Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
61,27 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGBẢOLÃNHTẠICÔNGTYTÀICHÍNHDẦUKHÍ 2.1. Giới thiệu về CôngtytàichínhDầukhí (PVFC) 2.1.1. Quá trình phát triển và cơ cấu tổ chức • Quá trình phát triển của CôngtytàichínhDầukhí + Ngày 1/10/2000: CôngtyTàichínhDầukhíchínhthức đặt trụ sở hoạtđộngđầu tiên tại 34B Hàn Thuyên - Hà Nội và Khai trương hoạtđộng phòng giao dịch số 10. + Ngày 5/02/2001: Lễ khai trương hoạtđộngCôngtyTàichínhDầukhí đã được tổ chức trọng thể tại Hà Nội. + Ngày 19/6/2002: Khai trương hoạtđộng phòng giao dịch chứng khoán BSC – PVFC. + Ngày 1/10/2002: Khai trương website CôngtyTàichínhDầukhítại địa chỉ: http://www.pvfc.com.vn + Ngày 3/9/2003: Phát hành thành công Trái phiếu Dầu khí. + Ngày 21/5/2003: Khai trương hoạtđộng Chi nhánh CôngtyTàichínhDầukhítại thành phố Hồ Chí Minh. + Ngày 5/5/2004: Nhận chứng chỉ Hệ thống quản lý chất lượng phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001:2000 do tổ chức SGS (Thuỵ Sỹ) cấp. + Ngày 28/02/2005: Khai trương hoạtđộng Chi nhánh CôngtyTàichínhDầukhítại Vũng Tàu. + Ngày 3/09/2005: Nhận Cúp vàng Thương hiệu và Nhãn hiệu 2005. + Ngày 15/09/2005: Nhận giải thưởng Sao Vàng Đất Việt 2005. + Ngày 15/12/2005: PVFC được xếp hạng Côngty Nhà nước loại 1. + Tháng 12/2005: Quy mô hoạtđộng của PVFC đạt trên 8000 tỷ đồng. + Tháng 12/2005: Triển khai thành công việc lắp đặt và đưa vào sử dụng hệ thống mạng WAN trong toàn hệ thống. + Ngày 26/04/2006: PVFC chínhthức tăng vốn điều lệ lên 1000 tỷ đồng. + Ngày 4/07/2006: Khai trương Chi nhánh CôngtyTàichínhDầukhítại Đà Nẵng. + Ngày 24/10/2006: Khai trương Phòng Giao dịch Chứng khoán SSI – PVFC + Ngày 14/02/2007: PVFC chínhthức tăng vốn điều lệ lên 3000 tỷ đồng, đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong quá trình hoạtđộng và phát triển của Công ty. + Tháng 4/2007: PVFC vinh dự đón nhận giải thưởng “Thương hiệu mạnh Việt Nam” và lọt vào “TOP 50 nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam”. + Ngày 5/05/2007: PVFC nhận giải thưởng “Quả Cầu Vàng” dành cho doanh nghiệp Nhà nước hoạtđộng trong ngành tài chính. + Ngày 18/05/2007: Khai trương Chi nhánh tại thành phố Hải Phòng. + Ngày 26/06/2007: Khai trương CôngtyTàichínhDầu khí- Chi nhánh Cần Thơ. + Ngày 15/07/2007: PVFC đón nhận “Cúp vàng Thương hiệu và Nhãn hiệu 2007". + Ngày 24/07/2007: Chínhthức khai trương và đi vào hoạtđộngCôngtyTàichínhDầukhí - Chi nhánh Sài Gòn. + Ngày 8/09/2007: PVFC là đơn vị duy nhất trong ngành Tàichính – NH được cùng lúc trao tặng hai giải thưởng “Nhà quản lý giỏi 2007” và “Cúp vàng ISO 2007”. + Ngày 8/10/2007: Khai trương hoạtđộng ba côngty thành viên: Côngty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn TàichínhDầukhí (PVFC Invest); Côngty Cổ phần Kinh doanh Bất động sản TàichínhDầukhí (PVFC Land); Côngty Cổ phần Truyền thông TàichínhDầukhí (PVFC Media). + Ngày 18/3/2008: Chínhthức ra mắt Tổng CôngtyTàichính Cổ phần Dầukhí Việt Nam và công bố cổ đông chiến lược nước ngoài. PVFC chínhthức chuyển đổi sang mô hình Tổng Côngty với VĐL là 5000 tỷ VNĐ, trong đó Mogan Stanley trở thành cổ đông chiến lược nắm giữ 10% VĐL của PVFC. • Cơ cấu tổ chức của CôngtytàichínhDầukhí PVFC là một côngtytàichính lớn và là một định chế tàichính vững mạnh ở Việt Nam. Hiện nay côngty đang có 4 ban, đó là: Ban đầu tư, Ban thu xếp vốn và tín dụng doanh nghiệp, Ban dịch vụ tàichính doanh nghiệp, Ban quản lý dòng tiền. Nhiệm vụ, chức năng các phòng, ban đã được PVFC quy định rõ trong các quyết định số 6063, 6072, 6073 QĐ – TCDK – TCNS&TL và một số quyết định khác. PVFC có mặt ở nhiều thành phố như: Hà Nội, Hải Phòng, Nam Định, Đà Nẵng, Sài Gòn, Cần Thơ, Vũng Tàu. PVFC còn có 3 côngty con là: : Côngty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn TàichínhDầukhí (PVFC Invest); Côngty Cổ phần Kinh doanh Bất động sản TàichínhDầukhí (PVFC Land); Côngty Cổ phần Truyền thông TàichínhDầukhí (PVFC Media). 2.1.2. Tình hình hoạtđộng kinh doanh của PVFC • Tình hình chung Sau 7 năm hoạt động, PVFC đã có những thành công rất đáng khích lệ. Từ một định chế tàichính non trẻ với rất nhiều khó khăn, thách thức đến nay PVFC đã có được vị thế nhất định trong Tập đoàn Dầukhí Quốc gia Việt Nam cũng như trên thị trường tàichính tiền tệ. Với những nỗ lực trong quản lý và kinh doanh, PVFC đã nhận được nhiều giải thưởng của các tổ chức trao tặng như giải Sao Vàng Đất Việt do Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam tổ chức năm 2005; giải thưởng Thương hiệu mạnh dành cho các doanh nghiệp Việt Nam có thành tích xuất sắc trong sản xuất kinh doanh và phát triển thương hiệu bền vững, nâng cao sức cạnh tranh trong công cuộc hội nhập kinh tế quốc tế do Thời báo Kinh tế Việt Nam kết hợp với Cục xúc tiến thương mại (Bộ thương mại) tổ chức năm 2006; giải thưởng công nhận đơn vị tuyển dụng hàng đầu và nhiều giải thưởng khác. • Tình hình hoạtđộng kinh doanh Tổng tài sản, doanh thu và lợi nhuận qua các năm đều rất khả quan, phản ánh tốc độ tăng trưởng bền vững và hiệu quả trong mọi hoạtđộng của công ty, đặc biệt trong năm 2006 tổng tài sản đạt 18.143 tỷđồng gấp 2,65 lấn so với năm 2005 và tốc độ tăng trưởng tài sản bình quân trong giai đoạn 2002 – 2006 đạt 130%. Tốc độ tăng trưởng tài sản gắn liền với chiến dịch tăng vốn điều lệ của côngty qua các năm như: năm 2004 tăng lên 300 tỷ đồng, năm 2006 tăng lên 1000 tỷ đồng. Năm 2006 đánh dấu bước phát triển quan trọng trong hoạt động kinh doanh của công ty, sau 6 năm thành lập và hoạt động, PVFC đã chínhthức gia nhập CLB các doanh nghiệp có doanh thu trên 1000 tỷ đồng. Các khoản thu nộp Ngân sách Nhà nước và Tập đoàn đều được hoàn thành vượt mức kế hoạch được giao. Năm 2006 nộp Ngân sách Nhà nước 31,269 tỷ đồng, nộp Tập đoàn 9,71 tỷđồng bằng 129% và 130% kế hoạch được giao. Hoạtđộng tín dụng tăng trưởng bền vững, đáp ứng nhu cầu vốn cho các dự án và vốn cho hoạtđộng sản xuất kinh doanh của các đơn vị thành công của Tập đoàn. Mức tăng trưởng cho vay các tổ chức tín dụng trong giai đoạn 2002 – 2006 trung bình đạt 164%/năm; mức tăng trưởng cho vay trực tiếp các tổ chức kinh tế, cá nhân đạt 148%/năm. Số dư nợ tín dụng năm 2006 đạt 5350 tỷ đồng, tăng 177% so với năm 2005. Cơ cấu tín dụng có sự thay đổi hợp lý hơn, dư nợ tín dụng trung và dài hạn chiếm 43% trên tổng dư nợ, cho vay các tổ chức kinh tế chiếm 47% tổng dư nợ. Côngty luôn duy trì và đảm bảo các hệ số an toàn tín dụng theo đúng quy định của NHNN. Hoạtđộng huy động vốn của côngty đã có những bước tiến vững chắc, đáp ứng nhu cầu kinh doanh của công ty. Tốc độ tăng trưởng vốn huy động cao và ổn định, giai đoạn 2002 – 2006 bình quân đạt 151%/năm. Nguồn vốn quan trọng nhất là nguồn vốn vay các tổ chức tín dụng và nguồn ủy thác của các tổ chức, cá nhân. Năm 2006, nguồn vốn vay và nguồn ủy thác đầu tư đạt 11000 tỷ đồng, bằng 309% so với năm 2005. Tuy nhiên tỷ trọng nguồn vốn trung và dài hạn tăng chậm hơn tỷ trọng tăng trưởng tín dụng trung và dài hạn, nguồn vốn ngắn hạn còn chiếm tỷ trọng cao trong quy mô vốn (chiếm 83% trong tổng vốn huy động). Huy động vốn bằng ngoại tệ vẫn còn hạn chế và mới tập trung vào một số khách hàng nhất định. Ngoài ra để đáp ứng nhu cầu vốn trung và dài hạn, năm 2006 PVFC đã phát hành thành công trái phiếu TàichínhDầukhí với tổng số tiền thu được là 665 tỷ đồng. Sau đây là bảng một số chỉ tiêu tài chính: Bảng 2.1: Bảng các chỉ tiêu tàichính (Đơn vị: Tỷ đồng) (Nguồn: Báo cáo tàichính đã được kiểm toán các năm: 2002, 2003, 2004, 2005, 2006). 2.2. Thựctrạnghoạtđộngbảolãnhtại PVFC 2.2.1. Hướng dẫn bảo lại tại PVFC Bước 1: Tiếp xúc và hướng dẫn khách hàng hoàn thiện hồ sơ đề nghị cấp bảolãnh Sau khi tiếp xúc, tìm hiểu nhu cầu của khách hàng, chuyên viên khách hàng có trách nhiệm báo cáo lãnh đạo Bộ phận khách hàng phương án xử lý. Nếu khách hàng đáp ứng điều kiện về việc cấp bảolãnh của PVFC, chuyên viên khách hàng hướng dẫn khách hàng hoàn thiện hồ sơ đề nghị cấp bảo lãnh. STT Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 1 Tồng tài sản 1.230 2.895 4.207 6.828 18.143 2 Nguồn vốn chủ sở hữu 106 112 318 359 1.134 3 Vốn điều lệ 100 100 300 300 1.000 4 Doanh thu 65 133 214 422 1.023 -Thu từ lãi 31 114 185 418 955 -Thu ngoài lãi 34 19 29 4 68 5 Lợi nhuận trước thuế 5,1 5,9 8,3 28,8 126 6 Nợ phải trả 216 803 3.887 6.456 16.330 7 Nợ phải thu 900 2.072 3.949 5.917 14.874 8 Thu nhập bq (1000/người/tháng) 3 3,3 3,7 5,3 7 Trong vòng không quá 03 ngày làm việc, chuyên viên khách hàng có Báo cáo đánh giá sơ bộ khách hàng trình lãnh đạo đơn vị cấp tín dụng xem xét để chuyển hồ sơ sang chuyên viên tín dụng trực tiếp thẩm định tín dụng. Bước 2: Thẩm định tín dụng và lập Tờ trình cấp tín dụng Trong trường hợp phải bổ sung tài liệu phục vụ công tác thẩm định, chuyên viên tín dụng phối hợp với chuyên viên khách hàng yêu cầu khách hàng bổ sung, tất cả tài liệu bổ sung chuyên viên tín dụng nhận được cũng phải cập nhật vào Sổ theo dõi hồ sơ của phòng để theo dõi việc nhận lại các thông tin và tài liệu đã yêu cầu. Thời gian thẩm định tín dụng hồ sơ bảolãnh không quá 05 ngày làm việc. Trường hợp phát sinh những vướng mắc, chuyên viên tín dụng báo cáo kịp thời lên Lãnh đạo đơn vị cấp tín dụng để xử lý. Trường hợp phải kéo dài thời gian thẩm định so với quy định của PVFC, chuyên viên tín dụng phải thông báo rõ cho khách hàng biết lý do. Trong quá trình thẩm định hồ sơ bảolãnh của khách hàng, chuyên viên tín dụng cần phải xem xét, đánh giá khả năng đáp ứng các điều kiện của PVFC, theo các nội dung như sau: • Thẩm định tín dụng - Khoản bảolãnh phải đáp ứng đủ các điều kiện theo các quy định của NH Nhà nước và quy định tại Quy chế hoạtđộng tín dụng của PVFC hiện hành. - Mục đích đề nghị PVFC bảolãnh phải hợp pháp. - Năng lực tàichính để thực hiện nghĩa vụ được PVFC bảolãnh trong thời hạn cam kết. - Ngoài các điều kiện nêu trên, khách hàng phải tuân thủ các quy định về quản lý ngoại hối của Việt Nam. - Các rủi ro liên quan đến khoản vay và biện pháp xử lý. Trường hợp PVFC thực hiện đồngbảolãnh hoặc phát hành bảolãnh trên cơ sở có bảolãnh đối ứng của NH/Tổ chức tín dụng khác, chuyên viên tín dụng phải thẩm định năng lực tài chính, thẩm quyền tham gia đồngbảolãnh hoặc thẩm quyền phát hành bảolãnh đối ứng, uy tín … của NH/ tổ chức tín dụng đó. • Thẩm định tài sản bảo đảm (nếu có) Trường hợp bảo đảm bằng tài sản là Quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền trên đất: - Chuyển hồ sơ tài sản bảo đảm ( một bản photo) và soạn thảo công văn đề nghị đến Bộ phận định giá thực hiện. Việc định giá được thực hiện theo “Hướng dẫn thẩm định tài sản bảo đảm của PVFC” - Sau khi hoàn tất công tác thẩm định tài sản bảo đảm, Bộ phận định giá lập Báo cáo thẩm định tài sản bảo đảm và Biên bản thoả thuận giá trị tài sản bảo đảm được ký kết giữa khách hàng và Trưởng Bộ phận định giá, gửi về đơn vị cấp tín dụng. Trường hợp bảo đảm bằng tài sản là chứng từ có giá/cổ phiếu/hợp đồng uỷ thác cổ phiếu/chứng chỉ quỹ đầu tư: - Chuyên viên tín dụng thực hiện định giá tài sản bảo đảm căn cứ vào “Danh mục chứng từ có giá và cổ phiếu nhận cầm cố của CôngtyTàichínhDầu khí” và Quy chế hoạtđộng tín dụng của PVFC. Đối với tài sản bảo đảm khác: - Thực hiện định giá theo quy định tại Quy chế hoạtđộng tín dụng của PVFC. • Lập tờ trình cấp bảolãnh Sau khi hoàn tất công tác thẩm định khoản bảolãnh của khách hàng, chuyên viên tín dụng lập Tờ trình cấp bảolãnh Bước 3: Thẩm định độc lập Đối với khoản bảolãnh phải thẩm định độc lập theo quy định tại Quy chế hoạtđộng tín dụng của PVFC, chuyên viên tín dụng tập hợp toàn bộ hồ sơ bảolãnh của khách hàng (bản photo) và soạn công văn đề nghị gửi Bộ phận thẩm định độc lập tiến hành thẩm định khoản bảo lãnh. Sau khi hoàn tất công tác thẩm định độc lập, Bộ phận thẩm định độc lập có Báo cáo thẩm định độc lập theo đúng quy định tại Quy chế Tổ chức và hoạtđộng Thẩm định độc lập của PVFC, gửi về đơn vị cấp tín dụng. Bước 4: Phê duyệt Sau khi hoàn tất công việc thẩm định tín dụng và công tác thẩm định độc lập (nếu có) đối với khoản bảolãnh của khách hàng, chuyên viên tín dụng trình hồ sơ cấp bảolãnh của khách hàng tới cấp có thẩm quyền phê duyệt Bước 5: Thực hiện các thủ tục về bảo đảm tín dụng Các thủ tục về bảo đảm tín dụng theo “Hướng dẫn thực hiện các thủ tục về bảo đảm tín dụng tạiCôngtyTàichínhDầu khí”. Sau khi hoàn tất các thủ tục về bảo đảm tín dụng, chuyên viên tín dụng nhận bàn giao (các) giấy tờ tài sản gốc của khách hàng, hai bên ký nhận Biên bản giao nhận giấy tờ tài sản. Nhập kho (các) giấy tờ tài sản gốc theo mẫu Phiếu đề nghị gửi kho tài sản. Bước 6: Ký kết hợp đồngbảolãnh Sau khi hoàn tất thủ tục về bảo đảm tiền vay, chuyên viên tín dụng soạn thảo Hợp đồngbảolãnh theo mẫu của PVFC, chuyển cho khách hàng ký trước, sau đó trình lên cấp thẩm quyền ký kết hợp đồngbảolãnhtại PVFC. Bước 7: Phát hành thư bảolãnh Căn cứ Đề nghị bảolãnh của khách hàng, chuyên viên tín dụng kiểm tra, xem xét hồ sơ đề nghị phát hành thư bảo lãnh. Bước 8: Quản lý phát hành thư bảolãnh • Theo dõi thực hiện Hợp đồng Sau mỗi lần kiểm tra, chuyên viên tín dụng lập Biên bản kiểm tra mục đích bảolãnh của khách hàng theo từng lần phát hành thư bảo lãnh. Nếu khách hàng sử dụng sai mục đích hoặc phát sinh những vấn đề có nguy cơ ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của khách hàng trong trường hợp PVFC phải thực hiện nghĩa vụ cam kết, chuyên viên tín dụng có báo cáo Lãnh đạo đơn vị cấp tín dụng, trình cấp phê duyệt tín dụng xem xét để cùng khách hàng tìm giải pháp khắc phục hoặc ra quyết [...]... Loại hình bảolãnh Hiện nay ở nước ta có 6 loại bảolãnhchính (theo quy định 283/2000/QĐ- NH) nhưng PVFC chỉ cung cấp 3 loại, đó là bảolãnhthực hiện hợp đồng, bảolãnh dự thầu, bảolãnh thanh toán Sở dĩ côngty chưa cung cấp loại bảolãnh vay vốn, bảolãnhbảo đảm chất lượng sản phẩm và bảolãnh hoàn thanh toán vì những khách hàng chính của côngty không có nhu cầu nhiều về ba loại bảolãnh này Khách... để thực hiện hợp đồng Điều này tạo thuận lợi cho khách hàng về mặt tài chính, cho vay giúp khách hàng có đủ vốn để thực hiện tốt công trình đã trúng thầu, và khi khách hàng thực hiện tốt các cam kết với bên nhận bảolãnh thì côngty không phải thực hiện nghĩa vụ bảo lãnh, điều này làm giảm rủi ro cho côngty • Tình hình đảm bảo cho các khoản bảolãnhTại PVFC, các khoản bảolãnh thường được đảm bảo. .. Song côngty cần nghiên cứu, xem xét để thời gian chờ đợi của khách hàng ngắn hơn, là ít nhất có thể Trên đây là những nét chính cần quan tâm khi nhắc đến hoạtđộngbảolãnh của PVFC Để có cái nhìn toàn diện hơn về hoạtđộng này ta tiếp tục nghiên cứu thực trạnghoạtđộng bảo lãnh của PVFC Ở phần này sẽ chỉ ra những kết quả cũng như những hạn chế trong hoạtđộngbảolãnhtại PVFC 2.3 Đánh giá thực trạng. .. đồng) - Đạt được sự cân đối trong cơ cấu bảolãnh (Bảo lãnh dự thầu đạt 42%, bảolãnhthực hiện hợp đồng 37%, bảolãnh thanh toán 21%) - Côngtythực hiện nghĩa vụ với bên nhận bảolãnh ngay từ lần yêu cầu đầu tiên Đối với PVFC, hoạtđộngbảolãnh rất đơn giản, không phải sử dụng nguồn vốn để thực hiện nghĩa vụ ngay khi ký hợp đồng, côngty chỉ phải xuất tiền khithực hiện nghĩa vụ hộ khách hàng và thường... quen và hoạtđộng trong ngành Dầukhí Điều này làm thị trường bảolãnh không được mở rộng mà chỉ giới hạn trong những khách hàng cũ, gây khó khăn trong việc phát triển hoạtđộngbảolãnhTỷ trọng doanh thu từ bảolãnh chưa cao: Doanh thu từ hoạtđộngbảolãnh chỉ chiếm 1% trên tổng doanh thu từ phí và dịch vụ Con số này cho thấy hoạtđộngbảolãnh vẫn chưa chiếm vị trí quan trọng trong hoạtđộng chung... 2.3 Đánh giá thực trạnghoạtđộng bảo lãnhtại PVFC 2.3.1 Kết quả đạt được Qua một số phân tích ở trên ta có thể thấy hoạtđộngbảolãnh của côngty có chất lượng khá tốt đó là: - Phí bảolãnh thấp, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp trong ngành Dầukhí (1%) - Tỷ lệ nợ phát sinh trong quá trình bảolãnh gần như bằng không - Giá trị bảolãnh cao (năm 2007, tổng giá trị bảolãnh đạt 238,65 tỷ đồng)... lãnh/ Thư bảolãnh thì nghĩa vụ bảolãnh của PVFC chấm dứt trong trường hợp sau: - Bên nhận bảolãnh có văn bản xác nhận chấm dứt cam kết bảolãnh và đã gửi trả lại PVFC bản gốc của cam kết bảolãnh - Khách hàng đã thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với PVFC - PVFC đã thực hiện nghĩa vụ bảolãnh theo cam kết bảolãnh - Việc bảolãnh được huỷ bỏ hoặc thay thế bằng biện pháp bảo đảm khác; - Thời hạn của các Thư bảo. .. đời với phương châm hoạtđộng “Vì sự phát triển vững mạnh của Tập đoàn Dầukhí Việt Nam” Do đó PVFC sẽ đáp ứng tối đa nhu cầu vốn cho các dự án của Tập đoàn nên khách hàng chủ yếu của côngty là các doanh nghiệp trong ngành Dầukhí Trong hoạtđộngbảo lãnh, PVFC có hai khách hàng lớn và chủ yếu là: Côngty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Dầukhí (PTSC) và Côngty thiết kế và xây dựng Dầukhí (PVECC) Tính đến... giải là do khách hàng chính của côngty là những doanh nghiệp trong ngành dầu khí, thường có các dự án lớn phải thực hiện qua đấu thầu nên nhu cầu về bảolãnh dự thầu nhiều Biểu đồ 2.2: Cơ cấu bảolãnh năm 2007 (Nguồn: Phòng thu xếp vốn và tín dụng doanh nghiệp) Trong các loại bảo lãnh, bảolãnh dự thầu chiếm tỷ trọng cao nhất (42%), bảolãnh thanh toán là thấp nhất (21%) Bảolãnh dự thầu là nguồn... 29,08% Bảolãnh thanh toán Bảolãnhthực hiện 18,56 52,12 43,47 80,50 với 2005 134,21% 54,45% hợp đồngBảolãnh dự thầu Tổng bảolãnh 33,70 104,38 60,92 184,89 80,77% 77,13% (Nguồn: Phòng thu xếp vốn và tín dụng doanh nghiệp) Từ bảng số liệu trên ta thấy tình hình hoạtđộngbảolãnh của PVFC rất khả quan, giá trị bảolãnh tăng đều qua các năm và tốc độ tăng trưởng khá cao Năm 2006 giá trị bảolãnh tăng . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ 2.1. Giới thiệu về Công ty tài chính Dầu khí (PVFC) 2.1.1. Quá trình. trình phát triển của Công ty tài chính Dầu khí + Ngày 1/10/2000: Công ty Tài chính Dầu khí chính thức đặt trụ sở hoạt động đầu tiên tại 34B Hàn Thuyên -