Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 32 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
32
Dung lượng
63,74 KB
Nội dung
Thựctếcôngtáckếtoánvậtliệuvàcôngcụdụngcụởcôngtydệt 8/3 I. Đặc điểm tình hình chung của Côngty 1. Quá trình hình thành và phát triển CôngtyCôngtyDệt 8/3 (EMTEXCO) là một doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Tổng CôngtyDệt may Việt Nam - Bộ Công nghiệp. Ngày 8/3/1965 Nhà máy Dệt 8/3 chính thức đợc thành lập nhằm đáp ứng yêu cầu khách quan của nền kinh tế quốc dân, đồng thời đáp ứng yêu cầu chuyên môn hoá của ngành dệt. Ngày 13/2/1991 Bộ Công nghiệp đã quyết định đổi tên Nhà máy Dệt 8/3 thành Nhà máy liên hợp dệt 8/3. Hơn ba năm đi vào hoạt động theo mô hình này, một lần nữa Nhà máy Liên hợp Dệt 8/3 theo quyết định số : 830-TCLD, ngày 26/7/1994 của Bộ Công nghiệp. Trải qua 36 năm xây dựngvà trởng thành, CôngtyDệt 8/3 đã đạt đợc những thành tựu đáng kể. Hiện nay Côngty có một đội ngũ đông đảo cán bộ công nhân viên lành nghề, sản phẩm của Côngty đã có mặt ở một số thị trờng lớn trên thế giới nh Trung Quốc, Nhật Bản, HànQuốc và một số nớc Đông Âu . Những thành tựu đạt đợc tuy còn khiêm tốn nhng nó là cơ sở vững chắc cho sự phát triển lâu dài của Công ty. Số liệu dới đây sẽ phản ánh một phần nào kết quả đạt đợc đó. Đơn vị : 1000 đồng Số TT Chỉ tiêu Tình hình thực hiện 1999 2000 2001 1 Tổng doanh thu 183.560.000 205.800.000 233.000.000 2 Các khoản giảm trừ doanh thu 3.875.000 3.179.000 3.050.000 3 VAT 4.784.000 9.850.000 12.354.000 4 Doanh thu thuần 174.901.000 192.771.000 217.596.000 5 Giá vốn bán hàng 183.830.000 192.940.000 212.575 6 Lãi gộp -8.929.000 -169.000 5.021.000 7 CPBH và CPQLDN 23.470.000 20.424.000 19.900.000 8 Lãi thuần từ HĐSXKD -32.399.000 -20.593.000 -14.879.000 9 Thu nhập bất thờng 1.010.000 959.000 2.886.000 10 Chi phí bất thờng 45.000 82.000 256.000 11 Lợi nhuận bất thờng 965.000 877.000 2.630.000 12 Tổng lợi tức trớc thuế -31.434.000 -19.716.000 -12.249.000 13 Thu nhập bình quân 580 600 627 CôngtyDệt 8/3 là một doanh nghiệp Nhà nớc, vì vậy ngoài nguồn vốn tự có, vốn vay, hàng năm Côngty có đợc bổ sung thêm nguồn vốn do ngân sách Nhà nớc cấp, cơ cấu vốn đợc thể hiện nh sau : - Vốn cố định : 34.154.000.000 - Vốn lu động : 35.321.000.000 - Nguồn vốn chủ sở hữu : 41.160.000.000 - Nguồn vốn kinh doanh : 69.475.000.000 - Ngân sách Nhà nớc cấp : 53.754.000.000 - Vốn tự bổ sung : 15.721.000.000 - Tiền mặt : 26.000.000 - Tiền gửi ngân hàng : 360.000.000 Vốn của Côngty luôn đợc bảo toànvà tăng dần theo sự phát triển của Công ty. Cùng với vốn ngân sách và vốn tự có, Côngty đã xây dựng đợc mối quan hệ tốt với Ngân hàng, đợc ngân sách hỗ trợ vốn kịp thời giúp cho quá trình sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao. 2. Chức năng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của CôngtyCôngtyDệt 8/3 là một doanh nghiệp Nhà nớc và là thành viên hạch toán thuộc Tổng Côngty May Việt Nam, vì vậy Côngty hoạt động theo Luật doanh nghiệp Nhà nớc, qui định của pháp luật và theo điều lệ tổ chức của Tổng Công ty, với phơng thức hạch toán thu chi đảm bảo có lãi. Chức năng chính của Côngty là tổ chức sản xuất và kinh doanh hàng dệt may theo nhu cầu tiêu dùng cá nhân, nhu cầu thị trờng trong và ngoài nớc. 3. Đặc điểm tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất của Công ty. 3.1. Đặc điểm của tổ chức quản lý CôngtyDệt 8/3 là một đơn vị hạch toán độc lập, có t cách pháp nhân, tực thuộc Tổng CôngtyDệt May Việt Nam. Trong cơ chế hiện nay, Côngty đợc quyền tổ chức bộ máy trong nội bộ phù hợp với chức năng nhiệm vụ của mình. Cơ cấu tổ chức quản lý của Côngty đợc thể hiện qua sơ đồ sau : Tổng Giám đốc Phó tổng giám đốc kỹ thuật Phó tổng giám đốc sản xuất Phó tổng giám đốc lao động Phòng kỹ thuật Phòng đầu t Trung tâm KCS Phòng kếtoán tài chính Phòng kế hoạch đầu t Phòng xuất nhập khẩu Phòng bảo vệ Phòng tổ chức hành chính XN sợi XN dệt XN nhuộm XN cơ điện XN may Ca sản xuất Tổ sản xuất Tổ sản xuất Đứng đấu Côngty là Ban Giám đốc chỉ đạo trực tiếp xuống từng phòng ban, xí nghiệp thành viên. Giúp việc cho Ban Giám đốc là các phòng chức năng và các phòng nghiệp vụ. * Ban Giám đốc Côngty gồm 4 ngời : 1 Tổng Giám đốc và ba phòng Tổng Giám đốc. Tổng Giám đốc Côngty là ngời chịu trách nhiệm điều hành chung. Phó Tổng giám đốc : giúp việc cho Tổng Giám đốc, điều hành các công việc dựa trên quyết định của Tổng Giám đốc. Gồm có : Phó tổng giám đốc kỹ thuật, Phó tổng giám đốc kỹ thuật, Phó tổng giám đốc sản xuất, Phó tổng giám đốc lao động. * Các phòng ban chức năng nhiệm vụ : Đợc tổ chức theo yêu cầu quản lý sản xuất kinh doanh, chịu sự lãnh đạo của Ban Giám đốc và trợ giúp của Ban Giám đốc điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh. Các phòng ban nhiệm vụ chấp hành và kiểm tra việc chấp hành các chỉ tiêu kế hoạch, các chế độ chính sách của Nhà nớc, các nội qui của Côngtyvà trách nhiệm của Tổng Giám đốc. Ngoài ra các phòng ban có nhiệm vụ chấp hành và kiểm tra việc chấp hành các chỉ tiêu kế hoạch, các chế độ chính sách của Nhà nớc, các nội qui của Côngtyvà trách nhiệm của Tổng Giám đốc. Ngoài ra các phòng ban chức năng nghiệp vụ của Côngty bao gồm : - Phòng kỹ thuật : chịu trách nhiệm về chất lợng sản phẩm, thiét kế những sản phẩm mới. - Phòng đầu t : lập và thẩm định các dự án đầu t, quản lý nguồn vốn đầu t. - Trung tâm KCS : kiểm tra chất lợng sản phẩm, nhằm phát hiện những sai sót về mặt kỹ thuật. - Phòng kếtoán tài chính : là cơ quan tham mu cho Ban Giám đốc về tài chính - kế toán, sử dụng chức năng "Giám đốc" của đồng tiền để kiểm tra giám sát mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong Công ty. Nhiệm vụ của Phòng là giám sát lãnh đạo Côngty trong côngtác hạch toán chi phí sản xuất kinh doanh, báo cáo tình hình tài chính của Côngty với các cơ quan chức năng. Đồng thời, có nhiệm vụ xây dựngkế hoạch tài chính của Côngty với các cơ quan chức năng. Đồng thời có nhiệm vụ xây dựngkế hoạch tài chính của Công ty, chỉ đạo hớng dẫn kiểm tra nhiệm vụ hạch toán, quản lý tài chính ở các xí nghiệp thành viên. - Phòng kế hoạch tiêu thụ : Có chức năng xây dựngkế hoạch tháng, quý, năm. Điều hành sản xuất kinh doanh trên cơ sở tiêu thụ của khách hàng. Căn cứ vào các nhu cầu và các thông tin trên thị trờng để xây dựngkế hoạch giá thành, kế hoạch sản lợng nhằm thu lợi nhuận cao nhất, đảm bảo cung ứng vật t kịp thời với giá cả thấp nhất. - Phòng xuất nhập khẩu : Giúp ban lãnh đạo tìm kiếm thị trờng ngoài nớc để tiêu thụ sản phẩm. - Phòng tổ chức hành chính : Có nhiệm vụ quản lý nhân lực trong Công ty, thực hiện chức năng tuyển dụng, đào tạo nâng cao tay nghề. - Phòng bảo vệ : Đảm bảo an ninh, trật tự cho Công ty. 3.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất và qui trình công nghệ của Côngty 3.2.1. Đặc điểm tổ chức sản xuất : Xuất phát từ điều kiện cụ thể của mình, Côngty đã tổ chức bộ phận sản xuất gồm nhiều xí nghiệp sản xuất. Mỗi xí nghiệp là một bộ phận thành viên của Công ty, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Côngty trên tất cả lĩnh vực, có trách nhiệm thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh của Côngty về mặt dệt may phục vụ cho nhu cầu sản xuất và tiêu dùng nội địa cũng nh xuất khẩu ra nớc ngoài. Mỗi xí nghiệp không những là khâu cơ bản trong quá trình sản xuất của Công ty, mà còn là một đơn vị cơ sở trong tổ chức thống trị kinh tế của Công ty. Tuỳ theo nhiệm vụ và chức năng sản xuất mà mỗi xí nghiệp có vị trí quan trọng khác nhau. Hiện nay Côngty có 5 Xí nghiệp thành viên. - Xí nghiệp Sợi : chuyên sản xuất sợi để cung cấp cho Xí nghiệp dệt vải mộc và có thể bán ra nớc ngoài. Các xí nghiệp sợi gồm : Xí nghiệp A, xí nghiệp B, xí nghiệp Y, đợc phân ra theo đặc thù tổ chức và phân cấp máy móc thiết bị. Các xí nghiệp sợi này có chức năng và nhiệm vụ nh sau : - Xí nghiệp Dệt : Có nhiệm vụ nhận sợi từ xí nghiệp Sợi để tiến hành sản xuất vải mộc để cung cấp cho khâu sau. - Xí nghiệp Nhuộm : Nhận vải từ xí nghiệp dệt, tổ chức nhuộm và in hoa. - Xí nghiệp Cơ điện : Cung cấp nớc, năng lợng điện, hơi nớc chotoàn Côngtyvà tiến hành sửa chữa máy móc, thiết bị. - Xí nghiệp May và dịch vụ vừa tiến hành sản xuất, vừa tiến hành các dịch vụ bán hàng, giới thiệu sản phẩm. Ngoài ra còn có các ca, ngành sản xuất, tổ sản xuất chịu sự quản lý của các quản đốc, tổ trởng và giám đốc xí nghiệp. 3.2.2. Đặc điểm qui trình công nghệ của CôngtyDệt 8/3 Hiện nay CôngtyDệt 8/3 có 5 xí nghiệp thành viên chính, với qui trình sản xuất kiểu liên hợp phức tạp, liên tục đi từ nguyên liệu đầu là bông xơ đến sản phẩm may qua công nghệ kéo sợi, dệt vải, nhuộm, may. Mỗi giai đoạn công nghệ sản xuất đều đợc thực hiện ở một xí nghiệp thành viên. Sản phẩm của từng giai đoạn sản xuất nh sợi, vải mộc, vải thành phẩm đều có giá trị sử dụng độc lập, có thể bán ra ngoài hoặc tiếp tục chế biến trong nội bộ Công ty, có công nghệ sản xuất sản phẩm trải qua 4 giai đoạn : - Giai đoạn 1 : Công nghệ kéo sợi : Nguyên liệu đầu là bông xơ tự nhiên và xơ PE. - Giai đoạn 2 : Công nghệ dệt, làm nhiệm vụ chủ yếu dệt thành sợi, vải mộc. - Giai đoạn 3 : Công nghệ hoàn tất, có hai bớc chính : + Xử lý vải mộc thành vải trắng qua các công đoạn rũ hồ, nấu tẩy. + Nhuộm, in hoa và hoàn tất vải. - Giai đoạn 4 : Công nghệ may : từ vải cắt may thành các sản phẩm áo sơmi, quần kaki Qui trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Côngty đợc thể hiện qua sơ đồ sau : Sợi Dệt Nhuộm May Bông xơ Đánh ống Vải mộc Vải Cung bông Mắc sợi Đốt bông Cắt Chải Hồ sợi dọc Rũ hồ May Ghép Xâu go Nấu tẩy Là Sợi thô Dệt vải Giặt Hoàn tất Sợi con Vải mộc Tẩy trắng Đóng gói Xe Kiềm bóng Sản phẩm may Đánh ống Nhuộm, in hoa Sợi Vải thành phẩm Sản phẩm của Côngty hoàn thành ở bớc công nghệ cuối cùng của quá trình sản xuất đều đợc phòng chất lợng của Côngty kiểm tra và nếu đảm bảo chất lợng sẽ cho phép nhập kho. Nhờ việc qui định chặt chẽ nh vậy, hoạt động sản xuất của các xí nghiệp thành viên, các tổ chức luôn luôn tuân thủ theo đúngcông nghệ sản xuất, đúng thiết kế qui định, tránh hiện tợng sản xuất tuỳ tiện, làm bừa, làm ẩu. 3.3. Một số đặc điểm về tổ chức côngtác kinh tếởCôngtyDệt 8/3 3.3.1. Tổ chức bộ máy kếtoán của Công ty. Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, tổ chức quản lý phù hợp với điều kiện và trình độ quản lý, CôngtyDệt 8/3 áp dụng hình thức tổ chức kếtoán tập trung. Phòng kếtoánvà tài chính của Côngty gồm 18 ngời đảm nhiệm các phần khác nhau. 1 kếtoán trởng, 2 Phó phòng kiêm kếtoán tổng hợp, 14 kếtoán nghiệp vụ và 1 thủ quỹ. Sơ đồ bộ máy kếtoán của CôngtyDệt 8/3 Kếtoán trởng 2 kếtoán phó kiêm kếtoán tổng hợp KếtoánvậtliệucôngcụdụngcụKếtoán tài sản cố định Kếtoán tiền l- ơng và BHXH Kếtoán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm Kếtoán tiền mặt TGNH thanh toán tạm ứng Thủ quỹ Các nhân viên kinh tếở các xí nghiệp thành viên * Kếtoán trởng (trởng phòng kếtoán tài chính) là ngời điều hành giám sát mọi hoạt động của bộ máy kếtoán tài chính của đơn vị. Kếtoán trởng thay mặt Nhà nớc kiểm tra việc thực hiện chế độ, thể lệ quy định của Nhà nớc trong lĩnh vực kếtoán tài chính của Công ty. * Phó phòng kếtoán kiêm kinh tế tổng hợp : Có nhiệm vụ giúp kếtoán trởng phụ trách các hoạt động của phòng kếtoán tài chính, đồng thời có trách nhiệm tổng hợp toàn bộ các chứng từ bảng kê, nhật ký chứng từ do các kếtoán viên cung cấp vào cuối tháng, cuối quý, cuối năm. Sau đó kếtoán tổng hợp sẽ vào sổ cái theo từng tài khoản, lập báo cáo tài chính và các báo cáo nội bộ theo yêu cầu lãnh đạo của Công ty. * Kếtoánvậtliệu - côngcụdụngcụ : Có nhiệm vụ ghi chép và phản ảnh đầy đủ tình hình nhập-xuất tồn trong các loại nguyên vật liệu, côngcụdụng cụ. Cuối tháng đối chiếu với số liệuthựctếvà cung cấp số liệuđúng đắn để tính chi phí vào giá thành sản phẩm. * Kếtoán TSCĐ : Ghi chép phản ánh đầy đủ về số lợng, hiện trạng giá trị TSCĐ hiện có, tình hình tăng giảm TSCĐ trong quá trình sản xuất kinh doanh. Phản ánh kịp thời giá trị hao mòn của TSCĐ trong quá trình sử dụng, từ đó lập kế hoạch sửa chữa và sử dụng hợp lý TSCĐ. * Kếtoán tiền lơng và bảo hiểm xã hội : Có nhiệm vụ tính toán tiền lơng chính xác, hợp lý, tổ chức kếtoán chi tiết về tình hình phân bổ tiền lơng chính xác, hợp lý, tổ chức kếtoán chi tiết về tình hình phân bổ tiền lơng, BHXH, BHYT, KPCĐ và các khoản phụ cấp khác cho CB-CNV của toàncông ty. * Kếtoán tâph gợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm : Có nhiệm vụ theo dõi các loại chi phí sản xuất chính, sản xuất phụ, căn cứ vào các chứng từ nh phiếu xuất kho vật t, bảng thanh toán tiền lơng, báo cáo kiểm kêvậtliệu cuối kỳ . kếtoán tiến hành tập chi phí và kiểm tra số liệu do các nhân viên kinh tếở các xí nghiệp gửi lên xác định sản phẩm dở dang cuối kỳ. Thực hiện tính giá thành sản phẩm theo đúng đối tợng và phơng pháp tính giá thành. * Kếtoán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm, tính toánđúng đắn trị giá vốn của hàng đã bán, chi phí bán hàng và các khoản chi phí khác nhằm xác định đúng đắn kết quả hoạt động tiêu thụ thành phẩm của toànCông ty. + Kếtoán tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, thanh toán, tính toán, tạm ứng theo dõi tình hình chi và tồn quỹ tiền mặt, thanh toáncông nợ với ngân hàng, với ngân sách Nhà nớc, đồng thời theo dõi tình hình thanh toán với khách hàng, thanh toán tạm ứng. * Thủ quỹ : Làm nhiệm vụ thu, chi tiền mặt, căn cứ vào các phiếu thu (phiếu chi) để vào sổ quỹ tiền mặt. * Các nhân viên kinh tếở các xí nghiệp thành viên tổ chức tập hợp số liệu, phát từ điều kiện thựctế trong hoạt động sản xuất kinh doanh kết hợp với việc tìm hiểu, nghiên cứu những u, nhợc điểm của các hình thức tổ sổ kế toán, bộ máy kếtoán đã lựa chọn hình thức tổ chức kếtoán theo kiểu : Nhật ký chứng từ. Theo hình thức này các nghiệp vụ kinh tế phát sinh đợc phản ánh trên sổ chi tiết, bảng phân bổ, bảng kêvà nhật ký chứng từ. Cuối tháng, căn cứ vào các sổ trên để ghi vào sổ cái và lập báo cáo tài chính. Chứng từ gửi về Phòng kinh tế - tài chính của Công ty. 3.3.2. Hình thức tổ chức sổ kếtoán sản xuất. Chứng từ gốc và các khoản phân bố Bảng kê Nhật ký chứng từ Thẻ và sổ kếtoán chi tiết Sổ cái Bảng tổng hợp chi tiết Báo cáo tài chính Ghi chú : Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu kiểm tra II. thựctếcôngtácvậtliệu - côngcụdụngcụ (VL-CCDC) sử dụng tại côngtydệt 8/3 1. Thựctếcôngtác phân loại VL-CCDC ởCôngtyCôngtyDệt 8/3 là doanh nghiệp Nhà nớc, có qui mô lớn, sản phẩm đầu ra nhiều về số lợng, đa dạng về chủng loại và mặt hàng. Do vậy, VL-CCDC là yếu tố đầu vào của Côngty bao gồm nhiều loại (khoảng 8000 đến 9000 loại). Số lợng mỗi loại tơng đối lớn, có nhiều đặc điểm về đơn vị tính khác nhau. Vì vậy, do giới hạn của bài viết, nên em chỉ xen trình bày về một loại vậtliệu chính dùng để sản xuất của Côngty là bông. 1.1. Đặc điểm VL-CCDC tại CôngtyDệt 8/3 Nguyên liệu chính dùng để sản xuất của Côngty là bông : Bông có đặc điểm dễ bị hút ẩm ngoài không khí, nên thờng đợc đóng thành kiện. Trọng lợng của bông thờng thay đổi theo điều kiện khí hậu, điều kiện bảo quản . Do đặc điểm này, Côngty cần phải tính toán chính xác độ hút ẩm của bông khi nhập và xuất để làm cơ sở đúng đắn cho việc thanh toánvà tính giá thành. Mặt khác để bảo quản tốt bông, Côngty cần phải đề ra những yêu cầu cần thiét đối với trang thiết bị tại kho, bông cần phải đợc đặt ở những nơi khô ráo thoáng mát. Hệ thống kho dự trữ của Côngty thành 6 loại bao gồm 12 kho : - Kho chứa nguyên vậtliệu chính : Kho bông. - Kho chứa nguyên vậtliệu phụ :+ Kho thiết bị + Kho tạp phẩm + Kho hoá chất [...]... nh tính giá vậtliệu - côngcụdụngcụ nhập, xuất, tồn kho, tính tổng Cuối kỳ, máy tính in ra các bảng biểu, số liệu cần thiết : "Bảng tổng hợp nhập, xuất, tồn VL-CCDC", "Báo cáo", theo yêu cầu của kế toán, phục vụ cho côngtác kế toánvậtliệu - côngcụdụngcụ 1.2 Phân loại vậtliệuởCôngtyDệt 8/3 Côngty đã đa vào côngdụngvà tình hình sử dụng của vậtliệu để phân loại Do vậy, vậtliệu đợc phân... vật liệukếtoán VL - CCDC kiểm tra lại các chứng từ rồi nhập số liệu vào máy vi tính Và từ cơ sở các số liệu này kếtoán VL - CCDC ởCôngtyDệt 8/3 sẽ lập cơ sở "Chi tiết vật liệu" để ghi chép tích luỹ nhập - xuất tồn kho vậtliệu -công cụdụngcụ theo chỉ tiêu giá trị và số lợng "Sổ chi tiết vật liệu" đợc đóng thành quyển, phù hợp với từng nhóm vậtliệu gồm: Vậtliệu chính, vậtliệu phụ, nhiên liệu. .. dụngcụ Để phù hợp với đặc điểm vật liệu, kho tàng của Côngtyvà để côngtáckếtoán đạt hiệu quả cao, trách công việc bị trùng lặp, Côngty đã hạch toán chi tiết vật liệu, côngcụdụngcụ theo phơng pháp "Sổ số d" Cách hạch toán đợc thực hiện theo trình tự sau: Tại kho: Mỗi kho Thiếu trang 43 Tại Phòng kế toán: Định kỳ kế toánvậtliệu - côngcụdụngcụ xuống khi hớng dẫn và kiểm tra việc ghi chép của... Phơng thức thanh toán Số phát sinh Nợ Có 50.000.000 5.000.000 55.000.000 100.000.000 10.000.000 110.000.000 92.000.000 9.200.000 101.200.000 6.420.494.879 6.420.494.879 Nợ 3 Kếtoán tổng hợp xuất VL - CCDC tại CôngtyDệt 8/3 3.1 Các nghiệp vụ xuất côngcụdụngcụ tại Côngtydệt 8/3: CôngcụdụngcụCôngty chủ yếu đợc sử dụng chứng từ từ 2 bộ phận sau: - Côngcụdụngcụ sử dụng cho khu vực... và giá trị tài sản dự trữ Côngty có nhiều Xí nghiệp, các Xí nghiệp phải tự hạch toán trên cơ sở lĩnh vật t của Công ty, nghiệp vụ nhập, xuất vật t nhiều Cho nên, muốn theo dõi đợc tình hình nhập, xuất vật t cho từng Xí nghiệp và tình hình tồn kho vật t tại mọi thời điểm, Côngty đã sử dụng phơng pháp "Kê khai thờng xuyên" để hạch toán tổng hợp vật liệu, côngcụdụngcụ Phục vụ cho công việc hạch toán. .. điểm là giá trị nhỏ, thời gian sử dụng ngắn, đã mua đợc trên thị trờng vì vậy, việc hạch toán xuất nó hoàn toàn giống nh vậtliệu Trong đó Côngty áp dụng phơng pháp phân bổ 1 lần Định khoản xong kếtoán tiến hành nhập dữ liệu vào máy Cuối tháng in ra các bảng để đối chiếu kiểm tra 3.2 Kếtoán tổng hợp xuất vật liệuvàcôngcụdụngcụ tại Côngty dể 8/3: Hàng tháng, kếtoán thu thập các chứng từ xuất... Kho cơ kiện dệt - Kho nhiên liệu : Kho xăng, dầu - Kho CCDC : + Kho côngcụ + Kho điện - Kho chứa phế liệu : Kho phế liệu Tại đơn vị sản xuất lớn nh CôngtyDệt 8.3, với đặc điểm vậtliệu - côngcụdụngcụ đa dạng, phức tạp thì khối lợng công việc kiểm tra VL-CCDC là rất lớn Do vậy việc hạch toán VL-CCDC do 3 ngời đảm nhiệm Một ngời phụ trách kiểm tra vậtliệu chính (là bông) Côngcụdụng cụ, 1 ngời... hồi sử dụng đợc Trong CôngtyDệt 8/3 gần nh không có trờng hợp nhận góp vốn liên doanh, nhận cấp phát, viện trợ bằng VL - CCDC 3.2 Vậtliệu - côngcụdụngcụ xuất kho: Côngty tính giá thựctếvậtliệu xuất kho theo giá thựctế đích danh Nghĩa là khi xuất kho VL - CCDC thuộc lô hàng nào và mua để phục vụ cho bộ phận sản xuất nào thì căn cứ vào đơn giá nhập kho của lô hàng đó để tính giá thựctế VL... 9/3/2001 số 04 Côngty xuất cho xí nghiệp A 2000kg bông Jehat đơn giá 20.000đ 40.000kg bông LC 048 đơn giá 20.000đ Giá thựctế bông Jehat xuất kho = 2000 x 20.000 = 40.000.000đ Giá thựctế bông LC 048 xuất kho = 4000 x 20.000 = 80.000.000đ III Kếtoán tổng hợp VL - CCDC tại côngtydệt 8/3: 1 Tài khoản sử dụng: CôngtyDệt 8/3 là đơn vị sản xuất, có quy mô lớn Do vậy, vật liệucôngcụdụngcụ có một vị... : Vậtliệu chính TK 152.2 : Vậtliệu phụ TK 152.3 : Nhiên liệu TK152.4 : Phụ tùng thay thế TK 152.5 : Phế liệu Trong quản lý VL-CCDC kếtoán lập sổ "Danh điểm vật t", sổ này đợc lu trên máy tính Với côngtáckếtoán trên máy vi tính yêu cầu kếtoán phải thận trọng trong việc nhập danh điểm vật t, số lợng vật t, giá vật t Nếu nhập sai thì việc tính toán trong máy sẽ có ảnh hởng đến tất cả mọi số liệu, . II. thực tế công tác vật liệu - công cụ dụng cụ (VL-CCDC) sử dụng tại công ty dệt 8/ 3 1. Thực tế công tác phân loại VL-CCDC ở Công ty Công ty Dệt 8/ 3 là. Thực tế công tác kế toán vật liệu và công cụ dụng cụ ở công ty dệt 8/ 3 I. Đặc điểm tình hình chung của Công ty 1. Quá trình hình thành và phát triển Công