Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 40 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
40
Dung lượng
48,62 KB
Nội dung
HOÀNTHIỆNTỔCHỨCCÔNGTÁCKẾTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠIXÍNGHIỆPCƠKHÍ79 3.1. Nhận xét đánh giácôngtáckếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm tạiXínghiệpcơkhí79 Đối với các doanh nghiệpsản xuất, tổchứccôngtáckếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm là công việc thường xuyên và rất quan trọng. Nắm bắt tốt côngtác này sẽ giúp cho doanh nghiệp theo sát, phân tích, đánh giá được kế hoạch chiphí , giáthành cũng như tình hình thực hiện các định mức chiphívà dự toánchiphí , tình hình sử dụng tài sản, vật tư lao động tiền vốn …Từ đó mà doanh nghiệpcó thể khai thác huy động mọi khả năng để mở rộng sảnxuấtvà nâng cao năng suất lao động , hạ giáthànhsản phẩm. Với ý nghĩa như trên, việc hoànthiệncôngtáckếtoán luôn được các doanh nghiệp quan tâm nghiên cứu trong quá trình nâng cao hiệu quả sảnxuất kinh doanh của mình. 3.1.1. Những ưu điểm cơ bản Cùng với xu hướng thay đổi của nền kinh tế, những năm gần đây hoạt dộng của Xínghiệp đã có những chuyển biến tích cực. Điều này được thể hiện rõ qua việc sắp xếp lại bộ máy quản lý, lực lượng lao động ở mọi bộ phận và những nỗ lực của đội ngũ công nhân viên toàn nhà máy để khắc phục khó khăn, vươn lên tự khẳng định mình. Trong quá trình ấy, hệ thống kếtoántài chính không ngừng được đổi mới hoànthiện cả về cơ cấu tổchứcvà phương pháp kế toán, điều này thể hiện rõ qua những ưu điểm sau: Thứ nhất, là sự hoạt động đã và đang có hiệu quả của bộ máy kếtoán đảm bảo chức năng xử lý, cung cấp, kịp thời các thông tin cần thiết cho ban giám đốc và các bộ phận liên quan. Thànhcông này trước hết là do nỗ lực của đội ngũ cán bộ phòng kếtoán với bản lĩnh, tinh thần trách nhiệm và trình độ nghiệp vụ cao. Chỉ với năm người đảm nhận một khối lượng công việc rất lớn: từ ghi chép sổ sách, lập báo cáo, kiểm kêsản phẩm hàng hoá đến việc giao dịch với khách hàng, cấp trên… Cơ cấu bộ máy kếtoán được tổchức một cách hợp lý, có sự phân công phân nhiệm chuyên môn hoá cao các phần hành tạo điều kiện cho các kếtoán viên nâng cao trình độ nghiệp vụ và trách nhiệm trong công việc vàcó thể giám sát lẫn nhau từ đó nâng cao hiệu quả chung. Thêm vào đó vơí bộ máy kếtoán gọn nhẹ, thích ứng nhanh với những thay đổi là cơ sở để hoànthiện hơn nữa côngtáckếtoántạiXí nghiệp. Thứ hai, trong điều kiện thực tế của côngtáckếtoán hiện nay, việc áp dụng hình thưc Nhật Ký Chứng Từ là rất phù hợp để phản ánh hoạt động sảnxuất kinh doanh. Với đặc điểm đa dạng, phức tạp, với yêu cầu cao của việc quản lý sử dụng vật tư, tài sản, tiền vốn và việc thực hiện kếtoán thủ công thì các bảng kê, nhật ký chứng từ, các bảng phân bổ là thích hợp nhất để theo dõi và cung cấp số liệu về tình hình tàisảnvà sự vận động của tài sản. Hơn nữa, phòng kếtoán đã sử dụng khá đầy đủ hệ thống chứng từ sổ sách theo đúng qui định của Bộ Tài Chính .Công tác hạch toán ban đầu được theo dõi một cách chặt chẽ đảm bảo tính chính xác của số liệu. Quá trình luân chuyển chứng từ, sổ sách giữa phòng kếtoán với thống kê các phân xưởng và thủ kho được tổchức nhịp nhàng, quy củ tạo điều kiện thuận lợi cho kếtoán thực hiện chức năng giám sát, đặc biệt là cho việc hạch toánchiphísảnxuấtvàgiáthànhsản phẩm. Thứ ba, việc sử dụng Bảng kế hoạch giáthànhvàgiá bán sản phẩm giúp cho côngtáckếtoánchiphísảnxuấtvàgiáthànhsản phẩm được tiến hành thuận lợi, giúp cho việc theo dõi tình hình kế hoạch giáthànhtạixínghiệp từ đó đề ra biện pháp, phương hướng nhằm phát hiện khả năng tiềm tàng và đặc biệt là đề xuất những giải pháp để không ngừng tiết kiệm chiphívà hạ giáthànhsản phẩm. Bảng này được xây dựng dựa trên cơ sở số liệu thực tế phát sinh qua các năm và đã tính đến những biến động có thể có trong kì, do vậy đạt được độ chính xác cao. Nó là căn cứ để xuất vật tư từ các kho chính cho các phân xưởng sản xuất, tính lương sản phẩm và đưa ra những quyết định về giá bán sản phẩm khi ký hợp đồng với khách hàng. Thứ tư, với kì tínhgiáthành theo từng tháng, những thông tin cần thiết được cung cấp kịp thời. Chính những thông tin này là cơ sở của Bảng kế hoạch giáthànhvàgiá bán sản phẩm đồng thời nó cũng tạo điều kiện cho Xínghiệpcó khả năng thích ứng nhanh với những biến động trên thị trường mà có những quyết định nhanh chóng hợp lý, phát huy lợi thế lớn của đơn vị trong quá trình kinh doanh. Hơn nữa, việc phân tích giáthành thực tế hàng tháng cho phép tìm ra những nguyên nhân trực tiếp, gián tiếp dẫn đến sự biến động của giá thành. Và cũng thông qua đó mà nhà nhà quản lý đưa ra những biện pháp thích hợp để giải quyết nhằm tiết kiệm chi phí, hạ thấp giáthành . Thứ năm, các hình thức trả lương của đơn vị đảm bảo tínhcông bằng, hợp lý và khuyến khích tăng năng suất lao động và hiệu quả công việc. Điều này thể hiện ở hình thức trả lương theo sản phẩm, các định mức tiền lương được xây dựng chi tiết tỉ mỉ giúp cho việc tính lương dễ dàng, chính xác và đặc biệt việc tính lương sản phẩm này cũng chỉ áp dụng đối với sản phẩm đúng qui cách, chất lượng kiểm nghiệm nhập kho, do đó đã tạo cho người lao động ý thức được tầm quan trọng của chất lượng công việc, giảm thiểu các chiphí cho sản phẩm hỏng. Đối với bộ phận gián tiếp phân xưởng việc trả lương theo thời gian găn với KQKD vừa phản ánh được năng lực làm việc của họ lại vừa khuyến khích được tinh thần làm việc của bộ phận này .Còn nhân viên các phòng ban thì việc trả lương theo thời gian gắn với kêt quả kinh doanh trên cơ sở chức danh côngtác là chính sách khuyến khích những người có trình độ nghiệp vụ và khả năng lãnh đạo để họ có thể phát huy hết khả năng của mình hoànthành tốt công việc được giao. Thứ sáu là , phương pháp tính trị giá vật tư xuất kho của doanh nghiệp hiện nay là pp bình quân cả kì tuy phương pháp này có nhược diểm là phải đến cuối kì mới tính được đơn giá từ đó mới tính được trị giá thực tế của sản phẩm xuất kho ,nhưng nó lại có ưu điểm là khối lượng tínhtoán sẽ được giảm đi so với các phương pháp khác. Điều này rất cần cho doanh nghiệp trong tình hình hiện nay khi mà doanh nghiêp chưa áp dụng hình thức kếtoán máy vào phục vụ cho côngtáckế toán, việc tínhtoán ghi chép hoàntoàn thủ công .Cách tính này thực sự đã làm cho việc tínhtoán được giảm nhiều, tránh được sai sót không đáng có. 3.1.2. Những tồn tạivà nhược điểm cần hoànthiện Nhìn chung, tổchứckếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm ở xínghiệp phần lớn đã đáp ứng được yêu cầu đặt ra cho côngtác này xét trên cả hai khía cạnh tuân thủ đúng chuẩn mực kếtoán qui định chung và phù hợp với tình hình thực tế của đơn vị. Tuy nhiên, côngtáckếtoán của xínghiệp vẫn đang trong quá trình hoànthiệnvà còn nhiều khó khăn đang ở phía trước. Một số tồn tại trong côngtáckếtoán cần được khắc phục như: phương pháp tính trị giá vật liệu xuất kho, kĩ thuật tínhgiáthànhthành phẩm nhập kho, phương pháp đánh giásản phẩm dở dang cuối kì 3.2 Một số vấn đề cần hoànthiện về côngtáckếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm tạixínghiệpcơkhí 79: 3.2.1 Hoànthiệnkếtoáncông cụ dụng cụ của xínghiệpTạixí nghiệp, chiphícông cụ dụng cụ phát sinh thường xuyên vàcó khối lượng khá lớn trong quá trình sản xuất. Đối với chiphí này, khi phát sinh kếtoán tập hợp chiphí vào TK627, cuối kì phân bổ cho các sản phẩm cùng loại các chiphísảnxuất chung khác. Vì vậy giá trị của tất cả các loại công cụ dụng cụ đều được phân bổ một lần vào chiphísảnxuất kinh doanh trong một kì. Cách làm này tuy gọn nhẹ nhưng không phản ánh được đúng đối tượng chịu chi phí. Tại đây có khá nhiều công cụ dụng cụ cógiá trị lớn, phục vụ nhiều kì sảnxuất kinh doanh khi được tínhchiphí chung một kì sẽ làm sai lệch kết quả kì đó. Trước tình trạng trên em xin đề xuất giải pháp nhằm phân bổ hợp lý chiphícông cụ dụng cụ cho các kì theo phương pháp phân bổ thích hợp dựa vào đặc điểm thời gian sử dụng của từng loại. Sở dĩ em đưa ra phương pháp này vì doanh nghiệp vẫn luôn theo dõi TSCĐ, CCDC về ngày đưa vào sử dụng, thời hạn sử dụng của từng loại từng thứ TSCĐ và CCDC. — Với những loại công cụ, dụng cụ cógiá trị sử dụng thấp hoặc thời gian sử dụng chỉ trong một kì kinh doanh thì áp dụng phương pháp phân bổ một lần nghĩa là toàn bộ chiphí của chúng sẽ được tính vào chiphí chung của kì sảnxuất mà chúng phát sinh. Ví dụ: Đối với những sản phẩm như là máy chuốt, fay vạn năng máy rà vết tiếp xúc cógiá trị không lớn khoảng 5-10 triệu đồng, thời hạn sử dụng dưới 1năm thì nên phân bổ một lần vào chiphí kinh doanh trong kì xuất dùng theo đúng trị gía vốn thực tế của công cụ dụng cụ. — Đối với những loại công cụ dụng cógiá trị sử dụng lớn, thời gian sử dụng dài hơn một kì sẽ áp dụng phương pháp phân bổ nhiều lần. + Trường hợp xuất dùng theo phương pháp phân bổ 50%: TK153 TK627,641,642 (1)0 (2)0 (3)0 TK142 Khixuất dùng công cụ dụng cụ, kếtoán căn cứ vào giá trị thực tế để phản ánh vào TK142, đồng thời tiến hành phân bổ 50% giá trị công cụ dụng cụ vào chiphí của kì xuất dùng. Khi báo hỏng công cụ dụng cụ, kếtoán phân bổ nốt giá trị còn lại vào chiphí của kì báo hỏng. + Trường hợp áp dụng phương pháp phân bổ nhiều lần : Khixuất dùng công cụ dụng cụ kếtoán căn cứ vào giá trị thực tế của công cụ dụng cụ ghi vào TK142, định kì phân bổ công cụ dụng cụ xuất dùng vào chiphísảnxuất kinh doanh. Qúa trình kếtoáncông cụ dụng cụ xuất dùng có thể khái quát theo sơ đồ sau: Sơ đồ 3- :Kế toáncông cụ dụng cụ xuất dùng (1) Gía trị công cụ xuất dùng theo phương pháp phân bổ một lần (2) Gía trị công cụ xuất dùng theo phương pháp phân bổ nhiều lần (3) Định kì phân bổ giá trị công cụ dụng cụ xuất dùng vào chiphí kinh doanh trong kì 3.2.2 Hoànthiệnkếtoán sửa chữa TSCĐ: Vì là một đơn vị sảnxuấtcơkhí nên máy móc thiết bị chiếm tỉ trọng rất lớn trong TSCĐ, tập trung ở các phân xưởng sản xuất. Tuy nhiên do có nhiều máy móc đã được sử dụng từ rất lâu rồi nên tình trạng xuống cấp hỏng hóc thường xuyên xảy ra. Xínghiệp phải thường xuyên sữa chữa bảo dưỡng nhằm phục hồi chức năng hoạt động của máy móc, đáp ứng kịp thời cho nhu cầu sảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hiện nay, phương pháp kếtoánchiphí sửa chữa TSCĐ tạixínghiệp là: Nếu chiphí sửa chữa phát sinh nhỏ thì phản ánh trực tiếp vào chiphísản kinh doanh của kì, nếu chiphí sửa chữa lớn thì cho vào chiphí chờ phân bổ (TK142). Việc tập hợp chiphí sửa chữa vào TK142 là do doanh nghiệp không biết được khi nào thì máy móc thiết bị sẽ hỏng hóc, và việc phân bổ dần vào chiphísảnxuất kinh doanh trong kì sẽ làm cho cho phí của kì phát sinh chiphí không bị tăng lên đột ngột đẩy giáthành tăng cao. Tuy nhiên biện pháp này chỉ thích hợp trong trường hợp chiphí sửa chữa nhỏ xínghiệpcó thể đáp ứng ngay được hoặc máy móc còn sử dụng tốt, phần lớn là máy mới ít xảy ra sự cố, còn trong tình hình hiện nay của xínghiệp thì biện pháp này trở nên rất bị động và gây nhiều khó khăn cho sản xuất. Bởi lẽ khi máy móc bị hỏng nặng, chiphí sửa chữa mà lớn thì ngay lúc đó xínghiệp khó có thể đáp ứng kịp thời được, máy móc chưa được sửa chữa nằm chết tại phân xưởng. Dẫn đến phân xưởng có thể sẽ không theo kịp tiến độ đã định. Tình trạng này không phải là không có mà xảy ra khá nhiều vì phần lớn máy móc của nhà máy đã được sử dụng từ lâu, vì vậy gây ảnh hưởng không nhỏ đến tiến độ công việc mà còn làm tăng chiphí khấu hao trên một đơn vị sản phẩm bởi lẽ phòng kếtoán vẫn tiến hành trích khấu hao cho máy móc bị hỏng đó. Như vậy để đảm bảo cho quá trình sảnxuât được diễn ra liên tục, máy nóc phát huy công suất cao thì xínghiệp nên tiến hành lập kế hoạch định kì sửa chữa TSCĐ đối với những TSCĐ đã sử dụng lâu năm, thường hỏng hóc chiphí sửa chữa lớn. Việc trích trước chiphí sửa chữa sẽ giúp cho xínghiệp tránh được tình trạng bị động kịp thời phục hồi chức năng cho máy móc thiết bị nhằm đáp ứng nhu cầu sảnxuất kinh doanh của xí nghiệp. Mặt khác cũng gây ảnh hưởng đến chiphísảnxuấtvàgiáthànhsản phẩm trong một kì. Hàng tháng, căn cứ vào dự toánchiphí sửa chữa TSCĐ, kếtoán trích trước chiphí sửa chữa vào các đối tượng sử dụng tàisảnvàkhicông trình sửa chữa hoàn thành, giáthành thực tế của nó được kết chuyển vào TK335. Đến cuối năm kếtoán căn cứ vào chiphí đã trích theo kế hạch và khoản thực tế đã phát sinh để tiến hành điều chỉnh: — Nếu chiphí sửa chữa thực tế lớn hơn tổng chiphí trích trước theo kế hoạch và các khoản thực tế phát sinh để tiến hành điều chỉnh: Nợ TK627,641,642 Có TK335 — Nếu chiphí sửa chữa thực tế nhỏ hơn tổng chiphí trích trước thì khoản chênh lệch được ghi tăng chiphí khác Nợ TK335 Có TK711 Phương pháp kếtoán cụ thể được thể hiện cụ thể qua sơ đồ sau: (1)Trích trước chiphí sửa chữa lớn TSCĐ vào sảnxuất kinh doanh. Chênh lệch thực tế lớn hơn chiphí đã trích (2)Gía thành thực tế công trình sửa chữa lớn TSCĐ hoànthành (3)Kết chuyển chênh lệch chiphí thực tế < chiphí trả trước Ví dụ: Máy búa 250 MB-4134 , nguyên giá ban đầu là 254.259.000 VNĐ, thời hạn sử dụng là 15 năm. Doanh nghiệp đã sử dụng được 6 năm, đã khấu hao luỹ kế được 78.120.400VNĐ, nhưng hiện nay máy rất hay hỏng và rất hay phải sửa chữa. Chíphí sửa chữa thường rất lớn như tháng 2/2005 là hơn 20 triệu, tháng 3/2005 lên đến gần 40 triệu do phải thay thế một số phụ tùng. Chiphí sửa chữa lớn như vậy nên đơn vị chưa thể đáp ứng ngay được khiến máy bị nằm lại phân xưởng mất hơn 1tháng liền làm cho trong tháng đó năng suất sảnxuất của phân xưởng giảm mất 25%, làm doanh thu của xínghiệp giảm mất khoảng hơn 60 triệu, đó là chưa kể còn nhiều máy khác cũng cótình trạng tương tự làm doanh thu của xínghiệp trong 3 tháng đầu năm giảm đi rõ rệt (khoảng hơn 500 triệu trong khi doanh thu quí 1 là 12.530.179.365VNĐ so với quí 4 là 13.530.179.365VNĐ). Gỉa sử trong từng tháng 1,2,3/2005 xínghiệp dựa vào dự toánchiphí sửa chữa trích trước là 200 triệu vào chiphí (cho các đối tượng sử dụng) Nợ TK627,641,642 : 200.000.000 Có TK335 : 200.000.000 Khi phát sinh chiphí thực tế là 158.420.800 thì xínghiệp lại hạch toán ghi tăng chiphí khác là :41.579.200. Như thế thực chất xínghiệpchỉ bị mất một khoản là 158.420.800 so với số doanh thu bị giảm hơn 500 triệu số chênh lệch là rất lớn. Nếu làm theo cách này sẽ có lợi hơn cho xínghiệp rất nhiều. Dự toánchiphí sửa chữa máy móc thiết bị do phòng kĩ thuật lập vào cuối tháng. Nếu có thể xínghiệp nên xem xét đến việc thanh lý những máy móc hiệu quả sảnxuất kém, hay xảy ra sự cố, thay thế chúng bằng những máy móc hiện đại hơn cho hiệu quả sử dụng cao hơn. 3.2.3 Hoànthiệnkếtoánchiphísản phẩm hỏng: Sản phẩm hỏng là những sản phẩm không thoả mãn các tiêu chuẩn chất lượng và đặc điểm kĩ thuật được xây dựng cho từng loại sản phẩm. Tạixí nghiệp, mỗi một loại sản phẩm cũng có một định mức chiphí riêng. Sản phẩm hỏng tính trong định mức được tính vào chiphísảnxuất cho sản phẩm còn những sản phẩm hỏng ngoài định mức sẽ được xem xét nguyên nhân để qui trách nhiệm cho người liên quan trực tiếp. Về mặt này kếtoán dã thực hiện đúng các chuẩn mực ban hành song trong thực tế toàn bộ sản phẩm hỏng đều được coi là sản phẩm hỏng không sưảe chữa được và được tính vào chiphísảnxuất chung. Tình trạng này thực sự đã gây ra sự lãng phí cho xínghiệp vì một số sản phẩm hỏng vẫn có thể sửa chữa được với chiphí thấp và việc sửa lại sẽ đem lại hiệu quả kinh tế cao hơn nhiều so với việc chỉ coi những sản phẩm ấy như là những phế liệu có thể thu hồi được. Vậy biện pháp em xin đề nghị ở đây là xínghiệp hãy cố gắng tận dụng tối đa khả năng sửa chữa sản phẩm hỏng để tiết kiệm chiphí tạo ra chúng. Muốn làm được diều đó trước hết xínghiệp cần phân loại mức độ của các sản phẩm hỏng để có thể biết được sản phẩm hỏng nào có thể sửa chữa được, sản phẩm hỏng nào thực sự không thể sửa chữa được bị coi là phế liệu.Điều này hoàntoàncó thể thực hiện được khixínghiệp đã có phòng KCS là phòng kiểm soát chất lượng sản phẩm với đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ và phần lớn là lớp trẻ rất nhiệt tình với công việc.Hàng tháng khi kiểm kê số lượng sản phẩm hỏng thì các kĩ thuật viên của phòng này sẽ có nhiệm vụ phân loại sản phẩm hỏng theo 2 loại sau (dựa vào máy kiểm tra chất lượng sản phẩm) : — Sản phẩm hỏng không sửa chữa được là những sản phẩm hỏng về mặt kĩ thuật không thể sửa chữa được hoặc có thể sửa chữa được nhưng xét thấy chiphí bỏ ra lớn hơn lợi ích kinh tế do sản phẩm đó đem lại. Như vậy cách tốt đối [...]... tạixínghiệpcơkhí79 3.2.1 ý kiến thứ nhất : Hoàn thiệnkếtoán công cụ, dụng cụ trong XínghiệpTạixí nghiệp, chiphícông cụ dụng cụ phát sinh thưòng xuyên vàcó khối lượng khá lớn trong quá trình sảnxuất Đối với chiphí này, khi phát sinh kếtoán tập hợp chiphí vào TK627, cuối kì phân bổ cho các sản phẩm cùng loại các chiphísảnxuất chung khác Vì vậy, giá trị của tất cả các loại công cụ... bảng tổng hợp chi tiết, Tổng số dư Cóvà tổng số dư Nợ của các Tài khoản trên Bảng cân đối cũng phải bằng nhau ( sơ đồ 3-3) là 50% còn chiphí NVL có thể giả sử là 80% , ta cóchiphísản phẩm dở dang tính như sau: + CPNVLTT tính cho sản phẩm dở dang: 7.360.000 + 19.544.373 = 944.013,087 22 + 1x80% + 3.2 Một số vấn đề cần hoànthiện về công táckếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm tại xí. .. giấy báo kiểm nghiệm ) để kếtoán vào sổ chi tiết sản phẩm hỏng thành 2 loại như trên 3.2.4 Hoànthiệncôngtác phân bổ chiphísảnxuất chung: `Tiêu thức được áp dụng để phân bổ chiphísảnxuất chung tạixínghiệp hiện nay là tiền lương công nhân sảnxuất Tiêu thức này rất phù hợp với các chiphí như tiền lương, BHXH, chiphí bằng tiền khác Tuy nhiên với một số khoản chiphí chung như: khấu hao máy... tính đối với từng nhóm sản phẩm Tuy nhiên, việc tiến hành tínhgiáthànhsản phẩm trên Bảng thanhtoán hợp đồng sảnxuấtvàgiáthànhsản phẩm chưa phân định rõ các khoản mục của giáthành , do đó mà không thuận lợi chi việc nghiên cứu, phân tích đánh giágiáthành Theo Biếu số 2-17, Bảng thanhtoán hợp đồng sảnxuấtvàgiáthànhsản phẩm ở phân xưởng cơkhí 3 thì trong tổng giáthành của 15 bộ bánh... phân bổ giá trị CCDC xuất dùng vào chiphísảnxuất kinh doanh Quá trình kếtoán CCDC xuất dùng có thể khái quát qua sơ đồ sau: Sơ đồ 3-1: Kếtoáncông cụ dụng cụ xuất dùng (1): Giá trị CCDC xuất dùng theo phương pháp phân bổ một lần (2): Giá trị CCDC xuất dùng theo phương pháp phân bổ nhiều lần (3): Giá trị CCDC phân bổ vào chiphísảnxuất kinh doanh trong kì 3.2.2 ý kiến thứ hai: Hoàn thiệnKế toán. .. TSCĐ, kếtoán trích trước chiphí sửa chữa vào các đối tượng sử dụng Tàisảnvàkhicông trình sửa chữa lớn hoàn thành, giáthành thực tế của nó được kết chuyển vào TK335 Đến cuối năm, kếtoán phải căn cứ vào chiphí đã trích theo kế hoạch và các khoản thực tế phát sinh để tiến hành điều chỉnh: - Nếu chiphí sửa chữa thực tế lớn hơn tổng chiphí trích trước thì khoản chênh lệch được ghi tăng chi phí. .. những sản phẩm có số giờ máy hoạt động nhiều sẽ chịu chiphí khấu hao máy móc thiết bị, chiphí động lực cao hơn những sản phẩm sử dụng nhiều giờ tay, từ đó đảm bảo cơ cấu sảnxuất Ví dụ: theo Bảng tínhvà phân bổ khấu hao (biểu số 2-12)- PXcơ khí 3 và Bảng thanhtoán hợp đống sảnxuấtvàgiáthànhsản phẩm ( biểu số 2-16 ) Tổng chiphí khấu hao phát sinh: 5986562 Tổng tiền lương công nhân sản xuất: 21542812... cáo sảnxuất phân xưởng cơkhí 3 cũng tương tự như phân xưởng Giacông nóng Việc lập báo cáo sảnxuất theo từng phân xưởng có ý nghĩa rất quan trọng đối với nhà quản trị doanh nghiệp trong việc kiểm soát chiphívà đánh giá hoạt động sảnxuất cuả từng phân xưởng Bảng thanhtoán hợp đồng sảnxuấtvàgiáthànhsản phẩm chỉ phản ánh đúng cơ cấu chiphí của các loại sản phẩm có qui trình công nghệ sản xuất. .. tạp, kiểu liên tục, sản phẩm phải trải qua nhiều giai đoạn công nghệ thì kếtoánxínghiệpcó thể áp dụng phương pháp tínhgiáthành theo quá sản xuất, kĩ thuật phân bước cótính nửa thành phẩm Mỗi phân xưởng nên lập một Báo cáo chi phísảnxuất và giá thành, nhưng với điều kiện là phải tập hợp được chi phísảnxuất chung ở từng phân xưởng thì nó mới thể hiện chính xác giáthànhsản phẩm do từng phân... chiphí sửa chữa thực tế nhỏ hơn tổng chiphí trích trước thì khoản chênh lệch được ghi tăng chiphí khác Nợ TK335 Có TK711 Phương pháp kếtoán cụ thể được thể hiện qua sơ đồ sau: (1)Trích trước chiphí sửa chứa lớn TSCĐ vào chiphí kinh doanh chênh lệch do chiphí thực tế > chiphí trả trước (2 )Giá thành thực tế công trình sửa chữa lớn TSCĐ hoànthành (3)Kết chuyển chênh lệch do Chiphí thực tế< chi . HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢNPHẨM TẠI XÍ NGHIỆP CƠ KHÍ 79 3.1. Nhận xét đánh giá công tác kế toán chi phí. phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp cơ khí 79 Đối với các doanh nghiệp sản xuất, tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành