Đăng nhập
Hoặc tiếp tục với email
Nhớ mật khẩu
Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
Lời mở đầu
Chương 1
Những lý luận cơ bản về quản trị nhân sự trong khách sạn
1.1.Những đặc trưng cơ bản của kinh doanh khách sạn.
1.1.1. Khái niệm và các chức năng.
1.1.2. Đặc điểm của hoạt động kinh doanh khách sạn:
1.1.3. Các loại hình dịch vụ trong khách sạn
1.2. Đặc điểm của lao động trong ngành du lịch và trong khách sạn
1 1.2.1. Đặc điểm của lao động trong du lịch nói chung
1.2.2. Đặc điểm của lao động trong khách sạn
1.3. Quản trị nhân sự trong khách sạn
1.3.1. Nội dung của quản trị nhân lực trong khách sạn
1.3.2. ý nghĩa của quản trị nhân sự
Chương 2
Thực trạng về quản trị nhân lực tại khách sạn đông á
2.1. KHái quát về khách sạn Đông á
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
Biểu 2: Vốn kinh doanh của Khách sạn
Cơ cấu quản lý của khách sạn Đông á
Biểu 3: Mô hình quản lý của Công ty khách sạn du lịch Đông á
2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn Đông á
Biểu 5: Cơ cấu doanh thu của khách sạn
Biểu 6: kết quả kinh doanh của khách sạn trong 2 năm 2002 2003
2.2. Thực trạng nhân sự và quản trị nhân sự tại khách sạn Đông á
2.2.1. Thực trạng về nhân sự
Biểu 8: Tình hình nhân lực của khách sạn năm 2003
Bảng 9: Số lượng lao động theo độ tuổi của khách sạn Đông á
Bảng 10: Cơ cấu lao động theo giới tính
2.2.2. Thực trạng về quản trị nhân sự trong khách sạn Đông á
2.2.3. Nhận xét về quản trị nhân sự tại khách sạn Đông á
Chương 3
Những giải pháp và kiến nghị hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại khách sạn Đông á
3.1. thị trường du lịch khách sạn ở Sầm sơn hiện nay
3.2. Các giải pháp và kiến nghị hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại khách sạn Đông á
3.3.1. Cơ cấu quản trị nhân sự
3.3. Một số giải pháp khác.
3.4. Một vài kiến nghị đối với nhà nước.
Kết luận
Nội dung
Ngày đăng: 21/01/2021, 11:30
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
TÀI LIỆU LIÊN QUAN