Mộtsốbiệnphápgópphầnhoànthiện các hìnhthứctrảlương tại Nhàmáygốmxâydựngcẩmthanh Đánh giá về công tác trảlương theo sản phẩm tạinhà máy. Qua khảo sát tình hìnhtrảlươngtạiNhàmáyGốmXâyDựngCẩm Thanh, tôi có một vài nhận xét như sau: 5.1. Về những ưu điểm đã đạt được - Đứng trước sự đổi mới của đất nước, là một doanh nghiệp sản xuất. Kinh doanh trong cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Nhầmý đã thường xuyên coi trọng đến công tác cải tiến tổ chức sản xuất, gắn sản xuất với tiêu thụ kinh doanh có lãi. Tạo nguồn tiền lương đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên luôn ổn định và phát triển. - Trong tổ chức sản xuất đã áp dụng chế độ tiền lương theo sản phẩm. Đây là chế độ tiền lương kích thích người lao động tăng năng suất lao động, làm cho người lao động biết quyền lợi và nhiệm vụ của mình nên hăng hái sản xuất, đem lại hiệu quả toàn diện về năng suất, chất lượng, hiệu quả, tăng thu nhập cho người lao động. Giúp người lao động phát huy được 3 lợi ích: Lợi ích của người lao động, lợi ích tập thể và lợi ích xã hội tiến tới thực hiện công bằng xã hội trong trảlương cho người lao động. Nhàmáy đã xâydựng được một hệ thống định mức kỹ thuật lao động làm cơ sở cho công tác tiền lương theo sản phẩm, đã thực sự gắn tiền lương với hao phí của người lao động và hiệu quả sử dụng lao động. 5.1.1.Những mặt tồn tại Công tác định mức lao động chưa được chú trọng, chậm đổi mới cải tiến để phù hợp với tổ chức sản xuất kinh doanh, có những định mức còn mang nặng tính áp đặt thiếu thực tế. - Công tác phát triển kỹ thuật và công nghệ còn nhiều bị động, lúng túng trước yêu cầu của khách hàng. - Công tác tiết kiệm chưa thực sự đi vào nhận thức sâu sắc và trở thành hành động cụ thể của cán bộ công nhân viên. Trong đầu tư phát triển chưa tính hết và sát thực nhứng yêu cầu nên còn để lãng phí, việc giám sát sản xuất còn thiếu chủ động. 5.1.2. Nguyên nhân của những ưu điểm và tồn tại - Ưu điểm: Có sự lãnh đạo của Đảng bộ, toàn Nhàmáy quyết tâm thực hiện. Hàng năm Nhàmáy tổ chức Đại hội công nhân viên chức toàn Nhàmáy để dân chủ thảo luận đi đến thống nhất. Không chỉ ở những qui định đơn thuần mà trở thành qui chế để thực hiện. Người lao động đã nhận thức đầy đủ ý nghĩa của việc thực hiện trảlương sản phẩm vừa là trách nhiệm vừa là quyền lợi của người lao động, việc trảlương theo sản phẩm tạo ra sự công bằng trong lao động, thực hiện làm nhiều hưởng nhiều không hạn chế năng lực và sáng tạo của mọi người. - Tồn tại: Nhận thức về tầm quan trọng của công tác định mức lao động trong cán bộ còn hạn chế. Trình độ chuyên môn nghiệp vụ, sự hiểu biết về xã hội của cán bộ công nhân viên chưa đáp ứng yêu cầu công việc, đáp ứng yêu cầu quản lý. Để không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, khai thác tối đa tiềm năng của người lao động. Theo tôi Nhàmáy nên thực hiện tích cực hơn nữa cácbiện pháp, mà tôi sẽ trình bày ở Chương III trong luận văn này. Sau khi đi sâu vào tìm hiểu về tổ chức công tác hạch toán kế toán tạiNhàmáyGốm XD CẩmThanh em nhận thấy mộtsố vấn đề sau: 5.2. Về mô hình tổ chức bộ máy kế toán 5.2.1. Ưu điểm Nhàmáy luôn chú trọng xâydựng mô hình tổ chức bộ máy kế toán gọn nhẹ và hiệu quả giảm tối đa chi phí quản lý. Cácthành viên trong bộ máy kế toán được phân công nhiệm vụ một cách cụ thể, luôn hỗ trợ giúp đỡ nhau để hoànthành công việc mà không gây sự chồng chéo. Bộ máy kế toán tập trung là phù hợp với doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ, đảm bảo sự lãnh đạo thống nhất, kiểm tra, xử lý và cung cấp kịp thời các thông tin giúp ban lãnh đạo công ty ra quyết định chính xác, phù hợp và kịp thời. 5.2.2 Nhược điểm Bên cạnh những ưu điểm đã đạt được, mô hình tổ chức bộ máy kế toán của công ty còn có tồn tại. một người kiêm nhiều phần hành công việc và làm với khối lượng công việc lớn vì vậy việc khó tránh khỏi sai sót và công tác kiểm tra kiểm soát hiệu quả không cao. 5.3. Về tổ chức hạch toán và hìnhthứcsổtạinhàmáy 5.3.1 Ưu điểm Hìnhthức ghi sổ kế toán của NhàmáyGốm XD CẩmThanh là tương đối đầy đủ và áp dụng theo đúng quy định của chế độ kế toán hiện hành. Công ty lựa chọn hìnhthứcsổ Nhật ký chung trong tổ chức hạch toán kế toán là phù hợp với quy mô hoạt động và đặc điểm kinh doanh của mình. Sau khi thành lập công ty đã áp dụngphần mềm kế toán để hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh từ đó giúp tiết kiệm chi phí về nhân lực, về thời gian, chi phí về tổ chức luân chuyển, lưu trữ, bảo quản các chứng từ, tài liệu kế toán - tài chính của công ty. Mặt khác việc sử dụngphần mềm kế toán còn giúp công ty lựa chọn ra được một đội ngũ cán bộ có trình độ vững vàng, có tinh thần trách nhiệm và biết vận dụngmột cách sáng tạo các chế độ chính sách của nhà nước, đồng thời giúp kế toán làm việc nhanh hơn, chính xác hơn và khi có sai sót xảy ra kế toán dễ kiểm tra và lọc chứng từ nhanh chóng. 5.3.2. Nhược điểm Bên cạnh những thuận lợi nêu ở trên, trong công tác hạch toán kế toán tạiNhàmáyGốm XD CẩmThanh vẫn còn những tồn tại cần khắc phục. Do đặc điểm kinh doanh của mình nên mặt hàng mà công ty mua của đơn vị bán có trụ sở xa nên vẫn còn mộtsố hoá đơn về chậm do đó kế toán sẽ không cập nhật kịp thời lượng hàng và tiền theo những hoá đơn này. 5.4. Hoànthiện công tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm Để trảlươngđúng sát với việc làm và hiệu qủa kinh tế của người lao động, công tác thống kê ghi chép ban đầu về cácsố liệu có một vị trí quan trọng, có ghi chép đầy đủ, tỷ mỷ, chính xác thời gian lao động, sản lượng, chất lượng sản phẩm của từng cá nhân thì mới tiến hành trảlương sản phẩm được chính xác công bằng. Việc theo dõi, ghi chép phải giao cho những người có trách nhiệm như tổ trưởng tổ sản xuất và được tiến hành từng ngày, thường xuyên. Trong cơ chế thị trường hiện nay, chất lượng sản phẩm là yếu tố chủ yếu, quan trọng hàng đầu, quyết định sự thành bại trong cạnh tranh. Do vậy, công tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm phải đặc biệt quan tâm nhất là đối với những sản phẩm công việc được làm ra theo hìnhthứctrảlương theo sản phẩm. Hướng nâng cao hiệu quả của công tác này là: - Bộ phận kiểm tra KCS phải thông thạo về mặt kỹ thuật, có kinh nghiệm và sự suy đoán tốt. - Tách quyền lợi của người kiểm tra KCS ra khỏi quyền lợi của cả dây chuyền sản xuất để đánh giá chất lượng sản phẩm một cách khách quan. - Hàng ngày cán bộ Phòng Kỹ thuật sản xuất kinh doanh cùng kết hợp tiến hành theo dõi kiểm tra chất lượng sản phẩm, khả năng tiết kiệm vật tư, nguyên vật liệu của từng công đoạn sản xuất. Từ đó uốn nắn kịp thời những thiếu sót về kỹ thuật cũng như khả năng tiết kiệm nguyên vật liệu, định kỳ tổ chức hoặc đánh giá chất lượng sản phẩm cũng như về tiết kiệm nguyên vật liệu. Khuyến khích với cá nhân, tổ có chất lượng sản phẩm cao và phạt những công nhân không đạt mức về chất lượng. - Công nhân KCS nên có mộttài liệu thống kê ghi chép tình hình vi phạm chất lượng lao động của công nhân trong sản xuất. Mỗi ngày kết hợp cùng theo dõi về thái độ chấp hành kỷ luật lao động, nội quy an toàn lao động, cuối tháng bình bầu công nhân trong tổ sản xuất để có cáchìnhthức thưởng phạt kịp thời. KếT LUậN Trên đây là toàn bộ báo cáo thực tập chuyên đề tạiNhàmáyGốm XD CẩmThanh bằng lượng kiến thức đã tích lũy trong quá trình học tập tại trường và thời gian thực tập tạinhàmáy em đó cú gắng trình bày những vấn đề cơ bản nhất về nhàmáy mình thực tập. Trải qua thời gian thực tập tạiNhàmáyGốm XD CẩmThanh đó giúp em hiểu rừ hơn tầm quan trọng của cách thức tổ chức, sắp xếp bộ máy quản lý của đơn vị. Đơn vị muốn có bước đi đúng đắn, vững vàng trên thương trường, kinh doanh có hiệu quả hơn bộ máy quản lý phải linh hoạt, nhạy hơn trong việc nắm bắt thông tin, tìm nguồn công việc, tổ chức sắp xếp công việc hợp lý và đạt hiệu quả. Bên cạnh đó công tác hạch toán kế toán là hết sức quan trọng, hạch toán tốt sẽ giúp nhàmáy quản lý vốn tốt, giảm thiểu chi phí không cần thiết giúp tăng lợi nhuận, đời sống ngày càng được nâng cao. NhàmáyGốm XD CẩmThanh đã làm tốt được điều đó nhờ vậy mà đơn vị không ngừng phát triển ngày càng khẳng định tên tuổi, niềm tin trong lòng các đối tác và khách hàng. Hiện nay đơn vị đang có kế hoạch đầu tư mở thờm một cơ sở sản xuất kinh doanh tại Phú thọ và có kế hoạch đi vào hoạt động trong năm 2011. Đối với công tác trảlương cũng vậy, đòi hỏi doanh nghiệp phải lựa chọn mộthìnhthứctrảlương công bằng và phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất của doanh nghiệp. Đồng thời phát huy tối đa vai trò đòn bẩy kinh tế của tiền lương. Không ngừng hoànthiện công tác trảlương là một yêu cầu tất yếu khách quan đối với mỗi doanh nghiệp. Bởi lẽ việc hoàn thiệnhìnhthứctrảlương trong doanh nghiệp không những trả đúng, trả đủ cho người lao động, mà còn làm cho tiền lương trở thành động lực mạnh mẽ thúc đẩy người lao động hăng say trong công việc. Qua khảo sát thực tế tạiNhàmáyGốmXâyDựngCẩm Thanh, Nhàmáy áp dụng hình thứctrảlương theo sản phẩm. Cách trảlương của Nhàmáythực sự đã khuyến khích được người lao động không ngừng học hỏi, nâng cao tay nghề, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Hìnhthứctrảlương này đã gắn chặt lợi ích cá nhân của người lao động với lợi ích tòn Nhà máy. Trong thời gian tìm hiểu và phân tích hình thứctrảlương tại Nhà máy. Tôi thấy rằng công tác tiền lương của Nhàmáy cơ bản là tốt, nhưng vẫn còn mộtsố hạn chế do các nguyên nhân khách quan hay chủ quan mang lại. Vì vậy, qua luận văn này tôi cố gắng phân tích đánh giá những tồn tại và tìm ra nguyên nhân để từ đó đưa ra mộtsố giải phápgópphầnhoànthiện công tác trảlương của Công ty ngày một tốt hơn, đáp ứng lòng mong mỏi của người lao động. Tuy nhiên, điều đó mới chỉ là suy nghĩ chủ quan của bản thân nên không tránh khỏi những sai sót, tôi kính mong nhận được sự đóng góp chỉ bảo của thầy giáo hướng dẫn, của cán bộ công nhân viên trong Nhàmáy cũng như bạn đọc để luận văn mang tính thiết thực hơn nưã. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành nhất tới cô giáo TS: Nguyễn Thị Phương Hoa, các thầy cô giáo trong tổ bộ môn, các cán bộ phụ trách công tác định mức, thống kê, Phòng tổ chức lao động của Nhàmáy đã giúp đỡ tôi hoànthành tốt luận văn tốt nghiệp này. Em xin chân thànhcảm ơn./. Sơn tây, ngày 02 tháng 03 năm 2010 Sinh viên Phan Trung Thuỷ . Một số biện pháp góp phần hoàn thiện các hình thức trả lương tại Nhà máy gốm xây dựng cẩm thanh Đánh giá về công tác trả lương theo sản phẩm tại nhà máy. . Qua khảo sát thực tế tại Nhà máy Gốm Xây Dựng Cẩm Thanh, Nhà máy áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm. Cách trả lương của Nhà máy thực sự đã khuyến