Tổng quan về Công ty TNHH 4 P

Tổng quan về Công ty TNHH 4 P 1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Trách nhiệm hữu hạn 4P. 1.1.1.Giới thiệu chung về Công ty: +Tên công ty: Công ty Trách nhiệm hữu hạn 4P +Tên giao dịch quốc tế: FOUR P COMPANY LIMITED +Tên viết tắt : FOUR P Co., LTD +Giám đốc Công ty: Hoàng Minh Trí +Địa chỉ văn phòng: Tầng 13, số 53 Quang Trung, Hai Bà Trưng, Hà Nội -Điện thoại: 84-4-9454510 -Fax: 84-4-9454515 +Nhà máy: Km 19, Đường 5, Vĩnh Phúc, Văn Giang, Hưng Yên -Điện thoại: 84-0321-980843 -Fax: 84-0321-980821 +Đăng ký kinh doanh số : 0502000079 +Mã số thuế : 0900198105 +Tài khoản: 10972699 -Tại : Ngân hàng Thương mại cổ phần Á Châu – Chi nhánh Hà Nội 1.1.2.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Trách nhiệm hữu hạn 4P: Cùng với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế thị trường và hội nhập kinh tế thế giới WTO đất nước ta ngày càng đi lên, đổi mới, đời sống của nhân dân được cải thiện nhiều. Nắm bắt được nhu cầu của thị trường và nhu cầu của người tiêu dùng, Công ty Trách nhiệm hữu hạn 4P(TNHH) được thành lập theo quyết định số 447/QĐ/BCN-TCCB ngày 25 tháng 05 năm 2001. Công ty TNHH 4P được sự cho phép của Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Hưng Yên cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, với số vốn điều lệ là 15500 triệu đồng. Trong đó danh sách thành viên góp vốn gồm ông Hoàng Minh Trí và ông Nguyễn Văn Luật với số vốn góp là : Bảng 1: Danh sách các thành viên góp vốn S TT Tên thành viên Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú Giá trị vốn góp (Tr. đ) Phần vốn góp (%) Ghi chú 1 1 1 Hoàng Minh Trí Phòng 202V4 tập thể Đại học GTVT, phường Ngọc Khánh, quận Ba Đình – Hà Nội 12400 80 Người đại diện theo pháp luật của Công ty 2 2 Nguyễn Văn Luật Số 12 N2 Láng Thượng, quận Ba Đình – Hà Nội 3100 20 (Nguồn số liệu: Phòng kinh doanh) Các giai đoạn phát triển của Công ty : * Giai đoạn từ năm 2001 đến năm 2003 Đây là giai đoạn mới thành lập nên Công ty gặp không ít những khó khăn về : vốn, lao động có trình độ cao, máy móc thiết bị sản xuất,môi trường kinh doanh. Với khu nhà xưởng quy mô hiện đại rộng 40000 m 2 tại tỉnh Hưng Yên, Công ty TNHH 4 P hoạt động chính trong các lĩnh vực bao gồm : nội thất văn phòng mang thương hiệu FAMI. Để thích nghi với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, Công ty TNHH 4P đã không ngừng phát triển và mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh. *Giai đoạn từ năm 2004 đến nay: Kể từ năm 2004, nhà máy sản xuất nội thất văn phòng của Công ty đã được mở rộng và cải tiến với hệ thống dây chuyền máy móc hiện đại được nhập khẩu từ các nước tiên tiến nhằm tạo ra các sản phẩm nội thất văn phòng mang phong cách tiện lợi, hiện đại, tạo không gian làm việc hoàn hảo và thoải mái cho người sử dụng. Nguồn vốn chủ sở hữu của công ty lúc này lên tới 25 tỷ tăng gấp 1,6 lần so với năm 2001. Nguồn vốn này được đóng góp do lợi nhuận giữ lại của các thành viên góp vốn từ hoạt động sản xuất kinh doanh. CẮT ĐÓNG KHUNG DÁN KEO CẮT DÁN GỜ CẮT KHOAN LẮP RÁP ĐÓNG GÓI VỆ SINH SẢN PHẨM Tuy mới thành lập nhưng doanh nghiệp đã có ảnh hưởng lớn tới thị trường đồ nội thất trong và ngoài nước. Công ty TNHH 4P đã được trao tặng huy chương vàng của Hội chợ thương mại Quốc tế Việt Nam EXPO 2005, và nhiều chứng nhận quốc gia về chất lượng sản phẩm của công ty đạt tiêu chuẩn. Năm 2006 là một năm đánh dấu đột biến về sự trưởng thành và thị phần của doanh nghiệp trên thương trường đạt tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001-2000 với chính sách chất lượng: “Hiệu quả-Tiện ích-Bền vững”, với lợi nhuận thu được khá cao tăng 40% so với năm 2005. 1.2.Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH 4P 1.2.1.Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty Trách nhiệm hữu hạn 4P: Tại nhà máy sản xuất của Công ty thì quy trình tạo ra sản phẩm theo chu trình sản xuất sau: Để sản xuất ra 1 sản phẩm thì cần phải trải qua 14 bước : cắt, dán keo, đóng khung, tạo dáng, dán gờ, khoan, lắp ráp, vệ sinh sản phẩm, đóng gói. Sơ đồ 1: Quy trình sản xuất sản phẩm tại bộ phận FAMI (1) (2) (3) (4) (9) (8) (10) (6) (5) (7) (11) (12) (13) (14) *Mô tả quy trình sản xuất sản phẩm: -Phân xưởng cắt: Nguyên vật liệu là gỗ được đưa từ kho theo định mức, hạn mức quy định đến phân xưởng Cắt. ở đây nguyên liệu sẽ được đưa vào cắt trên máy, sau đó qua quá trình tuyển lựa để đóng khung và dán keo, trở thành bán thành phẩm chuyển lên phân xưởng Tạo dáng. -Phân xưởng tạo dáng: tại đây các bán thành phẩm được đánh trơn bề mặt, khoan, dán gờ, lắp ráp và tạo các kiểu dáng khác nhau. Thành phẩm của phân xưởng này là những chiếc tủ, bàn với những mẫu, kiểu khác nhau. TẠO DÁNG -Phân xưởng Đóng gói: các thành phẩm được chuyển đến phân xưởng Đóng gói để làm vệ sinh sản phẩm và đóng vào các kiện hàng. 1.2.2.Chức năng nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh *Chức năng của Công ty: Công ty kinh doanh các thiết bị nội thÊt v¨n phßng Thời gian bắt đầu : năm 2001 Nội dung: Sản xuất đồ gỗ nội thất văn phòng phục vụ thị trường trong nước và xuất khẩu. Trong đó năm 2001 xuất khẩu 100% sang Hàn Quốc, Mỹ. Năm 2006 xuất khẩu 80%, nội địa 20% *Nhiệm vụ của công ty: -Hoàn thành nghĩa vụ nộp Ngân sách nhà nước, chấp hành đúng đường lối chính sách của Đảng, luật pháp của nhà nước. -Chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ công nhân viên trong công ty, bồi dưỡng, phát triển nhân lực, thực hiện tốt nghĩa vụ với người lao động theo quy định của luật và hợp đồng lao động đã ký kết. -Từng bước mở rộng thị trường kinh doanh, nghiên cứu triển khai chiến lược kinh doanh cho phù hợp với thị trường trong và ngoài nước. -Đa dạng hóa các sản phẩm, mặt hàng, mẫu mã, chủng loại mặt hàng và hình thức bán hàng.Với mục tiêu tăng doanh thu, giảm chi phí thúc đẩy doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh. -Hoạch định chiến lược từ nay đến năm 2010 phát triển thị trường ra các nước Châu Âu, Mỹ, các nước NICs. Đồng thời hiện đại hóa cơ sở vật chất kỹ thuật, ứng dụng các thành tựu của khoa học công nghệ hiện đại vào sản xuất. Trong bối cảnh của nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt việc tìm kiếm một khu vực kinh doanh vừa hấp dẫn vừa phù hợp với điều kiện vật chất là một bài toán đặt ra với các chủ đầu tư. Nắm bắt được xu thế của thị trường và thực tế của Việt Nam là một nước đang phát triển, các ngành nghề kinh doanh về hàng hóa dịch vụ phục vụ vấn đề đi lại và các đồ gia dụng đang chiếm ưu thế, các thành viên của Công ty đã quyết định thâm nhập vào việc kinh doanh các mặt hàng này. Trong mỗi giai đoạn, các mặt hàng kinh doanh thay đổi để phù hợp với người tiêu dùng với chiến lược “hướng tới thị hiếu người tiêu dùng”. Một số sản phẩm của Công ty sản xuất là: 1.Bàn chủ tịch 2.Bàn phẳng tiêu chuẩn 3.Bàn kiểu số 4.Bàn thiết kế đặc biệt 5.Hộc tài liệu 6.Tủ tài liệu 7.Bàn vi tính 8.Giá sách 9.Nhóm bàn nối I.2.3.Kết quả kinh doanh của một số năm gần đây Dưới đây là bảng tổng hợp một số chỉ tiêu phản ánh quy mô sản xuất và kết quả kinh doanh của Công ty trong năm 2005 và năm 2006 và năm 2007 : Bảng 2: Một số chỉ tiêu phản ánh quy mô sản xuất và kết quả kinh doanh của Công ty TNHH 4P STT Chỉ tiêu Đơn vị tính 2005 2006 2007 1 Giá trị sản xuất Triệu đồng 257.467 298.235 343.456 2 Doanh thu Triệu đồng 468.987 502.354 698.597 Xuất khẩu USD 1.265.800 2.634.458 5.658.975 Nội địa Triệu đồng 106.312 256.145 321.395 3 LNTT Triệu đồng 34.105 40.158 46.897 4 Thuế thu nhập DN Triệu đồng 9.549 11.244 13.131 5 Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 24.556 28.913 33.765 6 Tổng nợ phải trả Triệu đồng 92.270 115.800 201.736 7 Tổng nợ phải thu Triệu đồng 20.456 26.103 70.982 8 Nguồn VCSH Triệu đồng 18.500 21.700 25.000 9 Lao động Người 632 689 734 10 Thu nhập BQ Nghìn đồng/ Người/Tháng 2.100 2.500 3.000 11 Tổng LNST/Tổng tài sản (ROA) % 11,7 13,1 14,2 (Nguồn số liệu: Phòng kế toán) Qua bảng số liệu ta thấy Công ty đang có tốc độ phát triển rất lớn. Công ty đang ngày càng mở rộng quy mô sản xuất, từ đó làm cho số lượng sản phẩm sản xuất và số lượng lao động tăng lên đáng kể, góp phần vào việc giải quyết số người bị thất nghiệp, tăng thu nhập cho quốc dân. Doanh thu và lợi nhuận của Công ty cũng ngày càng tăng lên, đặc biệt tỷ lệ tăng của doanh thu rất lớn, doanh nghiệp có nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai. Doanh thu hàng năm tăng cả về số tương đối và số tuyệt đối năm 2007 doanh thu doanh thu của Công ty đạt 698.597 triệu đồng tăng 196.243 triệu đồng về số tuyệt đối, còn về số tương đối tăng 28,09% so với năm 2006. Năm 2007 tăng 229.610 triệu đồng về số tuyệt đối và về số tương đối tăng 22.32,86% chứng tỏ thị trường tiêu thụ của Công ty ngày càng mở rộng, vòng quay hàng tồn kho và vòng quay tài sản lưu động tăng. Chi phớ, li nhun trc thu, li nhun sau thu u tng nhanh c v s tng i v s tuyt i. Li nhun sau thu nm 2007 l 33.765 triu ng õy l mt con s tng i cao tng 4.852 triu ng v s tuyt i v tng 14,37% v s tuyt i so vi nm 2006. So vi nm 2005 tng 9.209 triu ng v s tuyt i v tng 27,27% v s tng i iu ny chng t õy l mt doanh nghiệp ngày càng làm ăn hiệu quả. Tuy nhiên ban qun tr Cụng ty cần có những biện giảm tốc độ tăng chi phí hơn nữa để tăng lợi nhuận. Tng ti sn ca doanh nghip qua cỏc nm u tng, quy mụ kinh doanh ca Cụng ty ngy cng m rng, õy l c s Cụng ty ngy cng m rng th trng, tng doanh thu em li li nhun cao. Nm 2007 Cụng ty ó a ra cỏc chớnh sỏch thanh toỏn phự hp, cỏc chng trỡnh khuyn mói hp dn nờn lng hng tn kho v c cỏc khon phi thu gim. Trong thi gian ti Cụng ty tip tc duy trỡ v nõng cao hn na cụng tỏc marketing v coi õy l bin phỏp c bn duy trỡ v m rng th trng tiờu th sn phm. Ta thấy hệ số sinh lời của tài sản cao nm 2007 l 14,2% tng 8% so vi nm 2006 v tng 15% so vi nm 2005 v s tng i chứng tỏ hiệu quả sử dụng tài sản trong Công ty là tốt. Nh vy hiu qu kinh doanh ca Cụng ty l tng i tt cn cú bin phỏp nõng cao hn na tng vũng quay hng tn kho, vũng quay ti sn lu ng, nõng cao hiu qu kinh doanh. Do hiu qu kinh doanh tng nhanh qua tng nm, nờn thu nhp bỡnh quõn u ngi cng tng lờn, i sng cỏn b nhõn viờn trong Cụng ty ngy cng c ci thin nõng cao. T 2.100.000 ng nm 2005 tng lờn 2.500.000 ng nm 2006 v n nm 2007 thỡ tin lng lao ng trung bỡnh ca ngi lao ng l 3.000.000 ng mc lng ny l cao so vi mc lng trung bỡnh trong c nc. Do mc lng Cụng ty cao nờn cỏn b, cụng nhõn viờn s cú iu kin chm súc tt hn cho bn thõn v gia ỡnh to iu kin lao ng cng hin cho Cụng ty ngy cng tt hn. L nn tng ton th Cụng ty cng hin sc lc ca mỡnh cho mc tiờu chung. Tuy nhiờn tc tng tin lng bỡnh quõn cũn thp so vi tc tng li nhun sau thu v doanh thu. Bi vy duy trỡ b mỏy t chc n nh v hiu qu, Ban giỏm c cn cú nhng chớnh sỏch tng lng, thng khớch l hn na tinh thn lm vic ca cụng nhõn viờn. Biu 1: Khỏi quỏt tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh Bảng 3: Các chỉ tiêu tài chính cơ bản năm 2006 TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2006 1 Bố trí cơ cấu tài sản và cơ cấu nguồn vốn 1.1 Bố trí cơ cấu tài sản: -Tài sản cố định/Tổng tài sản % 33,9 -Tài sản lưu động/Tổng tài sản % 66,1 1.2 Bố trí cơ cấu nguồn vốn Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn % 12,1 Nguồn vốn CSH/Tổng nguồn vốn % 87,9 2. Khả năng thanh toán 2.1. Khả năng thanh toán hiện hành Lần 1.36 2.2. Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn Lần 3.15 2.3 Khả năng thanh toán nhanh Lần 0,89 3. Tỷ suất sinh lời 3.1. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu -Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/doanh thu % 18,5 -Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/doanh thu % 15,2 3.2. Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản -Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/ tổng tài sản % 14,3 -Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/ tổng tài sản % 13,1 4. Nợ phải thu trên tổng nguồn vốn % 9,8 Năm 2006 là một năm Công ty gặp nhiều thuận lợi, trong đó phải kế đến tài sản cố định của doanh nghiệp tăng, chiếm đến 33,9% trong tổng tài sản và tài sản lưu động cũng tăng lên tới 66,1% đây là một sự đầu tư lớn của doanh nghiệp trong sản xuất để có thể có nhiều tài sản cố định, máy móc thiết bị hiện đại, công suất cao hơn để phát triển theo chiều sâu, cũng như tăng các tài sản lưu động và các khu sản xuất để mở rộng doanh nghiệp theo chiều rộng. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu cao đạt 18,5% trước thuế và 15,2% sau thuế chứng tỏ doanh nghiệp đã đầu tư đúng nghành nghề kinh doanh, nó đã mang lại lợi nhuận cao cho người chủ doanh nghiệp. Doanh nghiệp đã tận dụng tối đa các khoản vốn để dùng cho sản xuất kinh doanh, số nợ bị chiếm dụng của doanh nghiệp là 9,8% trên tổng nguồn vốn, chứng tỏ doanh nghiệp có sự tích cực trong việc thu hồi vốn bị chiếm dụng và đồng thời cho thấy doanh nghiệp đã tìm được những khách hàng tốt. 1.3.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH 4P 1.3.1.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý Công ty TNHH 4P với phương châm đặt yếu tố con người lên hàng đầu, Công ty luôn chú trọng đến tổ chức bộ máy hoạt động được tổ chức theo mô hình quản lý trực tuyến, công việc được điều hành từ trên xuống, từ cấp lãnh đạo cao nhất là Ban giám đốc nhà máy với các phòng ban chức năng như : phòng hành chính nhân sự, phòng vật tư, phòng xuất nhập khẩu, phòng kế toán- quản lý chất lượng và phòng sản xuất. Khối lao động trực tiếp được chia thành các tổ thực hiện từng chức năng công việc như : tổ khoan, tổ cắt, tổ đóng gói thành phẩm. Ban giám đốc là người chỉ đạo trực tiếp hoạt động của từng bộ phận. Đội ngũ cán bộ công nhân viên chuyên nghiệp cùng với lòng nhiệt tình, yêu nghề, trình độ chuyên môn giỏi, công ty TNHH 4P luôn mong muốn mang tới quý khách hàng sản phẩm và dịch vụ hoàn hảo nhất. [...]... hỡnh l: Giỏ mua cha thu + chi phớ vn chuyn, lp t + chy th + thu nhp khu(nu cú); phng ph p khu hao theo phng ph p ng thng Phng ph p k toỏn hng tn kho : phng ph p xỏc nh giỏ tr hng tn kho cui k l phng ph p giỏ bỡnh quõn c k d tr, phng ph p hch toỏn hng tn kho l kờ khai thng xuyờn a.T chc h thng chng t Chng t k toỏn l giy t v vt mang tin phn ỏnh nghip v kinh t, ti chớnh phỏt sinh v ó hon thnh, lm cn... hin ghi ch p i chiu s liu vi cỏc phũng k toỏn Hng thỏng, quý, cỏc nhõn viờn k toỏn phi i chiu vi nhau v i chiu vi cỏc nhõn viờn thng kờ phõn xng vo bng tng hp Nhp Xut Tn nguyờn vt liu v tng hp lng phc v cho sn xut ca doanh nghip 1 .4. 2.T chc vn dng ch k toỏn ti Cụng ty TNHH 4P *Chớnh sỏch k toỏn chung p dng ti Cụng ty: Ch k toỏn ca Cụng ty c cp nht, iu chnh phự hp vi cỏc vn bn mi ban hnh sa i ca... ngi thc hin nhim v qun lý v iu phi lao ng phự hp vi yờu cu c th ca tng phõn xng v cỏc phũng ban Tuyn dng lao ng, chm cụng, ph trỏch cỏc vn v hnh chớnh ca Cụng ty 4. Phũng K toỏn - Qun lý vt t v Xut nhp khu: gm 10 ngi tham mu cho giỏm c v phũng kinh doanh xõy dng k hoch, t chc cung ng vt t tiờu dựng sn phm, ph phm, vt t tn ng, ph liu v hot ng ca cỏc phng tin vn ti, cp phỏt, thanh toỏn v quyt toỏn vi... cha c lp y do khụng cú yờu cu cung cp thụng tin thng xuyờn t ban lónh o Do vy, trong giai on tip theo lónh o Cụng ty cn cú s quan tõm sỏt sao hn na n tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip Hin nay, cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty c thc hin theo phng ph p k toỏn mỏy thc hin bng phn mm k toỏn ACCNET ca Cụng ty phn mm LacViet sn xut Cụng ty ó mua bn quyn phn mm k toỏn ny v bt u i vo p dng t thỏng 05/20 04 Phn mm... tng hp v s k toỏn chi tit c in ra giy, úng thnh quyn v thc hin cỏc th tc ph p lý theo quy nh v s k toỏn ghi th cụng *Phn mm k toỏn ACCNET ng dng ti Cụng ty: +Phõn h k toỏn tng hp +Phõn h k toỏn vn bng tin: tin mt v tin gi ngõn hng +Phõn h k toỏn cụng n phi tr: mua hng v phi tr khỏc +Phõn h k toỏn hng tn kho: theo dừi nhp-xut-tụn kho +Phõn h k toỏn chi phớ giỏ thnh +Phõn h k toỏn ti sn c nh Cỏc phõn... sn xut Cụng ty TNHH 4P b phn FAMI Giỏm c nh mỏy Phũng HCNS Phũng Hnh chớnh PhũngNhõn s Phũng K hoch Quy trỡnh sn xut Phũng K toỏn- Qun lý vt t v Xut nhp khu K toỏn NVL Mua hng XNK Kho NVL K toỏn thnh phm Kho thnh phm Thanh khon Vt t Thit k Phũng Sn xut Qun lý cht lng Quy trỡnh sn xut Bo dng 1.3.2.Chc nng, nhim v ca tng thnh phn trong b mỏy qun lý 1.Ban Giỏm c l ngi ng u gm 2 thnh viờn g p vn cú nhim... 20/03/2006 Ngoi ra cụng ty cũn xõy dng mt h thng cỏc ti khon chi tit riờng phự hp vi hot ng kinh doanh ca Cụng ty Tuy nhiờn mt s ti khon nh TK 136, TK 511, TK 627, TK 641 c chi tit cp 2 cha phự hp vi ch k toỏn m theo quy nh hin hnh thỡ ti khon cp 1 v cp 2 do Nh nc quy nh v doanh nghip ch c chi tit t ti khon cp 3 Do vy doanh nghip cn sa i cho phự hp c.Hỡnh thc s k toỏn: Cụng ty t chc hch toỏn theo... chi phớ TK 621, 622, 627, 635, 641 , 642 +Tớnh giỏ thnh sn xut v nhp kho thnh phm +Qun lý theo dừi cỏc ti khon trớch trc, trung gian (TK 142 ) +Lp bỏo cỏo giỏ thnh thnh phm, chi tit chi phớ *Bờn cnh ú nh ó núi trờn, nm c tỡnh hỡnh sn xut ti cỏc phõn xng sn xut, cụng ty cũn t chc mt h thng nhõn viờn hch toỏn thng kờ phõn xng Cỏc nhõn viờn ny thuc quyn qun lý ca phõn xng, cú nhim v thc hin ghi ch p i... lónh o trc tip ti tng phõn xng sn xut, theo dừi giỏm sỏt s thc hin ca tt c cỏc phũng ban trong Cụng ty -Quyt nh chin lc phỏt trin ca Cụng ty -Quyt nh huy ng thờm vn tho cỏc hỡnh thc khỏc nhau -Quyt nh phng ỏn u t -Quyt nh cỏc gii ph p phỏt trin th trng, tip th v cụng ngh, thụng qua cỏc hp ng mua bỏn v vay n cú giỏ -Quyt nh b nhim, min nhim, cỏch chc v cỏc chc v qun lý quan trng trong Cụng ty, quyt nh... phi tr (TK 331, 3 34, 335, 338) Lp bỏo cỏo cụng n phi tr nh cung cp (TK 331), bỏo cỏo chi tit cụng n tm ng (TK 141 ) v mt s ti khon cụng n phi tr khỏc (TK 3 34, 335, 338) +Lp cỏc bỏo cỏo thu, bỏo cỏo chi, chi phớ qua ngõn hng Thi hn hon thnh: Chm nht ngy 04 hng thỏng phi hon thnh cỏc bỏo cỏo ca thỏng trc v chuyn k toỏn tng hp Bỏo cỏo tun hon thnh trong bui sỏng th hai hng tun *Trỏch nhim v quyn hn: phi . Tổng quan về Công ty TNHH 4 P 1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Trách nhiệm hữu hạn 4P. 1.1.1.Giới thiệu chung về Công ty: +Tên công ty: . dùng, Công ty Trách nhiệm hữu hạn 4P (TNHH) được thành l p theo quyết định số 44 7/QĐ/BCN-TCCB ngày 25 tháng 05 năm 2001. Công ty TNHH 4P được sự cho ph p của