Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 39 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
39
Dung lượng
37,79 KB
Nội dung
THỰCTẾCÔNGTÁCKẾTOÁNTIÊUTHỤHÀNGHOÁVÀXÁCĐỊNHKẾTQUẢSẢNXUẤTKINHDOANHHÀNGHOÁTẠIXÍNGHIỆPDỊCHVỤSỬACHỮABẢO HÀNH. I. Khái quát chung về Xínghiệpdịchvụ sử chữabảo hành. 1. Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp. Xínghiệpdịchvụsửachữabảohành trực thuộc Công Ty Điện Tử Giảng Võ – Hà Nội. Công ty điện tử Giảng Võ tiền thân là xínghiệpsửachữa máy thu thanh, thu hình Hà Nội được thành lập ngày 21/07/1978, hoạt động dưới sự chỉ đạo của UBND thành phố Hà Nội và sở lao động thương binh xã hội Hà Nội. Xínghiệp ra đời với nhiệm vụ chính trị ban đầu của nó là thu thập thương binh, người tàn tật, con liệt sĩ không nơi nương tựa ở Hà Nội để giải quyết công ăn việc làm nhằm đảm bảo cuộc sống sinh hoạt hàng ngày cho họ. Những sản phẩm chủ yếu của Xínghiệp lúc bấy giờ là các loại máy biến thế, máy điện châm, máy thu, máy hàn. Sau sáu năm hoạt động với những khó khăn ban đầu, Xínghiệp đã từng bước khắc phục khó khăn đưa Xínghiệp đi lên. Ngày 10/10/1984 Xínghiệp đổi tên thành Công Ty Điện Tử Giảng Võ Hà Nội viết tắt là GVECO. Trải qua các bước thăng trầm cùng với sự phát triển của nền kinhtế về các chính sách của nhà nước trong thời kỳ đó, Công Ty đã không ngừng vận động phát triển mở rộng và ngày 05/12/1994 theo quyết định thành lập số 3354/QĐ - UB của Uỷ ban nhân thành phố Hà Nội Công ty đã quyết định thành lập 4 Xínghiệp trực thuộc doanh nghiệp: 1. Xínghiệp điện tử 15. 2. Xínghiệp điện tử I. 3. Xínghiệpdịchvụsửachữabảo hành. 4. Xínghiệp điện tử II. Sản phẩm chính của Công Ty là sảnxuất lắp ráp ti vi màu, casette, đầu video… với dây chuyền công nghệ tiên tiến hiện đại. Hiện nay, cũng như nhiều nhà doanhnghiệp khác hoạt động trong cơ chế thị trường Công ty điện tử Giảng Võ đang phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt trên thương trường để có thể tồn tạivà phát triển. Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân dân trong nước. Công ty đã mạnh dạn thay đổi, mua mới trang thiết bị, cơ sở vật chất kỹ thuật và trình độ lành nghề của cán bộ công nhân viên trong Công ty. Chính những sự đầu tư cơ sở vật chất như điều hoà, máy vi tính…. đã giúp cán bộ, nhân viên Công ty tích cực vàhăng hái hơn trong công việc của mình được giao. Ngoài ra còn có sự giúp đỡ của các cơ quan cấp trên, sản phẩm của Công Ty điện tử Giảng Võ luôn nâng cao chất lượng chủ động sáng tạo trong kinhdoanh nên sản phẩm của Công Ty không ngừng vươn lên chiếm lĩnh thị trường. Để gặt hái được những thành tựu to lớn kể trên cũng không thể không kể đến vai trò của các Xínghiệp đặc biệt là Xínghiệpdịchvụsửachữabảohành có trụ sở giao dịchtại 121 Phủ Doãn – Quận Hoàn Kiếm – Hà Nội. Trong 10 năm hình thành và phát triển, Xínghiệp đã mở rộng quan hệ với mọi thành phần kinh tế, mở rộng các hình thức mua bán hàng hoá, ngoài hình thức mua đứt bán đoạn, Xínghiệp còn nhận làm đại lý, nhận gửi hàng bán cho các đơn vị khác. Ngoài ra Xínghiệp còn không ngừng nghiên cứu thị trường. Đẩy mạnh côngtác bán hàng, liên doanh, liên kết với các đơn vị kinhtế khác. 2. Đặc điểm hoạt động kinhdoanh của Xí nghiệp. Đặc điểm chung của Xí nghiệp: - Nguồn vốn kinhdoanh của Xí nghiệp: 36.000.000đ - Hình thức hoạt động: Bán buôn, bán lẻ vàdịch vụ. - Tổng số nhân viên: 30 người. Ngành, nghề kinhdoanh chủ yếu của Xínghiệp là: tổ chức và quản lý mạng lưới dịchvụsửachữabảohànhsản phẩm của Công Ty, ký hợp đồng với các điểm bảohành về sửachữabảohành các sản phẩm của Công ty bán ra. - Bán các sản phẩm điện tử do Công ty sản xuất, sản phẩm liên doanhvà quảng cáo, tiếp thị, phục vụ cho việc tiêuthụsản phẩm của Công Ty. Thông qua đó: - Góp phần thúc đẩy kinhtế thị trường phát triển. - Đảm bảo đời sống cho người lao động. - Tăng thu nhập cho Ngân sách Nhà nước. Trên cơ sở chức năng chủ yếu đó, Xínghiệpdịchvụsửachữabảohành có những nhiệm vụ chính sau: + Tổ chức côngtác mua hàng từ các cơ sở sản xuất. + Mua, bán buôn, bán lẻ các sản phẩm điện, điện tử dân dụng. + Làm đại lý cho các doanhnghiệp trong và ngoài nước. + Kinhdoanh gốm sứ, vật liệu phục vụ xây dựng. + Kinhdoanhdịchvụ đại lý hàng gia dụng, điện lạnh, bếp ga. + Kinhdoanhvàdịchvụ khách sạn. + Kinhdoanh các loại vật tư, thiết bị phục vụ cho ngành cơ khí nông nghiệp, xây dựng. + Quản lý, khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn, đảm bảo đầu tư mở rộng kinh doanh, làm tròn nghĩa vụ với Nhà nước thông qua việc giao nộp ngân sách hàng năm. + Tuân thủ các chế độ, chính sách quản lý kinhtế của Nhà nước. 3. Các nhân tố, điều kiện ảnh hưởng đến kếtquảkinhdoanh của Xí nghiệp. Xínghiệp có đầy đủ tư cách pháp nhân, hạch toán độc lập, có tài khoản tiền Việt nam và ngoại tệ ở ngân hàng nhà nước. Xínghiệp hoạt động có con dấu riêng để giao dịch với tên gọi “ Xínghiệpdịchvụsửachữabảo hành”.Hàng năm, Xínghiệp cung cấp mặt hàng tivi, tủ lạnh, máy giặt… cho nhân dân cả nước dưới hình thức gửi bán đại lý cho các đơn vị và các tổ chức cá nhân kinhdoanh ở các tỉnh, bán buôn và bán lẻ cho các tổ chức cá nhân khác. Trên địa bàn thành phố Hà Nội, Xínghiệp còn có cửa hàng bán trả góp số 8 Ngọc Khánh, cửa hàngsửachữavàbảohành ở số 121 Phủ Doãn. Ngoài ra, Xínghiệp còn đang nghiên cứu thị trường và có kế hoạch xuất khẩu mặt hàng Tivi màu Samsung sang Nga. Đây là một kế hoạch tốt để Xínghiệp có điều kiện mở rộng thị trường tiêuthụhàng hoá, từ đó có hướng để nâng cao doanh thu. Kếtquả hoạt động kinhdoanhqua các năm, có thể phân tích theo chỉ tiêu: ST T Năm Chỉ tiêu 2001 2002 2003 So sánh(%) 2001 so 2002 so với 2002 với 2003 1 Doanhthu 84.845.255.332 61.398.227.618 61.604.391.830 72,36 100,335 2 GVHB 83.757.978.831 60.179.352.562 63.094.156.178 71,48 104,84 3 Nộp ngân sách 8.159.599.150 5.993.932.281 6.009.919.786 73,45 100,26 4 Lãi chưa phân phối 56.208.044 71.530.163 92.525.470 127,25 129,35 Qua bảng trên ta thấy: Doanhthu năm 2001 so với năm 2002 giảm 27,64% tức là giảm 23.447.027.714Đ. Còn doanhthu năm 2002 so với năm 2003 tăng hơn 0,335% tức là tăng 206.164.212Đ. Giá vốn hàng bán( GVHB) năm 2001 so với năm 2002 giảm 28,16% tức là giảm 23.578.626.269Đ. Giá vốn hàng bán năm 2002 so với năm 2003 tăng 4,84% tức là tăng 2.914.803.616Đ. Nộp ngân sách năm 2001 so với năm 2002 giảm 26,55% tức là giảm 2.165.666.869Đ. Nộp ngân sách năm 2002 so với năm 2003 tăng 0,26% tức là tăng 15.987.515Đ. Lãi chưa phân phối năm 2001 so với năm 2002 tăng 27,25% tức là tăng 15.322.119Đ. Lãi chưa phân phối năm 2002 so với năm 2003 tăng 29,35% tức là tăng 20.995.307Đ. Nhìn chung tình hình hoạt động sảnxuấtkinhdoanhqua 3 năm gần đây cũng đã có sự chuyển biến. Lãi qua các năm cũng tăng dần. Lãi từ năm 2001 đến năm 2003 tăng hơn 5.000.000Đ. Điều đó chứng tỏ Xínghiệp cũng đã chú trọng hơn đến tiêuthụsản phẩm, hạ thấp giá thành và đã dần dần thu hồi đủ số vốn ban đầu. Hàng năm, Xínghiệp nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu tiêu dùng mặt hàng điện tử của khách hàng để lập kế hoạch nhập hàng sao cho kinhdoanh mang lại hiệu quả cao nhất. 4. Đặc điểm, bộ máy tổ chức quản lý của Xí nghiệp. Bộ máy tổ chức hoạt động kinhdoanh của Xínghiệp được thể hiện khái quát qua sơ đồ sau: Giám đốc là người chịu trách nhiệm trước Nhà nước về toàn bộ hoạt động của Xínghiệp đồng thời cũng là người đại diện cho quyền lợi của toàn bộ công nhân viên theo luật định. Giám đốc phụ trách chung, là đại diện hợp pháp của Xí nghiệp. Phó giám đốc giúp giám đốc chỉ đạo giải quyết công việc của Xí nghiệp. Các phòng ban chức năng thực hiện nhiệm vụ là tham mưu cho ban giám đốc trong hoạt động kinhdoanh của Xí nghiệp, chịu sự chỉ đạo điều hành trực tiếp của ban Giám đốc: * Phòng kế hoạch thị trường, xuất nhập khẩu: Giúp giám đốc Xínghiệp tổ chức việc xuất khẩu hànghoá do Công Ty điện tử Giảng Võ lắp ráp và tìm hiểu thị trường, tìm các nguồn hàng thích hợp sao cho kinhdoanh có lãi đúng pháp luật. Phòng còn có nhiệm vụ tham mưu giúp Giám đốc tiến hành đàm phán, ký kết các hợp đồng kinh tế, tổ chức các hoạt động xuất khẩu như: Giao nhận hànghoá đúng thời hạn, thanh toán các hợp đồng kinhtế về hàng hoá, giúp phòng tàivụ của Xínghiệp quyết toán các hợp đồng về tài chính…. Căn cứ vào nhu cầu của thị trường để xây dựng kế hoạch nhập khẩu, giúp Xínghiệp chọn phương án kinhdoanh tốt nhất. * Phòng tổ chức hànhhành chính, lao động, tiền lương vàbảo vệ: + Phòng tổ chức lao động có nhiệm vụ tham mưu đề xuất việc tổ chức bộ máy quản lý, cơ cấu kinhdoanh của Xí nghiệp, cơ cấu sảnxuấtkinhdoanh của các Xínghiệp phụ thuộc khác…. Quản lý cán bộ công nhân viên trong toànXí nghiệp. Lập kế hoạch, dự án bố trí sử dụng lao động, xây dựng vàthực hiện các loại tiêu chuẩn thuộc loại nghiệpvụ lao động và tiền lương. + Phòng hành chính: Tổ chức thực hiện côngtáchành chính của Xí nghiệp, quản lý và sử dụng hợp cách các chứng chỉ của nhà nước( con dấu và chức danh của Xí nghiệp). Quản lý hồ sơ, tài liệu của nhà nước vàXí nghiệp, các thông tin, báo chí… + Phòng bảo vệ: Giúp giám đốc bảo vệ trật tự an toàn trong Xínghiệp đồng thời có nhiệm vụbảo vệ an toàn phòng cháy vàchữa cháy. * Phòng kếtoán của Xínghiệp có nhiệm vụ: - Hạch toán các nghiệpvụkinhtếtài chính có liên quan đến hoạt động chung của Xí nghiệp. - Tập hợp các số liệu kếtoán của các bộ phận để lập báo cáo tài chính. - Tham mưu cho ban giám đốc về mặt tài chính giúp Giám đốc Xínghiệp chỉ đạo thúc đẩy kinh doanh, nâng cao hiệu quả sử đồng vốn. - Ngăn ngừa các vi phạm luật kinhtếtài chính, các hành động tham ô lãng phí xảy ra trong toànXí nghiệp. Sơ đồ 12: TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA XÍNGHIỆPDỊCHVỤSỬACHỮABẢOHÀNH 5. Tổ chức kếtoán của Xí nghiệp. 5.1. Bộ máy kếtoán của Xí nghiệp. Xuất phát từ những đặc điểm và nhiệm vụkinhdoanh trên, Xínghiệp đã áp dụng hình thức tổ chức bộ máy kếtoán phù hợp với đặc điểm kinhdoanh của Xí GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH, BẢO VỆ PHÒNG SỬACHỮABẢOHÀNH PHÒNG KẾTOÁNTÀIVỤ PHÒNG KẾ HOẠCH THỊ TRƯỜNG. PHÒNG XUẤT NHẬP KHẨU nghiệp : Tổ chức bộ máy kếtoán theo hình thứckếtoán tập trung, một hình thứckếtoán đơn giản nhưng vẫn đạt hiệu quả cao. Phòng kếtoán của Xínghiệp có 5 người, tất cả đều có trình độ chuyên môn nghiệpvụ cao. Các nhân viên kếtoán đảm nhiệm các phần hànhcông việc phù hợp với bản thân mình. Nhiệm vụ của phòng kếtoán của Xí nghiệp: thực hiện việc ghi sổ kếtoánvà những nghiệpvụkinhtế phát sinh trong toànXí nghiệp. Với nhiệm vụvà yêu cầu như vậy, bộ máy tổ chức kếtoán của Xínghiệp bố trí theo sơ đồ sau: MÔ HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾTOÁN CỦA XÍNGHIỆP NHƯ SAU: Điều hành trực tiếp. Bộ máy kếtoán của Xínghiệp nằm trong phòng kếtoán chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc. * Kếtoán trưởng kiêm trưởng phòng tàivụ chỉ đạo trực tiếp bộ máy kếtoán của Xínghiệp với nhiệm vụ: + Chịu trách nhiệm trong việc quản lý điều hànhvà kiểm soát các hoạt động kinhtế trước giám đốc và pháp luật Nhà nước. KẾTOÁN TRƯỞNG - Kếtoán TSCĐ - Kếtoán chi phí v thanh toánà Kếtoán tiền mặt v thà ủ quỹ - Kếtoántiêuthụ h ng hoá.à - Kếtoán tiền lương, BHXH - Kếtoán tổng hợp - Kếtoán ngân h ngà + Điều hànhtoàn bộ kế hoạch tiêuthụsản phẩm hànghoá của Xí nghiệp, chịu trách nhiệm về vốn để nhập hàng. + Điều hànhkếtoán viên của Xínghiệpthực hiện công việc đúng chức năng và đúng pháp lệnh thống kê, kếtoán nhà nước ban hành cuối tháng, cuối quý, lên bảng cân đối tài khoản. + Giao dịch với khách hàngvà các đơn vị liên quan, các cơ quan chức năng khác…. + Quản lý kiểm tra quỹ tiền mặt + Tham gia ký kết các hợp đồng kinh tế, tổ chức thông tin kinhtếvà phân tích hoạt động kinhtếtoànXí nghiệp. * Thủ quỹ: Đảm nhiệm xuất, nhập tiền mặt trên cơ cở các phiếu thu, phiếu chi hợp lý, hợp pháp ghi đúng nội dung chi phí. * Kếtoán tiền mặt chịu trách nhiệm mở sổ giữ sổ quỹ, ghi chép tình hình nhập xuấtvà tồn quỹ tiền mặt, có sổ theo dõi riêng. Trong thực hiện có chênh lệch, thủ quỹ và các bộ phận kếtoán khác so sánh, đối chiếu số liệu và có biện pháp xử lý kịp thời. * Kếtoán tiền lương, tiêuthụsản phẩm hàng hoá: hạch toán những nghiệpvụ liên quan đến côngtáctiêuthụhànghoávà phải trả nhân viên trong toànXí nghiệp. * Bộ phận kếtoán TSCĐ vàkếtoán chi phí: Tiến hành tập hợp chi phí phát sinh trong Xínghiệp (bao gồm chi phí bán hàngvà chi phí quản lý doanhnghiệp ) tính toánvà phân bổ các khoản chi phí theo tiêuthức hợp lý. Đồng thời đảm nhiệm phần kếtoán TSCĐ như: trích khấu hao TSCĐ hàng kỳ, nhập, xuất, thuê và cho thuê TSCĐ. Kếtoán thanh toánhàng tháng phải đến các đại lý, các cửa hàng mà Xínghiệp bán hàng cho để đối chiếu công nợ định kỳ hoặc cuối tháng. * Bộ phận kếtoán tổng hợp vàkếtoán ngân hàng có nhiệm vụ theo dõi các khoản phải thu, phải trả, tạm ứng và thanh toán tạm ứng, thanh toán nội bộ, thanh toán với ngân hàng nhà nước. Đồng thời kiêm kếtoán ngân hàng, thực hiện nhiệm vụ vay và trả tiền lãi vay ngân hàng, thực hiện các nghiệpvụkếtoán thanh toán không dùng tiền mặt tổng hợp các chi phí phát sinh ở các địa điểm phát sinh chi phí để chuyển số liệu cho bộ phận kếtoán chi phí. 5.2. Hình thức sổ sách, báo cáo mà Xínghiệp đang sử dụng: Hiện nay Xínghiệp đang áp dụng hình thứckếtoán Nhật ký chung. Trình tự ghi chép kếtoán trong hình thức nhật ký chung như sau: Hàng ngày căn cứ vào các chứng từ gốc ghi nghiệpvụ phát sinh vào sổ nhật ký chung theo trình tự thời gian, sau đó căn cứ vào sổ nhật ký chung để ghi vào sổ cái. Trường hợp dùng vào sổ nhật ký đặc biệt thì hàng ngày căn cứ vào các chứng từ gốc ghi nghiệpvụ phát sinh vào các sổ nhật ký đặc biệt có liên quan, định kỳ hoặc cuối tháng tổng hợp các nghiệpvụ trên sổ nhật ký đặc biệt và lấy số liệu tổng hợp ghi một lần vào sổ cái. Cuối tháng tổng hợp số liệu của sổ cái và lấy số liệu của sổ cái ghi vào bảng cân đối phát sinh các tài khoản tổng hợp. Đối với các tài khoản có mở các sổ hoặc thẻ kếtoán chi tiết, sau khi ghi sổ nhật ký, căn cứ vào chứng từ gốc ghi vào các sổ hoặc thẻ kếtoán chi tiết và căn cứ vào sổ hoặc thẻ kếtoán chi tiết lập các bảng tổng hợp chi tiết của từng tài khoản để đối chiếu với bảng cân đối số phát sinh. Sau khi kiểm tra đối chiếu khớp đúng, số liệu ghi trên Sổ Cái và bảng tổng hợp chi tiết ( được lập từ các sổ kếtoán chi tiết) được dùng để lập các Báo Cáo Tài Chính. Về nguyên tắc, tổng số phát sinh Nợ và tổng số phát sinh Có trên bảng cân đối số phát sinh phải bằng tổng số phát sinh Nợ và tổng số phát sinh Có trên sổ [...]... Chi phí quản lý doanhnghiệp - TK 911: Xác địnhkếtquảkinhdoanh 4.1 Hạch toán chi phí bán hàng: Xínghiệpdịchvụsửachữabảohành không hạch toán chi phí bán hàng thành nhiều tiểu khoản mà chỉ hạch toán vào TK 641.8: “ Chi phí khác bằng tiền mặt” VD: Ngày 01/08/2004 ông Vũ Việt Dũng chi chuyển bến 20.000Đ Kếtoán tiến hànhđịnh khoản: Nợ Tk 641.8: 20.000 Có TK 111.1: 20.000 Sau đó, kếtoán vào sổ... doanhhànghoá của Xínghiệp 1 Đặc điểm hànghoá của XínghiệpHànghoá của Xínghiệp chủ yếu là những sản phẩm của Công Ty Điện Tử Giảng Võ sảnxuất ra, vừa tiến hànhsửachữabảohành các sản phẩm bán ra trong thời gian bảohành như: Tivi, đầu Video….Bên cạnh đó Xínghiệp là khâu trung gian mua bán hànghoá hưởng hoa hồng với các Công Ty điện tử khác như: Công Ty Điện Tử Samsung VINA, Công Ty JVC... Cuối tháng, tổng hợp công nợ cho từng khách hàng trên bảng kê Bảng kê theo dõi chung cho tất cả các đối tượng mua hàngvà mỗi khách hàng được theo dõi trên một dòng sổ và sổ này được dùng cho cả năm trong đó chi tiết cho từng tháng 4 Hạch toán xác địnhkếtquảkinhdoanh Để hạch toán kết quảsảnxuấtkinh doanh, kếtoánXínghiệp sử dụng các tài khoản sau: - TK 641: Chi phí bán hàng - TK 421: Lợi nhuận... được nhiều sản phẩm, một trong những chính sách hấp dẫn khách hàng là Xínghiệp đã tạo điều kiện để khách hàng đến mua hàngtạiXínghiệp Với đặc điểm nghành nghề kinhdoanh của Xínghiệp như vậy nên Xínghiệp đã áp dụng phương thức bán hàng: * Phương thức bán hàng trực tiếp Đây là hình thứctiêuthụXínghiệp giao hàng trực tiếp cho người mua tại kho Tuỳ theo yêu cầu của khách hàng, số hàng đã bán... các nghiệpvụkinhtế phát sinh, kếtoán nhập số liệu vào máy theo chương trình phần mềm kếtoán đã lập sẵn Việc xử lý các số liệu cũng như việc kẻ bảng biểu tính toán đều do máy tính thực hiện Khi muốn theo dõi hay vào sổ chi tiết theo dõi công nợ với khách hàng, kếtoán chỉ cần nhập mã số vào máy, khi đó chương trình sẽ được thực hiện TạiXí nghiệp, kếtoán thanh toán với người mua được hạch toán. .. thu của khách hàng , kể cả trường hợp khách hàng thanh toán ngay tại thời điểm mua hàng Vì vậy, khi phát sinh các nghiệpvụ bán hàng, kếtoán thanh toán phải căn cứ vào tỷ giá hối đoái tại thời điểm phát sinh để quy đổi số tiền phải thu của khách hàng có gốc là ngoại tệ sang VNĐ Do đó, nếu tỷ giá hối đoái tại thời điểm phát sinh nghiệpvụ bán hàngvà thời điểm khách hàng thanh toán với Xínghiệp là khác... chung và các sổ Nhật ký đặc biệt sau khi đã loại trừ số trùng lắp trên các sổ Nhật ký đặc biệt) cùng kỳ Sơ đồ 13: TRÌNH TỰ KẾTOÁN Chứng từ gốc Sổ nhật ký đặc biệt Sổ nhật ký chung Sổ, thẻ kếtoán chi tiết SỔ CÁI Bảng tổng hợp chi tiết Bảng cân đối tài khoản BÁO CÁO TÁI CHÁNH Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Quan hệ đối chiếu II Tình hình thựctếkếtoán tiêu thụhànghóavàxácđịnhkếtquả kinh doanh hàng. .. nhật ký chi tiền Muốn ghi vào các sổ đó kếtoán phải căn cứ vào phiếu chi 4.2 Hạch toán chi phí quản lý doanhnghiệp Chi phí quản lý doanhnghiệp là những khoản chi phí liên quan đến hoạt động chung của doanhnghiệpTạiXínghiệp chỉ hạch toán vào TK 642.8: “ Chi phí khác bằng tiền” bao gồm các khoản: - Chi phí hành chính (kiểm kêhành chính) - Chi phí tiếp khách - Côngtác phí, lệ phí đi đường -... cuối tháng kếtoán phải xử lý chênh lệch tỷ giá bằng cách ghi tăng (hoặc giảm) vào TK 431 – Chênh lệch tỷ giá Sổ chi tiết công nợ được mở chi tiết cho từng khách hàng Khi phát sinh các nghiệpvụxuất bán, kếtoán căn cứ trực tiếp vào các phiếu xuất kho, hoá đơn GTGT để ghi vào sổ trên cột phát sinh Nợ Khi khách hàng thanh toán, kếtoán căn cứ vào phiếu thu hay giấy báo có của ngân hàng để ghi vào cột... Nam, Công Ty Sanyo… Những mặt hàng chủ yếu của Xínghiệp là: Tivi, tủ lạnh, máy giặt, điều hoà nhiệt độ, đồ gia dụng… nhằm phục vụ nhân dân cả nước dưới hình thức gửi bán đại lý cho các đơn vị và các tổ chức cá nhân kinhdoanh các mặt hàng trên các tỉnh Do hànghoá chiếm tỷ lệ lớn trong kinh doanhvàdoanhthu của Xínghiệp nên Xínghiệp đã có những chủ trương, biện pháp quản lý từ khâu nhập hàng đến . THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIÊU THỤ HÀNG HOÁ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH HÀNG HOÁ TẠI XÍ NGHIỆP DỊCH VỤ SỬA CHỮA BẢO HÀNH. I. Khái. hình thực tế kế toán tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả kinh doanh hàng hoá của Xí nghiệp. 1. Đặc điểm hàng hoá của Xí nghiệp. Hàng hoá của Xí nghiệp
nghi
ệp cung cấp mặt hàng tivi, tủ lạnh, máy giặt… cho nhân dân cả nước dưới hình thức gửi bán đại lý cho các đơn vị và các tổ chức cá nhân kinh doanh ở các tỉnh, bán buôn và bán lẻ cho các tổ chức cá nhân khác (Trang 4)
nghi
ệp: Tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức kế toán tập trung, một hình thức kế toán đơn giản nhưng vẫn đạt hiệu quả cao (Trang 8)
Bảng t
ổng hợp chi tiết (Trang 11)
u
ối tháng căn cứ theo số liệu các bảng kê sử dụng, kế toán tổng hợp tiêu thụ cho tất cả các mặt hàng tiêu thụ trong tháng ra kết quả lỗ, lãi của mặt hàng xuất bán (Trang 38)