Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất lao động trong ngành xây dựng bằng mô hình cấu trúc tuyến tính

i ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TPHCM LÊ THỊ THANH HẰNG PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG NGÀNH XÂY DỰNG BẰNG MƠ HÌNH CẤU TRÚC TUYẾN TÍNH Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 8580302 LUẬN VĂN THẠC SĨ Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 09 năm 2020 ii Cơng trình đƣợc hồn thành tại: Trƣờng Đại học Bách Khoa – ĐHQG-HCM Cán hƣớng dẫn khoa học 1: TS Đinh Công Tịnh Cán hƣớng dẫn khoa học : TS Trần Đức Học Cán chấm nhận xét 1: PGS TS Phạm Hồng Luân Cán chấm nhận xét 2: TS Chu Việt Cƣờng Luận văn thạc sĩ đƣợc bảo vệ Trƣờng Đại học Bách Khoa, ĐHQG TP HCM ngày 11 tháng 09 năm 2020 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ luận văn thạc sĩ) PGS.TS Lƣơng Đức Long PGS TS Phạm Hồng Luân TS Chu Việt Cƣờng……… TS Đặng Ngọc Châu TS Trần Đức Học………………………………………………………… Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Trƣởng Khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn đƣợc sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG Lƣơng Đức Long TRƢỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG Lê Anh Tuấn iii ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc ập – Tự – Hạnh ph c NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên : LÊ THỊ THANH HẰNG MSHV: 1870115 Ngày tháng năm sinh : 02/09/1994 Nơi sinh: Quảng Trị Chuyên ngành Mã số ngành: 8580302 : Quản lý xây dựng I TÊN ĐỀ T I PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG NGÀNH XÂY DỰNG BẰNG MƠ HÌNH CẤU TRÚC TUYẾN TÍNH NHIỆM VỤ V NỘI DUNG LUẬN VĂN Luận văn nghiên cứu nhân tố ảnh hƣởng đến suất lao động trong giai đoạn thi công phần thân dự án nhà cao tầng TP Hồ Chí Minh Nhiệm vụ nội dung cụ thể nhƣ sau: Nghiên cứu tổng quan suất lao động ngành xây dựng Xác định nhân tố ảnh hƣởng đến suất lao động giai đoạn thi công phần thân dự án nhà cao tầng TP Hồ Chí Minh Phân tích đánh giá mức độ, tính chất ảnh hƣởng nhân tố đến suất lao động nhóm nhân tố với Đề xuất số biện pháp cải thiện suất lao động suất lao động trong giai đoạn thi công phần thân dự án nhà cao tầng Thành phố Hồ Chí Minh II NG Y GIAO NHIỆM VỤ Ngày tháng III NG Y HO N TH NH NHIỆM VỤ Ngày IV CÁN BỘ HƢỚNG D N năm 2020 tháng năm 2020 Tiến Sĩ ĐINH CÔNG TỊNH Tiến Sĩ TRẦN ĐỨC HỌC iv Tp HCM, ngày tháng năm 2020 CÁN BỘ HƢỚNG D N CÁN BỘ HƢỚNG D N TS Đinh Công Tịnh TS Trần Đức Học CHỦ NHIỆM BỘ MÔN Đ O TẠO Đỗ Tiến Sỹ TRƢỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG Lê Anh Tuấn v LỜI CẢM ƠN Lời cảm ơn quan trọng em xin gửi đến Thầy hƣớng dẫn TS Đinh Công Tịnh Thầy TS Trần Đức Học Thầy ngƣời truyền đạt cho em niềm đam mê nghiên cứu, dạy em nhiều kiến thức, cho em nhiều động lực học tập Với quan tâm giúp đỡ thƣờng xuyên Thầy nguồn động lực lớn giúp em hoàn thành tốt luận văn Em xin cảm ơn Thầy cô giáo trƣờng Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh nhiệt tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức bổ ích thời gian học tập trƣờng Em xin cảm ơn tất bạn học viên nhóm Cao học Quản lý xây dựng đợt đợt Khóa 2018 hỗ trợ em q trình nghiên cứu Em xin chân thành cảm ơn anh Ngọc, anh Trƣởng, anh Đồng Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Đầu Tƣ Xây Dựng Unicons tạo điều kiện giúp em nghiên cứu số liệu thực tế từ cơng trình Cuối cùng, em xin biết ơn sâu sắc gia đình, bạn bè khơng ngừng động viên, hỗ trợ, giúp đỡ em suốt trình thực luận văn Xin chân thành cảm ơn! Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng Lê Thị Thanh Hằng năm 2020 vi TĨM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG NGÀNH XÂY DỰNG BẰNG MƠ HÌNH CẤU TRÚC TUYẾN TÍNH Ngày nay, với phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ giải pháp thi công ngành xây dựng suất ngành có phát triển tích cực song nhìn chung thấp so với ngành kinh tế khác Do vấn đề tăng suất lao động thi công xây dựng, thi công nhà cao tầng đƣợc nhiều doanh nghiệp quan tâm với mục tiêu tăng sản lƣợng chất lƣợng nguồn tài nguyên đầu vào không thay đổi Việc tăng suất lao động giúp nâng cao vị cạnh tranh doanh nghiệp ngành Nghiên cứu sử dụng bảng câu hỏi để khảo sát để thu thập số liệu sử dụng mơ hình cấu trúc tuyến tính (SEM) để phân tích, đánh giá nhân tố ảnh hƣởng đến suất lao động giai đoạn thi công phần thân (công tác cốp pha, cốt thép, bê tông) cơng trình nhà cao tầng Thành phố Hồ Chí Minh Nghiên cứu thực khảo sát tháng từ tháng 03 đến tháng 05 năm 2020 với 300 bảng khảo sát phát thu đƣợc 236 bảng kết có 196 đạt yêu cầu Kết nghiên cứu: Từ nhóm nhân tố ban đầu với 32 nhân tố, nghiên cứu xác định đƣợc nhóm với 13 nhân tố tác động trực tiếp nhóm với nhân tố tác động gián tiếp đến suất lao động thi công phần thân nhà cao tầng Thành phố Hồ Chí Minh vii SUMMARY OF THESIS Topic: ANALYSIS OF FACTORS AFFECTING LABOR PRODUCTIVITY IN THE CONSTRUCTION INDUSTRY WITH STRUCTURAL EQUATION MODEL Nowadays the productivity of the construction industry with the strong development of science and technology also has positive development In general, it is still low compared to other economic sectors Therefore, the issue of increasing labor productivity in construction, especially high-rise construction is concerned by many businesses to increasing output and quality while input resources remain unchanged Increasing labor productivity also helps improve the competitive position of enterprises in the industry The study uses questionnaires to survey data collection and use a Structure Equation Model (SEM) to analyze and evaluate factors affecting labor productivity during the construction phase of the body (formwork, reinforcement, concrete) high-rise buildings in Ho Chi Minh City The study surveyed from March to May 2020 with 300 questionnaires distributed and obtained 236 results of which 196 were satisfactory Research results: From the initial 5-factor groups with 32 factors, the study has identified groups with 13 direct impact factors and group with indirect factors affecting labor productivity construction of high-rise buildings in Ho Chi Minh City viii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn thạc sĩ “Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến suất lao động ngành xây dựng mơ hình cấu trúc tuyến tính” đề tài cá nhân tơi thực Đề tài đƣợc thực theo nhiệm vụ luận văn thạc sỹ đƣợc giao, chép cá nhân nào, số liệu luận văn số liệu Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm nội dung luận văn Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng LÊ THỊ THANH HẰNG năm 2020 ix MỤC LỤC NHIỆM VỤ LU N VĂN THẠC S iii LỜI CẢM ƠN v TÓM TẮT LU N VĂN vi SUMMARY OF THESIS vii LỜI CAM ĐOAN viii MỤC LỤC ix DANH MỤC HÌNH xiii DANH MỤC BẢNG xiv CHƢƠNG 1: MỞ DẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.2 Đối tƣợng nghên cứu 1.2.3 Phạm vi nghiên cứu 1.2.4 Đóng góp Luận văn 1.2.4.1 Về mặt học thuật 1.2.4.2 Về mặt thực tiễn CHƢƠNG 2: TỔNG QUAN 2.1 Định nghĩa vấn đề nghiên cứu 2.2 Mơ hình cấu trúc tuyến tính (Structural Equation Modeling – SEM) 2.2.1 Khái niệm SEM 2.2.2 Biến thành phần SEM 10 2.2.3 Cỡ mẫu cho SEM 11 2.2.4 Ƣu điểm mô hình SEM 12 2.2.5 Giới thiệu AMOS 12 x 2.3 Nghiên cứu trƣớc phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến NSLĐ thi công xây dựng 13 2.3.1 Nghiên cứu nƣớc 13 2.3.2 Nghiên cứu nƣớc 19 2.3.3 Tổng hợp phân nhóm lại nhân tố 27 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 3.1 Khái quát phƣơng pháp 32 3.2 Trình tự thực 32 3.2.1 Nghiên cứu tổng quan 33 3.2.2 Khảo sát thử nghiệm 33 3.2.3 Khảo sát thức 33 3.2.4 Tiến hành sàng lọc & xử lý liệu thu đƣợc 34 3.3 Cách thức lấy mẫu kích thƣớc mẫu 37 3.4 Công cụ thực 38 CHƢƠNG 4: THU TH P VÀ XỬ LÝ SỐ LIỆU 40 4.1 Khảo sát thử nghiệm 40 4.1.1 Thống kê mô tả liệu khảo sát thử nghiệm 40 4.1.2 Phân tích độ tin thang đo Cronbach’s Alpha khảo sát thử nghiệm 43 4.1.2.1 Cronbach’s Alpha khảo sát thử nghiệm biến độc lập 43 4.1.2.2 Cronbach’s Alpha khảo sát thử nghiệm biến phụ thuộc 45 4.2 Khảo sát thức 46 4.2.1 Thống kê mô tả liệu 46 4.2.2 Phân tích độ tin thang đo Cronbach’s Alpha 51 4.2.2.1 Thang đo biến độc lập 51 4.2.2.2 Thang đo biến phụ thuộc 53 4.2.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 54 4.2.3.1 Phân tích EFA biến độc lập 54 4.2.3.2 Phân tích EFA biến phụ thuộc 61 126 063 1.573 98.619 055 1.381 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CFA BIẾN ĐỘC L P Regression Weights: (Group number - Default model) D.2 D.1 D.4 D.3 D.6 B.4 B.5 B.1 B.3 B.7 A.1 A.3 A.2 A.4 C.5 C.2 C.1 C.3 E.5 E.1 E.3 E.4 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - Estimate 1.000 972 996 911 796 1.000 997 856 651 621 1.000 974 918 807 1.000 913 644 608 1.000 908 728 627 ATVS ATVS ATVS ATVS ATVS QLTC QLTC QLTC QLTC QLTC NTBT NTBT NTBT NTBT CCTB CCTB CCTB CCTB NTDA NTDA NTDA NTDA S.E C.R P 033 036 045 060 29.431 27.659 20.245 13.225 *** *** *** *** 006 032 043 052 169.212 26.936 15.076 12.012 *** *** *** *** 038 040 040 25.638 22.952 20.386 *** *** *** 045 045 051 20.242 14.192 12.007 *** *** *** 052 070 067 17.599 10.451 9.333 *** *** *** Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) D.2 D.1 D.4 D.3 < < < < - ATVS ATVS ATVS ATVS Estimate 951 953 940 861 Label 127 D.6 B.4 B.5 B.1 B.3 B.7 A.1 A.3 A.2 A.4 C.5 C.2 C.1 C.3 E.5 E.1 E.3 E.4 < < < < < < < < < < < < < < < < < < - Estimate 713 1.002 995 887 732 651 982 904 878 847 997 884 751 681 996 874 637 586 ATVS QLTC QLTC QLTC QLTC QLTC NTBT NTBT NTBT NTBT CCTB CCTB CCTB CCTB NTDA NTDA NTDA NTDA Covariances: (Group number - Default model) ATVS ATVS ATVS ATVS QLTC QLTC QLTC NTBT NTBT CCTB e9 e17 e21 < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > QLTC NTBT CCTB NTDA NTBT CCTB NTDA CCTB NTDA NTDA e10 e18 e22 Estimate 039 082 187 151 055 028 -.058 163 117 180 286 260 221 S.E .060 048 065 056 051 067 058 055 047 063 035 034 046 C.R .657 1.699 2.882 2.691 1.081 415 -.987 2.964 2.482 2.849 8.279 7.546 4.833 P 511 089 004 007 280 678 323 003 013 004 *** *** *** Label CMIN Model Default model Saturated model NPAR 57 253 CMIN 376.627 000 DF 196 P 000 CMIN/DF 1.922 128 Model Independence model NPAR 22 CMIN 5220.420 DF 231 P 000 CMIN/DF 22.599 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR 047 000 260 GFI 859 1.000 293 AGFI 818 PGFI 666 225 267 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model NFI Delta1 928 1.000 000 RFI rho1 915 IFI Delta2 964 1.000 000 000 TLI rho2 957 CFI 964 1.000 000 000 RMSEA Model Default model Independence model RMSEA 069 333 LO 90 058 325 HI 90 079 341 PCLOSE 002 000 BIẾN PHỤ THUỘC Regression Weights: (Group number - Default model) F.4 F.1 F.3 F.2 < < < < - NSLĐ NSLĐ NSLĐ NSLĐ Estimate 1.000 716 737 1.036 S.E .060 062 038 C.R 11.864 11.816 27.567 P Label *** *** *** Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) F.4 F.1 F.3 F.2 < < < < - Estimate 980 667 665 964 NSLĐ NSLĐ NSLĐ NSLĐ CMIN Model Default model Saturated model NPAR 10 CMIN 003 000 DF P 956 CMIN/DF 003 129 Model Independence model NPAR CMIN 960.311 DF P 000 CMIN/DF 160.052 GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR 000 000 220 GFI 1.000 1.000 367 AGFI 1.000 PGFI 100 -.055 220 CFI - Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model NFI Delta1 1.000 1.000 000 RFI rho1 1.000 IFI Delta2 1.001 1.000 000 000 TLI rho2 1.006 000 CFI 1.000 1.000 000 RMSEA Model Default model Independence model RMSEA 000 903 LO 90 000 855 HI 90 000 952 PCLOSE 965 000 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SEM LẦN Regression Weights: (Group number - Default model) NSLĐ NSLĐ NSLĐ NSLĐ NSLĐ D.2 D.1 D.4 D.3 D.6 B.4 B.5 < < < < < < < < < < < < - ATVS QLTC NTBT CCTB NTDA ATVS ATVS ATVS ATVS ATVS QLTC QLTC Estimate 265 -.001 249 250 -.009 1.000 972 993 911 797 1.000 997 S.E .033 028 039 030 034 C.R 8.011 -.028 6.448 8.378 -.265 P *** 978 *** *** 791 033 036 045 060 29.591 27.569 20.327 13.287 *** *** *** *** 006 169.208 *** Label 130 B.1 B.3 B.7 A.1 A.3 A.2 A.4 C.5 C.2 C.1 C.3 E.5 E.1 E.3 E.4 F.4 F.1 F.2 F.3 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - Estimate 856 651 621 1.000 978 922 811 1.000 924 654 617 1.000 939 759 662 1.000 719 1.029 739 QLTC QLTC QLTC NTBT NTBT NTBT NTBT CCTB CCTB CCTB CCTB NTDA NTDA NTDA NTDA NSLĐ NSLĐ NSLĐ NSLĐ S.E .032 043 052 C.R 26.938 15.078 12.012 P *** *** *** 038 040 040 25.620 23.046 20.436 *** *** *** 043 044 050 21.611 14.740 12.354 *** *** *** 049 069 067 19.316 11.005 9.910 *** *** *** 059 030 061 12.196 33.966 12.146 *** *** *** Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) NSLĐ NSLĐ NSLĐ NSLĐ NSLĐ D.2 D.1 D.4 D.3 D.6 B.4 B.5 B.1 B.3 B.7 A.1 < < < < < < < < < < < < < < < < - ATVS QLTC NTBT CCTB NTDA ATVS ATVS ATVS ATVS ATVS QLTC QLTC QLTC QLTC QLTC NTBT Estimate 402 -.001 320 430 -.013 952 953 938 862 714 1.002 995 887 733 651 980 Label 131 A.3 A.2 A.4 C.5 C.2 C.1 C.3 E.5 E.1 E.3 E.4 F.4 F.1 F.2 F.3 < < < < < < < < < < < < < < < - Estimate 905 881 849 990 890 757 687 978 888 651 606 983 671 960 669 NTBT NTBT NTBT CCTB CCTB CCTB CCTB NTDA NTDA NTDA NTDA NSLĐ NSLĐ NSLĐ NSLĐ CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR 70 351 26 CMIN 530.740 000 6477.253 DF 281 325 P 000 CMIN/DF 1.889 000 19.930 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR 045 000 244 GFI 835 1.000 242 AGFI 793 PGFI 668 181 224 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model NFI Delta1 918 1.000 000 RFI rho1 905 000 IFI Delta2 960 1.000 000 TLI rho2 953 000 CFI 959 1.000 000 RMSEA Model Default model Independence model LẦN RMSEA 068 312 LO 90 059 305 HI 90 076 318 PCLOSE 001 000 132 Regression Weights: (Group number - Default model) NSLĐ NSLĐ NSLĐ D.2 D.1 D.4 D.3 D.6 B.4 B.5 B.1 B.3 B.7 A.1 A.3 A.2 A.4 C.5 C.2 C.1 C.3 F.4 F.1 F.2 F.3 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - ATVS CCTB NTBT ATVS ATVS ATVS ATVS ATVS QLTC QLTC QLTC QLTC QLTC NTBT NTBT NTBT NTBT CCTB CCTB CCTB CCTB NSLĐ NSLĐ NSLĐ NSLĐ Estimate 263 249 247 1.000 971 993 911 797 1.000 997 856 651 621 1.000 977 922 811 1.000 925 653 617 1.000 718 1.029 739 S.E .033 029 038 C.R 8.084 8.447 6.499 P *** *** *** 033 036 045 060 29.551 27.614 20.358 13.302 *** *** *** *** 006 032 043 052 169.185 26.937 15.075 12.011 *** *** *** *** 038 040 040 25.622 23.042 20.433 *** *** *** 043 044 050 21.558 14.707 12.333 *** *** *** 059 030 061 12.195 33.964 12.145 *** *** *** Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) NSLĐ NSLĐ NSLĐ D.2 D.1 D.4 D.3 D.6 B.4 < < < < < < < < < - ATVS CCTB NTBT ATVS ATVS ATVS ATVS ATVS QLTC Estimate 400 428 318 952 953 939 862 715 1.002 Label 133 B.5 B.1 B.3 B.7 A.1 A.3 A.2 A.4 C.5 C.2 C.1 C.3 F.4 F.1 F.2 F.3 < < < < < < < < < < < < < < < < - Estimate 995 887 732 651 980 905 880 848 990 890 756 687 983 671 960 669 QLTC QLTC QLTC QLTC NTBT NTBT NTBT NTBT CCTB CCTB CCTB CCTB NSLĐ NSLĐ NSLĐ NSLĐ CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR 56 253 22 CMIN 375.040 000 5840.774 DF 197 231 P 000 CMIN/DF 1.904 000 25.285 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR 036 000 263 GFI 861 1.000 237 AGFI 822 PGFI 671 164 216 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model NFI Delta1 936 1.000 000 RFI rho1 925 000 IFI Delta2 968 1.000 000 TLI rho2 963 000 CFI 968 1.000 000 RMSEA Model Default model Independence model RMSEA 068 353 LO 90 058 345 HI 90 078 361 PCLOSE 003 000 134 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH BOOTSTRAP Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) NSLĐ NSLĐ NSLĐ D.2 D.1 D.4 D.3 D.6 B.4 B.5 B.1 B.3 B.7 A.1 A.3 A.2 A.4 C.5 C.2 C.1 C.3 F.4 F.1 F.2 F.3 Parameter < ATVS < CCTB < NTBT < ATVS < ATVS < ATVS < ATVS < ATVS < QLTC < QLTC < QLTC < QLTC < QLTC < NTBT < NTBT < NTBT < NTBT < CCTB < CCTB < CCTB < CCTB < NSLĐ < NSLĐ < NSLĐ < NSLĐ SE 044 050 053 016 017 031 037 063 002 004 032 059 061 011 027 033 063 008 045 058 060 009 031 016 032 SE-SE 001 002 002 001 001 001 001 002 000 000 001 002 002 000 001 001 002 000 001 002 002 000 001 000 001 Mean 401 430 320 950 953 939 854 712 1.003 993 883 726 645 983 900 876 852 991 889 758 688 980 670 958 669 Bias 000 002 002 -.002 000 001 -.009 -.002 001 -.003 -.004 -.007 -.006 003 -.005 -.004 004 001 000 002 002 -.003 -.001 -.002 000 SE-Bias 002 002 002 001 001 001 002 003 000 000 001 003 003 000 001 001 003 000 002 003 003 000 001 001 001 PHỤ LỤC CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN ĐẾN NĂNG SUẤT V CÁCH XÁC ĐỊNH  Năng suất Năng suất kết so sánh đầu (hiện vật giá trị) với đầu vào 135 nguồn lực vật chất, nguồn lực tài Chẳng hạn số lƣợng sản phẩm máy làm đƣợc gọi suất máy, nông nghiệp sản lƣợng thu hoạch loại suất trồng đƣợc gọi suất thu hoạch [3]  Năng suất ao động Năng suất lao động tiêu kinh tế vĩ mô, đo lƣờng hiệu sử dụng lao động kinh tế, đặc trƣng quan hệ so sánh tiêu đầu (kết sản xuất) với lao động để sản xuất Năng suất lao động yếu tố quan trọng tác động tới lực cạnh tranh, đặc biệt điều kiện cạnh tranh tồn cầu, phát triển khoa học cơng nghệ kinh tế tri thức Tăng suất lao động có ý nghĩa lớn nghiệp xã hội, động lực thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội quốc gia, sở quan trọng định tầm vi mô vĩ mô Tác động tổng hợp mục tiêu tăng suất lao động nâng cao chất lƣợng sống ngƣời dân Năng suất lao động đóng vai trò quan trọng: Sự cải tiến suất lao động cơng nghiệp xây dựng có ảnh hƣởng lớn đến cải thiện GDP Sự tăng trƣởng suất thành phần định cạnh tranh quốc gia thời kỳ dài hạn Việc cải tiến tăng trƣởng suất lao động nâng cao vị trí cạnh tranh công ty Trong thi công nhà cao tầng, suất lao động tỷ lệ số làm việc (đầu vào) số m2 cốp pha đƣợc lắp đặt kg cốt thép đƣợc gia công lắp đặt xây dựng cơng trình (đầu vào) Giờ làm việc thời gian dành cho việc lắp đặt cốp pha tƣơng ứng gia công lắp đặt kg cốt thép Công nghiệp xây dựng ngành cơng nghiệp thách thức có nhu cầu ngành cơng nghiệp, có nhiều hội để cải thiện suất lao động Quá trình thi cơng xây dựng q trình sản xuất có giá trị sản phẩm đạt đƣợc khơng đổi, nâng cao suất lao động xây dựng có nghĩa quản lý tốt cách sử dụng tài nguyên vật tƣ, nhân công, máy thi công phƣơng thức quản 136 lý, sử dụng tài nguyên cách tốt  Nhà cao tầng Nhà cao tầng (NCT) nhà cơng trình cơng cộng có số tầng lớn [4] Ngôi nhà mà chiều cao yếu tố định điều kiện thiết kế, thi công sử dụng khác với ngơi nhà thơng thƣờng đƣợc gọi nhà cao tầng [4] Phân loại nhà cao tầng: Nhà cao tầng loại 1: từ tầng đến 16 tầng (cao 50 m) Nhà cao tầng loại 2: từ 17 tầng đến 25 tầng (cao 75 m) Nhà cao tầng loại 3: từ 26 tầng đến 40 tầng (cao 100 m)  Lao động ngành xây dựng Việt Nam Đầu vào ngành xây dựng gồm ba thành phần chi phí: nhân cơng, thiết bị máy móc nguyên vật liệu Do đặc thù ngành xây dựng phụ thuộc vào dự án cụ thể, cấu chi phí xây dựng thƣờng khơng ổn định mà biến động theo dự án, doanh nghiệp thời kỳ Trên trung bình, chi phí ngun vật liệu thƣờng đạt khoảng 70% chi phí sản xuất kinh doanh, cịn lại chi phí nhân cơng 20% máy móc xây dựng 10% [5] Trong ba yếu tố đầu vào, nhân cơng máy móc nhân tố cạnh tranh chính, ảnh hƣởng đến ba tiêu chí lựa chọn nhà thầu (kinh nghiệm lực, kỹ thuật giá) Trong thi công xây dựng nhân công chiếm khoảng 20% chi phí nhƣng yếu tố ảnh hƣởng lớn đến giá thành chất lƣợng thi công doanh nghiệp, sản phẩm đa dạng môi trƣờng hoạt động khó kiểm sốt khiến phần lớn quy trình xây dựng cần đến ngƣời giám sát thực [5] Tại Việt Nam có xấp xỉ 4,3 triệu ngƣời lao động 15 tuổi làm ngành xây dựng, đứng thứ tƣ số lƣợng lao động làm việc phân ngành kinh tế nƣớc ta Tuy nhiên, phần nhỏ số lao động đƣợc đào tạo Số lƣợng lao động đƣợc qua đào tạo ngành xây dựng năm 2018 có tỉ lệ 13,1%, thấp thứ 03 phân ngành kinh tế nƣớc ta Số nhân lực qua đào tạo thƣờng 137 nhóm quản lý kỹ thuật, đảm nhận bƣớc có gia tăng cao giá trị trình sản xuất nhƣ quản lý, thiết kế, giám sát, vận hành máy móc Số lƣợng lao động có trình độ phổ thơng chiếm phần lớn nhân lực ngành, việc sử dụng lao động thời vụ (ngắn hạn) ngành xây dựng phổ biến Lao động thời vụ chiếm khoảng 60% cấu lao động công ty doanh nghiệp ngành xây dựng  Phƣơng pháp đo ƣờng suất ao động trực tiếp:  Phƣơng pháp tính NSLĐ dựa số lƣợng sản phẩm đƣợc tạo từ nguồn tài nguyên sử dụng: Phƣơng thức dễ dàng thực để lấy liệu chi phí để thực đo lƣờng thấp nên đƣợc áp dụng cho đo lƣờng đối tƣợng nào: Cách tính: NSLĐ = Giá trị sản phẩm / Giá trị tài nguyên sử dụng  Phƣơng pháp tính NSLĐ dựa hao phí nhân cơng làm việc, vật tƣ thi cơng, máy thi công lƣợng sản phẩm đƣợc tạo ra: Cách tính: NSLĐ = Lượng sản phẩm / Tổng (Vật tư thi công, nhân công làm việc, máy thi công)  Phƣơng pháp tính NSLĐ dựa chi phí nhân công bỏ để tạo số lƣợng sản phẩm: Phƣơng pháp khơng phổ biến, nhƣng cung cấp số liệu tổng thể dự kiến để thực công việc: Cách tính: NSLĐ = Lượng sản phẩm / Chi phí cho nhân cơng  Phƣơng pháp tính NSLĐ dựa tổng số công lao động công nhân bỏ để tạo số lƣợng sản phẩm: Cách tính: NSLĐ = Lượng sản phẩm / Giờ cơng làm việc-giờ lao động  Phƣơng pháp đo ƣờng suất ao động gián tiếp:  Phƣơng pháp lấy mẫu công việc (Work Sampling):Phƣơng pháp Work Sampling cách đo lƣờng NSLĐ theo thời gian làm việc nhằm đánh giá tiến trình thực cơng việc Dùng để đánh giá với mục đích cải thiện tiến trình làm việc từ làm gia tăng hiệu thực cơng việc dựa nguyên tắc thống kê để 138 đo lƣờng đánh giá tỷ lệ thời gian có ích để tạo sản phẩm [6] Ưu điểm: Chi phí thực so với thực số phƣơng pháp khác Khơng địi hỏi ngƣời thực có trình độ chun mơn, lực kinh nghiệm Phƣơng pháp đạt đƣợc mức độ xác cần thiết Tổ trƣởng đội trƣởng đội thi cơng tham gia q trình khảo sát Có thay đổi so với phƣơng pháp khác Có thể đối chiếu so sánh lần khảo sát với để đánh giá thay đổi Nhược điểm: Không thể đánh giá đƣợc tốc độ thao tác công nhân Không xác định đƣợc phƣơng pháp làm việc tốt Đôi đƣa kết làm ngƣời đọc khơng hiểu chất vấn đề, từ làm cho việc đƣa biện pháp giải không  Phƣơng pháp nghiên cứu công việc (Work Study): Đây phƣơng pháp nghiên cứu cách thức thi công để tìm cách tốt cho cơng việc Phƣơng pháp Work Study đƣợc áp dụng để nghiên cứu công việc xây dựng từ 1950 Đƣợc áp dụng cho trƣờng hợp có nhiều cơng việc thực khoản thời gian ngắn Công việc đƣợc thực cách khác nhau, vị trí khơng giống điều kiện khác Trong thi cơng mức độ sử dụng thiết bị máy móc nhiều, chi phí thi cơng cao khơng phải NSLĐ mà sử dụng máy không hiệu Phƣơng pháp cho thấy rõ ƣu khuyết điểm ngƣời quản lý [7] Các phƣơng pháp nghiên cứu công việc nhƣ: Cycle Chart, String Diagram, Flow Process Chart, Flow Diagram, Online Process Chart, Time - lapse Film, Video camera…[7]  Bảng câu hỏi - Phỏng vấn (Questionnaire - Interview): Là phƣơng thức tốt để xác định yếu tố nhân sự, tổ chức máy quản lý thi công dựa theo ý kiến ngƣời công nhân nguyên nhân tạo giảm, chậm trễ gián đoạn giảm suất lao động [7] Ưu điểm: Là phƣơng thức tốt để xác định yếu tố nhân sự, tổ chức máy quản lý thi công Khuyến khích cơng nhân nói đến cơng việc họ Có thể áp dụng vào tồn 139 cơng trình (dự án) doanh nghiệp so sánh đƣợc Làm thấy rõ vấn đề nhanh chóng tƣơng đối tốn Nhược điểm: Kém xác khơng dựa tảng lý thuyết xác suất & thống kê Quá trình lấy liệu làm gián đoạn thi công xử lý & phân tích số liệu tốn thời gian cần có chun gia Q trình phân tích số liệu chậm không kịp cho nhà quản lý giải vấn đề xảy 140 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: Lê Thị Thanh Hằng Phái: Nữ Ngày sinh: 02/09/1994 Nơi sinh: Quảng Trị Địa liên lạc: 120/33/2 Tân Thới Nhất 13, Phƣờng Tân Thới Nhất, Quận 12 Điện thoại: 0938.903.696 Email: thanhhang6026@gmail.com QUÁ TRÌNH Đ O TẠO 2012- 2016: Sinh viên Trƣờng Đại học Giao Thông Vận Tải 2018-2020: Học viên cao học Trƣờng Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh Q TRÌNH CƠNG TÁC Tháng 03/2017 đến nay: Ban Quản lý đầu tƣ xây dựng cơng trình quận Bình Thạnh ... Quảng Trị Chuyên ngành Mã số ngành: 8580302 : Quản lý xây dựng I TÊN ĐỀ T I PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG NGÀNH XÂY DỰNG BẰNG MƠ HÌNH CẤU TRÚC TUYẾN TÍNH NHIỆM VỤ... HƢỞNG ĐẾN NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG NGÀNH XÂY DỰNG BẰNG MƠ HÌNH CẤU TRÚC TUYẾN TÍNH Ngày nay, với phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ giải pháp thi công ngành xây dựng suất ngành có phát triển tích. .. thạc sĩ ? ?Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến suất lao động ngành xây dựng mơ hình cấu trúc tuyến tính? ?? đề tài cá nhân tơi thực Đề tài đƣợc thực theo nhiệm vụ luận văn thạc sỹ đƣợc giao, chép cá nhân