Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 50 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
50
Dung lượng
91,11 KB
Nội dung
1 Trường Cao đẳng Côngnghiệp Hà Nội Khoa Kinh tế THỰCTRẠNGCÔNGTÁCKẾTOÁNVẬTLIỆUTẠIXÍNGHIỆPTHANKHETAM 2.1. ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỀ TỔ CHỨC CÔNGTÁCKẾTOÁN VL TẠIXÍNGHIỆPTHANKHETAM 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của xínghiệpthanKheTamXínghiệpthanKheTam trực thuộc công ty than Hạ Long là đơn vị thành viên của công ty than Việt Nam. Xínghiệp được thành lập theo quyết định số: 399/ QĐ- UB ngày 4/3/1994 của UBND tỉnh Quảng Ninh. Quyết định số 2803/TCN. ĐC- TĐ ngày 12/7/1997 của tổng công ty than Việt Nam giao cho xínghiệp ranh giới quản lý, bảo vệ và khai thác khu vực Đông Bắc- Ngã 2- Thị Xã Cẩm Phả - Quảng Ninh và quyết định số 1827/ QĐ/ HĐQT ngày 29/10/1999 của Tổng Công Ty Than Việt Nam “ v/v đầu tư khai thác khu vực Đông Bắc- Ngã 2 XíNghiệpthanKheTam – Công Ty Than Việt Nam Hạ Long” Trong những năm mới thành lập số vốn lưu động ban đầu của xínghiệp hoàn toàn sử dụng vốn vay thương mại, vốn cố định do ngân sách cấp: 65 triệu đồng và TBX là 480,231 triệu đồng đến năm 2002 xínghiệp mới được cấp 696 triệu đồng vốn lưu động. XíNghiệp luôn chủ động trong việc kinh doanh không trông chờ vàkhông công ty, đến ngày 31/12/2003 nguồn vốn lưu động chủ yếu vẵn là đi vay. Chức năng chủ yếu của xínghiệp là khai thác, chế biến và tiêu thụ than các loại theo tiêu chuẩn than Việt Nam, ngoài ra còn thực hiện côngtác XDCB tự làm và gia công chế biến 1 số sản phẩm vậtliệu xây dựng, cơ khí phục vụ nội bộ xínghiệp . Khu vực quản lý của xínghiệp từ những ngày đầu bị tư nhân hoá khai thác trái phép, đồng thời với việc đầu tư trang thiết bị chưa đồng bộ nếu không nói là thô sơ, quy mô khai thác còn hạn hẹp, vừa khai thác vừa thăm dò nên trong những năm 1994 và 1995 tình hình sản xuất của xínghiệp gặp rất nhiều khó khăn. Xí Ngiệp đã phối hợp giữa chính quyền địa Sinh viên: Nguyễn Bích Hợi - CĐKT3-K4 Luận văn tốt nghiệp 1 2 Trường Cao đẳng Côngnghiệp Hà Nội Khoa Kinh tế phương và công an tỉnh, thị xã và các ngành chức năng đã trục xuất trên 150 lò tư nhân khai thác than trái phép. Trong khi vừa triển khai tổ chức sản xuất xínghiệp vẵn duy trì được an ninh trật tự trên địa bàn. Được sự quan tâm chỉ đạo từ Tổng Công Ty than và đặc biệt là Công Ty Than Hạ Long, song song với việc kiện toàn bộ máy lãnh đạo, tham mưu xínghiệp dần dần được đầu tư một cách tương đối đồng bộ kết hợp với sự cố gắng nỗ lực của toàn thể CBCNV xí nghiệp, xínghiệpthanKheTam đã tự vươn lên và tự khẳng định mình. Từ năm 1996 – 2003 đã liên tục dẫn đầu trong một số mặt, một số phong trào thi đua của Công Ty than Hạ Long và Tổng Công Ty Than Việt Nam. Từ năm 1994- 2003 xínghiệp đã làm được 1 số việc lớn như sau: - Trục xuất trên 150 lò tư nhân khai thác than trái phép trong khu vực được giao quản lý. Giữ an ninh trật tự, tài nguyên trong khai trường được nhà nước giao cho quản lý . - Tổ chức tốt bộ máy quản lý, tiến hành tuyển dụng, đào tạo lao động hàng năm. Tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động - Xây dựng hệ thống nội quy, quy định phù hợp với tình hình hiện tại của xínghiệp dựa trên cơ sở chế độ và chính sách của nhà nước . - Di chuyển trung tâm điều hành sản xuất từ thành phố Hạ Long về thị xã Cẩm Phả tạo điều kiện thuận lợi cho việc điều hành sản xuất ( 1996 ). - Được sự đầu tư vốn của công ty, xínghiệp đã vay vốn dài hạn của ngân hàng để đầu tư trang thiết bị phục vụ cho khai thác mỏ như: máy gạt, máy xúc , ôtô vận tải, tàu điện, máng cào, xe goòng và các thiết bị công nghệ khai thác mới như: cột chống thuỷ lực, cột chống ma sát… mức đầu tư tăng trưởng dần theo các năm từ 1997- 2003. Đặc biệt trong năm 2003 do điều kiện khai thác xuống sâu mức từ +32/-30 công ty đã tăng mức đầu tư lên đến 16.450 triệu đồng. Sinh viên: Nguyễn Bích Hợi - CĐKT3-K4 Luận văn tốt nghiệp 2 3 Trường Cao đẳng Côngnghiệp Hà Nội Khoa Kinh tế - Năm 1996 cùng với việc xây dựng lại bộ máy quản lý lãnh đạo (đề bạt giám đốc xínghiệp mới), xínghiệp đã mạnh dạn trong việc thử nghiệm công nghệ khai thác mới : công nghệ khai thác hầm lò. - Trong năm 2002 do khó khăn chung của toàn ngành nhưng xínghiệp vẫn tự khẳng định mình với nhịp độ sản xuất ổn định, tăng cường đầu tư và mở rộng sản xuất, đảm bảo thu nhập của CBCNV. Qua đó cho thấy sự quyết tâm vượt khó của ban lãnh đạo cũng như toàn thể của CBCNV. Thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh và các chỉ tiêu kinh tế từ năm 2002÷ 2004 Các chỉ tiêu kinh tế từ năm 2002 ÷ 2004 TT TÊN CHỈ TIÊU ĐVT 2002 2003 2004 KH2005 1 Than NKSX: Tấn 121.775 152.597 207.671 220.000 2 Than sạch SX Tấn 95.571,4 124.634,6 174.450 205.000 3 Than tiêu thụ Tấn 96.571,4 152.246,5 209.550 215.000 4 Mét lò CBSX M 2.768 4.857,8 3.905,6 3.755 5 Doanh thu Tr.đ 26.476,5 46.882,2 57.058 59.000 6 Nộp ngân sách Tr.đ 735,597 772,821 1.764,2 1.820 7 TSCĐ và ĐTDH Tr.đ 9.405,36 15.780,56 16.450,4 28.000 8 Lợi nhuận thuần Tr.đ 2.211,36 0 81,44 580 9 Lao động bq Người 543 643 680 745 10 Vốn kinh doanh Tr.đ 11.276,5 15.435,9 16.821,7 17.500 1 Vốn được cấp Tr.đ 65 761 761 765,5 2 Vốn vay bq Tr.đ 1.211,5 14.719,9 16.060,7 16.350 11 Thu nhập bq đ/ng-th 1.584,66 1.843,2 2.145,3 2.531 Nguồn:phòng kếtoántài vụ, phòng tổ chức lao động Nhìn tổng quát một số chỉ tiêu kết quả trên qua các năm có thể thấy: xínghiệpthanKheTam có mức tăng trưởng ổn định từ các chỉ tiêu hiện vật đến giá trị. Quy mô của xínghiệp lớn dần thể hiện: sản lượng khai thác tăng theo năm là 25,31% ( 2003/2002 ); 36,09%( 2004/2003), mức đầu tư tăng cụ thể ở chỉ tiêu TSCĐ và ĐTDH. Đặc biệt trong năm 2003 mức đầu tư tăng vọt đến 6.375,2 tr.đ chủ yếu là tăng về các đường lò XDCB chuẩn bị cho năm 2004 vì vậy sản lượng năm 2004 tăng 55.074 tấn tương ứng Sinh viên: Nguyễn Bích Hợi - CĐKT3-K4 Luận văn tốt nghiệp 3 4 Trường Cao đẳng Côngnghiệp Hà Nội Khoa Kinh tế 36,09% so với năm 2003 mức tăng cao nhất từ trước tới nay tương ứng các mức tăng về số lượng lao động bình quân, thu nhập bình quân tăng… vì xínghiệp sử dụng vay vốn là chủ yếu nên lãi vay như một khoản chi phí lớn trong giá thành sản phẩm ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp. Cuối năm 2002 vì lượng tồn kho sản phẩm dở dang lớn chuyển sang năm 2003 cùng với khó khăn chung của ngành mặc dù lượng tiêu thụ tương đối, xong giá bán thấp, đồng thời xínghiệp lại tăng mức đầu tư do đó xínghiệp đã tính toán duy trì ở mức hoà vốn để đảm bảo thu nhập công ăn việc làm ổn định cho người lao động . 2.1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Thực hiện cơ chế quản lý, xínghiệp thưòng xuyên sắp xếp lại bộ máy quản lý với mục đích: - Phát huy hiệu quả cao nhất của phòng ban ngiệp vụ - Bộ máy luôn đảm bảo gọn gàng, sát với sản xuất 2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Ban giám đốc: Giúp việc cho giám đốc, xínghiệp có 2 phó giám đốc : 1 phó giám đốc kĩ thuật và một phó giám đốc kinh tế Các phòng ban nghiệp vụ: Tham mư trực tuyến bao gồm các phòng ban nghiệp vụ như sau 1. Phòng kếtoántài vụ 2. Phòng kế hoạch vật tư 3. Phòng kĩ thuật 4. Phòng tiêu thụ 5. Phòng tổ chức lao động tiền lương 6. Phòng hành chính quản trị 7. Phòng an toàn 8. Phòng cơ điện 9. Phòng điều khiển sản xuất Sinh viên: Nguyễn Bích Hợi - CĐKT3-K4 Luận văn tốt nghiệp 4 5 Trường Cao đẳng Côngnghiệp Hà Nội Khoa Kinh tế 10. Trạm y tế 11. Các bộ phận trực tiếp sản xuất bao gồm : - Phân xưởng khai thác hầm lò số 1 - Phân xưởng khai thác hầm lò số 2 - Phân xưởng khai thác hầm lò số 3 - Phân xưởng khai thác hầm lò số 4 - Đội cảng Cái Món - Phân xưởng cơ điện vận tải - Phân xưởng sản xuất phụ và bảo vệ. Sinh viên: Nguyễn Bích Hợi - CĐKT3-K4 Luận văn tốt nghiệp 5 6 Trường Cao đẳng Côngnghiệp Hà Nội Khoa Kinh tế 2.1.2.2 Sơ đồ bộ máy quản lý Sơ đồ 12 SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ Giám Đốc PGĐ Kinh tế PGĐ Kĩ thuật Phòng kếtoán t i và ụ Phòng kế hoạch vật tư Phòng tiêu thụ Phòng tổ chức LĐ-TL Phòng hành chính- quản trị Cảng cái món Phòng kỹ thuật TĐ-ĐC Phòng cơ điện Phòng an toàn Phòng điều khiển sản xuất Trạm y tế Phân xưởng khai thác 1 Phân xưởng khai thác 2 Phân xưởng khai thác 3 Phân xưởng khai thác 4 Phân xưởng cơ điện vận tải Px sản xuất phụ v bà ảo vệ Sinh viên: Nguyễn Bích Hợi - CĐKT3-K4 Luận văn tốt nghiệp 6 7 Trường Cao đẳng Côngnghiệp Hà Nội Khoa Kinh tế Sinh viên: Nguyễn Bích Hợi - CĐKT3-K4 Luận văn tốt nghiệp 7 8 Trường Cao đẳng Côngnghiệp Hà Nội Khoa Kinh tế 2.2. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾTOÁN VÀ BỘ SỔ KẾTOÁNTẠIXÍNGHIỆPTHANKHETAM 2.2.1. Mô hình bộ máy kế toán: Trưởng phòng kếtoánxínghiệpthanKheTamKếtoán tổng hợp, kếtoánvậtliệu đầu tư XDCB kếtoán gia công chế biến sản xuất phụ Kếtoán thanh toán, kếtoán TM, TGNH, kếtoán TSCĐ Kếtoán bán hàng và công nợ phải thu của khách hàng Kếtoán thuế GTGT Kếtoán lương và các khoản phải chi 2.2.1.1. Sơ đồ bộ máy kế toán: 13 Hình thức tổ chức kếtoán của công ty là mô hình phân tán bao gồm 6 đơn vị hạch toán phụ thuộc trong đó có xínghiệpthanKheTam các đơn vị này nằm dải rác từ khu vực Hòn Gai đến Cẩm Phả. Là đơn vị hạch toán phụ thuộc xínghiệpthực hiện toàncôngtáckếtoán phát sinh ở đơn vị tổ chức thu nhận xử lý và hệ thống hóa thông tin kếtoán để thành lập các báo cáo kếtoán theo quý gửi về phòng kếtoáncông ty. Sinh viên: Nguyễn Bích Hợi - CĐKT3-K4 Luận văn tốt nghiệp 8 9 Trường Cao đẳng Côngnghiệp Hà Nội Khoa Kinh tế Bộ máy tổ chức kếtoán của xínghiệp theo kiểu trực tuyến, kếtoán trưởng điều hành các nhân viên phần hành không thông qua khâu trung gian. Trưởng phòng kếtoán trực tiếp phân công, kiểm tra giám sát thực hiện côngtáckếtoán các phần hành của nhân viên theo hướg dẫn của công ty, Tổng công ty than Việt Nam và của bộ tài chính. Các nhân viên phần hành thực hiện theo chức năng và nhiệm vụ đã được trưởng phòng phân công 2.2.1.2. Phân công lao động Trưởng phòng kếtoán là người đứng đầu bộ máy kếtoán của xínghiệp có trách nhiệm tổ chức, hướng dẫn nghiệp vụ và kiểm tra việc ghi chép chi tiết ở tất cả các phần hành kếtoán của xí nghiệp. Chịu trách nhiệm trước giám đốc xínghiệp và cấp trên về côngtáckếtoántài chính của xí nghiệp. Căn cứ vào trình độ đào tạo, năng lực chuyên môn trưởng phòng kếtoán phân công nhiệm vụ cho từng kếtoán viên như sau: Kếtoán theo dõi chi tiết TSCĐ, chi tiết các khoản thanh toán tiền mặt tiền gửi cụ thể: Mở thẻ chi tiết TSCĐ cho từng đối tượng ghi TSCĐ. Mở sổ theo dõi sử dụng TSCĐ theo từng bộ phận sử dụng và theo nhóm tài sản phục vụ việc quản lý tài sản và tính khấu hao lợi nhuận. Mở sổ chi tiết theo dõi các tài khoản thanh toán với nha cung cấp hàng quý đối chiếu xác minh công nợ, dịch vụ mua ngoài, tài khoản tạm ứng, tiền mặt, tiền gửi. Kếtoán lương và theo dõi các khoản phải thu phải trả khác: căn cứ các chứng từ về lương, các chứng tư liên quan và nguồn lương do phòng tổ chức cung cấp kếtoán tính toán lương trả cho CBCNV toànxí nghiệp. Mở sổ chi tiết theo dõi thanh toán lương, các khoản phụ cấp theo chế độ, theob dõi quyết toán các khoản thu của người lao động. Kếtoán bán hàng : Mở thẻ kho theo dõi chi tiết cho sản phẩm của xínghiệp theo từng chủng loại, kiểm kê định kỳ, lập báo cáo thống kê tháng Sinh viên: Nguyễn Bích Hợi - CĐKT3-K4 Luận văn tốt nghiệp 9 10 Trường Cao đẳng Côngnghiệp Hà Nội Khoa Kinh tế nộp công ty, xuất hoá đơn bán hàng, mở sổ chi tiết theo dõi các khoản phải thu với khách hàng và đối chiếu công nợ phải thu theo quý. Kếtoán thuế GTGT : lập bảng và báo cáo quyết toán thuế hàng tháng với công ty. Kếtoánvật liệu, đầu tư XDCB (chủ yếu là đầu tư xây dựng tự làm) gia công chế biến khác (cơ khí, VLXD): Mở sổ chi tiết tính toán, theo dõi vật liệu, sổ chi tiết tính giá thành các sản phẩm gia công chế biến, tất cả các sổ trên được thực hiện trên hệ thống máy tính. Đối với hạch toánvậtliệu tiến hành theo phương pháp đối chiếu luân chuyển hàng tồn kho được tiến hành theo phương pháp kê khai thường xuyên, việc tính giá xuất kho theo phương pháp bình quân cuối kỳ. Những phần hành kếtoán trên được bố trí do một kếtoán viên đảm nhận vì có sự liên quan mật thiết với nhau, vậtliệu không thể thiếu trong xây dựng và chế biến các sản phẩm. Hiện tạixínghiệp đang bố trí kếtoán tổng hợp kiêm kếtoánvật liệu, đầu tư xây dựng cơ bản, gia công chế biến khác là chưa hợp lý chứng tỏ trình độ kếtoán viên chưa đều tay còn thiếu hoặc có sự phân công chưa hợp lý. Do điều kiện địa bàn hoạt động phân tán: Văn phòng xínghiệp thuộc thị xã Cẩm Phả cách khai trương 15 km, các bộ phận sản xuất, phục vụ thuộc xã Dương Huy, bộ phận kho tiêu thụ sản phẩm thuộc xã Hoà Bình các khu vực trên đều thuộc khu vực vùng núi cao văn hoấ thấp, cũng như điều kiện về truyền dẫn thông tin lạc hậu (chủ yếu bằng giao thông đường bộ: ô tô, xe máy không áp dụng được hệ thống hoá thông tin bằng mạng máy tính) nên ảnh hưởng trực tiếp đến việc tổ chức hạch toánkế toán: luân chuyển chứng từ còn nhiều bất cập, hệ thống thông tin kếtoán chưa đáp ứng kịp thời yêu cầu côngtác quản lý kinh tế nhất là trong nền kinh tế thị trưòng hiện nay, việc kiểm kê, đối chiếu, kiểm tra rất mất nhiều thời gian nên không tránh khỏi việc thiếu chính xác trong từng kỳ báo cáo. Đồng thời các nhân viên kinh tế của các phân xưởng sản xuất không trực thuộc phòng kếtoán mà thuộc sự quản lý của phân xưởng nên việc cung cấp Sinh viên: Nguyễn Bích Hợi - CĐKT3-K4 Luận văn tốt nghiệp 10 [...]... THỰCTRẠNGKẾTOÁNVẬTLIỆUTẠIXÍNGHIỆPTHAN Trường Cao đẳng Côngnghiệp Hà Nội KHETAM 2.3.1 Đặc điểm vậtliệutạixínghiệpthanKheTam Cùng với quá trình cơ chế đổi mới kinh tế tài chính, cải cách nền hành chính quốc gia, hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành than đã phát sinh một số vấn đề vướng mắc mang tính đặc thù trong cơ chế tài chính và hạch toánkếtoán Tổng công ty than VN đã có những... việc thiết kế, in ấn mẫu sổ phù hợp và thuận lợi cho việc theo dõi tính toán trên máy Vì vậy mẫu sổ sẽ không thết kế như lí thuyết đã trình bày, tuy nhiên về quy trình hạch toán không có gì thay đổi Đây cũng là ưu điểm của việc hạch toánvậtliệu của xínghiệp 2.3.4.1 Thủ tục nhập kho vật liệutạixínghiệpTạixí nghiệp, việc nhập kho vậtliệu chủ yếu thực hiện trực tiếp bởi phòng kế hoạch vật tư (bộ... từng thứ, từng loại vật tư cả về số lượng, chủng loại và phòng kếtoán còn theo dõi cả về giá trị Nhiệm vụ kếtoán chi tiết vậtliệu rất quan trọng vì vậy đòi hỏi ở mức độ chi tiết, tỉ mỉ và không thể thiếu được Để tổ chức thực hiện được toàn bộ công táckếtoánvậtliệu nói chung và kếtoán chi tiết vậtliệu nói riêng thì cần phải căn cứ vào chứng từ kếtoán để phản ánh toàn bộ các nghiệp vụ liên quan... hưởng không Trường Cao đẳng Côngnghiệp Hà Nội nhỏ đến việc hạch toán giá thành công xưởng Đây cũng là mặt hạn chế của công tác tổ chức kếtoán tại xínghiệp Sinh viên: Nguyễn Bích Hợi - CĐKT3-K4 Luận văn tốt nghiệp 12 12 Khoa Kinh tế 2.2.2 Đặc điểm tổ chức bộ sổ kếtoán theo hình thức nhật ký chứng từ Trường Cao đẳng Côngnghiệp Hà Nội *Hình thứckếtoán sử dụng: Hình thứckếtoán nhật ký chứng từ Sơ... Tổng giá thanh toán là 27.980.000, kếtoán sẽ ghi số tiền là 25.978.000 vào cột thành tiền của sổ chi tiết (Biểu số 12), sau đó vào bảng kê nhập (Biểu số 13), bảng kê xuất (Biểu số 14) Sinh viên: Nguyễn Bích Hợi - CĐKT3-K4 Luận văn tốt nghiệp 17 17 Trường Cao đẳng Côngnghiệp Hà Nội Khoa Kinh tế 2.3.3.2 Giá trị thực tế nguyên vậtliệu xuất kho TạixínghiệpthanKhe Tam, kếtoán tính giá vậtliệu xuất... Kinh tế Trường Cao đẳng Côngnghiệp Hà Nội 2.3.4.3 Trình tự kếtoán chi tiết vậtliệutạixí nghiệp: Do điều kiện địa lí khu vực khai trường của xínghiệp cách xa văn phòng và các đơn vị sản xuất cũng cách xa nhau nên việc luân chuyển chứng từ được thực hiện theo tháng • Tại kho: Thủ kho căn cứ vào phiếu nhập kho, xuất kho nguyên vậtliệu lập thẻ kho Biểu số 11 XíNghiệpthanKheTam THẺ KHO Ngày lập... đến việc nhập – xuất vậtliệu Những chứng từ kếtoán này là cơ sở pháp lí để ghi sổ kếtoánThực tế tạixí nghiệp, chứng từ kếtoán được sử dụng trong côngtác này gồm: - Phiếu nhập kho - Phiếu xuất kho - Hoá đơn VAT Sinh viên: Nguyễn Bích Hợi - CĐKT3-K4 Luận văn tốt nghiệp 13.678 19 19 Khoa Kinh tế Xínghiệp sử dụng phương pháp đối chiếu luân chuyển có vận dụng Trường Cao đẳng Côngnghiệp Hà Nội máy... loại vậtliệu này, kế toánvậtliệu của công ty đã tiến hành phân loại vậtliệu Việc phân loại vậtliệu phải dựa vào tiêu thức nhất định để sắp xếp những vậtliệu có cùng một tiêu thức nhất định vào mỗi loại, nhóm tương đương phù hợp Căn cứ vào yêu cầu quản lý và nội dung kinh tế, công dụng của từng thứ trong sản xuất kinh doanh mà toàn bộ vậtliệu ở công ty được chia thành những loại sau: - Vật liệu. .. loại này, công ty theo dõi được số lượng từng loại vậtliệu từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho bộ phận cung ứng vật tư có kế hoạch cung cấp vậtliệu cho kịp thời 2.3.2 Đánh giá vật liệu: Đánh giá vậtliệu là việc dùng thước đo tiền tệ xác định giá trị của chúng theo những nguyên tắc và tiêu thức nhất định Việc đánh giá vậtliệu là một khâu rất quan trọng trong việc tổ chức côngtáckếtoán vật liệu Lựa... văn bản hướng dẫn của công ty có sửa đổi theo chuẩn mực kếtoán ban hành gần nhất và xínghiệp đã vận dụng theo điều kiện thực tế phù hợp với trình độ chuyên môn, điều kiện cơ sở vật chất, địa lý của xínghiệp Là xínghiệp khai thác than theo công nghệ khai thác lò bằng vậtliệu sử dụng bao gồm: Sinh viên: Nguyễn Bích Hợi - CĐKT3-K4 Luận văn tốt nghiệp 15 15 Khoa Kinh tế Vậtliệu chống lò: vì chống . MÁY KẾ TOÁN VÀ BỘ SỔ KẾ TOÁN TẠI XÍ NGHIỆP THAN KHE TAM 2.2.1. Mô hình bộ máy kế toán: Trưởng phòng kế toán xí nghiệp than Khe Tam Kế toán tổng hợp, kế toán. đẳng Công nghiệp Hà Nội Khoa Kinh tế 2.3. THỰC TRẠNG KẾ TOÁN VẬT LIỆU TẠI XÍ NGHIỆP THAN KHE TAM 2.3.1. Đặc điểm vật liệu tại xí nghiệp than Khe Tam Cùng