanh Hóa GVHD: TS Phạm Hồng Ln Luận văn thạc sĩ Điều kiện trị Tỷ lệ lãi suất thay đổi Chính sách quản lý nhà nước đầu tư thay đổi Đánh giá hiệu tài dự án không hợp lý Tỷ lệ lạm phát cao Thủ tục hành phức tạp Tham nhũng/ quan liêu Điều kiện văn hóa - xã hội Rủi ro vấn đề kỹ thuật dự án Tỷ giá hối đoái không ổn định Nhu cầu thị trường sụt giảm Năng suất lao động công nhân thấp Tranh chấp, kiện tụng Các vấn đề hợp đồng TÀI CHÍNH DỰ ÁN SƠ ĐỒ QUAN HỆ NHÂN QUẢ GIỮA CÁC BIẾN TRONG TIÊU CHÍ HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG FDI HVTH: Nguyễn Thanh Hóa Tai nạn lao động GVHD: TS Phạm Hồng Ln Luận văn thạc sĩ Các rủi ro từ quyền Mâu thuẫn nhà thầu với chủ đầu tư Các điều kiện cụ thể dự án Các vấn đề thiết kế Tai nạn lao động Rủi ro phương tiện thi công Các rủi ro vật liệu xây dựng Các ảnh hưởng tiêu cực kinh tế Năng lực thực nhà thầu thi công Sự thay đổi sách quản lý nhà nước Năng lực nhà quản lý dự án Rủi ro lực tài chủ đầu tư Lập kế hoạch tiến độ không hợp lý Khảo sát địa chất /địa hình không đầy đủ THỜI GIAN DỰ ÁN SƠ ĐỒ QUAN HỆ NHÂN QUẢ GIỮA CÁC BIẾN TRONG TIÊU CHÍ THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN XÂY DỰNG FDI HVTH: Nguyễn Thanh Hóa GVHD: TS Phạm Hồng Ln Luận văn thạc sĩ Trình độ cán quản lý quan nhà nước Chất lượng dự án Tranh chấp giải phóng mặt Chiếm dụng đất Chưa góp phần cải thiện sở hạ tầng Đóng góp GDP chưa tương xứng Làm bão hòa thị trường bất động sản Chiếm dụng vốn Chưa phục vụ đa số người dân có thu nhập trung bình thấp Nguy bóng bóng bất động sản Bất ổn kinh tế Đóng góp giải việc làm không nhiều Kỹ công nhân HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HOÄI SƠ ĐỒ QUAN HỆ NHÂN QUẢ GIỮA CÁC BIẾN TRONG TIÊU CHÍ HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG FDI HVTH: Nguyễn Thanh Hóa GVHD: TS Phạm Hồng Luân Luận văn thạc sĩ Yeâu cầu không hợp lý/thay đổi chủ đầu tư Tiêu chí kỹ thuật không đầy đủ/ không hợp lý Sự thay đổi thị hiếu khách hàng Mâu thuẫn chủ đầu tư nhà thầu Biên pháp thi công không hiệu quả/thi công sai Thiết kế không hợp lý/thiết kế sai Năng lực nhà quản lý dự án Các điều kiện tác động từ bên Năng lực nhà thầu phụ, cung ứng thiết bị, vật liệu Khác biệt văn hóa/ngôn ngữ Trình độ, kỹ kỹ sư/công nhân Tiến độ thi công không hợp lý Sự khác biệt tiêu chuẩn /quy chuẩn xây dựng CHẤT LƯNG CÔNG TRÌNH SƠ ĐỒ QUAN HỆ NHÂN QUẢ GIỮA CÁC BIẾN TRONG TIÊU CHÍ CHẤT LƯỢNG CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG FDI HVTH: Nguyễn Thanh Hóa TIEU CHI TAI CHINH 1 1.Ty le lai suat thay doi 1.1 Cao (>15%) 1.2 Trung bình (10%-15%) 1.3.Thap(15%) 0 4.2 Trung binh (10%-15%) 0 4.3 Thap(6%-10%) 0 Chính sach quan ly dau tu thay doi 5.1 Thuong xuyen 0 5.2 Trung binh 0 5.3 Binh thuong 0 Dieu kien chinh tri 6.1 Bat on 6.2 Trung binh 6.3 On dinh -2 -1 Rui ro ve ky thuat cua du an 7.1 Nhieu 0 7.2 Trung binh 0 7.3 It/khong co 0 Nang suat lao dong cua cong nhan thap 8.1 Pho bien 0 8.2 Trung binh 0 8.3 Khong co 0 Ty gia hoi doai khong on dinh 9.1 Thuong xuyen 0 9.2 Trung binh 0 9.3 On dinh 0 10 Rui ro ve kha nang tai chinh cua chu dau tu 10.1 Nhieu 0 10.2 Trung binh 0 10.3 It 0 11 Tai nan lao dong 11.1 Nghiem 0 11.2 Trung binh 0 11.3 Binh thuong 0 12 Nhu cau thi truong sut giam 12.1 Cao 0 12.2 Trung binh 0 12.3 Thap 0 13 Cac van de ve hop dong 13.1 Nghiem 0 13.2 Trung binh 0 13.3 khong co rui ro 0 14 Danh gia hieu qua tai chinh du an khong hop ly 14.1 Nghiem 0 14.1 Trung binh 0 14.3 Hop ly 0 15 Thu tuc hanh chinh phuc tap 15.1 Nhieu 0 15.2 Trung binh 0 15.3 don gian 0 16.TAI CHINH DU AN 16.1 Vuot chi phi (>10%) 0 16.2 Vuot chi phi 0 16.3 Bang du toan 0 16.4 Thap hon du toan (10%) 0 2 2 3 3 4 5 6 7 8 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 10 10 0 11 11 11 0 0 0 -1 0 1 -1 0 0 0 12 12 12 3 -1 -3 -1 -3 -1 13 13 13 14 14 14 0 0 0 0 -1 -3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -2 -3 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 -2 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -2 -1 -1 -2 0 -1 2 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 2 -3 -2 -2 -3 -1 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -2 -3 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 16 16 16 16 -2 0 0 -3 -2 -3 -2 15 15 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 MA TRẬN PHÂN TÍCH CROSS-IMPACT ANALYSIS CHO TIÊU CHÍ TÀI CHÍNH DỰ ÁN XÂY DỰNG FDI -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 2 -3 -2 -2 -3 -1 -2 0 0 0 0 2 -3 -2 -2 -3 -1 -2 0 0 0 0 2 -3 -2 -2 -3 -1 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TIEU CHI THOI GIAN THUC HIEN DU AN Cac rui ro ve phuong tien thi cong 1.1 Nhieu 1.2 Trung binh 1.3 It 1.4 Khong co Cac rui ro ve chinh quyen 2.1 Nhieu 2.2 Trung binh 2.3 It 2.4 Khong co Cac van de ve thiet ke 3.1 Nghiem 3.2 Trung binh 3.3 It Tai nan lao dong 4.1 Nhieu 4.2 Trung binh 4.3 It 4.4 Khong co Mau thuan giua chu dau tu va nha thau 5.1 Nghiem 5.2 Trung binh 5.3 Khong dang ke Cac anh huong tieu cuc cua nen kinh te 6.1 Cao 6.2 Trung binh 6.3 Thap Cac dieu kien cu the cua du an 7.1 Kho khan 7.2 Binh thuong 7.3 Thuan loi Rui ro ve vat lieu xay dung 8.1 Nghiem 8.2 Trung binh 8.3 It 8.4 Khong co Su thay doi chinh sach phat trien kinh te cua nha nuoc 9.1 Thuong xuyen 9.2 Trung binh 9.3 It 10 Rui ro ve kha nang tai chinh cua chu dau tu 10.1 Nhieu 10.2 Trung binh 10.3 It 11 Lap ke hoach tien khong hop ly 11.1 Thuong xuyen 11.2 Trung binh 11.3 It 12 Nang luc thuc hien cua cac nha thau thi cong 12.1 Yeu kem 12.2 Trung binh 12.3 Dat yeu cau 13 Khao sat cong trinh khong day du 13.1 Nghiem 13.2 Trung binh 13.3 khong co rui ro 14 THOI GIAN THUC HIEN DU AN 14.1 Tre tien 14.2 Dung tien 14.3 Vuot tien 1 2 2 3 3 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 6 7 8 8 9 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 0 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0S 0 0 0 0 0 0 -3 -2 -2 -1 0 0 0 0 -3 -2 -3 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 0 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -2 -3 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -2 -3 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 10 10 11 11 11 12 12 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MA TRẬN PHÂN TÍCH CROSS-IMPACT ANALYSIS CHO TIÊU CHÍ THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN XÂY DỰNG FDI -2 -1 -2 -1 13 13 13 14 14 14 0 0 0 0 -3 -2 -3 -2 0 0 0 0 TIEU CHI CHAT LUONG Yeu cau khong hop ly tu chu dau tu 1.1 Nhieu 1.2 Trung binh 1.3 It Bien phap thi cong khong hieu qua/thi cong sai 2.1 Nghiem 2.2 Trung binh 2.2 Khong dang ke Nang thuc nha thau phu - cung ung - thiet bi vat lieu 3.1 Yeu kem 3.2 Binh thuong 3.3 Tot Khac biet ve ngon ngu/van hoa 4.1 Nhieu 4.2 Trung binh 4.3 Khong dang ke Nang luc cua nha quan ly du an 5.1 Yeu kem 5.2 Binh thuong 5.3 Tot Tieu chi ky thuat khong day du/khong hop ly 6.1 Nghiem 6.2 Trung binh 6.3 Khong dang ke Thiet ke khong hop ly/thiet ke sai 7.1 Nghiem 7.2 Trung binh 7.3 Khong dang ke Su thay doi thi hieu cua khac hang 8.1 Nhieu 8.2 Trung binh 8.3 It Tien thi cong khong hop ly 9.1 Nghiem 9.2 Trung binh 9.3 Khong dang ke 10 Cac dieu kien tac dong tu ben ngoai 10.1 Nhieu 10.2 Trung binh 10.3 It 11 Su khac biet ve tieu chuan/quy chuan 11.1 Nhieu 11.2 Trung binh 11.3 It 12 Mau thuan giua chu dau tu va nha thau 12.1 Nhieu 12.2 Trung binh 12.3 It 13 Trinh ky nang cua ky su/cong nhan 13.1 Yeu kem 13.2 Trung binh 13.3 Tot 14 CHAT LUONG DU AN 14.1 Chua dat yeu cau 14.2 Trung binh 14.3 Tot 1 2 2 3 3 4 5 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -2 -3 -2 0 0 0 0 -1 0 7 8 9 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -2 -3 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -2 -3 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 -3 -2 -3 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 -2 -1 11 11 11 12 12 12 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -2 -3 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -2 -3 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MA TRẬN CROSS-IMPACT ANALYSIS CHO TIÊU CHÍ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN XÂY DỰNG FDI 14 14 14 0 0 0 0 13 13 13 0 0 0 0 0 0 -3 -2 -3 -2 10 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -3 -2 -3 0 0 0 -1 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 -2 -1 -2 -1 -3 -2 -3 -2 0 0 0 0 TIEU CHI KINH TE - XA HOI Cai thien ky nang ky su/cong nhan 1.1 Nhieu 1.2 Trung binh 1.3 It Chat luong du an khong cao 2.1 Nhieu 2.2 Trung binh 1.3 Thap Chiem dung dat 3.1 Nhieu 3.2 Trung binh 3.3 It Tranh chap giai phong mat bang 4.1 Nhieu 4.2 Trung binh 4.3 It Lam bao hoa thi truong bat dong san 5.1 Nhieu 5.2 Binh thuong 5.3 Tot Muc phuc vu da so nguoi dan co thu nhap trung binh va thap 6.1 Nhieu 6.2 Trung binh 6.3 Khong dang ke Trinh can bo quan ly o co quan nha nuoc 7.1 Tot 7.2 Trung binh 7.3 Yeu kem Dong gop GDP chua tuong xung 8.1 It 8.2 Trung binh 8.3 Nhieu Chiem dung von cua cac nganh dau tu khac 9.1 Cao 9.2 Trung binh 9.3 Thap 10 Chua gop phan cai thien co so thang 10.1 Nhieu 10.2 Trung binh 10.3 It 11 Nguy co bong bong bat dong san 11.1 Nghiem 11.2 Trung binh 11.3 Khong dang ke 12 Dong gop ve giai quyet viec lam khong nhieu 12.1 Nhieu 12.2 Trung binh 12.3 It 13 Mat on dinh nen kinh te 13.1 Cao 13.2 Trung binh 13.3 Thap 14 HIEU QUA KINH TE - XA HOI CUA DU AN 14.1 Cao 14.2 Trung binh 14.3 Thap 1 2 2 3 3 4 5 6 7 8 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -2 -3 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -2 -3 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -2 -2 -3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -2 -2 -3 0 0 0 10 10 10 11 11 11 12 12 12 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MA TRẬN CROSS-IMPACT ANALYSIS CHO TIÊU CHÍ HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG FDI 13 13 13 -2 -1 -2 -1 -3 -2 -3 -2 14 14 14 -1 0 -2 -1 -1 -2 0 0 0 0 -2 -1 -1 -2 0 0 0 0 -3 -2 -2 -3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -2 -3 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 -1 -1 -2 -3 -2 -2 -3 0 0 0 0 ... dung nghiên cứu Chương Vấn đề nghiên cứu - Giới thiệu vấn đề hiệu quản dự án xây dựng FDI Việt Nam - Thực trạng hiệu dự án xây dựng FDI Việt Nam Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hiệu dự án FDI. .. chí hiệu cho dự án Cuối luận văn đề nghị 17 vấn đề ứng phó rủi ro vấn đề nâng cao hiệu quản lý nhà nước với dự án xây dựng FDI Nghiên cứu cung cấp công cụ đánh giá rủi ro lên hiệu dự án xây dựng. .. nước FDI - Lý thuyết đánh giá hiệu dự án xây dựng thực trạng hiệu dự án xây dựng FDI Việt Nam theo quan điểm nhà đầu tư nước nhận đầu tư - Lý thuyết rủi ro quản lý rủi ro hiệu quản dự án xây dựng