Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 27 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
27
Dung lượng
67,27 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGBẢOLÃNHPHÁTHÀNHTẠICÔNGTYCHỨNGKHOÁNBẢO VIỆT. I.KHÁI QUÁT VỀ CÔNGTY CỔ PHẦN CHỨNGKHOÁNBẢOVIỆT (BVSC) 1. Quá trình hình thành và phát triển Côngty Cổ phần ChứngkhoánBảoViệt (BVSC) là côngtychứngkhoán đầu tiên được thành lập tạiViệt Nam với cổ đông sáng lập là Tổng CôngtyBảo hiểm Việt Nam (Bảo Việt) trực thuộc Bộ Tài chính: chính thứchoạtđộng kể từ ngày 26/11/1999 theo giấy phép hoạtđộng số 01/GPHĐKĐ do Uỷ ban Chứngkhoán Nhầ nước cấp vốn với điều lệ ban đầu là 43 tỷ đồng. Ngày 28/11/2005, Thủ tướng Chính phủ đã ký Quyết định số 310/2005/QĐ- TTG phê duyệt đề án cổ phần hoá Tổng CôngtyBảo hiểm Việt Nam và thí điểm thành lập tập đoàn Tài chính- Bảo hiểm BảoViệt theo đó Côngty Cổ phần ChứngkhoánBảoViệt trở thành một thành viên của Tập đoàn Tài chính - Bảo hiểm Bảo Việt. Côngty Cổ phần ChứngkhoánBảoViệt đã chi trả cổ tức năm 2005 bằng cổ phiếu cho cổ đông với mức 15% và thực hiện tăng vốn từ 43 tỷđồng lên 48,9 tỷđồng và hiện nay là 150 tỷ đồng. . Giới thiệu về côngty *Tên công ty: Côngty Cổ phần ChứngkhoánBảoViệt *Tên tiếng Anh: Baoviet Securities Company *Biểu tượng của Công ty: *Vốn điều lệ: 150.000.000.000 ( Một trăm lăm mươi tỷ đồng) *Trụ sở chính: Tầng 2 và 5, Toà nhà 94 – Bà Triệu, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội *Chi nhánh: 11 Nguyễn Công Trứ, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh *Điện thoại: (84-4) 9422016, 9433017, 9433435 *Fax: (84-4)9433012 *Email: bvsc@hn.vnn.vn *Website: www.bvsc.com.vn * Ngoài ra còn có các văn phòng nhận lệnh tại Hải Phòng và Đà Nẵng giấy CNĐKKD: Số 056655 do Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 20/07/1999, đăng ký thay đổi lần thứ 4 vào ngày 15/05/2006 . *Theo điều 58 Luật Doanh nghiệp, trong 3 năm đầu kể từ ngày Côngty được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, các cổ đông sang lập phải cùng nhau nắm giữ ít nhất 20% số cổ phần phổ thông được quyền chào bán. Côngty Cổ phần chứngkhoánBảoViệt được cấp giấy chứng nhận ĐKKD từ ngày 20/07/1999, như vậy những hạn chế chuyển nhượng của các cổ đông sáng lập Côngty sẽ có hiệu lực đến ngày 20/7/2002, từ sau thời điểm này tất cả cổ phần của cổ đông sáng lập đều được tự do chuyển nhượng. *Ngành nghề kinh doanh của côngty - môi giới chứng khoán; - Tự doanh chứng khoán; - Quản lý danh mục đầu tư; - Bảolãnhphát hành; - Tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính; - Lưu ký chứng khoán; 2. Cơ cấu tổ chức của Côngty Cổ phần ChứngkhoánBảoViệtCôngty Cổ phần ChứngkhoánBảoviệt được tổ chức và hoạtđộng theo Luật Doanh nghiệp đã được Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ Nghĩa Việt Nam khóa X kỳ họp thứ V thông qua ngày 12/06/1999 và được thay thế bởi Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 đã được Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam khóa XI thông qua ngày 29/11/2005. Các hoạtđộng của Côngty tuân thủ Luật Doanh nghiệp, các luật khác có liên quan và Điều lệ Tổ chức hoạtđộng của Công ty. Điều lệ Côngty bản sửa đổi đã được Đại hội đồng cổ đông thông qua theo hình thức lấy ý kiến bằng văn bản ngày 17/08/2006 là cơ sở chi phối mọi hoạtđộng của Công ty. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy Côngty Cổ phần ChứngkhoánBảo Việt: SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC BVSC ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHI NHÁNH TP.HỒ CHÍ MINHPHÒNG NGHIỆP VỤ IIPHÒNG GIAO DỊCHPHÒNG NGHIỆP VỤ IPHÒNG TỔNG HỢPĐẠI DIỆN TẠI TTGDCKPHÒNG KẾ TOÁN LƯU KÝ PHÒNG KẾ TOÁNPHÒNG TƯ VẤNPHÒNG GIAO DỊCH BAN GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT . Cơ cấu bộ máy quản lý Côngty Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết và người được cổ đông ủy quyền. Hội đồng quản trị: Hội đồng Quản trị do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, có nghĩa vụ quản trị Côngty giữa 2 kỳ đại hội. hiện tại Hội đồng Quản trị của Côngty gồm 5 thành viên, nhiệm kỳ của Hội đồng Quản trị và của mỗi thành viên là 3 năm. Ban Kiểm soát: Ban Kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp pháp, hợp lệ trong quản trị và điều hànhhoạtđộng kinh doanh, các báo cáo tài chính của Công ty. Hiện tại Ban Kiểm soát Côngty gồm 3 thành viên, nhiệm kỳ của Ban Kiểm soát và của mỗi thành viên là 3 năm. Ban giám đốc: Ban Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, có nhiệm vụ tổ chức điều hành và quản lý mọi hoạtđộng kinh doanh của Côngty theo chiến lược và kế hoạch kinh doanh hàng năm đã được Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị thông qua. Giám đốc là người đại diện trước pháp luật của Công ty, thành viên ban giám đốc có nhiệm kỳ 3 năm. . Cơ cấu nhân sự các phòng ban . Trụ sở chính - Ban giám đốc: 3 người - Phòng nghiệp vụ 1: 8 người - Phòng nghiệp vụ 2: 10 người - Phòng kế toán : 10 người - Phòng giao dịch : 13 người - Phòng tin học : 5 người - Phòng tổng hợp : 14 người . Chi nhánh tại TP. Hồ Chí Minh - Ban giám đốc: 3 người - Phòng kế toán và tổng hợp : 13 người - Phòng giao dịch : 9 người - Phòng tin học : 3 người - Phòng tư vấn : 16 người Trong đó trình độ đại học 40 người, thạc sỹ 6 người. 2. Tình hình các nghiệp vụ chính của Côngty BVSC 2.1. Môi giới chứngkhoán Là hoạtđộng mà Côngty đứng ra làm trung gian giao dịch (mua bán) chứngkhoán cho nhà đầu tư. Với việc đầu tư thỏa đáng về cơ sở vật chất kỹ thuật, hệ thống công nghệ và con người, cùng với sự trợ giúp của Tổng côngtyBảo hiểm Việt Nam, hiện nay BVSC luôn chiếm thị phần trên 20% tổng giá trị giao dịch toàn thị trường chứngkhoánViệt Nam. Tính đến thời điểm 30/07/2006, số lượng tàikhoản mở tại BVSC đã đạt mức gần 10.000 tài khoản. BVSC luôn quan tâm, chú trọng nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng cường hỗ trợ thông tin tư vấn cho khách hàng cũng như phối kết hợp thường xuyên và đồng bộ với các tổ chức tài chính- tín dụng như Indovina Bank, Habubank, Ngân hàng Phương Đông… để cung cấp các dịch vụ tiện ích cho khách hàng như cho vay cầm cố chứng khoán, cho vay ứng trước tiền bán chứngkhoán và cổ tức, cho vay hỗ chợ kinh doanh chứngkhoán niêm yết. Bên cạnh đó BVSC luôn có sự điều chỉnh linh hoạt, kịp thời chính sách phí giao dịch cho phù hợp với điều kiện thị trường nên đã thu hút được đông đảo người đầu tư đến với sàn giao dịch của công ty. Trong năm 2006, BVSC đã tiến hành nâng cấp trang thông tin điện tử www.bvsc.com.vn với giao diện mới thân thiện hơn, nội dung phong phú hơn và khả năng truy cập nhanh hơn nên đã đảm bảo việc truyền tải thông tin tới khách hàng một cách đầy đủ kịp thời, được đánh giá là một trong những trang thông tin ưu thích nhất hiện nay trên thị trường chứngkhoán và dặc biệt đã hỗ trợ khách hàng tra cứu tàikhoản của mình trên mạng của Công ty. Năm 2006 và 3 tháng đầu năm 2007, hoạtđộng môi giới của BVSC đã có những bước tiến vượt bậc với số lượng tàikhoản giao dịch của khách hàng gia tăng đáng kể, đặc biệt một số tổ chức đầu tư trong và ngoài nước đã lựa chọn BVSC là nhà môi giới chính thức như PXP, VMF, VietNam Holding, Merrill Lynch, KIS, BVFMC… góp phần tăng thị phần giao dịch của Côngty và khẳng định vị thế lớn mạnh của BVSC trên thị trường chứng khoán. Cụ thể doanh thu hoạtđộng môi giới qua các năm: Năm 2005 đạt 3.242.672.000đ chiếm 14.34% tổng doanh thu Năm 2006 đạt 34.809.106.000đ chiếm 42.92% tổng doanh thu 2.2. Hoạtđộng tư vấn * Tư vấn chuyển đổi hình thức sở hữu doanh nghiệp Đây là dịch vụ tư vấn từ khâu xử lý tài chính, hỗ trợ tái cấu trúc vốn trước và sau khi chuyển đổi, định giá doanh nghiệp và định giá chứngkhoánpháthành – bao gồm tư vấn cổ phần hóa các doanh nghiệp Nhà nước, cổ phần hóa doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài và chuyển côngty TNHH thành côngty cổ phần. Hoạtđộng tư vấn chuyển đổi doanh nghiệp đã được BVSC triển khai một cách đồng bộ và trọn gói từ khâu xác định giá trị doanh nghiệp, xây dựng phương án kinh doanh, tái cơ cấu tài chính và xác định quy mô vốn thích hợp, lập phương án chuyển đổi, xây dựng phương án sắp xếp lao động, tổ chức đấu giá cổ phần cho đến khâu tổ chức đại hội cổ đông thành lập và tư vấn quản trị côngty cổ phần… *Tư vấn tài chính doanh nghiệp và pháthànhchứngkhoán Đây là nghiệp vụ phân tích đánh giá tình hình và tư vấn tái cấu trúc tài chính doanh nghiệp, tư vấn hỗ trợ doanh nghiệp năng cao năng lực quản trị tài chính nhằm đảm bảo tình tài chính hiệu quả và lành mạnh. BVSC đã thực hiện tư vấn tài chính công cho nhiều doanh nghiệp như Côngty Cổ phần XNK Thủ Công Mỹ nghệ. Côngty Cổ phần Vinafco, Côngty Cổ phần Kinh Đô và Côngty Cổ phần chế biến Thực phẩm Kinh Đô miền Bắc… Thực hiện tái cấu trúc vốn, xác định nhu cầu vốn hợp lý và xây dựng phương án phát hành, định giá và lập hồ sơ pháthành theo đúng quy định của pháp luật, đại lý và/hoặc bảolãnhphát hành. Đối với hoạtđộng tư vấn tài chính và pháthànhchứngkhoán huy động vốn cho các doanh nghiệp, BVSC đã thực hiện thành công trên cả thị trường tập trung và phi tập trung từ việc tư vấn pháthành trái phiếu chuyển đổi cho côngty CP Công nghệ thông tin EIS, cổ phần phổ thông cho Côngty Cổ phần Hapaco, Côngty Cổ phần Bảo Hiểm Nhà Rồng, Côngty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô Miền Bắc, Côngty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội, Côngty Cổ phần Dây và Cáp điện Taya, Côngty Cổ phần Kinh Đô, Côngty Cổ phần Cơ điện lạnh REE, Côngty Cổ phần Văn hóa Phương Nam… và nhiều doanh nghiệp khấc. Trong năm 2006 và các năm tiếp theo, phát huy những kết quả đạt được nói trên, BVSC sẽ chú trọng đến mảng hoạtđộng tư vấn tài chính doanh nghiệp và phát hành, xây dựng một quy trình chuẩn mực nhằm cung cấp các dịch vụ tư vấn tài chính chất lượng cao, tư vấn sáp nhập, giải thể, mua bán doanh nghiệp… để có thể nhanh chóng thích ứng với thị trường tài chính hiện đại trong khu vực cũng như trên thế giới. *Tư vấn niêm yết chứngkhoán Đây là dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp điều chỉnh cơ cấu vốn, chuẩn hóa các điều kiện theo đúng tiêu chuẩn quy định, xác định giá niêm yết, soạn thảo hồ sơ tài liệu và thực hiện các thủ tục đăng ký niêm yết theo đúng quy định pháp luật. Với dịch vụ tư vấn niêm yết chứng khoán, BVSC đã tư vấn thành công nhiều doanh nghiệp lên niêm yết tại TTGDCK TP.Hồ Chí Minh như Hapaco, Hasico, Gilimex, Bao bì Bỉm Sơn, Kinh Đô, Kinh Đô miền Bắc, Phương Nam, Taya, Chang Yil, Full Power, Comeco, Nhựa Bình Minh, Thanh Thanh… Với bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn niêm yết, số lượng khách hàng lựa chọn BVSC làm đơn vị tư vấn niêm yết đang ngày càng tăng mạnh. Trong tương lai BVSC sẽ tiếp tục phấn đấu để giữ vững vị thế dẫn đầu thị trường trong mảng hoạtđộng tư vấn niêm yết. *Tư vấn quản trị doanh nghiệp Xây dựng Điều lệ tổ chức và hoạtđộng của doanh nghiệp, các quy chế điều chỉnh hoạtđộng của HĐQT, Ban Giám Đốc, Ban Kiểm soát và quy trình công bố thông tin đại chúng, tư vấn tổ chức hội đồng cổ đông và những vấn đề liên quan đến quản trị côngty cổ phần… Đây là dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp được BVSC xây dựng dựa trên cơ sở nhu cầu thực tiễn của các doanh nghiệp Nhà nước cổ phần hóa, được rất nhiều doanh nghiệp đánh giá cao vì tính chuyên nghiệp và tuân thủ pháp luật. *Tư vấn đầu tư BVSC sẽ cung cấp tới khách hàng các sản phẩm, kết quả phân tích cơ bản và phân tích kỹ thuật đối với từng loại chứngkhoán nói riêng và TTCK nói chung, nhằm hỗ trợ người đầu tư có cơ sở tham khảo trước khi ra các quyết định đầu tư phù hợp. Cụ thể doanh thu hoạtđộng tư vấn qua các năm: Năm 2005 đạt 4.054.841.000đ chiếm 17.94% tổng doanh thu Năm 2006 đạt 6.565.892.000đ chiếm 8.10% tổng doanh thu 2.3. Hoạtđộngbảolãnh và đại lý pháthànhchứngkhoán Là hoạtđộng mà BVSC với tư cách là tổ chức bảolãnhpháthành sẽ giúp cho tổ chức pháthànhthực hiện các công việc cần thiết của một đợt phát hành, đồng thời đưa ra các cam kết chắc chắn nhằm đảm bảo cho đợt pháthànhchứngkhoán được thành công. Ngoài ra trong những trường hợp đợt pháthành không thực hiện theo phương thứcbảo lãnh, BVSC có thể đóng vai trò là tổ chức đại lý phân phối chứng khoán. Trong đợt đầu tư vấn pháthành thành công cho HAPACO, EIS, NoKIDO, HACISCO… BVSC đã nhanh chóng tiếp cận triển khai hoạtđộngbảolãnhpháthành cổ phiếu và đã thực hiện bảolãnhpháthành thành công cho nhiều côngty với giá trị bảolãnh lớn.Mặc dù phải đối mặt với sự cạnh tranh của nhiều côngtychứngkhoán có lợi thế hơn hẳn về nguồn lực tài chính, nhưng BVSC vẫn tiếp tục ở rộng quy mô bảolãnh và đã thực hiện thành công nhiều đợt bảolãnhphát trái phiếu Chính phủ do Quỹ hỗ trợ phát triển phát hành, trái phiếu đô thị của TP. Hồ Chí Minh và TP. Hà Nội với tổng giá trị bảolãnh lên đến trên 2.00 tỷ đồng, BVSC còn chú trọng duy trì tới mảng dịch vụ tư vấn và/hoặc đại lý, bảolãnhpháthành cổ phiếu cho các doanh nghiệp, xác định đây là một trong những chiến lược phát triển lâu dài và chủ đạo của BVSC. Tính đến hết năm 2006, BVSC chiếm lĩnh đến hơn 70% thị trường về tổng số lượng các đợt tư vấn pháthành cổ phiếu và giá trị nhận làm đại lý, bảolãnhpháthành của các đơn vị pháthành ra công chúng, tiêu biểu là HAPACO với tổng giá trị trên 80 tỷ đồng, HACISCO với tổng trị giá 14 tỷ đồng, SMC với tổng giá trị khoảng 27 tỷ đồng, GMD với tổng giá trị khoảng 600 tỷ đồng, Full Power với giá trị ước tính khoảng 150 tỷ đồng… Bên cạnh đó, với lợi thế là một đơn vị thành viên của tập đoàn Tài chính – Bảo hiểm Bảo Việt, BVSC sẽ tiếp tục triển khai mảng bảolãnhpháthành trái phiếu và hướng tới các đối tượng khách hàng là tổ chức bảo hiểm nhân thọ và phi nhân thọ. Về hoạtđộng đại lý pháthành – đấu giá bán cổ phần, với năng lực uy tín và kinh nghiệm thực tế đã triển khai bán đấu giá cho hàng trăm doanh nghiệp và với mạng lưới khách hàng rộng rãi đảm bảo khả năng thành công của mỗi đợt chào bán, BVSC đã trở thành địa chỉ tin cậy đối với các Bộ , ngành và địa phương trong việc lựa chọn tổ chức trung gian bán đáu giá cổ phần cho các DNNN cổ phần hóa. Trong năm 2006, BVSC đã triển khai bán đấu giá cổ phần hóa cho trên 312 doanh nghiệp, thu về cho Nhà nước hàng ngàn tỷ đồng, trong đó có nhiều đợt đấu giá lớn được tiến hành qua các Trung tâm Giao dịch Chứng khoán. Với chủ trương đẩy nhanh tiến trình cổ phần hóa của các cơ quan quản lý Nhà nước, BVSC sẽ tiếp tục triển khai mạnh mẽ hơn nữa hoạtđộng đấu giá bán cổ phần đảm bảo đúng tiến độ, tuân thủ chặt chẽ pháp luật và đem lại hiệu quả cao nhất. Bên cạnh việc phát triển mảng bảolãnhpháthành cổ phiếu BVSC vẫn tiếp tục mở rộng quy mô bảolãnhpháthành trái phiếu Chính phủ, trái phiếu chính quyền địa phương và hướng tới bảolãnhpháthành cho trái phiếu doanh nghiệp. 2.4. Hoạtđộng tự doanh BVSC đầu tư kinh doanh cho chính Côngty bằng vốn của mình, vốn vay tín dụng và vì mục tiêu thu nhập. Hoạtđộng tự doanh là điều kiện song song bắt buộc phải có để Côngty có thể triển khai thực hiện hoạtđộngbảolãnhphát hành, một hoạtđộng quan trọng liên quan trực tiếp đến việc huy động vốn của các doanh nghiệp trên thị trường chứngkhoán mà hiện nay Côngty đang triển khai rất mạnh mẽ. Hoạtđộng tự doanh được hỗ trợ rất nhiều từ hoạtđộng tư vấn, bảolãnhpháthành cũng như dịch vụ tư vấn tài chính của công ty, những thông tin có được từ các hoạtđộng này là những yếu tố quan trọng giúp BVSC xây dựng được một danh mục đầu tư hợp lý, an toàn. Dựa vào những am hiểu sâu sắc về thị trường và sự lớn mạnh của hoạtđộng tư vấn, BVSC đang xây dựng cho mình một danh mục đầu tư tự doanh hợp lý và hiệu quả bao gồm các chứngkhoán niêm yết, chưa niêm yết và trái phiếu, trên nguyên tắc đa dạng hóa [...]... không thực hiện theo phương thứcbảo lãnh, BVSC có thể đóng vai trò là tổ chức đại lý phân phối chứngkhoán Trong đợt đầu tư vấn pháthành thành công cho HAPACO, EIS, NoKIDO, HACISCO… BVSC đã nhanh chóng tiếp cận triển khai hoạtđộngbảolãnhpháthành cổ phiếu và đã thực hiện bảolãnhpháthành thành công cho nhiều côngty với giá trị bảolãnh lớn như: Bảng một số côngty được BVSC bảolãnhphát hành. .. GIÁ HOẠTĐỘNGBẢOLÃNHPHÁTHÀNHTẠICÔNGTYCHỨNGKHOÁNBẢOVIỆT (BVSC) 1 Kết quả đạt được và nguyên nhân Cũng như các công tychứngkhoán khác, BVSC ra đời nhằm mục đích hoạtđộng kinh doanh thu lợi nhuận và góp phần phát triển thị trường chứngkhoán còn non trẻ tạiViệt Nam Là một công tychứngkhoán đầu tiên trên thị trường nên BVSC đã biết tận dụng điều đó làm lợi thế cho chính mình, từ thực trạng. .. chứngkhoán hoàn thành nhanh chóng các bước liên quan đến thủ tục pháp lý 3 Kết quả từ hoạtđộngBảolãnhpháthành Là hoạtđộng mà BVSC với tư cách là tổ chức bảolãnhpháthành sẽ giúp cho tổ chức pháthànhthực hiện các công việc cần thiết của một đợt phát hành, đồng thời đưa ra các cam kết chắc chắn nhằm đảm bảo cho đợt pháthànhchứngkhoán được thành công Ngoài ra trong những trường hợp đợt phát hành. .. và phát triển bền vững”; đóng góp tích cực vào mục tiêu đưa thị trường chứngkhoánViệt Nam phát triển ngang tầ với thị trường các nước II THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGBẢOLÃNHPHÁTHÀNHTẠICÔNGTY CỔ PHẦN CHỨNGKHOÁNBẢOVIỆT (BVSC) Pháthànhchứngkhoán là một công việc đòi hỏi sự tích hợp của kiến thứctài chính, luật pháp, marketing Cả 3 yếu tố đó khách hàng có thể tìm thấy ở dịch vụ bảolãnhphát hành. .. hoạtđộng của BVSC Tuy nhiên, chúng đã có sự bổ trợ đáng kể cho hoạtđộngbảo lãnh, tư vấn pháthànhchứngkhoánHoạtđộng marketing hỗ trợ cho hoạtđộng bảo lãnhpháthànhchứngkhoán trong khâu nghiên cứu thị trường và tìm kiếm khách hàng Hoạtđộng tư vấn về luật cung cấp các dịch vụ tư vấn liên quan đến pháp luật cho toàn bộ quá trình tư vấn pháthànhchứng khoán, giúp dịch vụ tư vấn pháthành chứng. .. thực trạnghoạtđộng của các côngty ra đời trước BVSC đã biết rút ra bài học quản lý cho chính hoạtđộng của mình nhờ đó mà trong những năm hoạtđộngcôngty đã đạt được những kết quả rất đáng khích lệ góp phần cho sự phát triển chung của thị trường chứngkhoánViệt Nam Doanh thu từ hoạtđộng BLPH của Côngty đã không ngừng tăng qua các năm và trở thành một côngty con của Bảo hiểm BảoViệt mang lại... mạnh mẽ hơn nữa hoạtđộng đấu giá bán cổ phần đảm bảo đúng tiến độ, tuân thủ chặt chẽ pháp luật và đem lại hiệu quả cao nhất Bên cạnh việc phát triển mảng bảolãnhpháthành cổ phiếu BVSC vẫn tiếp tục mở rộng quy mô bảolãnhpháthành trái phiếu Chính phủ, trái phiếu chính quyền địa phương và hướng tới bảolãnhpháthành cho trái phiếu doanh nghiệp Doanh thu từ hoạtđộngbảolãnhpháthành luôn tăng... phát hành, TCPH phối hợp với TCBL lập báo cáo kết quả phân phối chứngkhoán theo quy định và đệ trình lên UB.CKNN 6 Quyết toán và thanh lý hợp đồng giữa các bên có liên quan 2 Các dịch vụ hỗ trợ nghiệp vụ bảolãnhpháthành Các nghiệp vụ hỗ trợ bảo lãnhpháthànhchứngkhoán ở BVSC tương đối phát triển., bao gồm các hoạtđộng marketing, tư vấn về luật, và các dịch vụ hỗ trợ khác Các hoạtđộng này phát. .. chi phí tư vấn, chi phí bảolãnhphát hành; chi phí đấu giá và các chi phí trực tiếp cho các hoạtđộng kinh doanh chứng `khoán So với năm 2005 chi phí trực tiếp năm 2006 tăng hơn gấp 2 lần Nguyên nhân chủ yếu là do năm 2006 các hoạtđộng tư vấn cổ phần hóa và bảolãnhpháthành cổ phiếu cho các tổ chức pháthành của côngty đã được triển khai khá mạnh mẽ , do đó các chi phí phát sinh tăng cao so với... nhất cho Côngty mẹ Năm 2006 doanh thu từ BLPH của côngty là trên 13 tỷđồng và chiến lược trong năm 2007 này côngty sẽ tiếp tục hoàn thiện hoạtđộng BLPH của mình và sẽ mang lại doanh thu cao hơn cho BảoViệt Trong điều kiện khó khăn chung của TTCK non trẻ Việt Nam BVSC đã có những chiến lược đúng đắn để đưa côngtyphát triển đi lên Côngty đã hình thành được cho mình một khung bộ máy hoạtđộng hợp . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH PHÁT HÀNH TẠI CÔNG TY CHỨNG KHOÁN BẢO VIỆT. I.KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN BẢO VIỆT (BVSC) 1 nước II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH PHÁT HÀNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN BẢO VIỆT (BVSC) Phát hành chứng khoán là một công việc đòi hỏi sự tích