Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 27 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
27
Dung lượng
53,78 KB
Nội dung
THựctrạngkếtoántiêuthụthànhphẩmtạicôngtycổphầnnồihơiviệtnam 2.1.Tổng quan về CôngtyCổphầnNồihơiViệtNam 2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển. CôngtycổphầnNồihơiViệt Nam, tên giao dịch tiếng Anh là Vietnam boiler joint stock company và tên viết tắt là VBC, có trụ sở tại khối 3A thị trấn Đông Anh- Huyện Đông Anh-Hà Nội. Tiền thân của côngty là Nhà máy cơ khí C70 đợc thành lập ngày 20/8/1968 theo quyết định số 741/CNN-TCCB-QĐ của Bộ công nghiệp nhẹ. Trụ sở tại Giảng Võ- Ba Đình-Hà Nội. Nhà máy cơ khí C70 là nhà máy trực thuộc Bộ lơng thực- thựcphẩm hoạt động trong lĩnh vực chế tạo & sửa chữa các máy móc thiết bị cơ khí chế biến lơng thực, thựcphẩm trong ngành. Do yêu cầu của thị trờng về các chủng loại thiết bị chịu áp lực và các lò hơi cần thiết phải có qui mô sản xuất ngày càng lớn, cho nên đến năm 1976 Bộ chủ quản cho phép đổi tên Nhà máy C70 thành nhà máy chế tạo thiết bị áp lực Đông Anh. Trụ sở tại Thị Trấn Đông Anh-Huyện Đông Anh-Hà Nội. Căn cứ Nghị định số 388/HĐBT ngày 20/11/1991 của Hội Đồng Bộ Trởng và Nghị định số 165/CP/HĐBT ngày 07/5/1992 của Chính Phủ, Nhà máy chế tạo thiết bị áp lực Đông Anh đợc thành lập theo Quyết định số 318/NN-TCCB-QĐ ngày 07/05/1993 của Bộ Nông Nghiệp và Công Nghiệp thựcphẩm và đổi tên thànhCôngtyNồihơiViệt Nam. Theo Quyết định của Thủ tớng Chính phủ số 110/TTG-QĐ ngày 04/02/2002 chuyển CôngtyNồihơiViệtNamthànhCôngtycổphầnNồihơiViệt Nam, kể từ ngày 01/07/2003 côngtycổphầnNồihơiViệtNam chính thức đi vào hoạt động theo luật doanh nghiệp. Côngtycó Văn phòng đại diện Hà Nội: 218 Nguyễn Trãi-Đống Đa-Hà Nội; Tính đến ngày 31/12/2006 tổng số cán bộ công nhân viên toàncôngty hơn 300 cán bộ công nhân viên. Công nhân kỹ thuật là 211 ngời. Còn lại là lao động phổ thông sơ cấp. Qua nhiều năm phát triển, đặc biệt là thời kỳ nền kinh tế nớc ta bắt đầu chuyển từ nền kinh tế quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng, với môi trờng kinh doanh hoàn toàn mới, Côngty đã phải đối mặt với nhiều khó khăn trớc sự cạnh tranh gay gắt của thị trờng. Để có thể tồn tại và phát triển, Côngty đã chủ động kiện toàn bộ máy quản lý, nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân viên chính nhờ sự cố gắng không ngừng đó, Côngty đã từng bớc khẳng định đợc vị trí của mình, giải quyết đợc việc làm và nâng cao đợc đời sống cho cán bộ công nhân viên. Trải qua gần 40 năm hình thành và phát triển, Côngty đã khẳng định vị trí đầu ngành trong lĩnh vực chế tạo các thiết bị áp lực và lò hơi của cả nớc và có uy tín lớn trong thị trờng trong nớc và khu vực. Cùng với quá trình công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nớc, Côngty ngày càng mở rộng qui mô sản xuất và phạm vi hoạt động, chủ động tìm kiếm thị trờng để sản xuất sản phẩm phục vụ nhu cầu thị trờng, nâng cao uy tín. Theo giấy phép đăng kí kinh doanh số 0103001114 cấp ngày 07/6/2002, chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của CôngtyCổphầnNồihơiViệtNam đó là: Thiết kế, chế tạo các loại nồi hơi, thiết bị áp lực, kết cấu thép siêu trờng, siêu trọng, và các sản phẩmcơ khí khác. Khảo sát, t vấn, thiết kế, vận chuyển, thi công lắp đặt nồi hơi, thiết bị áp lực và các công trình cơ khí. Sửa chữa, cải tạo, phục chế nồi hơi, thiết bị áp lực, thiết bị cơ khí các loại. Kinh doanh xuất nhập khẩu nồi hơi, thiết bị áp lực, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu( thép tấm, thép ống) , phụ tùng( bơm, quạt, vòi đốt dầu, các loại van) chuyên ngành. Hợp tác, liên doanh, liên kết và làm đại lý cho các đơn vị kinh tế trong và ngoài nớc để mở rộng sản xuất kinh doanh. Trong những năm qua, Côngty luôn luôn giữ đợc chữ tín với khách hàng trên thị trờng, các thiết bị sản xuất ra đến đâu tiêuthụ ngay đến đó, ít bị ứ đọng tồn kho cho nên côngtycó khả năng quay vòng vốn nhanh, thuhồi vốn đủ và kinh doanh ngày càng có lãi, thu nhập của ngời lao động ngày càng tăng lên. 2.1.2.Đặc điểm tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý tạiCôngtyCổphầnNồiHơiViệt Nam. a.Đặc điểm tổ chức sản xuất. Do tính đặc thù của ngành cơ khí chế tạo mà mặt hàng chủ yếu lại là thiết bị chịu áp lực nên CôngtyCổphầnNồihơiViệtNam chỉ tập trung vào chuyên ngành cơ khí chế tạo mang tính chất chuyên môn hoá từ khâu đầu đến khâu cuối của một sản phẩm là liên tục, khép kín, có hoàn thành khâu trớc mới chuyển sang khâu sau. Mỗi loại sản phẩm đều có qui trình công nghệ riêng để chế tạo sản phẩm đó. Chung qui lại có các giai đoạn thực hiện: *Giai đoạn thiết kế sản phẩm bằng các bản vẽ kỹ thuật: Thiết kế sản phẩm tổng thể, vẽ tách các chi tiết sản phẩm, lập qui trình chế tạo từng chi tiết. *Giai đoạn chế tạo sản phẩm: Triển khai các bản vẽ chế tạo từng chi tiết, lắp ráp sản phẩm, thử nghiệm kỹ thuật. *Giai đoạn nhập kho thành phẩm: Hoàn thiện sản phẩm, nghiệm thu sản phẩm, nhập kho sản phẩm. Thiết kế sản phẩm tổng hợp Vẽ tách các chi tiết. Lập qui trình chế tạo. Triển khai chế tạo. Lắp ráp hoàn chỉnh. Thử nghiệm kỹ thuật. Hoàn thiện sản phẩm. Nghiệm thu sản phẩm. Nhập kho thành phẩm. Sơ đồ 1: qui trình công nghệ chế tạo tạiCôngtyCổphầnNồihơiViệt Nam. i hi ng c ụng Hi ng qun tr Giỏm c cụng ty Ban kim soỏt Phú G Kinh daonh Phú G Qun tr hnh chớnh Phũng T chc i Bo v Vn phũng tng hp Phũng Kinh doanh tip th Phũng D ỏn Phũng Ti chớnh k toỏn XN Kinh doanh XNK Trung tõm Thit k xõy lp Phũng Cụng ngh-Sn xut Phũng Kim tra CL o lng XN C khớ to phụi XN Lp mỏy I XN Lp mỏy II XN LR Hon thin Phũng Vt t Cơ cấu tổ chức điều hành của Côngty Phú G k thut Phú G PT sn xut b. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý côngty Trong cơ cấu tổ chức điều hành của CôngtyCổphầnNồihơiViệtNam mỗi một vị trí đều có chức năng và nhiệm vụ khác nhau. Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan quản lý có thẩm quyền cao nhất của CôngtyCổphần gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết. Đại hội đông cổ đông có quyền: phát hành cổ phiếu; đầu t phát triển Công ty; xây dựng điều lệ Công ty. Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý của Côngtycótoàn quyền nhân danh Côngty để quyết định mọi chủ trơng, đờng lối theo Luật doanh nghiệp và Điều lệ của Công ty, mọi vấn đề quyền lợi của cổ đông. Hội đồng quản trị gồm chủ tịch Hội đồng quản trị, phó chủ tịch và các uỷ viên Hội đồng quản trị (gồm 6 ngời, nhiệm kỳ 3 năm). Ban kiểm soát: là tổ chức thay mặt các cổ đông kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh của Công ty. Ban kiểm soát gồm 3 ngời, nhiệm kỳ 3 năm. Giám đốc Công ty: là ngời có quyền lãnh đạo cao nhất, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của Côngty và trực tiếp điều khiển việc quản lý của Côngty thông qua các Trởng phòng. Phó giám đốc sản xuất: chịu trách nhiệm trong việc điều hành sản xuất và các chơng trình nghiên cứu sản phẩm mới. Phó giám đốc kinh tế: phụ trách về mọi hoạt động kinh doanh của Côngty từ việc tìm nguồn hàng, xây dựng các dự án, đến việc nghiên cứu thị trờng, tìm kiếm nguồn tiêu thụ. Phó giám đốc quản trị hành chính: chịu trách nhiệm về việc đối nội, đối ngoại của Công ty. Kếtoán trởng: chịu trách nhiệm về toàn bộ công tác kế toán, thống kê và hạch toán kinh tế tạiCông ty. Xí nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu: có nhiệm vụ kinh doanh vật t, phụ tùng, phụ kiện chuyên ngành. Trung tâm thiết kế kỹ thuật và lắp ráp: có nhiệm vụ thiết kế các sản phẩm, xây dựng qui trình công nghệ, chế tạo sản phẩm và lắp đặt. Phòng công nghệ sản xuất: quản lý, điều hành sản xuất theo kế hoạch của phòng kinh doanh giao, cung cấp vật t phục vụ sản xuất. Phòng kiểm tra chất lợng & đo lờng sản phẩm: có nhiệm vụ kiểm tra chất lợng toàn bộ sản phẩmtạicôngty chế tạo và các sản phẩmcôngty lắp đặt bên ngoài. Kiểm tra chất lợng vật t, nguyên vật liệu nhập về. Bốn xí nghiệp chế tạo & lắp máy: xí nghiệp cơ khí tạo phôi, xí nghiệp xây lắp máy I, xí nghiệp xây lắp máy II và xí nghiệp lắp ráp hoàn thiện sản phẩm. Các xí nghiệp này có các tổ sản xuất, mỗi tổ có tổ trởng điều hành công việc. Bốn xí nghiệp này có nhiệm vụ sản xuất và hoàn thiện sản phẩm theo kế hoạch. Phòng tài chính kế toán: thực hiện hạch toán chi tiết và tổng hợp các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong toàncông ty, phản ánh chính xác, toàn diện kết quả sản xuất, cung cấp các thông tin cần thiết cho lãnh đạo, các bộ phậncó liên quan và những đối t- ợng có nhu cầu thông qua các báo cáo tài chính, giúp nhà quản lý đề ra những biện pháp quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh phù hợp. Phòng dự án: có nhiệm vụ nghiên cứu, đề ra các dự án phát triển Công ty. Phòng kinh doanh tiếp thị: quản lý, điều hành xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh tổng hợp toàncông ty, thực hiện công tác tiếp thị, tiêuthụ sản phẩm. Phòng vật t: chịu trách nhiệm quản lý nguyên vật liệu, hàng hoá, cung cấp vật t theo yêu cầu của phòng sản xuất. Văn phòng tổng hợp: quản lý công tác hành chính của côngty và giải quyết các chế độ chính sách cho ngời lao động. Đội bảo vệ: chịu trách nhiệm quản lý tình hình an toàn trật tự toàncông ty. Phòng tổ chức: quản lý tình hình nhân sự của công ty. Mỗi phòng ban đều có chức năng, nhiệm vụ riêng, song mục đích chung và cuối cùng là phục vụ lợi ích chung của toànCông ty. Giữa ban lãnh đạo Côngty và các phòng ban luôn luôn tồn tại mối quan hệ hữu cơ với nhau. Mối quan hệ này không ngừng đợc củng cố và phát huy để tăng cờng sự quản lý thống nhất trong toànCông ty. Sự đoàn kết, nhất trí, đồng sức, đồng lòng của toàn bộ tập thể cán bộ công nhân viên trong Côngty chính là một nhân tố quan trọng mang lại thànhcông của Côngty hôm nay và cũng là nhân tố quan trọng đảm bảo những bớc tiến vững chắc của Côngty trong tơng lai. 2.1.3.Tổ chức công tác kếtoántạicôngtyCổPhầnNồiHơiViệt Nam. 2.1.3.1. Cơ cấu tổ chức công tác kếtoántạiCông ty. Để quản lý hiệu quả các hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp không phân biệt hình thức sở hữu, thànhphần kinh tế, loại hình kinh doanh đều phải sử dụng hàng loạt các công cụ quản lý khác nhau, trong đó, kếtoán đợc coi là một công cụ quản lý hữu hiệu. Bộ máy kếtoán sẽ cung cấp thông tin đầy đủ, chính xác và kịp thời tình hình tài sản và sự biến động của tài sản cũng nh tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tổ chức công tác kếtoánthực chất là cách thức tổ chức thực hiện ghi chép, phân loại, tổng hợp các nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo nội dung bằng phơng pháp khoa học riêng có của kế toán, phù hợp với qui mô, đặc điểm, tình hình cụ thể của mỗi doanh nghiệp, nhằm phát huy chức năng, vai trò quan trọng của kếtoán trong công tác quản lý nền kinh tế. TạiCôngtyCổphầnNồihơiViệt Nam, bộ máy kếtoán đợc tổ chức theo mô hình tập chung. Toàn bộ công tác kếtoán đợc thực hiện tập trung tại phòng Tài chính kếtoán của Công ty. Thủ quĩ KếtoánthanhtoánKếtoán giá thànhKếtoán vật t, CCDC Kếtoán TSCĐ, tiền lơng, bảo hiểm, thuế Kếtoáncông nợ, công trình tự quản Kếtoán trởng đơn vị chính Phòng tài chính kếtoán tổng hợp có nhiệm vụ thực hiện việc hạch toán chi Phòng kếtoán tổng hợp có nhiệm vụ thực hiện việc hạch toán chi tiết và tổng hợp tất cả các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong côngty một cách thờng xuyên, liên tục, chính xác, kịp thời nhằm cung cấp thông tin hữu ích cho các cấp quản lý để thực hiện tốt công tác quản lý của mình. Để hoàn thành nhiệm vụ chung của phòng tài chính kế toán, mỗi thành viên trong phòng tài chính kếtoán đều có nhiệm vụ cụ thể riêng của mình. Kếtoán trởng: có chức năng giúp Giám đốc chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác kế toán, thống kê và hạch toán kinh tế tạicông ty. Kếtoán trởng còn có trách nhiệm, quyền hạn nh một phó giám đốc, đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh Sơ đồ 2: Tổ chức bộ máy kếtoántạiCôngtycổphầnNồihơiViệtnam doanh, theo dõi tổng hợp mọi hoạt động tài chính của côngty thông qua các kếtoán viên. Kếtoánthanh toán: có nhiệm vụ theo dõi các khoản thanhtoán nh: thanhtoán tiền tạm ứng, theo dõi các khoản thu, chi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, tiên vay ngân hàng phát sinh hàng ngày ở công ty. Kếtoán giá thành: có nhiệm vụ tập hợp các khoản chi phí: 621, 622, 627, 641, 642 và tính giá thành sản phẩm. Kếtoán vật t, công cụ dụng cụ kèm theo việc theo dõi tài khoản 331: theo dõi lợng vật t nhập, xuất trong từng tháng và giá trị số lợng hàng tồn kho cuối tháng, chi tiết công nợ phải thanhtoán với ngời bán. Kếtoántài sản cố định, tiền lơng, bảo hiểm, thuế: theo dõi tình hình tăng, giảm tài sản cố định, tình hình trích nộp khấu hao tài sản cố định, theo dõi tiền lơng và các khoản bảo hiểm xã hội, thuế giá trị gia tăng đầu ta, đầu vào, các khoản thuế phải nộp ngân sách nhà nớc. Kếtoáncông nợ, công trình tự quản: theo dõi việc thanhtoán với ngời mua, theo dõi các hợp đồng kinh tế. Thủ quĩ: quản lý việc thu, chi tiền tạicôngty theo các phiếu thu, phiếu chi. Mỗi kếtoáncó chức năng và nhiệm vụ riêng song đều thực hiện nhiệm vụ chung của bộ máy kế toán. * Phản ánh các chứng từ, ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh một cách đầy đủ, trung thực, kịp thời theo đúng nguyên tắc, chuẩn mực và chế độ qui định. * Thu thập, phân loại, xử lý, tổng hợp thông tin về hoạ động sản xuất kinh doanh của Công ty. * Tổng hợp số liệu, lập hệ thống báo cáo tài chính, cung cấp cho các đối tợng sử dụng liên quan. * Thực hiện việc kiểm tra, giám sát việc chấp hành các chế độ quản lý kinh tế nói chung, chế độ kếtoánnói riêng. * Tham gia phân tích thông tin kếtoántài chính, đề xuất kiến nghị hoàn thiện hệ thống kếtoántài chính. 2.1.3.2. Chế độ kếtoán áp dụng tạiCông ty. a.Tổ chức hệ thống chứng từ kế toán. Là một doanh nghiệp có qui mô tơng đối lớn, các loại chứng từ kếtoán đợc tổ chức tạiCôngtyCổphầnNồihơiViệtNam cũng rất đa dạng và phong phú, bao gồm cả hệ thống chứng từ kếtoán thống nhất bắt buộc và hệ thống chứng từ kếtoán hớng dẫn. Hệ thống chứng từ kếtoán của CôngtyCổphẩnNồihơiViệtNam đợc thực hiện đúng theo đúng qui định của nhà nớc (QĐ số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/3/2006 của BTC) và một số quy định của Côngty về chế độ chứng từ kế toán. Việc quản lý hệ thống chứng từ của Côngty đợc quy định và tổ chức chặt chẽ đúng trình tự lập, kiểm tra, luân chuyển, lu trữ và bảo quản chứng từ. b. Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán. Về cơ bản CôngtyCổphầnNồihơiViệtNam vận dụng hệ thống theo chế độ kếtoán hiện hành. Tuy nhiên do đặc điểm sản xuất kinh doanh và cơ cấu có đặc điểm riêng nên để đảm bảo hệ thống kếtoán của đơn vị phản ánh đầy đủ và chính xác Côngty đã xây dựng hệ thống tài khoản chi tiết cấp 3. Cụ thể nh sau: - TK 112- Tiền gửi Ngân hàng. Đợc chi tiết cho từng Ngân hàng. + TK11211- Tiền gửi Ngân hàng VP Bank. + TK 11212- Tiền gửi Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn. - TK 154- Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang. Đợc chi tiết cho từng loại. + TK 1542- Chi phí sản xuất nồihơi đốt than. + TK 1545- Chi phí sản xuất các thiết bị áp lực. - TK 5112- Doanh thu bán hàng. Đợc chi tiết cho từng loại sản phẩm. + TK 51122- Doanh thu bán nồihơi đốt than. + TK 51124- Doanh thu bán các thiết bị áp lực. Ngoài ra các Tài khoản về chi phí sản xuất kinh doanh cũng đợc xây dựng TK cấp 3 cho từng loại sản phẩm c. Tổ chức vận dụng hệ thống sổ kế toán. CôngtyCổphầnNồihơiViệtNam áp dụng hình thức sổ kếtoán Nhật ký chung với sự trợ giúp của phần mềm kếtoán Adosft. Quy trình với sự trợ giúp của Máy vi tính đợc thực hiện nh sau: Căn cứ vào chứng từ gốc kếtoán vào dữ liệu, sau đó toàn bộ dữ liệu đợc chuyển vào các sổ tơng ứng có liên quan. Theo hình thức này, tạiCôngtyCổphầnNồihơiViệtNam sử dụng các loại sổ kếtoán sau: Nhật ký chung, Sổ nhật ký đặc biệt, Sổ thẻ kếtoán chi tiết, Sổ cái [...]... tăng 25.64% 2.2 Thựctrạngkếtoán nghiệp vụ tiêu thụthànhphẩmtạicôngty CP NồiHơiViệtNam 2.2.1 Đặc điểm nghiệp vụ tiêuthụthànhphẩmtạiCôngtyCổphầnNồiHơiViệtNam 2.2.1.1 Các phơng thức tiêu thụthànhphẩmtạiCôngtyCôngty Cổ phầnNồiHơiViệtNam là một doanh nghiệp sản xuất cơ khí hàng đầu tạiViệtNam Sản phẩm chủ yếu của Côngty là chế tạo các thiết bị áp lực và lò hơi phục vụ nhu... tài khoản liên quan nh TK111,112 b Phơng pháp kế toántiêuthụthànhphẩmKếtoán bán buôn: Do đặc thù của CôngtyCổphầnNồiHơiViệtNam là doanh nghiệp sản xuất đi đôi với việc trực tiếp tiêuthụthànhphẩm do đơn vị mình sản xuất ra, cho nên trong quá trình tiêuthụ sản phẩmCôngty chỉ áp dụng hình thức bán buôn qua kho Bán buôn qua kho đợc Côngtythực hiện theo hai phơng thức tuỳ theo sự thoả... Doanh thu bán thànhphẩm (1b): Giá vốn thànhphẩm xuất kho tiêuthụ (2): Khách hàng thanhtoán tiền hàng (3a): Hàng bán bị trả lại (3b): Nhập kho hàng bán bị trả lại (3c): Kết chuyển hàng bán bị trả lại Sau đây trình tự hạch toán của một nghiệp vụ tiêuthụthànhphẩmtạiCôngtyCổphầnNồiHơiViệtNam trong tháng 10/2006 với Côngty Nhiệt điện Phả Lại đợc thực hiện trên phần mềm kếtoán Adoft để... chủng loại, quy cách từng sản phẩm lò hơi đốt than: Lò hơi đốt than 1tấn; 1,5tấn; 1,7tấn; 2tấn 2.2.2 Kếtoán nghiệp vụ tiêuthụthànhphẩmtạiCôngtyCổphầnNồiHơiViệtNam 2.2.2.1 Hạch toán ban đầu Để thu thập thông tin đầy đủ và chính xác về tình hình tồn kho, xuất kho, nhập kho của thànhphẩm và tình hình tiêuthụthànhphẩm trong doanh nghiệp, làm căn cứ để ghi sổ kếtoán cần thiết phải sử dụng... đồng đợc thực hiện Côngty sẽ trích một số tiền nhất định trên giá trị sản phẩmtiêuthụ đợc cho ngời mua (gọi là hoa hồng cho ngời mua) 2.2.1.2.Các hình thứcthanhtoántạiCôngtyThanhtoán là một khâu quan trọng trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp Để phù hợp với phơng thứctiêuthụthànhphẩm hiện nay CôngtyCổphầnNồiHơiViệtNam đang sử dụng các hình thứcthanhtoán sau: - Thanhtoán trả... 320.000.000đ Kết chuyển giá vốn thànhphẩmtiêu thụ: Nợ TK 632 : 2.700.000.000đ Có TK157 : 2.700.000.000đ - Kếtoán nghiệp vụ chiết khấu hàng bán: TạiCôngtyCổphầnNồiHơiViệtNam khi khách hàng mua hàng với số lợng lớn thì Côngty cũng thực hiện chính sách chiết khấu thơng mại cho khách hàng Số tiền chiết khấu này đợc Côngtythanhtoán theo từng chuyến hàng Căn cứ vào hoá đơn GTGT kếtoánthực hiện... với nghiệp vụ tiêuthụthànhphẩmcôngtyCổphầnNồiHơiViệtNam đã sử dụng hệ thống tài khoản để phản ánh nghiệp vụ tiêuthụthànhphẩm của Côngty nh sau: Tài khoản 511 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ Côngty còn sử dụng tài khoản cấp 2: Tài khoản 5112- Doanh thu bán thànhphẩm và xây dựng thêm tài khoản cấp 3 là Tài khoản 51122 - Doanh thu bán lò hơiTài khoản 155 Thànhphẩmphản ánh... xuất thànhphẩm đều phải lập chứng từ đầy đủ, kịp thời, đúng chế độ quy định 2.2.2.2 Chứng từ kếtoán và luân chuyển chứng từ kếtoán Chứng từ kếtoán Chứng từ kếtoán là yếu tố đầu tiên cần thiết cho quá trình hạch toán nghiệp vụ tiêuthụthành phẩm, là cơ sở để ghi chép phản ánh kịp thời đầy đủ, trung thực về số liệu kếtoán Trong các trờng hợp tiêuthụthành phẩm, theo chế độ chứng từ kế toán. .. TK 111 : 4.500.000đ + Bút toán 2: Cuối kỳ kết chuyển chi phí bảo hành Nợ TK 154 : 4.500.000đ Có TK 641 : 4.500.000đ => Cuối kỳ kết chuyển doanh thu thuần vào TK 911- xác định kết quả kinh doanh của Côngty trong tháng 10/2006 Kếtoán định khoản: Nợ TK 511,512 : 8.014.800.000đ Có TK 911 : 8.014.800.000đ Sơ đồ 4: Kế toántiêuthụthànhphẩm tại CôngtyCổphầnNồiHơiViệtNam 155 (1b) (3b) 632 911 511... tự nhất định giữa các yếu tố chứng từ Chính vì thế mà việc xây dựng các chứng từ kếtoán ban đầu hợp lý, hợp lệ là cơ sở cho việc hoàn thiện kếtoánthànhphẩm và tiêuthụthànhphẩmCôngtyCổphầnNồiHơiVIệtNam đã căn cứ vào chứng từ kếtoán do Bộ tài chính ban hành và nội dung kinh tế của các hoạt động trong Côngty để lựa chọn chứng từ ban đầu phù hợp với loại hình doanh nghiệp mình Trong hoạt . THực trạng kế toán tiêu thụ thành phẩm tại công ty cổ phần nồi hơi việt nam 2.1.Tổng quan về Công ty Cổ phần Nồi hơi Việt Nam 2.1.1.Quá trình hình thành. 2.2. Thực trạng kế toán nghiệp vụ tiêu thụ thành phẩm tại công ty CP Nồi Hơi Việt Nam. 2.2.1. Đặc điểm nghiệp vụ tiêu thụ thành phẩm tại Công ty Cổ phần Nồi