Lập và phân tích dự án đầu tư kinh doanh Nấm Mỡ khoa Quản trị kinh doanh2.1 Giới thiệu sản phẩmNấm Mỡ hay còn gọi tên tiếng Anh là: button mushroom là một loài nấm ăn được(có thể ăn sống). Đây là loài bản địa từ vùng đồng cỏ ở châu Âu và Bắc Mỹ. Nó có haitrạng thái màu sắc trong khi chưa trưởng thành màu trắng và nâucả hai đều có nhữngcái tên khác nhau. Nấm mỡ (Agaricus bisporus) được trồng ở hơn bảy mươi quốc gia vànó là một trong những loại nấm phổ biến rộng rãi và tiêu thụ nhiều nhất trên thế giới.Thành phần:Theo nghiên cứu khoa học người ta chỉ ra rằng, thành phần dinh dưỡng có trong100g nấm mỡ bao gồm: chất xơ, Ca, Fe, P, chất tro cùng các loại vitamin như: vitaminC, vitamin B1, vitamin B2. Không những thế, nấm mỡ là một trong những thực phẩmchứa hàm lượng cao protid.Công dụng:Nấm ăn ngon thịt chắc, giòn ngọt, chứa rất nhiều chất dinh dưỡng như giàu đạm,nhiều chất xơ, các vitamin nhóm B và cacbondydrat. Ngoài ra, thành phần sợi trong nấmchính là Chitin có tác dụng làm hạ Cholesterol trong máu, hỗ trợ điều trị viêm loét dạdày, tá tràng, Nấm Milky là món ăn lý tưởng cho những người mỡ máu cao, gan nhiễmmỡ, người bị các bệnh về tiêu hóa, cao huyết áp, tiểu đường. Do thành phần của nấm làđạm thực vật nên rất tốt cho trẻ em suy dinh dưỡng, còi xương. Nấm Mỡ sạch, an toànvà chất lượng.Giá bán:Giá cả nấm Mỡ trên thị trường cho mỗi Kg nấm thương phẩm dao động từ 150 200 nghìn đồng. Có thể nói cao gấp 2 3 lần so với các loại nấm khác.Cụ thể, giá bán cho thương lái sẽ dao động từ 60.000 – 70.000 đồng kgCơ sở đặt: Công ty Cổ phần SUMO Nhật Việt, địa chỉ: số 39, ngõ 18961 HoàngHoa Thám, phường Ngọc Hà, quận Ba Đình, TP Hà Nội.
MỤC LỤC CHƯƠNG 1: CĂN CỨ XÁC ĐỊNH SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ 1.1 Giới thiệu chủ đầu tư 1.2 Căn pháp lý 1.3 Căn thực tế: CHƯƠNG 2: SẢN PHẨM VÀ THỊ TRƯỜNG 2.1 Giới thiệu sản phẩm 2.2 Kế hoạch thị trường 2.2.1 Phân tích nhu cầu thị trường 2.2.2 Xác định mục tiêu tiêu thụ dự kiến hàng năm 2.2.3 Giải pháp thị trường 2.2.4 Kế hoạch xúc tiến bán hàng 11 2.2.5 Chiến lược giá 11 2.2.6 Chiến lược phân phối 12 CHƯƠNG 3: QUY TRÌNH SẢN XUẤT VÀ NGUỒN NGUYÊN LIỆU ĐẢM BẢO SẢN XUẤT 13 3.1: Nhiệm vụ: 13 3.2: Quy trình cơng nghệ sản xuất 13 3.3: Tác động môi trường 14 3.4 Nguồn cung cấp yếu tố đầu vào: 15 CHƯƠNG 4: ĐỊA ĐIỂM THỰC HIỆN DỰ ÁN 16 4.1 Địa điểm 16 4.2 Phân tích địa điểm 16 4.3 Điều kiện tự nhiên 16 4.4 Điều kiện Kinh tế- Xã hội 18 CHƯƠNG 5: XÂY DỰNG – KIẾN TRÚC 19 5.1 Phương án kiến trúc xây dựng 19 5.1.1 Nhiệm vụ thiết kế xây dựng 19 5.1.2 Các hạng mục cơng trình 19 5.1.3 Phương án bố trí tổng mặt 20 5.2 Các giải pháp xây dựng 20 5.2.1 Khu quản lý hành 20 5.2.2 Xây dựng trang trại 21 CHƯƠNG 6: BỘ MÁY TỔ CHỨC VÀ ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN 25 6.1 Hình thức tổ chức vận hành Dự án Error! Bookmark not defined 6.2 Cơ cấu tổ chức 25 6.2.1 sơ đồ tổ chức máy quản lí cơng ty 25 6.3 Cơ cấu nhân 26 6.3.1 Lao động dự án 26 6.3.2 Chế độ làm việc lao động: 26 6.3.3 Phương thức tuyển dụng đào tạo: 27 CHƯƠNG 7: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN 29 7.1 Nguồn vố đầu tư ban đầu 29 7.2 Vốn vay 29 7.3 Chi phí sản xuất kinh doanh qua năm: 29 CHƯƠNG 8: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ-XÃ HỘI DỰ ÁN ĐẦU TƯ 35 8.1.Hiệu kinh tế 35 8.2 Hiệu xã hội 35 8.3 Đóng góp Ngân sách Nhà nước 36 CHƯƠNG 9: KẾT LUẬN 37 CHƯƠNG 1: CĂN CỨ XÁC ĐỊNH SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ 1.1 Giới thiệu chủ đầu tư 1.1.1 Tên công ty: Công ty cổ phần sản xuất thương mại Dona 1.1.2 Trụ sở chính: 114/6bis Thống Nhất, P.11, Quận Gò Vấp, Thành phố Hồ Chí Minh - Điện thoại: 0835897035 - Fax: 0835897035 - Email: info@donahoasen.com 1.1.3.Người đại điện theo pháp luật công ty: - Bà: Trần Lê Thu Thảo - Chức vụ: Giám đốc công ty 1.1.4 Ngành nghề kinh doanh - Buôn bán sản phẩm nấm tươi: bào ngư Nhật, nấm kim chi, nấm rơm, nấm Trà Tân… - Buôn bán sản phẩm chế biến: Quốc tửu linh chi, Hạt nêm nấm bào ngư, Cà phê Linh Chi, Mi nấm bào ngư… - Buôn bán thực phẩm chức năng: Lingzhi Miracle, Dona Aris, Dona Detox, Dona Immune… - Buôn bán sản phẩm vật nuôi sạch: gà thả vườn, heo, đà điểu,… - Buôn bán cung cấp phối giống loại nấm: nấm bào ngư, linh chi, vận chi, hoàng chi, hắc chi, hầu thủ, đùi gà, trân châu, nấm ngọc, kim châm, ăn quả,… bao tiêu tồn sản phẩm cho bà nơng dân 1.1.5 Tư cách pháp nhân: Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 0104478506 Sở kế hoạch đầu tư Hà nội cấp 1.1.6 Tình hình tài chính: Vốn điều lệ ban đầu 3.000.000.000 đồng (ba tỷ đồng ) Trại nấm DONA hình thành vào hoạt động từ ngày đầu năm 2003 Bà Trần Lê Thu Thảo đội ngũ công nhân viên cơng ty tận lực tìm tịi nghiên cứu học hỏi để trại trồng nấm ngày lớn mạnh Lúc đầu trại nấm DONA có 10trại ni trồng nấm Sau 01 năm hoạt động trại nấm chuyển thành công ty TNHH TM DONA, với vốn điều lệ ban đầu 3.000.000.000 đồng Trong năm qua công ty phát triển không ngừng vươn nước đơng dương, cơng ty có khoảng 46 trại nấm Củ Chi nhiều chi nhánh, đại lý nước: Long An, Đồng Nai, Tây Ninh, Bình Dương, Bạc Liêu, Cần Thơ, Bến Tre, Bình Chánh, Tân Uyên nhiều tỉnh thành khác…… Tính đến vốn điều lệ công lên đến 26 tỷ đồng Những năm trước công suất nhà máy đạt khoảng 10-12 nghìn phơi nấm/ ngày cơng ty sản xuất phơi giống máy móc đại theo công nghệ Nhật Bản đạt suất khoảng 15-20 nghìn phơi nấm/ngày Khơng thế, thời gian qua công ty mở thêm số nhà máy sản xuất thực phẩm sạch, dinh dưỡng từ nấm 1.2 Căn pháp lý Hiện Đảng Nhà nước có sách động viên thành phần kinh tế nước đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo môi trường cạnh tranh bình đẳng lành mạnh thành phần kinh tế Với sách ưu đãi, khuyến khích đầu tư nước, Nhà nước tạo điều kiện thuận lợi cho sở sản xuất nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm,hàng hố mình, tăng nhanh kim ngạch xuất Những sách khuyến khích cụ thể hố hàng loạt văn bản: - Luật Doanh nghiệp, thông qua ngày 26/11/2014 Luật Lao động (sửa đổi) số 10/2012/QH13 Luật Đầu tư bắt đầu áp dụng 01/07/2015 Luật Đầu tư bắt đầu áp dụng 01/07/2015 Luật Khuyến khích đầu tư nước ban hành năm 1994 Khoản 3, Điều 51, Hiến pháp 2013 Nhà nước khuyến khích, tạo điều kiện để cá nhân, tổ chức đầu tư phát triển kinh doanh Nghị định 57/2018/NĐ-CP chế, sách khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp, nông thôn Nghị định 98/2018/NĐ-CP Chính phủ chinh sách khuyến khích liên kết sản xuất tiêu thụ sản phẩm công nghiệp 1.3 Căn thực tế: Việt Nam quốc gia có kinh tế mà ngành nơng nghiệp chiếm tỷ trọng lớn GDP, 75% dân số sống nông thôn nguồn thu nhập chủ yếu từ hoạt động trồng trọt chăn nuôi Theo xu hướng ngày nay, người dân nghiên cứu tiếp tục phát triển ngành trồng nấm Ngành sản xuất nấm ăn hình thành phát triển giới từ hàng trăm năm Do đặc tính khác biệt với thực vật, động vật khả quang hợp, dinh dưỡng sinh sản, bấm xếp thành giới riêng Giới nấm có nhiều lồi, chúng đa dạng hình dáng, màu sắc, gồm nhiều chủng loại sống khắp nơi Cho đến nay, người biết đến số loài để phục vụ sống Nấm ăn lồi thực phẩm có giá trị dinh dưỡng cao Hàm lượng protein sau thịt, cá, giàu khống axit amin khơng thay thế, vitamin A, B, C, D, E,v.v…khơng có độc tố coi nấm ăn loại “rau sạch” “thịt sạch” Ngoài giá trị dinh dưỡng, nấm ăn cịn có nhiều đặc tính biệt dược, có khả phịng chữa bệnh như: làm hạ huyết áp, chống bệnh béo phì, chữa bệnh đường ruột, tẩy máu xấu Nhiều cơng trình nghiên cứu y học xem nấm loại thuốc có khả phòng chống bệnh ung thư Hướng nghiên cứu tiếp tục làm sáng tỏ tương lai Ở Việt Nam, nấm ăn biết từ lâu Tuy nhiên, 10 năm trở lại đây, trồng nấm xem nghề mang lại hiệu kinh tế Các tỉnh phía Nam chủ yếu trồng nấm rơm mộc nhĩ (nấm mèo) Sản lượng đạt 10.000 tấn/ năm Nấm tiêu thụ thị trường nội địa chế biến thành dạng hộp, muối xuất Các tỉnh phía Bắc Thái Bình, Bắc Ninh, Hà Nam, Ninh Bình, Hà Nội… có nhiều sở quốc doanh, tập thể, hộ gia đình trồng nấm Trong năm đầu thập kỷ 90 phong trào trồng nấm mỡ mở rộng mạnh mẽ, tổng sản lượng đạt khoảng 500 tấn/năm Thị trường tiêu thụ chủ yếu nấm muối xuất sang Nhật Bản, Italia, Đài Loan, Thái Lan,… Việt Nam nước có đủ điều kiện để phát triển mạnh mẽ nghề trồng nấm, có đặc tính sau: - - - - Nguồn nguyên liệu để trồng nấm rơm rạ, thân gỗ, mùn cưa, bã mía… Các loại phế liệu sau thu hoạch giàu chất xenlulo Nếu tính trung bình thóc cho 1,2 rơm rạ khơ tổng sản lượng rơm rạ nước đạt số vài chục triệu tấn/năm Chỉ cần sử dụng 10% số nguyên liệu kể để trồng nấm sản lượng nấm đạt vài trăm ngàn tấn/năm Lực lượng lao động dồi giá cơng lao động rẻ Tính trung bình lao động nông nghiệp dùng đến 30-40% quỹ thời gian Chưa kể đến việc lao động phụ tham gia trồng nấm Điều kiện tự nhiên thích hợp cho nấm phát triển Cả hai nhóm nấm (nhóm ưa nhiệt độ cao: nấm hương, mộc nhĩ…; nhóm ưa nhiệt độ thấp: nấm mỡ, nấm hương, nấm sò…) Việt Nam trồng Phân vùng: tỉnh phía Nam tập trung trồng nấm rơm, mộc nhĩ; tỉnh phía Bắc trồng nấm mỡ, nấm hương, nấm sò Vốn đầu tư ban đầu để trồng nấm so với vốn đầu tư cho ngành sản xuất khác Kỹ thuật trồng nấm khơng phức tạp Một người dân bình thường tiếp thu công nghệ trồng nấm thời gian ngắn Thị trường tiêu thụ nấm nước giới tăng nhanh phát triển chung xã hội dân số Hiệp hội Nấm ăn giới đưa số bình quân lượng tiêu thụ nấm ăn cho người năm để đánh giá phát triển kinh tế quốc gia Tuy nhiên, nước số hạn chế trình sản xuất nuôi trồng: - Chất lượng giống nấm chưa đảm bảo từ khâu sản xuất đến q trình ni giống, bảo quản, cách sử dụng Các loại giống nấm nuôi trồng Việt Nam từ nhiều nguồn giống khác Một số giống nhập từ Hà Lan, Đài Loan, Trung Quốc, Italia, Nhật Bản… Một số khác sưu tầm nước, song việc chọn lọc, kiểm tra để đánh giá tiềm suất, chất lượng loại, từ để nhân giống đại trà phục vụ sản xuất chưa có đơn vị đảm trách - Khâu hướng dẫn kỹ thuật nuôi trồng, chế biến nấm muối đạt chất lượng xuất khâu đến tận hộ gia đình khơng đầy đủ Do thiếu cán trình độ kỹ thuật viên non Đội ngũ cán nghiên cứu làm công tác kỹ thuật nấm ăn đào tạo trường Đại học, có kinh nghiệm lâu năm, chun tâm với nghề nghiệp cịn q - Hợp đồng xuất khâu nấm thường không đủ số lượng, chất lượng dẫn đến lòng tin với khách nước ngồi Các thiết bị, cơng nghệ trồng nấm nhập nước ngồi khơng phù hợp với Việt Nam điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội: giá thành 1kg nấm sản xuất theo công nghệ Đài Loan Italia cao nhiều so với giá thành 1kg nấm sản xuất dân + Thiết bị trồng nấm chủ yếu máy băm rơm rạ, hệ thống quạt gió, hệ thống tưới nước, máy đào ủ nguyên liệu… + Nhà trồng nấm tập trung theo kiểu “trang trại” + Công nghệ nuôi trồng hệ thống thiết bị không đồng - Công tác nghiên cứu công nghệ chọn, tạo giống, công nghệ nuôi trồng loại nấm ăn đạt suất cao, giá thành hạ, công nghệ bảo quản, chế biến nấm đạt chất lượng Trung tâm nghiên cứu sở sản xuất chưa trọng - Công nghệ sản xuất giống, nuôi trồng chế biến nấm du nhập từ Nhật Bản, Đài Loan nước Châu Âu Trong trình nghiên cứu triển khai sản xuất có thay đổi để phù hợp với điều kiện tự nhiên, xã hội Việt Nam song suất thu hoạch thấp (đạt 50% so với giới) - Việc tuyên truyền phổ biến, hướng dẫn giá trị dinh dưỡng cách ăn nấm phương tiện thơng tin đại chúng cịn ít, phần lớn người Việt Nam biết ăn nấm hương, mộc nhĩ, loại nấm khác có chưa nhìn thấy, lúc đó, người nước ngồi ăn nấm mỡ, nấm sị, nấm rơm…từ hàng trăm năm Để tạo thị trường tiêu thụ nội địa tốt, người Việt Nam biết ăn nấm, xem nấm loại thực phẩm q cơng tác tun truyền cần thiết (Trong năm qua, phương tiện thông tin đại chúng nêu lên nơi này, nơi sản xuất, xuất nấm) Ngay nay, giá bán nấm tươi thị trường cao (nấm mỡ 30.000 - 40.000đ/kg, nấm sò 10.000 – 15.000đ/kg); người sản xuất nấm cần bán 30% giá bán lẻ với số lượng lớn thị trường tiêu thụ nấm nhộn nhịp Nhiều người muốn ăn nấm tươi mua đâu ngược lại người trồng nấm bán nơi - Hiện tượng “tranh mua, tranh bán” quan chức làm công tác xuất nấm diễn Số lượng nấm mỡ muối thời gian qua tỉnh phía Bắc chưa đáng kể có vài đơn thu gom xuất khẩu, nơi chào xuất giá khác Khách hàng nước khai thác “sự cạnh tranh không lành mạnh” để ép cấp, ép giá Nhà nước chưa có hệ thống tổ chức đạo tổng thể từ quan nghiên cứu đến sở sản xuất, xuất nấm - So với thị trường quốc tế thì: nước giới tập trung nghiên cứu sản xuất nấm mỡ sản xuất nấm mỡ, nấm hương, nấm sò, nấm rơm chủ yếu Khu vực Bắc Mỹ Châu Âu trồng nấm theo phương pháp công nghiệp Khu vực Châu Á (Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc, Trung Quốc…) triển khai sản xuất nấm theo mơ hình trang trại vừa nhỏ, đặc biệt Trung Quốc nghề trồng nấm thực vào hộ nông dân Thị trường tiêu thụ nấm lớn giới Mỹ, Nhật, Italia, Đức, Đài Loan, nước Châu Âu… Nhiều hãng sản xuất Mỹ, Nhật, Italia, Đức, Đài Loan đến Việt Nam để tìm hiểu tình hình sản xuất nấm, đặt vấn đề mua hàng hợp tác đầu tư vào ngành Các tỉnh phía Nam sản xuất nấm rơm muối, đóng hộp với số lượng hàng ngàn Năm sang thị trường Đài Loan, Hồng Kong, Thái Lan,… Các tỉnh phía Bắc xuất nấm mỡ muối, nấm hộp sang thị trường Nhật Bản, Italia, Đức với số lượng hàng năm chưa đáng kể Để chiếm lĩnh thị trường Việt Nam phải cạnh tranh với Trung Quốc: số lượng phải nhiều, chất lượng phải tốt - Việc Công ty cổ phần sản xuất thương mại Dona đầu tư xây dựng sản xuất nấm Mỡ đưa doanh thu lợi nhuận hàng năm cao Dự án góp phần thực chủ trương lớn Đảng làm tăng thêm thu nhập cho người dân Đây điều kiện để dự án hưởng ứng sách ưu đãi đầu tư Nhà nước tạo thuận lợi mặt phát triển kinh doanh CHƯƠNG 2: SẢN PHẨM VÀ THỊ TRƯỜNG 2.1 Giới thiệu sản phẩm Nấm Mỡ hay gọi tên tiếng Anh là: button mushroom lồi nấm ăn (có thể ăn sống) Đây loài địa từ vùng đồng cỏ châu Âu Bắc Mỹ Nó có hai trạng thái màu sắc chưa trưởng thành màu trắng nâu-cả hai có tên khác Nấm mỡ (Agaricus bisporus) trồng bảy mươi quốc gia loại nấm phổ biến rộng rãi tiêu thụ nhiều giới Thành phần: Theo nghiên cứu khoa học người ta rằng, thành phần dinh dưỡng có 100g nấm mỡ bao gồm: chất xơ, Ca, Fe, P, chất tro loại vitamin như: vitamin C, vitamin B1, vitamin B2 Không thế, nấm mỡ thực phẩm chứa hàm lượng cao protid Công dụng: Nấm ăn ngon thịt chắc, giòn ngọt, chứa nhiều chất dinh dưỡng giàu đạm, nhiều chất xơ, vitamin nhóm B cacbondydrat Ngồi ra, thành phần sợi nấm Chitin có tác dụng làm hạ Cholesterol máu, hỗ trợ điều trị viêm loét dày, tá tràng, Nấm Milky ăn lý tưởng cho người mỡ máu cao, gan nhiễm mỡ, người bị bệnh tiêu hóa, cao huyết áp, tiểu đường Do thành phần nấm đạm thực vật nên tốt cho trẻ em suy dinh dưỡng, còi xương Nấm Mỡ sạch, an toàn chất lượng Giá bán: Giá nấm Mỡ thị trường cho Kg nấm thương phẩm dao động từ 150 200 nghìn đồng Có thể nói cao gấp 2- lần so với loại nấm khác Cụ thể, giá bán cho thương lái dao động từ 60.000 – 70.000 đồng/ kg Cơ sở đặt: Công ty Cổ phần SUMO Nhật Việt, địa chỉ: số 39, ngõ 189/61 Hoàng Hoa Thám, phường Ngọc Hà, quận Ba Đình, TP Hà Nội 2.2 Kế hoạch thị trường Cùng với phát triển kinh tế, thu nhập đầu người Việt Nam nói chung TP Hà Nội nói riêng tăng lên Bởi vậy, nhu cầu tiêu thụ sản phẩm nơng nghiệp có giá trị cao tăng lên khơng ngừng số lượng mà đòi hỏi chất lượng, đảm bảo vệ sinh an tồn q trình sử dụng tốt cho sức thiếu chay Trong khảo sát nhu cầu tiêu thụ nấm Mỡ TP Hà Nội, rút nhận xét rằng: Do nguồn cung cấp bị hạn chế, giá thị trường nấm Mỡ cao trung bình khoảng 150 - 200 nghìn đồng Với việc giá cao lại đẩy cầu tiêu dùng nấm khách hàng giảm xuống thấp Thường quán bán dồ chay họ không sử dụng nấm Mỡ để chế biến ăn để giảm bớt chi phí Vậy, mở doanh nghiệp sản xuất kinh doanh giải tình trạng khan nấm thị trường Từ làm giá nấm giảm xuống việc tiêu thụ nấm Mỡ tăng Do hạn chế nguồn lực nên sản xuất tối đa nguồn lực cho phép, Vào tháng 4,7 dịp cuối năm lượng cầu thị trường lớn vid thời điểm diễn lễ hội Phật Giáo lơn Tết Nguyên Đán nên mức tiêu thụ cao Doanh nghiệp lợi dụng hội để có chiến lược sản xuất nâng cao sản lượng cung ứng cho thị trường Tại địa bàn TP Hà Nội có nhiều chợ lớn nhỏ, nhiều chùa, nhiều nhà hàng phục vụ thức ăn chay, nhiều khách sạn Đây địa điểm tiêu thụ tiềm mà nhà sản xuất mong đợi Quy mô thị trường lớn tín hiệu tốt cho doanh nghiệp gia nhập vào thị trường 2.2.1 Phân tích nhu cầu thị trường - Nguyên tắc tâm lý: Nhu cầu sử dụng nấm Mỡ nhiều khách hàng để phòng trừ bệnh tật, làm đẹp hướng đến nối sống thân thiện với môi trường - Nguyên tắc nhân học: Người có thu nhập lớn sẵn sàng tìm đến thực phẩm bổ dưỡng, an toàn vệ sinh tốt cho sức khỏe Nhiều nhà sư hay người thích ăn chay nấm Mỡ ngun liệu cần thiết bữa ăn hàng ngày Các chủ buôn khách hàng trung gian tốt để phân phối nấm đến nhiều khách hàng khác nên nhu cầu tiêu thụ họ lớn - Nguyên tắc hành vi: Khách hàng tìm đến nấm Mỡ nhằm phục vụ nhu cầu ăn nấm hàng ngày, phòng bệnh, phân phối lại Lợi ích tìm kiếm thấy sức khỏe mạnh thể, vẻ đẹp mảnh mai vóc dáng nhu cầu lợi nhuận từ hoạt động bán hàng Nhiều khách hàng tăng nhu cầu nấm Mỡ vào dịp lễ, cúng rằm dịp Tết cuối năm Với sản phẩm có chất lượng cao, tốt cho sức khỏe, dịch vụ giao hàng chu đáo giá hợp lý nâng cao mức độ chấp nhận khách hàng, lượng khách trung thành với doanh nghiệp cao 2.2.2 Xác định mục tiêu tiêu thụ dự kiến hàng năm Mục tiêu định tính: - Vào cuối năm nay, với cố gắng không ngừng doanh nghiệp đảm bảo chất lượng sản phẩm, cải thiện hình ảnh doanh nghiệp chấp nhận tiêu dùng nhiều khách hàng - Đến năm 2021, doanh nghiệp địa điểm sản xuất nấm Mỡ trọng yếu miền Bắc Mục tiêu định lượng: - Cuối năm lợi nhuận đạt 70% so với số vốn - Vào năm thứ thực dự án, doanh nghiệp đạt 40%/ tổng số thị phần TP Hà Nội 2.2.3 Giải pháp thị trường Phân tích thị trường nghành nấm nước ta Nghành sản xuất nấm ăn hình thành phát triển giới từ hàng trăm năm Hiện nay, người ta biết có khoảng 2.000 loại nấm ăn được, có 80 loại nấm ăn ngon nghiên cứu nuôi trồng nhân tạo Ở Việt Nam, tổng sản lượng loại nấm ăn liệu năm 2009 đạt 250.000 tấn, kim nghạch xuất đạt 60 triệu USD chủ yếu mộc nhĩ, nấm rơm, nấm mỡ Ngược lại, nhập nhiều loại nấm như: nấm đùi gà, nấm kim châm, trân châu, ngọc châm, linh chi, nấm hương…từ Trung Quốc, Đài Loan Nước ta có tiềm lớn sản xuất nấm ăn nấm dược liệu có nguồn nguyên liệu trồng nấm phong phú (ước tính năm nước ta có 40 triệu phế phẩm nơng nghiệp cần sử dụng 15% lượng phế thải tạo 1000 đơla Mỹ/năm), nguồn lao động nông thôn dồi dào, điều kiện thời tiết thuận lợi cho phát triển nhiều chủng loại nấm trồng nấm quanh năm Chính phủ đưa nấm vào Danh mục sản phẩm Quốc gia Nhu cầu tiêu dùng nấm nước giới cần 20 triệu năm, tốc độ tăng 3,5%, Thị trường tiêu thụ cao Mỹ, Nhật, Đài Loan nước châu Âu Theo Cục trồng trọt, năm nghành nông nghiệp thải khoảng 40 triệu phế thải rơm rạ, cùi bắp, mùn cưa… Chỉ cần 15% phế thải dùng để trồng nấm Việt Nam thu khoảng tỉ đô la Mỹ năm Mỗi năm sản xuất 250.000 nấm loại lại không đủ nấm để xuất dù thị trường có nhu cầu tiêu thụ lớn Theo tài liệu nghiên cứu, nguồn nấm tự nhiên nước ta phong phú, ước tính số lồi nấm có lãnh thổ Việt Nam lên đến 72.000 loài, gấp lần số loài thực vật bậc cao Hiện nay, nước ta hội tụ đủ điều kiện cần thiết để phát triển nghành công nghiệp sản xuất giống, nuôi trồng chế biến nấm Vì cần có giải pháp để đẩy mạnh phát huy tiềm trồng nấm nước ta Những năm gần đây, Bộ Khoa học Công nghệ, Bộ NN – PTNT giao cho Trung tâm Công nghệ sinh học thực vật thuộc Viện Di truyền nông nghiệp Việt Nam nghiên cứu phát triển sản xuất loại nấm ăn nấm dược liệu Theo đánh giá Trung tâm, Việt Nam quốc gia có nhiều điều kiện để sản xuất nấm Thực tế nước ta có nguồn nguyên liệu trồng nấm sẵn như: rơm rạ, mùn cưa, thân gỗ, thân lõi ngô, bơng phế loại nhà máy dệt, bã mía nhà máy đường… Ước tính nước có 40 triệu nguyên liệu cần sử dụng khoảng 10 – 15% lượng nguyên liệu để ni trồng nấm tạo triệu tấn/năm hàng nghàn phân hữu Thế Việt Nam, phần lớn rơm rạ sau thu hoạch lúa bị bỏ đồng ruộng ném xuống kênh, rạch, sơng ngịi…Vì thế, phát triển nghề sản xuất nấm ăn, nấm liệu cịn có ý nghĩa lớn việc giải ô nhiễm môi trường Qua trình nghiên cứu, nhiều viện, trường, trung tâm chọn, tạo số giống nấm ăn, nấm dược liệu có khả thích ứng với mơi trường Việt Nam, cho suất cao Đồng thời tiến kỹ thuật ni trồng, chăm sóc, bảo quản chế biến nấm ngày hoàn thiện Trình độ kinh nghiệm người nơng dân không ngừng nâng cao lên nên suất trung bình lồi nấm ni trồng nước ta cao gấp 1,5 – lần so với 10 năm trước Hơn nữa, vốn đầu tư để trồng nấm so với nghành sản xất khác không lớn, đầu vào chủ yếu rơm rạ công lao động (chiếm khoảng 70 – 80% giá thành đơn vị sản phẩm) Nếu tính trung bình để giải việc làm cho lao động chuyên trồng nấm nơng thơn có mức thu nhập từ 2.5 – triệu đồng/tháng cần số vốn đầu tư ban đầu khoảng 30 triệu đồng 100m2 diện tích nhà xưởng Trong thời gian qua có nhiều mơ hình sản xuất, kinh doanh nấm có hiệu quy mơ hộ gia đình, trang trại, hợp tác xã, tổ hợp tác, doanh nghiệp sản xuất, sơ chế, chế biến, kinh doanh nấm Sản xuất nấm bước phát triển theo hướng chuyên nghiệp, quy mô lớn, gắn kết đồng khâu sản xuất, sơ chế, bảo quản, tiêu thụ, nên có nhiều mơ hình bền vững, đạt hiệu cao, tạo thêm việc làm, tăng thu nhập cho nông dân, sử dụng phụ phẩm, bảo vệ môi trường, nâng cao giá trị gia tăng sản xuất trồng trọt Tuy nhiên sản xuất nấm nước ta so với nước sản xuất khu vực giới công nghệ, xuất, chất lượng đa dạng sản phẩm Sản xuất chủ yếu nhỏ lẻ, thủ công, nghiên cứu khoa học công nghệ nấm hạn chế, giống nấm chưa đảm bảo số lượng chất lượng, chuỗi sản xuất, sơ chế, chế biến, bảo quản thị trường tiêu thụ hạn chế, suất chất lượng nấm thấp, giá thành cao, khả cạnh tranh yếu so với số nước khu vực Phân tích đối thủ cạnh tranh - Đối thủ cạnh tranh trực tiếp Hiện nay, địa bàn thành phố Hà Nội có số sở sản xuất nấm chưa trọng đến nấm milky mà thay vào nấm rơm, nấm linh chi đỏ, hay có số mơ hình trồng nấm nhỏ Đó lợi cho doanh nghiệp tham gia vào nghành nấm hướng đến thị trường tiềm thành phố Hà Nội - Đối thủ cạnh tranh gián tiếp Trên địa bàn thành phố Hà Nội số tỉnh lân cận có nhiều mơ hình, hợp tác xã hay công ty sản xuất nông sản loại nấm khác nấm rơm, nấm đùi gà, nấm kim châm, Vì điều có tác động không nhỏ đến dự án doanh nghiệp Tuy nhiên, thời điểm tại, nấm Mỡ chưa phổ biến thơng dụng bữa ăn thường ngày giá cao (150.000 – 200.000 VND/kg), chưa có nhiều doanh nghiệp đầu tư với quy mơ lớn vào loại nấm điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp Theo số liệu Tổng cục Hải quan, ngày, Việt Nam phải nhập 14,8 nấm cao cấp nấm kim châm, nấm đùi gà từ Hàn Quốc Trung Quốc Tổng sản lượng loại nấm trồng số doanh nghiệp sản xuất Việt Nam đạt – tấn/ngày Như vậy, với mơ hình trồng nấm đầu tư thiết bị công nghệ, lai tạo loại nấm với phẩm chất giống nấm cao cấp nấm Mỡ doanh nghiệp với quy trình trồng đơn giản… hội giúp cho doanh nghiệp mở rộng thị trường nấm Việt Nam Lợi thể khác biệt với doanh nghiệp khác: Giá phù hợp với túi tiền người tiêu dùng Giao hàng tận nơi có giá hợp lí Chất lượng đảm bảo Thái độ phục vụ nhân viên thân thiện, nhiệt tình Địa bàn sản xuất kinh doanh nấm nằm gần thành phố Địa bàn sản xuất kinh doanh nằm gần nơi tiêu thụ Phân đoạn thị trường Cơng ty sản xuất nấm miền Bắc nấm Mỡ có dải nhiệt độ ẩm tương đối rộng có khả phù hợp với điều kiện khí hậu miền Bắc Bên cạnh Cơng ty có trụ sở miền Nam muốn mở rộng thị trường miền Bắc để người biết đến nấm Mỡ Đối 10 5.2.3 Khu chứa nguyên vật liệu để trồng nấm Kho xây dựng với tổng diện tích 15m x 20m = 300m2, khu vực chứa nguyên vật liệu dựng nấm phải đảm bảo diện tích, độ ẩm nhiệt độ thích hợp để bảo quản 5.2.4 Kho chứa thành phẩm Kho chứa thành phẩm có diện tích 10m x 20m = 200m2, kết cấu nhà xưởng cơng nghiệp, khung cột, kèo thép, mái tơn, tường xây gạch Trên mái có cửa trời lấy ánh sang tự nhiên, xung quanh để cửa rộng, bê tơng, tạo điều kiện khép kín cho dây chuyền sản xuất 5.2.5 Khu nhà thí nghiệm Nhà thí nghiệm xây dựng diện tích 7,5m x 10m = 75m2, kết cầu nhà xưởng cơng nghiệp, khung, cột, kèo thép, cột bê tông cốt thép, nàng gạch chịu lực, phía có hệ thống cửa sổ rộng, Khu nhà thí nghiệm 10 đến đỉnh mái 4m xung quanh để cửa sổ rộng Nơi nhà khoa học tiến hành thí nghiệm chuẩn đốn chữa trị nấm mắc bệnh chất lượng trứng không đạt yêu cầu 5.2.6 Nhà công nhân ăn ca 23 Nhà công nhân ăn ca xây dựng diện tích 10m x 15m = 1502 Nhà xây 02 tầng có kết cấu cột bê tông cốt thép chịu lực, chiều cao tầng, từ cốt - 4,0m, tường gạch đặt 220 vữa tam hợp mác 50, rần đổ bê tơng cốt thép, mái lát gạch chống nóng, lát gạch men vigracera 400 x 400, lát gạch nem đỏ loại 300 x 300 Bố trí hệ thống cửa sổ phía trước phịng 5.2.7 Xưởng sản xuất đóng gói Xưởng có diện tích 10m x 20m = 200m2, kết cấu nhà xưởng cơng nghiệp, khung, cột, kèo gỗ, mái lợp tơn, tường xây gạch 220 có bổ trụ, chiều cao cốt từ 0-0 5,5m Trên mái có cửa trời lấy ánh sáng tự nhiên, xung quanh để cửa rộng, bê tông gạch vỡ 200 # dày 150 đệm cát đất đầm kỹ, tạo điều kiện khép kín cho dây chuyền sản xuất 5.2.8 Hệ thống cấp thoát điện Dự án dùng điện pha trực tiếp từ đường dây khu công nghiệp Hệ thống điện động lực, chiếu sáng phục vụ cho sản xuất sinh hoạt đặt chôn ngầm theo hệ thống rãnh cáp nhựa, ống thép bảo đảm cung cấp đủ điện liên tục cho sản xuất 5.2.9 Nhà gara để xe: Khu xây dựng khu quản lý hành (tầng hầm) 5.2.10 Khu nhà vệ sinh Khu vệ sinh gồm có phịng tắm, xí, tiểu có diện tích 50m2 Xung quanh khu vệ sinh xây gạch chịu lửa, buồng xây gạch 110 đến mái, mái lợp tôn hợp kim trần xốp chống nóng Tưởng phịng lát gạch men trắng, hệ thống vệ sinh xây bể loại ngăn để đảm bảo nước thải không bị ô nhiễm 5.2.11 Các cơng trình phụ trợ khác Đường cấp điện cho toàn nhà xưởng, trang trại chiếu sáng cấp từ Trạm hạ Công ty Hệ thống tường rào khuôn viên xanh, tường bao, cổng vào xây dựng phù hợp với công năng, đảm bảo tiêu chuẩn với diện tích 300m Tường rào xây dựng với chiều cao 2,5m chiều dài 500m 24 CHƯƠNG 6: BỘ MÁY TỔ CHỨC VÀ ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN 6.1 Cơ cấu tổ chức 6.1.1 sơ đồ tổ chức máy quản lí cơng ty Hội đồng thành viên Hội đồng quản trị Ban giám đốc Phịng kinh doanh Phịng kế tốn Phịng hành Kho Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức máy cơng ty (Nguồn: Phịng hành chính) Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ phận Giám đốc: Điều hành hoạt động công ty Đề phương hướng, sách, tổ chức, xếp việc làm cho nhân viên Đại diện quyền lợi nghĩa vụ cơng ty trước pháp luật Phó giám đốc kinh doanh Kí kết hợp đồng cho công ty Phụ trách tiêu thụ sản phẩm Tổ chức kênh phân phối, hệ thông tiêu thụ sản phẩm cho cơng ty Phó giám đốc sản xuất Đảm nhận tồn cơng việc liên quan tới sản xuất sản phẩm công ty Phòng kinh doanh Nắm bắt khả nhu cầu thị trường để xây dựng tổ chức phương án kinh doanh có hiệu quả, đảm bảo nguồn hàng chất lượng tốt, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Thực công việc thương mại nhằm tiêu thụ tối đa số lượng sản phẩm công ty Thực công tác nghiên cứu thị trường đề chiến lược kinh doanh công ty Thiết lập hệ thống quản lý mạng lưới đại lý, đề xuất phương án nhằm thúc đẩy tiêu thụ 25 Phòng hành Thực cơng tác tuyển dụng nhân đảm bảo chất lượng theo yêu cầu, chiến lược công ty Tổ chức việc quản lý nhân tồn cơng ty Phục vụ cơng tá hành để BGĐ thuận tiện việc đào tạo, điều hành, phục vụ hành để phận khác có điều kiện hoạt động tốt Hỗ trợ phận khác việc quản lý nhân cầu nối BGĐ, người lao động nhân viên cơng ty Phịng kế tốn Tham mưu cho công ty lĩnh cực quản lý tài Kế tốm đánh giá sử dụng tài sản, tiền vốn theo chế độ quản lý tài nhà nước Trên sở kế hoạch tài kế hoạch sản xuất kinh doanh đơn vị thành viên xây dựng kế hoạch tài cơng ty Tổ chức quản lý kế toán bao gồm đề xuất tổ chức máy kế toán hướng dẫn hạch toán kế toán Kho Xây dựng kế hoạch thực hệ thống quản lý dòng nguyên vật liệu để đáp ứng nhu cầu sản xuất Tổ chức việc nhận hàng, xuất hàng, kiểm kê, bảo quản hàng hóa kho Quản lý, giám sát hệ thống máy móc, an ninh, phòng cháy chữa cháy nhằm đảm bảo an tồn cho hàng hóa, tài sản cơng ty Thực báo cáo kiểm kê tài sản cho phận tài – kế tốn cơng 6.2 Cơ cấu nhân Dự kiến nhu cầu nhân vận hành dự án: 6.2.1 Lao động dự án Cấp lãnh đạo: người Cấp điều hành: người Cấp thực hiện: + Lao động trực tiếp: 10 kĩ sư nông nghiệp 30 công nhân sản xuất + Lao động gián tiếp: 24 nhân viên phòng ban 6.2.2 Chế độ làm việc lao động: Công ty tổ chức làm việc giờ/ngày, từ thứ đến thứ 7, nghỉ trưa tiếng Điều kiện làm việc: Văn phịng làm việc khang trang, thống mát, mơi trường làm việc thân thiện chun nghiệp Cơng ty có quy định đảm bảo quyền lợi cho người lao động theo quy định Nhà nước đãi ngộ thỏa đáng cho người lao động Ban lãnh đạo nhân viên thân thiện, quan tâm, giúp đỡ công việc sống Cán lãnh đạo công ty bước nâng cao đời sống văn hóa cho cán cơng nhân viên cách: Tổ chức buổi tập huấn để nâng cao kỹ chuyên môn kỹ mềm cho công nhân viên Tổ chức du lịch hàng năm để thay đổi khơng khí, tạo mối quan hệ thân thiết nhân viên, tạo gắn kết nhân viên với cơng ty Các 26 sách lao động nhằm khuyến khích cán bộ, cơng nhân viên hoạt động hiệu hơn, nâng cao tinh thần trách nhiệm cho toàn thể người, tiền đề cho phát triển bền vững công ty 6.2.3 Phương thức tuyển dụng đào tạo: Việc tuyển dụng nhân dự án thơng qua trực tiếp phịng nhân cơng ty Phịng nhân triển khai tuyển dụng thơng qua hình thức chính: * Tuyển dụng trực tiếp: Công ty chọn lọc ứng viên trực tiếp từ nơi đào tạo, cụ thể trường đại học, cao đẳng, trung cấp chuyên nghiệp, trường dạy nghề, Tạo dựng mối liên hệ với ứng viên tìm việc thơng qua việc tìm hiểu chuyên ngành đào tạo liên kết với trường để nhanh chóng có ứng viên phù hợp với chuyên môn công ty cần sinh viên đủ điều kiện làm việc Hiện nay, để hiệu cao hơn, công ty tuyển dụng liên hệ trực tiếp với giảng viên, khoa trường chọn lọc thông tin sinh viên có thành tích xuất sắc để tuyển dụng Họ chuyển thông tin tuyển dụng thông qua buổi seminar, tạo buổi tuyển dụng trực tiếp trường, trực tiếp vấn tuyển dụng Nếu cần số lượng lớn, họ phối hợp tổ chức ngày hội tuyển dụng công ty trường sử dụng văn phòng lưu động để liên hệ trực tiếp với người tìm việc Phương thức thường áp dụng cơng ty tuyển dụng nhân viên địi hỏi lực chuyên môn cao tuyển dụng thường xuyên *Tuyển dụng gián tiếp: Đây phương thức tuyển dụng thông qua công cụ tuyển dụng quảng cáo báo, radio, TV tạp chí chuyên môn, website tuyển dụng, Hầu hết công ty có kiểu tuyển dụng quy trình tuyển dụng cơng ty Phương thức khơng giúp mở rộng thông tin đến ứng viên phạm vi lớn so với tuyển dụng giáp tiếp mà cịn giúp cơng ty quản bá nhiều thơng tin cơng ty Tuy nhiên, rủi ro không đảm bảo hết mặt chuyên môn kinh nghiệm làm việc ứng viên nộp đơn Để đảm bảo hồ sơ tuyển dụng, công ty tốt nên làm rõ mô tả công việc, biết xác loại ứng viên mà cơng ty mong muốn tìm kiếm trước quảng cáo nhận hồ sơ Để có quảng cáo hiệu quả, cần lưu ý điểm sau: - Hình dung mẫu ứng viên mong muốn tuyển dụng (đầy đủ lực thái độ) - Lên mô tả công việc yêu cầu tuyển dụng phù hợp với mẫu ứng viên mong muốn tuyển dụng - Quyết định nơi đăng tin tuyển dụng - Đánh giá hiệu tuyển dụng thu nhận hồ sơ ứng tuyển *Tuyển dụng thông qua đơn vị/doanh nghiệp khác Phương thức công ty cần tuyển dụng nhân thông qua công ty tuyển dụng tư nhân, tư vấn quản lý nhân sự,…để có ứng viên phù hợp Thơng thường, 27 phương thức sử dụng để tuyển dụng nhân vị trí quản lý cấp cao công ty, để đảm bảo họ đủ kinh nghiệm lực để làm việc Các công ty săn đầu người hiệu việc tuyển dụng kiểu Mỗi cơng ty có phương thức tuyển dụng riêng để có ứng viên mong đợi Tùy vào sách cơng ty, vị trí cần tuyển dụng, tùy vào thỏa thuận hợp tác hai bên phối hợp mà có quy trình chuẩn chung cho cách thức Mục tiêu lớn tìm ứng viên phù hợp cho cơng ty 28 CHƯƠNG 7: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN Những số liệu phân tích phần rút gọn từ kết tính tốn Việc tính tốn phân tích tài kinh tế thực vào số liệu tất bảng số liệu sau: Thuế thu nhập doanh nghiệp: 25% Khấu hao thiết bị: 07 năm Khấu hao nhà xưởng: 10 năm Khấu hao chi phí quyền sử dụng đất sở hạ tầng: 10 năm Chi phí quản lý điều hành: 500(triệu đồng/năm) Chi phí tiếp thị quảng cáo: 5%/Tổng doanh thu 7.1 Nguồn vố đầu tư ban đầu (Đơn vị tính: VNĐ) Tổng vốn đầu tư ban đầu cho dự án: Vốn cố định: Đầu tư máy móc thiết bị: Chi phí xây dựng nhà xưởng cơng trình: Vốn lưu động: Nguồn vốn bảo đảm để đầu tư: Vốn tự có: Vốn vay: 7.2 Vốn vay 26.025.200.000 17.525.200.000 5.156.000.000 12.369.200.000 8.500.000.000 26.025.200.000 11.025.200.000 15.000.000.000 Vay trung hạn với lãi xuất Ngân hàng Thương Mại Vay năm 2020 trả dần năm 7.3 Chi phí sản xuất kinh doanh qua năm: Chi phí biến đổi (biến phí) cho đơn vị sản phẩm: 15 triệu đồng/ Công xuất thiết kế dự án: 15.000(tạ/năm) Khấu hao thiết bị thời gian năm, giá trị lý máy móc thiết bị 500 triệu đồng Khấu hao nhà xưởng thời gian 10 năm, giá trị lý nhà xưởng 700 triệu đồng Dự kiến công xuất thực tế năm thứ đạt 70% công xuất thiết kế Dự kiến công xuất thực tế năm thứ đạt 80% công xuất thiết kế Dự kiến công xuất thực tế năm thứ đạt 90% công xuất thiết kế (Tỷ lệ phế phẩm 5%, sản phẩm sản xuất tiêu thụ hết không tồn kho.) Giá dự kiến bán: 20 triệu đồng 29 Thuế suất thuế lợi tức: 25% (Biết: vốn lưu động thường xuyên hàng năm chiếm bình quân 25% tổng biến phí; vốn lưu động ứng trước 2.000 triệu đồng thu hồi vào năm cuối dự án; phần lại vay thường xuyên hàng năm với lãi suất bình quân 10%/năm) Dự định trả vốn vay đầu tư ban đầu hàng năm (trong vòng năm) Lãi suất tính tốn dự án dự kiến :10%/năm 30 31 32 33 NPV= -13025.2+ 60735.25/1.1+ 56536.58/1.12+ 48962.71/1.13+ 49123.96/1.14+ +49338.46/1.15+ 49444.96/1.16+56306.22/1.17 = 246691.5149 Chọn r2= 35%, r1=30% = 0,54 Vì NPV >0, IRR>0 nên dự án khả thi mặt tài Năm Wj+Dj 6287,81 5867,94 5115,56 5126,68 5148,13 5158,78 5174,83 Hệ số chiết khấu 0,909 0,826 0,751 0,683 0,621 0,564 0,513 Giá trị tích lũy hồn vốn (W+D)jp 5715,62 4846,92 3838,03 3501,52 3196,99 2909,55 2654,69 tổng (W+D)jp 10562,54 14400,57 17902,09 21099,08 24008,63 26663,32 5715,62 * Thời gian hòa vốn: Sau dự án hoạt động năm dự án thiếu 638,12 (triệu đồng) Ta số thời gian để hòa vốn là: T= 6+ 638,12 *12 = năm 2,88 tháng= năm tháng 26 ngày 2654,69 34 CHƯƠNG 8: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ-XÃ HỘI DỰ ÁN ĐẦU TƯ 8.1.Hiệu kinh tế Bảng 8.1:Thuế giá trị gia tăng(VAT) dự kiến nộp Stt Chỉ tiêu Doanh thu VAT tạm thu VAT đầu vào VAT dự kiến nộp Năm Năm Năm Năm Nă m4 Năm Năm Năm 199500 228000 256500 256500 25650 256500 256500 19950 22800 25650 25650 25650 25650 25650 10500 12550 14400 14400 14400 14400 14400 9450 10250 11250 11250 11250 11250 11250 Bảng 8.2: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 365.922.915 1.710.000 21.40% Tổng lợi nhuận Tổng doanh thu Tỷ suất lợi nhuận Bảng 8.3: Tỷ suất lợi nhuận vốn tự có 365.922.915 11.025.200 3318.97% Tổng lợi nhuận Vốn tự có Tỷ suất lợi nhuận 8.2 Hiệu xã hội Vấn đề tạo công ăn việc làm dự án xây dựng nông trại sản xuất nấm huyện có tác động lớn đến đời sống thu nhập người dân vùng Dự án vào hoạt động tạo nhiều công ăn việc làm cho người dân khu vực theo 35 dự tính ban đầu, dự án cần khoảng công nhân từ chuyên viên cấp cao đến lao động phổ thong với mức lương tối thiểu 4.000.000 đ/người/tháng mức lương trung bình 6.000.000đ/ tháng, góp phần quan trọng giải vấn đề lao động địa phương Đặc biệt, việc tạo lập xây dựng vùng nguyên liệu ổn định đảm bảo thị trường tiêu thụ sản phẩm nông sản người dân trồng, qua tạo dựng bình ổn đời sống thu nhập cho dân cư vùng Tính hiệu dự án thể nhiều mặt khác liên quan đến kinh tế, mặt khác mặt xã hội đem lại hiệu rõ rệt 8.3 Đóng góp Ngân sách Nhà nước Qua bảng thống kê thấy trung bình năm, riêng thuế thu nhập doanh nghiệp Dự án đóng góp cho ngân sách nhà nước tỷ đồng Như dự án góp phần thực chiến lược phát triển kinh tế địa phương 36 CHƯƠNG 9: KẾT LUẬN Trên toàn khoa học thực tiễn, tính tốn, phân tích hiệu kinh tế dự án, ảnh hưởng tới đời sống xã hội địa phương mà công ty nghiên cứu lập dự án:’’ Đầu tư xây dựng trồng trọt nấm Mỡ “ Có thể đánh giá dự án có tính khả thi độ an tồn cao Việc dự án vào hoạt động mang lại hiệu kinh tế cao cho công ty, đồng thời mang lại nhiều hiệu kinh tế, xã hội quan trọng địa phương Chúng tôi, công ty cổ phần sản xuất thương mại Dona mong nhận giúp đỡ UBND huyện Quốc Oai, Sở Kế hoạch Đầu tư huyện Quốc Oai, chi nhánh ngân hàng nông nghiệp Phát triển nông thôn Quốc Oai ban ngành chức Tỉnh để dự án hưởng sách ưu đãi đầu tư vay vốn theo quy định hành phủ địa phương, tạo điều kiện cho dự án vào hoạt động thời gian sớm 37