Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 40 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
40
Dung lượng
131,02 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCKẾTOÁNVỐNBẰNGTIỀNTẠICÔNGTYCỔPHẦNTHƯƠNGMẠI –XÂY DỰNG SÓC SƠN. I. Đặc điểm tình hình chung 1. Quá trình hình thành và phát triển 1.1 Quá trình hình thành của côngtyCôngty CP TM-TH Sóc Sơn là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thương mại,công tycó bề dầylịch sử gắn liền với sự thăng thăng trầm của đất nước về kinh tế và chính trị trong suốt 38 năm qua.Công ty được thành lập trên cơ sở sát nhập bởi hai đơn vị là côngty bách hoá công nghệ phẩm và côngtythực phẩm. Thực hiện đuờng lối dổi mới của Đảng và nhà nước,do yêu cầu quản lý ngày 13/3/1993 uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội ra quyết định 653/QĐ-UB sát nhập hai côngty bách hoá công nghệ phẩm và côngtythực phẩm thành côngtythươngmại xây dựng Sóc Sơn đóng tại 124 khu B-thị trấn Sóc Sơn .Công tycổphânthươngmại –xây dựng Sóc Sơn là một DNNN có quy mô nhỏ với diện tích 7848m2 nằm rải khắp trên các khu vực đông dan trên toàn huyện.Với một cơ sở vật chất nghèo nàn lạc hậu.Mặc dù vậy ngay từ khi sát nhập với nhiệm vụ kinh doanh thươngmại phục vụ nhu cầu của CBCNV và nhân dân,thực hiên hoạch toán kinh doanh độc lập,CBCNV tron côngty đã đoàn kết nhất trí nỗ lực phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ mà cấp trên giao cho. Đến cuối năm 1989 Đảng và nhà nước có chủ trương sắp xếp và tổ chức lại doanh nghiệp nhà nước thành các loại hình doanh nghiệp khác chỉ giữ lại một số DN lớn thuộc ngành chủ chốt với mục đích tăng hiệu quả hoạt động và khẳng định vị trí then chốt của thành phần kinh tế nhà nước.Đồng thời huy dộng các nguồn lực đang năm trong dân để nâng cao sự phát triển của nền kinh tế xã hội. Năm 1999 hưởn ứng sự đổi mới này côngtythương nghiêp tổng hợp Sóc Sơn được UBND huyện Sóc Sơn chon làm điểm đề nghị với UBND thành phố Hà Nội cho phép côngty TNTH Sóc Sơn tiến hành cổphần hoá 100% theo nghị định 44/CP-TT đây là DNNN đầu tiên của huyện được cổphần hoá.Sau 7 tháng chuẩn bị các bước tiến hành ngày 30/6/1999 UBND thành phố Hà Nội ra quyết định số 5673/QĐ-UB chính thức chuyển côngty TNTH Sóc Sơn thành Côngtycổphânthươngmại –xây dựng Sóc Sơn.Công ty chuyển sang côngtycổphần với só vốn điều lệ là 4tỷ đồng được chia thành 8000 cổ phiếu mỗi cổ phiếu trị giá 500 nghìn đòng trong đó cổphần ban cho người lao động trong côngty là 58% tương ứng 2320triệu đồng,bán cho đối tượng ngoài côngty là 42% tương ứng 1680 triệu đồng .Đây thực là bước chuyển lớn trong lịch sử hình thành và phát triển của côngtycổphầnthươngmại –xây dựng Sóc Sơn.Việc cổphần hoá đã thay đổi hình thức sở hữu của công ty,nếu như trước đây côngty thuộc sở hữu của nhà nước thì hiện nay 100% người lao đông trong côngty là chủ sở hữu của công ty,tất cả cùng chung mục đích là làm côngty lớn mạnh đời sống người lao độnh được cải thiện và nâng cao. 1.2 Sự phát triển của công ty. Với đặc thù là côngtythươngmại phục vụ cho thị trường đông dân mạng lưới kinh doanh rông khăp trên địa bàn,những năm gần đây quy mô kinh doanh của côngty ngày càng được mở rộng: +Năm 2001: 12.156triệu +Năm 2002: 15.273 triệu Thị trường tiêu thụ ngày càng được mở rộng côngtycó 45 quầy kinh doanh tại bốn khu vực đông dân cư và năm đại lý tại các xã.Mặt hàng kinh doanh chủ yếu của côngty là xăng dầu và kinh doanh tời vụ.Di đôi với việc mở rông quy mô kinh doanh côngty càn nâng cao chất lược hàng ban với tinh thần thai độ tận tình. 2. Cơ cấu bộ máy quản lý kinh doanh của Côngtycổphầnthươngmại –xây dựng Sóc Sơn. Doanh nghiêp thươngmại là DN chuyên làm nhiêm vụ lưu thông hàng hoá,vừa là người mua hàng,vùa là người bán hàng.Để thực hiện tốt và có hiệu quả nhiêm vụ của một doanh nghiệp thươngmại là phải tổ chức một bộ máy quản lý trên cơ sở hiệu quả và tíêt kiệm nhất. Côngtycổphầnthươngmại –xây dựng Sóc Sơn là một đơn vị hoạch toán độc lập.Do đó côngty đã tổ chức một bộ máy quản lý trên cơ sở tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh tế thúc đẩy kinh doanh phát triển tạo điều kiên cho DN tồn tại. Ngay sau khi cổphần hoá côngty đã thực hiên săp xếp lại hoạt động kinh doanh,bộ máy quản lý với phương châm một người làm được nhiều việc.Do vậy nhiều phòng ban được xác nhập với nhau. Bộ máy quản lý của Côngtycổphầnthươngmại –xây dựng Sóc Sơn được bố trí theo sơ đồ sau : HĐQT BKS GĐĐH P.GĐkinh doanh P.GĐ tổ chứchành chính P.kinh doanh thị trườngP.kế toántài vụ Cửa hàng số 1 Cửa hàngsố 2 Cửa hàng số 3Tổ chức hành chính Trong côngtycơ quan có quyền quyết định cao nhất là đại hội đồng cổ đông(ĐHĐCĐ).ĐHĐCĐ của côngty gồm 63 cổ đông có quyền biểu quyết,họp ít nhất mỗi năm một lần để thông qua báo cáo tài chính năm và thông qua phương hướng phát triển của công ty.ĐHĐCĐ cũng có quyền quyết định chào bán cổ phiếu và mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phiếu.ĐHĐCĐ cũng có thể tổ chức lại hoặc giải thể công ty.Như vậy ĐHĐCĐ là chủ sở hữu của côngtycó quyền chiếm hữu,định đoạt số phận của công ty.DướiĐHĐCĐ là hội đồng quản trị(HĐQT)quyết định mọi vấn đề liên quan đến quyền lợi của công ty.HĐQT có ba thành viên trong đó có một chủ tịch và phó chủ tịch.HĐQT có nhiệm vụ quyết định chiến lược phát triển của công ty,quyết định các phương án kinh doanh.Đầu tư,giải pháp phát triển thị trường,các hợp đồng quan trọng có giá trị lớn,phải được HĐQT thông qua mới được thực hiện.Nói chung HĐQT đua ra các đường lối,các nghị quyết về phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty,ổ chức bộ máy quản lý đồng thời đưa ra các quy chế quản lý nội bộ.Trong HĐQT thì chủ tich HĐQT có nhiệm vụ lập chương trình kế hoạch hoạt động,theo dõi tổ chức thực hiện các quyết định của HĐQT. Ban kiểm soát(BKS)của côngty gồm ba người trong đó có một kiểm saot viên trưởng và hai kiểm saot viên.Kiểm soát viên trưởng là người có trình độ chuyên môn về nghiệp vụ kếtoántài chính.BKS có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp pháp hợp lý trong việc quảm lý điều hành hoạt động kinh doanh ghi chép sổ sách kế toán,kiểm tra báo cáo tài chính.Cụ thể là ban kiểm soát phải thẩm định báo cáo tài chính hàng năm nhằm phát hiện sai sót gian lận của các bộ phận và đưa ra trình ĐHĐCĐ xem sét quyết định.Thông qua kiểm soát để đảm bảo các quyết định,quy chế quản lý nội bộ,các nghị quyết chỉ đạo của ĐHĐCĐ và ĐHĐQT . Trong HĐQT một thành viên được bầu làm giám đốc đièu hành(GĐĐH)có nhiệm vụ điều hành trực tiếp mọi hoạt động kinh doanh hàng ngày của côngty theo các nghị quyết của HĐQT và phương án kinh doanh của côngty đã đựoc ĐHĐCĐ phê duyệt.Giám đốc quản lý trực tiếp phòng tài chính kếtoán và mạng lưới kinh doanh.Dưới giám đốc là một phó giám đốcphụ trách kinh doanh quản lý trực tiếp phòng kinh doanh thị trường.Một phó giám đốc phụ trách tài chính hành chính,quản lý trực tiếp phòng tổ chức hành chính. Phòng kếtoántài vụcó nhiệm vụ tổ chức thực hiện côngtáckếtoántài chínhcủa nhà nước, xử lý chứng từ ,lập báo cáo tài chính,báo cáo quản trị cung cấp thông tin kịp thời về tình hình tài chính của công ty,tư vấn cho giám đổctong việc ra quyết định kinh doanh. Phòng tổ chức hành chính có quyền tham mưu các đầu mối chỉ đạo và thực hiện các lĩnh vực tổ chức quản lý cán bộ lao động tiền lương,đào tạo,thi đua,khen thưởng, kỷ luật. Phòng kinh doanh thị trường phòng này có nhiều chức năng được xác nhập bởi phòng kế hoạch và phòng kinh doanh tổng hợp .Hiện nay phòng này có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch kinh doanh,kế hoạch lưu chuyển hàng hoá,tổ chức lập và xây dựng kế hoạch kinh doanh quảng cáo và xúc tiến bán hàng,nghiên cứu mở rộng thị trường,tìm kiếm và tổng kết các hợp đồng kinh tế . Ba cửa hàng là nơi thực hiện các nghiệp vụ bán hàng phản ánh kịp thời về phòng kinh doanh thị trường và nhu cầu hàng hoá bán ra.Thực hiện các kế hoạch kinh doanh côngtác tổ chức các phòng ban liên quan đảm bảo các chế độ l’;ng thưởng và quyền lợi khác cho nhân viên. 3.Môi trường kinh doanh của Côngtycổphần TM-XD Sóc Sơn : Côngtycổphầnthươngmại –xây dựng Sóc Sơn là một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực thươngmại từ nhiều năm nay,cônh ty luôn đứng vững trên thị trường,là một DN quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh thươngmại của huyện Sóc Sơn nhất là từ khi tiến hành cổphần hoá thì mọi quyền lợi của mỗi cổ dông đều gắn liền với sự phát triển của công ty.Do vậy bộ máy lãnh đạo của côngty luôn quan tâm đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh,việc phân phối lợi nhuận và điều lệ của côngty luôn quan tâm,khuyến khích và có chế độ dãi ngộ kịp thời đối với CBCNV. Là một côngtyCôngtycổphầnthươngmại –xây dựng Sóc Sơn,công ty là một DN kinh doanh thươngmại luôn đứng vững trên thị trường trong nhiều năm qua.Khách hàng của côngty là các cơ quan,xí nghiệp,nông trường,trang trại,đóng trên địa bàn ,các đơn vị bộ đội,CBCNV và nhân dân.Các mặt hàng mà côngty khai thác,kinh doanh đều được chọn lựa,nghiên cứu phù hợp với thị trường để xác định chính sách kinh doanh hợp lý. Là một DN thươngmại nên côngty luôn là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng.Công ty vừa có nhiệm vụ mua hàng,vừa có nhiệm vụ bán hàng.Do vậy côngty xác định rõ các thông tin về các DN,công ty sản xuất ,các nhu cầu kinh doanh về số lượng,chất lượng,giá cả,chính sách bán hàng và khả năng cung cấp hàng hoá của côngty đó.Thông qua đó côngty xác định rõ đặc điểm của từng nguồn hàng,lựa chọn các nhà cung cấp hàng hoá tốt nhất về chất lượng,có uy tín,giao hàng với độ tin cậy caovà giá thành hợp lý. 4. Tổ chức côngtáckếtoántạicôngty Bộ máy kếtoáncôngty gồm 2 loại kếtoán là: - Kếtoántạicông ty. - Kếtoántại các cửa hàng Kếtoántại các cửa hàng có nhiệm vụ tập hợp các chứng từ ban đầu và hạch toán ban đầu, ghi chép lập bảngkê chi tiết . Sau đó chuyển cả các chứng từ có liên quan đến phòng tài chính kếtoáncông ty. Kếtoáncôngty căn cứ vào các chứng từ này để ghi chép hàng ngày. Sau đó kếtoán lập các sổ sách cần thiết, tổng hợp và báo cáo tài chính. Tất cả các sổ sách và chứng từ kếtoán đều phải có sự kiểm tra phê duyệt của kếtoán trưởng và giám đốc công ty. Tạicông ty, bộ máy kếtoáncôngty được phâncông với các chức năng nhiệm vụ rõ ràng để hoàn thành phần việc kếtoán đã giao. Bộ máy kếtoánCôngtycổphần TM-XD Sóc Sơn. gồm có 5 người đảm nhiệm các phầnkếtoán khác nhau gồm : Kếtoán trưởng, 3 kếtoán viên và 1 thủ quỹ mỗi người đảm nhiệm 1 phần hành kếtoán cụ thể . Sơ đồ bộ máy kếtoán 1. Trưởng phòng kếtoán Phụ trách chung và điều hành toàn bộ côngtáckếtoán của đơn vị chịu trách nhiệm trước Ban giám đốc và Nhà nước về quản lý và sử dụng các loại lao động vật tư tiềnvốn trong sản xuất kinh doanh. Tổ chức hạch toán các quá trình sản xuất kinh doanh theo quy định của Nhà nước, xác định kết quả kinh doanh và lập các báo cáo theo quy định. - Chỉ đạo trực tiếp hướng dẫn công nhân viên dưới quyền thuộc phạm vi và trách nhiệm của mình, có quyền phâncông chỉ đạo trực tiếp tất cả các nhân viên kếtoántạicôngty làm việc ở bất cứ bộ phận nào. - Các tài liệu tín dụng . liên quan đến côngtáckếtoán đều phải có chữ ký của kếtoán trưởng mới cótác dụng pháp lý. Trưởng phòng kếtoán Thủ quỹkế toán lương Kếtoán thuế Kếtoáncông nợ 2. Kếtoáncông nợ : Kếtoán cung cấp là những người thay mặt giám đốc thực hiện các khoản nộp ngân sách , thanh toáncông nợ các loại vốnbằng tiền, vốn vay, hạch toán theo lương khách hàng tạm ứng. 3. Kếtoán thuế : Hàng tháng lập kê khai thuế GTGT đầu ra, đầu vào, theo dõi tình hình nộp ngân sách Nhà nước ,lập kế hoạch và quyết toán thuế GTGT, thuế thu nhập doanh nghiệp, tiền nộp sử dụng vốn ngân sách Nhà nước 4. Kếtoántiền lương BHXH, BHYT, KPCĐ : Thanh toán số lương phảI trả cho từng người trên cơ sở tiền lương thực tế và tỷ lệ phần trăm theo quy định. 5. Thủ quỹ kiêm tàI sản cố định : Tiến hành thu chi tạI doanh nghiệp ,hàng tháng cân đối vào các khoản thu chi vào cuối ngày, theo dõi tàI sản cố định , phản ánh tình hình tăng giảm TSCĐ trên cơ sở nguyên giá TSCĐ hiện có của Côngty và tỷ lệ trích khấu hao đã được cục quản lý vốn và tàI sản của thành phố Hà nội phê duyệt. Do tình hình kinh doanh mang tính chất phân tán, để tạo sự năng động trong điều hành sản xuất, côngty đã quản lý và cung cấp một số chất chủ yếu cho các cửa hàng , đồng thời đảm bảo đầy đủ nhu cầu về tài chính cho công ty. Các cửa hàng tự quyết định phương án bán hàng, tổ chức bán hàng theo kế hoạch đề ra. Mọi chứng từ thu chi tài chính đều phải được thống kê giao cho phòng kếtoántài vụ côngty để hạch toán chung toàncôngty . + Phương thức hạch toán: Côngty áp dụng phương pháp hạch toán báo cáo ở các cửa hàng. Hạch toán tập trung tại phòng tài chính kếtoáncôngty theo hình thức chứng từ ghi sổ. Trình tự ghi sổ kếtoán theo hình thức chứng từ ghi sổ Ghi chú: : Ghi hàng ngày Bảng tổng hợp chi tiết Báo cáo tài chính Sổ cái Chứng từ sổ gốc Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Bảng cân đối số phát sinh Sổ thẻ kếtoán chi tiết Sổ quỹ Bảng tổng hợp chứng từ gốc Chứng từ gốc : Ghi cuối tháng (quý) : Đối chiếu kiểm tra [...]... rất quan trọng Bởi vốnbằngtiềncó thể sử dụng trực tiếp để chi trả những khoản mua sắm, hay để trả lương cho cán bộ công nhân viên và các khoản chi phí khác bằng tiềnVốnbằngtiền hiện có của Côngty bao gồm: Tiền mặt tại quỹ, tiền gửi tại ngân hàng, kho bạc Kếtoán phải mở sổ chi tiết để theo dõi các khoản tiền này II Thựctrạngcôngtác kế toánvốnbằngtiềntạiCôngtycổphần TM_XD Sóc Sơn 1-... kèm với sổ kếtoán chi tiết Các chứng từ này được bảo quản, lưu trữ Khi hết thời hạn lưu trữ sẽ được bộ phận lưu trữ đưa ra huỷ 6 Đặc điểm thu chi vốn bằngtiềntạiCôngtycổphần TM-XD Sóc Sơn Để tiến hành sản xuất và kinh doanh, Côngty luôn phải cóvốn nhất định Ngoài vốncố định Côngty còn phải có một số vốn lưu động đủ để tiến hành sản xuất kinh doanh Trong vốn lưu động thì vốnbằngtiền là rất... chứng từ trong công ty: Chứng từ kế toánvốnbằngtiền là cơ sở để thu nhập thông tin đầy đủ và chính xác về sự biến động của các loại vốnbằngtiền trong công ty, là căn cứ để ghi sổ kếtoán Quá trình luân chuyển chứng từ trong côngty bao gồm các khâu sau: * Chứng từ phát sinh trước khi đến phòng kếtoán gồm: +Phiếu thu +Phiếu chi + Thông tư kèm hợp đồng, biên bản thanh lý, thanh toán + Giấy đề nghị... chi trả, thanh toán khác kèm các chứng từ hoá đơn liên quan * Kiểm tra và thực hiện phần hành : Phó phóng kếtoán sau khi nhận được các chứng từ trên sẽ tiến hành kiểm tra chứng từ và giao cho kết toán chi tiết phần hành vốnbằngtiền Căn cứ vào chứng từ này kếtoánphần hành lập phiếu thu, phiếu chi rồi trình lên kếtoán trưởng kiểm tra sau đó trình lên cấp trên ký duyệt Kếtoánphần hành chịu... thu cao quỹ tiền mặt của Côngty tăng Để phục vụ cho các cửa hàng được tốt hơn Côngty đã chi một số tiền tương đối lớn Côngty chi tiền mua vật tư, công cụ dụng cụ, nâng cấp các thiết bị dụng cụ cho việc bán hàng được tốt hơn, Côngty cũng đã nhượng bán một số tài sản mà Côngty không sử dụng nữa, căn cứ vào các chứng từ gốc kếtoán lập các định khoản làm tăng lượng tiền mặt cuả Côngty trong tháng... gốc Người lập (Ký, tên họ) Kếtoán trưởng (Ký, tên họ) Các nghiệp vụ làm tăng tiền gửi ngân hàng của Côngty *Trích một số nghiệp vụ phát sinh trong kỳ làm tăng TGNH : -Ngày 12/10 côngtycổ phần- xd Thuỷ Lợi II Thanh toán nợ kỳ trước bằng TGNH với số tiền là 48.789.000 Nợ TK112: 48.789.000 Có TK 131: 48.789.000 -Ngày15/10 Côngty bán xăng cho Côngty TNHH Phong Mai Tổng số tiền phải thu là 53.112.125(bao... Ngày 12/10 Côngty thanh toán nợ kỳ trước ch tổng côngty xăng dầu Việt Nam.Tổng số thanh toán là 315.769.000đ Nợ TK 331 : 315.769.000đ Có TK 111 : 315.769.000đ - Ngày 17/10 Thuê sửa chữa sân sau nhà kho số tiền phải trả 5.100.000 bao gồ thuế GTGT 10% côngty đã thanh toánbằngtiền mặt Nợ TK 241 : 4.100.000đ Nợ TK 133 : 410.000đ Có TK 111 : 5.100.000đ -Ngày 25/10 Rút tiền mặt gửi ngân hàng số tiền là... điều chỉnh sổ sách Theo định kỳ hàng tháng, kếtoán chi tiết vốnbằngtiềntiến hành in sổ cho từng tài khoản để chuyển cho phó phòng kế toán, kếtoán tổng hợp và các bộ phậncó liên quan đối chiếu và lập các báo cáo kếtoán cần thiết phục vụ cho nhu cầu quản lý 2.1 Đối chiếu, kiển tra và điều chỉnh nghiệp vụ phát sinh tiền mặt tại quỹ Việc quản lý tiền mặt tại két bạc càng tốt thì càng hạn chế được sự... sinh làm giảm quỹ tiền mặt của côngty : - Ngày 5/10 mua dầu diêsel của côngty xăng dầu khu vực I Nợ TK 156 : 86.941.100đ Nợ TK 133 : 8.694.110đ Có TK 111 : 95.635.210đ -Ngày 7/10 Tạm ứng cho anh Bùi Thanh Tâm số tiền 10.000.000đ Nợ TK 141: 10.000.000đ Có TK : 10.000.000đ -Ngày 10/10 Côngty mua một máy vi tính trị gia 7.218.750đ bao gồ cả thuế GTGT 10% Côngty đẫ thanh toánbằngtiền mặt Nợ TK 211... trước của công tycổphần –xd Thuỷ Lợi II Bán xăng cho côngty TNHH Phong Mai Thu từ quý ký cược ngắn hạn Thu lãi tiền gửi tháng 9 Rút quỹ tiền mặt đem gửi ngân hàng Cộng TK Số tiền Nợ 112 Có 131 Nợ 48.789.000 112 112 511 333 144 48.283.750 4.828.750 16.000.000 112 711 18.500.000 112 111 250.000.000 368.401.500 Kèm theo… chứng từ gốc Người lập (Ký, tên họ) Kếtoán trưởng (Ký, tên họ) CóCôngty CPTM-XD . 4. Tổ chức công tác kế toán tại công ty Bộ máy kế toán công ty gồm 2 loại kế toán là: - Kế toán tại công ty. - Kế toán tại các cửa hàng Kế toán tại các cửa. tiền này. II. Thực trạng công tác kế toán vốn bằng tiền tại Công ty cổ phần TM_XD Sóc Sơn. 1- Nội dung phản ánh các khoản vốn bằng tiền. 1. 1 Kế toán tiền