Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
36,35 KB
Nội dung
THỰCTẾCÔNGTÁCKẾTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠICÔNGTYHÀĐÔ - BỘ QUỐC PHÒNG I . NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNGTYHẢĐÔ : 1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNHVÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTY : CôngtyHàĐô là một doanh nghiệp nhà nước thuộc Bộ quốc phòng - hoạt động theo chế độ tự chủ về tài chính, côngty ngày nay là kết quả của : hình thành, sáp nhập, thay đổi và sự phát triển không ngừng. Về sự ra đời của công ty: Được thành lập vào ngày 101/9/1990 theo quyết định Số 323/BTTM ngày 20/10/1990 của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng, đúng vào lúc mà nền kinh tế nước ta đang trong những bước đầu của công cuộc đổi mới. Dođó khó khăn càng thêm nặng nề đối với một doanh nghiệp non trẻ. Tất cả cơ sở vật chất , kỹ thuật , vốn liếng mà côngty có được trong ngày đầu thành lập hầu như chỉ là con số 0:Tổng trị giáTài sản: 600 triệu đồng: trong đó bao gồm cả nguồn vốn của nhà nước và huy động từ bên ngoài. Côngty có các cơ quan chủ quản cấp trên là : Liên hiệp khoa học sảnxuất I trực thuộc viện kỹ thật quân sự ( nay là Trung tâm khoa học quân sự ) - Bộ Quốc phòng. Từ những ngày đầu hoạt động kinh doanh, do năng lực sản xuất, thi công còn yếu kém nên phạm vi và lĩnh vực hoạt động của côngty có phần bị hạn chế. Theo giấy phép hành nghề số 496 BXD/QLXD mà Bộ Xây dựng cấp cho côngty ngày 17/11/1990: + Phạm vi hoạt động chỉ từ Thừa thiên Huế trở ra. + Thực hiện các công việc : nề, mộc, bê tông, sảnxuất cấu kiện xây dựng, lắp đặt điện nước , hoàn thiện công trình xây dựng. + Thi công các công trình : chỉ đến cấp 2 (1 đến 5 tầng), các công trình bao che quy mô vừa và nhỏ, sửa chữa trang trí nội , ngoại thất các công trình xây dựng. - Qua hai năm 91, 92 : Hoạt động của côngty đã đạt được những tiến bộ đáng kể : côngty đã mở rộng phạm vi hoạt động thông qua việc mở thêm chi nhánh phía Nam; tổng số vốn của côngty đã tăng lên đạt : 1.500 triệu đồng. - Và một mốc thời gian quan trọng trong quá trình hình thànhvà phát triển của côngty : Ngày 18/4/1996 Bộ trưởng Bộ quốc phòng ký quyết định 514/QĐQP tổ chức côngty xây dựng Hà Đô: - Thành lập lại trên cơ sở : - Côngty Xây dựng HàĐô - Côngty thiết bị cơ điện Với tổng vốn kinh doanh : 3.592 triệu đồng. Cái tên HàĐô cần được giữu nguyên do nó đã trở nên quen thuộc trên thị trường xây dựng Việt nam đặc biệt là các tỉnh phía Bắc với chất lượng và tiến độ thi công luôn đảm bảo, kịp thời đối với mọi công trình : Quốc phòng cũng như Dân sự. Cơ cấu tổ chức của côngty từ đó được sắp xếp lại và mở rộng : với 5 xí nghiệp thành viên trực thuộc công ty. Vào cuối năm 1996 côngty mở thêm một chi nhánh ở Thành phố Đà nẵng; với mục tiêu tìm kiếm thị trường tại các địa phương đang ở giai đoạn đầu của công cuộc xây dựng và cải tạo cơ sở hạ tầng. - Có được quy mô tăng về vốn và nhân lực côngtyHàĐô đã không ngừng tự chủ kinh doanh và tranh thủ sự giúp đỡ của lãnh đạo, thủ trưởng các đơn vị cấp trên để luôn hoàn thành nhiệm vụ vàkế hoạch do Bộ Quốc phòng vàdo bản thân côngty đặt ra. Một vài số liệu về kết quả hoạt động của côngty sẽ được trình bày ở phần sau. - Giai đoạn 1996 – 2001 mặc dù có cuộc khủng hoảng Tài chính tiền tệ châu Á 1997 làm cho nền kinh tế nước ta bị ảnh hưởng khá nặng nề nhưng côngtyHàĐô vẫn tiếp tục vươn lên để đạt được những thànhcông mới, vị trí mới trên thương trường. Với hình ảnh của côngty luôn được lãnh đạo Bộ Quốc phòng đánh giá cao và bạn hàng tin tưởng. Ngày 12/5/1999 Bộ trưởng Bộ Quốc phòng ký Quyết định 646/1999/QĐBQP đổi tên” côngty xây dựng Hà Đô” thành “công tyHàĐô “. đây không phải là một quyết định hình thức mà là sự đánh giá cao năng lực, khả năng của công ty. Định hướng của côngty trong tuơng lai là: “ Giảm dần tỷ trọng xây dựng đơn thuần, đẩy mạnh ứng dụng vật liệu mới vào thi công - đây là thị trường còn bỏ ngỏ tại Việt nam”. Tuy nhiên đi đôi với sự phát triển không ngừng về : trình độ thi công , trình độ nhân lực; côngty vẫn phải giữ vững những đặc thù của riêng mình đã được hình thành, củng cố qua 10 năm. 2. NGÀNH NGHỀ KINH DOANH , THỊ TRƯỜNG, VỐN, KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNGTY QUA 1 SỐ NĂM: Hình thức phát triển của côngty trên mọi khía cạnh là kết hợp phát triển theo chiều rộng và cả chiều sâu : a) Ngành nghề kinh doanh của công ty: - Một số công việc xây dựng: + Nạo vét, bồi đắp, đào đắp nền công trình. + Thi công móng công trình. + Xây lắp kết cấu công trình. + Hoàn thiện công trình xây dựng, trang trí nội ngoại thất. + Lắp đặt điện nước công trình. - Một số loại công trình : + Công trình dân dụng nhóm A và phần bao che các công trình nhóm B + Xây dựng hạ tầng đô thị , khu công nghiệp. Với những công việc trên côngty không ngừng nâng cao chất lượng thi côngvà khả năng ứng dụng công nghệ vật liệu mới, giải pháp kỹ thuật để có thể thi công được những công trình có yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật cao hơn, có giá trị lớn. - Một số ngành nghề mà côngty mới tham giasảnxuấtvà thi công : + Xây dựng cầu cảng, sân bay loại vừa và nhỏ. + Xây dựng đường bộ. + Lắp đặt, sửa chữ máy móc, thiết bị cơ khí, điều khiển từ động, thiết bị nâng hạ, thang máy. Côngty có ý định đào tạo thêm nhân lực, tiếp thu công nghệ, làm chủ thiết bị hiện có và tham giasảnxuất kinh doanh. Biến các nghề, công việc có kỹ thuật cao trở thành mũi nhọn kinh doanh của côngty hiện tạivà tương lai. b) Thị trường mà côngty tham gia: - Vì là doanh nghiệp Quốc phòng cho nên nhiệm vụ đối với các công trình xây dựng, kỹ thuật Quốc phòng là khu vực tham gia hàng đầu của công ty. Ở khu vực này mục tiêu của côngty là đảm bảo kế hoạch, nhiệm vụ của Nhà nước và bộ Quốc phòng giao cho. - Đối với các thị trường công trình dân dụng : côngty chấp nhận một sân chơi bình đẳng theo đúng pháp luật Việt nam và quốc tế. Không ngừng nâng cao uy tín để thắng thầu nhiều công trình, tiến hành thi công, kinh doanh có hiệu quả; vì đây mới là thị trường chủ yếu để côngty tìm kiếm lợi nhuận. - Nhận thấy thị trường xây dựng có nhiều gã khổng lồ :CIENCO 8, LICOGI, VINACONEX . Côngty đã hướng hoạt động của mình vào thị trường các công trình vừa và lớn có phần việc mang tính kỹ thuật, công nghệ cao chiếm tỷ lệ lớn - Bên cạnh đó thị trường theo đơn vị hành chính là tất cả các tỉnhthành phố, những nơi mà nguồn vốn đầu tư vào đang tăng lên phù hợp với khả năng linh hoạt, nhanh nhạy trong biện pháp thi côngvà khả năng triển khai thi công của công ty. - Hiện nay côngty không ngừng xúc tiến để khai thác: + Các thị trường mới trong đó có cả thị trường nước ngoài : Lào, LB Nga. + Chiếm lĩnh thị phần mà các đối thủ dang bỏ ngỏ : vật liệu mới cho thi côngcông trình, giải pháp hữu ích cho các công trình kỹ thuật cao. c) Vốn và kết quả hoạt động sảnxuất kinh doanh của côngty qua một số năm: X í n g h i ệ p x â y d ự n g s ố 5 T r u n g t â m t h i ế t b ị c ô n g n g h i ệ p X í n g h i ệ p t h i c ô n g c ơ g i ớ i G I Á M Đ Ố C C Ô N G T Y H Ộ I Đ Ồ N G T Ư V Ấ N C Á C H Ộ I Đ Ồ N G C H Ứ C N Ă N G SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNGTYHÀĐÔCHỈ TIÊU Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 Số tuyệt đối Số tuyệt đối Tăng, giảm so với 98 Số tuyệt đối Tăng, giảm so với 99 1.Tổng TS 14.135.365.931 34.030.815.298 140,7% 46.216.624.136 35,8% 2.Nợ phải trả 8.945.108.370 28.441.349.136 217,9% 40.264.284.398 41,6% 3.Vốn CSH 5.190.257.561 5.589.466.162 7,7% 5.952.339.738 6,5% 4.DT thuần 34.049.873.844 80.766.249.508 137,2% 83.453.724.267 3,3% 5.Lợi nhuận ròng 765.966.154 1.203.348.348 57,2% 1.075.663.835 -10.6% 6.Số laođộng 977 997 2,1% 1.082 8,5% 3 . TỔ CHỨC BÔ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNGTYHÀĐÔ : a) Sơ đồ tổ chức: ( Xem trang sau ) b) Quan hệ chỉ đạo, báo cáo : Hệ thống các bộ phận, phòng ban, đơn vị trực thuộc của côngty được tổ chức theo hình thức : Trực tuyến chỉ huy. Theo đó : mọi quyết định của cấp trên đều được thông tin tới tận bộ phận hay cá nhân có trách nhiệm thực hiện. Giám đốc là người có quyền quyết định cao nhất trong mọi vấn đề của công ty. Các hội đồng tư vấn chi có chức năng giúp giám đốc có được quyết định đúng và làm cho quyết định có khả năng thực thi. Ngược lại mọi bộ phận đều báo cáo kết quả thực hiện công việc trực tiếp với nơi và người ra quyết định vàchỉ đạo. Quan hệ giữa các xí nghiệp trực thuộc, giữa các phòng ban là mối quan hệ hợp tác. P h ò n g K ế h o ạ c h P h ò n g K ỹ t h u ậ t t h i c ô n g C h i n h á n h M i ề n T r u n g C h i n h á n h M i ề n N a m X í n g h i ệ p x â y d ự n g s ố 2 X í n g h i ệ p x â y d ự n g s ố 3 X í n g h i ệ p x â y d ự n g s ố 4 X í n g h i ệ p x â y d ự n g s ố 5 G I Á M Đ Ố C C Ô N G T Y P h ò n g M a r k e t i n g P h ò n g T à i c h í n h K ế t o á n P h ò n g K ế h o ạ c h X í n g h i ệ p x â y d ự n g s ố 1 4. CHỨC NĂNG CỦA TỪNG BỘ PHẬN, PHÒNG BAN: 4.1 - Lãnh đạo công ty: - Giám đốc : + Là người điều hành hoạt động của công ty, là người chịu trách nhiệm pháp lý trước nhà nước về hoạt động của công ty. + Là chủ tài khoản tiền gửi của côngtytại các ngân hàng mà côngty mở tài khoản. - Phó giám đốc thường trực : + Thực hiện các công việc được giám đốc uỷ quyền và giao khi vắng mặt + Thực hiện quản lý côngty ở mức độchi tiết hơn giám đốc, giúp việc thường xuyên cho giám đốc. - Phó giám đốc khoa học và kỹ thuật: + Quản lý kỹ thuật thi côngvà thiết kế các công trình, phụ trách khoa học, công nghệ của công ty. 4.2 - Hội đồng tư vấn : Bao gồm những chuyên gia có kinh nghiệm, chuyên môn về lĩnh vực mà côngty cần thiết trong từng giai đoạn nhằm giúp giám đốc vạch ra chiến lược kinh doanh, về đầu tư, đấu thầu, pháp luật. Các hội đồng tư vấn chỉ làm côngtác tư vấn như cộngtác viên ( không có quyền quyết định ). 4.3 - Các phòng ban chức năng : - Phòng tổ chức lao động hành chính quản trị : + Tổ chức bố trí nhân sự của công ty, bố trí nhân sự cho từng công trình khi triển khai thi công. + quản lý, phụ trách văn thư, lưu trữ của công ty. P h ó g i á m đ ố c k h k t v à c ô n g n g h ệ - Phòng Marketing : + Tìm kiếm thị trường, công trình đấu thầu. + Phụ trách thông tin, quảng cáo hình ảnh, uy tín của công ty. - Phòng tài chính kế toán: + Cung cấp vốn hoạt động cho toàncông ty. + Trả lương cho người lao động. + Quản lý, thống kêtầisản của công tyvà báo cáo mới các cơ quan quản lý vốn. - Phòng kế hoạch kinh doanh : + Vạch chiến lược phát triển công ty, kiểm tra kế hoạch hoạt động của các đơn vị thuộc công ty. + Phụ trách, quản lý việc đấu thầu và chọn thầu; tư vấn pháp lý cho các hoạt động của công ty, lập các hợp đồng kinh tế. - Phòng kỹ thuật thi công : + Quản lý kỹ thuật thi côngvà an toàn lao động ở công trường. + Lập biện pháp thi côngcông trình. - Chi nhánh các miền : + Đại diện cho côngtytại các khu vực. Các chi nhánh này có thể độc lập triển khai : tìm kiếm, đấu thầu, thi công các công trình trong khả năng của mình. 4.4 - Các xí nghiệp và trung tâm trực thuộc : - Xí nghiệp xây dựng 1, 2, 3, 4, 5 : + Trực tiếp tham gia đấu thầu các công trình trị giá nhở hơn 4 tỷ đồng. + Trực tiếp chỉ đạo và tiến hành thi công các công trình dân dụng, công nghiệp, các công trình Quốc phòng, các công trình giao thông, cầu, cảng. - Xí nghiệp thi công cơ giới : + Quản lý toàn bộ máy móc thi công hạng nặng và hạng trung của công ty. CHỦ NHIỆMCÔNG TRÌNH Đội trưởng( Đội phó ) Thủ khocông trường Thống kêcông trườngCông nhânkỹ thuật Nhân viênKỹ thuật Nhân viênKỹ thuật + Vận hành, dịch chuyển các máy móc chuyên dụng cho các công trường khi cần thiết. + Tham gia các công trình độc lập hoặc phối hợp thi công với các xí nghiệp khác. - Trung tâm thiết bị công nghiệp : + Lắp đặt các dây truyền sảnxuấtcông nghiệp, hiện đại hoá, nâng cấp các dây truyền sản xuất. + Thiết kế thi công các hệ thống tự động hoá ( cả phần cứng & phần mềm ). + Quản lý các máy móc kỹ thuật cao của công ty. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC NHÂN SỰ MỘT CÔNG TRÌNH 5 .TỔ CHỨC CÔNGTÁCKẾTOÁNTẠICÔNGTYHÀ ĐÔ: CôngtyHàĐô là một doanh nghiệp nhà nước hạng I trực thuộc Bộ Quốc phòng. Côngty hoạt động theo cơ chế tự chủ về tài chính. Dođó các văn bản bản điều chỉnh hoạt động jế toán, thống kê của công ty: bao gồm những văn bản do Bộ tài chính quy định cho các doanh nghiệp nhà nước nói chung và các văn bản do Cục tài chính Bộ quốc phòng quy định cho các Doanh nghiệp quốc phòng nói riêng. 1. Hình thức tổ chức kếtoántạicôngty : Dotính chất, đặc điểm, quy mô hoạt động của côngty mà lãnh đạo côngtyvàkếtoán trưởng đã quyết định chọn hình thức tổ chức bộ máy kếtoán theo mô hình kếtoán tập trung. Theo mô hình này : toàn bộ côngtychỉ tổ chức một phòng kếtoántại văn phòng côngty với nhiệm vụ hạch toánchi tiết và hạch toán tổng hợp mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại tổ đội, công trường, xí nghiệp trực thuộc côngtyvà khối văn phòng công ty. Hình thức tổ chức bộ máy kếtoán phù hợp với cơ cấu tổ chức nhân sự tổng thể của côngty với nguyên tắc ( gọn nhẹ nhưng hiệu quả ) .Với cách thức tổ chức kếtoán như vậy, tại các đơn vị trực thuộc: xí nghiệp, trung tâm; không có bộ máy kếtoán riêng. Thay vào đó ở mỗi đơn vị phụ thuộc có một đến hai nhân viên thống kêkếtoán với nhiệm vụ: + Thu thập chứng từ. + Kiểm tra, xử lý sơ bộ chứng từ của các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại đơn vị mình. + Gửi các chứng từ về phòng kếtoán – tài chính theo đúng thời hạn mà kếtoán trưởng đã quy định. Bên cạnh đótại mỗi công trường thi công : xí nghiệp có thể bố trí thêm 1 thống kê ( có thể kiêm nhân viên vật tư công trường ). [...]... phần hành kếtoán mà mình đảm nhiệm - Các phần hành kếtoán mà côngty hiện nay đang thực hiện : + KếtoánTàisản cố định + Kếtoán Tiền lương và bảo hiểm xã hội + Kế toánCông cụ dụng cụ + Kếtoán Vốn bằng tiền + Kếtoán Thuế + KếtoánThanhtoáncông nợ + Kếtoán ChiHÌNH vàtínhgiáKẾTOÁNphíTHỨC TỔ CHỨC SƠ ĐỒCÔNGTYHÀĐÔ + Kếtoán tổng hợp + Côngtác quỹ tiền của côngty - Đối với từng phần hành... tượng khác • Kế toánchiphívàtínhgiáthành : + Tập hợp số liệu tínhgiáthành ( dự toáncông trình vàthanhtoán khối lượng) lựa chọn phương pháp tập hợp + Lựa chọn phương pháp tínhgiáthànhvà đối tượng tínhgiáthành + Lập bảng tínhgiáthànhcông trình và xác định giá trị công trình dở dang • Kếtoán tổng hợp : Thủ quỹ + Lập kiến nghị thay đổi chính sách kế toán, tài chính của côngty + Dự phòng... viên kếtoán ở các xí nghiệp để thống nhất cách thức làm việc theo quy định của công tyvà những thay đổi trong chế độ, chính sách kếtoán của nhà nước Từ đó là cho công táckếtoán của côngty được thông suốt Kế toántrưởng CÔNGTY 2 Phân công lao động kế toán: nhiệm vụ, chức năng của từng người, từng bộ phận : - Phòng kếtoán của côngtyHàĐô được tổ chức để tạo ra cơ cấu làm việc: mỗi phần hành... yêu cầu sau: • Kếtoán tiền lương và bảo hiểm xã hội: + Lập bảng chấm công, tínhtoán đầy đủ tiền lương của cán bộ công nhân viên trong tháng sảnxuấtvà tiền nghỉ có bảo hiểm xã hội quan bảo hiểm • Kếtoántàisản cố định : + Lập sổ, thẻ TSCĐ hiện có của côngty + Theo dõi sự tăng giảm của các loại tàisản hiện có tạicôngty • Kế toáncông cụ dụng cụ: Kế toánthanh toán côn + Tínhvà phân bổ khấu... phí, giáthành • 1 kếtoántàisản cố định vàcông cụ dụng cụ - Hệ thống 12 nhân viên kếtoán thống kêtại các xí nghiệp và trung tâm trực thuộc: + Nhiệm vụ của họ là tiến hành thu thập chứng từ và nộp về phòng tài chính kếtoáncôngty + Đứng ra ứng tiền cho công trình mà xí nghiệp họ đang thi công + Giúp kếtoánthanhtoáncông nợ đòi tiền ở các đơn vị chủ đầu tư + Hoàn thành mọi nhiệm vụ mà phòng kế. .. của công ty, cung cấp thông tin nhanh nhạy về tình hình tài chính của côngty cho lãnh đạo côngty + Làm thay nhiệm vụ của kếtoán viên khi họ vắng mặt + Không ngừng nâng cao trình độ nghiệp vụ của bản thân và các nhân viên dưới quyền • 1 kếtoán tiền lương và Bảo hiểm xã hội • 1 kếtoán vốn bằng tiền và thuế • 1 kếtoánthanhtoáncông nợ, đồng thời là phó phòng kếtoán • 1 kếtoán tổng hợp vàchi phí, ... Kế toántổng hợp + Tínhvà nộp đầy đủ các khoản phải nộp và nộp kịp thời :BHXH, BHYT cho cơ Kế toántiền lương và ếnợ vốn bằng tiền và thuế Kếtoán TSC và CCDC BH XH toán + Lập sổ chi tiết theo dõi công cụ , dụng cụ, lựa chon cách phân bổ trị giá CCDC + Quản lý chặt chẽ các loại CCDC đã xuất dùng hoặc đang dự trữ tại kho côngtyvà kho của các xí nghiệp • Kếtoán vốn bằng tiền: + Giúp giám đốc công ty. .. côngty về chế độchi tiêu , thanhtoán với các đơn vị thành viên + Phản ánh ghi chép đầy đủ mọi khoản vốn bằng tiền và quỹ côngty để dối chi u với thủ quỹ hàng ngày về thu chi tiền tạicôngty Giám sát các loại vật tư, tàisản trước khi chuyển tiền • Kếtoán thuế: + Giúp giám đốc nắm rõ tình hình thanh toán, làm nghĩa vụ cho nhà nước + Tính đúng, tính đủ số thếu các loại mà côngty phải nộp theo thángm... của nhà nước và phù hợp với đặc thù hoạt động sảnxuất kinh doanh của công ty: CôngtyHàĐô lựa chọn hình thứckếtoán chứng từ ghi sổ Theo hình thức tổ chức sổ kếtoán này thi côngtác hạch toánkếtoán của côngty có một số đặc điểm chủ yếu sau : - Mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh đều phải có chứng từ chứng minh Các chứng từ phát sinh tại bộ phận nào thì bộ phận đó phải có trách nhiệm tập hợp và nộp... tư + Hoàn thành mọi nhiệm vụ mà phòng kếtoán giao cho, chịu sự quản ký trực tiếp về nhân sự của giám đốc xí nghiệp 3 Hình thức tổ chức sổ kếtoántạicôngtyHà Đô: Côngtác hạch toán kếtoán tại côngty được áp dụng theo chế độkếtoán doanh nghiệp hiện hành do Bộ tài chính quy định theo Quyết định 1141TC/C kếtoán ngày 1/11/1995 của Bộ trưởng Bộ tài chính và Thông tư số 10TC/CĐKT BTC ngày 20/3/1997 . THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY HÀ ĐÔ - BỘ QUỐC PHÒNG I . NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY HẢ ĐÔ :. + Kế toán Thuế. + Kế toán Thanh toán công nợ. + Kế toán Chi phí và tính giá. + Kế toán tổng hợp. + Công tác quỹ tiền của công ty. - Đối với từng phần hành