NHẬN XẫT VÀ CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRèNH KIỂM TOÁN KHOẢN MỤC ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH DÀI HẠN TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CễNG TY AASC THỰC HIỆN
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 12 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
12
Dung lượng
26,19 KB
Nội dung
NHẬNXẫTVÀCÁC GIẢI PHÁPHOÀNTHIỆNQUY TRèNH KIỂMTOÁNKHOẢNMỤCĐẦUTƯTÀICHÍNHDÀIHẠNTRONGKIỂMTOÁNBÁOCÁOTÀICHÍNHDOCễNGTYAASCTHỰCHIỆN 2.1 Những ưu điểm trongthực tế 2.1.1 Do cỏc yếu tố khỏch quan Là một trong những Cụng ty dẫn đầutrong ngành Kiểmtoán Việt Nam, ra đời sớm nhất, lại từng trực thuộc Bộ Tài chớnh, do vậy, Cụng tyAASC được quan tâm nhiều tới cơ sở vật chất, phương tiện kỹ thuật hiện đại. Vỡ thế, Cụng ty ngày càng có điều kiện để hoànthiện hơn nữa các qui trỡnh kiểm toỏn nói chung, cũng như qui trỡnh kiểm toỏn đầutưtàichínhdàihạn núi riờng. Bên cạnh đó, với sự phát triển như vũ bóo của Cụng nghệ thụng tin đó cho ra đời các phần mềm về Kế toán, điều này giúp các thủ tục kiểm tra được thựchiện nhanh chóng và dễ dàng hơn, Cụng tyAASC rút ngắn được phần nào thời gian thựchiệncác qui trỡnh kiểm toỏn, trongđó có qui trỡnh kiểm toỏn khoảnmụcđầutưtài chính. Sự ra đời và phát triển của rất nhiều các Cụng tykiểmtoántrongvà ngoài nước, điều này làm động lực thúc đẩy cho Cụng ty phải ngày càng hoànthiện bộ mỏy tổ chức và quản lý của mỡnh để nâng cao vị thế của Cụng ty, nhất là việc nâng cao chất lượng và thời gian kiểmtoán tới cáckhoảnmục đũi hỏi cú tớnh thận trọngcaovà thường chứa đựng những rủi ro kiểmtoán lớn như: hàng tồn kho, đầutưtàichínhdài hạn… 2.1.2 Do cỏc yếu tố chủ quan Ngoài cỏc yếu tố khách quan đó kể trờn, trong nội tại của Cụng ty cũn cú nhiều nhõn tố tạo nờn thế mạnh của Cụng ty AASC: - Ban lónh đạo Cụng ty đều là những người có bề dày hoạt động trong lĩnh vực kiểmtoánvà cú kinh nghiệm quản lý tốt, vỡ thế, bộ mỏy quản lý của Cụng ty tuy đơn giản, gọn nhẹ nhưng lại rất hiệu quả, phù hợp với những đặc thù riêng của cụng việc kiểm toỏn. - Cụng ty cũn cú một đội ngũ nhõn viờn vừa chuyờn nghiệp vừa có đạo đức nghề nghiệp tốt, khả năng xét đoán cao đáp ứng được các yêu cầu của một KTV. Do vậy, các thủ tục kiểmtoán được các KTV thựchiện nhanh chúng và chớnh xỏc. - Về hồ sơ, giấy tờ làm việc: trước khi kiểmtoánkhoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn cỏc KTV luôn xem xét hồ sơ thường trực và hồ sơ kiểmtoán năm trước (đối với khách hàng thường niên) để là cơ sở và tỡm ra những vấn đề cũn tồn tại đối với khoảnmục này, từđó đưa ra chương trỡnh kiểm toỏn phự hợp, điều này giúp cho cụng việc kiểm toỏn khoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn được thựchiện nhanh chóng vàchính xác hơn. * Ưu điểm trongcácgiai đoạn của quy trỡnh kiểm toỏn khoảnmụcđầutưtàichínhdàihạndo Cụng tyAASCthựchiệnTronggiai đoạn lập kế hoạch kiểmtoánkhoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn + Bước công việc lựa chọn đội ngũ kiểmtoán viên: Công tyAASC có số lượng đông đảo KTV có chứng chỉ CPA. KTV được giao phụ trách khoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn đều có kinh nghiệm thực tế tại nhiều đơn vị khác nhau, cú trỡnh độ chuyên sâu về lĩnh vực tài chính, khả năng nhày bén trong xử lý nghiệp vụ và thiết kế cỏc thử nghiệm nhằm phát hiện được sai phạm đảm bảo chất lượng cuộc kiểm toán. + Bước công việc thu thập thông tin cơ sở về khách hàng được kiểm toán: Công tyAASC có lợi thế trong thương hiệu kiểmtoán nên việc thu thập thông tin thường được thựchiện dễ dàng, đối với các khách hàng mới của Công tyAASC thường không quá khó khăn trong việc cung cấp tài liệu, đối với khách hàng truyền thống của Cụng ty thỡ trong mỗi cuộc kiểm toỏn hàng năm, ngoài kiểmtoán BCTC Cụng tyAASC cũn tư vấn giúp khách hàng để hoànthiện hơn bộ mỏy kế toỏn - tài chớnh của khỏch hàng vỡ vậy mối quan hệ giữa Cụng tyAASCvà khỏch hàng khụng quá căng thẳng, khách hàng tạo điều kiện giúp Công ty thu thập cáctài liệu cập nhật cho hồ sơ kiểm toán. + Bước công việc đánh giá mứctrọng yếu: Công tyAASC có chương trỡnh đánh giá mứctrọng yếu rất hợp lý đảm bảomứcđộ rủi ro kiểmtoán thấp. Công ty thiết kế ra các hệ số trọng yếu để đánh giá mứcđộ ảnh hưởng của khoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn tới BCTC, từđó xác định được mứctrọng yếu cần phân bổ cho khoảnmục này; khi thựchiện tính mức phân bổ ban đầu, KTV dựa vào kinh nghiệm của mỡnh để xây dựng nên đảm bảohạn chế rủi ro kiểmtoán xảy ra. + Bước thiết kế chương trỡnh kiểm toỏn: Cụng tyAASC vốn là thành viờn của tổ chức kiểm toỏn INPACT, dođó chương trỡnh kiểm toỏn của Cụng tyAASC được thiết kế theo chuẩn quốc tế, có sự logic trongcác thủ tục đảm bảothựchiện được mục tiêu kiểmtoán đề ra. Mặt khác, Công tyAASC sớm thành lập từ những năm 90 của thế kỷ XX nên sau 19 năm hoạt động Công ty không những tiếp nhận hệ thống chương trỡnh kiểm toỏn của bờn ngoài mà cũn bổ sung, thiết kế lại cho phự hợp với mụi trường pháp lý tại Việt Nam, kết quả của sự đúc kết đó là một chương trỡnh kiểm toỏn cú độ chặt chẽ cao, được thiết kế khoa học đảm bảo phỏt hiện dược các sai phạm. Tronggiai đoạn thựchiệnkiểm toỏn khoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn + Bước đánh giá chất lượng hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty khách hàng: Công ty có mẫu bảng hỏi đề cập tới đầy đủ các khía cạnh trongkiểm soát nội bộ khoảnmụcđầutưtàichínhdài hạn. o Các câu hỏi về hệ thống sổ được thiết kế đảm bảo giúp KTV phát hiện có sự kiểm soát hay không đối với việc chữa hoặc ghi khống trong sổ, đạt được các câu hỏi trong phần này, KTV sẽ đánh giá được mứcđộ rủi ro kiểmtoán đối với việc ghi sổ kế toỏn o Các câu hỏi về môi trường công nghệ thông tin cũng có chức năng tương tự, nếu việc sổ của doanh nghiệp được thựchiện trên máy tính thỡ cỏc cõu hỏi này cũn cú ý nghĩa hơn cả chuỗi cõu hỏi về sổ tàikhoản o Cỏc cõu hỏi về khoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn của Công tyAASC sẽ giúp cho kiểmtoán viên có được hiểu biết về tính phê duyệt trong việc đầu tư, đánh giá được mứcđộ rủi ro của khoảnđầutưđó + Bước thựchiện cỏc thử nghiệm: Công việc này được thựchiện bám sát vào một chương trỡnh kiểmtoánđó được thiết kế khoa học, trong quá trỡnh thựchiện nếu phỏt sinh những trongkhoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn những yếu tố không dự kiến trước được thỡ trưởng nhóm kiểm toán, một người có kinh nghiệm nhất sẽ trực tiếp thựchiện đảm bảo xử lý được công việc vàthựchiện kế hoạch kiểmtoán như bỡnh thường. Trong quỏ trỡnh kiểm tra chi tiết khoảnmụcđầutưtàichínhdài hạn, các giấy tờ, tài liệu thu thập được, các ghi chép của KTV được đánh tham chiếu một cách có hệ thống. Kí hiệu tham chiếu của AASC được đưa ra thống nhất trongtoàn Chi nhánh, điều này giúp cho các KTV dễ dàng trong việc đối chiếu, so sánh các phần, việc với nhau để thuận tiện cho việc kiểm tra, soát xét cũng như cần tra cứu lại các yếu tố có liên quan tới khoảnmục này. Tronggiai đoạn kết thúc cuộc kiểmtoán Công tyAASC có hệ thống soát xét chất lượng cao được thựchiện qui củ vàhạn chế tới mức thấp nhất các rủi ro kiểmtoán khoảm mụcđầutưtàichínhdàihạntừđó ảnh hưởng tới BáocáoKiểmtoándo Cụng tyAASC phỏt hành. Cỏc điều chỉnhtrongkhoảnmụcđầutưtàichính được soát xét 3 cấp, theo trỡnh tựtừ trưởng đoàn kiểmtoán đi thựchiện trực tiếp cùng đoàn kiểmtoántại Công ty khách hàng tới phũng tổng hợp và cuối cựng là Ban Giỏm đốc. Công việc soát xét được thựchiện thận trọng như vậy đó làm cho Bỏo cỏo Kiểm toỏn của AASC phỏt hành kịp thời, tuõn thủ theo đúng các Chuẩn mựcKiểmtoán Việt Nam, đạt được mục tiêu cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. Tớnh tới nay, Cụng tyAASC chưa xảy ra tỡnh trạng như ở một số Công tykiểmtoán là khoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn trên BCTC đó được kiểmtoán vẫn cũn sai phạm trọng yếu, bút toán điều chỉnh chưa thống nhất làm thuyết minh BCTC về khoảnmụcđầutư của khách hàng bị lệch số liệu. 2.2 Những nhược điểm cũn tồn tại 2.2.1 Do nhõn tố khỏch quan Công tyAASCđó thiết kế chương trỡnh kiểm toỏn tương đối hoànthiện song khi ỏp dụng vào thực tế cũn gặp những khó khăn làm giảm chất lượng kiểmtoánkhoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn núi riờng và cuộc kiểm toỏn do Cụng tyAASCthựchiện núi chung, nguyờn nhõn khỏch quan do: - Dưới tác động của sự phát triển của nền kinh tế thị trường ngày càng có thêm nhiều Công ty tiến tới sát nhập thành tập đoàn, tạo thành một hệ thống các doanh nghiệp, cáckhoản vốn đầutư được chuyển qua lại giữa các Công ty làm cho việc xác định quyền sở hữu lẫn giá trị ghi nhận trở nên phức tạp hơn. KTV Công tykiểmtoánAASC khi tiến hành kiểmtoánkhoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn thường không tránh khỏi rủi ro kiểm toán, gặp khó khăn trongthựchiện cỏc thử nghiệm của mỡnh, thờm vào đókhoảnmụcđầutưdàihạnbao gồm cáckhoảnđầu tư: góp vốn vào Công ty con, góp vốn vào Công ty liên kết, góp vốn liên doanh, đầutưdàihạn khác như mua cổ phiếu, trái phiếu…làm tăng thêm tích chất phức tạp trong việc xác định giá trị vốn góp cũng như quyền lợi các bên làm ảnh hưởng tới chất lượng kiểm toán. - Một sức ộp khụng nhỏ nữa chớnh là sự cạnh tranh ngày càng gay gắt của các Công tykiểmtoán với nhau, để giữ được các khách hàng truyền thống đồng thời tiếp nhận thêm được các khách hàng mới, Ban lónh đạo của vàtoàn bộ nhân viên của Cụng tyAASC phải chịu ỏp lực khụng nhỏ, nhất là vào mùa kiểm toán, khối lượng khách hàng khá lớn, Cụng ty vừa phải cố gắng để hoàn thành mọi hợp đồng đúng hạn vừa phải đảm bảo mang đến chất lượng tốt nhất cho khách hàng để nâng cao vị thế cạnh tranh. Vỡ thế, cỏc KTV hầu như luôn trong tỡnh trạng căng thẳng, Cụng ty thỡ luụn bị thiếu nhõn lực (vấn đề chung của các Cụng tykiểm toỏn hiện nay). - Hệ thống Luật và Chuẩn mực kế toỏn, kiểmtoán ở nước ta nhỡn chung tương đối đầy đủ, nhưng vẫn cũn rườm rà và nhiều lỗ hổng. Các thông tư, quyết định sửa đổi bổ sung thỡ thường lại phát hành cuối niên độ kế toán. Điều đó làm cho các KTV khi kiểm toỏn khoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn (và cả cáckhoảnmục khác) thường bối rối và có khi gây tranh cói giữa Cụng ty với đơn vị khách hàng. 2.2.2 Do nhõn tố chủ quan Tronggiaigiai đoạn lập kế hoạch kiểmtoánkhoảnmụcđầutưtàichínhdài hạn: + Bước lựa chọn đội ngũ kiểmtoán viên: Mặc dù Công tyAASC có đội ngũ kiểmtoán viên đông đảo và có chất lượng cao nhưng vẫn chưa đáp ứng nổi nhu cầu kiểmtoán ngày càng đông của các Công ty khách hàng, đặc biệt tronggiai đoạn hiện nay số lượng các Công ty trên sàn chứng khoán ngày càng gia tăng. Công tyAASC là một trong số ít Công ty được kiểmtoáncác Công ty trên sàn chứng khoán, vỡ vậy ỏp lực từ việc kiểm toỏn một số lượng lớn các khách hàng không trách khỏi cho Công tyAASC gặp khó khăn trong sắp xếp lịch kiểm toán, bố trí nhân viên trong đoàn kiểm toỏn mà vẫn duy trỡ được chất lượng cuộc kiểm toán. + Bước thu thập thông tin cơ sở: KTV Công tyAASCthựchiện thu thập các thông tin cơ sở từ khách hàng được kiểmtoán phục vụ cho việc thiết kế các thử nghiệm. Trongthực tế, công việc này được thựchiện dễ dàng và thu lại các bằng chứng kiểmtoán nhanh chóng nhưng KTV lại thường không khai thác hết cáctài liệu thu thập được. Việc KTV thu thập cáctài liệu thường được diễn ra một cách máy móc và đưa vào hồ sơ kiểm toán, chỉ một số các KTV Công tyAASC khi thựchiện bước công việc này là khai thác được để sử dụng cho thiết kế thử nghiệm đối với khoảnmụcđầutưtàichínhdài hạn. + Bước đánh xác định mức phân bổ trọng yếu: Hệ số trọng yếu khoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn được Công tyAASC ấn định là 3, hệ số này không thay đổi trong mọi cuộc kiểmtoántại bất kỳ Công ty nào, điều này không đảm bảo chắc chắn hạ thấp rủi dokiểmtoán hay làm giảm quy mô mẫu phải chọn, mỗi loại hỡnh doanh nghiệp lại cú ngành nghề kinh doanh khỏc nhau, cú nhu cầu đầutư khác nhau nên không thế áp đặt một hệ số như nhau.Nếu cú nhiều sai phạm thuộc cỏc tàikhoản khỏc nhau thỡ việc điều chỉnh dựa trên phỏn đoán của KTV Cụng ty AASC. Mặt khỏc, mứctrọng yếu phõn bổ cho khuản mụcđầutưdàihạn là mức phân bổ chung cho tất cả cáctàikhoản 221, 222, 223, 228, 229 chứ không chi tiết cho từng tài khoản, nên khi KTV Công tyAASC tiến hành tổng hợp các sai phạm cần điều chỉnh thường gặp phải khó khăn trong việc cân nhắc điều chỉnhtàikhoản nào. KTV Công tyAASC ưu tiên điều chỉnhcác bút toán có giá trị lớn trước điều này cũng chưa thực sự hợp lý vỡ khụng nhất thiết cỏc cỏc sai phạm cú giỏ trị lớn hơn mới trọng yếu hơn, nếu một khoản vốn góp bằng tiền mặt được đem đi góp nhưng tới tận tháng sau đơn vị tiếp nhận vốn mới nhận được số tiền thỡ sai phạm này cũng được xem là một sai phạm mang tính trọng yếu, nó cho thấy đơn vị có vấn đề nghiêm trọngtrongkiểm soát nội bộ. Tronggiai đoạn thựchiệnkiểmtoánkhoảnmụcđầutưtàichínhdàihạndo Công ty AAASC thực hiện: + Bước đánh giá hệ thống kiểm soỏt nội bộ của doanh nghiệp: Cụng tyAASC thường sử dụng một bảng câu hỏi được nêu ra sẵn để đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ của đơn vị khách hàng, trong quỏ trỡnh kiểm toỏn khoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn cũng vậy, KTV thường đưa ra một bảng cõu hỏi dựng sẵn cho khách hàng trả lời và chỉ dựa vào đó để kết luận hệ thống kiểm soỏt nội bộ của doanh nghiệp về việc quản lý cỏc khoảnđầutưtàichínhdài hạn. Kết luận thu được có thể là hệ thống khá, trung bỡnh hoặc yếu. Tuy nhiờn, việc làm như vậy lại chưa có tiêu chí rừ ràng để rút ra kết luận và việc đánh giá chủ yếu lại dựa vào kinh nghiệm và khả năng xét đoán của KTV. Ngoài ra, các câu hỏi sử dụng để đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ của Cụng ty về khoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn lại được sử dụng cho tất cả các khách hàng với quy mụ và loại hỡnh khỏc nhau, dođó việc đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ về khoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn thường mang tính phiến diện và chưa thật sự chính xác. + Bước thựchiệncác thủ tục phân tích: KTV Công tyAASCthựchiện thủ tục phân tích với cáckhoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn cũn nhiều hạn chế, việc phõn tớch thường dừng lại sau khi KTV phân tích biến động tăng giảm cáckhoảnđầutưtàichínhdàihạn theo các tháng, nếu số lượng cáckhoảnđầutư nhiều thỡ KTV thường chọn mẫu những tháng có biến động lớn để kiểm tra chi tiết, điều này chưa thực sự hợp lý, nếu số lượng cáckhoảnđầutư ít thỡ KTV sẽ tiến hàng kiểm tra toàn bộ cỏc khoản mục. 2.3 Sự cần thiết đưa ra giải phỏp hoànthiệnquy trỡnh kiểmtoánkhoảnmụcđầutưtàichínhdàihạndo Công tyAASCthựchiệnTrong khoảng 5 năm trở lại đây, số lượng các doanh nghiệp ngày một gia tăng, nhu cầu đầutưtàichính cũng không ngừng lớn mạnh kéo theo nhu cầu về chất lượng thông tin tài chính. Dịch vụ kiểm toỏn vỡ vậy trở nên cấp thiết, số lượng các Công tykiểmtoántrong nước tăng lên ngày càng nhiều, số lượng người làm công tác kiểmtoántại Việt Nam đó lờn tới trờn 8000 người. Sự cạnh tranh giữa cỏc Cụng tykiểm toỏn ngày càng khốc liệt, bất cứ Cụng tykiểm toỏn nào cũng muốn giữ cho mỡnh những khỏch hàng cú nhu cầu kiểm toỏn lớn để biến họ thành khách hàng truyền thống đem lại doanh thu lâu dài. Trong khi đócác Công tykiểmtoán nước ngoài đó thớch ứng với mụi trường pháp lý tại Việt Nam khiến cho sự canh tranh lại tăng thêm gấp bội. Chịu sức ép từ hai phía, Công tyAASC muốn tiếp tục giữ được các khách hàng truyền thống cũng như thu hút thêm nhiều khách hàng tiềm nămg phải không ngừng hoànthiện hơn nữa chất lượng kiểm toán. Mặt khác xét dưới quan điểm vĩ mô, việc Công tyAASChoànthiệnquy trỡnh kiểm toỏn khoảnmụcđầutưtàichính nói riêng vàquy trỡnh kiểm toỏn BCTC núi chung chớnh là gúp phần làm lành mạnh húa mụi trường thông tin tài chính, thúc đẩy đầu tư, tạo niềm tin cho những cá nhân, cơ quan tổ chức quan tâm tới BCTC. Cùng là hạt nhân cạnh tranh trong số rất nhiều Công tykiểm toán, Công tyAASChoànthiệnquy trỡnh kiểm toỏn của mỡnh sẽ thỳc đẩy các Công tykiểmtoán khác hoànthiệnquy trỡnh kiểm toỏn của họ như vậy, một cỏch tự nhiên Công tyAASCđó gúp phần thỳc đẩy bước phát triển của ngành kiểmtoán Việt Nam. Xét dưới góc độ nhỏ hơn, khoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn là khoảnmục khá quan trọng trên BCTC của cỏc doanh nghiệp, do nú có liên quan đến cáckhoảnmục khác như: tiền, hàng tồn kho, tài sản cố định, doanh thu tài chớnh, chi phớ tài chớnh…Vỡ vậy, sai phạm trongkhoảnmục này sẽ ảnh hưởng tới các chỉ tiêu khác trên BCTC. Những sai phạm trong việc ghi chộp và trỡnh bày liên quan đến vốn góp sẽ dẫn đến việc hiểu sai về tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp vỡ khoảnđầutưtàichínhdàihạn được xem là nguồn tài trợ cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và ảnh hưởng trực tiếp tới khả năng thanh toán của doanh nghiệp. Vỡ vậy, Cụng tyAASC phải đưa ra cácgiảipháp vừa kịp thời, vừa triệt để nhằm khắc phục những nhược điểm tồn tạitrongquy trỡnh kiểm toỏn khoảnmục này từđó tỡm ra được những sai phạm trọng yếu, xác minh đúng đắn được tính trung thực, hợp lý của BCTC của đơn vị khách hàng. Xuất phỏt từ cỏc lớ do nờu trờn, việc đưa ra cácgiảipháp để khắc phục những nhược điểm trong cỏc quy trỡnh kiểmtoánkhoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn nói riêng vàquy trỡnh kiểm toỏn của Cụng tyAASC núi chung là rất cần thiết. 2.4 Một số giảipháp đề xuất Khắc phục nhược điểm trong khâu lựa chọn đội ngũ kiểmtoán viên Công tyAASC gặp khó khăn trong việc vừa muốn đáp ứng nhu cầu kiểmtoán của số lượng khách hàng ngày càng đông, vừa muốn bố trí nhân lực hợp lý để đảm bảo chất lượng kiểm toán, để giải quyết vấn đề này, em xin đưa ra kiến nghị như sau: + Tăng cường nhân sự bằng cách tổ chức nhiều hơn các cuộc thi tuyển nhân viên, cách làm này sẽ cho phép Công tyAASC có nhiều lựa chọn hơn trong việc sắp xếp nhân viên trong đoàn kiểm toán. + Kết hợp với các tổ chức đào tạo bồi dưỡng nâng cao chất lượng KTV lẫn trợ lý kiểm toỏn, nhờ vậy mà giảm bớt gỏnh nặng cho trưởng nhóm kiểm toán, đảm bảo cuộc kiểmtoán diễn ra thuận lợi. + Khuyến khích khách hàng thựchiệnkiểmtoán giữa niên độ, giảm tải số lượng nghiệp vụ vào thời điểm 31/12, hoặc tiến hành kiểmtoán sớm trước 2 -3 tháng so với nhu cầu kiểmtoán của khách hàng sau đó chỉ thựchiệncác thủ tục kiểmtoán bổ sung, giảipháp này cũng giảm nhẹ đáng kể áp lực công việc cho KTV. Khắc phục nhược điểm trong khâu thu thập thông tin cơ sở Về bản chất, khi KTV thu thập được những bằng chứng phục vụ cho việc đưa ra ý kiến kiểm toỏn nhưng lại không nhận diện được vấn đề thỡ nguyờn nhõn thuộc về trỡnh độ KTV, tuy nhiên để sai sót này tồn tại tới hết cuộc kiểmtoán mà không có biện pháp điều chỉnh thỡ trỏch nhiệm lại thuộc về trưởng đoàn kiểm toán. Theo luận cứ này, vấn đề này nên được giải quyết từ bộ phận soát xét chất lượng của Công ty AASC, có nghĩa là trưởng đoàn kiểmtoán có thể thựchiện điều chỉnh ngay sơ sót của KTV hoặc trực tiếp thựchiện việc thu thập thông tin cơ sở rồi đối chiếu với kết quả làm việc của KTV coi như một phần trong soỏt xột 3 cấp chất lượng cuộc kiểm toán, đạt được điều này thỡ thủ tục thu thập cỏc chớnh sỏch đầutưtài chính, sử dụng có hiệu quả nó trong đánh giá hiệu quả đầutư của Công ty khách hàng sẽ được nâng cao về chất lượng, giúp KTV có nhận định chính xác về cáckhoảnđầutư của khách hàng. Khắc phục nhược điểm trong khâu phân bổ mứctrọng yếu Việc phõn bổ mứctrọng yếu là một khõu rất quan trọng của quy trỡnh kiểm toán, nó quyết định tới thời gian và chi phớ thựchiệnkiểm toỏn, tuy nhiờn hiện nay Bộ TàiChính chưa có một văn bản cụ thể nào để hướng dẫn các Công tykiểmtoán phân bổ mứctrọng yếu. Do vậy, Công tyAASCđótự xõy dựng cho một phương pháp riêng và nú vẫn cũn tồn tại những nhược điểm đó kể ra ở trờn. Để khắc phục những nhược điểm đó, em xin đề xuất một số ý kiến sau: + Công ty nên xây dựng những mứctrọng yếu khác nhau với cùng một khoảnmục ở các khách hàng hoạt động ở các lĩnh vực khác nhau, khụng nờn chỉ dựa vào hệ số trọng yếu cố định để sử dụng cho tất cả cỏc khỏch hàng Ví dụ, hệ số trọng yếu khoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn của doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ có thể cao hơn mức bỡnh thường dotài sản lưu động lớn, hệ số trọng yếu có thể đạt mức 3.5 - 4.5. Đối với các doanh nghiệp sản xuất thỡ giảm hệ số trọng yếu của khoảnmục này và tăng hệ số trọng yếu cho khoảnmục hàng tồn kho, hệ số trọng yếu đối với khoảnmục này có thể giảm từ 2 - 3. + Sau khi KTV phõn bổ mứctrọng yếu cho khoảnmụcđầutưtàichínhdài hạn, mức phân bổ cho khoảnmục này giả định cú giỏ trị là Z, KTV cú thể coi Z như mứctrọng yếu ban đầu đối với các TK 221, 222, 223, 228, 229, tiếp tục ấn định hệ số trọng yếu cho từng tàikhoảnvà phân bổ lại lần nữa. Vớ dụ, KTV phõn bổ mứctrọng yếu cho TK 221 Mứctrọng yếu phõn bổ cho TK 221 = Mứctrọng yếu phân bổ cho khoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn (Z) x A’ x B’ Trong đó: A’ = Số dư TK 221 X hệ số trọng yếu TK 221 B’ = Tổng (số dư từng TK X hệ số trọng yếu tương ứng của từng TK) Khắc phục nhược điểm trong khâu đánh giá hệ thống kiểm soỏt nội bộ của khỏch hàng [...]... được những hạn chế trongquy trỡnh kiểm toỏn khoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn Em rất mong những kiến nghị đó trỡnh bày trong chuyờn đề thực tập có thể góp phần giúp Công tyAASC hoàn thiện hơn nữa quy trỡnh kiểm toỏn khoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn nói riêng vàquy trỡnh kiểm toỏn núi chung tại Cụng ty Mặc dù đó nỗ lực cố gắng trong quỏ trỡnh thựchiện chuyờn đề nhưng do sự hạn chế nhậnthức cũng... trỡnh kiểm toỏn tư ng đối hoàn thiện Qua thời gian thực tập tại Công ty AASC, em đó thu được những kinh nghiệm thực tế trong công tác kiểmtoánkhoảnmụcđầutưtàichínhdài hạn, nắm bắt được việc vận dụng lý thuyết trong mụi trường kiểmtoán cụ thể, đối với một khách hàng cụ thể của Công ty AASC, từđó nhỡn nhận ra những ưu điểm trong chương trỡnh kiểm toỏn cần phát huy cũng như chỉ ra được những hạn. .. tích là đưa ra được quy mô mẫu vàcác phần tử (được hiểu là nghiệp vụ) vào mẫu chọn, KTV Công tyAASC có thể thựchiện thủ tục phân tích để chọn mẫu theo hai cách sau đây: + Phân tích biến động chi tiết tàikhoản theo từng thỏng cho từng đối tư ng đầu tư, việc nay hoàntoànthựchiện được trên phần mền máy tính docác Công ty có xu hướng theo dừi đối tư ng đầutư trên phần mền kế toán máy + Đánh giỏ... của thế kỷ XX, Công ty TNHH Dịch vụ Tư vấn Tàichính Kế toánvàKiểmtoán (AASC) đó đạt được những thành công bước đầutrong việc gõy dựng hỡnh ảnh về một Cụng tykiểm toỏn chuyờn nghiệp, cú khả năng đáp ứng nhu cầu kiểmtoán với chất lượng cao được các Công tytrong và ngoài nước thừa nhận Công ty có đội ngũ nhân viên đông đảo và trỡnh độcao cộng thêm sự hỗ trợ từ tổ chức kiểmtoán quốc tế INPACT... máy + Đánh giỏ sự thay đổi tỷtrọng của từng đối tư ng theo từng tháng so với tổng thay đổi của cả tàikhoản nhằm phát hiện thay đổi chủ yếu của tàikhoảnđầutư này là dođầutư vào đối tư ng nào gây nên, từđó chọn tháng có thay đổi tỷtrọngđó vào mẫu + Để đảm bảo tính quan, KTV cũng cần kết hợp chọn mẫu ngẫu nghiên các nghiệp vụ thay đổi vốn đầutưtrong kỳ, tiêu chí lựa chọn có thể là chọn theo... hơn về hệ thống kiểm soát nội bộ và về rủi ro kiểm soát, tạo bước đệm tốt để thựchiện tốt quy trỡnh kiểm toỏn Khắc phục nhược điểm trong khâu thựchiện thủ tục phân tích KTV tiến hành thủ tục phõn tớch nhằm phỏt hiện ra những biến dộng bất thường trongkhoảnmụcđầu tư, từđó chọn mẫu kiểm tra chi tiết, nếu số lượng nghiệp vụ phát sinh không nhiều KTV có thể chọn mẫu toàn bộ Như vậy, mục đích chủ yếu...Cụng tyAASC nên đưa ra các tiêu chí cụ thể cho từng câu hỏi được đưa ra trong bảng, xem xét kỹ nội dung câu hỏi và câu trả lời để có cỏi nhỡn khỏch quan hơn, Cụng ty nên xây dựng các bảng câu hỏi khác nhau, phù hợp với từng loại khách hàng hoạt động ở những lĩnh vực khác nhau, điều này giỳp cho KTV thấy rừ hơn được điểm mạnh, yếu của hệ thống kiểm soát nội bộ về khoảnmụcđầutưtàichínhdàihạn của... đề của em không tránh khỏi những thiếu sút, em rất mong nhận được sự góp ý của cỏc thầy cụ giáo trong khoa Kế toán giúp đỡ em để hoànthiện chuyên đề thực tập này Một lần nữa, em xin chân thành cám ơn cô giáo Tiến sĩ Nguyễn Thị Phương Hoa vàtoàn thể cỏc anh chị kiểm toỏn viờn phũng kiểm toỏn 2 tại Cụng tyAASCđó giỳp đỡvà chỉ bảo em tận tỡnh trong suốt thời gian vừa qua Hà Nội, ngày 9 thỏng 5 năm... hỏi cũng nờn quan tõm tới doanh nghiệp là khỏch hàng mới (thỡ cần những cõu hỏi tỉ mỉ, chi tiết hơn) hay là khách hàng thường niên của Cụng ty (thỡ khụng cần thiết phải quỏ tỉ mỉ, chi tiết, trừ trường hợp nó có những nghiệp vụ bất thường) Một giải phỏp khỏc, Cụng tyAASC nên kết hợp cả hai phương pháp là lập bảng tư ng thuật và sử dụng các lưu đồ để mô tả, đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ từ đó, bằng . NHẬN XẫT VÀ CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRèNH KIỂM TOÁN KHOẢN MỤC ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH DÀI HẠN TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CễNG TY AASC THỰC HIỆN. trọng trong kiểm soát nội bộ. Trong giai đoạn thực hiện kiểm toán khoản mục đầu tư tài chính dài hạn do Công ty AAASC thực hiện: + Bước đánh giá hệ thống kiểm